【推薦】年度工作計劃模板匯總9篇
日子如同白駒過隙,不經意間,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候抽出時間寫寫計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的年度工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。
年度工作計劃 篇1
公司財務工作的指導思想是:
在公司黨組領導下,認真貫徹落實中國南方電網公司工作會議精神;圍繞公司資產經營考核目標,開源節流,增收節支,強化成本控制,完善公司預算管理體系;加強資產、資金管理和運作,防范和化解財務風險,確保公司可持續發展;以現代化財務管理為目的,全面推進財務經營管理信息系統建設。
20xx年公司財務工作要重點抓好以下工作:
一、以電價為突破口,解決[本文由網站不錯哦收集整理]經營中的主要矛盾
電價矛盾是當前電網經營工作中最突出的問題,合理的電價是保證電網實現經營效益的前提,是公司發展的生命線。
二、繼續強化預算管理,確保資產經營目標的實現
全面預算管理貫穿企業經營工作的始終,是實現企業經營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發展更要考慮經濟效益,要開源節流,挖掘內部潛力,控制投資和生產成本。公司系統要把降低成本作為加強公司經營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴控制生產經營、項目建設和融資成本。
1、降低生產經營成本。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預算內,確保資產經營目標實現。
2、建立項目財務評價體系,防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設前的財務預評估制度與項目投產后的后評估制度,提高項目投資經濟效益。
3、加強資金管理,降低融資成本。進一步加強項目資金的監管力度,完善資金流動計劃管理,提高項目融資計劃的準確性和可靠性,爭取貸款優惠利率,優化債務結構,降低融資成本。
三、加強資金管理和資本運作,提高資金效益,為電網建設提供財務支持
進一步發揮電網公司現金流量的優勢,優化資金調度,在保證生產經營資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發揮中國電力財務公司廣西業務部的融資理財功能,提高資金的效益。繼續保持良好的銀企合作關系,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為電網建設提供財務支持。
四、積極參與電力體制改革方案的實施,確保各項財務工作順利進行
認真研究財政部《關于電力企業重組工作中有關資產財務劃分問題的通知》和其他國家有關政策,做好廠網分開過程中發電企業資產財務劃分及資產交接工作,理順財務關系。對資產劃轉和交接中出現的`財務問題,提出解決[本文由網站不錯哦收集整理]辦法。要積極參與主輔分離研究,解決[本文由網站不錯哦收集整理]主輔分離過程中的相關財務問題。
五、大力推進財務經營管理信息系統建設,推動財務管理現代化
20xx年項目計劃要完成軟件開發、系統初始數據的整理與錄入、系統試運行等,并爭取實現在線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關單位在今后的工作階段中要配合項目實施,確保項目順利完成。
六、做好城農網工程的竣工決算工作
今年將農網工程的竣工決算工作列入對供電局內部經營責任制的考核,我們要求各供電局采取措施,切實將城農網項目竣工決算工作抓緊做好。
七、規范代管縣供電企業的財務管理,提高管理水平
我們要繼續開展對代管供電企業財務調查,進一步摸清代管供電企業的財務情況以及存在問題,制定相應的管理辦法,規范代管供電企業的財務管理行為。
八、進一步加強財務監督,做好迎審工作
今年,受中共中央組織部委托,國家審計署將在電力系統進行20xx年財務收支和領導人任期經濟責任審計。為了配合審計部門檢查,公司對迎審工作進行了布置,各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。
九、進一步加強制度建設,實施財務人才工程,適應公司的發展要求
