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工作計劃

時間:2024-06-12 10:06:09 工作計劃 我要投稿

(必備)實用的工作計劃

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的工作計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

(必備)實用的工作計劃

工作計劃 篇1

  1、堅持穩中求進,積極組織財政收入。

  一是加強收入征管,堅持把依法治稅、增加稅收作為壯大財政實力、提高收入質量的關鍵環節,加強重點行業和重點稅種征收,堵塞征管漏洞,促進財政收入增長;二是加強調度,扎實開展稅源調查工作,及時摸清稅源變動情況,分析判斷發展態勢,把握稅源增減變化和收入形勢,加強做好組織收入工作的前瞻性和主動性;三是加強非稅收入管理,重點加強對國有資產處置出讓收入監管,以票管收,確保應收盡收。

  2、優化支出結構,確保民生支出。

  一是確保民生和重點支出,在保工資、保運轉、保民生的基礎上,保證區重大重點項目的資金需求。二是確保公共服務需求,加大政府向社會購買服務力度,對教育、就業、社保、醫療衛生、住房保障等基本公共服務領域,積極穩妥地推進政府向社會購買服務工作,不斷創新和完善公共服務供給模式。三是確保經濟發展所需,籌集資金打造區域經濟增長極,正確運用財政杠桿,進一步放大財政資金的`撬動作用,利用城鎮化加速的改革“紅利”,把資金投向產業升級,科技創新的行業。

  3、堅持改革創新,提高管理水平。

  根據《預算法》的規定,進一步完善預算管理制度,科學合理編制預算,強化預算執行,硬化預算約束。建立預算穩定調節基金制度,推進編制中期財政規劃,改進年度預算控制方式,充分發揮預算工具作用,滾動平衡;建立財政存量資金定期清理制度,對部門結余資金和兩年以上結轉資金,全部收回區財政統籌使用,不再結轉下年。強化地方政府債務管理,建立償債準備金制度,將地方政府存量債務納入預算管理;加強財政信息公開,加大財政監督管理力度。

工作計劃 篇2

  一、指導思想

  以教師、學生的發展為重點,走出我校教育教學工作的新路子。

  二、工作目標

  1、順利實施課程改革,努力推進素質教育現代化進程

  2、以強化辦學特色,為目標,努力進行校本課程的開發。

  3、以適應新世紀教育為前提,扎扎實實建設一支業務潛力強的高素質教師隊伍。

  三、工作重點

  (一)、加強理論學習,確立新課程、新觀念、新方法、新實踐的理念

  1、抓學習。認真學習《綱要》和《課程標準》、轉變觀念和方法,贏得實施工作的主動權,確立現代課程觀,透過討論、交流、聽講座等多種形式,激發教師參與課改的用心性和創造性,把體驗成功,精講多練、聯系生活,激勵創新四個策略用于各科教學之中。

  2、重實踐。學習研究新教材,把握其資料結構體系,以新課程的理論為指導,在科學合理的處理運用教材上下功夫。切實改變課堂教學方式,激發課堂教學的生命活力,探索新課程背景下自主、合作、探究性學習方式的整合應用,建立適應學生素質發展的評價體系,提高課程實施實效

  3、貴提升。各學科合理安排業務學習資料,以我與課改共同成長為主題探討新課程實施中的經驗和困惑,關心青年教師的成長,簽定藍青合同,為優秀青年教師脫穎而出創造條件。

  (二)、苦練內功,提高教師隊伍素質

  1、加強群眾備課,從源頭備課抓起,定時、定人、定資料,領導隨時檢查指導。

  2、在全校開展課改論壇交流活動,使廣大教師中的.一些新、特、優的做法得到及時推廣。

  3、提倡寫教學反思,在反思中吸收有益的養料,從而更好地為教育、教學服務。

  4、加強年組之間的相互聽課,要求每位教師每月聽課不少于4節,坦然交流,取長補短,共同提高,各備課組要在同年級同課時上多研討,相互切磋交流。

  5、為提高廣大教師的業務素質,學校多組織橫向學習,采取走出去,請進來的方式,外出參觀,聘請專家講座,開闊視野,找出差距不斷提高教師素質。

  (三)、重視校本課程的開發,突出辦學特色

  1、開設全校性的書法課,弘揚中華民族傳統文化,磨練同學們的意志。

  2、分年段開設校本課程,彌補國家課程和地方課程的不足,發揮地域優勢。突出學校特色。

  以上是我校本學期教研工作計劃,我們決心在上級領導的帶領下,齊心合力,勤奮進取,與時俱進,使和平小學教學工作再上一個臺階。

工作計劃 篇3

  公司制定如下工作目標及工作重點:

  一、

  管理工作:

  保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區內的所有管理工作,各分隊長必須認真貫徹執行駐勤點物業與公司交付的各項工作任務,依照公司的各項規章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發的《保安服務標準工作手冊》為工作標準,盡全力的服務駐勤點物業和業主,保安工作目標。

  二、形象工作:

  公司下屬各駐勤點所有隊員,班、隊長必須著裝統一,衣帽干凈整潔,除請假外出外,嚴禁著便裝,隊員不準留長發,染發,佩帶奇異裝飾,班、隊長嚴格要求隊員:服務熱情、工作認真、文明禮貌用語,日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態度,以最佳的形象去服務于物業和業主。

  三、衛生管理工作:

  各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環境、崗亭內外衛生工作,要求隊員講衛生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內衛生安排隊員按照值日表進行清理,注意飲食衛生,以免因生活環境臟、差而引發傳染病的發生。

  四、安全、突發時間處理工作:

  各駐勤班、隊長對隊員安全負責任,嚴格依照外出請假,批假制度執行,嚴禁隊員私自外出,以免出現不必要的安全事故,范文《保安工作目標》。班、隊長工作中如遇突發事件,應及時上報物業與公司,班、隊長應在第一時間趕赴事發現場,及時控制事態發展,嚴禁事件擴大化,嚴禁打架、斗毆,并積極協助物業和公司處理事件。

  五、公共物品的管理工作:

  各駐勤點班、隊長本著對物業和公司負責的態度,要求隊員愛護、保護公司和物業的'公共物品,班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現人為故意破壞公共物品,當事人應照價賠償。

  六、提高服務標準,做好日常培訓工作:

  各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務標準,培訓隊員工作中運用文明禮貌用語,熱情周到服務,力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍。

  七、思想教育和宣傳工作:

  各駐勤點班、隊例會必須定時召開,在班、隊例會中把公司的指導思想,各項規章制度和《保安服務標準工作手冊》中內容貫徹到每個隊員思想中,在會中表揚真、善、美,打擊邪、惡、丑,總結工作中的不足之處并積極改進,各駐勤點選拔宣傳員,記錄會議內容并上報公司,發動隊員積極投稿,宣傳好人好事,利用典型的錯誤事例教育、警示他人。

  八、收費管理工作:

  各駐勤點班、隊長盡力完成門崗收費工作,收費工作中不準出現少收、漏收、錯收、不收、貪污、挪用各種費用(包括門崗備用金),健全交接班制度,做到出現問題有據可查,對停車卡的管理要嚴密。

  九、巡邏、保衛工作:

  各駐勤點班、隊長嚴抓巡邏保衛工作,要求巡邏崗巡邏到位,不留死角,對重點隱患地段加強巡邏力度,巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全,巡邏崗必須認真、努力完成駐勤點物業交付的巡邏任務,爭取把小區安全隱患降到最低。

  十、特勤工作:

  班、隊長除完成好各自本職工作外,要積極配合駐勤點物業和公司交付的其他特勤任務。

  以上內容為xx年保安公司下屬各點工作重點,望各班、隊長認真努力完成各項工作任務。

工作計劃 篇4

  新課程課堂教學改革已經進行很長時間了,但步子不是很大,今年市教育局加大課改力度,全面推行課改。我校在市局教育精神的指引下,也加大了課改的力度,人人參與課改,人人實施課改。在不斷的實踐探索中,我校確立了“導學探講練”五字教學模式,全體教師都努力踐行這一模式。下面就實施這一模式時的感想作以總結。 在全面實施課改的今天,作為一名小學教師,我深深地體會到教師必須不斷地學習,不斷地提高自身的科學文化素養,才能勝任今天的工作。在平時的工作中,我邊教邊學,利用學校為我們安排的外出聽課的機會,向其他學校的老師學習,吸取他人先進的教育教學經驗,了解現代教育教學的新理念。學習現代教育教學理論,學習新課程標準,根據學生的實際情況組織教學。同時利用網絡觀看名師的課例。盡量做到面向全體學生,因材施教,讓每個學生真正成為學習的主人。經過一年的教學實踐,我積累了一些寶貴的經驗。

  在平時的課堂教學中,努力實施“導學探講練”的教學模式,為了讓學生更快的進入角色,我把本班42名同學重新分組,并給他們講清每堂課的具體思路使學生學習起來有的放矢。時刻注意調動學生的學習積極性,創設民主、平等、和諧的課堂環境,多給學生一些表現的機會,培養學生自主學習的能力。遺憾的是,我們班還有個別學生沒能養成良好的學習習慣,學習態度不夠端正,學習上有掉隊的現象。在以后的.教學工作中還需不斷地改變策略,以便達到更好的教學效果。

