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季度工作總結

時間:2021-02-28 10:18:14 工作總結 我要投稿

關于季度工作總結范文集合7篇

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們好好寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家整理的季度工作總結7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關于季度工作總結范文集合7篇

季度工作總結 篇1

  時間一轉眼而過,一個季度的工作已經結束。面對上一季度完成的工作,我做了如下總結。

  上一個季度的工作,除了每天日常的收銀工作以外,還有兩件值得我一提的事情,這兩件事情都令我記憶深刻,也給我的工作帶來了很多啟發。

  一件是在xx月xx日,我記得那天超市搞活動,來了特別多的人,結賬的時候也排滿了人,可能有一位顧客比較急,但是在她結完賬的時候,又覺得我給她算的數目不對,所以就一旁很生氣的問我,要求我重新再給她算一次。其實,我算的沒有錯,只是她在買的時候沒有看清楚上面標的價格。所以,我又只好耐心的跟她解釋了一遍,雖然后面的人已經等的不耐煩了,一直在催,但是我依然保持著熱情服務的態度,一邊安撫著顧客的情緒,一邊幫那位女士又仔細的核算了一遍,最后,結果都沒有錯。那位女士才面帶滿意笑容的離開了。

  后來,主管知道我這件事情后,還在開會的時候,特地的表揚了我,說超市的服務就是要做到這樣,不管顧客有多么刁蠻和不講理,我們都要時刻以顧客為中心,盡心盡力的幫顧客解決問題,做到耐心服務,忠誠服務。

  還有另外一件就是在xx月xx日,我和往常一樣正在自己的崗位上值著班,那天人很少,所以當看到有一位母親面色十分著急的四處尋找著什么東西的時候,我就多留心了一下。果然,過了一段時間,我就看到有一位小孩子正茫然的站在超市的大門口,不知道要去哪的樣子,我就立馬反應了過來。之前那位媽媽應該是在尋找自己的孩子,所以我趕緊把要走出去的小孩叫到了我身邊,仔細的詢問了一下,果然她和她媽媽走丟了。我就趕緊把這事稟報給了我主管,然后再通過廣播的方式,讓她媽媽過來趕緊過來我收銀臺這里。當她媽媽看到自己的小孩子時,眼淚一下子就涌了出來,之后就是對我和我們超市各種感謝。在第二天的時候,還特意跑過來給我們超市送了一面錦旗,這還是我們超市里第一次收到錦旗。所以這也算是我們這一季度工作的一大亮點。

  這件事情也告訴了我,作為一名超市的收銀員,除了關注自己本崗位的工作之外,還要關注超市里所有一切事務的發生,凡是都要站在超市的角度出發,幫超市解決問題。即便不是自己的工作和義務,我也要去盡力幫忙做到。

季度工作總結 篇2

  在一季度,集團公司團委按照年初工作計劃安排,緊緊圍繞“青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團建基礎工程”四個工作重心,認真做好各項工作任務的實施和落實,并注重工作的不斷創新,各項活動取得了一定成效,現總結如下:

  一、立足全局、圍繞中心,認真謀劃共青團各項工作

  近幾年,集團公司改革力度大,發展步伐快,各項工作任務壓力繁重,廣大職工對深化改革和加強管理的認識和理解亟待提高,這些對共青團工作來說,既是機遇也是挑戰。特別是廣大團員青年,由于受市場經濟的影響,思想活躍,強調個性發揮,集體觀念和奉獻意識弱化,更加注重個人價值的實現和個人利益的得到,思想不容易受到控制,不便于統一思想,不利于企業加強管理,發揮思想政治工作的內在動力。集團公司團委從這個實際出發,緊緊圍繞服務大局和服務青年兩個重點,找準工作的結合點和著力點,制定了青年安全工程、青年人才工程、青年文化工程、團建基礎工程四項工作任務,形成了四位一體的礦區共青團工作布局,強化了共青團工作的系統性,整體推動礦區共青團工作走上新臺階。