積極實施財務人才工程,進一步完善各級財會人員知識結構,選拔培養一專多能、德才兼備富有創新精神和進取意識的復合型財會人才,為我公司實現現代化管理培養高素質的財務管理隊伍。
年度工作計劃 篇2
20xx年,我村計劃生育工作在鎮黨委、政府的正確領導和計生辦的幫助指導下,結合我村實際,堅持以人為本,認真對照與鎮政府簽訂的《人口與計劃生育目標管理責任書》的內容,緊扣各項指標和任務,強化工作措施和辦法,以真抓實干、務求實效的精神有計劃的完成啦年初制定的各項任務。現總結如下——
一、各項指標完成情況
截止9月份,營里村總人口2225人,已婚育婦499人,占總人口的22.43%,其中無孩育婦26人,占已婚育婦的5.21%;一孩育婦236人,占已婚育婦數的47.29%(其中一男戶166戶,占已婚育婦的33.27%);二孩育婦173人,占已婚育婦數的34.67%;多孩育婦64人,占已婚育婦數的12.83%,其中二女育婦21對,占總人口的9.44‰。
1、出生情況:截止9月份當年度共出生18人,出生率8.11‰;政策內出生16人,政策符合率88.89%;一孩出生12人,二孩出生4人,多孩出生0人;當年二女出生2人。含補報出生18人,政策內出生16人,政策符合率88.89%。
2、出生性別比:出生人口中,男7人,女11人,性別比63.6;其中二孩男2人,女2人。
3、初婚情況:女性初婚18對,初婚率8.11‰;其中晚婚17對,晚婚率94.44%。
4、長效節育措施落實情況:落實節育措施41例,其中結扎9例,上環28例,人引7例,其中二女扎2例。
5、雙查情況:截止9月份,第三輪應查環203人,已查199人,到位率98.03%;應查孕72人,已查72人,到位率100%。
二、主要工作措施
(一)加強組織領導 ,強化工作措施
為進一步加強對計劃生育的組織領導,把計劃生育工作列入重要議事日程,規范完善人口計生工作中的優先、優惠、獎勵、扶助救助制度,全面實行"少生快富"資金戶獎勵、計生特困戶救助、計劃生育家庭特別扶助等工作,為順利推進我村人口計生工作健康順利發展奠定啦堅實的基礎。
(二)加大管理力度,抓好隊伍建設
我們始終把計生隊伍牢牢抓在手中,堅持每月一次例會,雷打不動,既可以及時貫徹上級工作指示,又可以通過信息反饋做到下情上達;對村兩委做到年初有責任制,年終有考核,兌現各項獎罰;充分加強計生協會隊伍建設,發揮橋梁和紐帶作用。
(三)認真扎實地開展計劃生育宣傳教育活動
為啦使計劃生育政策法規、生育節育、優生優育、出生缺陷、生殖保健等基本常識深入人心,進一步提高群眾的政策知曉率,結合全縣“創國優”的大好形勢,一是通過開展婚育培訓、政策法規咨詢,提高啦計劃生育知識的教育普及率。二是制作以生育節育、優生優育、出生缺陷、生殖保健為主要內容的宣傳黑板報。三是發放宣傳技術服務、生殖保健、計生常識等計生知識宣傳品。四是加大工作作力度,積極組織動員育齡婦女參加環孕情、生殖保健、婦科病初診等服務,進一步體現啦計劃生育工作的服務理念,提高啦廣大育齡婦女的健康保健水平。五是充分發揮計生協會特別是計生女組長的帶頭作用,進村入戶進行術后隨訪、產后隨訪等工作。六是積極開展群眾自治,創建群眾自治示范村,與所有育齡婦女簽訂群眾自治協議書。
(四)繼續加強優質服務
貫徹“以人為本,服務為主”的工作理念,是群眾的需求,也是計生工作的需要。一年來,我們首先圍繞計生政策、獎勵扶助政策進行宣傳;其次,通過開展孕環情普查,針對群眾的需求,熱情為育齡群眾解決實際問題;對新上環人員開展啦術后隨訪、B超及電話跟蹤服務;積極陪同育齡婦女去服務所上、取環,人流,以及免費為月經延期的婦女做尿檢,切實為育齡婦女提供方便。
(五)進一步加強流動人口管理
今年以來,隨著孕情監測和流動人口信息平臺的推出,流動人口管理有啦新的模式,我們在采集流動人口信息的`同時,不忘與私房出租戶簽訂合同,并對流入育齡婦女下發補辦婚育證明的通知等,較好地促進啦流動人口的雙向管理。
雖然我村的計劃生育工作取得啦一定的成效,但也存在一定的不足,如二女戶占農業人口比例偏低(二類鄉鎮責任指標15‰以上),只占9.44‰;雙查拖欠嚴重,未查環人數還有四例,存在政策外生育可能。
三、20xx年工作計劃
結合本村實際,對20xx年計生工作打算如下:
(一)繼續加大宣傳力度,深入貫徹“一法三規”政策、《福建省人口與計生條例》以及新的方針政策等;
(三)積極采取有力措施,努力在群眾自治、孕前管理等方面重點突破;
