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季度工作總結

時間:2021-05-14 13:29:07 工作總結 我要投稿

實用的季度工作總結范文合集5篇

  總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不妨坐下來好好寫寫總結吧?偨Y怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的季度工作總結5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

實用的季度工作總結范文合集5篇

季度工作總結 篇1

  在xxxx年新春初始,我們迎來了8A檢修,物業管理部本著服務于主業,立足本崗,及時的完成了各項服務保障工作。

  一、工作完成情況

  1.水站保障了春節、8A檢修期間飲用水生產和配送服務,各飲水點無斷水、缺水,飲用水品質經檢測化驗合格率為100%。止至3月25日水站共計送水47次,共計送水5542桶。飲水機更換維修40臺,本季度消毒清洗412臺,未發生不安全和服務投訴事件。

  2、會議服務共計367次,其中對外接待15次,公司級會議155次,部門日常會議197次,保障了8號機組A級檢修期間各類會議正常召開,并配合總經工作部做好相關對外接待服務工作。

  3、綠化養護工作自開春以來,重點對廠區草坪進行了補栽和改造,對生產石膏樓南側800平方米被石膏漿液污染的草坪進行換土和栽種,同時對廢水處理站及車隊北側2600平方米草坪移栽和翻土改造,為統一栽種麥冬草完成前期準備工作。3月份,完成所轄區域46000平方米草坪修剪及部分區域的雜草清除工作,同時對廠區各管道框架下枯死草坪進行局部換土和補栽,未發生大面積斑禿和枯死現象,保證了各類綠植正常生長和環境美化。

  4、保潔管理及行政樓花卉盆景監管工作有條不紊的開展,2月初和3月底對行政樓盆景進行調整替換231盆,重點對視頻會議室、領導辦公室、A樓展廳等關鍵區域進行整改,整體替換了高檔盆景植物,提升了美化品質。衛生保潔工作注重品質管理,對保潔班組實行區域衛生責任制,部門成立衛生品質檢查小組每周進行全面檢查,對衛生不達標實行督促整改。為避免因雨雪天氣而導致樓道地面濕滑制定有效措施,對各個樓梯口、大廳等區域定置防滑地毯18塊,有效保障了員工通行安全,降低因地面濕滑摔傷的風險系數,體現細節服務。

  5、部門內控管理按照年度總經理工作報告提出的要求,根據實際工作完善年度計劃任務,按照不同崗位分解工作目標責任書,同時對年度預算進行了班組分級管控,建立業務預算電子臺賬,有效控制各項業務成本并做到及時調整。

  二、存在的問題及不足

  1、員工的行為規范及禮貌禮節方面有待提高,針對性的培訓工作與前期脫節,未能持續開展,致使近一階段服務不注重環節,服務人員的隨意性比較突出,工作責任心和積極性不高。

  2、部門對員工的績效考評可依性不高,考核細則過于粗框,考核或嘉獎跨度不好掌控,對員工可能出現的同一事情導致不同等考評,直接影響阻礙了員工對工作上的熱情和信服指數。

  3、公司下達的一些文件和管理規定未能落實到各個崗位,只是走過場,未能起到有效的指導性和約束力。

  三、二季度工作任務

  1、針對第一季度工作存在的問題,完善部門內控管理機制,轉變工作方法,創新工作思路,制定有效的改進措施,對服務品質提升方面收集相關資料,編制PPT培訓內容,來規范、指導和引領員工日常工作,督導員工對標操作,遵章辦事。細化部門績效考評細則,做到公平、公正,獎罰分明,促進員工的積極性和崗位責任心。

  2、編制部門崗位技能練兵方案,分崗位、分時間段組織開展實質性的練兵活動。

  3、加大本安管理體系的宣貫和學習,不走過場、不作秀,真正將本安管理融入到日常工作中來,實現安全文明生產。

  4、綠化養護工作要抓住二季度大好時機,對所轄區域的草坪、綠籬進行改造,不斷提升環境美化品質。

  5、落實并做好防臺防汛、迎峰度夏的前期策劃和準備工作,提前做好應急措施,落實責任人。

  6、做好行政外墻及玻璃清洗工作,落實監護管理責任,制定安全防范措施。

  方緒旺

  物業管理部

  xxxx-3-26

季度工作總結 篇2

  我鄉全面貫徹落實區委五屆六次全委(擴大)會議和區七屆人大二次會議和全區農區工作會議精神,并結合實際,認真安排部署了全年的工作任務,F將一季度工作情況總結:

  一、主要指標完成情況

  一季度我鄉工業經濟平穩運行,工業產值完成億元,完成年度任務;財政收入完成萬元,完成年度任務的,同比增收萬元,同比增長。其中,國稅完成萬元,完成年度任務的,同比增收萬元,同比增長;地稅完成萬元,完成年度任務的,同比增收萬元,同比增長財政增收形勢喜人,有望實現突破萬元的奮斗目標。

  二、進一步理清思路,明確了今年的奮斗目標

  按照會議精神,我鄉結合實際,明確提出了今年發展目標和工作重點。即實現財政總收入萬元(力爭實現萬元),增長。完成工農牧業總產值億元,增長。其中:完成農業產值萬元,增長,完成農業增加值萬元,同比增長。完成工業總產值億元,增長,完成工業增加值億元,增長;農民人均純收入達到元,增長;著力壯大葡萄、牧草、牛羊養殖基地,力爭肉牛、奶牛增加頭和頭,小尾寒羊達到只,新增葡萄畝、保護地畝、優質牧草畝。

  三、積極宣傳發動,全面落實結構調整任務

  針對今年的形勢,我鄉把主要精力集中在轉變群眾思想觀念,加快結構調整步伐,增加農戶收入上,采取宣傳發動、政策推動、干部帶動等措施,推動種養殖結構調整深入推進。

  一是鄉主要領導親自帶隊,組織鄉村干部深入農戶宣傳發動,給農戶算細帳、搞對比,促使農戶在結構調整方面早打算、早安排。為了切實使宣傳動員起到實效性,x月x日,舉辦了葡萄產業化經驗交流會,邀請市、區科技部門、市苗木中心、佳奇果品公司與本鄉、東風鄉葡萄種植戶進行了座談;x月x日又組織村干部、種植戶多人赴烏達區烏蘭鄉、海渤灣區五一鄉、田野公司溫室大棚基地參觀學習,重點對保護地反季節蔬菜、瓜果種植條件、大棚建設、市場需求、收益狀況等與當地種植戶進行了面對面交流、探討。二是加大保護地、葡萄種植示范戶的扶持力度。制定了財政補貼政策,即每畝葡萄補貼元、建設每畝日光溫室補貼元、牧草每畝補貼元等反哺農業政策,鼓勵現有種植戶上規模、出經驗、創效益。同時與各村簽訂了結構調整責任狀,制定了激勵約束機制,凡完成葡萄、日光溫室任務的村,每超畝分別獎勵鄉、村干部元和元;三是籌劃在市批發市嘗公烏素、棋盤井等工業發展快、人口集中地區設立農產品專賣店,建立穩定的營銷渠道,讓居民背靠市場,放手調整種養殖結構。四是提早動手調運種子、化肥,安排落實泵站維修,渠道清淤等春耕備耕工作,積極為春耕創造便利條件。為確保農資質量,維護農民利益,鄉政府于x月x日會同工商部門組織了“農資鑒別培訓會”,對全鄉村干部進行農資偽劣鑒別常識培訓,確保今年春耕生產順利進行。截止目前,已調回玉米良種萬斤,化肥等農資基本到位。

  四、突出重點,六項農區工作進展順利

  一是加強基礎設施建設。于月中旬陸續開始了xxxx年農業綜合開發畝中低產田改造項目未完工程續建。截至目前,個小項目區已土地平整、農田路修建任務已全面完成,渠道襯砌工程正在緊張施工,預計月份可全面完工。計劃籌資萬元,改造渡口村村級泵站,目前已完成改造、施工方案,主要設備也已訂購到位,將于近期組織施工。積極爭取,定于今年實施新紅線村級公路公里翻修和公里鋪油工程。協調農電部門,計劃投資多萬元實施農網改造項目,增加容量,解決動力用電緊缺問題。二是繼續實施以“自繁為主,外調為輔”的“牛羊良種”工程。推行政府組織外調新增基礎母牛每頭補貼元辦法,擴大基礎母牛群,爭取年內建設牛羊冷配站,力爭使肉牛、奶牛增加頭和頭,小尾寒羊增加只;加大飼草料基地建設力度,完成總投資萬元(鄉級匹配萬元)的畝人工灌溉草地項目。計劃在東紅村、紅墩村各啟動個飼草青貯包膜加工項目,建設牧草加工基地,為草畜產業持續增長打基矗三是積極發展勞務產業。認真貫徹落實保護農民工利益的各項政策,積極做好農民工外出就業的各項服務工作,據統計目前全鄉舉家搬遷、常年外出務工人員達多人,季節性務工人員達多人,勞務經濟已成為農區居民最主要的增收點。四是全力作好小額信用貸款發放工作,建立健全各項擔保制度,試行政府擔保貸款,優先扶持各村致富示范戶、種養業帶頭人、農業龍頭企業做大做強。初步制定了種植葡萄戶每畝元,新建日光溫室每畝元,改造維修日光溫室每畝元和養殖大戶根據項目規模放貸的支農貸款制度。六是抓好小城鎮建設。完成了渡口地區、二柜溝工業小區和鄉政府所在地的控制性詳規,計劃于年內啟動建設鄉黨政綜合辦公樓。

