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電信公司年度工作總結

時間:2025-01-23 12:05:39 敏冰 工作總結 我要投稿
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電信公司年度工作總結范文(通用15篇)

  時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,這也意味著,又要準備開始寫工作總結了。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧,下面是小編收集整理的電信公司年度工作總結,歡迎大家分享。

電信公司年度工作總結范文(通用15篇)

  電信公司年度工作總結 1

  我熱愛我的工作。我能在職場這條路上找到自己心儀的工作,跟我從工作歷程中找到自己的特質,有著很大的關系。在此之前我是做傳媒的,在報社和雜志社做過記者和編輯,之后,經朋友介紹我正式進入職場,就在湖南電信郴州分公司做營業員。我挺喜歡這個工作,它讓我發現自己的特質:很有親和力,不怕與人接觸,抗壓性高。我在工作中,彷佛在做一份不同的工作,秘訣在于我保持對公司與工作的興趣。

  作為一名剛進電信公司的新員工,對所有的一切都感到新鮮和好奇,以往是走進電信公司接受服務,感受電信公司上帝般的感覺,而現在我要作為服務者來面對廣大的客戶群體,來為客戶服務,這對我可以說是一個很大的人生挑戰。

  我的工作主要是與電信客戶直接面對面溝通。也就是要幫助客戶可以順利使用電信公司的服務。電信的客戶分布甚廣,各行各業的都有,甚至還有國家機關,像國稅局、工商局等。我因此交了很多朋友,跟不同產業的人分享著不同的經驗,這也成為我工作上另一項樂趣。

  營業員的工作內容重復性較高。很多人都覺得它很隱性,看不到有形的成績,我卻覺得這項工作很有意思,它的喜悅與痛苦都來自于客戶。看電視、電影,念書時,好象所有的對錯都很清楚,非白即黑,但面對客戶的反應,很多時候有理說不清,我得冷靜面對他們情緒性的抱怨,甚至是謾罵的字眼。

  剛開始我也常想,電信公司又不是我家開的,客戶不順,干嘛不分青紅皂白地罵我,我也常被客戶無理的反應搞得郁悶不已。但同時我也擁有筆墨難以形容的喜悅。記得我在做營業員的第二個星期,有位客戶不太會使用自己的小靈通,連存電話號碼都不知道,我很有耐心地教他操作,花了近半個小時的時間,終于把他教會了,聽到客戶的感謝聲音,我差點興奮地躍起來了。

  之后,他每次到營業臺辦理業務,都會再三地向我表達謝意,聽到他的稱贊,我特別高興,并表示這是我份內該做的事。后來他甚至向旁邊的人宣傳,說他非常滿意我們的服務。

  營業員終究是要解決問題的,除了親切之外,還得要學會冷靜面對客戶的情緒,不要被他們的情緒牽著走。有時候客戶會說不清楚問題在哪里,營業員也得冷靜地幫助客戶發現問題,以便順利解決。

  由于營業員的工作很瑣碎,往往挫折感大于成就感,但一有成就感又會樂上好幾天。如果你是個比較自己的人,很難樂在其中。有人問我,你一個大男人什么不好干,偏要跑到電信做營業員,公司到底給我什么?我覺得公司給我一個工作的舞臺,一個繼續深造的機會。如果一味抱怨工作辛苦,太斤斤計較,那就太辜負任用你的公司,也辜負了這個機會。

  我自己平時在個人形象上沒有太多的要求,什么自然啊、親切啊、微笑啊,感覺不是那么重要。進入電信公司以后,看似簡單的事情原來也不是那么簡單,就拿每天早上8點半前的迎賓崗說,站要直、衣要整、語要勤,所有的一切都代表電信公司的形象,通過自己的工作,讓自己真正融入到電信公司,享受客戶對我們滿意的目光與贊許,同時也讓我明白了一件是事:做好一件事不難,難的是要如何堅持!

  說話是我們天天都離不了的,但如何說、怎么說又是一門藝術,如何讓客戶感受到上帝的感覺也不是一時半會能達到的.。“您好!歡迎光臨!”、“您好!交費是嗎?您請坐,請報號碼………”,一句句多么簡單的語言,多么樸素的話語,卻代表了電信公司對客戶的真誠與關愛!這也教會我要如何為人處事,如何做一個真誠的人!

  通過工作的這些日子,讓我在各方面的技能都得到提高,也讓我感受到電信公司不光光是一個服務型的企業,他更多的是培養人才的搖籃,讓進入公司的員工都能夠更快的進入角色。我的打字水平一直以來是我的弱項,也沒有太多的重視,進入公司后,發現自己已經很落后了,于是就天天練習、摸索,雖然現在的速度還不盡人意,但相比以前,不知快了多少,我相信通過努力,我一定會達到公司要求,這對我以后的學習生活也一定大有幫助的。

  工作中比較讓我擔心的是我有什么會讓客戶覺得不滿意,我要怎么為客戶提供貼心服務,不知自己的能力如何。首先,我以“用戶快樂所以我快樂”當作我的工作理念,為自己的工作積蓄了充足的后勁。同時,我向公司的業務能手學習很重要,它能幫助我不斷地提高自己。另外,我會經常閱讀一些勵志書籍,盤點一下自己的工作能力是否符合工作需求。我覺得這個檢視自己能力的方法還不錯。對我來講,我的人生不會比進金融業、高科技產業的同學差,而且比他們豐富,因為在營業員這個工作崗位上,可以學到很多東西。

  人的一生,總是離不開工作的。現在的我雖忙碌,卻很快樂,很滿足。盡管現在,我還是一名新員工,但是我希望自己在公司能夠發揮自己的光和熱,真正發揮自己的潛能,不斷學習,不斷進步,能與電信共成長,見證電信公司走向新的輝煌,能夠做好客戶的貼心服務將是我的心愿!

  電信公司年度工作總結 2

  我在大學里學的是播音專業,在畢業后本想找個電視臺工作,可是那里的條件要求實在太苛刻,我的能力和資質達不到要求,結果當然是得不到電視臺工作了。之后我就想去電臺做播音員,我最自己的音質還是有自信的,可是還是沒有合格,最后我只好來到電信公司做客服工作人員。

  電信客服人員最重要的是不用直接和客戶之家見面,而是通過電話的方式來工作,我的音質在這里得到了的發揮。

  一年來,在公司黨委的正確領導和關心幫助下,本人按照局黨委確定的工作思路,以微笑服務為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業、扎扎實實地做好電信基層客服工作。現對自己全年的工作總結如下:

  一、立足本職,愛崗敬業

  作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作計劃,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作。

  二、勤奮學習,與時俱進

  理論是行動的先導。作為電信基層客服人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯系實際,用實踐來鍛煉自己。

  1、注重理論聯系實際。在工作中用理論來指導解決實踐,學習目的.再于應用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。到公司三年來,我注重把理論轉化為自己的科學思維方法,轉化為對實際工作的正確把握,轉化為指導工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經驗主義”,拓展思維。

  2、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按計劃進行理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔,自覺參加每季度的黨課集中學習;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,發揚“釘子”精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放松學習。

  在今后的工作中,我會繼續發揚我在過去的工作方式,我會努力的繼續工作,在工作中保持好和客戶之間的關系,用的服務來解決客戶的困難,讓我用的服務來化解客戶的難題。

  工作就是這樣,干一行愛一行,我已經對我的工作非常的熱愛了,我會在今后的工作中繼續的努力,為公司的發展做出自己的努力!

  電信公司年度工作總結 3

  忙碌的恍惚間,20xx年的工作接近了尾聲,進入到年度的收官整個階段,在這一整年的工作安排中,自己的工作重中之重就是負責我電信分公司的綜治管理工作,盤點這一年的工作,自己的工作收獲受益匪淺,這一年,自己注重加強個人思想和工作能力的提升,加強對精神的學習與貫徹,嚴格用黨員的身份要求自己各項工作的開展,從工作的大局入手,制定詳細的工作計劃,按部就班,有張可循,靈活多變的開展20xx年度的綜治工作,自己的工作能力得到了領導的肯定,圓滿完成各項綜治工作的開展,為維護社會穩定做出了自己的努力,現將20xx年個人的具體工作情況做如下述職:

  一、加強對綜治工作的具體領導,努力做好綜治各方面的工作

  我個人對綜治工作主要的方面就在對全分公司的綜治進行指導和檢查,對大的方向把好關,對綜治工作進行落實與具體防范。雖然說綜治很細很雜,但是我在實際的工作還是嚴格要求自己,一絲不茍去完成每一項任務,去關注每一個的細節。困為我認為綜治工作無小事,一有事就是大事,對全分公司的工作就會一票否決,有一點點的漏洞,都會產生不可想象的后果。

  我經常性地檢查全局綜治工作,不怕困難有多大,就怕工作沒有做好。在平時和節日,我都是要值班到很晚。因為,在這個工作上,一定要有很好的責任心才行。對于一些在工作中看到的人和事,我都是嚴格要求他們去做好自己的本職工作,提高警惕性,不馬虎大意,確保安在綜治方面無事故。

