上半年工作計劃總結報告
（一）深入開展解放思想、作風整頓和學習實踐科學發展觀活動，成效明顯，上半年工作計劃總結。先后參加去年1月開始的進一步解放思想學習討論活動、9月份開始的干部思想作風大整頓以及10月份開始的深入學習實踐科學發展觀活動。選舉成立了局黨總支委員會，建立健全了部室基層黨支部。激勵引導全局黨員發揮先鋒模范作用，為“5·12”地震募款24216元、繳納“特殊黨費”27600元。
（二）制定科學有效的工作規劃，加強綜合事務協調。以大運會《行動綱領》為指導，科學制定《二○○九年度籌辦工作進度表》。全力做好綜合事務協調，圓滿組織大運會執委會第二、三次全體會議、第二次主席會議以及市領導赴大運中心和大運會執行局的調研工作等重大會務，接待教育部（大體協）、國家體育總局和北京奧組委等領導赴深調研座談，高質量完成向省委常委會、市委常委會和市政協委員專題視察會議的匯報任務，協調召開近30次市領導專題辦公會。完成2008奧運會北京、青島和香港三地的考察觀摩。啟動了大運會檔案工作，積極籌備檔案工作領導小組。通過建章立制，規范行政辦文和內務管理，理順大運會執行局與全市各部門、各區的工作機制。
（三）完備籌辦機構，全力打造一流團隊。及時調整增補大運會執委會成員單位，推動大運會組委會的報批工作。進一步優化大運會執行局組織架構，增設安全保衛部、信息技術部、志愿者部、電視轉播部、開閉幕式部、法律事務部、大運村管理部等7個內設部門。目前在編員工106名。完備人才庫和人才信息管理系統建設。建立實施激勵性績效考核和薪酬制度。開展外語培訓、跟班學習、第二期團隊建設培訓，編撰大運通識讀本，著力打造大運團隊文化，凝聚人心。
（四）強化財務管理，廉潔節約辦會。積極爭取國家財政部、稅務總局等中央部委對大運會財政和稅收優惠政策的支持，成效明顯。嚴格財務工作管理。加強固定資產和贊助物資管理。全面實施節約辦會，精心編制和審核上報二○○九年度大運會執行局部門預算，加強單項財務預算審核和結算，加強專業知識教育和廉政教育，倡導“陽光大運”。
（五）競賽項目和場館建設進展順利，信息技術、傳媒與安保配套跟進。賽事項目基本確定，2008年3月，FISU執委會批準深圳大運會設24個項目，其中必設10個（大項）、自選11個，成為歷屆大運會項目數量最多的一屆運動會。小項設置工作進展順利，初步擬設302項，具體考慮了我國和歐美等國大體協意見，現正與FISU展開實際接觸和細化論證。大運會開幕時間幾經反復，塵埃落定，確定為2011年8月12日，以此為節點，初步完成大運會總賽程和測試賽草案編排。場館建設進展順利。大運會場館規模調整后已報市政府，計劃使用63個場館（地）用于比賽和訓練，其中新建22個，翻新改造36個，臨時搭建5個；新建非競賽場館設施6個。目前，所有新建項目均已列入計劃并開展前期工作，其中主體工程建設基本完成、正在進行體育工藝和內裝修工程的有6個，已開工并進入主體工程建設的有5個，已奠基或正在進行樁基等基礎工程處理的有15個。大運中心場平、地基和樁基處理均已完成，主體育場和主體育館已分別完成6米和3米平臺，主游泳館已進行地下室底板施工，初顯現代化體育中心的輪廓。大運中心主體育館已首先實現鋼架結構主體封頂。大運會場館維修改造全面啟動，已下達首批改造任務計劃書。國際廣播中心（IBC）項目已開工建設，完成大運會通信信息系統、電視轉播計劃和技術要求以及安保工作等規劃編制和前期工作，完成大運會信息化建設現有資源調查，初步明確與安保、媒體、場館等部門相關系統的界面，順利完成大運中心計時計分及成績處理系統體育工藝設計圖紙。同步建設大運中心、大運村和深圳大學城體育中心安保系統。初步明確大運會主播機構。提出24個單項競賽委員會組建計劃，展開大運場館團隊組建和管理模式調研，工作計劃《上半年工作計劃總結》。加強與FISU技術委員會的溝通，推進場地和器材標準的最后落實工作。積極熱身，先后參與主辦（協辦）第二屆“中國杯”帆船賽、F1摩托艇深圳站賽、全國高校高爾夫球邀請賽，認真籌備2010年世界大學生射箭錦標賽，為2011年世界大運會積累經驗。
