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學校開學工作計劃

時間:2023-02-14 13:01:27 工作計劃 我要投稿

學校開學工作計劃

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,讓我們一起來學習寫計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編收集整理的 學校開學工作計劃 ,僅供參考,大家一起來看看吧。

 學校開學工作計劃

學校開學工作計劃 1

  學生公寓是學生在校期間學習、生活、休息的公共場所,也是進行思想道德教育和行為的重要陣

  地。學生公寓管理是學校管理的一個重要組成部分。我們要通過總結之前的工作經驗,進行查缺補漏,營

  造一個良好的學習、生活環境。進一步加強對學生公寓的管理,特制定本計劃。

  一、指導思想

  以“全心全意為同學服務為核心”。強化責任意識。加強同學主意識的“寢室是我家,愛護靠大家”。

  的思想。堅定不移的推進學生公寓管理工作。重點提高公寓管理工作人員的服務態度、落實“誰主

  管、誰負責”的原則。完善公寓管理制度,打造一個新局面。

  二、工作目標:

  進一步加強全體工作人員的主人翁意識。提高大家的責任意識,充分調動大家的積極性和主動性。

  改變過去松、散、懶的現象。以學生為主,通過之前公寓出現的不良現象加以總結和規劃,以長補短,

  不斷改善。把公寓管理的有條不紊。確保公寓中心各項服務工作的圓滿完成。

  三、工作重點:

  進行一系列的項目檢查,包括宿舍內務建設情況、公寓樓環境衛生、足蘇學生的一日行為規范‘

  公寓樓公共設施的使用情況、學校及公寓管理制度的.落實和執行情況,公寓管理員崗位職責執行情況

  進行規劃。

  安全方面:

  (1)為保證學生公寓用電安全,學生公寓嚴禁帶入和使用容易引發事故的電爐、電吹風、直板夾、

  電熱棒以及其他帶來安全隱患的電器。

  (2)嚴禁學生個人私拉、私接電線。

  (3)嚴禁將易燃、易爆等危險物品帶入宿舍。不得在公寓內吸煙。

  (4)學生住宿期間保管好自己的貴重物品和現金。離開宿舍時隨時落鎖。

  行為方面:

  (1)學生應妥善使用和愛護公寓內水電設施、門窗玻璃、柜子、桌椅。

  (2)提倡節約用水用電,離開公寓時。關閉水電。

  (3)自覺保持公寓衛生,養成良好的衛生習慣。

  (4)在公寓不得酗酒鬧事。

  (5)行為舉止要文明,行為舉止要文明。互相幫助、團結同學,形成團結友愛的和諧氣氛。

  (6)住宿生自覺遵守作息時間,熄燈后,保持安靜,不打擾別人正常休息。

  四、本學期活動:

  本學期為了豐富大家的課余文化生活,在原有基礎上完善公寓的管理,推動學校學生公寓的

  建設和發展,特制定以下活動:

  (1)活動名稱:“公寓是我家,愛護靠大家”手抄報競賽。

  活動目的:帶動同學的積極性,發揮自己特長。是大家主意識的認識到公寓的管理的

  重要性,從而嚴格要求自己行為,促進公寓管理。

  活動時間:20xx年x月末

  活動地點:階級教室

  (2)活動名稱:公寓“月文化”寢室評比活動。

  活動目的:通過評比,評出秀寢室,頒發證書。并加學分。

  活動時間:每個月末

  活動地點:學生公寓

  活動內容:由信息系輔導員和樓委包每日檢查情況做依據,評出寢室。頒發獎品、證書。

學校開學工作計劃 2

  一、指導思想

  新的一年里,我校工作要立足實際,堅持科學發展觀的總要求,落實市區教育局工作部署,以常規管理、隊伍建設、教學研究、學科活動等為抓手,繼續走內涵發展的道路,努力構建“和諧校園”、“品質學!,全面提升學校的教育教學水平,力求教學質量穩中有升,不斷增強我?沙掷m發展的能力,真正提升我校的辦學特色和品位。

  進一步解放思想,加強管理。以學校文化的力量管理人、教育人、熏陶人,構建學校文化建設新機制。促進學校內涵發展,形成民主管理、規范管理有機統一獨特的學校管理文化,用心打造教育品牌。

