創安全文明施工現場的總結
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，是時候寫一份總結了。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家收集的創安全文明施工現場的總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
創安全文明施工現場的總結1
我公司承建施工的東風陽光城清暉苑1、4、7#樓，位于武漢經濟開發區，結構形式框架結構，建筑面積為6727M2。工程由東風汽車房地產有限公司立項開發，武漢東風設計研究院設計，湖北楚元工程建設咨詢有限公司監理，安全監督單位為沌口開發區安全站，工程于20xx年8月30日開工，于20xx年7月20日竣工，安全文明施工目標為湖北省建筑工程楚天杯工程（省安全文明施工現場）。
該工程嚴格按照基本建設程序執行，辦理了工程立項報告、規劃許可證、開工安全許可證，施工許可證及工程開工安全驗收等。在施工過程中，為了確保工程安全生產管理及文明施工現場達省優標準，我公司采取了如下措施：
一、健全組織機構：
項目部建立了以項目經理為首的安全領導小組，分管副經理、安全員、專業工長、班組長參與管理網絡，對所轄范圍了安全文明施工進行策劃、布置、檢查總結。確定了創省安全文明施工現場的目標及措施。
二、安全目標管理：
項目部下達的目標計劃，進行層層分解，與管理人員層層簽定《目標管理責任狀》，作到了職責分清，責任到人，獎罰分明。年終考核不及格的人員不參加各項評比，對相關人員進行解聘或追究責任。
三、建立健全安全生產責任制：
各項規章制度，明確了項目經理到分管人員，班組長及工人的安全生產責任。定期組織安全會議、安全活動、安全教育，提高了安全管理素質，使全體職工自覺遵章守紀，有限的扼制了“三違”作業行為，使“三不傷害”的原則深入人心，項目開工到竣工未發生安全事故。
四、安全培訓、教育：
項目經理及分管人員經安全資格考試合格上崗，專職安全員經安全培訓，取得專業資格證書上崗，并每年接受安全繼續教育。特殊作業人員由公司集中組織送市以上勞動、建設、安全部門進行培訓，按照規定時間及時年審。
五、開工前安全驗收及專項驗收：
開工前項目部按照建設部JGJ59-99檢查標準要求，對現場進行合理布置，報安全監督部門驗收，驗收合格后開工。
六、文明施工管理：
根據文明施工標準要求，對施工現場進行規劃，并不斷美化，刷新，現場主要道路、砂石場地進行硬化，沉淀池、沖洗槽，排水溝齊全、通暢，材料分類堆放、整齊、標識到位，施工不擾民。
七、安全檢查：
定期檢查，公司每月一次，項目部每周一次，安全員每日巡視，發現問題及時處理。定人定措施整改，按照季節變化進行特殊檢查。創省安全文明施工現場銅牌掛在醒目位置，接受各級主管領導部門檢查、監督。該項目20xx年12月獲得市“安全文明樣板工地”。
創安全文明施工現場的總結2
工作措施
湖北中陽建設集團有限公司是住建部頒發的房屋建筑工程施工總承包1級資質及建筑裝飾裝修工程專業承包2級、鋼結構工程專業承包3級、土石方工程專業承包2級、地基與基礎工程承包3級的施工企業。我公司堅持以人為本、尊重生命、科學管理、和諧建設的原則。以打造精品工程，展中陽企業形象為已任，切實履行社會責任，確保承建工程的安全、優質、高效。我公司在承建紅嶺農民新村工程時就明確以杜絕死亡事故，杜絕重大財產損失，杜絕重大社會不良影響事情為安全管理基本目標。以追求整個施工過程中安全生產零事故，安全防范措施和安全管理零缺陷為終極目標，爭創武漢市建筑施工安全質量標準化示范工地，為此我公司將采取以下措施;
一：公司成立領導小組，具體組織該工程施工安全質量標準化示范工程的創建工作。
主要形式以公司每月進行一次考核評分，并分四階段對項目進行檢查。
（一）開工階段：
1、工地大門必須堅固、封閉，并設有企業標志，有門衛和健全的門衛制度。24小時有專職保安員值班，保安員有統一服裝，穿戴整潔，進出口人員均實行胸牌制度。
2、施工現場實行封閉管理，圍擋堅固、穩定、整齊、美觀，
并沿工程四周連續設置，高度不得低于2.5米。
