工作計劃

時間：2023-08-02 07:34:03 工作計劃我要投稿

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工作計劃精選6篇

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編為大家收集的工作計劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃精選6篇

工作計劃篇1

　　第一季度（1—3月份）

　　1、對轄區居民進行年度健康體檢工作

　　2、對本轄區管理的重點人群進行第一次面對面的隨訪并電子錄入

　　3、利用三八婦女節進行婚前保健及生殖健康知識講座

　　4、3月結核病防治宣傳日，開展結核病的防治知識宣傳

　　5、對青少年兒童進行春季傳染病的防治知識宣傳

　　第二季度（4—6月份）

　　1、利用4、25全國兒童預防接種宣傳日進行兒童預防接種知識講座并開展健康咨詢活動

　　2、利用5、3日世界哮喘日進行相關知識講座針對5月的'31日的世界無煙日進行吸煙危害健康知識咨詢活動

　　3、對本轄區的重點人群進行第二次的面對面的隨訪及電子檔案的錄入

　　4、利用三夏為返鄉務工居民開展建檔、隨訪、體檢工作

　　第三季度（7—9月份）

　　1、開展碘缺乏病的預防知識講座并開展相關知識講座

　　2、對濫用抗生素對人體的危害相關知識講座

　　3、對本轄區管理的重點人群進行第三次面對面的隨訪并電子錄入

　　4、結合9月20日全國愛牙日，開展口腔保健防治知識宣傳教育講座

　　第四季度（10—12月份）

　　1、結合10月8日高血壓、世界精神病日，進行大范圍的開展高血壓、心腦血管疾病防治知識和心理衛生知識的講座及健康咨詢活動個一次

　　2、對本轄區管理的重點人群進行第一次面對面的隨訪并電子錄入

　　3、利用12月1日世界艾滋病防治宣傳日，重點開展性病、艾滋病防治的講座、宣傳教育

　　4、對本轄區的重點人群進行本年度年檢工作（重點）

　　5、為外出返鄉務工居民開展建檔、隨訪、體檢工作

工作計劃篇2

　　一、總體思路和目標

　　1.進一步完善責任督學、兼職督學督導工作，形成責任督學、兼職督學督導常態化；

　　2.按《縣推進教育現代化建設實施方案》有序推進教育現代化工作，積極做好年度數據統計、監測；督促相關部門做好年度目標任務落實；狠抓新一輪市教育現代化先進鎮（校）創建工作；

　　3.全力完成20xx年市社會事業（教育）目標任務落實工作；

　　4.全面貫徹教育方針，落實《綱要》精神，認真開展隨機督導、專項督導、綜合督導工作，重點督查各校依法辦學、規范辦學及推進素質教育情況。

　　5.繼續加大對縣城初中“年級學科備課組”活動開展情況的督查。

　　二、主要工作

　　（一）有效推進教育現代化建設。

　　大力實施“科教興縣”和“人才強縣”戰略，扎實推進教育現代化建設。督導室將根據、市關于推進教育現代化建設的文件精神，根據《縣推進教育現代化建設實施方案》及重點任務分工的要求，有序推進教育現代化創建工作；積極做好相關數據的統計監測；加強指導和督促，確保工作質量和進度；多渠道宣傳教育現代化創建工作，營造創建氛圍。

　　（二）扎實做好規范辦學“校校行”隨機督導

　　強化依法治校，依法治教意識，狠抓規范辦學行為。將繼續以抓《中小學管理規范》及《十項管理制度》的落實為重點，督促各校認真執行“五嚴”規定，完善管理制度，重點督查各校課程開齊上足情況，課表、作息時間表公示情況，“陽光體育一小時”、“體藝2十1”等落實情況。對“新教學六認真”進行專項督查，特別是對教師備課等“教學六認真”工作進行隨機督查。對被舉報有違規現象的學校實施“飛行督查”。