  在綜治方面我更加強調工作要發自內心,不能把一些小問題當作可有可無的事。要讓員工了解綜治的理念和內涵,認清重要性。去讓員工發自內心、發自真誠地與自己實現心的溝通。我強調和要求有關搞綜治工作的人員,一定要謹慎,要有細心和耐心,不能大意,不能沒有責任感,要腳踏實地在工作。

  建立綜治工作責任制和責任追究制。將綜治工作列入各有關支局所和部室的目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大事故和不穩定因素的`,要嚴肅追究有關直接責任人的責任。

  二、立足實際情況,認真搞好綜治工作各種宣傳

  只有通過不斷的宣傳,才能去讓全體員工認清當前的發展形勢。我有針對性地去對有關綜治方面的知識進行分類和學習,在學習中提高個人的工作理論水平,而又把理論運用到實際的工作中去,相互促進,取得了很好的效果。同時,大力宣傳我黨社會治安治理工作的方針、政策,宣傳好我黨懲治犯罪分子的決心,讓他們的思想和觀念不斷得到更新。通過不斷地學習,提高個人的政治敏銳性,把握好對綜治的敏感度,堅持日查日報日處理工作,突出超前防范。

  三、相輔相成,多方發展,把企業發展與綜合治理有機結合

  確保企業安全生產無事故是我們綜治工作的基礎我們以治安百日行動為重點,立足此項重點工作,我們經常性地對員工開展教育,特別是抓好重點人員和重要節日的安全教育。使全體員工每個人都參與到綜治工作中去,認真做好自己的工作,管理好自己和家人,提高服務水平。我們也積極地組織員工開展各種精神文化活動,讓優秀的思想占領員工的人生觀和價值觀。

  安全是一切工作的基礎,企業的發展和安全穩定是相互依托的,安全穩定是企業發展的保證,而企業的發展又是綜合治理的目標責,不能顧此失彼,不能偏移。只有有力地把企業的發展同綜合治理有機地結合起來,才能把綜治工作做好,才能維護企業的發展和穩定。

  我個人對于綜治工作,傾注了大量的勞動和心血的。同時,綜治工作對于我分公司的發展也是一種保證。所以,我在今后的綜治工作,還是要不斷加強自身的提高,不斷地加強學習,及時解決綜治工作中發現的新問題,不斷提高我分公司服務工作水平,為廣大的電信用戶提供更加優質的服務。

  電信公司年度工作總結 4

  20xx年,嶄新的一年到了,回顧這九個月來的工作,讓我感覺到了太多的不平凡。20xx年3月,剛畢業的我走進電信大門時,面對著陌生的環境和陌生的面孔,對所有的一切都感到新鮮和好奇,服務行業對我來說是一個全新的工作領域。以前走進電信,總是接受著別人的服務,而現在我要作為服務者來面對廣大的客戶,對剛工作的我來說,這是我人生中的一大挑戰。在過去僅僅的九個月中,在公司領導的關懷和支持、同事的照顧與幫助下,我學到了很多的東西,也讓我了解了服務這個行業,也讓我懂得了服務這個理念。

  營業廳是公司的窗口。在西寧市古城臺電信公司營業廳前臺工作,接觸的客戶很多,需要協調的事情也很多,除了正常的收費、辦理業務等工作外,在接待用戶、開展業務、協調關系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發揮著重要作用。作為一名新來的員工,剛開始工作的時候,我經常被有些顧客的無理取鬧、蠻不講理氣的說不出話來。但是經過不斷的學習,在領導的指導和支持、同事們的鼓勵和幫助下,我已經學會了用各種方法處理日常工作中出現的各類問題。在與客戶溝通,言語表達能力等方面,經過鍛煉有了很大的提高,面對怒氣沖沖的顧客時,我學會了用真誠的態度,耐心的去解釋。在辦理業務和解答客戶問題方面也積累了很多寶貴的經驗,讓我能夠及時準確的為客戶提供滿意的服務。在工作中學會了嚴格要求自己,時刻保持很強的責任心、謹慎的工作態度和良好的心態。并且不斷加強業務學習,努力提高業務水平和協調能力。

  做一名營業員容易,但要做一名合格的營業員就不容易了。作為服務行業的一員,我覺得我們應該做到熱情、耐心、細心、專心。熱情,顧客才會再次光臨。有些顧客是很刁鉆古怪,甚至是蠻橫無理的,因此,耐心也是服務行業所必須的,最忌諱和顧客發生爭執。有時候顧客問了很多,而作為員工的我們要是答不上來,回頭客會減少,所以對業務要很仔細、很專業、很專心的去對待。當面對怒氣沖沖,蠻不講理,對我們的業務和工作有不滿和誤解的用戶時,我們所要做的.就是用最真誠的微笑,耐心的去解釋、細心的去回答,要牢記“用戶永遠是對的,用戶就是上帝”的服務口號,做到以誠相待、以心換心,用最專業的服務態度去贏得客戶的信賴。

  有人說,營業員的工作是枯燥的,但我說,營業員的工作是神圣的,營業窗口服務是聯系客戶的橋梁和紐帶,一聲親切的問候,一個會心的微笑,拉近了客戶與我們之間的距離,架起心與心的橋梁。在工作中,我本著企業“用戶至上,用心服務”的服務理念,熱情的、真誠的接待每一位客戶,讓客戶高興而來,滿意而歸,讓他們真正的、實實在在的享受我們優質、高效的服務。

  在工作中,我還存在著許多的不足之處需要提高,以后還要加強學習,爭取更大的進步,給自己制定了一個目標,那就是:無論做什么,干,就要干好,就要做到比別人優秀,我相信自己的能力,我也自信,經過努力,我一定能成功。

  客戶的滿意,我們的追求,客戶的笑容,我們的心愿。電信給了我一片嶄新的天地,將來我就是最亮的星,就讓我在崗位上充分發揮自己的光和熱,電信公司是一個大的整體,把所有的光和熱凝聚在一起,通過我們不懈地努力,由我做起,永不放棄,爭創一流服務。

  電信公司年度工作總結 5

  作為電信營業廳一名普通的營業員,這一年來,我在辦理業務和解答客戶問題方面積累了很多經驗,現我對xx的工作情況做出如下幾點總結:

  一、正確的工作態度

  擔任營業員時,我首先為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業務知識,怎樣做能傳達好自己掌握的業務知識,怎樣做能通過營業前臺將我們的各項業務更好地宣傳給用戶,又怎樣做能讓用戶接受并使用我們的業務……。一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態度,做好自己的每一項工作。我們每天都會接受到各種業務,面對各種客戶,在競爭日益激烈,服務日益重要的市場環境下,我們應該提供個性化、差異化、多樣化、親情化的優質服務,滿足客戶的多種需求才能創造優勢。

  二、嚴謹的工作作風

  我時刻都告訴自己,在工作中,個人的一言一行都代表的是公司的形象,讓委屈的淚水流在心里,把真誠的微笑獻給用戶。當面對怒氣沖沖,蠻不講理,對我們的業務和工作有不滿和誤解的用戶時,要牢記“用戶永遠是對的,用戶就是上帝”的服務口號。

  ㈠搞好電信市場調查與分析

  我在市場部從事市場調查與策劃工作。我深知隨著電信市場環境不斷變化、信息通信技術發展突飛猛進、市場需求瞬息萬變,必須通過開展形式多樣的電信市場調查,廣泛收集社會經濟、消費者需求、市場變化、競爭對手、企業發展及國內外電信發展狀況等各方面信息和數據,逐步建立和完善電信市場調查與分析信息系統,使電信市場調查與分析制度化、規范化、連續化。

  在科學的理論指導下,運用各種定性和定量分析方法,對電信發展的歷史、現狀和趨勢進行深入細致的分析,參與公司市場營銷的策劃和評估,提示電信發展的內在規律,及時地發現問題和找出問題的癥結,并提出切實可行的對策和措施,為企業更好地搞好市場經營工作,占領市場、實現集約化經營服務。

  ㈡制定正確、有效的.市場營銷策略

  營銷策略要靈活多變,不斷創新;堅持整合營銷,走出過分依賴價格杠桿的誤區,樹立大營銷的觀念;建立健全企業市場營銷機制,充分調動廣大市場營銷人員的積極性和創造性;切實轉變營銷觀念,真正樹立“以市場為導向”、“以顧客為中心”的現代營銷觀念;實施品牌經營戰略,不斷提高企業形象;根據市場環境的變化和信息技術發展的狀況,不斷開發新業務,尋找新的業務經濟增長點。

  ㈢強化產品創新與完善

  在產品策劃中注重業務模式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業務流程等一系列方面,各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性,進行過程控制,進行量化和檢查成效,并及時總結提出改進意見,將各項策劃做實。

  ㈣通過參與市場營銷的策劃和評估工作

  我認識到了營銷策劃工作的重要性,并積累了一定的市場經驗,提高了市場分析能力,同時結合市場成功開展了一系列的業務市場策劃活動。

  電信公司年度工作總結 6

  時光飛逝,彈指之間,20xx年已經過去,新的一年已經來到。過去的一年里,在領導和同事們的關心和指導下,通過自身的努力,在工作上取得了一些進步,但也存在許多不足。回顧過去,現將20xx年度工作總結如下:

  20xx年上半年,我的工作主要以制作網站為主,通過之前的經驗積累和不斷成熟的技術,網頁制作的技術有了很大的提升,再加之對網頁制作的濃厚興趣,除了平常大量的工作以外,我還充分利用空余時間繼續頁制作專業知識以補充專業上的不足。同時也大量涉獵了與美工相關的專業知識,并且與我們的團隊齊心協力,在這樣一個不斷學習和努力的環境下,我們制作出的網站得到了廣大客戶的好評。在網站建設方面我總結了下有以下兩個要點:

  1、制作網站之前必須要充分與客戶溝通好,了解客戶的需求以滿足客戶的需要。

  2、服務到位,只有快速的響應和完善的服務,才能保證工作的順利進行。

  下半年,由于部門的調整和變動,我的工作性質也發生了質的變化,從網站美工變成ICT項目跟班人,從軟件應用變成硬件、系統維護人員。初期,我的工作主要是負責昌黎論壇的制作和日常維護管理,雖然該項工作沒用得到領導的重視,但我還是努力的完成并且將論壇發展壯大成了本地最大的一個論壇,遺憾的是不到半年由于信息安全,省公司要求關閉。緊接著,我參與了“翼機通”項目的跟班,在接觸該項目的過程中,發現與自己之前的美工專業真是風牛馬不相及,非常不適應,相當于所有工作要重新開始。于是我參與了一些ICT產品應用的培訓和學習,平時閱讀該項目的相關資料,慢慢開始熟悉該產品,后來經過與同事的繼續學習,已經初步了解該項目并進行簡單的.操作。

  與此同時,我還有一個似重似輕的工作,就是維護公司的電腦。半年下來,工作從原來單純的美工設計變成一個雜亂而又不是自己特長的工作。所以一直以來,新的工作都很難得到質的進步,我希望未來的工作不要太雜。

  在過去的一年里,盡管有些工作有一定的進步,但也存在不足,比如創造性的思路還不是很多,下半年的有些工作做的還不夠完善,有待于在今后的工作中加以改進。最后,我大致規劃了一下自己未來的工作,在新的一年里,首先盡量過渡轉型,適應部門工作的調整,繼續學習并熟悉ICT相關項目產品的應用,努力改正過去一年中的不足,努力使自己的工作效率和能力進入一個新的水平。

  電信公司年度工作總結 7

  光陰似箭,日月如梭,不知不覺又一年已經過去。在這一年里,在單位領導的精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,無論在思想上、營銷業務水平上,都取得了長足的進步和巨大的收獲,現將這一年來的工作總結如下。

  首先,在思想上,通過各級領導的`精心培訓,耐心教導下,我更全面把握了各項營銷業務知識,提高了營銷能力;擁護電信公司各項方針政策,自覺遵守各項規章制度,集中精力學習營銷技巧,為能更好地做好本職工作而努力。

  其次,在工作上,作為電信營銷客戶經理,對于自己的本職工作,我能做到積極主動,認真對待,細心思考。“用心服務,客戶至上”是我們電信的服務宗旨,這句話時常記在我心。一年來,本人共參加公司組織的現場促銷活動達60多次,掃街掃村促銷手機活動達20多次,電話外呼營銷活動達10多次。通過對客戶的盡心服務,我很快也有了自己的一些客戶群,使我的業務量也有了很大的提高。在經過我的不懈努力,用比別人付出更多的汗水,常常利用工余時間加班加點,領導分配的各項任務都能超額完成。一共攬裝移動手機405.85分,寬帶176分,固話109.5分。

  再次,在日常工作中,本人常常利用自己過關的計算機知識幫助同事解決一些常會遇到的工作難題。平時在公司的一些日常瑣碎工作上都不會計較個人利益,盡心自覺地多作付出。也正是因為我的付出,使領導對我產生信任,因此常會安排我做一些集體營銷活動的前期和善后工作。也正是這些工作,使我的業務知識有了很大的提高,給我的成長帶來很大的幫助,也更使我得到團隊每一位成員的信任。同時也得到領導很高的評價和褒獎。

  回望過去,展望未來,總結經驗,我將以更高,更嚴格的標準要求自己。在工作中不斷提高業務技能水平,進一步提高分析問題、解決問題的能力,提高工作效率。爭取做一名優秀員工。

  電信公司年度工作總結 8

  我們的班組是一個團結上進的班組,在班長的帶領下,全組人員心往一處想、勁兒往一處使,認真的完成每一項工作任務。我做一名xx年的老職工,我一直在自己的崗位上盡職盡責的工作,時刻想著如何能為我公司多貢獻自己的一份力量。在20xx這一年里,我積極的參加分公司的組織的各項活動,在新中國成立六十華誕的.服務保障中,我高標準嚴格要求自己,積極協助班長工作,主動把工單系統中的“用戶過戶資料”承擔下來,上夜班的時候主動把白班未處理完的各項工作處理完畢。每次上早班、中班的時候,提前20分鐘到崗接班,做到班中有事,隨叫隨到,遇到加班加點更是常事,出色的完成了各項工作任務。現將本人20xx年的工作情況匯報如下:

  一、加強思想政治學習,不斷提高自身素養

  認真學習科學發展觀,把學習作為工作和生活中的一項重要內容,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,堅持科學發展觀,以適應社會發展和社會經濟發展的客觀要求。

  二、恪盡職守,認真完成本職工作

  在工作中,嚴格遵守班組里的各項規章制度,愛崗敬業、扎實工作、熱情服務、勤學苦干,充分發揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發揮出應有的作用。

  三、努力學習,不斷提升業務水平

  我深知在社會發展如此之快的今天不斷學習提高是多么的重要,只有能認真學習才能更好的完成自己的工作任務,更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結完善,創新思路,科學統籌,大大的提高了工作效率。利用業余時間參加高等教育自學考試,并于今年7月份拿下本科畢業證。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎。

  四、樹立工作目標,創品牌服務形象

  心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業務發展”始終作為我的工作目標,盡自己所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復,用誠心、細心、耐心、精心,為客戶提供優質熱忱的服務。

  電信公司年度工作總結 9

  時光如梭,不知不覺中來中國電信工作已有一年了。在我看來,這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還來不及掌握更多的工作技巧與專業知識,時光已經流逝;漫長的是要成為一名優秀的客服人員今后的路必定很漫長。經過一年來的工作和學習,對客服工作也由陌生變成了熟悉。

  很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現失誤、失職狀況;當然,這一點我也并不是一開始就認識到了,而是在工作中經歷了各種挑戰與磨礪后,才深刻體會到。

  下面是我這一年來的主要工作內容:

  一、立足本職,愛崗敬業

  作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作計劃,堅決服從公司的`安排,全身心的投入工作。

  二、勤奮學習,與時俱進

  理論是行動的先導。作為電信基層客服人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習,努力提

  提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯系實際,用實踐來鍛煉自己。

  三、工作生活中體會到了細節的重要性

  細節因其“小”,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。對工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和培養工作積極性; 對工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和培養工作積極性;

  四、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

  很幸運可以加入中國電信客服部這個可愛而優秀的團隊,電信的文化理念,客服部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰自己、超越自己,取得更大的進步!

  電信公司年度工作總結 10

  轉眼間我來到中國電信寬帶維護部工作已經一年的時間了。在這一年的時間里,自己學習到了很多有關寬帶的知識。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業務技能,現將工作狀況總結如下:

  工作匯報

  自xxxx年12月26日工作以來,我認真完成工作,努力學習,用心思考,工作潛力逐步提高。剛進入新的工作崗位時,為了配合adsl與端口的綁定工作,和百路達公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機器的網卡mac地址。為了確保端口的正確無誤,摸排資料的準確,為將來端口的順利綁定打下了堅實的基礎。

  緊之后又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設備的內連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統。而且對機房設備有了必須的了解,使自己對上層設備有了更加感官上的認識。

  當分公司搬到新的辦公場所后,公司的內部辦公網絡交由我們維護。在為開通每一個信息點時,使自己學習到了更多的網絡知識,更加提高了自己的實際動手潛力。同時,為了確保每一個信息點的及時正常使用,使公司的各位領導及每一位同志盡快的在新的辦公環境中投入到工作中,我和班上的幾位同事加班加點的完成了這項艱苦的任務。

  在投入到新的辦公環境后,我也開始了新的工作?故障預處理。這項工作使自己掌握了基本的adsl技術。能夠處理大部分的用戶端故障。為了解決一些外線班處理不了的問題,自己和外線人員一起機房和用戶端處理。在用戶家,每一句話都代表著公司形象。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。

  此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業務潛力,還是從思想上都存在許多的'不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的老員工的正確引導和幫忙,使我在工作潛力提高,方向明確,態度端正。從而,對我的發展打下了良好的基礎。

  工作感想

  踏入新的工作崗位后,經過一年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說事業,每個人都有不一樣的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

  首先是心態,套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選取自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己的努力。我一向認為工作不該是一個任務或者負擔,就應是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我的力量。能夠說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