  平時積極參加學校組織的教學研究活動。在校本教研中主動獻課,得到領導和教師的好評。

  及時反思自己在課堂教學中的成功與失敗的地方,并尋求好的解決思路,不斷改善教學中的不足之處。以便在課改中早日脫穎而出。 回顧一學年的工作,雖然取得了一些收獲,但還存在一定問題,比如,在工作中缺乏創新意識,存在一種惰性思想。在以后的教學工作中,要不斷總結經驗,力求提高自己的教學水平,還要多下功夫加強對個別差生的輔導,相信一切問題都會迎刃而解,我也相信有耕耘總會有收獲。我相信在我們的共同努力下,我校的課改工作會迎來一個燦爛的明天。

工作計劃 篇5

  1.這個私企飯店管理工作,是整個企業內部的職責,管理分為很多種,包括在員工的彼此尊重,同事之間不輕視他人,同事之間,多向對方學習,多看同事之間的優勢,要想得到別人的尊重,就先尊重他人,多學別人的長處,添補自己的短處,在工作技能上,每個人都有不足之處,只要每位員工相互幫忙,相互提拔,不鄙視他人技能,不鄙視他人生活習慣,這就是同事之間的尊重,也是企業的文化。

  2.在那個飯店新開業前或者開業后, 他們必備的工作項目,是一個飯店開業主要是把口碑先做好,所以在那里是有一定的培訓基地.

  3.要做好飯店準備工作,準備工作是非常重要的意義,那里的店在新開業或者已經開業了,籌備工作一定為一個項目來運作,那就是飯店內部的服務,服務分為兩大向項,1是樓 面服務,2,是出品服務,樓面服務,在分為三大項,,服務技能,衛生常識,室內條理化,,這些樓面服務我們最重要為三大項,

  4.在我們要開展營銷之前,我們先整頓服務常識,1服務禮貌用語,2.服務用語,3.服務技能意識,4,服務消防安全意識,5.服務衛生常識,

  5.就是廚房出品服務,安全出品衛生,出品服務,保質保量,出品服務的速度,而且還要不斷給予客人改變新鮮的口味,于獲得顧客最佳的滿意,廚房管理出品,和衛生安全是最重要的,很多飯店,因為只注重樓面服務,卻疏忽了出品的質量,和出品衛生,出品速度,導致了顧客來了,菜上不出來,或者是質量保不住,然而,給顧客留下了很不好的印象.

  6.要讓員工有親密感,親密,是全體員工,包括管理者與員工,員工與員工,員工與顧客彼此融洽如一家.

  7.要員工團結,是要把全體員工分工明確,但要做到分工不分家, 能分工合作,同事之間要主動幫助別人,這種團結是企業實現自已目標的根本保證,也是企業發展的動力,團結才能使員工同心協作,并肩工作。

  8.讓員工有互動,互動指的是全體員工分工要明確,但是又要互相合作,目標就是團結,才能做到最好,團結是企業實現目標的保證,是企業發展的動力,只要員工團結才能同心協作,創造輝煌,

  9.飯店勤儉節約,勤勞儉開銷。勤儉是企業的寶貴財富,勤儉用水節約,反對浪費,同樣是企業之道, 飯店開業前或者開業后,要建立餐廳各部門財產檔案,建立餐廳各部門的.財產檔案,對日后餐廳各部門的管理具有特別重要的意義。很多飯店酒店各部門管理人就因在此期間忽視該項工作,導致失去了掌握店內物質資料的機會,所以到最后.也不知道店內物質有多少,在就是頻率的在買.

  10.給員工一個舒適的時間開心的家,在員工來應聘的時候總是會問,你們這里上班多長時間,所以,住的遠不遠,這些都是員工的關鍵名詞, 所以在那里,我們每天上班是八到九個小時左右,不超過十小時,值班不算在內,但是,分班為A B C組

  A和B組,早上9;30到14;00

  下午A組,17;00到收市,第二天,接12;00班

  下午B組17;00 到晚上21;30下班第二天下午到收市

  下班,C組,12;00到晚上21;30, 三組輪流值中晚班,

  每天晚所有班次帶班要到交接班記錄,交接班記錄限帶班人負責

  11,每天開餐前,早上九點半上班打掃衛生,檢查家私是否備齊,補齊家私,補齊餐前所用的餐具,每周的一 三 五 是打掃衛生,上午打掃下午驗收,店面中合型的每周一上午打掃下午14;00檢查驗收,若是不干凈當天清理完畢.

