修理廠安全管理工作計劃

　　時間流逝得如此之快，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編為大家收集的修理廠安全管理工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

修理廠安全管理工作計劃1

　　20xx年，修理廠堅持以人為本，立足現場，完善制度，和諧共建，確保全年工傷事故為零。

　　1、以人為本，控制環節，密切關注細節

　　1、注重安全教育，提高安全技能。

　　每月組織一次安全學習，內容以安全操作規程和常見安全隱患、安全違規為主線，增加常識安全知識，方便員工理解和使用。新工廠職工、轉崗職工、違法職工、長假職工，結合崗位、事故案例，系統學習，樹立安全意識。針對違法行為，我寫下了違法行為，并在安全會議上談到了對違法行為的理解，以提高我和大多數員工的安全意識，防止未來類似事故的發生。

　　工段充分利用周三的安全例會，打破了以往的直言不諱模式，加強了實際操作技能培訓。經驗豐富的師傅現場演示了安全操作方法，加快了員工掌握安全技能的速度，使新工人少走彎路

　　2、控制環節，把握細節。

　　修理廠安排生產時，根據已掌握的信息，將人員和安全適當

　　部署時，將安全問題和防護措施逐項安排到團隊和個人。同時，要求工段在安排工作時，根據現場實際情況進一步分析安全工作，絕不讓員工帶來隱患。員工發現安全隱患，有權在整改不到位時拒絕接受生產任務。

　　對于臨時作業任務或無作業先例的`項目，組織相關人員確認安全許可證。操作人員應學會掌握危險因素、預防措施和正確的操作方法。必要時設置監護人，并進行安全警告。作業時明確安全責任人。

　　二、加強安全監控，加強安全檢查，落實隱患整改

　　安全工作是企業生存的保障，重點是現場監控。維修廠堅持安全檢查制度，充分發揮領導、安全人員和辦公室人員的監督作用。

　　1、維修廠安全人員每天至少進行一次安全檢查，每月組織人員對設備進行全面檢查，配合設備部門不定期對特種設備進行專項檢查和整改。操作人員必須堅持日常點檢。

　　2、辦公室工作人員，每人負責一個工段長，定期參加工段安全例會，督促工段安全工作的開展。

　　3、工段安全員每天至少進行一次安全檢查，并記錄檢查項目、存在的問題、整改結果。每周提交記錄簿

　　車間由主任審核檢查，及時解決工段無法解決的重大安全隱患。

　　三、安全設施硬件管理

　　1、堅持電氣設備月檢維護制度，每月由專職電工對各工段電氣設備進行全面徹底的調查，工段嚴格檢查驗收，使設備始終處于良好的工作狀態。

　　2、結合維修車型，及時生產、補充、修復支架、支架等安全設施，滿足生產需要。

　　在20xx年的安全工作中，必須進一步解決安全管理中的棚架現象，改變原有的管理模式，從安全事故處理型向安全生產過程監控型轉變；從安全事故教育型向安全事故預防型轉變。努力使安全工作可知、可預防、可控。

修理廠

　　20xx年4月1日

修理廠安全管理工作計劃2

　　20xx年修理廠堅持以人為本，立足現場，完善制度，和諧共建，確保全年工傷事故為零。

　　一、以人為本，控制環節，狠抓細節

　　1、注重安全教育，提升安全技能。

　　每月組織一次安全學習，內容以安全操作規程和常見的安全隱患、安全違章為主線，附加常識性的安全知識，易于職工理解運用。新進廠職工、轉崗職工、違章職工、休長假職工，結合崗位，事故案例，進行系統的學習，使其樹立安全意識。針對違章行為，本人寫出違章經過，并在安全會上談違章認識，以提高本人和廣大職工的安全意識，杜絕今后同類事故的發生。

　　工段充分利用周三安全例會，打破以往的直說不練得模式，加強了實際操作的技能培訓，由經驗豐富的老師傅現場演示安全操作方法，加快了職工掌握安全技能的速度，使新工人少走歪路

　　2、控制環節，抓細節。

　　修理廠安排生產時，根據已掌握的信息，把人員和安全適

　　當調配，把安全問題和防護措施逐項安排到班組、落實到個人。同時要求工段在安排工作時，要根據現場的實際情況，對安全工作進一步分析，決不讓職工帶隱患作業。職工發現安全隱患，在整改不到位時，有權拒絕接受生產任務。

　　對于臨時性的作業任務或沒有作業先例的項目，組織相關人員，進行安全許可確認。作業人員學習掌握危險因素、防范措施，和正確的操作方法。必要時設立監護人，并做好安全警示。明確作業時的安全責任人。

　　二、加強安全監控，加大安全檢查，落實隱患整改

　　安全工作是企業生存的保障，其重點是現場監控。修理廠堅持安全檢查制度，充分發揮工段長、安全員、以及辦公室人員的監督作用。

　　1、修理廠安全員每天不少于一次的`安全巡視，每月組織人員對設備進行一次綜合檢查，配合設備科不定期對特種設備進行專項檢查、整改。要求操作人員堅持每日的點檢。

　　2、辦公室人員，每人負責一個工段長，定期參加工段的安全例會，督促工段安全工作的開展。

　　3、工段安全員每天不少于一次的安全檢查，并把檢查項目，存在的問題，整改的結果，記錄在冊。每周將記錄本上交

　　車間，由主任審閱檢查，并及時解決工段解決不了的重大安全隱患。

　　三、安全設施硬件管理

　　1、堅持電器設備月點檢維護制度，每月由專職電工對各工段的電氣設備進行全面徹底的排查，工段長嚴把驗收關，使設備經常處于良好的工作狀態。

　　2、結合維修車型，及時制作、補充、修復支車架、支車杠等安全設施，滿足生產需要。

　　在20xx年的安全工作中，我們還必須進一步解決安全管理中的棚架現象，改變原來的管理模式，由安全事故處理型轉變為安全生產過程監控型；由安全事故教育型轉變為安全事故預防型。努力使安全工作可知、可防、可控。

　　xx修理廠

　　20xx年4月1日

　　對現實工作有一定的指導作用。

　　好好探討

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