　　（三）強勢推進素質教育綜合督導

　　根據教育督導團下發的《中小學素質教育督導辦法（試行）》要求，繼續對全縣小學、初中素質教育實施情況進行綜合督導，推進素質教育的`實施；按照《縣幼兒園常規管理督導考核細則（試行稿）》要求繼續對幼兒園常規管理工作進行全面督導，推進我縣學前教育示范區建設。

　　（四）落實教育督導與調研的有效結合

　　督導室不斷加強對教育現狀第一手資料的積累，在調查、分析、研究過程中積極主動參與專題研討，努力形成教育督導調研報告，不斷提升教育督導的內涵與質量，20xx年我們將在充分實踐、有效調研的基礎上完成《初中年級學科備課組活動的調研與思考》等調研報告，當好政府、局領導的參謀。

　　三、對教育的建議

　　加快緊密型“教育集團”建設，在全縣組建兩個教育集團，教育集團內的人、財、物統管，形成資源共享、優勢互補、合作共贏、優質均衡的辦學模式，有效實現真正意義上的薄弱學校辦學水平和質量的不斷提升，促進教育向高位均衡邁進。

工作計劃篇3

　　為了切實做好我院的迎新工作，為了更好地服務來自各省市的新生及其家長，為學校的學生工作樹立良好的形象，確保新生順利入學，根據我校有關迎新工作文件和學校的統一部署和安排，并結合我院的具體情況，特制定詳細計劃如下：

　　一、成立院迎新工作領導組

　　總負責人：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：學生會各部成員。

　　二、做好迎新前期準備工作

　　1、做好迎新必備物品的準備工作。(主要由組織部負責)

　　2、做好相關的'宣傳工作，出宣傳板2塊，條幅1條(主要由宣傳部負責),準備"新生入學須知"和"家長須知"。

　　3、做好迎新工作人員的具體安排，召開迎新工作分工明確會和紀律要求會。

　　4、確定各迎新小組的成員名單及相應負責人，安排各組具體迎新時間。

　　5、召開各組織部門會議，將迎新工作具體事宜和安排向學生干部進行說明部署。

　　三、注意事項及要求

　　1.根據迎新工作安排時間及分組，各學生干部應提前十五分鐘到位。由各組負責人進行點名，對無故遲到或未到的學生干部嚴肅處理。

　　2.每個學生干部均需參加迎新培訓，進行整體的思想整合，做到"以為新生服務為己任"，樹立良好的學生干部形象。

　　3.迎新工作中應做到責任有序、熱情有度，耐心誠懇地為新生報道服務。

　　4.迎新過程中出現突發事件，應及時向負責人反映;負責人無法解決的問題應迅速向中文系領導班子匯報，嚴禁任何人擅自處理。

　　5.迎新工作結束后，以各小組為單位上交工作總結，對存在的問題及時總結反映。

　　6.本次迎新實行首問負責制。

　　四、接新生工作的工作流程：

　　各組內部分工明確：

　　1、新生報道登記處(圖書館一樓大廳，憑錄取通知書、致新生及家長的一封信回執單、身份證原件、準考證原件)

　　2、新生具體情況手寫表(提前打印)

　　3、新生交錢。

　　4、準備領取軍訓服的憑條。(需要蓋院章)

　　5、新生行李的幫助運送以下特殊情況與領導老師及時聯系，協調處理

　　2、突發性事件的處理(包括：新生行李的丟失，沒有按時報到的新生等)

　　五、迎新生工作的工作考核制度：

　　為了迎新生工作的順利進行，對工作人員進行有效的管理，特制定以下考核制度：

　　1、今年的迎新工作必須高度重視，要認真執行學校有關規定，加強組織領導，層層落實，確保迎新工作順利、安全、有序地進行。

　　2、制定考勤表，所有人員必須全程在場。

　　3、工作中現場工作人員以身作則，接待熱情大方，衣裝得體，工作做到有始有終，真正體現出藝術學院大學生良好的精神風貌;

　　4、迎新生工作總負責人以及各組的組長，各部的部長，對自己各部門成員做好考核，工作結束后工作總結中附考核表;