3、施工現場主要道路采用砼進行硬化，道路寬度不小于3.5米，設置良好的排水系統和相應的排水設施，保持排水暢通地面無積水，在工程大門出設置洗車槽及沉淀池，配備沖洗設施。
4、施工現場大門外側必須按規定設置“進入施工現場必須佩帶安全帽”、“五牌一圖”等標牌，“五牌一圖”即為工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現場平面圖。在施工現場主要出入口處設置宣傳欄和項目施工安全重大危險源公示牌，內容為施工、監理單位項目部組織機構圖。施工，監理項目部關鍵崗位主要職責，以及安全知識宣傳教育欄。
5、施工現場設置消防設施集中點，并按要求配備相關消防器材。
（二）基礎施工階段：
1、在施工現場重大危險源具體部位設置重大危險源公示牌，并在醒目位置懸掛警示標志。
2、深度超過2m的基坑設置臨邊防護措施。
3、施工現場臨時用電采用三級配電、TN-S接零保護、逐級漏電保護系統。總配電室內電源進線端總隔離開關前設置配電室專用事故照明回路，配電室上部留有散熱空間并能自然通風。現場配電線路采用架空線時采用絕緣導線，架設在專用電桿上，采用埋地設置時在埋地電纜路徑處設置方位標志。電纜線路嚴禁沿地面明設，嚴禁采用穿越腳手架引入。
4、在起重機械設備的醒目處懸掛公示“責任牌”，包括：產權備案牌、檢測檢驗合格證、安裝驗收記錄、使用登記證等。
5、腳手架地基平整夯實后用厚度不小于20cm、強度不小于C20的砼進行硬化，并設置排水措施。每根立桿底部設置底座或墊板。腳手架基礎搭設驗收完畢后懸掛驗收標牌。
6、地下室頂板后澆帶兩側支模體系等到后澆帶砼澆筑并達到設計強度后方可拆除。地下室頂板后澆帶兩側支模體系懸掛“禁止拆除”等安全警示標牌。
（三）主體施工階段：
1、在建筑物左、右二側入口處各設置雙層防護安全通道。在物體墜落半徑范圍內的人行通道處、作業區等部位設置雙層防護棚。地面進出料口處設置雙層防護棚。
2、豎向臨邊防護：電梯口、樓梯臨邊、卸料平臺臨邊、樓層和屋面臨邊、預留洞口等處設置臨邊防護。防護欄桿由上、下兩道橫桿及欄桿柱組成，欄桿柱的距離小于2m，采用涂有黃黑相間顏色油漆的鋼管，內側設密目安全網，下部設180mm高的踢腳板。
3、水平洞口防護：樓板、屋面和平臺等面上短邊尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口，用堅實的蓋板蓋設。樓板面等處邊長為25～50cm的洞口、安裝預制構件時的洞口以及缺件臨時形成的洞口，用竹、木等作蓋板，蓋住洞口，蓋板保持四周擱置均衡，并有固定其位置的措施。邊長為50～150cm的洞口，設置以扣件扣接鋼管而成的網格，并在其上鋪滿腳手板。邊長在150cm以上的洞口，四周設防護欄桿，洞口下張設安全平網，每隔一層用14#工字鋼做底座鋼管格構鋪滿腳腳手板。
4、樓層進料口處設置向內開啟的防護門，防護門處懸掛樓層標牌和安全警示牌。
5、電梯井每隔二層并最多隔10m設一道水平防護層。操作層嚴格按武城建（20xx）358#文件要求搭設，腳手板滿鋪并固定牢靠。水平防護門設置1,8米高全封閉門和180mm高踢腳板。
6、模板立桿材料符合要求，立桿底部設有墊板，按規定設置縱橫向支撐和掃地桿，立桿間距符合要求，模板上堆料均勻，無超載現象，大模板有防傾倒措施，無違規提前拆模現象。
7、配電箱箱門表面標識有配電箱名稱、安全責任人姓名。配電箱箱門內表面粘貼配電線路圖。線路顏色符合黃、綠、紅、淡藍、黃綠相間的顏色規定。漏電保護器的設置和選型符合要求。施工用電的設置符合標準規范的要求。8、在施工現場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入口通道處、樓梯口、電梯井口、孔洞口等危險部位，設置明顯的安全警示標志。
9、制定消防制度和應急救援預案，明確專人負責。在木工棚、宿舍、工地廚房等處配備消防器材。在作業樓層配備移動式消防器材。
10、材料堆放處設置標識牌，標識牌上標明材料的名稱、規格型號等。易燃易爆物品分類存放，設置警示標示，配備防護器材。施工作業做到工完料清。
（四）裝飾施工階段