  其次,是潛力問題,又能夠分成專業潛力和基本潛力。對這一問題的認識我能夠用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業潛力決定了它能夠在沙漠的環境里生存,而基本潛力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人,專業潛力決定了你適合于某種工作,基本潛力,包括自信力,協作潛力,承擔職責的潛力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種潛力能夠很好地協調發展和運作的人。

  電信公司年度工作總結 11

  秋去冬來轉瞬之間,零五年的工作已進入尾聲歷史將掀開新的一頁在即將過去的一年里我們以省分公司“理性、扎實、奮進、可持續”精神為指引,在市分公司的正確領導下,通過全體員工和合作伙伴的共同努力,我們基本完成全年各項業績指標,企業發展呈穩中有升的良好態勢,為來年的工作奠定了較好的基礎。

  一、xx年工作總結

  截止十一月底,分公司G網凈增3467戶,C網凈增138戶,兩網凈增3,605戶,完成業務收入2,280,000元,占年度計劃的8271%,同比增長1436%;年欠費率控制在55%以內,GC兩網網上用戶數已達3,000。我們是從以下幾個方面開展工作的:

  1渠道拓展

  完善銷售渠道是經營工作的重要環節。我們一直努力尋找積極性高、能力強的分銷伙伴,對于一些人口數偏少的鄉鎮,我們采取先建IP超市、代辦點的辦法,視業務發展情況再升格為營業廳,達到建設一個,成功一個,帶動一片的目的。

  2渠道管理

  逐利是商人的本性,這就需要我們對其日常的經營活動加以規范、引導。根據分銷商的實際情況,我們制訂了切實可行的考核辦法,從放號量、在網率及用戶資料真實性等方面對業主實施考核,既有全年的總積分考核,又有與業主經濟效益掛鉤的短期考核;既保護了業主的積極性,更注重保護公司的利益,杜絕倒機及惡意欠費等現象的發生。

  3C網銷售轉型及如意機銷售

  我們積極配合市分公司,引導、鼓勵分銷商投入足量的財力、物力,積極采購、銷售如意機及其它C網手機。

  4、準預付費業務

  我們抓住如意通自由卡入網方式靈活、變更付費方式便捷、經營門檻低等特點重點促銷,目前自由卡已成為公司的暢銷產品之一。

  4百日競賽

  我們以“百日競賽”為上高再上一個臺階的契機,認真作好宣傳動員工作,精心組織、嚴密部署,共建成村級代辦點80多個,兩網放號,00多戶,發展炫鈴用戶2,500多戶。

  5萬通卡的宣傳與銷售

  在預付費業務發展高峰來臨之前,除電視臺專欄及流動字幕廣告外,我們還制作了大量的條幅、展板及不干膠招貼等宣傳品懸掛、張貼于營業網點、賓招場所、小區、村委及客運車輛上,真正做到廣而告之。

  內部管理

  在內部管理上,我們在加大了對員工隊伍的考核力度,制訂了詳盡的崗位職責,量化管理并認真實施,每兩周召開一次全員例會,及時通報工作中存在的問題、探討解決問題的辦法;全體員工擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,為全年任務的完成打下了良好的基礎。

  二、存在的問題

  在很多方面,我們離市分的要求還有較大差距,如C網業務發展及集團客戶開拓等工作開展還不夠理想,網銷售轉型沒有完全到位,業主采購機型不夠豐富、銷量有待提高;如意機采購及銷售不盡人意;客戶經理隊伍需要壯大;話費催繳隊伍不健全,催繳金額、力度有待提高。

  三、xx年工作計劃

  二六年我們將在零五年的基礎上,以集團客戶開拓為經營工作的主線繼續花大力氣深化網銷售轉型、完善村級代辦點管理、完善大客戶通信外服務、加強客戶經理隊伍建設、提高合作營業廳員工業務素質、豐富企業文化、加大優勢業務發展力度,扎扎實實地開展工作。

  1繼續加大集團客戶開拓力度

  其一是高度重視對現有集團客戶資源的深入發掘工作。加強與經辦人的溝通,及時捕捉相關信息,用優質、誠信的服務吸引準客戶加入到聯通大家庭中來。

  其二,發動全體員工及合作伙伴提供其熟悉的集團客戶清單,以對號碼變更不敏感但對話費支出敏感度高的客戶群體,如中、小學校教師、基層村委會、中小型私營企業中的非業務人員等為目標,配合客戶經理展開轉網宣傳。

  2繼續深化C網銷售轉型;大力引導分銷商采購、銷售如意機及其它C網手機。

  公司分銷商采購了一些C網手機,但追求更高的利潤是商人的本性,只有讓業主嘗到更多的甜頭,才能進一步提高業主采購、銷售C網手機的積極性,營造出更濃厚的C網銷售氛圍,我們計劃挑選“51”、“517”、“101”等傳統節假日邀請有關廠家及業主,聯手舉辦路演、聯通業務專場推介會等促銷活動,集中精力主推數款性價比高、售后響應快的機型。

  3繼續加強客戶經理隊伍建設力度

  為適應形勢發展,我們準備在現有基礎上,將客戶經理隊伍數量擴充到6人,試行片區客戶經理制,以工業園已入駐企業、中小學校、基層村委會、及其它中小私營企業為重點,主要負責對片區內新老集團的開發與維系、資費政策宣傳工作。

  4完善村級代辦點管理

  高度重視建設村級代辦點的戰略意義,積極建設并管理好村級代辦點。對于建設好的'網點,不能只問業績,付出才有回報,我們將定期組織對代辦點業主的業務知識與營銷技巧培訓,加強溝通交流,使之能與對手公司“通信服務站”抗衡,條件成熟的可考慮升格為合作廳。

  5繼續提高合作營業廳員工素質

  公司分銷渠道已成為公司業務發展的主渠道。作為中國聯通的“窗口”之一,進一步提高其員工素質,對于擴大其產能、提升聯通品牌形象有著十分重要的作用。為此,我們計劃采取內部培訓與外部培訓相結合、“走出去,請進來”的方式,組織他們到自有營業廳現場觀摩、安排自有營業廳營業骨干對合作營業廳業主及員工的營業知識與營銷技巧培訓,還準備請市分客戶服務與督察部大力支持,安排骨干力量組織相關培訓,建立起對合作營業廳員工的“星級考核辦法”,拿出一定的資金來獎勵優秀營業員,特別是對于新開張的營業廳,嚴格執行上崗證制度。

  6繼續完善大客戶通信外服務

  為進一步提高現有大客戶對聯通的品牌忠誠度,并帶動其他大客戶使用我們的服務,我們擬投入一定的資金,為重點大客戶訂書刊雜志、節假日短信問候、生日電話祝福或上門送鮮花蛋糕等小禮品,實施“親情營銷”,從而樹立更佳的口碑。

  7繼續加大優勢業務發展力度

  對于優勢業務,我們將組織專職客戶經理對單位領導、私企業主及有無線辦公需求的人士重點宣傳,以此為切入點,帶動其及單位員工使用我們其它的主營業務。

  8豐富企業文化,增強合作伙伴對企業的認同感。

  我們擬參考市分公司原來的《分銷簡報》,建立自己的〈〈分銷簡報〉〉,立足成功經驗交流、積極向上的想法與行動引導等,豐富企業文化,增強企業凝聚力,進一步完善信息交流與共享的平臺。

  新的一年里,在市分公司的正確決策下,我公司全體員工將眾志成城,以高昂的斗志,為公司在全行業的崛起作出更大的貢獻!

  電信公司年度工作總結 12

  20XX年,在縣委政府的關心和支持下,中國電信馬龍分公司認真貫徹省、市公司XX年工作會議精神,全面落實科學發展觀,堅定信心,團結一致,強化管理,增強裝移維服務能力,各項工作取得了一定的成績。

  一、XX年工作總結

  (一)經營情況

  經營業績完成較好,XX年,實現業務收入800余萬元,完成率排全市第二名。發展移動用戶3000余戶,發展寬帶用戶1000戶,發展 itv用戶200戶。

  (二)加快通信基礎設施建設,保障地方通信需求

  XX年,完成投資600余萬元,新建移動基站6個,改造3g基站8個;完成下沉點6個點,對縣城電纜過長,上網網速較慢的6個區域進行改造寬帶提速;完成農行、交警等專線專網建設11個;新建epon點21個,完成千村行動項目6個,實現了馬龍50%以上的村委會通固話和寬帶,促進了農村經濟發展。完成教育信息化寬帶網絡建設,改建及新建開通了馬龍一中、馬龍二中、通泉鎮中學、通泉小學及各鄉鎮共計8個中學寬帶接入網絡。完成公文交換系統建設,接入公文交換105家單位。

  目前,馬龍電信分公司擁有1個中心機房,15個接入網機房,43個移動機房,48個epon點;固網交換機設備容量為11870門,寬帶總容量為8000口;致富通基站3個;移動基站58個,其中3g基站47個。管道110余孔公里,桿路650余桿公里,各類光、電纜1800余公里;固定資產總值達到7100萬元,其中固網資產4700萬元,移動資產2400萬元。固網語音覆蓋了全縣大部分村委會和自然村,固網寬帶覆蓋了全縣36個村委會所在地及部分自然村;移動信號覆蓋了大部分自然村及以上地區、高速公路鐵路沿線、工業園區等區域,3g無線寬帶信號覆蓋了所有鄉鎮所在地、高速公路鐵路沿線及工業園區。