  二、工作目標

  (一)管理目標:圍繞一種理念,即幸福教育,幸福人生的辦學理念,完善現代學校管理機制,確保管理制度、管理措施的可行性促進學校健康、持續發展。

  (二)創新目標:深化“兩項研究”,即一是以質量為保證,在夯實學校發展的基礎上,進一步深化自主有效課堂教學研究的創新。二是注重學校特色文化的研究與創新,凝練養成教育、心理健康教育,提升教育教學質量。

  (三)發展目標:做好“三項工作”,即一是研究隊伍建設的發展途徑和策略,全力提升教師學科素養;二是積極推進辦學條件標準化建設工程;三是優化信息化教育教學環境,加強學校文化建設。

  三、重點工作及實施措施

  (一)創新學校管理機制

  1.完善干部隊伍管理制度,提高班子成員的責任意識、目標達成意識,建立自我約束和目標管理機制,提高學校制度執行力、規劃落實力及目標達成度。倡導“管理者成為工作的合作者”,強化干部隊伍“實事求是、思想過硬、角色到位、開拓創新、情操高尚”的“五做到”工作要求。繼續落實領導班子十二字工作方針,體現“用心觀察、耐心指導、誠心交流”的“三心”工作特點,提升為教育教學服務的工作品質。

  2.開辟有效途徑,通過家長學校委員會等形式,增強家長評校、學生評教的權能,廣泛聽取校內外的意見和建議,挖掘一切可利用的教育資源,形成合力辦好學校。

  3.加強民主管理和民主監督,利用“校長信箱”、“校長接待日”等方式,吸納社區單位群眾的意見和建議,增強學校辦學實力。

  4.完善教師評價考核模式。堅持“從起點看提高,從基礎看進步,以評價促發展”的評價原則評價學生評價教師。結合上級關于教師實行績效工資改革的方案,重視過程評價、日常評價,實施年度考核制度,把評價作為獎勵的重要依據。

  (二)加強師資隊伍建設

  1.以學習貫徹《中小學教師職業道德規范》為主線,創新師德建設的方式方法,在教師隊伍建設中做到師德教育與教師心理健康教育有機融合,提升教師師德及心理健康水平。

  2.開展多種形式的師德建設活動,做好教師教育、讀書、教師禮儀等活動,調動教師的積極性,發揮教師的創造力,為教師自身的和諧發展搭建舞臺,提供機會。凝練提升教師魅力與形象建設,總結出有特色的教師文化,為學校文化建設做出應有的貢獻。

  3.通過建立“集中培訓、專題培訓、研討交流”的立體培訓機制、教師利用網絡進行教育敘事、教學案例、讀書體會交流、“青藍工程”等形式,加強對青年教師進行系統培養,使5--7名青年教師成長為名教師、優秀教師、骨干教師。制定教師外出培訓匯報交流制度,完善教師獎懲制度及年級組、教研組、班主任評先考核細則。

  4.加強班主任隊伍建設。通過對班主任的校本培訓、班主任工作例會、“班主任”等形式,,引導班主任樹立正確的教育觀和學生觀,改善班主任工作方法,提高班級工作實務技能及班隊活動設計等方面的能力。借助績效工資實行的政策,結合我校實際,落實班主任有關待遇。

  (三)注重德育工作實踐

  1.抓好德育常規管理。依據學生生理、心理發展特點,分層設計教育目標,確定教育內容。加強班會課的管理,定期組織主題班隊會觀摩研討,完善班級一日常規考核,注重黑板報、學習園地等班級文化的建設,各學段要根據本學段學生實際,有重點、有針對性地開展工作,為學生的思想道德、文化學習創設良好氛圍。

  2.突出深化具有學校特色的“四項教育”(思想道德教育、民主法制教育、養成教育、心理健康教育)研究,積極探索德育特色品牌形成機制。

  3.實現德育活動主題化,深入挖掘中華民族優秀傳統文化的深厚底蘊,結合學校文化資源,挖掘寒暑假、傳統節日和重大事件紀念日等教育資源,提高教育實效。

  4.圍繞“中華魂”等建國六十周年主題讀書活動,開展“講普通話、寫規范字、讀經典書、做文明人”活動,加強書香校園建設。進一步養成學生良好的行為習慣,用多種稱號樹德育典型。提高學生思想道德水平。