(三)積極抓好流動人口的管理工作,努力為流動人口提供服務;
(四)積極做好重點人員的管理工作,以減少政策外生育的發生;
(五)繼續抓好期內綜合措施的落實,努力提高措施的長效率、有效率等。 以上是我村一年來的計生工作總體情況及20xx年的工作打算,如有不當,請批評指正。
年度工作計劃 篇3
根據我區“美麗”生態鄉村建設活動的工作要求,我局積極推進20xx年“清潔家園”活動,現將開展工作情況匯報如下:
一、基本情況
清潔家園方面:全區10鄉鎮145個行政村809個自然屯,均建立村屯理事會,完善村屯環境衛生管理長效機制。全區各村屯配備有垃圾池20xx座,垃圾屋7座,垃圾桶44175個,所有自然村屯都建立了垃圾集中收集點。各鄉鎮配備垃圾轉運車297輛,各村配備有人力三輪車或電動車等垃圾轉運車658輛。全區各村屯聘請保潔員977名(含城區60名保潔員),確保了村屯衛生及時保潔。20xx年全區保潔費收繳任務532.4372萬元,截止目前,全區保潔費收取563多萬元,完成年度任務的100%。1至10月份全區垃圾進場量45634.11噸。
城區市容市貌整治方面:20xx年開展整治行動以來, 糾正亂占道行為525處,教育引導攤主1367人(次),發放跨門店經營整改通知書216份,教育違規停放車輛186車次,共安置攤位118個,清理各類違規戶外廣告511條,清除“牛皮癬” 小廣告226處,拆除各種違章違法建筑物、構筑物35處,伸桿搭篷35處,清理垃圾4.8噸,疏通清理排污溝3條。
二、工作措施
(一)建立“一組兩會”屯級協商自治機制,充分發揮群眾主體作用。“一組兩會”就是在自然屯建立黨組織、成立戶主會(戶代會)、理事會。屯級事務由本屯黨組織提出初步方案,由戶主會來議決,由理事會去落實。“一組兩會”均按完善的有關制度管理運作。屯級“一組兩會”協商自治機制首先發源于我區大嶺鄉金沙村,經過不斷的探索、總結、創新,充分發揮了黨員模范和群眾主體作用,讓村民自主行使自治權利,制訂完善村規民約,為“清潔鄉村”活動獻策、出力,成為XX市的黨建和“清潔鄉村”活動亮點,在全市推廣。
截至目前,“一組兩會”工作機制已覆蓋全區809 個自然屯,在發動群眾、組織群眾和推動群眾自我服務、自我管理、自我監督方面,發揮了重要的作用;通過“一組兩會”工作機制,發動各單位、經濟能人、致富帶頭人等捐款捐物約33.8 萬元。
(二)建立保潔長效機制,健全村收鎮運市處理的體系
規范保潔員聘用和管理,確保鄉村清掃常態化。鄉鎮采取村屯理事會推薦和個人自薦相結合的方式,選出責任心強,讓群眾信服的保潔員;建立保潔員一人一檔,制定了村屯衛生保潔員工作崗位職責、村屯環境衛生管理監督崗和保潔員績效考核細則,充分調動保潔員工作積極性,明確村屯衛生保潔工作進入常態化。
創新方式,建立收取保潔費長效機制。20xx年鄉鎮通過各村屯召開戶主會討論通過的基礎上,由理事會與群眾簽訂委托書,委托農村信用社代收保潔費的方式,截止目前全區保潔費收取563萬元,完成年度任務的100%。
探索市場化運作模式,高效率清運垃圾。我區根據鄉鎮的實際情況,采取“政府出資購買服務”的方式,將垃圾轉運工作承包給公司或經濟能人,以規范化、優質化的服務推進市場化運作水平。20xx 年1至10 月份,全區共清運生活垃圾到市垃圾處理廠45634.11噸。
(三)加強五亂治理力度,扎實推進網格化管理。開展城區“五亂”整治以來,我局將城區劃分為3個片區進行定人、定位、定責任實行網格化管理,1至10月份區市政局共出動執法人員3600多人次,有效改善了城區臟、亂、差的現象。
三、存在問題
(一)清潔家園方面
1、村屯的'垃圾清掃、保潔和清運監督力度不夠。主要體現在每次督查和考核中都發現部分村屯垃圾池垃圾未能及時清運,公共場所零散垃圾未能及時清掃的現象。
2、群眾衛生清潔意識有待提高。農村垃圾亂丟亂放現象仍有發生,特別是偏遠村屯內竹根下經常有群眾亂丟垃圾的現象,宣傳和教育工作還需要進一步加強。
3、北控公司一車管多站,清運組等待的時間長,導致垃圾轉運速度緩慢,影響垃圾沒能及時進場。
(二)城區市容市貌整治方面
1、“引攤入市”經營難。一是由于前期XX區農貿市場重建時太長,造成原市場內攤主多年沿街擺賣已成習慣;二是東XX區農貿市場一樓割出一半用作生活超市,目前攤位少設置不合理,致使攤主極不愿意入市經營;三是原“小雞市場”“工業品市場”存在安全隱患,消防、安監等部門要求市場服務部停業整改,市場服務部未整改直接關閉,造成攤主全部涌入街道擺賣。