　　5、迎新工作當中如出現不服從安排，鬧情緒等一系列有損學院形象的工作人員，馬上上報主席團，按學院規章制度，嚴肅處理。

　　六、所需物品：

　　1、11級各班新生名單，桌子5張，椅子14把;藝術學院各學生組織部門的簡介;飲水機一個，(一次性茶杯80個)和桶裝水;稿紙若干本，黑色簽字筆若干(足量)、席卡(各個專業分類注冊所需)等其他設施。(組織部負責采購任務)

　　七、其它：

　　1、迎新生前的準備工作，包括宣傳、桌椅、水及其它設施;

　　2、各負責人抓好工作責任落實;

　　3、顧全大局，配合好其它各部門它迎新工作;

　　迎新工作緊急事務預案

　　1.下雨

　　措施(1)：迎新工作人員每人佩帶雨具，保證兩個工作人員接送一個新生。

　　注：如下特大暴雨，聽從學院統一安排。

　　2.特困學生，沒帶學費，無法及時注冊的

　　措施：及時向學院匯報具體情況，征求綠色通道。

　　3.新生在入校注冊過程中的突發事故(行李丟失，忘帶證件，領取軍訓服或臥具的時候與別的同學發生爭執等)

　　措施：(1)每個迎新工作人員必須服務到位，直到把新生送到宿舍或讓新生清楚地知道自己宿舍的地點后工作人員方可離開，再迎接下一位新生。

　　(2)工作人員確實不能幫助新生解決的問題要馬上上報主席團。

　　××年迎新生工作花費預算

　　1.桌子5張，椅子10把;

　　2.藝術學院各學生組織部門的簡介;(500份，每份0.3元。共150元)

　　3.飲水機一個，(一次性茶杯80個)和桶裝水(水兩桶，每桶7元。7*2=14元。紙杯兩袋，每袋5元，5*2=10元)

　　4.稿紙2本，黑色簽字筆10支(稿紙每本3元，3*2=6元。簽字筆每支1.5元，1.5*10=15元)

　　5.20名迎新全程工作人員午餐(5元每份，午飯晚飯共40份。5*40=200元)

　　6.新生名單打印(10份，每份0.5元。共5元)

　　預計總花費：150+14+10+6+15+200+5=400元

工作計劃篇4

　　20xx年是十三五開局之年，也是我國經濟社會發展及轉型的關鍵之年。**縣境內交通建設需求持續加大，**縣交通運輸局也面臨著人員多、負擔重，開支壓力很大的難題。20xx年突出做好八方面工作:

　　一是積極實施**高速**連接線項目建設，20xx年竣工通車。

　　目前新區段建設工程正在實施，爭取20xx年**高速**連接線與高速公路主線一并通車運行。

　　二是加快實施205**南段養護升級改造工程，改善道路通行水平。

　　205國道**南段養護升級改造項目全長23.377公里，根據**市交通運輸局養護計劃及**縣政府意見，該項目計劃20xx年開工，計劃實施工期18個月，預計20xx年10月份交工驗收。目前，正在配合市局積極跑辦項目批復，待項目批復后盡快組織實施。

　　三是積極推動冀春國際物流城項目建設，力爭項目高效有序推進。

　　20xx年積極做好招商引資及項目征地、建設等工作。

　　四是做好**高速公路**段工程地方協調工作，為實現20xx年完工保駕護航。

　　20xx年按照高速建設計劃，全線將竣工通車，明年建設及協調任務將依然十分艱巨，我們將繼續積極開展地方協調工作，解決施工中遇到的問題，為項目順利實施保駕護航。

　　五是積極跑辦205線**繞城項目，促進縣城東部路網結構完善。

　　該項目路線走向為自北向南由**進入縣域后，路線沿竇邊務村西，經**村、**村，再向南與現有的****村、**村與現205線重合，全長 11.2公里，項目總投資約4億元人民幣。力爭20xx年完成項目前期工作，為項目實施打下基礎。