  (三)加強基礎管理,全面提升服務質量

  1、加大營業員學習培訓和考核力度,不斷提高營業廳服務質量。營業班組堅持每周一培訓,每天班前會,內容包括營業禮儀、受理規范、業務解釋等,并不定期地進行考試和考核,對營業員開展星級評定工作,不斷提高營業員素質,通過不斷總結提升服務親和力、服務水平和主動營銷能力。市場部堅持一月兩次全面檢查的制度,通過培訓、實施、檢查、整改的方式落實服務質量標準、規范和流程,不斷提高營業人員的服務技能,營業服務質量得到較大改善和提高。

  2、認真貫徹落實《電信條例》等相關法律法規,認真做好互聯互通工作,無阻礙互聯互通的事件發生;收費公開、透明,無亂收費現象。同時,用戶若對話費有疑問,可以憑用戶身份證或單位證明到營業室打印詳細清單,讓用戶明明白白消費。

  3、推行用戶滿意服務活動和誠信教育,增強員工隊伍內在動力,從源頭上防范行業不良風氣。充分調動員工愛崗敬業、開拓創新、不斷進取和爭當服務標兵的積極性、主動性,把“用戶至上,用心服務”理念落實在生產、經營的全過程。切實做好誠信教育活動,以務實、生動的形式對員工進行誠信操守和職業道德教育,引導員工自覺遵守行業監管的各項制度和規范,自覺抵制不誠信、違反電信職業道德的做法,以實際行動樹立和維護企業的信譽。

  4、推行“五個一”服務。馬龍分公司認真貫徹省公司“五個一”服務舉措,竭誠為廣大客戶提供優質服務。“五個一”服務,即一張賬單,明白消費;一點查詢,信息準確;一鍵接入,便捷服務;一站服務,首問負責;一聲提醒,溫馨關懷。

  5、開展夜間上門服務工作。為保障客戶夜間使用電信業務,提升客戶感知,從7月15日起,曲靖各區縣正式實施夜間上門排障服務,開展“夜間上門排障”工作,縮短了障礙修復時限,對政企客戶查障由24小時縮短為12小時以內,保障用戶24小時正常通信。

  6、開展寬帶限時安裝超時賠付工作。為向用戶提供更為優質的寬帶裝移服務,提升客戶感知,省電信公司自7月20日起在曲靖縣級以上有資源的區域開展寬帶限時安裝超時賠付試點工作。對寬帶限時安裝,超時賠付。自用戶提出裝機申請,營業員工單錄入時開始計時,48小時內為用戶裝通,每超一小時賠付一元,不足一小時按一小時計,對賠付的金額在用戶寬帶裝通后的次月以預存話費的方式存入用戶帳號,XX年馬龍無超時賠付情況發生。

  7、公司建立了前后端的客響流程,以客戶為中心優化各項業務流程。響應需求,成立了項目支撐虛擬團隊、專網維護虛擬團隊和vip客戶服務領導小組,提升政企客戶服務滿意度。通過整合人力資源,實現維護向客戶端的延伸,強化重點業務支撐和保障工作,增強后端對前端的主動服務意識,提高后端對前端和市場的響應速度、支撐能力,前后端的溝通配合意識有明顯增強。

  8、嚴格首問負責制、服務承諾制及工單回訪等制度,提高辦事效率。堅決杜絕裝移機和故障查修超時現象,減少用戶投訴,提高客戶服務滿意度。加強服務質量監督考核力度,把服務質量工作作為重中之重,加強監督檢查,納入員工績效及年度業績考評,從而全面提升公司服務水平,樹立電信良好形象。

  9、多渠道多層面受理業務,方便客戶辦理。一是主渠道建設完善,客戶可直接到營業廳辦理業務,馬龍縣共有電信主營業廳1個,合作營業廳3個,各鄉鎮均設置了營業廳,方便客戶就近辦理業務。二是通過網上營業廳辦理,我們開通了yn.ct10000.com電信網上營業廳,用戶在家便可登陸網上營業廳自由充值交費、費用查詢、業務辦理、故障申告、投訴咨詢及品牌專區等全方位的電子自助服務。三是暢通一條渠道,開通了全天24小時電信客戶服務熱線10000號,提供各類電信業務的咨詢、查詢、受理和投訴等服務。四是加大社會渠道的建設力度,新建電信合信營業廳3個,電信代辦點11個。

  10、關注員工素質提升,加強對員工的教育培訓,公司成立的培訓虛擬團隊,制定培訓計劃,堅持每天班前會,每周一例會,每月一次全體員工會議和一次業務培訓會,全方位多角度提高員工綜合服務技能和業務水平。同時,加強干部隊伍梯隊建設和人才儲備,提升基層管理人員的管理能力。

  (四)加強黨的建設、員工隊伍的建設和企業文化建設

  一是加強黨的.基層組織建設,深入開展創先爭優活動。鞏固和拓展深入學習實踐科學發展觀活動成果,充分發揮各基層黨組織和開展爭創“四強”黨組織、爭做“四優”共產黨員活動,健全理論學習、組織生活、民主評議等各項制度,進一步增強黨組織的戰斗力,全面提高黨員隊伍素質,充分發揮廣大共產黨員在深化企業戰略轉型、實現全業務經營規模發展中的政治核心作用、戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。加強思想政治工作,把思想政治工作與企業改革和發展的實際工作結合起來,把解決思想問題和解決實際問題結合起來,為企業改革和發展提供有力的思想保證。

  二是加大企業文化建設力度,加強學習培訓。廣泛宣傳和貫徹落實集團公司《企業文化手冊》,把中國電信特色文化貫穿于經營、管理、服務等工作中,以先進的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加強業務知識學習,積極創建學習型企業、學習型團隊。充分發揮虛報培訓團隊作用,學用結合中,全方位多角度提高員工綜合服務技能和業務水平。同時,加強干部隊伍梯隊建設和人才儲備,提升基層管理人員的管理能力。并鼓勵員工通過網上大學、自學等多種形式參加學習,形成在職學習、自己學習、自覺學習,爭當知識型領導、知識型員工。

  三是關心關愛員工,充分尊重員工的民主管理、民主監督權力,維護員工的合法權益。組織開展形式多樣的宣傳促銷活動、女員工追求幸福力活動等工會活動和有益增強員工之間團結奮進、積極向上并有益身心健康的活動。

  四是高度重視安全生產、安全保衛、安全駕駛和保密工作。把安保工作落到實處,長抓不懈,提高大家安全防范意識及技能,切實樹立安全就是效益,安全就是穩定,安全就是業績的觀念,抓好安全生產工作,確保各項目標任務的完成。

  五是鞏固好市級文明單位及市級青年文明號建設成果,為創建省級文明單位奠定基礎。

  二、存在的問題

  1、基礎管理有待提高,工作相互推諉扯皮,員工企業責任感、個人工作責任心仍需加強。

  2、裝移維服務能力低下,服務質量和客戶滿意度還有待提高,裝移機查修障礙超時嚴重,重復申告率和投訴率居高不下,運維指標排名靠后。

  3、宣傳力度不夠,用戶對電信產品認知度低。

  4、營銷手段單一,營銷技能欠缺,對公司業務、產品的特性不熟悉,推薦產品的能力還有待提高。

  5、員工文化水平不高,中專、技校以下文憑占50%以上,學習、培訓和指導力度不夠,學用結合上還有差距。

  三、20xx年工作計劃

  20xx年,我們將在省市公司領導下,認真貫徹落實縣委政府及省、市電信公司工作會議精神,將進一步統一思想,堅定信心,聚焦重點,努力完成分公司下達的各項任務目標。

  一是結合馬龍縣城區建設規劃及網格化規劃要求,做好網絡建設,積極支撐好政企項目建設。

  二是做好基站建站建設,力爭實現馬龍區域內全網覆蓋。

  三是做好c3、c4傳輸擴容改造工程,對王家莊、舊縣、納章進行波分改造,解決傳輸資源不足的問題,保障地方通信需求。

  四是做好交接箱、分線盒、用戶線整治工作,減少用戶障礙及重復申告,提升維護服務質量。

  五是深入開展裝維服務能力提升工作,增強“兩升兩降”意識,加強前后端協同,優化裝移維全過程服務流程,提高客戶滿意度。

  電信公司年度工作總結 13

  為了使電信工作更好地為地方經濟服務,在縣委、縣政府的領導下,在各部門的大力支持下,根據xx市電信公司的統一部署,今年年初開始,我們進行了企業內部流程重組,首先對組織架構進行重組,以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標,重組業務流程,面向市場,面向客戶設置了大客戶部、客戶部,并在客戶部下設了商業客戶室和公眾客戶室,通過對大客戶的個性化服務,商客的專業化服務和公客的標準化服務,我們對全縣的電信客戶實行差異化服務。加上后端支撐和綜合管控部門,我公司共設有5個部門和5個電信支局。現有員工136人,勞務工20人,黨員56人,團員36人,大專以上學歷員工占比例的45%。同時,我們還是省級文明單位、省級模范職工之家、省級消費者信得過單位和省級青年文明號。