  二、突出重點、注重創新,努力提高共青團工作水平

  正確面對和清醒認識礦區共青團工作當前的形勢變化,在繼承傳統的基礎上,不斷調整工作思路,優化工作流程,創新工作載體,力求共青團工作始終充滿生機和活力,始終能夠發揮黨聯系青年的橋梁和紐帶作用。在實際工作中,主要做了以下工作:一是全力打造強有力的青工安全防控體系,筑牢青工安全防線。改變過去單一的零散的活動組織,使青工安全工作更具系統性和延續性。結合形勢需要,在開展好“零點行動”傳統活動的基礎上,對青工安全工作不斷進行整合、充實,形成了青崗組織建設、零點行動、11種隱患人排查幫教、先進典型評選、青工技術培訓、“青安杯”流動紅旗競賽活動為六位一體的青工安全防控體系,全方位、多角度地調動和激發廣大團員青年安全生產、青年當先的工作熱情,筑牢青工安全防線,更好促進礦區安全生產。3月份,集團公司團委、安監局聯合開展了青工安全行動活動,用一個月的時間對17家礦井和工程公司進行安全生產大檢查,擴大了青工安全工作影響和聲勢,集中展現了廣大青安崗員的安全監督作用,黨政工團齊抓共管安全生產的良好氛圍得到體現。二是扎實開展321青工技術培訓,大力培育青年高技能人才。隨著礦區改革發展的不斷深入,開展大規模的集中培訓和基礎培訓對于共青團來說難度越來越大,我們必須找準工作著力點和突破口,在培育青年高技能人才上下功夫,集中優勢兵力打造新的青工培訓品牌。一季度,集團公司團委、組織人事部、勞動工資部聯合開展了第四批優秀青工高校進修工作,共選拔了100名優秀青工到中國礦大、河南理工大學進修采掘、機電專業,開辟了廣大青工求學成才的“綠色通道”。三是充分活躍共青團文化,不斷增強團組織的吸引力和凝聚力。充分利用節假日、重大節日等時機,及時開展一些豐富多彩的青年文化活動,發動最廣大的團員青年積極參加,寓教于樂,潛移默化,在活動中受到教育,得到啟發。一季度,認真組織開展了“團的優秀活動項目評選”活動,征集活動作品105件,充分發揮了基層團員青年的聰明才智,為各單位團組織開展活動提供思路和創意,更好的活躍共青文化,滿足廣大團員青年的精神文化追求。

  三、活動推動、強化落實,充分營造積極向上的良好氛圍

  團組織的最大優勢就是開展活動,通過開展活動,有力推動地各項工作,實現共青團的各項職能和作用。集團公司團委堅持以活動為推動,不斷開創新的活動形式,讓最廣大的團員青年積極參與進來,充分營造積極向上的良好氛圍。一季度,集團公司團委以局慶50周年為契機,認真組織開展以“我與礦區共奮進”為主題的演講比賽、第十屆礦區青年歌手大獎賽、征文比賽、知識征答賽等系列活動,以多種形式歌頌礦區開發建設50周年取得的偉大成就,更好地激發廣大團員青年熱愛礦區、扎根礦區的`豪情壯志。認真做好“五四”青年節期間的各項活動準備工作,在全礦區組織開展第六屆十大杰出青年、第三屆十佳畢業生、紅旗團支部評選活動,選樹礦區青年先進典型,發揮先進典型的示范帶動作用,引導廣大團員青年為礦區發展立足崗位、建功立業。

  四、存在的不足及二季度工作打算

  隨著礦區人力資源規劃的穩步推進,礦區共青團組織的編制減少,大部分團干轉為兼職,對于下一步開展共青團工作存在一定的影響。集團公司團委正確面對當前形勢,在服從大局的前提下主動尋求新路,按照集團公司黨委政治思想工作只能加強不能削弱的要求,抓住工作重點,塑造工作亮點,從點上進行突破,爭取達到以點帶面的效果。二季度主要有以下幾項工作:

  1、五四專題紀念活動:包括第六屆十杰、第三屆十佳頒獎典禮,紅旗團支部表彰等活動。

  2、局慶50周年系列活動:“我與礦區共奮進”主題演講比賽、征文比賽、知識征答賽、第十屆青年歌手大獎賽等活動。

  3、第六期青安崗員培訓班。

  4、第三屆321青工技術比武籌備工作。

  5、321青工技術培訓第一、二階段鑒定報名工作。

  6、上半年優秀青安崗員、青工安全明星評選活動。

季度工作總結 篇3

  開發區房管局在開發區管委會及市房管局物業科的關心指導下,在開發區房管局領導的高度重視下,在區物業管理工作人員的不懈努力下,牢固樹立大局意識,增強服務意識,轉變服務理念,行使物業管理職能,傾力化解社會矛盾,為區域經濟發展和社會穩定做出了應有的貢獻,物業管理工作取得了新成就。現將20xx年第四季度的工作情況總結

  一、樹立大局意識,依法正確履行物業管理職能

  20xx年,開發區房管局堅持正確履行物業管理職責,以服務轄區物業企業為重點,大力宣傳物業管理政策法律法規,將法律法規宣傳貫穿于工作實際中去。

  一是加大監管、上門服務、主動指導幫助轄區物業服務企業做好服務,促進文明、營造和諧小區氛圍。

  二是建章立制,規范我局干部職工的管理行為,要求依法執法,按制度考核并于物業管理企業負責人簽訂目標管理責任狀,實行年終總考評制度;

  三是加強對轄區物業服務企業的定期考核督導;

  ①重點抓好每半年一次的物業管理工作點評會,促進物業服務企業落實搞好服務;

  ②做好每季度一次的綜合考核檢查;

  ③做好每月一次的物業小區抽查情況,抽查結果及時通報;

  ④認真落實上級部門臨時安排的實質性工作;

  ⑤積極主動細心處理信訪及媒體曝光的相關單位的專項督辦。

  四是認真做好轄區物業服務企業的年檢和指導轄區業主委員會的成立、備案審驗工作。

  二、以“創衛”為契機,整治小區環境,狠抓組織協調

  2xxx年是我市創建國家衛生城市的攻堅年,我們按照市委市政府及開發區黨委、管委會的要求,及市局物業科的統一安排部署,扎實做好創衛工作,積極做好上傳下達,件件抓好落實。一是認真抓好各物業小區創衛達標,我局成立了物業小區創衛專班,對照小區的“創衛”標準,逐一督導落實。做到每天一督導,每周一通報,做到不整改不放過,不達標即通報,緊緊依靠社區和聯合執法隊確保了創衛工作的開展。二是安排專人進駐包聯社區抓好“創衛”包聯工作。

  我們會同區黨政辦公室進駐光明社區,全面督導光明社區“創衛”工作。在“創衛大洗臉”迎接暗訪工作期間,聯合執法隊對xx社區、xx小區、xx小區、xx廠東怡路亂搭濫建、亂堆亂放現象進行拆除清理;聯合馬路社區先后鏟除了天盾小區、省建三公司家屬院內住宅區的“菜園子”;協調區綜合執法隊清理小區樓梯走道、陽臺的亂堆亂放;如田湖小區、二機電生活區等;將幾十年的遺留問題徹底根治,還市場及居民小區一個寬敞整潔的生活環境,得到市、區“三創辦”的肯定。同時在3月26日全省縣域經濟會議期間,我局全體干部會同社區工作人員對轄區衛生進行了全方位清理,并組織專人對白浪路兩側的房屋穿衣戴帽工程、戶外廣告進行了督辦、清洗、更新;為縣域經濟工作會議順利召開提供了一個干凈整潔的環境。三是抓好“創衛”試點單位的創衛工作。以區行政服務中心為依托,每周五各單位全體行動對行政服務中心門前“三包”開展大掃除,有力促進“創衛”工作的開展。

  三、認真搞好社會治安綜合治理工作,化解矛盾,保一方平安

  按照開發區黨委、管委會“發展是第一要務,穩定是第一責任”的要求,認真貫徹落實我局關于綜治維穩工作的決策部署,以維護轄區社會大局穩定為主線,強化組織領導,健全體制機制,夯實基層基礎,突出排查化解矛盾,營造了平安和諧的社會環境。綜合治理工作是創造良好環境、促進和諧發展的重要基礎工作,我們充分利用房管職能綜合治理工作常抓不懈。建立了領導負責、科室督辦、責任主體落實的一級抓一級,一級對一級負責長效體系。