　　六是努力做好農村干線公路建設及村路建設工作，提升農村公路通行服務水平。

　　20xx年要加大農村公路項目爭取力度，爭取更多的農村公路項目列入上級建設計劃。一是實施**城開發區路（開發區至205國道）改建項目，項目全長6.3公里，已經完成測設前期準備和招投標工作，待政府配套資金到位后，即可開工建設。二積極跑辦的'項目，爭取**公路5.3公里改建項目、**公路（**至**新河段）17.5公里改建項目列入省廳規劃。同時做好村路項目跑辦及建設工作。

　　七是繼續做好公路養護管理工作，樹立良好**公路形象

　　國省干線公路養護要堅持高標準、嚴管理、上水平、創精品的工作要求，做好列養路段日常養護管理工作，要在“精”字上下功夫，確保暢、安、綠、美效果，樹立良好**公路形象。縣鄉村公路養護繼續加大工作力度，強化日常養護，實施養護改造工程，推動農村公路養護工作健康發展。

　　八是不斷加強路政、運政管理、城市公交運營管理等工作，營造良好的交通運輸環境

　　路政管理繼續強化治超工作。做好治超檢測站的運營管理，堅持政府主導、部門聯動、綜合治理、標本兼治的工作方針，對超限運輸車輛進行嚴厲治理。運政管理工作要認真貫徹上級工作部署，積極應對新情況，努力適應新常態，進一步提高行業的服務能力和水平。

　　公交管理工作要進一步爭取政府支持，落實城市公交資金投入長效機制，確保公交系統穩定。同時加強對車輛、人員的管理，加強安全生產管理，不斷提高服務水平。

工作計劃篇5

　　為了積極配合我院總體工作計劃，更好的貫徹執行《醫院感染管理辦法》，控制和預防醫院感染，保障醫療安全，提高醫療質量，特制定本實施方案：

　　一、健全我院醫院感染管理組織機構，完善并嚴格落實醫院感染管理的各項制度。醫院感染管理實行三級管理。醫院成立醫院感染管理委員會，下設醫院感染管理科，各臨床醫技科室成立醫院感染控制小組，由科主任或副主任任組長，各配備一名監控醫師和監控護士，履行職責。

　　1、根據人員變動情況隨時調整醫院感染監控組織，以便更好的履行各自的職責，把我院感染管理工作做的更好。

　　2、貫徹落實《消毒技術規范》，配合各部門質量檢查驗收，做好各項院感監控工作。

　　3、進一步發揮各感染管理小組的職能，對各項指標進行認真系統的監測，并將監測資料按時上報，每月對監測資料進行匯總、分析，發現問題，及時處理。

　　二、進一步加強各項監測工作。在院長的領導、檢驗科的協助及醫院現有條件的基礎上，按照《醫院感染管理規范》的要求，繼續做好各項監測工作。

　　1、加強醫院感染病例的監測。

　　⑴對住院病人采取前瞻性調查方法，進行環節質量控制。并通過對各監控小組填報的資料進行匯總和分析，計算感染率，發現醫院感染的'多發部位、高危因素等，采取積極的預防措施，以降低醫院感染率，提高醫療質量。醫院感染率應控制在8%以下，一類手術切口部位感染率控制在1.5%以下。

