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企業個人年度工作計劃
光陰迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候認真思考計劃該如何寫了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編收集整理的企業個人年度工作計劃,希望對大家有所幫助。
企業個人年度工作計劃 篇1
一、指導思想:
堅持安全第一,預防為主和綜合治理的方針。認真貫徹執行國家安全生產法律法規,以標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,建立安全長效機制,確保企業安全長效運行。
二、控制目標:
1.輕傷率:控制在8%~10%以內;
2.職業病發病率:控制在2‰以內;
3.重大責任事故為零;
4.杜絕死亡事故。
三、工作安全
(一)通過技術進步促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高年度安全水平
1.進一步完善工藝措施安全性,尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問題。九月初由技術部牽頭在制冷劑廠增加一套應對鹽酸吸收系統停電后鹽酸冒氣的全自動應急系統。
2.探索化學反應模式的系統改進、提高化學反應的安全性,減少生產過程中的危險因素,不斷提高年度安全水平。
3.九月初由技術部組織完成《安全自動化控制系統方案》,逐步實現生產裝置的自動化控制,確保生產運行安全。
4.通過工藝創新,盡可能的減少危險源。將化工過程的工藝余熱回收利用,進一步優化熱量的梯級利用。
5.著力抓好危化品的管理,完善重大危險源的監控措施。對氟化崗位等關鍵部位實施錄像監控,每日一報等方式加強監管。
6.制造部對設備及其安全附件按期進行檢驗,對檢驗有缺陷的設備要及時停用,或降級監護使用,并有計劃的更換相應的設備或管線。各部門在七月前完成大修計劃上報大修時的備件。八月份完成全公司各生產裝置的大修工作,并對大修工作進行安全考評。
7.加強廠區道路管理,在各危險區域做好警戒和綠色通道標志。在廠區主干道做好限高、限速標志,并用探頭和測速儀對在生產區域的車輛運行情況和安全行駛情況進行實時監控。
8.對全公司的地下消防管網進行勘察,由安環部組織牽動8月份完成消防栓、消防水泡等消防設施的配置工作。
(二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任、化安全管理,并保障有效實施。
.層層鑒定安全目標責任制。員工每月的績效工資與安全考核相掛鉤,真正形成一種“安全生產,人人有責”的安全氛圍。
.實施全過程風險管理。切實落實各項風險控制措施,確保作業活動的風險在可控制范圍之內,組織職業健康安全管理體系評審,實現管理承諾。
.認真開展安全標準化活動。對照浙江危化品從業單位安全標準化復審考核方法,完善企業各級安全管理制度,記錄臺賬。由安環部在九月份提出省級標準化復審申請,爭取在年內實現復審驗收。
.強化現場管理,公司內所有危險作業(動火、登高、進入有限空間)都必須經安環部審批許可。班組交接班嚴格按交接班制度執行。加強勞動紀律管理,根據公司處罰制度,對違紀行為進行及時制止和處罰,所有的檢修都必須出具設備交接檢修證明書。
.嚴格執行檢查和隱患整改制度,組織開展綜合、專業等各種檢查活動。發現隱患及時整改,并將整改情況書面報安環部備案,納入年終考核。
.對來我們公司施工的外來單位人員加強教育,對其施工過程中的安全加強監管。
(三)
1.加強全員、技能、意識的培養和企業安全文化的`建設切實做好三級教育工作(見安全活動記錄本),加強新進廠員工的教育。
2.抓好危化品從業人員的安全培訓、取證、復審和特征作業人員的安全培訓、取證、復審工作。
3.通過《永和氟化工》報和下放資料等多種形式來學習國家的法律、法規,杜絕各類違章作業和冒險作業,提高員工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律的自覺性。
(四)
1.提高安全生產應急能力確保現場應急噴淋裝置、洗眼器、應急藥箱、自給式呼吸器、現場應急塔、消防水泡、300m3應急池等應急設備。
2.完善應急管理體系,進一步提高企業應急能力,補充、完善應急預案文件體系。各裝置每年組織有針對性的事故應急演練,以提高各級組織及人員的應急處置和自救能力。
(五)
1.做好職業病防治、保證員工健康安全認真貫徹《職業病防治法》,在檢修、技改、內部整治時要不斷完善作業場所的工作環境。
2.3.有計劃的對職工進行職業健康檢查,保證職工的健康。加強勞保用品的管理、對勞保用品的計劃、訂購質量、發放嚴格把關,并指導、督促員工按要求穿戴、使用。同時,公司根據安全工作過程中出現的新情況來不斷補充、調整、完善以上的各項工作,確保公司安全工作平穩、有序的發展。
