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國企工會度工作計劃

時間:2021-02-07 20:09:05 工作計劃 我要投稿

國企工會2017年度工作計劃

  國企改革以后企業職工的就業方式也發生了很大的變化,這就對工會協調勞動關系提出了更高的要求。企業勞動關系呈現出了復雜、多變的趨勢。下面是小編收集整理的國企工會2017年度工作計劃,歡迎閱讀。

國企工會2017年度工作計劃

  國企工會工作計劃(一)

  隨著國有企業改革深入,企業內部的組織結構和管理方式有了大幅度的調整,給國有企業工會工作帶來了一些新的挑戰。因此,工會組織必須清醒地認識和研究當前工會工作所遇到的新情況、新問題,切實把企業工會建設成為組織健全、制度完善、職工信得過的基層工會組織,不斷探索出適應新形勢下企業工會工作的新思路。

  一、國企改革后工會工作面臨的新情況

  隨著國有企業改革的不斷深化,現代企業制度的逐步建立,職工隊伍中會出現了不同利益的職工群體,在經濟待遇上也會出現差別。職工隊伍分可以分成以下群體:

  (1)經營管理者。他們過去是企業的黨政領導。在企業改制、轉制后,成為企業的董事長、總經理、董事等,執行的是年薪制、股權制等分配方式。

  (2)辦公室的行政人員。主要是科技人員、高級職稱人員。

  (3)普通職工。他們是企業生產勞動的一線工人,也是企業中人數最為龐大的一個群體,他們大多是通過自己熟練的技能和體力勞動獲得工資報酬,工作十分辛苦。

  (4)企業外聘的農民協議工、勞務工、季節工等,有的企業會根據具體情況的需要臨時外聘一些農民工,季節工解決企業生產的需要。這些人基本沒有很熟練的生產技能,只能靠具體的體力勞動來獲取報酬,而且工作十分不穩定。

  國企改革以后企業職工的就業方式也發生了很大的變化,這就對工會協調勞動關系提出了更高的要求。企業勞動關系呈現出了復雜、多變的趨勢。隨著產權分離和股份制的廣泛應用,所有者、經營者與勞動者之間的矛盾日益顯現出來,主要表現在:

  (1)企業內部下崗、待崗人員呈不斷增加的趨勢。企業為了追求經濟效益需要要減員增效,而職工需要工作來維持生活,這樣企業和職工的矛盾就變得越來越突出。

  (2)企業群體性勞動爭議日漸增多,因企業改革而產生的利益調整引發的勞動爭議屢見不鮮。大批職工下崗分流,造成職工群體利益受損,很容易引發群體爭議和突發事件。

  收入分配方式的調整,也會是國企原有職工產生一些意見和分歧。國有企業為了吸引和留住高級管理人才和科技人員,在分配問題上制定出了許多有利于向管理人員和科技人員的政策,這就很可能會使得企業內部不同職工群體之間的收入產生較大的差距大,大多數從事一般性事務工作的普通職工很有可能長期處于低收入的狀態,而且缺少職業規劃,晉升機會也很少。企業的工會組織應積極的關心和維護企業中弱勢群體的利益,參與、協調和救助部分特困職工。

  為了適應國企改革的需要,面對新形勢新情況,更好的為企業為職工服務,工會組織應努力的不斷提高自身的組織能力。首先,要認真學習黨和國家關于國有企業改革的相關政策措施,努力使工會在企業中發揮應有的作用,團結好廣大職工,切實打好工會工作的群眾基矗要做到企業改制到哪里,工會組織就整建到哪里,工會組織關系就明確到哪里,把不同群體的職工都組織到工會中來,尤其是要努力把企業外聘的農民工組織到工會組織中來。其次,要抓住工會工作中的薄弱點,要在建立工會工作制度上下功夫,要依靠工會會員在開展工會活動上下功夫。最后,切實打好企業工會工作的干部基礎,提高工會干部的業務素質。工會干部必須提高自身素質,提高工作能力和水平。當好員工參與企業管理的“代言人”;切實維護好企業員工合法權益;努力成為值得員工信賴的“知心人”。

  企業工會要努力提高維護職工權利的能力。工會組織應該統籌考慮推進企業改革發展和保持職工隊伍穩定兩個方面的需要。一方面,工會必須以企業改革發展的'大局為重,積極組織職工投身于企業的改革和發展,鼓勵職工為企業未來的發展獻策;另一方面,工會應代表職工參與企業改革的全過程,及時反映職工的愿望和呼聲,力求把企業改革的力度、發展的速度與職工的承受程度有機結合起來,維護職工的合理權益和企業的穩定。工會組織還應統籌考慮如何維護職工群眾的經濟利益、政治利益、文化權利。

  在企業工會的日常工作中,既要維護職工經濟利益,保障企業職工的基本生活水平和應享有的社會保險等方面的待遇,又要通過多種***管理,保證企業職工依法行使對企業的***管理、***參與、***監督的權利;同時還要大力加強職工文化教育,提高職工的思想道德和科學文化技術素質,促進職工全面發展。可以經常性的開展一些文體活動和職業培訓,調動職工參與的積極性,達到既幫助職工鍛煉身體增進感情,又使職工學習的更多知識的目的。工會組織還必須要將全局工作與局部工作統籌考慮。從企業層面上說,要把工會工作有機地融合到企業的全局工作中;從工會層面上說,要切實把握好工會工作的全局與局部的關系,抓住工會工作重點的同時,不遺漏其他方面的工作,通過局部工作的創新,實現工會工作的全面發展。同時,要處理好工會與黨組織的關系、工會與企業行政管理層的關系、工會內部與工會外部的關系、工會與職工群眾的關系。工會組織要將維護職工群眾合法權益與為職工群眾辦實事結合起來。當職工合法權益受到侵害時,工會組織要挺身而出,切實幫助職工維護其合法權益;當職工生活遇到困難時,工會要為職工群眾誠心誠意辦實事,努力把群眾利益無小事的要求落到實處。