　　⑵每月對出院病歷進行抽查，對醫院感染的報告情況與漏報情況作回顧性調查，計算漏報率，醫院感染漏報率必須控制在20%以下。

　　⑶每月對各項資料進行匯總、分析，提出改進措施，并將結果及時反饋給各科，用以指導臨床感染控制工作。

　　2、加強消毒滅菌效果的監測，滅菌合格率達到100%。發現問題，及時查找原因并行改進。

　　3、環境衛生學監測。

　　⑴每月對重點部門進行空氣監測。監測不合格時要查找原因，進行分析、改進，直至達標。（物表及醫護人員手的細菌學今年有望檢驗科能做）

　　⑵院感辦每季度對重點部門進行抽查，每月對手術室、供應室、產房、內鏡室、口腔科等部門進行檢查。發現問題，及時反饋。

　　(3) 積極配合陽泉市疾病預防控制部門對我院重點部門進行監測，發現問題及時分析反饋，提出改進措施。

　　三、各部門繼續嚴格執行消毒隔離制度、無菌技術操作規程、抗菌藥物管理制度、醫療廢棄物處理制度等各項規章制度，降低醫源性感染與醫護人員感染的發生率。

　　四、進行在職教育，強化全院人員預防和控制醫院感染的意識。營造醫院感染“零寬容”理念。

　　1、各科組織學習新的《醫院感染管理辦法》、《消毒技術規范》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、衛生部新頒布的法規、文件等，樹立標準預防意識，規范自身行為。

　　2、在全院進行院感知識培訓講座并考核。每年2次，考試2次。

　　3、組織新上崗的人員學習醫院感染相關知識與制度。

　　4每年11月份做一次現患率調查。

工作計劃篇6

　　20xx年是實施“十二五”規劃開局之年，也是深化醫改攻堅克難的關鍵之年。新的一年里，我院將在市委、市政府的高度關懷和上級業務主管部門的正確領導下，以科學發展觀統領全局，深入開展“創先爭優”活動，積極探索公立醫院改革，以“建新院、創三甲、上水平”為總體思路，以“學規范、規范做”為抓手，開展“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”活動，著力提高醫療質量，改善服務態度，優化人才結構，改進醫德醫風，確保完成政府交給的任務，努力實現“新院一期工程竣工、三甲醫院通過評審驗收”兩個具有戰略意義的宏偉目標。

　　概括地說，20xx年主要做好以下工作：

　　一、加快新院建設，確保年內順利竣工。

　　加快新院工程建設，繼續堅持以“保進度、保質量、保安全、保廉潔”為第一原則。年內6月底前確保完成門診、醫技、病房樓以及門診樓北側地下停車場土建任務；完成物流傳輸系統、空調系統、醫療設備安裝任務；完成門診、醫技、病房樓智能化系統安裝任務；完成門診、醫技、一期病房樓和14間凈化手術室的內、外裝飾任務；完成大門、景觀、綠化、道路、管網、照明、供水、標識等室內外工程施工任務；完成鍋爐房、太平間、污水處理、自建變電站等配套工程的施工任務。根據新院建設進度，合理安排落實新院建設資金，全力保障新院順利建設，確保打造民生工程、廉潔工程、百年工程。

　　二、全力推進三甲創建，力爭年內順利通過評審。

　　今年是三甲創建攻堅之年，各項基礎性工作都要在上半年完成。完成全院綜合性評估，制定三甲醫院創建實施方案及全程進度計劃；召開全院動員大會，做到目標明確，任務清楚，方法得當；科室成立創建小組，確定創建聯系人，與科主任、護士長簽訂目標責任書；開展形式多樣的爭創活動，實行獎懲制度；完善院科兩級規章制度、崗位職責、診療規范，在“學規范中”做，在“規范做”中提高；完成26個專業學科設置和學科帶頭人選拔，以及高級人才引進工作；各科各部門做到熟知自身情況，對照標準，找差補缺，攻堅克難，加大技術引進和創新力度，盡快完成應備技術項目，拿出具體改進措施；實行“走出去、請進來”創建策略，組織外出學習，聘請專家指導和擬評；做到把握全面，分步實施，整體推進，全力以赴，確保順利通過評審驗收。

