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年終工作總結

時間:2020-11-07 12:10:28 工作總結 我要投稿

精選年終工作總結范文集合6篇

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家整理的年終工作總結6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選年終工作總結范文集合6篇

年終工作總結 篇1

  一、基本情況切實增強責任意識和使命意識

  把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,領導重視支持,高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作。

  現共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負責全部車輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳,以及落戶、二級維護、事故處理、維修監督、車輛檔案整理等,同時我還承擔駕駛員工作。車隊具有對全部車輛的計劃下達職能。對車輛管理制度建立健全及創新的責任和義務。目前車輛管理制度正在修訂之中,還為完善。

  二、工作情況

  嚴格按照操作規程和道路交通法,做到萬無一失車輛管理人員年終工作總結車輛管理人員年終工作總結。稍有空閑,便潛心學習各種交通法規,做到遵章安全行車。經常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節時省油。在車輛維修和保養中,當好“醫生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態。對于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動熱情的搞好服務工作。

  做司機非常辛苦,做個好司機就更為不易。“做就做好”是我做人的原則。當開車累的腰酸背痛深夜回家時,深感開車之苦;當看到領導信任和同志們的贊許,看到工作發展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業,以單位為家,盡職盡責做好本職工作。經常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節假日,始終做到出車時隨叫隨到,不管是領導還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。一聽說有出車任務,便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機,時刻牢記自己肩負的重任。

  三、工作問題

  雖然取得了一定的成績和進步,但出現的問題也不容忽視,如:自身素質有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質、業務水平、服務質量車輛管理人員年終工作總結工作總結

  有人說選擇了司機就選擇了辛苦,我今后也必將長期將與這一清苦的職業為伴,但我決不言悔,因為我愿意為我所從事的事業付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛正豐公司奉獻一切。

  四、 下一步工作打算

  我們將繼續深入學習,提高自己,下一步我們將進一步完善《車輛管理辦法》,從細節做起。特別在駕駛員的管理上,加大監督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學習,全面提高駕駛員的整體素質。通過教育、培訓,提高駕駛員的理論和實際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊伍建設工作同時加強對車輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育想結合,堅持長期、牢固、扎實。

年終工作總結 篇2

  20xx年,在xxx和xxx的直接領導和大力支持下,心得體會我公司圍繞“依托xx、開拓發展、做大做強”的發展思路,創新工作模式,強化內部管理,外樹公司形象,努力適應新形勢下對物業管理工作的發展要求,在強調“服務上層次、管理上臺階”的基礎上,通過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務。截至12月底,我公司共實現收入xxx萬,總體實現收支平衡并略有盈余,基本走上了自主經營的發展軌道。現將我公司20xx年主要工作總結如下:

  (一)以物業管理和工程維修為重點,全力完成xxx和xxx交辦的各項中心工作任務

  在物業管理方面,我公司順利完成了各小區及辦公大樓的物業管理工作,此外,受xxx委托,我公司負責了xxx臨時停車場經營管理工作,取得了良好的社會效益,圓滿完成上級交付的任務。在物業工程維修方面,我公司完成了裝修工程9項,各小區房屋維修共387套,其他各小區零星維修改造工程13項,進一步改善了辦公大樓的辦公環境和各小區的生活居住環境,確保各項工作的順利推進。統計數據表明,我公司共投入工程維修費用679.49萬元,是去年的兩倍多。

  (二)完善各項規章制度,建立健全內部管理機制,進一步深化企業管理體制改革

  XX年是我司轉變業務職能和下屬公司合并重組的關鍵年,我公司敢于迎接挑戰,主動把握機遇,在加強物業管理和內部管理上做文章,按照現代企業制度的標準和要求深化管理體制改革。我們經過對目前形式的認真分析和準確定位,轉變以前僅對安置小區做好日常維護管理的單一工作模式和發展思路,把擴大服務范圍、提高物業管理水平、參與市場競爭,主動開拓城市公共物業管理市場作為今后可持續性發展道路,為此,我們建立健全了一系列適應公司自身發展需要和市場競爭需求的規章制度,如《物品采購暫行規定》、《廢舊物資管理規定》、《加班制度》、《維修工程監管工作規定》、《小區管理目標責任考核表》(包括辦公內務、安全防范、車輛管理、機電設備、綠化衛生、住戶投訴、裝修維修等方面)、《物業管理有償服務規定》等,為公司發展的規范化和可持續化奠定了基礎。