企業個人年度工作計劃 篇2
面對xx這新的一年,在自己的心中早已制定了全年的工作和生活計劃。雖然工作不是生活的全部,但也占據了大部分時間。為將我的銷售工作有一個良好的開端,擬定出三方面的xx年銷售人員個人工作計劃:
一、公司人力資源部年度工作計劃
1、根據公司現在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業務發展的人力資源管理體系。
2、做好公司xx年人力資源部工作計劃規劃,協助各部門做好部門人力資源規劃。
3、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當中的運用,適時作出工作設計,客觀科學的設計出公司職位說明書。
4、規范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘;強調實用性,引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法。
5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、KPI關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進進行全過程關注與跟蹤。
6、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據本地社會發展、人才市場及同行業薪酬福利行情,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。
7、將人力資源培訓與開發提至公司的'戰略高度,高度重視培訓與開發的決策分析,注重培訓內容的實用化、本公司化,落實培訓與開發的組織管理。
8、努力經營和諧的員工關系,善待員工,規劃好員工在本企業的職業生涯發展。
9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
二、辦公室及后勤保障方面
1、準備到xx公司市北分局開通免費電話,年前已經交過訂金xx元(商客部xx代收)。
2、外協大廈物業管理,交電費、取郵件、咨詢物業管理事宜等。
3、協助xx經理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復印一體機正常運行,注意日常操作。
5、為外出跑業務的市場拓展部各位經理搞好各類后勤保障。
6、與xx經理分工協作,打招商電話。
三、實際招商開發操作方面
1、學習招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習,取長補短,向出業績的先進員工討教,及時領會掌握運用別人的先進經驗。
2、做好每天的工作日記,詳細記錄每天上市場情況。
4、繼續回訪xx六縣區酒水商,把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區:xx縣,回訪完畢。在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。
5、回訪完畢電話跟蹤,繼續上門洽談,做好成單、跟單工作。
企業個人年度工作計劃 篇3
一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,必須以身作則,在遵守公司規定的同時全力開展機械管理工作。
1.嚴格要求塔吊司機按照“十不吊”規定和“十字作業”原則進行操作,適當的進行安全教育。
2.制訂部門職員工管理規范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養文明修養,積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業規范和要求。
3.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行公司員工應盡義務和生產部管理職責規定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。
4.工作方法改善:加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業文化氛圍,發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。
5.盡量做到項目無投訴,無安全事故。