  12.每晚值班人員把店內衛生清理完畢方可下班,,每天值中班人員,要備出餐具,一備下午用,每位到崗人員,要檢查自己管轄區的用具是否齊全,

  13.在工作上管理者與員工之間能彼此理解,不猜忌他人,在工作上對他信得過,不以勢壓人,不欺上瞞下,管理人度量要大與員工,知人善用,做到用人不疑。上下都能坦誠相見,熱誠相待。

  14.很多企業做到了勤儉,但是做不到,團結,也做不到信任, 相互猜忌,本來生意很好但是因為疑心太重導致飯店的下滑,而造成了不開的遺憾.

工作計劃 篇6

  時間悄悄從指間流過,大學生活不覺中已經開始兩個多月了。經過這段時間在團委組織部中的學習和鍛煉,發現了自身很多缺點和不足,在日常工作和與同學們的相處中,也學習到了很多知識。新的起點自有新氣象,在新的環境中,有更多的挑戰在等待著我們,我將以更加飽滿的熱情和充足的信心,迎接挑戰!通過對以前工作的自省,我做出了本學期的工作計劃。 具體如下:

  首先,我作為一名團委組織部成員,就要有一個明確的為同學服務的認識。正確的思想認識和工作態度對于工作的完成至關重要,沒有這個清醒的認識,缺乏全心全意為同學們服務的工作熱情,是談不上任何工作的。

  其次,一定要具備高度的工作責任感。密切地聯系同學,扎扎實實、腳踏實地地開展工作,深入了解同學們的學習生活情況和思想情況,幫助同學們解決實際工作學習生活中的困難,正確地處理和協調好同學之間的友好團結關系,及時地反映他們的意見和要求,自覺維護同學們的`正當利益。

  第三,虛心地向老師、向各位學長學姐和同學們學習、求教,向他們學習為人處世的成功經驗和關于工作學習的方法,盡快地熟悉工作,掌握正確的工作方法。 第四,嚴于律己,在工作、學習、生活中時時處處都要起到模范和榜樣的作用。在無形之中,不但提高了自己,也調動了同學們奮發向上的積極性。

  第五,在工作中,積極開展批評和自我批評,敢于剖析自己,勇于承認錯誤、正視不足,勇于接受上級的監督和同學們的批評及意見,做到發揚自己的優點,克服自己的缺點,改正自己的不足。

  第六,樹立全局觀念,著眼大局,工作中要服從上級的安排和指導。我們無論是在哪一個崗位,都要熱愛自己的崗位,做好自己的本職工作,但也要注重各部門之間的協調。在工作中,我們一定要服從大局的需要,各個部門之間要互相協調、互相幫助。 以上就是我的個人工作計劃,希望老師和同學們積極指導和督促改正。

工作計劃 篇7

  一、 上半年業務發展綜述 與全國代辦電信業務發展形勢相比,我省代辦電信業務雖然起步較慢(元月份僅有11xxxx的收入,與去年水平相當),但發展狀況總體良好,業務量、收都保持了快速、平穩的增長。

  國家局6月份業務統計數據顯示,陜西代辦電信業務收入實績排名全國第15位,收入增幅排名第9位,比年初(元月份)分別提高了xxxx位次和xxxx位次。在國家局代辦電信業務獎勵考核的xx個省(區、市)當中,陜西代辦電信業務平穩發展的特點十分明顯,收入實績和綜合指標排名都能基本穩定在第4位;6月份上升至第三位,位列重慶、貴州之后。 在我省郵政各專業當中,代辦業務發展增幅從二季度開始遙遙領先,其收入對全省郵政收入增長的貢獻也在逐月增大。從年初(元月份)排位各專業第七,貢獻率僅有0.7xxxx,到6月底排位儲蓄專業之后位居第二,貢獻率提高到6.8xxxx,貢獻率翻了三番。代辦電信業務收入占全省郵政總收入之比由年初的1.0xxxx,提升到6月底的1.9xxxx,增幅超過8xxxx。 二、上半年經營特點

  1、 建機構、理關系,專業管理逐步加強。

  榆林、西安、安康先后成立了代辦電信專業局,專業化管理力度進一步加強;延安、咸陽、渭南、銅川、商洛成立了代辦電信部,代辦電信業務的經營管理工作有了具體的落實部門;寶雞、漢中局代辦電信業務實行統一歸口相關專業局的經營管理模式。省局也抽調了人員進一步充實代辦電信經營管理隊伍。今年上半年,各局結合當地實際在明確職能、理順關系的過程中逐漸形成了目前在市局這一層面較為完善的代辦電信業務專業化管理體系。

