團險本周工作總結

時間：2021-05-08 12:44:26 工作總結我要投稿

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　　一、新沂團險總體情況介紹

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　　1、業務發展方面

　　近年來，新沂團險緊緊圍繞省、市公司團險工作指引要求，著眼市場，放大格局，強化責任意識、強化市場意識，加快步伐，推進團險業務大發展。

　　2011年共實現短險保費收入607.18萬元，較2010年（335萬）凈增保費272萬，較2009年（245萬）凈增362萬。短險保費收入三年跨越三大步。2011年短險、意外險保費規模及年度任務完成率均居徐州全轄之首。其中意外險463.16萬元，完成比178.14%，同比增長108.22％。短險綜合賠付率僅為 24.8%。總、省、市公司高度重視小貸業務的發展，我司在貫徹落實上級有關政策和推動上狠下功夫，歷經周折在2010年6月撕開信合小貸業務口子。2011年一季度小貸業務在全省排行中領先位次，激勵著團險業務人員高昂的斗志。全年實現小貸小貸保費243.98萬元,小額貸款保險業務突飛猛進的發展讓新沂團險業務2011年發展贏得三個“一”特點：短險、意外險保費規模及增長率居全徐州第一，小額貸款保險業務總量在全市第一并且是徐州第一個過百萬的支公司。

　　2、隊伍建設與基礎管理方面

　　新沂團險隊伍在本著合規用工、持證上崗的原則，近年來在不斷淘換中發展，目前擁有團險專職銷售人員10人（其中3名小

　　額信貸業務專管員），協保員5人，現有9名銷售人員（其中新人3名）基本都達到基本人力考核指標，且全體團險部人員（新人除外）都參加了中國員工福利規劃師考試通過率為100%。

　　在隊伍管理方面，我們加大對業務人員的考核力度及培訓力度，采取每月召開兩次團險業務分析會議，每周召開團險專職人員例會的形式，學習公司下發的各項政策文件、學習條款知識、學習兄弟單位工作經驗，及時把握團險的政策方針，掌握業務形式變化，及時調整業務結構，提升業務人員展業技能，增強依法合規意識，為過渡基本法考核管理奠定了基礎。

　　二、一季度開門紅業務開展情況

　　2018年團險開門紅戰役正如火如荼，新沂團險也在奮勇爭先。截至2月10日，共實現短險保費46萬，意外險保費43.91萬，其中小貸業務38萬，小額保險6.82萬。企業年金中標124萬。但是較去年同比短險負增長23.44%，意外險負增長13.14%，只有小貸業務增長35%，業務排行暫列全省第三。短險業務的`負增長存在著主客觀原因：思想上存在著“新春有點早，拜訪可以少”，但更多因為續收沒能及時到賬加之新沂經濟現狀（企業空轉）中小企業拓展困難。針對業務現狀，團險正積極應對，學習并貫徹落實肖總在一月份團險例會上講話精神，盡快走出負增長陰影，確保團險再度飄紅。

　　三、2018年發展目標及工作思路

　　2018年將緊緊圍繞省公司提出團險“1+2+6+N”業務發展目標，結合新沂實際情況本著圍繞目標、盯緊市場，敢于亮劍、超

　　越發展，具體工作思路如下：

　　1、守住市場保穩定

　　確保現有業務的規模，嚴格把控好業務承保質量，特別是口子業務的發展，打江山，更需守江山，因此在保證現有規模的前提下，進一步拓寬新思路、打開新局面。

　　2、善于借力促發展

　　肖總講到“進攻是最好的防守”。我們要積極借助總、省、市公司政策平臺，管理平臺，抓住機遇，向地方政府及其職能部門爭取業務市場的主動權，開拓新領域促進大發展，在“2+6+N ”上求突破創新發展。

　　3、強建隊伍固根基

　　隊伍建設，是提升團險核心競爭力的根本。針對團險隊伍現狀，2018年我們重點是再造一支高學歷、年輕精英隊伍，以適應團險業務大發展需求。

　　4、合規經營控風險

　　強化風險意識，堅持依法合規經營。在狠抓業務的同時，嚴格把控承保業務的風險點，強化團險人員的合規經營意識不觸碰任何違規違紀高壓線。

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