  今年6月底,浙江省政府糾風辦,浙江省通信管理局印發《關于20xx年開展電信行業民主評議行風活動實施方案》后,省電信公司、xx市分公司迅速作了部署,我公司在省公司有關民主評議行風的電視電話召開后,立即行動,動員全體員工積極參與到電信行風評議活動中來,迅速成立公司行風評議活動領導小組和辦公室;提出了“積極開展行業建設,全面提升服務水平”的工作目標,更多經典盡在堅持糾風工作“標本兼治、糾建并舉”的方針和“行業必須管行風”的原則,在抗臺任務重,發展任務重的情況下,我們刻不容緩地拉開了全局性行風建設活動的帷幕。

  一、宣傳發動,提高認識,自覺接受社會監督

  我們認為,開展電信行風評議活動,是落實、“三個代表”重要思想、糾正損害群眾利益的不正之風的一項重要舉措,也是促進電信企業不斷健康發展的保障。為了全面落實本次行風評議活動,我們通過全員大會、宣傳櫥窗、《xx電信信息》等形式,深入開展行風評議活動的動員和宣傳工作,真正做到人人知情況,明責任。要求全體干部職工一定要思想到位,組織得力,明確目標,層層落實。指出行風建設活動是一項重塑企業新形象、提升企業綜合實力的系統工程,必須要與打造優秀的企業文化和創建學習型企業相結合,必須融入到企業的日常經營活動中去,必須自始至終、努力不懈的抓細抓實抓出成效,通過行風評議活動,充分發揮社會輿論和群眾監督的作用。切實推進電信服務標準的落實和電信行業信用體系的建設,使電信員工牢固樹立以人為本的服務觀,以及誠信服務、優質服務、創新服務的新風尚。進一步在員工中開展“精細”服務活動,努力提高服務水平,窗口和各客戶群不斷創新服務,推出各種針對性服務和個性化服務。不斷提高服務水平和用戶服務滿意度。

  在日常服務工作中,我們突出強化“用戶至上,用心服務”理念,深化服務內涵,完善“以前臺服務為標志,以后臺服務為支撐,網絡服務為基礎”的服務鏈;拓寬服務渠道,以四大營銷渠道組建為標志建立無縫覆蓋的客戶服務網,并不斷轉變服務方式,創新服務內容。狠抓落實“首問負責制”和“用戶申告紅黃牌制”,提高用戶滿意度。今年來,公司不斷接到用戶來信、來電或通過10000號轉來的,對某位或某幾位員工給予表揚的要求。許多用戶熱情洋溢,話語中流露出對電信員工真摯的感激之情。

  二、加強學習培訓,提升服務水平

  為了提升全員服務水平,我們不斷致力于員工綜合素質的提高。提出創建學習型企業,倡導“學習成就未來,知識改變命運。”的理念,成立了學習型企業創建領導小組,建立全員參與、全員學習、全員成長的學習機制,把集體學習和個人學習有機結合起來,不斷提高全體員工的學習能力和理論聯系實際的能力,保證團隊內各種資源、經驗、知識的分享和共享。從局務會議的學習交流活動開始,開展了形式多樣、內容豐富的學習活動。

  在學習中,我們通過對員工“德、智、技”等方面的均衡發展來提升員工的綜合素質。首先是強化廣大員工的理想信念和宗旨觀念。積極開展十六大精神和、“三個代表”重要思想、學習宣傳活動,進一步加深廣大員工對、“三個代表”重要思想、深刻內涵的理解和精神實質的把握,真正用這一科學的理論武裝頭腦,指導實踐。為了培養員工優秀的職業道德,我們組織員工認真學習中共中央《公民道德建設實施綱要》和《浙江省公民道德規范》,立足電信行業著重加強職業道德教育學習,開展以“誠實守信,優質服務”為主題的系列活動。員工的職業技能的提高也是做好服務的前提,公司實行全員持證上崗培訓考核制。采取老師授課和自學相結合的形式,分別對營銷、技術、管理崗位進行培訓,努力實踐“終身學習”的學習理念,鼓勵員工“精一門、會兩門、懂三門”,進一步提高了員工的業務創新水平。

  三、健全服務質量保證體系,規范各項服務工作

  為了不斷提高電信服務質量,我們建立健全行業內部與社會監督工作機制,使行風監督工作經常化、制度化。

  以“10000”客戶服務中心為龍頭,推進規范化服務,對用戶投訴做到事事有回音,件件有落實,使“10000”成為企業與用戶之間一道溝通的橋梁。在企業內部我們建立了首問負責制、服務質量通報制和考核制,每個月我們都會對各支局及營業廳的檢查中存在服務質量問題進行通報和考核。各客戶服務部門對各項營銷方案、服務舉措、新業務及資費收費方式都建立了事前進行學習培訓,事中進行檢查和監督,執行中一旦發現差錯和失誤及時給予糾正。對10000號的工單我們還實行了閉環管理。在規范服務標準方面,在營業服務上我們已實行主動熱情、微笑、解釋耐心周到、行為舉止得體。用語規范做到四聲服務、十字用語使用、唱收唱付。客戶要求辦理業務變更、取消的手續時,受理人員能做到詳細告之客戶的相關內容。對固話、小靈通已建立了公開、公平的選號機制。并根據客戶的需求開通各項業務。客戶索取消費相關業務費用清單時,營業窗口根據客戶戶名認證,免費提供清單。在營業場所、營業窗口的醒目位置上,各類電信產品、各類業務資費實行明碼標價,對優惠促銷的各類套餐、優惠政策資費標準也予于公示。在營業廳我們還放置了用戶意見簿,意見箱,便民服務箱和小靈通產品展示臺,并有專職的值班經理負責用戶的業務咨詢及投訴處理。寬帶服務方面,我們根據省、市公司有關文件切實落實寬帶業務規范,在裝移機時嚴格執行承諾時限,對三大客戶群實施不同的標準,保證及時率都在99%以上。在此基礎上,我們自加壓力,規定了寬帶平均障礙歷時240分鐘,電話平均障礙歷時360分鐘,均比行業規定的時間縮短。對寬帶修障我們實行了錯時服務,晚上10時前都隨時可以上門服務。同時我們不斷提高安裝維護隊伍的服務水平,從方便用戶出發實行了人員支局屬地管理辦法。小靈通服務一向是客戶關心的.問題,我們的承諾標準是入網時限最長24小時;售后服務上,有專門售后服務部門,修障方面非人為故障七日內包換手機,手機故障一年內保修。并配有備用機。我們還以做好公司績效管理工作作為提升服務質量的重要手段,有效推動行風評議活動。通過不斷完善績效考核體系,來調動員工積極性,從根本上改變服務工作作風。我們的二次考核采用了360度全方位測評,把行風評議活動所要求的達標項目納入考核指標,使員工的經濟效益與服務質量直接掛鉤。考核中對個別表現較差的服務人員通報批評,在營業員服務評定時實行星級營業員制和末位淘汰制。

  四、組織自查自糾,認真落實整改工作

  今年8月24——28日,我公司組織力量,對各部門、支局和窗口進行行風自查,我們認真對照浙江省《電信行業民主評議行風問卷調查表》和《xx電信公司行風自查內容表》,摸查服務現狀,清理存在的問題,并進行現場整改。

  我們從四個方面著手開展自檢自查活動:

  一是規范營業服務,主要檢查服務環境、業務宣傳的真實性、營銷服務能力和用語規范;

  二是提升小靈通品牌服務,對小靈通的售后服務、用戶投訴處理情況進行全面檢查,要求后端維護部門不斷進行小靈通的網絡優化,并組織了社會群眾開展“尋找小靈通信號盲區”活動,切實提升小靈通服務品牌,打造精品網絡;

  三是提升寬帶服務水平,特別是寬帶安裝和查障時限方面進行檢查;

  四是致力于規范電信資費執行標準。針對在自查中發現的問題,我們在整改落實階段,通過開展服務質量提升月和營業員星級評定等活動,努力提升窗口服務水平。在自查落實工作中,公司下發分部門的自查對照表,先由部門和支局自我對照,找出差距,提出問題和整改措施,立即整改;在此基礎上,公司行風評議活動工作小組再進行檢查落實。自查中我們發現了一些存在的問題,隨即進行了整改。有的問題比較復雜,一個部門無法解決的,我們召開相關部門協調會議,研究措施。針對一些共性問題,如優化小靈通網絡、提升小靈通品牌形象等,我們就通過公司司務會全面部署實施方案。我們還對各電信營業廳和電信業務代辦點進行了專項檢查,進一步落實服務規范化和服務硬件。公司行風評議領導小組本著高度負責的態度,常下支局指導行風評議活動。每到一處,他們與支局長一道,向員工宣講今年民主評議行風活動的重要性,講解浙江省人民政府糾風辦、浙江省通信管理局《關于20xx年開展電信行業民主評議行風活動實施方案》的要求和內容,明確xx市電信分公司的實施意見中的部署以及本公司活動計劃、各階段任務。公司行風評議領導小組還對營業廳的規范化服務,工單的規范填寫,首問負責制的登記,進行了具體指導;對地處交通不便地方的修障,農村集市日繳費集中等困難進行了詳細了解,一起研究解決方案。在生產服務一線的員工都表示,雖然業務發展任務較重,但服務提升事關用戶的切身利益,也是關系中國電信形象和榮譽的大事,服務無止境,為廣大用戶提供更加滿意的服務,是電信員工的天職。通過自查自糾階段,我們對服務工作中存在的問題與不足進行了客觀的剖析,提出了下階段行風建設工作思路,以“五個進一步”作為今后行風建設活動的標桿,那就是觀念要進一步轉變,服務質量要進一步提升,人員技能素質要進一步提高,業務宣傳要進一步加強,競爭要進一步規范。在服務質量的提升上,我們要著重做好裝移機和修障的及時率的提高,各支局所營業窗口的服務態度要全面改觀,從方便客戶出發,努力拓寬客戶繳費渠道,電信資費的查詢功能要進一步完善。行風建設的好壞是服務質量的具體體現,服務質量直接反映著電信行風建設,因此全體員工要從身邊的“小事”做起,從點滴做起。服務工作無小事,需要我們不斷創新服務,提高服務水平,全方位地滿足用戶需求。