  ×××代辦電信局是我省成立最早的代辦電信專業局,也是全省代辦電信專業化管理成效最為顯著的代表。上半年,榆林局累計完成代辦電信業務收入385.1xxxx元,位列全省收入第二位;代辦電信收入在榆林郵政總收入中的占比為1xxxx,高于全省平均水平近xxxx百分點,名列全省第一位;在縣局代辦電信業務收入前十位的排行榜上榆林的縣局就占了4位,×××局以累計收入67.3xxxx元名列榜首,靖邊、清澗、綏德也位居其上。榆林局在全省代辦電信業務發展中的帶動和借鑒作用越來越明顯。

  2、 強合作、推競賽,合作雙贏顯現實效。

  一季度“開門紅”勞動競賽普遍增強了各市局對代辦電信業務的重視程度和發展力度;二季度各局圍繞沖刺“雙過半”組織開展了形式多樣的各專業競賽活動。在共同推動競賽過程中,合作雙方進一步加強了聯系、加深了了解,合作雙贏的良性互動局面逐步顯現。

  渭南局二季度在全地區開展了旨在實現“增量前移創收入、時間任務雙過半”的代辦電信業務勞動競賽。由市局領導班子全體成員和市局經營管理骨干組成競賽領導小組,市局梁局長親任領導小組組長,并以市局和市局工會聯合下文,提出了明確的競賽目標、考核獎勵辦法、要求以及具體的工作措施。 渭南局和延安局的勞動競賽是全省上半年競賽活動的一個縮影。在競賽推動下,各局代辦電信業務量、收都取得了較好的經營實績,特別是6月創出當月收入42xxxx的歷史新高。

  3、 找重點、抓顯效,業務發展層次分明。

  根據年初省局制定的《代辦電信業務發展指導意見》和經營服務工作會議上的相關要求,各局身體力行“長短結合”的發展思路,逐漸形成了我省以繳費卡銷售為主、代放號、代收費為重要補充的業務發展模式。上半年,在經營水平、基礎條件還不理想的情況下,以繳費卡銷售帶動收入的業務發展模式有利于發揮現有資源優勢、發揮重點業務的量收帶動效應、提高全省代辦電信業務收入水平。 ×××局大力實施積分營銷,促進代辦電信業務的快速發展。6月末,其代辦電信完成收入41.0xxxx元,超過×××局本身,成為×××局僅次于儲蓄業務的第二大業務;同時,×××局也占據著當地發展用戶市場份額第一的位置,成為了當地運營商業務發展不可缺少的合作伙伴。 4、 調結構、強能力,持續發展得到保障。 西安局于今年3月成立代辦電信專業局后,業務發展氣象煥然一新,基礎能力建設、業務結構調整的步伐進一步加速。從4月份開始,×××代辦電信局即把專廳、專柜、代收費專區的建設作為業務可持續發展的首要工作做得有聲有色。首先是從挖掘自身資源做起,自行調配、整合了硬件設備,在市內建起37處代收話費專柜;其次積極探索專廳建設可行之路,在市內規劃、并建成了電信營業專廳5處。通過拓寬發展思路、合理布置資源、調整人員配置、提高服務質量等一系列措施,×××局已經為下半年代辦電信業務持續、快速發展,充分發揮大局優勢做好了充分的準備。

  三、 存在問題

  目前存在于我省代辦電信業務發展中的問題歸結起來主要有以下三個不到位。

  1、 認識不到位,地區間發展不均衡,制約了業務的整體發展水平。

  部分局在發展代辦電信業務中仍然存在認識不清、理解不透、重視不夠等問題,沒有把代辦電信按照省局要求作為郵政的一項重點業務給于足夠的關注和支持。領導的漠視,勢必會造成這些地區代辦電信業務發展滯后的不利局面。

  由此帶來的地區間業務發展不均衡性問題依然明顯存在,西安、榆林、延安三局代辦電信業務收入合計973.8xxxx元,占到全省代辦電信業務總收入的6xxxx。截至6月底,全省除榆林局提前完成全年收入計劃、延安局實現了收入“硬過半”之外,其余各局收入計劃的完成情況都不十分樂觀。關中四市還有28xxxx萬元的收入欠產要在下半年彌補;商洛、安康、銅川上半年累計業務收入還都不足5xxxx元,這些都嚴重制約了全省代辦電信業務的整體發展水平。

  2、 措施不到位,缺乏有效的導向政策,影響到經營效果的充分體現。

  對于那些還未形成規模效應,尚處在業務拓展期的市(縣)局,沒有適宜本地區特點的業務發展政策、缺乏開拓市場的有效營銷手段可能是導致業務發展不力的最直接原因。在這方面×××局給了大家一些有益的啟示。

