煤礦通風工作計劃書

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編為大家整理的煤礦通風工作計劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。

煤礦通風工作計劃書1

　　我叫xxx，在20xx年度，我認真履行崗位職責，并配合總工程師和通風副總，腳踏實地的干好本職工作。堅持以人為本，嚴格管理，扎實工作。現將這半年來履行的職責匯報如下：

　　（一）通風業務方面

　　1、首先面臨的就是自身業務水平的問題。為此，我為了熟悉井下的通風系統，制定了詳細的通風業務學習計劃。經過不斷的努力學習專業理論知識及我礦井下通風系統，使我對礦井通風系統及業務水平方面有了很大提升。

　　2、針對通風隊庫房、地面料場及我隊分管的衛生區域臟、亂、差進行全面整改，組織人員進行全面打掃整理，并制定管理辦法。

　　3、通風設施定期進行巡查，對存在問題的.及時進行整改，確保通風設施靈敏、可靠。

　　4、完善井下消防材料庫。今年對井下消防材料庫重新進行了規劃、按照消防材料庫配備標準配齊物資，物資掛牌上架管理，并設置消防材料庫管理牌板。

　　5、加強質量標準化管理，對進行的永久密閉、擋風墻、風門墻體進行勾縫或抹面；對井下密閉墻前檢查說明牌板進行規范化吊掛，對閉墻前雜物進行了全面的清理。

　　6、為有效降低礦井通風阻力，對我礦二采區部分不適用的巷道進行了通風系統優化，有效降低礦井阻力，提高礦井有效風量利用率。

　　7、根據采掘銜接，為各個掘進的工作面準備了風機、風筒；對回采工作面進行了上隅角瓦斯治理工作。

　　（二）隊伍管理建設方面

　　1、針對通風隊人員入井時間短的現象，制訂并執行人員升入井簽到表，確保人員不遲到、不早退，達到要求入井時間，有力保障了員工工作時間，提高了工作效率。

　　2、完善通風隊副隊長跟班帶班管理制度，制定副隊長帶班制度，確保跟班副隊長深入井下狠抓勞動紀律，做好生產協調、現場質量標準化達標、安全監督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現場能處理的必須及時進行處理，不能馬上處理的要及時安排人員跟蹤落實整改，促進安全生產。

　　3、班組建設的加強。根據礦文件精神公開競選通風班、密閉班、運輸班班長，通過競選三名勞動技能較強的人員當選班長，提高了通風隊伍整體素質。

　　4、積極安排技術員組織員工貫徹學習集團公司、礦下發各類文件，認真聽取并積極解決員工提出的各種意見和建議，保證公司、礦各種精神能夠第一時間傳達給廣大員工。

　　5、著實為對內職工考慮，帶領廣大員工圓滿的完成各項工作任務。

　　6、安排技術員對對內所有職工進行了新煤礦安全規程、一通三防管理實施細則、以及涉及一通三防方面的AQ標準等內容學習，通過相互學習，提高了業務水平，增進了相互之間的了解，使得通風隊所有職工向著高水平提升。

　　在總結上述工作中，也看到了自己的不足，還存在一定的差距，主要體現在以下幾方面：

　　1、礦井通風設施方面：井下風門部份損壞嚴重，為及時進行處理，風門閉鎖裝置有失效不閉鎖的，密閉墻前部分區段存在有雜物未及時進行處理。

　　2、個人方面：一是對收集整理些事情的處理，缺少創新性，面對比較困難的局面，缺乏創造性開展工作的精神。二是在自身修養上對自己要求不夠嚴，有隨波逐流思想，工作中習慣于經驗管理。三是處理問題、履行職責不夠大膽。

　　（三）下一步工作計劃及努力方向

　　1、將井下所有調節風窗、風門、密閉墻進行掛牌管理建立管理臺賬。

　　2、嚴格按質量標準化對井下通風設施進行規范管理。

　　3、制定通風隊下一年度全員培訓計劃，保證每個員工每月至少接受3天培訓學習，并完善相關培訓考核辦法。

　　我深刻認識到要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結奮進的戰斗集體，針對思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行自查自咎，保持良好的工作作風。

煤礦通風工作計劃書2

　　(一)抓好日常安全教育培訓

　　1、要加強煤礦日常安全教育建檔和考核工作，定期組織煤礦“六長”參加省廳組織的素質提升培訓，做好班組長培訓、全員安全教育培訓工作。

　　2、積極參加公司舉辦各期培訓，對于考試不合格的員工進行繼續培訓。

　　(二)加強建設礦井施工隊伍的安全教育培訓

　　建設礦井要加強井下施工隊伍的安全教育培訓工作;施工隊伍要配齊專業技術人員、專職安全員及特種作業人員，并持證上崗;要認真落實全員培訓，對新工人的安全教育培訓不得低于一個月、入場安全培訓不得于一周;嚴禁未經培訓或培訓不合格的人員上崗。