  同時,本著開源節流、多勞多得、提高小區管理服務水平的原則,在我公司管理的各小區內建立并推行了經營目標責任制和管理目標責任制,對小區進行年度經濟指標與服務指標的考評。實踐證明,該項制度不但減少了業務成本,增加了公司的經營收入(見下表1),而且激發了服務中心全體員工的積極性,提高了他們的工作能力和效率,進一步明確了小區服務中的責、權、利,保證小區物業管理的良性、高效運作。此外,我公司還統一規范了各小區服務人員的服飾,加強禮儀培訓,公司的對外形象煥然一新;推行了保安人員星級考核制度,為建立更優秀、精干的保安隊伍奠定了基礎。

年終工作總結 篇3

  我們召開這次年度工作總結會議,主要目標是對過去一年的工作進行一次性的總結,并對新一年的工作進行部署計劃,動員公司全體員工進一步統一思想,振奮精神,鼓足干勁,乘勢而上,推動公司整體工作再上新臺階。剛才XX總經理及幾位代表都已經全面總結了公司過去一年的工作,在此我就不再細談,從整體看,過去的一年公司經營發展所遇到的困難比預想的要多,但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話,成績顯著,振奮人心!這是全公司上下團結拼搏,苦干實干的結果,特別是在座的各位付出了艱辛的勞動,做了大量卓有成效的工作,在此我向你們,并通過你們向你們的家人——-向支持和關心我們公司發展的所有朋友們表示誠摯的感謝!因為沒有大家的努力工作沒有家人的關照和理解沒有客戶的支持和信賴,就不可能有公司今天發展。

  在肯定成績的同時,我們必須清醒地看到存在的問題和困難。由于工業自動化行業競爭形勢日益嚴峻,產品的同質越來越多、消費者越來越理性、加上境外品牌的直接進駐,所得競爭壓力越來越大,公司運營成本費用增長加快,出現了利潤減少的明顯趨勢。針對公司未來的發展我想就公司自身建設方面談幾點意見,就四句話,樹立起;“長遠的經營意識、專業的員工隊伍、優秀的企業文化、良好的企業形象”。

  1、長遠的經營意識

  公司通過幾年的建設和經營,我們經營各方面的功能不斷完善,經濟承載能力不斷提高,但經營的框架還沒有拉開,員工的歸宿感和長遠意識明顯不足。確立長遠的經營意識是提高企業競爭力的基礎,企業如果沒有長遠的經營意識,則失去了持久拼搏的動力,員工如果沒有長遠的經營意識就會不在乎技術的連續和經驗的積累;對公司就沒有歸宿感;也就不可能提高公司全員的綜合素質,最終的結果必然是被市場所淘汰。公司要生存、要發展,必須確定公司長遠的發展目標,實施長期的人才戰略。當今社會的技術進步越來越快,技術的平均壽命越來越短,企業要保持良好的競爭能力,獲得生存和發展的機會,員工必須保持強烈的求知欲望,具備與時俱進的新技術與新思維,必須把為公司創造未來、提高公司持久的競爭能力、實現公司長遠發展融入個人的人生目標,必須制定出長遠的、與公司發展相適應的個人人生規劃。

  俗話說:“人無信則不立”,公司的發展同樣如此,誠信的經營行為是提高企業長遠競爭力的關鍵手段。市場經濟本身便是一種信用經濟,誰的市場行為遵循誠信經營的原則,誰就可能成為最后的贏家。我們常說“先做好人,再做好事”“以誠立事,以信經商”是我們公司為人為事長遠發展的座右銘。樹立長遠的誠信經營思想,增強每一個同事對公司的忠誠度,給顧客提供盡善盡美的服務,使公司的綜合素質和服務水平同步提高,才是公司發展的硬道理。