  ×××局首先能夠從清楚認識自身所處的`業務發展階段出發,提出“在任務落實方面,領導重視是根本;在提升管理方面,機構保障是關鍵;與運營商合作方方面,主動溝通是正道;在業務發展方面,突出重點是方向”等一整套切合實際的經營發展思路;其次,根據不同的代辦電信業務種類分別制定營銷積分獎勵政策,以“放水養魚、培育市場”的戰略眼光,真正讓實惠于廣大職工,充分調動職工發展業務和拓展市場的積極性和能動性,業務發展取得了令人矚目的成績。

  3、 協調不到位,沒有運營商的支持,坐失市場發展先機。

  在與運營商配合方面,全省有很多市(縣)局都有一些很好的經驗和典型事例。前面剛剛提到的×××局、×××局、×××局還有×××局等,當地代辦電信業務開展的轟轟烈烈,業務量、收實績名列前茅,他們都是與運營商協作配合的典范。他們共同的特點,都在于注重經常性的主動與運營商進行溝通。溝通可以增進彼此間的了解,提高郵政代辦電信業務的認知度;溝通也可以及時掌握運營商的經營動態和通信市場的變化趨勢,這些都是對郵政代辦電信經營有益的信息。還有安康的嵐皋、白河局和渭南的×××局,他們在農村電信市場上的“買斷包收”工作試點很成功,這也是與電信運營商加強合作,共同開拓市場的結果。

  今年“五一”和“五一七”代辦電信“雙節”營銷活動是對“協作能力”的一次很好的檢驗。我們有些局“雙節”期間營銷活動、競賽活動開展得如火如荼,與通信市場打成一片,取得了“經濟效益”和“社會效益”的雙豐收。但有些局在此期間無所作為,與節日期間熱鬧的通信市場形成鮮明的對比,經營沒有新舉措、發展沒有新局面,坐失了業務發展的有利時機。

  總的來講,今年上半年在省局的正確指引下,在全省各級領導對代辦電信業務的普遍重視下,通過大家的共同努力,我們取得了代辦電信業務發展的階段性成果,可喜可賀。對于存在的問題,我們將在下半年通過繼續加快發展,逐步予以改善和解決。

  第二部分:下半年代辦電信業務發展展望

  一、 下半年經營環境分析

  影響代辦電信業務發展的外部環境主要有:一是通信市場經營重點向以用戶服務為中心轉變,運營商發展策略從擴市場向保存量轉變;二是運營商盈利空間隨通信市場供求穩定在逐步縮減;三是通信市場的激烈競爭導致各運營商轉向全面競合,相互間的關系將更加微妙和復雜;四是電信公司全面上市進程加快,農村電信市場格局將會重新洗牌。

  就目前而言,外部形勢對郵政代辦電信業務發展產生的影響主要有三方面:一是郵政代辦電信收益率會普遍下降;二是郵政代辦電信經營發展要拓展服務內容;三是郵政全面進入農村電信市場的機會大大增加。

  就我省代辦電信內部發展形勢而言,一是隨著統一版本切換、綜合服務平臺建設將在8月底完成,技術對郵政代辦電信業務的支撐水平將達到一個新的層次,這將是下半年代辦電信業務發展最大的利好;二是進入下半年后,部分局收入計劃完成壓力明顯增加,沖刺收入的短效舉措和非正常經營行為會更為突出;三是網點能力建設在經歷了上半年自由發展階段并取得初步成效后,下半年無論是市局層面還是省局層面都會對代辦電信網點建設和基礎能力建設投入更大的關注和熱情。四是服務“三農”與農村電信市場的結合,將催生出新的郵政代辦電信的業務發展形式。

  二、 下半年工作目標

  下半年我省代辦電信業務發展首要目標還是繼續緊盯年度收入計劃的完成,確保300xxxx元計劃目標的順利實現;其次要通過進一步完善機構設置、加強能力建設、規范基礎管理等舉措力爭04年業務發展既定目標的全面完成。

  三、 發展思路和工作措施

  下半年業務發展的思路是“推重點,拉新型、帶全盤”。落實這一思路的措施可以概括為:一是緊盯大戶不放松,進一步發揮大戶明顯帶動收入大盤的作用;二是狠抓(市局收入)優勢業務不手軟,加快市局代辦電信業務發展步伐;三是依靠榜樣帶動,充分挖掘各局各類業務的發展潛力。思路的核心是在確保重點業務、重點市(縣)局加快發展的基礎上,通過樹立市(縣)局發展中的榜樣,形成業務發展中的經驗,拉動其他業務、其他市(縣)局全面發展。

  四、 下半年工作安排

  (一) 加快發展、擴大規模,確保業務量、收計劃的如期完成。

  前面的形勢分析告訴我們,下半年將是加快代辦電信業務發展的有利時機;各局的代辦電信專業管理機構也陸續建立起來,通過上半年的實際運營我們也積累了很多發展當地代辦電信業務的寶貴經驗;“雙過半”目標的實現極大的鼓舞了士氣、振奮了人心,提高了全省代辦電信業務快速發展的人氣;應該說我們已經掌握了 “天時、地利、人和”,“萬事俱備,只欠東風”,我省代辦電信業務在下半年要實現大發展就看各局的實際行動了!