  1、深入開展平安小區建設。繼續開展矛盾糾紛大排查、大調處,針對社會管理創新面臨的新情況和新任務,結合實際,認真檢查督辦綜治目標責任制,創造性地抓好落實,確保不發生有影響的群體性的事件,確保不發生有影響的重特大案件,為全區經濟社會又好又快發展及居民安居樂業營造良好的社會環境。

  2、認真做好物業小區矛盾糾紛預警排查。按照一崗雙責、屬地管理、層級負責原則,加強領導責任體系;并與轄區個各物業服務企業簽訂綜治維穩工作目標管理責任狀,將綜治維穩工作任務分解到各級責任單位,細化到每位責任人;做到逐件抓落實,逐人抓穩定,每月排查,矛盾不上交、把問題解決在萌芽狀態。堅持把綜治維穩工作與業務、年度任務工作同部署、同督辦、同考核,建立健全了綜治維穩工作考核和責任追究制度,把綜治維穩工作納入“一票否決”范疇,納入年度目標,實行同獎同懲。

  3、接待來信來訪及時化解矛盾。大部分老舊小區的物業糾紛主要來源于房地產開發企業與業主間矛盾上升為社會矛盾;如祥安物業公司田湖小區的業主群體上訪十余次,我局工作人員不等不靠,主動上門搞好宣傳、解釋工作;處理信函11起,及時化解了矛盾糾紛。

  四、部門聯動做好房屋租賃登記備案工作

  為了做好一年一度的房屋租賃登記備案工作,自今年五月份開始,我們主動協調與開發區工商局聯合辦公,配合企業工商年檢做好租賃登記備案工作。今年辦理單位租賃備案證18宗,發放《租賃備案證明》近700份,登記租賃面積約9萬余平方米。繼續以流動人口管理為抓手,結合“三實”工作對外來流動人口的動態信息進行掌控,并將“以房管人”工作模式做細做好,初見成效;建立常態化預警管控機制。

  一年來,我們盡管做了大量的工作,但是有些工作離上級主管部門的要求還有一定的距離和不足。

  1、轄區老舊小區較多,大多采取單位自治管理,設施落后,物管企業內部管理人員管理水平有待進一步提高,特別需要加強培訓學習。

  2、物業企業注冊地不在本轄區的,對物管企業行政管理缺乏管理手段,沒有有效強制措施,物管企業不聽召喚現象存在,要求市局給予把關,“三區”合力解決這一問題。

  3、部門間協調不夠,對許多物業小區矛盾糾紛調處不得力,特別是涉及其他部門的;如水、電、氣、治安、環保、環衛、等部門工作之間協調有待出臺相關文件。

  4、辦公經費不足,導致業務工作及許多突發事件不能及時處理,望市房管局報請市政府的財政給予物業管理突發應急資金和物業管理專項經費,以解決對應急突發事件的處理。

  20xx年,我們堅持加強政治理論、業務學習,依法依規抓行業管理,內強素質,外樹形象;在市房管局物業科的指導下,充分發揮行業管理職能,切實為轄區物業服務企業服好務,繼續做好對轄區物業服務企業的監管和業務指導工作。

季度工作總結 篇4

  一、精準扶貧助學。

  全面落實建檔立卡貧困家庭學生從從學前教育到高等教育資助政策。一是全面排查20xx年春季各學段建檔立卡學生信息。經全面摸底排查,全縣共落實學前教育至高中、中職學段春季建檔立卡學生4005人,其中學前教育354人,小學20xx人,初中1169人,普通高中375人,中等職業教育71人。二是對縣外就讀建檔立卡學生郵寄資助政策落實函。對縣、鎮扶貧部門反饋和學校排查出的190名縣外就讀學生,縣教體局對所在學校郵發正式函件,督促落實貧困家庭學生相關資助政策。三是各學校整理上報本學段春季建檔立卡學生資助發放明細表,縣財政資金到位后,第一時間將資助金撥付到學生銀行卡中。