  新的一年我們要盡快完成公司的一系列正規化建設,克服家族型企業的一切癖端。爭取再用這一年的時間完成對公司的股份制改造,讓我們的員工真正成為企業的主人,有強烈的歸宿感。此外公司還要聚步完善后勤保障制度,以進一步提高員工福利水平。剛才XX總經理也說過;公司決定從今年開始對全體員工增設帶薪年假制,(凡本公司員工轉正后工作滿一年的,另外增加5天有薪假,以后每滿一年再增加1天,但最終不超過12天),這就是其中的舉措之一。

  2、專業的員工隊伍

  自動化行業是工業發展的晴雨表,我們手中的產品就是工業自動化的驅動力,站在這樣一個高度我們完全有理由感到自豪和驕傲。我們的每一個員工都是公司對外的一扇窗口,市場和客戶都是通過這個窗口來了解我們公司的。要把我們工作的每一個細節都做到卓越,并且盡可能配己超出顧客期望的服務。把一個技術精業務熟服務優作風正的員工形象,展現在市場和客戶的面前。所以創建學習型企業,建設創新型團隊,實施人才強企戰略,推進員工素質工程,不斷提高員工學習創新能力和競爭能力,實現員工與企業的和諧發展,是公司當前和今后一個長期的艱苦任務。

  高素質的員工隊伍是公司持續、穩定發展的根本。今后通過定期不定期的業務和技術培訓,加強技能人才隊伍建設,提高員工技能水平,要讓我們的每一個員工都能成為行業的專家,成為客戶的顧問和好朋友。新的一年里,公司還要加大業務人員的招聘工作,盡快造就出一支精干的業務隊伍,加快提高公司核心競爭力。為實現公司長遠發展,公司將努力為大家創造更多的開闊視野、學習業務技術的機會,盡快培養出一大批愛崗敬業、技藝精湛、具有專門技能,善于解決難題的技術人才,從而推動公司全員技能水平的整體提高。

  要努力營造學習創新的氛圍、構建員工學習進步的風氣、廣泛開展職業生涯開發為主要手段,促進全員全過程、全方位地學習風氣,打造學習型團隊,逐步實現“工作學習化、學習工作化”。實施長期的人才戰略,建立起為實現這一目標所必需的長效的'人才隊伍。進一步營造“尊重知識,尊重技能,尊重勞動,尊重創造”的良好氛圍,激發員工立足崗位成才,刻苦鉆研技術,努力提高技能水平的熱情。

  從現在起再用3-5年的時間,努力把公司創建成一支令人羨慕的高素質的團隊,一支不斷超越共同發展的團隊,在共同的企業文化中,充分發揮個人創造力和想象力的團隊,一支員工之間充分尊重與信任,同時又負責任的團隊,一支把目標變成行動而確保目標實現的團隊。

  3、優秀的企業文化

  企業文化是從精神和意識層面反映一個人文群體的氣質和風貌的,是代表這個集體個性,并經過優化的企業之“魂”。我們都知道文化修養從深層影響著一個人的生活態度、價值取向以及個性特征。文化對企業的意義和影響更是這樣,就象個人的能動力和創造力一樣,集體的潛力更是無窮無極的,而文化對企業成員的精神培養,對企業機體運行秩序的維系、對企業協作力的鞏固和凝聚,對企業創新能力的提升都將是不可替代的。也就是說,企業文化是企業長期生產經營活動中所自覺形成的,并為廣大員工恪守的一種行為習慣、價值觀念和道德行為準則。同樣;不良的行為習慣和觀念也會形成一種文化,成為企業的精神主宰。所以企業文化是“水能載舟亦能覆舟”。