2、現有的專業市場“名存實亡”,攤點集中經營難。由于工業品市場、糧油市場、小豬市場等,市場服務部已租給個體經營生活超市、電器超市、家私市場等,造成成衣攤、小百貨、活豬經營、蓮藕等無法入市經營,全部沿街擺賣。
3、相關職能部門配合整治力度有待進一步加強。工商、食藥、經貿、交警、交通、公安等相關職能部門還沒有形成合力,甚至有扯皮現象,給一些不守法攤主有可乘之機,甚至暴力抗法。
4、長效整治機制有待完善。城區“五亂”反彈現象時有發生,攤主和市政監察隊員玩“游擊戰”,整治工作作軟著力。“五亂”現象徹底根除的長效機制有待進一步完善。
四、下一步工作計劃
(一)深入推進“清潔家園”活動,確保取得實效。一是強化宣傳,營造氛圍,激發廣大群眾自覺參與。充分利用報紙、橫幅、宣傳欄、網絡和媒體等載體,全方位地宣傳“美麗”鄉村建設活動的重要意義,引導群眾參與到清潔家園活動中來,形成人人宣傳、人人知曉、人人參與的濃厚氛圍。二是科學合理規劃。明確任務目標,深入村屯進行調研,為打造清潔家園升級版提供堅實基礎。三是加強職能部門配合整治力度,在整治中形成合力,共同推進清潔家園工作。組織協調整合資源,加強農村環衛基礎設施建設。
(二)加強重點區域整治,突破難點問題。一是抓好市容市貌、圩容圩貌集中整治。切實落實門前三包責任制,嚴格實行劃線經營;抓好城區基礎設施建設;繼續抓好城區交通秩序整治活動,確保交通暢通無阻;二是加強城區規范管理力度,全面推進城區網格化管理覆蓋面,努力改善城區臟、亂、差的現象;三是加強職能部門的聯動,提高整治工作效果。
(三)加強督查指導,確保清潔鄉村取得實效。一是加強督查指導。通過采取明查暗訪的方式,對各鄉鎮開展活動情況進行督查,每月督查1次,形成督查情況分析報告,反饋鄉鎮,及時整改到位;二是開展“清潔鄉村”系列評比活動,促進管理常態化。三是加強考核。結合區考核組每兩個月考評一次,對鄉鎮開展清潔家園工作情況排名,充分運用考核結果,促進清潔家園工作。
年度工作計劃 篇4
根據20xx年度工作情況,結合目前公司發展狀況和趨勢,綜合部從以下幾個方面開展20xx年度的'工作:
一、綜合部日常管理事務工作安排
20xx年度綜合部日常工作安排按照《20xx年度綜合部工作任務安排》(見附表)執行,不在附表體現工作聽從領導安排或參照往年工作習慣執行。
二、完善部門規章制度,嚴格管理流程,加大執行力度。
2.1完善綜合部管理規章制度
20xx年度,綜合部已經初步建立形成了一些日常管理制度,在實際操作中還未形成一個完整的流程和體系,在管理中很多事件還需規范。因此,20xx年度將對綜合部日常管理規范進行完善。嚴格管理流程,加大執行力度。
2.2重點管控工作
本年度綜合部還需加強項目帳務、采購、車輛、出入庫管控工作;加快資質申辦工作。根據分工確定責任人。做到分工明確、責任到人,嚴格按各項管理制度流程執行。
項目帳務、采購、出入庫做到按月定期核算,并做好原始數據管理,以備公司領導隨時核查。
?做好車輛管理及費用控制工作,嚴格按照《車輛管理制度》執行,建立車輛費用及維護管理檔案,加強管控力度。
?做好資質申辦前準備工作,細化落實到項,遇到問題及時與領導溝通,加快申辦速度。
2.3需提高管控質量工作
車況做到心中有數,保證行車安全。
?完善公司設備臺帳管理工作,責任落實到人,建立設備維護管理檔案,做到有據可查。 ? 加強公司檔案管理工作,按照檔案管理規定,明確歸檔內容,及時組織各部門對資料進行歸檔,提高歸檔文件質量。
做好會議管理工作,認真整理會議紀要情況,及時下發會議通知,提高會議質量。 相信新的一年里,綜合部全體員工本著高效、快速、準確原則,團結一心、全心全意以公司發展為己任、以員工滿意為目標,在公司領導正確領導下盡心盡責做好日常管理事務。 附表
年度工作計劃 篇5
公司的發展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出,我們個人的前途也離不開公司的發展和壯大,回首過去的一年,我們都做的非常的好,非常的棒,收獲頗多,但也有一些不足之處。因此在迎接XX年到來之際,你我需用新的思路,新的觀念,新的姿態,新的精神面貌去對待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學習力,執行力以及領導力,來適應公司的發展需要;用你我的智慧和汗水推動企業革新,從而獲取更大的企業效益和個人利益。為了規范大家的.行為準則和提升大家的工作能力,確保公司正常化有序的運行我把XX年的年度工作作以下規劃。