　　三、規范醫療行為，持續改進醫療質量。

　　認真開展“學規范、規范做”活動，編制醫院“學規范、規范做” 崗位職責、管理制度手冊，制定醫療行為規范，明確操作流程，實現戰略決策、工作流程、組織結構、規章制度、管理控制規范化。成立醫療質量管理與控制中心，強化督查和監控，加大醫療質量管理與改進力度，確保各種醫療制度的執行落實。成立護理質控辦，加強護理質量的監控和各種護理制度的落實。組建護理管理小組和專業學習小組，明確職責，責任到人。優化服務流程，推行預約診療、先診療后結算、志愿者醫院服務、便民門診等便民惠民措施。提高病例書寫質量，加大檢查及考核，重點加強危重病人及有潛在糾紛隱患病例的內涵質量的調查。充分發揮合理用藥軟件的開發與臨床運用，規范抗生素藥物應用，建立對不合理用藥的干預機制，落實《國家基本藥物臨床應用指南》，大力使用國家基本藥物。

　　開展“感控周”活動，調動臨床一線人員參與醫院感染防控意識。積極穩妥推進目標性監測，拓展有效的醫院感染干預方法，指導和監督各科室對衛生部下發的“三個新標準”內容的實施。

　　積極推行團隊醫療模式，集中全科全院力量為每一位需要救治的危急重癥患者服務。規范院內會診制度，實行多科會診制度，

　　加強科間協作。積極推進臨床路徑管理，制定詳細操作規范，做好病例分析與評議，認真探索，反復實踐，不斷增加病種實施數量，擴大臨床路徑實施覆蓋面，建立一套比較成熟的運行模式。加強醫務人員醫療安全教育，定期召開醫療安全會議，提高醫療安全防范意識。加強醫患溝通，定期不定期召開醫患座談會，積極探索并建立醫療糾紛第三方協調處理機制，力爭做到醫療糾紛投訴同比減少，杜絕醫療責任事故的發生。

　　四、完善學科、科研建設，提升服務能力。

　　制定《醫院學科建設五年發展規劃》，完善學科管理制度，以發展專科為重點，以綜合治療為方向。加強重點科室建設，積極創建全市、全省重點專業、特色專科，集中人才、技術、設備優勢，努力打造兒科、骨科、心血管內科、急危重癥醫學救治中心等高新技術優勢學科，重點建設一批“名科”，樹立品牌。強化基礎學科建設，完成核醫學科、燒傷整形科、血液內科、腎臟內科、心臟外科等學科的組建，麻醉科建立麻醉復蘇室。發揮中醫藥特色和優勢，不斷提高中醫藥服務水平，積極推進中醫技術發展。

　　修訂完善科研管理和激勵機制，抓好科研課題申報、論證及組織管理工作。強化專業技術人員創造性思維的培養，提高中高級專業技術人員的科研水平和論文撰寫能力，擬開展老年房顫患者血栓前狀態的臨床研究，支氣管、肺動脈袖切術的臨床研究，靶控輸注舒芬太尼與丙泊酚對高血壓患者全麻胰島毒抵抗與應激反應影響的調查，肺功能檢查及支氣管舒張和激發試驗，靜留顯針留置連續神經組滯的觀察，胃腸超聲造影檢查的研究等十余項科研課題。加強與省內外知名醫院的交流與合作，引進、消化、吸收一批適宜的新技術、新項目，與上海新華醫院聯合開展心臟外科手術，與省立醫院聯合開展眼底手術，獨立或聯合開展休克患者有創動脈壓及呼吸末CO2的監測、脊柱腫瘤全脊椎切除重建內固定術、下腰椎非融合動力固定術、腫瘤型假體置換術、老年多臟器功能不全的綜合治療，動脈瘤和動靜脈畸形的手術和介入治療、甲亢131碘治療、成人頭顱超聲檢查及術中超聲等六十多項具有三級醫院水準的技術項目，努力使我院躋身全省市級醫院醫療技術水平的先進行列。

　　五、強力推進人才隊伍建設，提升醫院核心競爭力。

　　加大學科帶頭人的培養、招聘、引進力度，提高醫院中高級人才比例；實施“借腦計劃”工程，積極外聘名譽主任；加大博士生、碩士生的招聘力度，原則上臨床醫生不再錄用本科生，從根本上優化學歷、職稱結構；加強醫院在職研究生班管理，強化紀律，提高學習效率。