  五、創新環境,招商引資成績斐然

  在全力搞好協調服務工作,積極幫助解決在建企業遇到的困難和存在的問題的同時,我鄉利用資源優勢,不斷擴大引資規模,千方百計發展后續力量。一季度共協議引資億元,提前個季度完成全年招商引資任務。先后引進了投資萬元的萬萬噸形焦項目、泡花堿項目,投資萬元的陶斯圖西來峰煤礦技改項目、萬噸重介洗煤項目,投資萬元的萬噸重介洗煤項目,天津匯凱投資萬元的`萬噸硅鐵、萬噸電石項目,鄉級經濟實力進一步增強。

  六、存在的問題

  1.結構調整葡萄種植和日光溫室建設,群眾積極性不高,進展緩慢。特別是退耕政策改變,群眾反響較大。保護地水源問題難以解決,種植成本高。另外,結構調整投入大,群眾要求補貼、貸款提前到位。

  2.一級揚水泵站設備老化,抽水能力不足,年內如不能如期啟動,將影響結構調整進度。

  3.去年月份,市政府變更禁牧政策以后,牧民難以接受,搬遷工作受阻,禁牧工作難度較大。

  4.新紅線村級公路估算投資多萬元,上級僅補助三分之一,其余資金尚未落實。

季度工作總結 篇3

  工作兩年來,我積累了豐富的工作經驗,我們的檢修行業充滿著競爭,只有更好的服務態度,更好的技術水平,才能在同行中領先,但這些必須從每個員工做起。我們在工作中,在把個人技能提升的同時,應該有以人為本的意識,把事想在別人前面,把事做在別人前面,這樣才會在競爭中搶占先機,

  在檢修時,車間對安全防護方面做的比較全面,使我在檢修時有很大的安全感,在技術方面我們電氣區域也組織過多次的培訓學習,每次設備出現不常見的故障時,都會組織討論分析,從而提升個人技能水平,確保在次出現類似故障時,能很快的,很好的,把故障處理,為確保安全生產,更好的把工作做好。

  兩年來,在工作中只要遇到不懂的問題時,我會及時的查看資料,并像甲方技術人員求問,再加上我抓住每一個可以鍛煉自己的機會,將書本上面的知識應用到實際操作中去,掌握了一定的作業技能。如;大包回轉系統的檢修,中包車的檢修,大包電氣滑環的更換,大中包稱重的維修,結晶器振動系統的更換及日常維護,扇形段傳動系統的檢修,變頻器日常維護及參數設置,三相異步電動機的檢修及下線修復保養,火焰切割機維修及更換,氣動調節閥的校驗,plc的外部接線及維護,等,在檢修時我們一定要細心,比如我們在檢修編碼器過程中,在緊端子時一定要細心,要控制好緊線的力度,因為編碼器的接線為0、7平方毫米,特別的細,如果用力過大就會傷到導線皮層,看似不大重要的一個細節,如果電機連續長時間運行,應為電機的振動影響,慢慢的導線就可能會斷,若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障,則可能會對設備帶來很大的損害,所以我們在檢修時一定要對設備負責,對自己負責,檢修時一定要細心。

  作為一名檢修電工,我覺得在檢修時我們一定要銘記一下三點。

  1、貫徹落實公司上級文件精神,提高自我用電意識,增強自我責任心。要做到三不傷害,即,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。安全交底一定要落實到位,檢修作業時必須兩人以上,停電掛牌,三方確認一定要到位,要做到不確認不開工。

  自年月份我任職三班電氣班長以來,在這八個月里我班未發生過一起安全事故,我班嚴格執行三班運行管理規定,我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中,得到了很大的提升,使我班人員在設備出現故障時,能在最短的時間里排除。