  五、下階段行風工作打算

  一是要把行風評議工作作為企業各項工作的出發點和歸宿,充分體現“人民郵電為人民”的服務宗旨,體現“用心服務,用戶至上”的服務理念。高度重視行風建設,持之以恒地把這項工作抓細、抓實、抓好,使xx電信在電信服務上具有更強的競爭力。

  二是要進一步推進行風評議工作。要注重實效,把行風評議工作納入績效考核范圍,實行各級責任負責制,做到責任明確、落實到位,誰主管誰負責。

  三是加強效能監察,嚴格管理,建立健全行風建設長效機制。加強對服務質量全過程的監督、檢查、控制與考核,嚴格執行首問責任制、用戶申告紅黃牌制等服務工作管理制度,認真查找服務工作中存在的薄弱環節和差距,不斷整改完善。

  四是注重溝通,加強指導,營造氛圍,取得成效。各級管理人員要經常深入生產、服務一線,加大對服務過程各個環節的有效監督檢查和指導,及時掌握動態,給予指導,促進并推動服務質量與水平的改善和提升。同時,組織開展系列宣傳活動,努力營造行風建設氛圍。五是加強教育,培育“學習型”員工,切實提高服務隊伍的整體素質。以“創建學習型企業,培育學習型員工”為目標,黨政工團齊抓共管,增強全員學習的緊迫感和責任感,通過學與用的有機結合,用理論指導實踐,在實踐中總結經驗,努力打造一支素質優、業務精、技能高的服務工作隊伍,使行風評議工作更好的貫徹落實。六是將行風建設與文明單位創建工作有機結合,協調發展,有效推進。要牢固樹立大局觀念和全局意識,互相協作、齊抓共管,作風要實,工作要實,措施要實,形成同創共建的良好氛圍。水可載舟,亦可覆舟,客戶是承載我們企業發展的活水,而服務是我們的生命線。我們將永遠秉承“用戶至上,用心服務”的服務宗旨,不斷鞏固和發揚行風評議活動中所取得的成果,促進xx電信更優、更快地可持續發展。

  電信公司年度工作總結 14

  20xx年我們的工作目標是:進一步擴大農村市場的占有,進一步優化渠道建設;業務發展方式更加靈活多樣;網絡日趨完善;服務質量提高明顯、服務能力穩定增長;員工精神面貌煥然一新;企業發展速度加快。

  一、做好營銷工作,創造更大的效益,圓滿完成市公司下達的各項任務

  1、尋找收入的增長點

  2、農村統包的改革思路

  3、積極開展員工培訓,提高員工的業務素質

  為適應精確化管理和企業轉型的需要,我們要積極開展對員工的培訓,塑造學習性的企業,將員工培訓工作制度化,甚至可以納入到績效考核中。培訓的方式可以聘請老師講課,也可以集中學習網上大學的課程。

  二、一切以市場為中心,重點關注“xxxx”

  “一切圍繞市場開展工作”,是xx電信明年營銷工作的指導方針。針對xx電信當前的業務發展形勢,要進一步加強對營銷工作開展的`支撐力度。要努力激活話務量,消除零次戶,增加收入等方面,防止收入“跑、冒、滴、漏”,做到顆粒歸倉。進一步了解了客戶的需求,掌握了用戶的消費心理,把握住市場的動態;在新業務拓展方面,理順新業務處理流程,加大對新業務的宣傳推廣力度,細分用戶群,針對不同用戶進行差異化營銷,迅速拓展市場。要深入挖掘xx電話的發展潛力,加大對有效益xx電話用戶的發展力度,擴大市場占有。要重占關注“xxxx”的發展狀況,了解分析掌握市場動態,把握住競爭趨勢。

  三、加強工程建設計劃管理,嚴格掌控維護成本,來保證網絡安全和有效管理資源

  在制訂詳細的投資計劃時,要對計劃有個全面的規劃,要考慮到長遠的發展需求和本單位的實際情況。計劃要科學、周密、詳細,要有跟蹤管理,要有具體的實施方案,要有專人負責和閉環管理的流程。在維護方面,要嚴格控制成本,嚴格按照成本計劃進行維護,對維護要有監督、檢查和匯報制度,要開源節流,節約成本。針對xx縣的特殊地理環境,要特別注意線路,管線等網絡安全,要加大對破壞通信安全設施行為的打擊力度,強調屬地負責制,落實責任到個人,要有責任追查制度。

  四、確定科學的發展方向,轉變工作作風,創新務實,實現精確管理

  在當前電信市場競爭激烈的形勢下,我們企業實現精確化管理,是企業競爭生存的需要,更是我們中國電信實現企業轉型、大發展的戰略舉措。我們的精確化管理,要做到人人參與、人人管理,人人都是管理中的一個不可少的重要一環。向管理要效益,去降低管理成本,減少管理浪費。堅持創新務實,要有能不斷去適應市場變化的能力,打破常規,提高我們的市場競爭能力。

  五、強化服務工作,進一步提高服務水平

  我們認為服務有硬指標和軟指標,所謂硬指標就是營業設施、裝、修機及時率、故障率、營業差錯等可以量化的指標,而軟指標是指客戶滿意度、服務態度、營業場所清潔衛生等指標。目前對前者的考核已經建立起來了,但對于后者的考核就完全靠檢查、抽查客戶回訪了。目前雖然有檢查標準,但我們認為還不夠細,還不夠嚴格,還存在敢不敢得罪人等問題。因此,在對檢查標準進行細化以后,我們將加大檢查考核力度,對服務工作進行必要的強化,進一步提高我們的服務水平,真正做到“用戶至上,用心服務”。

  六、加強內部管理,提高執行力

  提高執行力是新的市場形勢的需要,是企業可持續、健康發展需要,是適應企業轉型戰略的需要。我們要通過精心組織策劃,合理調配資源;要加強上下溝通,增強員工信心,齊心協力組成合力;要加強執行監督、協調,及時解決問題;要明確考核目標,正確評價工作成果。通過加強企業內部管理,提高當前企業生產、經營活動中的執行力,為企業各項工作的發展提供有力保障。

  七、做好兩個文明建設工作,實現企業協調發展

  始終堅持“兩手抓兩手都要硬”的方針,狠抓文明創建工作,將該項工作納入重要議事日程,以行風建設和規范化標準服務活動及其他有關專項活動為重要載體,作為推動全局、帶動全局的工作來抓,不斷健全完善了兩個文明建設組織網絡,形成了一把手親自抓,黨政工團協作抓,辦公室具體組織協調,各部門互相配合協作的工作機制。在業務得到穩步發展的同時,不斷加強精神文明建設,強化政治思想教育,提高隊伍整體素質,促進了兩個文明建設活動的蓬勃開展,促進企業協調發展。

  我們深知在今后的工作中任重而道遠,我們很清楚所面臨的挑戰,在新的征程上,我們xx電信全體員工責無旁貸,義不容辭,創造性的開展工作,上下齊動員,上下齊用心,上下齊努力,進一步樹立克服困難的信心和戰勝困難的決心,凝心聚力謀發展、爭先進位求突破

  電信公司年度工作總結 15

  xx年,在市委、市政府、湖南省電信公司、衡陽市電信分公司的正確及有效的領導下,我分公司深入貫徹現代化治企理念,科學發展,嚴格治企。通過有效地整合資源,細分市場,實行標準化管理,踏踏實實開展各項工作,保持了穩步、健康、有效的發展步伐,為全力促進經濟建設又快又好地發展做出了一定的貢獻。現將我分公司xx年里的主要工作總結如下:

  一、聚焦產品價值,強化營銷組織,抓好經營發展工作。

  xx年,我公司全司上下一心一意抓發展,全力以光網、3G、智能機為發展核心,全面強化員工培訓。通過各專項營銷活動,各種PK競賽,以智能機和3G為發展引導,積極推廣產品價值,盡可能讓客戶了解和使用我公司的通信產品,盡可能地幫助客戶將產品價值直接或間接地轉化為客戶需要的效益,大大提升了全市人民的信息化應用水平。