  在上半年實現“雙過半”的過程中,全省涌現出許多優秀的榜樣,也產生了許多典型的經驗。我省代辦電信業務發展中的“陜北現象”和“榆林經驗”在下半年全省業務大發展中值得我們很好地總結、分析和推廣,要通過榜樣的力量推動我省代辦電信業務全面健康、快速發展。

  (二) 規范經營、樹立品牌,逐步形成郵政代辦整體優勢

  。

  下半年,要通過進一步強化機構職能,提高我們各級代辦電信業務管理人員科學、客觀認識代辦電信業務發展市場和熟練運用各種營銷手段的能力;要通過進一步加強基礎管理力度、規范經營服務工作,提升全省代辦電信機構之間的協作能力和與運營商之間的合作能力;要通過進一步的細分市場、優化業務結構,落實“雙重”發展思路,在社會上和運營商中樹立郵政代辦電信的強勢品牌,建立并逐步形成郵政代辦的整體經營優勢。

  (三) 加強合作、創新業務,以點帶面拓展農村電信市場。

  安康的嵐皋、白河兩局在農村話費“買斷包收”成功試點的基礎上,在下半年將會有更大的作為;渭×××局同樣也是在農村電信市場當中找到了發展空間,并為郵政服務“三農”提供新了新的手段。

  下半年,在穩步推進核心業務的同時,要通過加強與運營商的合作、暢通信息溝通渠道,及時掌握市場動態,尋找業務發展新的增長點。特別是要在農村電信市場發展上多做一些工作,多爭取一些空間,為郵政全面進入農村電信市場,發揮郵政服務于“三農”更大的作用奠定堅實的基礎。省局在下半年將協同省電信公司逐縣聯合推動此項工作,力爭盡早抓出實效。

  (四) 有效整合郵政資源,加大能力建設力度。

  下半年在綜合服務平臺投入運行后,網點建設將成為我省代辦電信能力建設的首要問題。網點建設將結合各局實際資源優勢,在營業專廳、代辦專柜、代收專席上分層分步進行實施,并力促下半年代收費業務發展能有更大的突破。省局在下半年將出臺一些舉措和政策,提供強大的后盾支持,加快全省代辦電信網點建設步伐。

  (五) 突出競賽推動作用,強化專業指導地位。

  下半年,圍繞完成全年計劃這一中心工作,省局將不斷推出與運營商的聯合競賽和專項業務發展勞動競賽。目前,已確定初步意向的競賽內容有聯通cdma聯合發展競賽、聯通繳費卡明信片和代收費勞動競賽。同時,省局將通過科學計劃競賽方案、嚴格控制競賽實效、強化專業指導力度,突出競賽對業務發展的推動作用 。

工作計劃 篇8

  為提高我校教育教學工作,全面提高我校學生學習的主動性和積極性,實行以點帶面,全面提高,通過培優補差使學生轉變觀念,認真學習,發展智力,陶冶品德,真正使教師動起來,使學生活起來。并長期堅持下去,真正讓學生樹立起學習的信心和勇氣,克服自卑的心理。在學生中形成"趕、幫、超"濃厚的學習氛圍,使我校每個學生學有所長,學有所用,不能不學,量性而學這一目標,特制訂培優補差工作計劃:

  一、培優補差工作領導小組

  組長:lyq

  副組長:lm wdy cgh

  組員:sjh sxb lht hfxm hqch

  xgl zqwhhzh dyxlwy

  二、工作目標

  1、加強對培優補差的常規管理.