  在年里我們連鑄機因為電儀原因出現了多次影響生產事故,10月13日晚,8#機檢修,在更換11段外弧接觸器時,因為施完工后沒有仔細確認,導致220v串如24v模塊,將本體plc部分模塊燒毀,此事故雖然不是我們班造成,但此事故是個典型的例子,反映了我們在檢修時還存在著很大的缺陷,檢修時施工人無責任心,沒有進行三方確認,我們班組對事故進行了全班學習,以提高我班組人員的責任心,我全力要求我班人員在檢修時對設備負責,對自己的工作負責,萬不可馬虎大意,以免造成不必要的損失,以保證工作的正常有序的運行。

  盡管在我工作的兩年里,我向自己的目標邁進了一大步,可是我依然看到自己還有很多的不足,理論水平的欠缺,思考問題有時過于草率,想的不夠周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在××年里我會吸取××年里的經驗教訓,把自己的工作做的更好。使我們的設備更加的穩定。我會總結××年里出現的一些不常見的故障,組織全班人員進行學習。從而提升班組的整體檢修實力,綜合××年里發生的一些安全事故,進行學習,爭取新的一年里,把工作做的更好。

季度工作總結 篇4

  我鄉區委五屆六次全委()會議和區七屆人大二次會議和全區農區工作會議精神并安排部署了全年的工作任務現將一季度工作情況總結如下:

  一、主要指標情況

  一季度我鄉工業經濟平穩運行工業產值1.03億元年度任務21.2%;財政收入771萬元年度任務的32.8%同比增收312萬元同比增長67.9%國稅450萬元年度任務的28%同比增收147萬元同比增長48.5%;地稅321萬元年度任務的43%同比增收165萬元同比增長108%.財政增收喜人有望2500萬元的奮斗

  二、理清思路了今年的奮斗

  會議精神我鄉了今年發展和工作即財政總收入2366萬元(力爭2500萬元)增長46%工農牧業總產值5.5億元增長43.3%:農業產值5000萬元增長8%農業值3080萬元同比增長8%工業總產值5億元增長48.4%工業值2億元增長44.6%;農民人均純收入4018元增長25%;著力葡萄、牧草、牛羊養殖基地力爭肉牛、奶牛350頭和150頭小尾寒羊15000只新增葡萄700畝、保護地100畝、優質牧草XX畝

  三、宣傳結構任務

  今年的我鄉把主要精力在轉變思想觀念結構步伐農戶收入上宣傳、政策、干部帶動等措施種養殖結構

  鄉主要帶隊組織鄉村干部農戶宣傳給農戶算細帳、搞對比農戶在結構早打算、早安排使宣傳動員實效性3月2日舉辦了葡萄產業化經驗交流會邀請市、區科技、市苗木中心、佳奇果品公司與本鄉、東風鄉葡萄種植戶了座談;3月14日又組織村干部、種植戶50多人赴烏達區烏蘭鄉、海渤灣區五一鄉、田野公司溫室大棚基地參觀學習對保護地反季節蔬菜、瓜果種植條件、大棚建設、市場需求、收益狀況等與當地種植戶了面對面交流、探討加大保護地、葡萄種植示范戶的扶持制定了財政補貼政策即每畝葡萄補貼150元、建設每畝日光溫室補貼XX元、牧草每畝補貼25元等反哺農業政策鼓勵現有種植戶上規模、出經驗、創效益與各村簽訂了結構責任狀制定了激勵約束機制凡葡萄、日光溫室80%任務的村每超1畝分別獎勵鄉、村干部30元和300元;籌劃302批發市嘗公烏素、棋盤井等工業發展快、人口地區設立**農產品專賣店穩定的營銷渠道讓居民背靠市場放手種養殖結構四提早動手調運種子、化肥安排泵站維修渠道清淤等春耕備耕工作為春耕便利條件為農資質量農民利益鄉于3月1日會同工商組織了“農資鑒別培訓會”對全鄉村干部農資偽劣鑒別常識培訓今年春耕生產截止已調回玉米良種4萬斤化肥等農資到位