一、健全和完善公司制度,營造企業文化,組建優秀團隊
1、改人制為法制,制定相關的勞動紀律規章制度,約束大家的行為規范。通過考核處罰來完善公司制度體系。在工作中一切按規距辦事,按流程辦事。凡事有制度可依,有章可循。
2、提升企業的向心力,組織相關的文藝體育活動(具體方案時間另訂)。全面嚴格貫徹月度優秀員工評定,月度優秀管理評定,做到公平、公正的原則,加大評選標準和力度,確實評選出對公司、對集體有貢獻的人員,讓其充分的調動他們的積極性,起到模范帶頭作用。
3、提升全員的激情和士氣,增強大家的集體榮譽感。淘汰出局沒有職業道德、有損公司利益、違背企業發展、不能和公司同心同德,同進同退的部分管理人員。任人唯賢,德是第一位。
4、嚴格實施績效考核,提高管理的執行力。對工作不負責、態度不端正、積極性不高、執行力不強、團隊意識薄弱的堅決予以處罰。做事拖拉、沒有時間觀念、無組織無紀律、不虛心不學習、找借口找理由的堅決予以不用或者不重用。
5、全面優化管理團隊,做到優勝劣汰。有管理經驗的,有能力的,有號召力的,道德行為優良的,樂意付出的,能給公司帶來改善和進步的,能給集體增強士氣和動力的給予提拔和加薪。
6、加強全員的學習和培訓,提升大家的領導力和管理能力。建立和健全會議制度,學習培訓制度,優化團隊力量,各取其長各補其短。提升大家的改善能力和創新能力。
二、全面推行6s管理,改善現場作業環境
1、成立6s領導小組,對6s的執行情況以及改善情況予以監督。
2、加強6s的宣貫力度,全面開展,全員參與。首先制定6s制度和標準,組織班組部門學習,從小事情入手,從細節著手。做到任何一個環節,任何一個人都不放過,一律按規定和標準做事,徹底改善現場環境。
3、制定6s點檢表,加強6s的評定力度,每個禮拜組織相關管理人員不少于一次的全面檢查,對不合格項予以指出,責任部門及責任人必須在規定的時間內改善完畢,否則對負責人予以處罰。
4、不積極配合6s改善和不主動執行6s標準的班組(部門)負責人予以降職或降薪處理。連續3次6s檢查不達標的班組(部門)責任人將受到相應的處罰。
三、查核工序產能,實行量化管理
1、所有的工序按照《工序產能測試一覽表》科學合理的測出平均效率,不管什么型號、什么崗位一個小時正常能生產多少產品一目了然。做任何一種產品,要完成多少數量,就能合理的安排多少人,需要多少工時清清楚楚。杜絕了安排不當造成的工時浪費。
2、根據產能一覽表、機臺數量、操作工數量制定當班的正常產能,明確的要求各班組,各工序,各崗位今天必須完成多少生產任務方可下班,嚴格實施量化管理(所有的計時必須規定數量)。
3、根據產能一覽表制定出科學合理的工價,杜絕工價或高或低的情形出現,減少操作工不愿意調崗的情況發生。能幫助管理人員正常的組織安排生產調度。對新進員工或者調動到其他崗位的員工實行一定比例產能的量化考核,不達標的不予以保底或計時。
年度工作計劃 篇6
1、 貫徹執行公司制定的各項戰略、方針、規劃、政策及綜合性計劃;
2、 負責做好公司培訓方面的管理工作,完成公司下達的關于培訓方面的費用控制指標及各項管理指標;
3、 負責完善公司培訓方面的工作流程、工作規范、工作目標及各項規章制度并監督檢查執行情況;
4、 負責制定本部門的(年、季、月、周)階段性工作計劃及各個專項工作計劃并組織實施;
5、 負責指導各個部門與分店做好培訓管理工作;
6、 定期召開部門例會,檢查督促各崗位工作職責的執行情況及工作計劃完成情況;
7、 負責培訓成本費用的控制;
8、 負責進行本部門各項業務數據及相關資料的統計分析,定期向相關部門提供相關數據或統計分析結果;
9、 定期組織本部門相關業務知識工作技巧、管理技巧等方面的培訓; 10、 負責培訓資料的檔案管理工作;培訓部
內部培訓班 培訓工作組 入職培訓 公開課 網上培訓
備注說明:
1、 各個項目實施專人負責制,確保資源共享,專業分工,便于操作;
2、 各個項目下的子項目為現有工作的.構成,隨著培訓工作的深入開展將根據各個部門的需要酌情增加子項目;
3、 各個項目均執行詳細的工作計劃,確保培訓有效的執行與最終完成;
4、 網上培訓將建立系統的操作平臺,將可以在店內組織學習的課程在網上教學,均有課程介紹、內容、培訓心得、行動計劃表、監控實施記錄等詳細跟蹤課程完成;