二、明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點,認真聽取他人忠懇意見,更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的.能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。爭取更好的工作成績。
以上是我針對年的工作計劃與發展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,年取得更好的成績,全面提高自己。
企業個人年度工作計劃 篇4
在過去的一年中自己是有了比較多的進步的,但我也明白我在去年一年的工作中是有很多的不足的,我覺得自己在新的一年中是需要繼續的努力的,在此之前我需要知道自己新一年的努力方向,并且為這一年制定一個合理的目標,根據自己的發展方向和目標制定好這一年的工作計劃,這樣我才能夠在這一年中學到一點東西,讓自己能夠有進步。在思考之后我制定了如下計劃:
一、努力方向與目標
在過去的一年中自己是學到了很多的,但還是有很多的知識和技能是還沒有掌握的,還沒有很好的運用到自己的工作中,這也導致了很多的'工作我現在是沒有辦法做好的,這是我的第一個不足。在工作中自己會很容易出現一些很不應該出現的錯誤,所以在工作中我需要做到更加的細心,要改變自己粗心的毛病,這是我的第二個不足。自己完成工作的速度相比其他人是要慢一些的,這是因為自己在工作中很容易就會分心,這是我的第三個不足。
這一年的目標就是要學會把去年學到的一些知識運用到自己的工作中,提高自己的工作能力,并且要改掉自己粗心的毛病,在工作中要更加的細心,要努力的去提高自己的工作速度,在工作時間專注于自己要做的事情,不要分心去想其它的事情。我要努力的去完成自己的這幾個目標,我知道也許是有一些難度,但不管多難我都會努力的去做的。
二、需要做的事情
為了完成這一年的目標我需要做好以下幾個方面的事情:
首先是要在工作中多運用自己新學到的一些東西,在完成工作的過程中要多現其它的人學習一些經驗和方法,并且要嘗試著去運用,不要學了新的方法之后就什么都不管了,這樣就是白學了。在工作中要保持細心,在完成工作之后也要檢查一遍,這樣就能夠減少自己出現錯誤的次數了。在因為粗心出現錯誤之后要給自己一定的懲罰,讓自己能夠記住教訓。要給自己規定完成一個工作的時間,必須在規定時間之前完成工作,并且發現自己分心之后要立馬調整好自己的狀態,重新認真的投入到工作中去。
我是一定會努力的讓自己在這一年中有進步的,我已經有了工作的目標,是一定會為了完成自己的目標而認真的工作的,我知道自己會遇到很多的困難,我會讓自己堅持下去的,我想是會讓自己有進步的。
企業個人年度工作計劃 篇5
自20xx年加入公司法務部以來,在領導殷切關懷與支持下,在同事廣泛、努力幫助下,我很快的融入到了這個和諧融洽的大家庭,并努力為這個團體貢獻自己的微薄之力,為這個團體能夠連續三年榮膺"先進部室"的榮譽稱號而奉獻、努力!現將20xx年的工作計劃匯報如下(目前的以下工作多以輔助、協助為主):
一、做好委托代理案件的法律事務工作
從法院受理該案件始,努力跟進案情,協調好與法院的關系,協助法官加大追償力度,配合法院的查封、送達、開庭、審判、執行等程序,以最大限度地挽回公司的損失,維護公司的利益。
二、做好法律咨詢服務
在學習法律專業知識的同時,為其他部室提供法律及其和業務相關的咨詢服務,運用法律知識,通過合理合法的手段,規避在經營活動中的法律風險,維護公司的合法權益,為公司持續健康發展做出貢獻。
三、做好公司合同及法律文件的審查
合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查審核完畢后,并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改,力爭做到對公司合同及各類事項做到有規可依,有章可循,使其更符合實際操作和公司利益
四、做好公司非訴訟法律工作,為公司全面發展服務
在做好主營業務活動的基礎上,拓展業務的經營范圍,增加業務的'多元化,提高經濟效益,樹立及打造良好的公司品牌,擴大公司在金融行業的影響力。
五、結合工作實踐,努力學習相關法律知識
采用理論與實踐相結合的方式,不斷學習《民訴法》、《公司法》、《擔保法》、《物權法》、《合同法》等法律及法規,不斷提高個人綜合素質及業務能力,努力做到知法、懂法并用靈活的法律形式為公司增加效益。
六、做一個對部室、公司有用的人
做一個有責任心的人,勇于擔當,大膽心細,堅持大事講原則,小事講風格,在法官面前服務周到,但做到尊重不失尊嚴;低調做人,虛心學習,不斷提高自己的專業知識及業務能力,以更好的服務于部室、服務于公司。
總而言之,目前以上工作多以輔助、協助為主,但事物的發展總是前進的,我在不斷學習、總結經驗的基礎上,會不斷地向獨立承擔業務邁進,為我們部室能夠再創佳績,為我們公司持續健康發展貢獻自己的微薄之力!