  三、六項農區工作進展

  基礎設施建設于3月中旬陸續開始了XX年農業綜合開發5000畝中低產田改造項目未完工程續建截至5個小項目區已土地平整、農田路修建任務已渠道襯砌工程正在緊張施工預計5月份可完工計劃籌資40萬元改造渡口村村級泵站已改造、施工方案主要設備也已訂購到位將于近期組織施工定于今年實施新紅線村級公路8.6公里翻修和5.2公里鋪油工程農電計劃投資200多萬元實施農網改造項目容量解決動力用電緊缺問題實施以“自繁為主外調為輔”的“牛羊良種”工程推行組織外調新增基礎母牛每頭補貼1000元辦法基礎母牛群年內建設牛羊冷配站力爭使肉牛、奶牛350頭和150頭小尾寒羊15000只;加大飼草料基地建設總投資65萬元(鄉級匹配35萬元)的1000畝人工灌溉草地項目計劃在東紅村、紅墩村各啟動1個飼草青貯包膜加工項目建設牧草加工基地為草畜產業持續增長打基礎發展勞務產業保護農民工利益的政策農民工外出就業的服務工作據統計全鄉舉家搬遷、常年外出務工人員達1800多人季節性務工人員達1500多人勞務經濟已農區居民最主要的增收點四全力作好小額信用貸款發放工作健全擔保制度試行擔保貸款優先扶持各村致富示范戶、種養業帶頭人、農業龍頭企業做大做強制定了種植葡萄戶每畝500元新建日光溫室每畝4000元改造維修日光溫室每畝XX元和養殖大戶項目規模放貸的支農貸款制度六抓好小城鎮建設了渡口地區、二柜溝工業小區和鄉 所在地的控制性詳規計劃于年內啟動建設鄉黨政綜合辦公樓

  四、創新環境招商引資成績斐然

  在全力搞好服務工作幫助解決在建企業遇到的和的問題的我鄉資源優勢引資規模千方百計發展后續力量一季度共協議引資1.54億元提前3個季度全年招商引資任務引進了投資200萬元的20萬噸形焦項目、泡花堿項目投資5000萬元的陶斯圖西來峰煤礦技改項目、60萬噸重介洗煤項目投資XX萬元的60萬噸重介洗煤項目天津匯凱投資8000萬元的5萬噸硅鐵、5萬噸電石項目鄉級經濟實力

  五、的問題

  1、結構葡萄種植和日光溫室建設性不高進展緩慢退耕政策反響保護地水源問題難以解決種植成本高結構投入大要求補貼、貸款提前到位

  2、一級揚水泵站設備老化抽水能力年內如如期啟動將結構進度

  3、去年9月份市變更禁牧政策以后牧民難以搬遷工作受阻禁牧工作難度

  4、新紅線村級公路估算投資320多萬元僅補助三分其余資金尚未

季度工作總結 篇5

  xxxx年以來,政務服務中心管理辦公室(以下簡稱“政務服務辦”)嚴格按照市委、市政府決策部署,緊跟上級部門工作動向,在服務項目建設,推進“一窗受理”方面全面鋪開,現將相關工作推進情況匯報如下:

  一、集中服務項目建設

  建立健全項目協調機制,創新服務方式,將現場辦公、并聯審批、模擬審批、綠色通道等工作機制常態化。

  1、靈活會議方式,將項目協調會開到工地、開到現場、開到前臺、開到會議室,與會人員根據問題協調難度隨時確定,集中提高會議效率。

  2、開通24小時電話、微信業務對接交流平臺,隨時隨地有專業團隊服務項目建設;

  3、成立服務開發區項目建設領導小組、組建專門隊伍,建立每周一現場辦公工作機制,在市政務服務辦業務科(市民之家二樓服務臺)設立“開發區綠色通道窗口”,集中服務開發區項目建設;

  今年來,共開展模擬審批項目6個;為豪邁科技等12個項目單位召開項目并聯審批會議13次,協調解決問題40余個;到開發區業務對接和現場辦公3次,服務開發區重點項目6個,協調解決問題10余個,及時破解項目審批瓶頸,有效推進審批進度,為項目早日投產達效爭得了時間。

  二、全面開展“一窗受理”工作

  1、在不動產登記領域,組織相關部門窗口學習借鑒外地先進經驗,對不動產登記涉及的部門單位的業務、窗口布局及人員情況進行全面摸底、梳理;

  2、起草“一窗受理”工作實施方案。按照省、市“一窗受理”工作要求,結合我市實際情況,起草了工作方案,確定了“一窗受理”實施領域,并就窗口布局、人員組成、系統開發、硬件配備等相關工作與關聯部門和技術公司進行了對接交流,待工作方案成熟并印發后正式開展“一窗受理”工作。

  三、完善配套制度建設

  為確保各項工作落實有力,市政務服務辦加強了一次性告知、限時辦結、告知承諾、業務監管、平臺建設、文明服務等多方面的制度保障,現已擬定《工作考核規范》并征求部門意見,待正式印發后實施。

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