5、 公開課程備有詳細的年度計劃表,根據崗位所需進行相應的內容培訓;
6、 所有課程設置均職位分析與需求調查;
7、 培訓部經理領導所有人員完成全部工作計劃;
年度工作計劃 篇7
一、指導思想:
以《幼兒園教育指導綱要》為工作指針,嚴格遵循、貫徹《綱要》所提出的:“幼兒園應與家庭、社區密切合作,與小學相互銜接,綜合利用各種教育資源,共同為幼兒的發展創造良好的條件”精神,以進一步樹立“服務第一、質量至上”的觀念,本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,努力提高辦園聲譽,辦好人民滿意的幼兒教育。
二、、工作內容:
1、努力營造家園合力的教育環境,提高親子關系、師生關系、家園關系的親密度和融洽度。
2、結合本園家長的實際,找準切入點,提高家長對幼兒園工作的參與度,豐富活動內容與參與方式,辦好家長學校。
3、增強對家庭、社會的服務功能:明確服務意識、擴大服務范圍、提高服務水平。
三、具體措施:
(一)更新觀念,轉換角色,營造家園合力的教育環境。
新的課程互換新的教育,我們教師必須用《綱要》的新理念引領我們反思過去的工作,盡快完成角色轉換。第一,真正把家長工作作為幼兒園工作的重要組成部分,高度重視,堅決抓好落實。要建立健全幼兒園家長工作制度,學期末將家長工作列入教師考核的重要內容,真正使家長工作做到規范化、制度化、經常化。第二,要把家長和教師作為共同促進幼兒發展的主體來看待。在共同教育幼兒的問題上,雙方要互相尊重、互相信任、平等合作,真誠溝通,同心同德完成育兒的使命。第三,在家園溝通問題上,教師要切實樹立為家長服務的思想,把家長作為平等的合作伙伴,真心實意做家長的朋友,耐心傾聽他們的意見,切實幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題。同時要換位思考,對家長產生的`急躁情緒及沖動要冷靜思考,學會體諒。只要我們態度誠懇,方法得當,就一定能贏得廣大家長的擁護、支持。相信通過老師的努力,一定會營造出一種相互尊重、平等合作的家園共育新天地。
(二)注重家長工作的實效性
家長工作必須講求實效,不搞形式主義,目前,家園合作尚不夠深入,較多地停留在表面。表現在家長雖然進入了幼兒園,但參觀的多、參與的少;間接參與較多、直接參與不夠,尤其是很少深入到
幼兒園教育過程的深層次緊密配合課程。為此,幼兒園的家長工作應讓家長深入教育過程,并將之與提高家長的教育水平、改善家庭教育有機地結合起來。本學期,將充分利用家長學校、家長園地、家長開放日等途徑,切實提高家長工作的實效性。
(三)善于做個別化家長工作
由于遺傳、環境和教育不同,孩子發展狀況各不相同,家長的素質、教養水平也大相徑庭, 因此教師做家長工作,幫助家長提高教育水平也要象教育幼兒一樣“因人而異”,根據家長不同的性格、不同的素質,采用不同措施。同時教師要具有敏銳的洞察力,能透過幼兒的情感、態度、言行,察覺到家長在教育上的問題,有針對性地開展個別化家長工作,繼續做好家訪工作,做好家訪記錄。
(四)發揮家委會的橋梁作用
要充分發揮各級(幼兒園、班級)家長委員會作用,使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶,增強教育合力。家委會成員應積極參與幼兒園管理,大型共育活動家委會應參與制定方案,并一起組織實施。平時,家委會應幫助家長了解幼兒園教育計劃和要求,同時反映家長對幼兒園的意見和要求,溝通協調家園關系,配合園方做好期末家長評議工作,召集家長對幼兒園的保育、教育、伙食、保健以及教師的教態與水平等方面進行全面評價,并將評議情況轉達給幼兒園,以便改進工作,提高教育質量。
(五)開辟家園合作的有效途徑
1、辦好家長學校
幼兒園的家長學校是系統地開展幼兒家庭教育指導,提高家長家教能力和家教質量、樹立正確成才觀的有效途徑。辦好家長學校,首先要做好家長的工作,只有在全面調查了解,掌握家長的“所想、所需”的基礎上方能有效地辦好家長學校,在辦學過程中,遵循尊重家長、區別對待、雙向反饋的原則。本學期,我園將根據家庭與孩子的不同類型,根據家長的需要,有針對性地開展家長授課活動。
2、家長開放日活動
家長開放日活動