  5.完善學生自主管理機制,加強愛國主義教育和民族精神教育,培養學生生存能力、實踐能力和創造能力,倡導師生環保理念,實施環保行動,通過組織環保手抄報、繪畫比賽,在環境教育中取得實質性突破。向學生逐步滲透創建綠色學校的概念和意義,增強學生的環保意識,并創造機會創建市級綠色學校。開展研究,形成以課程、學科滲透、班隊會、社會實踐活動為一體的德育模式。

  6.組織德育工作交流活動,激勵提高教師德育工作的科研能力,積累研究成果。

  (四)深化教學管理研究

  1.按照“務實,有效”的教學工作要求,以“引領和推進學生自主學習,主動發展”為核心,以提升教師學科素養為基礎,加大課堂教學改革力度,要以質量為核心,要從深化課堂教學改革、提高課堂教學效率入手,實現素質教育與應試能力訓練并舉,建立有效調控學校教育教學質量的評價體系。

  2.加強學科“專題研究”,并探索執行“執教—交流—評價—改進—再執教”的研討思路。從根本上提升廣大教師的學科素養和教育教學能力,引領教師充分參與教育科研,讓科研工作立足課堂、服務課堂、引領課堂。完善周一下午集體教研活動制度,堅持新課程理念的學習,統一思想,提高認識,做到學以致用,指導教育教學。繼續以教研組為單位創新集體備課方式方法,促進課堂教學的質量效益。圍繞課堂教學實時組織一次家長開放日活動,組織一次中青年教師課堂教學比武活動。

  3.發揮教導處管理教學、校級名師骨干教師引領帶動作用,繼續加強課堂教學指導力度,提升教師學科素養。注重加強學生課堂常規管理,培養良好的學習習慣,掌握自主有效的學習方法,提高學習效率。教導處要注意發現和培養幾個在培養良好行為習慣和常規管理明顯有效的班級和教師,學校加以總結推廣并表彰。

  4.根據學校的規劃和目標,不斷進行教育教學質量的評價和監測,利用評價結果反思教師的.教學過程,查找問題,及時修正方案,使方案切合實際。

  5.加強學期教學流程的精細化管理,規范教師教學行為,促其養成良好的教學習慣,注重課堂教學指導和教學質量檢測,進一步改革作業布置與評價的方式方法。抓好日常教學管理,開展好教學計劃中安排的學科活動,落實各項檢查,并做到有檢查,有記錄,有總結。(有關教學工作按照教學計劃進行落實)

  6.關注起始、畢業年級

  本學期,學校調整師資力量,想辦法解決了二年級包班問題;調整課程設置,加強了五、六年級語數教學。一年級教師要從培養學生良好習慣入手,促進一年級新生盡快適應小學學習生活,畢業班教師要做好畢業生教學管理、思想穩定工作,形成和諧融洽的師生關系,學校還將定期召開師生座談會及家長會,形成合力促進這兩個重要階段教育教學工作的順利地完成。對一些好的經驗和做法,我們將加以宣傳和推廣,帶動各年級各學科教師課堂教學及學生管理水平的提高。

  7.進一步規范落實《市直九小骨干教師、名師管理辦法》

  進一步規范落實《市直九小骨干教師、名師管理辦法》,加強骨干教師、名師的培養使用。通過骨干教師、名師活動為教師搭建成長的平臺。骨干教師、名師要制定切合實際的兩年發展規劃和年度實施計劃。主動承擔教育教學科研課題,撰寫論文、經驗總結或科研報告;積極承擔培養青年教師的任務;每學期上好一次不同范圍的研究課;每人成功組織一次講座活動(包括班級管理、備課、講課、學生作業質量、學生習慣培養、學生考核成績等)。學校骨干教師、名師考評組根據職責對骨干教師、名師進行考核,合格及以上的骨干教師、名師享受相應待遇,打破骨干教師、名師終身制。