  創業之初公司由于更多關注的是企業的生存問題,所以把焦點集中在市場的開發和產品的銷售上,沒有建立自己的企業文化理念,沒有用優秀的企業文化對員工的行為規范。從現在起;我們要建立并聚步完善一套責任清楚獎懲合理的管理制度,綜合運用包括獎金股權等激勵手段,建立業績與激勵相結合的機制,并全力打造執行文化,倡導執行理念。發展營造友好和諧的人文環境,塑造團隊精神,用優秀的企業文化形成員工對企業的凝聚力,培養企業的共同價值觀,逐漸通過價值觀形成對員工的行為規范,為企業找到持續激勵的愿景使命,讓企業保持持久的競爭力。

  企業文化的建設和塑造不是一擁而就的,是要有過程,有實踐,是需要不斷整合的。在整合過程中,要不斷地剔除一些不認同公司價值觀念的不良行為和習慣;要不斷地激勵那些對團隊建設、對公司發展有建樹、有造就的人員;同時不斷地制約那些損害公司利益的行為。一個企業的文化在短期內的效果會不太明顯,但從長期效果而言,它對企業有水滴石穿的作用。過去我們一直昌導人性化的管理,但確沒有完善一系相應的機制,今天我們依然主張以人為本,建立并完善各種規章制度,在制度的約束下自掣自律,讓它成為一種優秀的行為習慣和道德準則。

  作為一名XXX人,我希望我們每一個員工對工作都要充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛自己工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發地產生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施,或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。公司需要員工忠誠、主動,能同富貴也能共患難,始終保持高昂的士氣,企業就好做了;員工也一樣除了物質需求之外,還需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受,那日子就好過了。

  新的一年里公司要在經營性、制度性和管理性渠道之外,建立更多的內部溝通渠道和載體,使員工達成精神層面的充分交流,能把心里話和內心情感盡量的表達出來,大家相互了解多了,自然就能調整好自己的位置、行為位置和心態的位置,自然會互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解,公司與員工之間,員工與員工之間,也自然會達到積極健康、活潑合諧。自然會形成對公司的凝聚力。這就是我們XXX企業文化所期待的狀態,能做到這樣,公司的發展就有了可靠的保證。

  4、良好的企業形象

  企業形象——外界對一家企業的總體形象,它包括:全面的質量形象、產品形象、環境形象、員工形象和社會形象。良好的企業形象是企業靈魂的外衣,它是根據企業長期發展戰略,為自己確定的總體價值標準、行為標準、素質標準、市場定位和個性特征,期中也包括我們員工的言行規范;統一著裝;企業商標、圖案、文本的使用以及我們借助報紙、雜志、網絡等傳播渠道的規范等等。一家企業的總體形象應該成為一切管理活動的指南和行為的規范。

  在市場競爭日益激烈的今天,我們面對的不僅僅是產品質量和價格的競爭,而且包括企業的技術能力、市場營銷能力、服務顧客能力、整合傳播能力和社會影響能力等在內的綜合實力的競爭,這些能力上升到一定高度便成就了品牌的決勝力。

  實際上,我們要應對并主導市場的競爭,就離不開品牌力的支撐,而企業形象恰恰是品牌的外衣,擔當了企業與外界各類公眾溝通的橋梁。通俗地講,企業形象對于企業品牌的作用,就相當于得體的言談舉止和恰到好處的著裝給人“耳目一新”感覺所起到的作用。

  要樹立起公司良好的企業形象,歸根到底還是執行的問題,要將企業形象的每一個元素執行到位,落到實處。從某種意義上說,員工個人的言行就是企業形象的一個重要部分。客觀地講,我們的員工中,就有與公司發展的形象不相協調的言行,(今天在這里我就不一一數說了)需要引起重視。我們公司的同事有許多人都有去過一些優秀的企業,當我們一跨進人家公司的大門,立即受到全體起立的問好,那是什么感覺,你會怎么想,又會怎么去看這家公司呢?任何一個知名品牌的打造,需要科學規范和設計,更需要我們每一位員工的踐行。