　　全面開展培訓中心工作，制定培訓制度，加大培訓力度，加強基礎培訓、人文知識培訓等，力爭打造具有亳醫特色的培訓模式。開展住院醫師規范化培訓，根據“知識寬、基礎牢”要求，注重醫德培養，強調“三基三嚴”訓練，先寬后專，循序漸進，加強臨床實踐，以理論聯系實際為原則。建立規范示教室，全年不間斷開展多種形式的崗位練兵活動，保持急救技能練兵的常態化。進一步規范新員工崗前培訓制度，探索新進碩士生、博士生畢業后繼續教育模式，出臺鼓勵攻讀在職博士政策。重視中青年專業技術骨干、重點專科人才和后備力量的選拔與培養，積極開展省、市級繼教項目，積極選送技術骨干外出進修學習，全方位、多途徑促進員工專業技能的提高。加強中層干部管理能力和執行力培訓，推行中層干部到上級醫院“跟班學習”制度，重視管理人員和非衛生專業技術人員的培養，促進各類型人才的同步成長。繼續實行費用包干到科室制度，繼續加大進修、外出培訓、學術會議投資力度。積極推進學會建設，組建心血管內科、消化內科、眼科、耳鼻喉科等市級醫學專科分會，推進院內和院際之間的學術交流。

　　六、強化醫德醫風教育，全院全員全面開展優質服務工程。

　　開展效能督察活動，加強上崗和會務考勤管理，推進醫院效能建設。加強廉政教育，端正行業風氣，糾正行業不正之風，杜絕違紀違規現象發生。建立醫德醫風考評制度和獎懲辦法，以及全院職工醫德醫風考核和電子檔案。

　　繼續深入推進護理優質服務工程，開展滿意服務活動，提高護士服務品質。強化探視制度，開展無陪護病房，組織禮儀培訓，實行溫馨服務，成立院后服務中心，推行出院后病人隨訪和滿意度調查。在護理優質服務工程取得階段性成果的基礎上，積極開展全院全員全面優質服務工程，打造優質服務品牌。深入開展“創先爭優”活動，充分發揮黨員先鋒模范作用，開展“崗位服務之星”、“患者最信任的醫生”、“星級護士”評選活動。

　　堅持公立醫院公益性原則，繼續開展“白內障復明工程項目”、“微笑列車”唇腭裂修復項目及先天性殘疾人手術補助等惠民工程。成立愛衛辦，加大環境建設力度，為病人提供溫馨、舒適的休養場所。

　　七、優化資源配置，提升公共事件應急能力。

　　組建綜合急診科，完善內、外、婦、兒、五官急診的急救功能，進一步加強院前急救建設和規范化管理，提升急診急救的綜合救治能力。進一步完善z市急救中心各種突發事件應急預案和急診急救預案流程，加強北院、南院的聯合和“110”、“122”應急聯動機制，科學、規范、高效、有序指揮調度和處置重大突發公共事件。開展流行病學調查，高效調動醫療急救資源，提高院前急救科學救治及管理水平。開設顱腦脊柱創傷、心肌梗死、心血管疾病急救綠色通道。

　　繼續做好甲型h1*1流感、小兒手足口、夏季腸道感染等突發性疾病救治工作，提高對甲流及不明原因肺炎的篩查、鑒別能力，重點加強重癥病例的醫療救治。加大重點傳染病防治工作力度。

　　八、有計劃購置醫療設備，不斷提升診治能力。

　　有計劃、有論證的引進先進醫療設備，不斷提升診治能力。年內計劃投資購買64排螺旋CT、DR、移動DR、平板胃腸機、3T磁共振、體外循環機、ECT、彩超、腹腔鏡、血氣分析儀、全自動血凝分析儀、全自動酶免分析儀、動態血壓監護儀、動態心電圖機、麻醉機、手術動力系統、血液透析機、復蘇室用呼吸機、供應室設備等大中型診斷治療設備，實現大型設備高精尖，基礎設備齊全，進一步增強醫院科技含量。緊跟新院建設進度，及時做好醫療設備安裝調試工作。加強設備引進后的'使用管理和經濟效益分析。