（六）全面推出大運品牌，精心策劃文化活動。先后成功完成大運會會徽“歡樂的.U”、主題口號“從這里開始”（Start here）、吉祥物“UU”等品牌形象的征集和發布，中央電視臺、新華社以及各省市和海外媒體緊密關注報道。圍繞大運品牌，先后舉辦大運會會徽和吉祥物發布大型晚會，主辦“巔峰夢想·紅動中國”全國市民登山健身活動、申大回顧展、大運會吉祥物兒童繪畫展、征文比賽等活動，策劃組織大型公益互動電視活動“大運當前”以及“大運氣象之星”主播選拔大賽。派遣奧運呼叫中心志愿者出征服務奧運會。成功舉辦首屆、第二屆大運文化節，在大運會倒計時1000天之際，全市上下開展迎接大運會倒計時慶祝活動共計32個主題、152項，營造了積極、熱烈的大運會氛圍。卓有成效地展開大運文化景觀工作，圓滿完成二○○八年度國內、二○○九年度國際海報設計大賽。啟動大運會開閉幕式創意和火炬傳遞方案征集的前期工作。完成大運會核心圖形、色彩系統的創意設計和體育圖標、吉祥物的使用規范。在市民廣場、車站、口岸等市內重要地段、場所推廣大運會形象景觀，設立“大運視覺創意專區”、“大運海報概念區”，在市內600多個社區發放張貼大運海報，廣泛深入地宣傳大運會。
（七）宣傳推介內外結合，著力提升大運會和城市形象。制定《大運會籌備階段新聞宣傳工作方案》，推進落實大運戶外廣告宣傳，充分利用高交會、文博會以及在深舉辦的各類體育賽事，多管齊下，全方位調動市內各種宣傳資源助力大運。配合完成北京奧運會火炬傳遞（深圳站）的宣傳報道。奧運會期間，在北京中華世紀壇策劃主辦“北京奧運文化廣場·深圳月”主題活動，宣傳城市改革開放和深圳大運會，受到海內外各大媒體的廣泛關注。辦好大運官網，加強與國內外媒體工作關系，擴大大運會在世界范圍內的影響，目前全球點擊大運官網已累計達1200萬人次，中國本土點擊約65%、海外讀者達到35%，美國、歐洲、印度、澳洲成為關注熱點地區。中央九臺國際英文頻道《人物聚焦》欄目多次報道大運會籌備專訪。牽手高校傳媒。加大大運會境外宣傳推廣力度，圓滿完成3月份在哈爾濱和10月份在貝爾格萊德舉行的FISU執委會上的進度匯報。組織接待了來自FISU和世界各國代表團25個126人次，其中包括：FISU主席基里安先生、俄羅斯韃靼斯坦共和國總理魯斯塔姆·明尼哈諾夫先生、美國大體聯主席麥爾斯·尼爾·布蘭特先生、瑞士洛桑市長、俄羅斯籍FISU執委、南非籍FISU首席執委、FISU秘書長、FISU網球競賽委員會主席和射箭委員會主席，英國、意大利、法國、新加坡、俄羅斯、馬來西亞、荷蘭等國駐穗領事官員，以及謝菲爾德（SIV）、AEG等國際體育企業代表。編印發放《大運快訊》，建立起與FISU、大家庭成員以及各國體育組織的外事聯系，極大地調動了海內外對大運的關注和熱情。
（八）市場開發取得突破，穩步拓展市場空間。成功吸引招商銀行、金威啤酒、南方電網、水晶石公司、晨光牛奶、創維、銳鋒音響、圣廷苑酒店加盟大運會。啟動了大運會特許經營和商業廣告前期工作。全力籌劃大運會體育彩票的發行。積極醞釀大運會場館資源冠名工作。完成大運會會徽、口號、吉祥物的國內注冊和國際注冊，完成大運會知識產權保護性立法，保障贊助商權益，維護大運品牌價值。
（九）志愿者服務起勢較好，后勤保障緊密跟進。成立大運會志愿者（義工）工作協調小組，制定了志愿者（義工）工作總體方案。預計賽事需要賽會志愿者2萬人、社會志愿者10萬人、城市志愿者4萬人。聯合深圳市團校，成立了首個大運會志愿者（義工）培訓基地，編制出版《大運會青少年讀本》作為學習資料，反映良好。圍繞大運會運動員服務和賽事保障，先后完成深圳大運會食品安全保障、住宿保障等工作的實施方案，提出了大運村住宿服務管理模式初步設想，展開深圳大運會觀眾服務涉及領域和服務要求調研。
（十）大運督查初見成效，城市行動計劃全面展開。2008年是推進大運會場館建設、城市行動計劃的啟動年。圍繞2008年度大運會行動綱領和籌辦工作目標，大運督查措施得力，成效顯著。開展好三項督查，一是落實領導決策，全年跟蹤督辦市政府辦公會議涉及大運會18個專題會議、共計143項事項的落實，二是突出工作重點，以場館為重心，對28個大運會新建場館逐一排查，專題專報，三是強化目標管理，將2008年籌辦任務分解為13個方面、27項工作任務、98個工作目標和318條工作措施，定期匯總。全面推進大運會城市行動計劃，梳理完善大運會“城市行動計劃”20個工作方案，涉及城市治安、道路交通、市容環境、市民素質以及文教醫衛等多個方面，并按年度進行了目標細化和任務分解，做到責任具體到單位，任務落實到處室，目標細化到措施。通過大運督查督辦，有效化解了大運會籌辦過程中場館建設起勢慢、溝通難等結癥，推動了賽事和城市建設的加快發展。
總體說來，大運會籌辦工作從前期準備轉入全面建設的第一年來，工作規劃科學明確，工作班子務實創新，場館建設推進順利，市場開發取得突破，宣傳態勢格局良好，工作督辦成效明顯，全面籌備第一年工作運行良好，成績值得肯定。
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