企業個人年度工作計劃 篇6
今年以來我公司在各級領導及有關部門的關懷和指導下,在全體員工的共同努力下,始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針。狠抓了安全管理工作,公司自成立至今,整體安全生產形勢基本實現了穩有序。
20xx年來主要所做的安全工作如下:
思想是行動的指南,xx制品有限公司領導班子在對安全生產重要性的認識上,態度是明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,安全工作事關國家、社會、家庭、個人的大事,是社會賦予我們的重任。在這個正確的認識指導之下,我們確立了“抓生產從安全入手、抓安全從生產出發”的安全工作管理理念。及時修訂完善規章制度,廣泛宣傳安全知識,正確的'處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量方面的關系。逐步在右建立了安全生產穩定發展的良好局面。
1、繼續加大安全生產專項資金的投入。
為了能夠保證安全生產的正常開展,就要在人-機-物-環璋上努力,該投資的就要下足功夫,在對人的教育培訓,機器設備的維護保養,環境的控制上都做到位。營造一個良好的安全生產人文環境和工作環境。
2、繼續開展安全生產教育等工作。
每月都將定期對新入職員工開展安全教育培訓,宣導工廠安全生產常識,提高員工的安全意識。
3、積極開展消防演練。
計劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練,演練內容包括,危化品事故應急救援演習,火災及安全疏散應急演習,提高員工消防安全常識對緊急事件的處理和自我逃生技能。
4、根據季節特點和實際工作,組織生產時先安排好安全工作。
今年我們通過以往經驗和查閱相關資料,用科學理論認真分析換季給人的心理和生理、工作環境帶來的不安全隱患,我們及時下發換季安全生產注意事項。
5、根據生產實際情況制定對策保持安全生產的良好局面。
安全戰略是我公司的首要戰略,也是我公司發展的基礎,更是工作的難點之所在,在公司領導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統的管理經驗時,學習和探索先進的安全管理辦法,結合實際對工作進行加強和創新,我們的安全工作整體上是平穩的,安全生產的勢頭總體上是好的。
6、積極開展安全生產活動、廣泛宣傳安全知識、努力營造安全文化氛圍,極大的提高了員工的安全意識。
為了提高員工的安全意識,公司將計劃組織一次安全生產知識競猜活動,使員工能夠更容易的接受安全生產常識,并對在競猜活動中成績優異的員工進行一定的'物質獎勵,充分調動他們安全生產的積極性。
今后安全工作的重點:
多年來的安全工作管理經驗告訴我們,今后我公司安全工作重點應按照:主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想,從以下四點抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規范作業現場抓起,從消滅習慣性違規抓起,從提升管理人員素質抓起,切實在全公司形成人人關注安全生產,人人渴望安全的良好勢態,使我公司安全生產永遠運行平穩。
企業個人年度工作計劃 篇7
今年來,企業在董事會的領導下,經過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,"xx"品牌得到了社會的初步認同。總體上說,成績較為喜人。為使企業各項工作上一個新臺階,在新的年度里,企業將抓好"一個中心"、搞好"兩個建立"、做到"三個調整"、進行"四個充實"、著力"五個推行"。以下是本企業的年度工作計劃:
一、切實完成年營銷任務,力保工程進度不脫節
1、實行置業任務分解,確保策劃代理合同兌現
20xx年企業各類樓盤的銷售任務是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協議書,該任務的承載體為策劃代理企業。經雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理企業可實行置業任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷新的一年,企業在20xx年的基礎上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造"xx"品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,xx應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。
3、努力培養營銷隊伍,逐步完善激勵機制
策劃代理企業的置業顧問以及企業營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,企業將充分運用此部分資源。策劃代理企業首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作
1、聯結醫藥市場現狀,制訂可行的招商政策
按照企業與策劃代理企業所簽合同規定,xx應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯后。企業要求,上述兩書在一季度由策劃代理企業編制出臺。為綜合醫藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍,良性循環運作
從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環。
3、明確招商任務,打好運營基礎
xx項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產企業、總經銷商、總代理商、醫藥商業代理機構等任務為300家。由策劃代理企業與招商部共同承擔。
4、做好物流營運準備,合理有效適時投入
醫藥物流不同于傳統醫藥商業,它要求醫藥物流企業不單在醫藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別于傳統醫藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的`年度,企業將與市物流研究所進
行合作,簽訂合作協議并按合同協議履行職責。為使企業營運走向市場化,企業擬成立物流部,擬制定xx醫藥物流系統的營運方案,確定設施、設備構成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
三、以能動開發員工潛能為前提,不斷充實企業發展基礎
xx的企業精神"三生萬物,以人為本;和合求實,科學求真"決定了xx品牌的打造,xx集團的建立,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年,企業將在"四個充實"上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎工作,改善經營環境
企業所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規范行為,細致入微。通過做好基礎工作,改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準,由辦公室制定的企業《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督,企業在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態》,每半個月一期。
2、充實各類人才,改善員工結構
企業的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前企業員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20xx年,企業將根據企業的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于xx的各類人才,并相應建立xx專業人人才庫,以滿足xx集團企業各崗位的需要。
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