  可以肯定地說,沒有高水平的企業形象,就不可能產生馳名世界的名牌產品和名牌企業。凡是到過麥當勞的人,無論走到哪里,只要你看到路邊那M型的金黃色拱門標志,你就知道,麥當勞在恭候著你,而且你會由此想到麥當勞的精美的食品、充滿笑容的服務生和優質的服務等等,這就體現了麥當勞良好的企業形象。希望通我們大家的共同努力,在不太遠的將來我們也要讓世人一見到“YT”那球狀造型的標志,就知道那是我們XXX人騰飛的夢想,并且很自然地將它與世界知名品牌的工業器材聯想在一起。

  自從20xx年底我們獲準東方馬達代理權以后,經過這幾年的努力,我們借助這世界第一品牌的影響力,的確它提升了我們公司的形象,新的一年剛剛開始我們又獲準了,日本“正興電器”在華南六省一市的代理權,這不僅引來了業界關注的目光,更使我們站在了機遇和挑戰共存的歷史關頭。

  中國有句古語叫“三思方舉步。百折不回頭”,當我們給自已的人生確定目標時,當我們為腳下的路選擇方向時,的確我們當三思而后行。但是一旦我們確定了目標選準了方向,就一定要有那種百折不撓勇往直前的精神。雖然我們大家都選擇了XXX這條船,那么;我們就一定要義無反顧地把它劃到彼岸去。我們面前的路還很長也很困難并且充滿了風險,但是我們抓住了一個發展機會。只要我們公司上下繼續齊心協力,同舟共濟,堅定長遠的經營意識,營造專業的員工隊伍,建設優秀的企業文化,塑造良好的企業形象!運通的明天一定會更好!今天我們播下了這個希望,來日我們一定會收獲一片輝煌。

年終工作總結 篇4

  通過一年來的工作,在領導和同志們的關心下,我深刻的認識到作為一名司機工作責任的重要性。下面我就今年的工作做以下總結:

  一、主要工作

  (一)通過一年來的工作,我認為作為一名司機,首先要做到五勤—即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,勤檢查車輛,防隱患于未然,做到聽從指揮調動,按規定時間返回單位,在執行公務期間,要文明駕駛,禮貌待客,熱情服務,做到車等人,而不能讓人等車。

  (二)認真學習專業技術,尊敬領導,團結同志,做好服務,認真完成領導交給的各項任務。

  (三)在職業道德方面,我認為應做到:安全行車,不開情緒車,不開故障車,不開英雄車,決不酒后駕駛。

  一年來,我接受領導下派的出車任務400余次,安全行駛里程4500多公里,本著每出一次車要為乘客和領導負責的態度,做到認真、安全出好每次車,圓滿完成每次出車任務。做到無論什么惡劣天氣,只要有任務,都能隨叫隨到。隨時做好出車前的準備工作。虛心接受領導和同志們提出的意見和建議,并認真改正。在技術方面,有不懂的都虛心向老師傅請教。在業余時間,能夠主動的為領導辦公室打掃衛生,幫助各科室做一些自己力所能及的事情。

  二、存在的問題

  一年來,本人能愛崗敬業,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

  第一,作為一名司機,服務效率有待進一步提高;

  第二,有些工作還不夠過細,有待于加強;

  三、今后努力方向

  在新的一年里,在領導的正確領導下,我決心認真提高專業技術水平。做到:

  (一)繼續堅持安全行車,不開溜號車,不開情緒車,不開故障車,不酒后駕車,不讓車輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。

  (二)做到能自己修理的不進汽修廠,勤檢查,決不讓小毛病變成大故障,做到防隱患于未然。

  (三)遵循國務院建立節約型社會的戰略決策,節省每一滴汽油,節省每一分修理維護費用。

  為社會和事業貢獻自己的青春和微薄之力,在平凡的工作崗位做出不平凡的業績。

年終工作總結 篇5

  在大四剛剛開始的時候我很幸運的被大慶市肇州縣廣播電視局錄用,成為該局的一名普通的實習播音員,這次被錄用得到了院系老師的高度重視,正是院里積極地配合和努力,包括我在內的三名同學才獲得這個職位,在此表示衷心的感謝和誠摯的問候。同樣也對接收單位:肇州電視臺表示感謝,感謝能給予這個實習工作的機會,感謝領導在工作中的支持與理解,在貴單位學習到了很多實踐內容,同樣自身的素質也得到了一定的提高,希望能有機會再次與貴單位合作。