  二、創新工會工作方法,努力提高企業工會為職工服務的能力。

  面對新時期的新問題,企業工會必須徹底擺脫舊的工作模式,與時俱進,開拓創新,這樣才能更好的適應企業發展的需要。

  第一,工會工作要要適應新情況新變化。在市場經濟條件下,企業需要不斷發展,經濟結構也在日益多樣化。因此工會想要在多樣化經濟格局中開展工作發揮應有的作用,就必須在復雜多變的客觀環境中,以變應變,找準自身的位置,尋求最佳結合點,積極的開展工會工作,努力使工會為企業和職工利益服務。

  第二,工會工作必須專業化,以便更好的服務不同職工的需要。當前,企業工會工作的內容和領域不斷擴展和延伸,如代表職工與行政協商談判,簽訂集體合同,促進下崗職工再就業等工作。工會工作所涉及的領域越來越廣,需要的專業知識也越來越多,因此,工會要想快速高效成功的完成這些事務,就必須加快工會工作人員的專業化進程,提高工會人員的專業素質,更好地把握工作的主動性,積極的成功的履行好自己的職責。

  第三,工會工作要學習和遵循國家的法律法規要求。工會要維護客觀上處于相對弱勢地位的職工的合法權益,必須運用法律武器,以法律為準繩,堅持依法辦事、依法維權。工會工作人員必須要深入學習好《工會法》、《勞動法》等國家相關法律法規,要做到每一條款都能夠熟悉運用,成為依法維護職工合法權益的專家。

  第四,工會工作必須突出重點與講求實效。這不僅是工作方法問題,更是工作作風問題。工作中要善于抓關鍵點,重點工作要集中人力、財力和時間,全力進行。在工作中還必須明實情、講實話、鼓實勁、辦實事。通過深入基層,深入職工,了解真實的情況,研究問題的關鍵突破口,提出可行性的對策。工會還必須代表企業職工向企業的黨政機關反映職工群眾的呼聲和要求,最大限度地調動職工的積極性、創造性。

  國企工會工作計劃(二)

  1.健全當前工會工作機制,并與時俱進

  在現代國有企業中,由于相關領導干部對工會工作的忽視,企業對工會工作的投入資金也十分缺乏,并且在企業的改革過程中,工會組織人員不斷削減,導致人員匱乏。所以,在對工會工作進行創新、提升時,首先要根據當前工會人員稀少、工作任務重的問題,健全當前的工會工作機制。所謂“無規矩不成方圓”,只有建立了相應的工會工作制度,工會的工作在開展時才能有理可依,有據可循,才能更好地維護員工的切實權益。另外,完善工會的制度可以實現工會工作的透明化、信息公開化、員工平等化,使企業的工會組織發揮其應有的作用。

  2.加強國有企業工會干部及職工的專業素養建設

  為解決當前階段工會遇到的問題,工會組織要加強企業的人員素質建設,切實提高工會組織領導干部的專業素養與創新意識。在很多的國有企業中,工會干部大都是非專業人員,或是一人身兼多職,他們沒有多余的精力進行工會工作的創新。所以,當前工會工作創新的重點應該放在對領導干部的培訓上,提高人員的綜合素質,這樣才能提高工會的工作質量和效率。企業可以定期開展工會干部的內部培訓或講座等活動,組織工會人員及時學習、充電。此外,企業也應該及時選拔優秀人才加入到工會組織中去,提升工會人員的整體素質。

  3.積極創新工會溝通方式

  加強溝通可以促進工會工作的順利開展,也能加強工會組織與群眾的聯系。在國有企業工會組織創新時,可以采用與地方工會維權組織加強溝通的方法。國有企業工會維權機制需要不斷地建立健全,但同時,國有企業也需要借助地方工會或是產業工會等組織的協調,幫助國有企業的工會組織有效解決在進行維權工作時遇到的各種問題。首先,企業工會要做好社會法律服務工作。在幫助企業困難職工進行相關維權活動時,可以借助縣、區等地方工會的協調幫助。其次,基層工會要重視典型個案的維權工作。特別是影響特別大的案件,工會組織要及時與當地政府部門協商,依靠法律援助或媒體幫助等方式做好維權工作。最后,國有企業工會要集中企業內部的力量,建立一個與勞動保障部門聯系的部門,重點解決企業員工遇到的各種問題,做好國有企業員工的維權工作。

  4.加強工會工作的創新,提高企業的服務能力

  國有企業工會組織歸根到底是為企業的員工服務,工會工作的完善不僅關系員工滿意度,還關系著企業的順利發展。所以,企業工會組織要做好創新工作,加強工會的服務能力。應實行制度信息公開化,從制度上進行完善;定期實行員工滿意度評價,針對不足的地方及時進行改善。從實處做好服務工作,才能保證企業員工為企業做出貢獻,從而提升企業的整體質量。

 

 

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