1、高空作業人員戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。
2、腳手架連墻件不得隨意拆除，安全防護設施（防護欄桿、安全網等）完好有效。
3、拆除作業時，在施工現場劃定危險區域，設置警介線和相關的安全標志，派專人監管。
（五）工程施工全過程中嚴格按照《武漢市建筑施工安全質量標準化達標實施手冊》要求進行施工過程中的安全管理，加強對重大危險源監管。施工單位履行的重大危險源管理職責：
1、制定重大危險源清單名錄和安全管理措施。
2、在相關位置張掛重大危險源公示牌和警示標志。
3、相應的重大危險源按規定進行開工審查和專項施工方案專家論證。
4、進行重大危險源安全生產教育和安全技術交底并記錄。
5、進行重大危險源專項檢查并形成記錄。
二：建立健全安全生產責任制，層層簽訂安全生產合同
為了加強安全生產管理，搞好達標創建工作，從公司總經理、各部門負責人、項目經理到生產班組都建立健全相應的安全生產責任制，根據不同崗位、不同職務，都明確了每個人的崗位職責和創建任務。并且每個月考核一次，凡考核不合格的'必須重新學習，并給予經濟罰款，與經濟掛鉤，獎懲分明，大大增加了抓好安全生產的責任心，公司全體員工從上到下都能把抓好安全生產作為自身的首要職責。
另外，公司各主管部門負責人與總經理全部簽訂了安全生產責任合同，分清職、責、權和獎懲的內容。項目經理與總經理簽訂項目承包經濟合同中還專門強調了安全生產的責任和指標，合同中明文規定輕傷率在2‰以內，重大安全事故為零，并規定了獎罰標準。項目各生產班組還與項目經理簽訂安全生產責任合同，也規定了獎罰標準。這樣層層簽訂安全生產責任合同，層層有職責，有指標與經濟掛鉤，有獎有罰，有約束力，促使每個員工時刻不忘安全生產應盡的職責，做到了警鐘長鳴，常抓不懈。
三：確保安全生產資金到位，保證安全防護硬件合格
要抓好安全生產，還必須有物資作保障，所以公司在工程中標以后，總經理都親自到項目部進行實地考查，根據工程規模大小，現場及周邊情況和施工現場的實際需要，親自撥出專款，為新開工項目購買保證安全生產所必須的設備和材料，寧肯節省其他開支，也要保證這項專款。四：全面貫徹安全生產措施，嚴格執行各項標準
開工之前我項目部制定具體可行的安全生產措施，在施工組織設計中不但有保證工期，質量的方案，還詳細編寫了保證安全生產的各種方案和具體技術措施。在施工過程中根據實際情況，由技術人員寫出保證安全生產的技術交底和措施，發到每個班組，作為施工過程中保障安全的指導文件。并根據常規編寫了“施工現場施工用電施工組織設計”、“腳手架工程施工方案”、“塔吊安裝拆除施工方案”、“施工電梯安裝拆除施工方案”、“模板工程施工方案”、“混凝土工程施工方案”、“鋼筋工程作業指導書”、“電渣壓力焊作業指導書”、“屋面及防水工程作業指導書”、“地下人防工程作業指導書”、“洞口臨邊及高處作業安全防護技術措施”等方面材料發到每個項目部，發到有關工班。技術人員還跟班指導、檢查，確保生產中的每個細小環節都處于安全狀態。沒有方案或方案未經審核同意決不允許盲目作業，從根本上杜絕了違章作業。
公司總經理每周都要到項目部進行巡回檢查，對項目部提出指導性的意見，每月月末由公司主管安全的副經理，組織公司主管部門負責人到各項目部進行巡回檢查。落實項目達標創建進度，逐項檢查安全生產的執行情況，做好記錄，進行考核和評比，對查出的問題按照“四不放過”的原則進行嚴肅處理，及時整改到位。項目部的項目經理每天上班的第一件事就是檢查各班組是否開展了班前安全活動，特種作業工人是否持證上崗。
我項目部堅持安全生產，文明施工管理工作規范化、程序化、制度化，達標創建全員參與，齊抓共管，把安全文明施工管理貫穿于施工的全過程，使施工現場安全文明管理形成了良好的創建氛圍，以促進我公司各項工作，保證施工安全，杜絕安全事故，施工現場達到了“潔、綠、亮、美”的優良環境，取得了較好的經濟效益和社會效益，在建筑市場贏得了良好的美譽，為展現新世紀建筑施工企業的新形象，為把武漢建設成山水園林城市，為武漢地區的建筑業再上新臺階作貢獻。
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