  首先我想說說事業單位企業化管理。肇州縣廣播電視局隸屬于肇州縣縣委,直接管轄單位是肇州縣縣委宣傳部,肇州縣廣播電視局下設兩個臺,肇州電視臺和肇州人民廣播電臺,肇州電視臺又分為肇州綜合頻道和肇州影視文化頻道,自辦節目每天約四十小時,是大慶市縣屬傳播單位中的佼佼者,具有一定的競爭實力。原電視臺和廣播電臺分屬于兩個單位,現改革為臺局合一制,改名為縣廣播電視局。全局約70人,包括記者,編輯,播音與主持,管理層有局長,臺長,辦公室主任。很幸運的是,剛剛到肇州電視臺就有了一次在縣委學習的機會,因為臺局剛剛合一,企業化改革還沒見成效,臺里大量擴招,我也是其中一個。

  其實和其他地方的事業單位一樣,凡有收入的事業單位,都應積極試行企業化管理,充分利用自己的人力、技術、設備等條件,廣開生產門路,擴大服務項目,提高服務質量,合理組織收入,逐步提高經費的自給水平和收入水平。肇州電視臺員工資金除縣財政局撥款外,電視臺廣告所得的各項費用都由廣播電視局自行管理。這就涉及到廣告費用,各項收費要公平合理的問題,當然是不得隨便提高收費標準,亂收亂斂,轉嫁負擔。也不能任意降低服務質量,不按計劃完成工作任務。為了避免這一系列的問題,縣委高度重視,為了保證其合理運行,規定各項收費的標準。其實事業單位試行企業化管理后,單位的性質、任務不變。在保證完成事業計劃的前提下,盡力擴大社會需要的服務項目,制定收費標準,收取合理的服務費用。單位財務開支標準仍按有關規定執行。增加的收入和節省的經費補貼,留給單位用于發展事業,開展多種經營,建立后備基金,舉辦集體福利事業和發放職工獎金。對超額完成事業計劃和增收節支成績顯著的單位,按有關規定報經批準,職工獎金可略高于一般事業單位。國家撥給單位的正常事業經費和各類定額補貼,我剛剛在網上查詢到可從一九八三年起,參照一九八二年預算安排,確定一個基數,一定幾年不變,包干使用,節余留用,超支自補。對收大于支較多的單位,主管部門也可適當集中一部分資金,統籌解決本系統事業單位的經費不足。對因遭受重大自然災害,造成較大經濟損失,單位又無力解決的,經過審查,可由事業主管部門和同級財政部門酌情幫助解決。

  事業單位試行企業化管理,要本著先易后難的原則,分期分批地進行。事業單位實行企業化管理后,要努力改善經營管理。做到有比較健全的以崗位責任制為中心的生產經營、財務、物資管理和獎罰等制度;有控制職工定員定額的措施;有比較完整的原始記錄和帳表;有比較合理的消耗定額;有按年、按季編報的財務收支計劃,能正確核算成本和盈虧;使經濟效益有顯著的提高。各地區、各部門要切實加強領導,經常檢查、督促,及時研究解決工作中遇到的問題。各級事業主管部門和財政部門要密切配合,本著塊塊為主、條塊結合的原則,對本地區、本系統事業單位現有的人、財、物力和技術設備的利用情況,經營管理水平,財務收支狀況和增收節支的潛力,進行分類排隊,分別提出增收節支和經費自給率的要求,制定分批實施的具體規劃。從現在起要搞好一批試點單位,取得經驗,逐步展開。要求各有關部門,對實行企業化管理的事業單位,在原材料供應、產品銷售、稅收、貸款等方面給予積極的支持。年薪制,工資等級分化,基層工資越低,高層工資越高就和保險公司那一樣。其實剛剛進行改革中的肇州電視臺還有很長的一段路要走,同樣也是在摸索中前進,還好在縣委的高度重視下,剛剛的倒了一些起色。