學校開學工作計劃 3

  在20xx年春季學期開學工作中,我校按照東平縣教育局《20xx年春季開學工作檢查得通知》得精神,結

  合我校實際情況,做到周密安排,精心組織,及早落實,嚴格要求,確保開學得各項工作有條不紊地得到落實。特制訂本方案:

  一、收費情況

  學校認真落實收費公示制和教育收費承諾制,已經進行收費公示,公布上級行政主管部門及舉報電話。學校收費統一使用財政部門印制得票據,做好一人一票,全部為電腦打印票據。學校無違規收費行為,國撥義務教育經費已到校。

  二、開學準備及師生報到情況

  教師到校情況:

  我校教師于3月6日報到,上午8:30召開新學期教師會議,傳達校長會精神。同時配齊教學必須設備,做好校園衛生工作。6日開展報名注冊工作,6日正式投入教育教學工作。教師要按時上班,確保學校教育教學工作得順利開展。

  學生到校情況:

  要統計好全校學生到校情況。

  三、教學用書及教學設備使用情況

  ?倓仗幪崆芭c新華書店聯系,安排后勤人員拖運、分發教材,保證及時開學和上課。教學用書目前已基本發放到位,只有個別科目新華書店尚未到貨,正在催收。義務教育階段免費教科書已發放到位,學生循環用書保管良好,正常循環。學校無組織學生統一征訂或向學生推薦教輔資料和其它學生用書現象;出版發行部門無擅自更換教科書版本、增加冊數、擴大使用年級、強行搭配配套教輔、光盤、磁帶等現象。

  四、教學教學管理情況

  計劃是各項工作順利開展得指南和保障。新學期伊始,學校以市教育局校長會精神和20xx春工作要點為指導,制定科學得、符合校情得工作計劃,做好校長聽課兼課計劃,學校校長室、教導處、總務處、工會、黨支部、少先隊各職能部門也在第一周內制定科學合理得工作計劃。全體教師在認真轉眼鉆研教材、課標得基礎上,制定學期教學計劃和所任其他工作得相關工作計劃。各類計劃已由相關職能部門審核形成定稿,本學期將緊緊圍繞計劃開展工作,注重過程落實,確保計劃得可操作性,為學校各項工作取得更有益得成績而起到領航作用。按照部頒標準開齊課程、開足課時,學校教師分工到位,總課表、作息時間表、班級課表、課任教師課表已制定齊全。教師備課筆記已于2月8日發放,教師進行計劃制定、進度安排和超周備課,安排于2月13日進行備課檢查。全校教師已按課表正常上課,并進行作業批改、后

  進生輔導,認真開展集體備課、集體研討等活動。升旗儀式、課間操、眼保健操已正常開展,活動課也已按課表上課。全體教師正按自己擬定得教學計劃強化過程落實。

  五、安全工作

  開學前,學?倓仗帉W校房舍、圍墻、用電線路等校園設施進行拉網式安全排查和維修,對辦公設備、教學設備或維修、或添置、或整理,一切準備就緒,保證教育教學工作得正常進行。學校已制定“五五”普法教育計劃并安排“五五”普法知識考試。學校落實安全衛生周檢、月檢查制度,并形成較完備得安全衛生檢查記錄。

學校開學工作計劃 4

  一、指導思想

  根據《中共中央、國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設若干意見》的要求,堅持培養健全人格,發展個性特長,為學生的終身發展奠基,從加強德育校本研修,強壯德育隊伍;建設校園文化,重視文化導引;整合德育資源,優化德育網絡;注重德育管理,提高德育實效;開發校本德育課程,完善德育渠道等幾方面著手,注重體驗,追求實效,全面提高學生思想道德素質,促進學生全面、和諧、健康的發展。