  (一)以月度預算為綱,開展階段性勞動競賽、專項勞動競賽及短程節假日促銷統領全年經營工作,針對市場的實際情況,主要采取按月下達月度預算,并組織階段性勞動競賽來引導員工完成月度經營預算收入任務。全年從1月開始,我公司開展了多項營銷活動,基本做到每月一競賽,每旬一活動的目標,活動也取得了較好的營銷效果。

  (二)強化營銷宣傳,提升電信形象、移動和光網品牌效應,例如:在雙模風暴,光網寬帶的宣傳方面,護欄廣告、燈箱廣告、LED屏、在小區樓棟貼、樓道牌,橫幅廣告絢麗奪目,實現了全城覆蓋。

  (三)、利用全員客戶經理制優勢,抓好每一次節假日促銷、專項促銷的關鍵環節,配置必要的激勵機制,做好即時的兌現和考核,提升了員工的積極性,保證了營銷效果。

  (四)、全面打造存量派單營銷體系,全面開展了有組織、有節奏的、多頻次的團隊營銷,并緊抓派單營銷的管控,落實每周派單領導督辦制度。

  二、精確管理,狠抓維護質量、打造精品裝維窗口、打造精品通信網絡。

  (一)、推進精確化管理,確保客戶響應、保障和服務能力都處于領先水平。

  1、提升裝維服務,塑造精品窗口。年初,因被盜、倒桿斷線、450退網等原因造成障礙工單積壓,障礙總量每天平均在200個左右。為提升裝維服務精品窗口各項指標,確保障礙工單總量得到控制,我公司開展了裝維工單管控專項整治行動,進一步細化了業務流程和關鍵環節,明確各流程環節的時限要求,明確工作要求和考核評價指標。從梳理流程、加強裝維隊伍建設、加強內部培訓、障礙管控、障礙處理、下戶線整治等各環節實施整改,加強裝維工單責任管理,下半年障礙工單總量日平均控制在100個左右,8、9月裝維精品窗口得分排名排在衡陽市全市前三名,裝維服務水平得到了全面提升,為市通信消費者提供了很好的裝維服務質量。

  2、積極應對農村支局線路搶修。1-11月累計完成被盜搶修247次,修復不同程式電纜線路51.15皮長公里。累計完成倒桿、斷線等線路維護搶修429次。更換受損電纜及配區電纜整治等33.71皮長公里。搶修更換電桿398根、拉線257條。更換或修復吊線32.31公里。通過加快搶修進度,提高了線路通信質量,減少了用戶投訴,降低了線路安全風險。

  3、全力以赴做好政企客戶服務支撐工作。全力做好政企客戶的售前、售中、售后項目支撐工作,重點突破重大項目的保障工作,前期全面參與,中期重點支撐,后期全面接手履行服務,為政企客戶提供了有力的支撐和服務保障。

  (二)、打造精品網絡,積極推進C網和光網等新建工程建設。

  1、加強C網建設,保證覆蓋效果。1-11月份,已完成13個基站的開通,新建室內分布系統4個。

  2、光網建設:為加快推進有線接入網絡由銅纜網向光纖網演進,提升網絡智能水平,保持3G和寬帶能力領先優勢,為“三網融合”奠定堅實的基礎,xx年城區繼續大力實施FTTH建設與改造,新建FTTH小區19個、平移改造FTTH小區15個、FTTH薄覆蓋小區9個,累計覆蓋住戶1.5萬戶,新裝EPON設備150多套。支局通過需求上報,并結合電纜被盜、線路維護現狀,在9個支局完成光進銅退室外改造點44個,其中xx年已批復的33個。通過光進銅退工程建設,滿足了業務發展需求,建設區域基本杜絕了電纜被盜,同時結合線路整治工程的同步建設,通過建設一片、整治一片、穩定一片,線路質量得到了極大提高,有力緩解了維護搶修壓力。

  三、以消費者為核心,狠抓服務質量,全力打造品牌服務形象。

  xx年,我分公司客戶服務工作始終堅持"服務是永恒的主題"這一宗旨,建立了以市場為導向、以客戶滿意為中心的經營服務體系,狠抓內部管理,積極實施"用戶滿意工程",做到有目標、有計劃、有措施、有改進,取得了明顯的成效,客戶服務水平和服務質量持續改進,不斷提高。例如:針對電話費查詢、電信業務咨詢、業務受理及投訴四大服務內容,在"受理好,處理好,回復好,服務好"四個環節上加強管理及完善內部流程,同時加強質檢系統的監督、檢查力度,規范服務用語,加強業務學習培訓及提高業務水平,用親切的語言、熟練的業務、周到的服務為客戶受理業務,排憂解難,使得我市廣大電信客戶真正實現“足不出戶,享受服務”。特別是推行“城區寬帶五項服務承諾”工作以來,我公司嚴格按照承諾進行賠付考核,強化客戶可感知的差異化服務比較優勢,對外打造天翼寬帶品牌形象,對內驅動寬帶網絡能力改善,鞏固增強寬帶市場競爭壁壘,進一步提升了裝維質量和服務水平。同時加大考核力度。強化對服務質量的監督、檢查和考核工作,在考核力度方面,將考核范圍由對"客戶有理由申告"擴大至所有不合格服務;由造成不合格服務的直接責任單位,擴大到所涉及的專業職能部門;由原來只對單項不合格服務考核,擴大到對直接責任單位工資總額的考核。以嚴厲的監督和考核保證服務質量的品質,保證所有電信客戶最大程度的滿意。

  四、為民著想,全力以赴,把為民辦實事工作辦實。

  xx年,我分公司積極承接市政府安排的為民辦實事,據不完全統計,即建設了13個綜合信息服務點及44個行政村通寬帶,10個自然村通電話的工作。由于受冰災和盜災的多年影響,我公司通信線路受損嚴重,受損面積大,搶修范圍廣,辦實事工作面臨資金和設備的雙重壓力,工程進度艱難前行。但是,為了嚴格落實市政府辦實事工作,為了廣大人民群眾的通信需要,我公司強化組織領導,積極組織人力、物力、財力,集中各方資源,xx年,全面保障完成了市政府下達給我公司為民辦實事工作任務。

  回顧xx年的工作,我分公司還存在一些不足,主要表現在:企業的發展做得不夠,發展模式與價值導向差距較大;農村市場流失嚴重;為民辦實事資金缺口大,這些差距和不足,需要我們在以后的工作中高度關注,重點整改。

  xx年,我公司在衡陽市電信分公司“聚焦客戶的信息化創新”戰略指引下,全面強化“六大意識”,即:科學發展意識、企業價值意識、精確管理意識、誠信經營意識、執行力意識和現代企業治理意識,企業上下的思維觀念、發展模式、服務水平等均有了顯著變化,但與現代企業的要求相比,還需不斷努力。xx年,我公司的工作思路是:

  一是堅持“優質服務,誠信經營”。服務和誠信是企業立足之根本,我們一方面要立足客戶感知,建立全方位、全過程、全員的服務體系,深入實施“客戶滿意工程”,提升服務能力,創新服務手段,打造服務品牌,讓“用戶至上、用心服務”的服務理念落實到日常的經營服務工作中,加速形成助力規模發展的服務領先優勢。另一方面要堅決推行誠信經營理念,嚴格落實“誠信經營一票否決”制度,切實維護客戶的'合法權益和企業的核心利益,促進企業、行業和價值鏈的和諧發展。

  二是堅持“科學發展,量質并重”。我們需要不斷擺脫與現代企業發展不相適應的粗放經濟模式和運動經濟模式,跳出固網的經營思維,堅持“優質高效抓發展、扎扎實實打基礎”不動搖,圍繞“以創新和服務雙領先推動規模發展”這條主線,堅持規模經營和流量經營兩大策略,加快移動和寬帶兩大支柱業務的規模突破,進一步促規模、轉方式、調結構、提價值,實現有質量的規模發展。

  三是堅持“精確管理,提升價值”。追求價值最大化是企業的根本目的,而精確管理是提升企業價值的有效途徑。下一步我司將繼續以滿足客戶需求為出發點,以提高管理效率為宗旨,把精確管理貫穿于生產經營的全過程,深入推進客戶的精確管理、市場的精確營銷、資源的精確配置、人員的精確使用,切實用好企業的每一個人、每一分錢、每一份資源。

  四是堅持“以人為本,增強幸福”。員工是創業之源、發展之本。我們一方面要不斷創新人力資源機制,全面落實“資源向一線傾斜、薪酬向一線激勵、職業在一線發展”,實現崗位能升能降、薪酬能高能低、員工能進能出,充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性。另一方面要全面實施“員工幸福工程”,關心關愛員工,改善員工待遇,提升員工素質,維護員工權益,關心員工生活,提升員工的滿意度和歸屬感。

  總之,在以后的工作中,我公司全司上下,將同心同德,以全力以赴保障市全市人民的通信需求、提升市信息化應用水平為使命,以企業發展為核心,把信息化建設到更高的高度,我們中國電信將為全市人民現代化通信生活的大改變,為市的經濟向更高、更強發展而努力奮斗!

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