護士長個人工作計劃5篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的護士長個人工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
護士長個人工作計劃1
周一:
上午
1、檢查各種記錄本包括:護理治療物品交接本、毒麻、搶救藥品交接本、搶救物品檢查本、醫囑查對本、紫外線消毒(消毒機)記錄本、質控小組檢查記錄本
2、檢查搶救藥品、器械
3、主班工作質量檢查
下午
1、護理文書質量檢查:危重病人護理記錄單、體溫單、醫囑單、醫囑本、交班本、體溫記錄單
2、出院病歷終末質量檢查
3、護士長例會
周二:
上午
1、護士早會及護理質量分析會
2、早會學習專科知識并提問問題
3、護理質量檢查:治療班工作質量、工作制度落實情況檢查 下午
1、核對醫囑
2、領出衛生材及其他物品
3、護理質量檢查:護理班質量、基礎護理質量、特護一級護理質量、病房管理
周三:
上午
1、技術操作考核
2、護理查房(每月2次)
下午
1、出院病人電話回訪(每月1次)
2、公休座談會(每月1次)
3、護理業務學習(每月1次)及護理業務知識考試
4、陪人座談會(每月1次)
5、以上四項每周三進行一項
周四:
上午
1、檢查衛生工作質量
2、檢查中午班工作質量
下午
1、醫囑大核對
2、護理服務病人滿意度調查
3、出院病歷終末質量檢查
周五:
上午
1、早會提問學習
2、護理質量檢查:夜班護理質量檢查
下午
1、出院病歷終末質量檢查
2、做好全院衛生大檢查工作
周六:
總結一周工作,計劃下周工作
護士長個人工作計劃2
首先是要帶好護士隊伍,科室的護士有老護士,年輕的護士,也是有剛進入科室的新護士,對于老護士來說,監督好她們的工作就好了,但是對于年輕的護士,新護士就要花費更多的心思去帶好,管理好她們,科室的工作一年下來是非常繁重的,而作為護士,更是承擔了很多的工作,基本全年要休息的時間真的比較少,但是作為護士長我也是要對她們管理好,對于年輕的護士要照顧到她們的情緒,了解她們的困難,積極的幫她們去解決。對于新護士則是更要帶好她們,盡量留住新護士,護士的工作非常的辛苦,所以新人每年都會有一批來,但也是留下來的并不是特別的多,主要也是這份工作辛苦,而且有時候病患還不是那么的配合。
提升護理水平,對于科室來說,這個是非常重要的,我要在新的一年里組織好我們科室的護士做好培訓的工作,利用各種方式提升她們的護理水平,讓她們能更好的去為病患服務,而不是停止不前,同時個人我也是要積極的去學習,參加培訓,多看護理類的期刊和專業書籍,同時將我所學教給我們科室的護士們,大家共同的去進步,把科室的護理做的更加的好,只有不斷的去學,那么護理的水平才能多提高,對于新護士,更是要抓緊她們的學習,讓老護士帶新人,讓新人更快的適應科室的護理工作。
配合醫生做好工作,作為護士長,我要和科室的醫生配合好,做好各方面的'工作,相應的排班,護士的需求,都是需要能滿足醫生的要求,但目前來說,科室的護士人員不是特別的充足,所以很多工作也是需要多加強配合,多溝通,才能更好的把護理做好,一些排班也是需要根據具體的情況去進行調整,盡量的把科室的護理安排好。
新的一個年頭,作為護士長,我也是感到自身的責任重要,要把科室的護理做好并不容易,但是我相信,只要我們科室的護士團結在一起,一起努力,那么一定是可以把20xx年的護理工作去給做好的,為我們科室的病患去服務,讓他們能早日的康復,早日的回歸健康的正常生活。
護士長個人工作計劃3
一是加強部門細節管理,培養良好的工作習慣。
細節決定質量,精神科隨機性強,平時工作習慣差,護士長忙于日常事務,疏于管理;在20xx,我們將把精力放在日常的品控工作上,從小事做起,把品控工作貫徹到日常工作的始終;質量控制每周一兩項形成標準;讓部門員工逐漸形成質量控制的良好習慣,減少懶惰心理和應對心理,真正以工作和管理方便為出發點。此外,要充分發揮質控人員和責任護士的作用,給他們一些日常質控工作,提高大家的參與意識,動員全科醫生參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理效率。
二、根據工作量需要,靈活調度。
我院醫療比例不合理;護理人員少,工作重;護士長根據患者的情況和科室護理工作量合理配置人力資源,靈活安排班次,為患者提供優質、優質的滿意護理服務。
三、規范業務查房,提高查房效果。
改變往年查房的情況,由責任護士負責討論本病的疑似和疑難護理問題;集思廣益,提出解決問題的方法;達到提高專業水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程;學習專科疾病知識,規范專科疾病護理常規,規范各專科疾病;將本病的常規護理應用到日常工作中,護理工作的規范性逐步提高。
四、加強業務學習,提高整體專業水平。
加強專業專業知識的`學習,系統學習精神科學;在全科醫生的參與下,大家輪流備課,每月講課一次。
五、深化家庭服務,提高患者滿意度。
在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作語言,熱情微笑服務,掌握護患溝通技巧;從而提高患者滿意度,樹立護士良好的職業形象。
六、加強護理安全管理提高服務質量。
嚴格執行檢查制度,強調落實二次檢查到位,強化安全管理責任,杜絕嚴重失誤和事故,在安全的基礎上提高護理質量。加強護士對科室硬件設施常規檢查的意識,平時加強性能和安全檢查,及時發現問題,及時維修,保持設備完好。同時,加強醫院感染的控制和監測,完成護理質量控制和管理;重點:急救藥品的管理。因為我們是專科醫院,急救藥品利用率小,在管理上有別于一般醫院。搶救制度規定急救藥品每班交接,護士長每周檢查,每月專人管理。我們開展的是急救藥品有使用記錄、補充備用記錄、急救藥品有效期記錄、交接藥品使用記錄、補充記錄、有效期記錄。
不及物動詞樹立法律意識,規范護理文書書寫。
隨著人們法律意識的提高和《醫療事故處理條例》的頒布,如何加強護理服務的法制建設,提高護理人員的法律意識,已成為護理管理的重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳精神衛生護理文書的書寫標準,完整、客觀、真實、準確地書寫各類護理文書。大家都明白書寫護理文書的意義,對于護理文書(住院陪護協議)書寫不清的問題,請上級醫院同事指教;然后,結合我院書寫護理文書的實際情況,進行總結分析,并提出相應的對策,以達到標準要求;為舉證提供法律依據,保護護士和患者的合法權益。