  接下來我要說說我再廣播電視局的一些具體工作,我聘用的崗位是播音員主持人,每天出境十分鐘,播報《肇州新聞》,在學校接受過播音課的訓練,使得自己對播音有了一定的了解和掌握,剛剛到實習單位的時候遇到了很多麻煩的事情,比如普通話不標準,本以為我的一級乙等已經可以滿足要求,上鏡以后特別明顯的發現,自己的調值還存在很大的問題,還有自己在播音時的手勢,身勢語,還有面部表情,都存在一定的問題,還好得到老師的幫助與理解,每天的工作都是一樣的,但我不感覺枯燥無味,每天上午記者出稿,傳到我們的播音室,我們播音員輪流配音,下午兩點左右所有的稿子定稿以后開始錄口導與口播,再有我們把所有的稿子,配音,口導,口播傳遞到編輯室,做最后的制作,我們的工作就是配音,錄播,剪片,剪音頻,每天都會有新的內容,每天都是一個挑戰。一個偶然的機會,一個同事請假,我被廣播部調用做了幾天的廣播,自己的弱點——聲音完全的暴露出來了,其實我是沒有經過系統的練聲的,只是自己學習的一點,其實廣播要比電視難做得多,因為廣播對播音員主持人聲音要求太高了,沒有畫面,只有聲音,不能有任何的掩飾。做了幾天《今日肇州》和《媒體薈萃》,帶我的老師說我提升了很多,我還是有一點點欣慰的,終于得到認可了。

  經過了實習學習,讓我想到了很多,記得讀過白巖松老師的一本書叫《痛并快樂著》,里面的一句話我很有感觸:方向是比速度更重要的追求。我一直深信這句話,也句話也始終鞭策著自己,在每一個十字路口的時候,我都會考慮得很清楚,仔細想想真的是這樣的,有些時候我們真的是在不斷地追求著速度,而到頭來才發現這并不是我們所想要的,其實是我們的方向錯了,在電視臺實習我給自己的評分是失敗。我是喜歡播音的,而且現在也一直喜歡,可是我又不得不承認,我是不適合播音的,雖然學到了很多東西,包括編輯,包括電視制作流程,也包括播音與主持的技巧,我是失敗的,因為我只是適合在這里學習,而不是工作。在面臨畢業的這一段時間里,在尋找工作的這段時間,我也一直在給自己定位,希望在局里我學習到的一些潛在的東西真正能給予我幫助。

  再次對接收單位,單位里曾經幫助過我的老師和同事們,還有學院老師和一位遠方一直支持我的朋友表示感謝,謝謝大家,希望大家快樂地度過09年這剩下的幾天,以一個新的起點迎接新的一年!

年終工作總結 篇6

  時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。xxxx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。

  一、統計工作

  1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數據的匯總與登記,并間斷性地抽查相關數據是否準確;

  2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門,包括生產車間和包裝車間;

  3、每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據后上交財務部等相關部門;

  4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數據匯總上報行政人事部;

  5、協助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;

  6、配合生產部發布和修改各類制度、通知、考核等;

  7、自從公司實行免費餐以后,每日進行就餐人數統計;

  8、年底將部分數據用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。

  二、xxxx的工作計劃

  努力完成本職工作之余,學習更多有關財務、統計方面的知識,以提升自己專業學識。積極參加一些和專業有關的培訓,有效提高對統計數據的準確性,并做好數據的登記與分析。

  三、總結經驗與不足之處

  xxxx年,在原有的各種統計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,并對統計數字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是食堂就餐人數的統計問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,希望能夠起到更準確更及時的統計。12月份最多統計人數相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數統計方面存在問題,那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統計中的疏忽,但產量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的準確!工作中經常會出現這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!

  回顧過去,xxxx年是個不平凡的一年,是我職業生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持,離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會更加輝煌!

  最后,衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂!

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