  二、工作思路

  抓住機遇,加快發展,追求卓越,爭創一流

  三、工作重點

  1、開發、整合學校德育資源,加強德育滲透,營造齊抓共管的德育大氛圍。

  2、注重德育常規,加強激勵、檢查、反饋、督促力度,抓好德育大課堂、安全法制教育、養成教育、校風校紀教育和學生心理教育。

  3、針對年級特點,研究有效德育,貼近生命,引導成長,開展生命教育、公民責任教育等系列活動。

  4、加強德育科研,開展心理健康教育,完善學校、家庭、社區一體化的立體德育。

  5、推進校本培訓,完善班主任工作量化考核,加強德育隊伍建設。

  6、凸現我校德育特色,營造德育亮點,繼續打造“星滿校園”特色文化。

  四、工作措施

  1、統一思想認識,研究有效德育

  德育工作是學校教育發展的基礎,是學校教育品味的外在形象,是校園活力的流動體現。因此,我們要堅持育人為本的方針,加強對學校德育工作的整體規劃和管理,更加注重德育對象、德育形式的研究,增強德育工作的時代性、針對性和實效性。

  一方面,我們要依托年級部和教研組、備課組,構建校內德育網絡,強化全員育人職責,轉變科任教師“重教學、輕育人”的觀念。全體教師要明確學校的育人目標和任務,增強做好德育工作的緊迫感和責任感,真正做到教書育人,主動關心每一個學生的健康成長,主動及時地對學生的不良行為加以制止,形成齊抓共管的德育大氛圍。另一方面,我們要增強“時時有德育,事事有德育,德育沒有旁觀者”的觀念意識,要加強對“滲透德育”、“有效德育”的研究,繼續把德育作為系統工程來抓。因此,我們在整合傳統德育資源的同時,更要注重開發學校德育的新資源。我們在組織開展德育工作的時候,要提倡潤物無聲,減少無謂說教;推崇入情入理,追求直達心靈;注重德育滲透,提升德育實效。

  2、加強隊伍建設,提高管理水平

  德育工作的關鍵是班主任。班主任的工作水平和能力,直接影響到學校教育工作的效果。因此,必須重視和培養班主任隊伍建設,特別是加強對青年班主任的培養,要充分發揮班主任在班級管理和學生德育中的基礎作用。

  首先,推進校本研修,加強業務培訓。本學期,政教處將進一步完善班主任業務培訓制度,定期對全校班主任進行有針對性的業務培訓或業務研討,組織班主任學習有關教育理論,相互介紹工作經驗,特別是處理突發事件和疑難問題的經驗。要通過專家引領、外出學習、案例分析、經驗交流等形式組織班主任專項培訓,更新教育觀念,促進班主任專業化發展。不能沒有精彩,不能沒有故事。唯有細節最感人、唯有故事最動人。新學期,我們將組織優秀班主任撰寫教育敘事、案例、論文,探索德育新方法,促進德育科研水平的提高。

  其次,強化激勵措施,規范量化考核。我們將在總結過往的經驗和教訓的基礎上,認真實施班主任月度考核方案,充分調動班主任的工作積極性,努力評出干勁、評出信心,堅持"公開、公正、公平"的`原則,虛心聽取班主任意見,在考核中做到認真細致、實事求是、有錯必糾、獎罰分明。認真接受班主任的咨詢和監督。及時反饋考核情況,公布考核結果。

  3、豐富德育內涵,關注心靈健康

  新學期,我們要圍繞學校發展的總目標,提升教育質量的中心工作,進一步開展校園德育活動課程化、品牌化的探索,完善校園德育主題活動系列,將德育的幾項大主題,如安全法制教育、養成教育、校風校紀教育、民族精神教育、生命教育、公民責任教育、愛心教育、感恩教育等,進一步有序布置、合理安排,爭取以每月一個大主題統領幾項小活動的形式來組織實施。政教處要和校團委密切配合,抓好德育陣地、社團文化、德育活動的“三項”建設工作,同時要創造相對寬松的育人環境,營造良好的育人環境,使學生社團真正活躍起來,陶冶學生情操,激發學生的道德情感。

  另外,要重視開展心理健康教育,保障學生和諧健康地成長。要深刻認識學校心理健康教育的重要性,繼續完善學校心理健康教育的硬件建設和課程建設,強化心理健康教育師資培訓,開足開齊心理健康教育課。完善個案跟蹤機制。班主任應該特別關注特殊學生,及時發現問題學生,建立存在行為偏差、心理偏差的學生個案跟蹤記錄檔案,要以包容的心態去關注他們,有針對性地進行分類指導、因材施教,全面落實德育導師制、五分鐘談話制真正把學生培養成人、培養成才。班主任在平時的班級管理中,要注重與學生的情感溝通和心理指導,使學生能夠快樂學習、健康成長。

