城管中心上半年工作總結優(yōu)秀范文
一、上半年主要工作
⑴ 對市容環(huán)境市場化管理進行調(diào)整，自1月1日起，原先“五個板塊四家公司”優(yōu)化為“四個板塊四家公司”，通過公開招投標，公司退出一家、引入一家。新公司中標承接疏影板塊后，較短時間內(nèi)市容環(huán)境改觀明顯，也激發(fā)了三家老公司的緊迫感和責任心。同時，日常考核由原先“低于90分起扣管理經(jīng)費”從嚴為“有扣分就扣經(jīng)費”，市場化管理呈現(xiàn)出一些新氣象。
⑵ 妥善應對突發(fā)事件和敏感問題，如：莘譚路上一市容隊員被管理對象嚴重刺傷并危及生命；西環(huán)路新疆人占道設攤；微博反映市容管理公司、市容隊員言行粗暴和違規(guī)違紀行為等。對此，一方面協(xié)調(diào)配合有關方面開展搶救傷員、調(diào)處案件、協(xié)商談判，會同宣傳部門正面理性回應微博和社會關注；一方面及時跟進加強一線市容從業(yè)者的培訓教育和心理疏導，責成相關管理公司嚴處違規(guī)違紀涉事員工，整肅隊紀作風。
⑶ 根據(jù)實際情況，適時組織開展或積極參與城市管理專項行動，主要有：xx地鐵站環(huán)境文明共建、莘松建材市場動遷維穩(wěn)、水果車設攤整治、康城非法客運治理、名都路步行街設攤及餐飲業(yè)整治及其他大聯(lián)動相關聯(lián)合整治行動等。此外，承擔了每月“大城管愛衛(wèi)例會”的會務準備和創(chuàng)衛(wèi)機制相關協(xié)調(diào)工作。
⑷ 進一步挖掘垃圾分類33個試點小區(qū)和14個菜場的工作潛能，1-5月累計產(chǎn)出“廚余果皮垃圾”16200桶，日均產(chǎn)量14.8噸。同時，街面經(jīng)營戶陸續(xù)啟動垃圾分類收集，今年計劃試點的12個小區(qū)、4家單位的前期準備工作也已完成。
⑸ 道路建設和養(yǎng)護方面：一是高興路、xx路改建于4月動工，預計8月完工；二是協(xié)調(diào)相關開放商，永秀路改造基本完工，緊接著將對xx路、xx路（東段）實施改建；三是配合區(qū)市政部門啟動xx路（xx路～xx路）道路中修項目，預計6月底完工，與之配套的莘東路（xx路～xx路）改擴建也將于下半年動工；四是對顧黎路、疏影路等道路橋梁接坡進行了維護保養(yǎng)，并對顧戴路舊車交易市場、滬金高速莘朱路入口等處的護欄進行修復或更新。
⑹ 為配合社區(qū)事務受理中心即將搬遷至莘西南路沁春路，就公交配套事宜與區(qū)建交委進行了溝通，初步商定對“閔行8路”走向進行調(diào)整，計劃10月底前實施，屆時可方便虹莘、黎安地區(qū)以及疏影路沿線居民相關出行，加之原有747、708、閔行15路等線路，基本可以滿足居民來去新社區(qū)事務中心的公交需求。此外，為填補青春村及百飾得市場、莘福路商務創(chuàng)業(yè)園區(qū)的公交空白，計劃在青春村與xx地鐵站之間開辟新線，相關細節(jié)將與區(qū)建交委、閔行客運公司進一步協(xié)商。
⑺ 進一步改進道路停車管理和服務。一是以莘西南路改建為契機，在道路兩側新辟臨時性停車位，xx鎮(zhèn)小學上學、放學期間周邊交通擁堵混亂情況有所改善；二是在學校、辦事服務機構周邊的道路停車點推行“15分鐘以內(nèi)停車免費”人性化服務舉措；三是協(xié)調(diào)區(qū)交警部門，在水清南路碧泉路口規(guī)劃設置了康城班車停泊上客點，改善了班車運行環(huán)境，解決了以往隨意占道停車的亂象。
⑻ 從今年起，除健康促進條線外的愛衛(wèi)職能由城管中心負責，對此采取了一些新舉措：一是調(diào)整衛(wèi)生執(zhí)勤隊職責，并充實進4名市容協(xié)管員，堅持每周對全鎮(zhèn)167個居住小區(qū)全覆蓋環(huán)境衛(wèi)生巡查一次，檢查結果由居委會簽字確認，以提高社區(qū)重視程度和整改效率。上半年累計巡查發(fā)現(xiàn)小區(qū)衛(wèi)生問題2272處，整改2081處，整改率92%。二是由城管網(wǎng)格員每周對菜場、村宅環(huán)境衛(wèi)生進行巡查，并及時向職能部門、相關村進行了反饋。