  二、抓好控輟保學。

  依據縣扶貧辦提供的春季最新的貧困戶數據,已完成數據比對、分析。待春季開學學生入校后,將逐一核實數據比對結果,對未按時入校的學生,將安排專人入戶尋訪,確有輟學的,全力勸返復學或實施送教。針對近期全縣脫貧攻堅普查活動中反饋的26戶貧困家庭存在疑似失輟學情況,經逐一走訪核查,排查出23戶25名適齡兒童,3戶沒有適齡兒童。經確認,該25名適齡兒童前期已摸清基本情況,并分類做了處理(不具有學習能力的重度殘疾兒童14人、在看病1人,重復1人,春季開學后勸返復學的5人、經勸返仍然不愿返校的4人,安排教師為其送教。)

  三、提升辦學條件。

  在去年完成扶貧工作重點村義務教育薄弱學校改造和幼兒園新建及改擴建任務的基礎上,今年規劃建設大田集鎮滿白寺幼兒園、天宮廟鎮單莊幼兒園、天宮廟鎮高莊村幼兒園等8處幼兒園,將于近期開工建設。

  四、加強隊伍建設。

  今年全縣計劃完成教師招聘200人,其中70%以上傾斜到農村學校。根據今年全縣中小學教師年度培訓計劃,對中小學教師的教學技能培訓將集中在第二季度進行;目前,全縣幼兒園長和教師培訓正在進行中,共培訓幼兒園長和幼兒教師1040名。

  五、落實定向招生、專項招生計劃。

  依托縣職教中心,近年來先后招收74名建檔立卡貧困戶的子女接受中等職業教育,通過冠名班、訂單培養的模式,使學生能夠學到一技之長,為家庭增收、家庭脫貧提供技能保障。由于疫情影響,建檔立卡類的貧困考生專項計劃和農村地方專項計劃,省招考院尚未下文。待省招考院下文后,我們將積極做好宣傳和爭取工作。20xx年市教育局反饋我縣畢業20xx屆部屬和省屬公費師范生共42名,目前已按照省教育廳要求提前預留編制和崗位;20xx年上報公費師范生需求計劃共計46名。

季度工作總結 篇5

  一、工程概況

  富春江路南延一期工程北起現狀富春江路,往南跨穿過厘安山后于古育王連接線相接。富春江路南延為城市主干路,車行道采用高架橋型式,沿線跨越蕭甬鐵路北侖支線、輕軌1號線延伸段(遠期)和錢塘江南路(遠期)。富春江路南延工程一期工程分為隧道段及高架段兩部分,本項目為高架段,工程實施范圍如下:東半幅主線(高架橋起點~富春江路,樁號YK11+480—YK12+790,路線全長1310m)。橋梁工程南起樁號k11+489,北至樁號k12+496全長1007m,并預留錢塘江南路互通立交匝道接口;預計工程投資:7728萬元,計劃工期:400天。

  二、監理依據

  監理依據本工程依據國家的政策、法規、法律,依據部頒發的技術規范和評定標準,依據監理合同、施工承包合同,主要如下:

  1、《城市道路與橋梁施工驗收規范》;

  2、《市政橋梁工程質量檢驗評定標準》(CJJ2—90);

  3、《公路橋涵施工技術規范》(JTJ041—20xx);

  4、《建設監理規范》;

  5、 本工程設計圖紙;

  6、《監理規劃》、《監理實施細則》;

  三、監理工作情況

  監理工作情況項目監理組按照公司的質量方針和目標,根據與建設方的約定,依據設計文件和有關標準、規范開展工作。為保證工程質量,首先要提高監理人員的專業水平和應知應會能力,充分利用時間熟悉本橋工程圖紙和有關文件。全組人員密切合作,堅持以巡視、跟蹤、旁站、復測、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質量,按標準辦事,憑數據說話,努力做好“三控制、兩管理、一協調”保證了工程質量。

  1、嚴把原材料和設備關:各種原材料必須經質檢員自檢合格,監理認可后方可進場使用。鋼筋、水泥、支座、粗細骨料以及砼外加劑等,除要求施工單位提供出廠質量證明文件外,還按規范規定進行抽檢試驗;要求各種原材料的品種、規格、標準符合工程要求。在下部工程鉆孔灌注樁施工期間,監理人員發現部分黃砂中含有人工砂,立即制止,并要求清除出場。