  2、認真組織相關的學生參與活動中去,使50%的學生參與到培優補差活動中去。

  3、通過培優補差,使90%的學生能認識到學習的重要性。

  4、認真做好參加學生的輔導工作和思想教育工作,培優和補差工作每周不少于一次。

  三、具體措施

  1、各科教師應根據自己學生學科成績的情況,制定好培優補差計劃。

  2、各班定期召開學生家長座談會,交流學生學習、生活情況。學生家長座談會要求有科任教師參加,并提出對每個學生的看法,及時幫助學生改進學習方法。

  3、實行優秀生偏科掛鉤輔導制。

  針對每個優秀生較弱的學科,由科任教師掛鉤輔導,掛鉤教師應認真負責,有詳細的輔導計劃,有具體的措施,有扎實的培訓內容,有專門的培訓時間,認真落實各項工作,確保掛鉤輔導工作卓有成效,

  4、學校對優秀生采取優惠照顧的制度。凡列入學校優秀學生行列的,可在擇優評先、享受助學金等方面受到優惠。

  5、學校對優秀學生采取獎勵制度,凡學期成績優秀者都能得到學校的物質獎勵和精神獎勵。

  6、學校定期舉行成績提高快的學生學習交流會,交流學習經驗和心得,共同提高。

  7、舉辦學科競賽活動,為優秀生營建一個“你追我趕”的學習氛圍。

  8、每位科任教師對優秀生的.偏科和部分成績欠佳的學生要加強輔導的針對性,采取切實有力的措施補缺補漏,要特別注意作業的面批、試卷的面改;在作業落實工作上,注意加快作業批改的速度,縮短作業批改的周期,加大訓練頻率,提高訓練效果,粗批細評,突出訓練,落實講評,跟蹤到位。

  9、教務處應定期對優秀生和部分成績欠佳的學生進行摸底,了解情況,以便及時調整教學策略。

  10、對需要培優輔差的學生實行統一管理,并定期召開各年級的工作會,了解培優補差情況,以便更好地做好這項工作。

  11、對學習困難的學生,要從思路上幫助,從方法上指導,幫助他們明確學習目的,端正學習態度,增強學習的信心,盡快提高學習成績。

  12、每位教師每學期至少撰寫一篇有關培優輔差的教育論文或經驗總結,以探索規律,提高水平。

  13、教務處分年級對培優補差進行宏觀調控,對培訓學生進行跟蹤管理和對比分析,對負責培訓的教師實行責、權、利掛鉤管理。

  四、考評辦法

  1 、對此項活動實行量化考評,在學期末進行考評,對完成任務的在考評積分中給予體現。對于表現特別突出的,學校將給予公開表揚和物質獎勵。

  2 、對于在此項活動中敷衍了事,不認真的學生,在班級會議中給予公開批評,并限期進行改正、提高。

工作計劃 篇9

  (一)堅持依法治稅管費,確保財政收入均衡入庫。

  我們將繼續做好增收節支工作,特別是增收工作,盡可能做大財政這塊蛋糕,為全鎮發展和穩定提供財力支持。一要組織好稅收收入,挖掘增收潛力,做到應收盡收,并盡量做實收入。二要抓好非稅收入征管。我們將利用大水泥項目已試生產的有利時機,聯合國、地稅兩家及時跟蹤靠上,及時組織征收。

  (二)進一步繼續突出保障重點,支持好全鎮經濟發展和重點項目建設。

  一是始終把保工資發放作為各項支出的首要位置抓實抓好。當好領導的參謀和助手,確保社會穩定。二是繼續抓好大項目跟蹤服務工作,確保中聯項目盡快進入全面生產經營階段。三是抓好草根經濟的規模培植工作。在政策、資金、信息、培訓、場地、資源等方面給予積極扶持,全面掀起草根經濟發展新高潮。四是抓好水源地保護和森林滕州建設。計劃新植經濟林及荒山綠化3400畝,總投資230萬元。

  (三)建牢固樹立以民為本的公共財政觀念。

  一是圍繞新農村建設,將更多的'新增財政資金投向農村基礎建設,真正體現以民為本,為民聚財的公共財政理念。二是讓全鎮干部職工和人民群眾在財政改革發展中得到更多實惠,促進經濟的持續發展和社會的公平和諧。20xx年將加快社區服務中心基礎設施和配套工程建設。該工程總建筑面積2萬平方米,目前主體工程已經完工,正進行裝飾裝修。繼續抓好鎮駐地升級改造工程建設,進一步優化城鎮生態環境、基礎設施和綜合服務功能,提升城鎮形象,真正把羊莊建設成為區域性中心鎮。繼續抓好農村公路網化工程建設,對已完成硬化任務的路段,加強后期維護,對正在硬化的路段,加強質量監管工作,切實把好事辦好。

  (四)加強學習,創新機制,努力提高財政干部信息調研水平。

  針對當前經濟社會發展中亟待解決的熱點難點問題,深入群眾,調查研究,摸情況、提思路、出政策、拿措施,當好領導的參謀助手。

  (五)繼續完善所內各項制度建設。

  進一步完善各項制度,用制度管人管事;加強干部隊伍建設,改進管理方法,創新機制,努力提高財政精細化管理水平;加強理論和業務學習,不斷提升自身素質。

  (六)做好鎮黨委政府安排的其他臨時性工作。

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