是我園的老傳統。家長通過觀摩可以從中具體了解幼兒園教育工作的內容、方法;可親眼看到自己孩子在各方面的表現,得知孩子的發展水平及與伙伴交往的狀況,特別是可看到自己的孩子在與同齡幼兒相比較中顯示出的優勢與不足,從而有助于家長深入了解孩子,與教師合作有針對性地教育孩子。同時,家長在觀摩與參與活動的過程中,還可以觀察到教師教養態度、教養方法、技能。但是,對家長的參觀,教師要作必要的引導,告訴家長注意看什么,怎么看。比如要著重看孩子的主動性、積極性與創造性,看孩子怎樣與同伴相處,看孩子在原有基礎上的發展,不要總是把自己的孩子與別的孩子作橫向的攀比,以免產生消極的后果。
3、家長助教
探索家長助教是我們利用家長資源,實現家園互動的又一項舉措。我們要求教師就家長的興趣、特長、工作性質等進行全面調查。根據家長的特點,邀請某些家長到幼兒園當“老師”,設計組織活動,使家長教育資源猶如新鮮血液源源不斷地注入到幼兒園教育工作中。
4、家長園地
本學期,我們將重視各種宣傳工作,拓展原有家長園地版面,鼓勵教師根據班級、家長以及教學的需要設計新穎的家長園地,形式多樣,突出新意,增加互動內容,辦出特色和品位。其中“互動內容”主要是根據班級幼兒實際情況提出各種家庭教育熱點問題,再有針對性地吸引家長積極參與討論,并將好的文章張貼在家園欄中,實現家長教育家長的目的。
(六)不斷完善教師家長工作的考評方法。
以《幼兒園教師考核細則》為標準,我們將從要求教師家長工作的量化和細化逐步走向質化和內涵化,對教師和班級家長工作采取行政考核、自我評價和聽取家長意見相結合的數量考核和質量考核相結合的方法,全面衡量教師家長工作的內涵。
南豐縣幼兒園
20xx年9月
年度工作計劃 篇8
隨著人民群眾的物質和精神生活的不斷提高,醫療改革的不斷深入,對醫療衛生保健的需求也在不斷提高。河池市中醫醫院原屬柳州鐵路局金城江醫院,20xx年9月剝離柳州鐵路局,由金城江區管轄,20xx年5月改為河池市中醫醫院,由河池市管轄。醫院由鐵路的管理機制轉變為地方的管理機制,需要一定時間的磨合。而現在醫務人員由完全的西醫體系轉變為中醫體系,更是困難重重,一切都需要從零開始。繼承和發揚傳統醫學重任在肩,義不容辭!革故鼎新,加強醫院職工的繼續教育工作是新一屆領導班子工作的重心所在。“內強武功,外樹形象”是河池市中醫醫院未來發展的希望。
20xx年開始繼續教育工作將采取學分制的考核辦法與醫務人員的聘用掛鉤,采取多樣化的培訓方式,在達到繼續教育目的的前提下,盡量使工作方法和方式靈活機動。我們的宗旨是:“在學習中享受快樂,在快樂中學習”。今年的工作重點主要由以下幾方面:
一, 有計劃有目的地開展醫務人員的培訓教育,加強醫務人員的中醫理論基礎學習。
1,規范醫務人員包括實習生進修生的輪轉制度,提高醫務人員處理臨床問題的綜合能力,提高臨床應變能力。本院醫務人員在晉升主治醫師前必須內外科急診科進行輪轉,出科前進行考核。根據醫院發展的需要,各個科室每年都將安排醫務人員外出進修學習,不斷更新本專業知識和理念,提高醫療技術水平,為新業務的開展打下基礎。
2,重新建立健全醫院的學術委員會,副主任醫師以上職稱的醫務人員以及業務骨干作為學術委員會成員,每個月至少舉行全院業務學習一次,外出進修學習的醫務人員必須在全院或本科室內進行業務培訓;科室成立科研教學小組,落實本科室醫務人員以及進修生,實習生的教學安排,制定教學計劃,定期進行科內的業務學習。學以致用,三基三嚴的考核結合科室的教學內容進行考核,三基教材內容和科室教學內容全院業務學習內容各占一定的比例。
3,通過老幫帶的途徑,充分利用醫院現有的中醫資源,加強醫務人員的中醫理論基礎學習;鼓勵醫務人員參加各種中醫繼續教育學習班;提高醫務人員臨床中醫理論水平。
二, 拓展繼續教育的途徑,通過與河池市衛生學校聯合辦學的模式,以提高醫務人員的基礎理論水平,目前我們已承擔了河池市衛生學校下一學期的《生物化學臨床檢驗》課程的教學任務,條件成熟我們會逐步在各個學科中展開。
三, 培養科研技能,加強科研意識,提高科研水平。由于各種因素的影響,基層醫生的科研技能都相對比較低,科研意識不強,大大地制約了臨床醫療工作的深入開展。以西醫的思辨研究中醫,這未免不是一個機遇,科研的天地會更加開拓和寬廣。20xx年度,我們將開展科研設計以及統計學方法及原理的培訓。培養醫務人員的科研意識,使醫院的科研工作更上一個臺階。
四, 鞏固和加強重點學科的建設,為新學科的發展打下基礎。目前我院婦產科的卵*早衰中醫治療為國家中醫藥管理局臨床路徑實施協作單位,不孕不育癥的中醫治療已有一定的基礎;腦病科的微創顱內血腫清除術、骨科的椎間盤手術、眼耳鼻喉科的白內障手術等均為醫院重點專科。圍繞重點專科的發展方向,20xx年我們將會加大對院內的教育培訓,加大宣傳力度。“治未病中心”、“銀發養生養老中心”是我們未來新學科的發展方向,基礎和人才的'儲備是學科發展的瓶頸,與新學科相關的知識都將成為我們繼續教育的重點。