  2、分項工程檢驗制度:每個分項工程開工前,都認真檢驗是否具備開工條件,否則不予以開工。各分項工程完成后必須經自檢合格,并報監理驗收合格后再進行下一道工序施工。

  3、著重落實監理旁站制:在該工程的隱蔽工程及關鍵部位的施工中實行旁站,并作好記錄,認真檢查各項指標的符合性。在混凝土的澆筑過程中,嚴格控制配合比,經常隨機對砂石料進行過磅。除此以外還經常督促施工人員將混凝土振搗充分,以保證構件的內在質量。對施工班組現場做坍落度試驗,抗壓強度試驗的抽樣頻率、取樣方法及試驗全過程進行旁站和檢查。在砼澆筑過程中除對砼配合比進行控制,保證強度要求外,還通過現場試驗和摻外加劑等方法對砼的和易性、保水性和終凝時間進行控制。

  四、工程質量及安全情況

  1、在對承臺的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《市政橋梁工程質量檢驗評定標準》(CJJ2-90)的允許誤差范圍進行嚴格控制。

  2、橋梁的樁基均通過法定試驗單位浙江省地球物理技術應用研究所進行檢測,結果合格。

  3、鋼筋型號、規格、尺寸、數量及焊接情況、混凝土強度等符合實際要求。

  五、工程進度情況

  要求施工承包人根據合同要求提出工程總進度計劃,年度和月度施工進度計劃和月報,審查并督促其實施,及時進行計劃進度與實施進度的比較,按月、周給業主通報工程情況,出現偏差時指令承包人進行調整,并督促承包人資金、機械、材料、人工等及時進場到位。目前本工程完成基樁施工166根、開挖承臺七個,通過業主、監理和施工單位三方面的共同努力基樁施工進度超計劃完成。

  六、工程計量情況

  認真審查承包人提交的工程支付申請、現場核實工程數量,簽發支付證書,同時做到不合格工程不予計量。嚴格審查承包人要求額外補償的各種證據、資料的記錄、整理,根據設計圖紙、記錄、工地實際情況認真進行審核審查,符合要求的及時簽認計量,控制好工程費用,力爭使工程費用不超過計劃費用。

  七、監理體會

  從目前的情況看,承包人對該工程的施工質量是比較重視的,由于我們監理的技術業務素質和監理水平有限,經驗有所欠缺,在工作中存在著一些不足之處。在今后監理工作崗位上尚需不斷努力,充分認識到監理工作的高度責任性,對工程質量決不能有半點馬虎之意,加強業務學習,提高業務水平,加強監理力度,把監理工作、業務水平進一步提高。

季度工作總結 篇6

  20xx年以來,特克斯縣瑞嘉培訓中心,在上級部門正確領導下以及相關單位的大力支持下和主管局的正確帶領下,積極工作、拼搏向上,為了以后能更好的工作和學習,現將本單位前三季度的工作、學習情況簡要匯報如下:

  一、學校前三季度開展培訓情況:

  1、首先是開辦的兩后生計算機初級操作工班,總共53名學生,其中33名哈、維、柯族,20名漢、蒙、回族學生,于4月25日進行了HSK漢語水平考試與結業考試,并在結業后安排學生在各大廣告公司,進行自主創業實習培訓,實習時間為3個月。第二是在特克斯縣技工學校開辦的兩后生裝載機駕駛員班,總共55名學員,大部分為各鄉、村富余勞動力,每日的到勤率在90%左右,學生學習積極性高,任課老師把實操與理論知識結合,讓學生們感覺很輕松,并在5月7日對全部學生進行了摸底測試,成績較為良好。另外昭蘇縣阿合牙孜牧業村開辦的兩后生裝載機駕駛員班,總共53名學員,其中47名哈族學員,6名漢族、蒙古學員,學員到勤率符合規定,個別學員主動積極要求周六學習操作裝載機,在學習中深知自己能力不夠,要努力學習操作技巧,并在熟練操作后主動請求校方安排實習崗位。并與4月24日完成了結業考試,已安排23名學員在昭蘇縣沙場,攪拌站等崗位進行實習。