　　足額配備各工種管理人員

　　1、煤礦主要負責人和A類安全生產管理人員要足額配備。

　　2、煤礦B類安全生產管理人員最低配備標準:除生產、通風、機電等業務部門和采煤、掘進、運輸區(科)主要負責人外，專管安全的部門至少還應配備6人以上的安全、通風、機電、地測、采煤、掘進、運輸等專職安全生產管理人員。

　　3、特種作業人員最低配備標準:

　　(1)瓦斯檢查工:按采掘工作面、硐室有機電設備地點、有人作業地點都要檢查，每班至少檢查3次。

　　(2)安全檢查工:采掘工作面1人/班。采區巡查3-5人組成檢查組檢查。

　　(3)井下爆破工:機采面(需爆破作業的)生產班1人/班;炮掘面生產班2人/班。

　　(4)采煤機(掘進機)操作工:綜采生產3人/班，檢修2人/班;高檔普采生產2人/班;檢修1人/班。

　　(5)井下電氣工:綜采面3人/班;普采(綜掘)2人/班;變電所檢修1人/班。

　　(6)提升機操作工:2人/部班。

　　(7)探放水工、瓦斯抽采工、防突工、安全監測監控工等根據工作需要足額配備。

　　(8)各類崗位人員的實際配備人數應為崗位設置人數的.1.25倍。

　　(四)健全勞動用工機構，完善制度，明確責任

　　1、煤礦承擔勞動用工管理主體責任，必須成立勞動用工管理機構，必須具有專門的辦公場所，并配備專職人員，完善各種管理制度，做到牌板上墻，職責明確。

　　2、煤礦負責制定本年度勞動用工計劃，并向集團公司和縣煤炭局提出用工申請，按規定與招用人員簽訂勞動合同，辦理勞動用工備案手續，繳納社會保險，負責職工檔案日常管理、日常監督和崗位考核，及時向集團公司和縣煤炭局上報勞動用工增減情況。

　　3、嚴格執行一礦一人一檔管理制度。企業檔案內容包括:企業“六長”復印件、主管部門批復的復工或復產文件、企業用工申請、勞動用工管理機構分配單、從業人員用工備案花名冊、建檔花名冊等;個人檔案內容包括:個人信息表、身份證復印件、學歷證明、相關資質證書、體檢合格證明、培訓合格證明、勞動合同書、維護

　　煤礦職工合法權益及職工信守合同承諾書等。個人檔案要專柜存放。

　　(五)嚴禁未經審核，擅自招用從業人員上崗

　　煤礦從業人員在用工前，必須向集團公司和縣煤礦用工管理機構提出用工申請，在完成體檢、培訓、簽訂勞動合同等相關用工手續后，由集團公司審核申報縣煤礦用工管理機構對符合條件的從業人員進行派遣。凡未經煤礦用工管理機構派遣的，一律認定為非法用工。

　　(六)煤礦用工必須達到 “五個百分之百”

　　煤礦用工必須達到職工培訓率、勞動合同簽訂率、參加社會保險率、勞動用工登記備案率、從業人員年檢率的“五個百分之百”。

　　煤礦井下嚴禁勞務承包、層層轉包、以包代管煤礦要強化井下人員管理，嚴禁超定員組織生產，嚴禁井下采掘工作面或井巷維修作業勞務承包、層層轉包、以包代管。

　　(八)切實加強煤礦職業危害防治工作

　　嚴格落實職業危害防治主體責任，建立健全職業危害防治管理機構，切實加強煤礦職業危害防治管理。

　　(九)發展企業文化，維護職工權益

　　1、煤礦要加強班組建設，強化班組安全現場管理，加大對基層職工文化團隊和文體骨干的培養，定期舉辦各種形式的文體活動，繁榮職工文化生活，營造安全氛圍，構建企業文化。

　　2、煤礦要積極推行個人安全技能工資制度，全面落實煤礦井下最低工資標準或井下艱苦崗位津貼制度，按照規定足額支付勞動者工資，煤礦單方面解除勞動合同應向勞動者支付經濟補償，另外不得隨意扣押工人工資，不得違章指揮和強令從業人員冒險作業，從而維護社會穩定，確保企業和諧發展。

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