七、護理指標實現目標:
1.基礎護理合格率100%;
2.急救用品完好率達到100%;
3.護理文書書寫合格率≥90%;
4.護理人員“基礎知識和專科知識培訓考核”合格率達到100%;
5.一人一針一管滅菌合格率100%;
6.常規器械消毒滅菌合格率100%。
年初,我愿意為實現更高的目標而努力。護理工作瑣碎重復。護理質量控制貫穿日常工作。我愿以每天的努力換取科室工作的順利開展,以每天的努力提高科室管理工作的規范性和實用性,以每天的努力換取患者的高度滿意,以每天的努力爭取科室每一位護理人員的愉快工作。
護士長個人工作計劃4
20xx年神經內科護理工作將圍繞醫院的發展規劃,要以抓好護理質量為核心,本著“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”為工作重點的服務理念,以“提升職業素質、優化護理服務”為主題,提升服務水平,持續改進護理質量,創新管理方式,不斷提高社會滿意度。
一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優質、安全有序的護理服務
1.不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
2.將各項規章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監督到位。
3.加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等。減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。
4.加強重點管理:如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等。
5.加強重點病人的護理:如危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。
6.對重點員工的管理:如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7.進一步規范護理文書書寫,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規范化。
8.完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的`反應能力。
二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛
1.責任護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。
2.加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。
3.建立健康教育處方,發放護患聯系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。
三、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯制度、護士長及質控小組,經常深入病室檢查、督促、考評
考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提高整改措施。
四、加強“三基”培訓計劃,提高護理人員整體素質
1.每日晨間提問,內容為基礎理論知識,專科理論知識,院內感染知識等。
2.每季度進行專科應急預案演示,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。
3.利用早晨會由責任護士搜集本科現用藥說明書,并給大家講解藥理作用及注意事項。
4.并提問醫院核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
5.經常復習護理緊急風險預案,提高護士應急能力。
五、按醫院的要求積極做好各項護理工作
1.設立專人做好健康宣教,出院隨訪工作。
2.不定期的組織病人及家屬集中授課,講授康復知識,家庭護理知識,提高病人生活質量。
3.認真做好篩查及數據的統計工作
護士長個人工作計劃5
一、加強護理質量管理,努力提高護理質量
1.各護理小組認真組織實施,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。
2.以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點。將各質量標準明細化,并親自參加各小組工作的實施,查看實施的效果。
3.加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。每月對新入的、實習的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓,加強無菌觀念,有副護士長做好監督工作。
二、繼續開展優質護理服務
進一步充實整體護理的內涵,推出我院護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫,我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!
三、根據20xx年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責,并進行實施
按分級護理服務級別,分層級管理,主管護師負責的范圍,護師負責的范圍,護士負責的范圍等。明確各班的工作職責,責任到人。
四、加強護理人力資源的`管理,保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗
根據護理部要求制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質。
1.對工齡2年以下護士實行跟班制度,重點抓好基本功的訓練。
2.在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,抓好骨干隊伍的重點培養,要求熟練掌握護理技術,還要求掌握好難度大的新業務、新技術等方面的護理技術,在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。
3.科室將采取多種渠道,為護理人員提供學習機會。