  2、我中心以帶動學生自主創業與外出打工為目標,故帶領學生到各大修理廠、沙場、攪拌站,廣告公司等民營企業進行觀摩,實地考察學習,從學生角度出發,切實讓學員感受到自己動手工作,以及賺錢的不易,讓學生養成自己賺錢,自己存錢的好習慣。并講述一些優秀畢業學員的事跡,來鼓勵學員們的積極性,體驗這種靠自己雙手賺錢的生活。

  二、師生之間的交流

  在20xx年元旦之際,我中心舉行:迎新春,慶元旦活動,由班主任組織,班級干部帶頭選出多部較好的節目來表演,我中心校長等領導參加活動,在活動之后得到各位領導,教師的一致好評。又在3月20日舉行籃球比賽,讓學生深刻體會到團結的力量,之后在“五·一勞動節”之際帶領學生外出打掃衛生,為校園的干凈整潔做出了一番貢獻。在兩后生裝載機駕駛員班摸底考試后,選出十名考勤合格,操作技術優秀的學生于5月8日舉行春季踏青活動,活動中師生深切交流,為以后的學習充滿了信心,學生們也感受到學校這個大家庭的溫暖。

  三、總結

  在我中心全體領導、職工的集體努力下,我中心的業績一定會比之前進步,瑞嘉的明天也會更加的美好、強大,不辜負領導和同事對瑞嘉的期望。

季度工作總結 篇7

  一、三季度人力資源本部目標達成情況及分析:

  1、TQM指標達成情況與分析:(附后)

  2、經營管理指標達成情況與分析:(附后)

  3、1-9月份公司人數與人員流動情況統計表:

  二、三季度主要工作:

  (一)招聘方面:

  1、三季度干部、辦公室人員、技術人員需求47人,實際招聘到位35人,到位率75%。

  2、一線操作員新招近300人,以內部員工介紹為主,還派員到湖南、江西、湖北等外地農村招工。

  (二)培訓方面:

  1、三季度共完成公司級培訓計172課時,1844人次,其中SBS拉鏈學院完成104課時、 926人次,新工培訓24課時、358人次,9月底基層主管培訓16課時,200人次。培訓內容有計算機系列知識、生產系統基層主管培訓班等。完成SBS拉鏈學院三門課程(《經濟法》、《市場營銷》、《管理心理學》)的教學,并完成了模具機械班11門課程的補考。

  2、完成約1.5萬字的《新進人員培訓教材》的編制,充實與更新了新進人員培訓的內容。

  (三)人事方面:

  1、每月進行出勤、薪資和人員流動三大報表的統計、匯總與分析,針對人員流動率較高的情況對前三季度公司人員離職情況作了專項匯總分析,提出了改善對策。

  2、繼續在經理級以上人員實行月度自我評議辦法,使各級干部關注工作業績,不斷增強以業績為導向的意識,為今后推行績效管理工作打下基礎。

  3、7月份進行了本地區和周邊地區同行業與不同行業多家企業的工資水平調查,形成了工資調查報告并已提交公司領導審閱,對今后確定公司的工資水平提供了參考。

  4、7月份對公司人員的勞動合同簽定情況進行了全面清理與統計,對尚未簽定勞動合同人員和合同已到期人員在8月份安排了補簽與續簽,同時改進勞動合同簽訂工作,對新進的管理人員、技術人員要求在報到一周內簽訂完成,普工在轉正當月完成簽訂;9月份根據公司實際和發展需要對勞動合同及附件的部份內容進行了修訂,使之更切合實際,新版勞動合同已印刷并使用。

  5、9月份對人事管理信息系統存在的問題進行分析,提交了要求由信息本部組織重新開發人事管理信息系統軟件(含電腦考勤刷卡系統)的申請,現已經公司領導審批同意立項開發。

  6、根據工資由銀行替發的要求,在財務本部配合下,9月份共發放員工銀行卡近2700張。

  7、9月底根據總裁室會議精神,對經理級以上干部人員的出勤狀況進行檢查,對違規現象進行了處罰,使《出勤管理辦法》得到有效的執行,強化了干部的模范帶頭意識與表率作用。

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