　　九、加快信息化建設步伐，建設數字化醫院。

　　全面開展醫院信息化建設，進一步升級和新上一批現代化信息系統。開展預約診療和預約檢查，提高患者就診效率。上馬醫院成本核算管理軟件，提高科室工作績效考核和科學管理水平。上線辦公自動化OA系統，升級 LIS系統，上線“一卡通”系統、PACS系統，優化門診、住院服務流程，上線體檢與健康管理軟件、移動醫護輸液系統、患者身份識別系統。加強信息網絡安全管理，優化覆蓋醫療、服務、管理、后勤全過程的醫療信息管理系統，實現醫院數字化管理。

　　十、積極推進公立醫院改革，探索醫院運行新機制。

　　積極探索新形勢下的公立醫院管理體制和運行機制的改革，逐步建立比較規范的醫院管理運行機制。完成新一屆中層領導競聘工作，進一步健全班組長管理制度。制定《醫院專業技術職務聘任暫行規定》，實施自聘與上級聘任審批相結合的方式，進一步規范專業技術職務的聘任程序。強化績效考評，探索醫院內部綜合績效考核與崗位績效工資分配辦法，促進醫院分配制度改革。打破傳統用人模式，實行工勤人員勞務派遣制度，積極推行“編制到崗不到人”的模式，建立靈活多樣又充分調動員工積極性的新的用人機制。

　　建立與縣醫院、鄉鎮衛生院、社區衛生服務站等的雙向轉診、協作機制，實現資源共享，盡最大努力緩解“看病難”現象。完成與譙城區醫保的網絡對接，加強與市醫保中心、各縣區農合局的協調與聯系，拓寬參合、參保人群到我院就醫范圍。

　　認真落實國家基本藥物制度，加大基本藥物集中采購使用力度。完善抗菌藥物分級管理制度，全面開展臨床藥學，配合臨床醫生做到安全、經濟、有效的合理用藥以及為臨床醫生提供更新、更快的藥學知識。加強對藥房、病區麻醉及精神*品監控和管理，對重點使用科室加強監督。制定國家基本藥物臨床應用指南和處方集，合理控制臨床用藥比例，藥品收入占業務收入比重控制在40%以下，爭取開展國家基本藥物零差價銷售。

　　加強人文建設，逐步建立具有亳醫特色的文化品牌。加強人本管理，激勵廣大員工愛崗敬業，進一步增強醫院的凝聚力和向心力。加強醫院宣傳力度，組建院報通訊員隊伍，通過廣播、電視、報紙和網站、院報、宣傳欄、院內有線電視等載體，強化形象塑造和品牌宣傳，擴大醫院的公信力和美譽度。積極開展健康向上的文體活動，豐富職工文化生活。加強醫院廉政文化建設，端正行業風氣，加大先進典型人物事跡的宣傳力度，充分發揮先進典型的示范作用。

　　積極推行院務公開制度，推進民主決策和科學決策進程。認真落實醫療服務價格等各項公示制度，提高醫療服務信息的透明度。進一步強化財務管理，加強財務內部控制和內部審計工作，加大成本核算力度，嚴格控制醫療費用不合理增長，優化收入，降低成本，打造節約型醫院。嚴格貫徹執行計劃生育政策，抓好計劃生育技術服務工作。強化醫院生產、消防、安全管理，落實人防、物防、技防措施，落實安全生產責任制。聯合公安、司法部門，加強社會治安綜合治理，探索并建立醫院內保有效工作機制，保證院內交通通暢，嚴厲打擊危害醫務人員、患者人身財產安全和破壞醫療秩序的行為，優化醫療執業環境，維護醫護人員正當權益，不斷推進“平安醫院”的創建活動。

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