五, 加強醫療法規的學習,提高醫療風險的防范意識。隨著醫療市場的不斷深入,醫療行業面臨的風險也越來越大,醫務工作者必須知法守法。在20xx年的繼續教育中,將深入學習《執業醫師法》、《執業護士法》、《醫療機構事故處理條例》的相關的法律法規。嚴格規避醫療醫療隱患,避免和減少醫療事故的發生。
20xx年是中醫醫院開拓性發展的關鍵性的一年。如何鞏固現有的西醫基礎,繼承和發揚傳統醫學,充分發揮傳統醫學的優勢,在人民群眾中樹立良好的品牌效應,這仍然是一個逐步摸索學習的過程,更多的問題將隨著醫院的軟硬件條件的不斷成熟而得到逐步的解決。
年度工作計劃 篇9
一、指導思想
立足全面實施素質教育,結合學校的“幸福教育”理念,以“實施優質教研,促進師生發展”為總目標,以“學習、研究、指導”為宗旨,堅持教研的科學性、專業性、學術性原則,繼續深入探索有效教學、高效教學的模式,開創教與學方式轉變新局面,打造“綜合、優秀、敬業”的音樂教師隊伍;同時,進一步大力推進學校“特色團隊”建設,提高學校藝術特色的質和量,努力做到課堂教學、課外活動、社會實踐三位一體,讓每個學生都享有接受藝術教育的機會。
二、工作要點
(一)著力課程重構——根據本學期學校改革發展的需要,著力構建適合學生個性發展需要的`、可選擇的提升音樂素養的多元藝術課程體系。
(二)著力教學再造——繼續推進課堂教學改革,探索互聯網+背景下的課堂教學模式再造,切實建構適合音樂學科的高效課堂,提高課堂教學效益。
(三)著力評價激勵——根據教育部的《中小學生藝術素質測評辦法》,全面鋪開全區中小學生音樂測評并完善《福田區中小學生音樂素質測評方案》,將“普及提升全體學生的音樂素養”落到實處。
(四)著力科研引領——引領老師參與小課題研究、論文寫作、教學研討等能增強實效性的科研工作,使科研真正促進教師專業化發展。
(五)著力鍛造隊伍——提升教師專業發展空間,舉行各類研訓活動,開展磨課、聽課活動,發揮特色工作室作用,全方位提升教師隊伍素養,并輻射各成員學校。
(六)著力音樂(舞蹈、合唱)團隊——加大學校“特色團隊”扶持監管力度,普及及提高相結合,不定期檢查校團隊訓練情況并提出整改意見和要求。
具體安排
2月:
1、參加福田區20xx-2017第二學期音樂學科教師會議。
2、制定工作室20xx—20xx第二學期工作計劃。
3、籌備保稅區外國語小學第十屆藝體節及第四屆科技節開幕式。
4、福田區中小學舞蹈(形體)教學設計和論文評比。
5、上交工作室成員寒期讀書心得。
3月:
1、召開工作室第一次教研工作會議。
2、福田區中小學生“四獨”比賽(獨唱、獨奏、獨舞、獨戲)。
3、舉辦保稅區外國語小學第九屆藝體節及第三屆科技節開幕式。
4、工作室讀書交流活動之一(推薦好書,交流閱讀體驗)。
5、工作室博客建設。
6、與麗中小學教學交流活動。(李**老師教學研究課)
4月:
1、聚焦課堂、深度教研。
2、成員老師研究課活動(保稅外國語小學韓霜)。
3、福田區中小學音樂錄像課例比賽。
4、福田區中小學音樂現場課例觀摩。
5、音樂教研培訓(一)。
6、工作室讀書交流活動之二(推薦好書,交流閱讀體驗)。
7、福田區中小學音樂(舞蹈)教師論文、教學設計評比活動。
8、學校合唱隊、舞蹈隊排練。
5月:
1、音樂教研培訓(二)。
2、積極參與中小學音樂(舞蹈)學科現場教學觀摩活動。
3、成員老師研究課活動。(**小學林**老師)
4、福田區中小學舞蹈現場課展示。
5、中小學音樂學科現場教學觀摩活動。
6月:
1、積極參與福田區第五屆校園戲劇節及戲劇教學研討會。
2、積極參與“20xx福田區中小學生合唱教學研討會”。
3、配合區教育局組織完成區中小學生音樂教學質量監測及綜合素質測評。
4、成員上交學期個人總結、反思、論文或案例。
5、各成員老師配合各校做好學期結束工作,開展工作室成員年度考核。
6、工作室期末總結交流會,各老師配合學校做好學期結束工作,布署暑
假自我提升任務。
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年度品質工作計劃01-04
年度美術工作計劃11-26
銷售年度的工作計劃11-24
年度員工工作計劃12-03