此外，指導協(xié)助各小區(qū)有序開展每月“衛(wèi)生清潔日”行動和“星期四義務勞動日”活動，4月內(nèi)除害站全力以赴對本鎮(zhèn)15家菜場和重點單位進行了H7N9禽流感消毒預防。
二、面臨的問題
⑴ 上半年各地一系列城管負面新聞讓城管的處境越發(fā)尷尬，尤其是微博、微信等新媒介推波助瀾，若處置不當很有可能放大城管“妖魔化”效應。之前，在主動正面展示城管、有效回應微博微信及社會關注方面，認識不足，作為不夠，辦法不多。
⑵ 城管形勢日趨復雜。以街面為例，原先水果店、鋁合金加工業(yè)、修理回收業(yè)等跨門經(jīng)營得到治理后，蔬菜店、副食品店近些年又遍地開花，儼然就是個“小菜場”，成了新的跨門經(jīng)營的“災區(qū)”，而且買菜的老百姓對城管很不買賬，令工作非常被動。同時，這些街面上的蔬菜店、副食品店在證照齊全、食品安全等方面存在漏洞，非常希望相關主管部門從源頭把好關，控制數(shù)量和規(guī)模，也建議菜場能轉變經(jīng)營理念，吸引居民回流，為城管工作減壓。此外，由于地緣因素，過境xx的'土方車很頻繁，加之一些不守法的經(jīng)營者，偷倒亂倒渣土、建筑垃圾情況愈演愈烈，尤其是在xx商務區(qū)等待建設開發(fā)等區(qū)域，使環(huán)衛(wèi)清運企業(yè)苦不堪言，迫切需要城管執(zhí)法、交警等條線部門進一步從源頭和執(zhí)法懲戒上給予支持。
⑶ 區(qū)財政“道路護欄和公路綠化屬地化保潔”補貼款：老設施是按標準經(jīng)費的八五折下?lián)艿模略O施則是在八五折的基礎上再打對折，但一直以來鎮(zhèn)財政就這兩項保潔并沒有另行安排經(jīng)費，因此目前養(yǎng)護單位積極性不高，特別是護欄因交通事故受損率居高不小，但維修及時率卻不高。
⑷ 城管及衛(wèi)生的很多工作都與社區(qū)、房管（物業(yè)）、市場、工商、食監(jiān)、村委會等方面有交叉，有些方面靠城管一家顯得無奈，例如：小區(qū)內(nèi)建筑裝潢垃圾堆放不規(guī)范和不能及時清運；開放式小區(qū)建筑垃圾堆放在街面上等；“店中店”經(jīng)營早點、主副食品等。對此，非常需要各有關方面一如既往地給予有力的支持與配合，確保衛(wèi)生創(chuàng)建和鞏固工作有序推進、不退步。
三、下半年主要工作
⑴ 繼續(xù)做好道路改建的組織、協(xié)調(diào)和保障工作，重點是：高興路、莘吉路改建于9月內(nèi)竣工，10月份配合區(qū)市政署啟動莘東路改造工程。
⑵ 切實做好夏秋季節(jié)市容環(huán)境綜合維護保障，全力支持配合“夏令熱線”處置、文明指數(shù)測評、xx地鐵站同創(chuàng)共建、防汛防臺等關鍵工作有序進行。
⑶ 若干市容管理難點問題力爭取得新突破：一是取消莘松三村小公園集中設攤“疏導點”；二是調(diào)整優(yōu)化名都路步行街市容協(xié)管員巡查班次，與相關物業(yè)、居委會和業(yè)主進一步研究實踐步行街市容管理新舉措；三是適時加強與房管辦和有關物業(yè)公司協(xié)調(diào)，切實改進小區(qū)垃圾管理存在的問題。
⑷ 在新試點的12居住小區(qū)、4家單位陸續(xù)啟動垃圾分類，并進一步挖掘已試點小區(qū)和菜場的工作潛力，確保完成“15噸/天”廚余果皮垃圾產(chǎn)出指標。
⑸ 進一步做好“大城管大衛(wèi)生”平臺和工作機制的協(xié)調(diào)完善，下半年區(qū)愛衛(wèi)積分制考評成績保持全區(qū)中小水平。
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