  4、加強常規管理,注重評價體系

  新學期,我們要進一步加強校風校紀教育,規范學生個體行為,完善學校日常評比機制,發揮優秀班集體的示范作用,促進校園文化建設,引導學生處理好個體與群體的關系,加強自理、自律能力。

  首先,加強德育常規管理,充分遵循德育規律,敏銳捕捉學生的情緒波動軌跡,有針對性的進行思想教育。針對不同時期、不同階段特點,準確把握德育契機。特別是,新學期的開端重點要做好四項工作:

  一是做好新學期的返校教育,組織學生做好新學期的個人目標規劃,主動預防和積極干預學生入學后節假綜合癥的出現,通過各種心理刺激手段和開展班集體活動,有效調節學生漫長寒假后低迷的心理狀態,爭取學生早日進入一級學習狀態,贏在起點、勝在開端。

  二是整治學生儀容儀表不合規范、上課拖拉懶散、課間操滯留課室、遲離宿舍、午間晚間外出逗留等現象,先通過班級、年級自查,從嚴要求,突擊整改,同時加強值周教師、學校校務會成員的介入,優化新學期的班風、學風;

  三是反復抓、抓反復、重教育、嚴要求,認清“嚴是愛、松是害”的道理,對學生講清手機危害,說明學校限制學生使用手機的規定,不折不扣地落實學校關于手機使用的處理辦法;四是結合少數學生嚴重違紀事件,從培養正確的人生觀、價值觀、利益觀的角度出發,向學生闡明嚴重違紀行為的重大后果,重申學校關于嚴禁學生觸犯“高壓線”的相關規定,加強校風校紀的教育,保障學校良好的教育教學秩序的形成。

  其次,發揮環境育人功能,凈化、綠化、美化、雅化班級和宿舍的環境,培養學生文明素質,形成良好班風,營造書香班級氛圍。班主任在新學期開端要經常巡視班級,關注課堂,關愛困難學生,避免班級出現馬太效應,在學校教育中真正落實教育公平,并以此構筑師生、學生間和諧的人際空間,倡導人與人之間真誠、友善、團結、合作、尊重、愛護。另外,新學期我們也要轉變班級管理理念,確立更加完善的班級管理目標。政教處制定“優秀班級評比方案”,引入班級學風建設評比專項,將使班級管理的考核體系更科學、更有效、更有說服力。

  5、引導校園,特別是宿舍文化,培育德育品牌

  新學期,我們要進一步健全宿舍管理制度建設,以制度保障為基石,通過加強宿舍管理人員的培訓,鼓勵學生參與宿舍自主管理,開展宿舍評比等多種活動,培育一中學生宿舍特色文化,嘗試從文化的角度來突破宿舍管理的難題,制訂出與學校德育其他工作同步的學生宿舍管理工作目標,嚴格規范管理,創設良好的育人氛圍,讓寢室成為展示學生自我個性的空間,實現學生的自我教育、自我管理、自我完善、自我提高。從而,大力營造學生宿舍文明氛圍,弘揚宿舍正氣,做到讓家長放心,學生舒心,教師開心,領導滿意。

  6、開展安全教育,提高防范意識

  校園安全無小事、學生安全重泰山。牢記“安全高于一切、安全就是質量、安全就是效益”的理念、堅持“安全第一,預防為主”的方針,充分認識安全工作的緊迫性、長期性、復雜性、艱巨性,加強對學生的常規教育、法制教育、安全教育和安全管理。

  新學期,我們將堅持依法治校,做到“人員到位,制度到位,管理到位,檢查到位,激勵機制到位”,實行安全責任制,完善制度,落實責任。繼續落實日常安全檢查和監管的長效機制,進一步完善安全制度和各種應急預案,消除管理中的死角和空白。學校全體教職員工要了解和學習各種安全事故的應急預案。班主任應該對有特殊疾病的學生建檔備案、并上報政教處處和體育組,嚴格執行學校有關學生考勤管理的各項規定,體育老師要杜絕運動事故的發生。政教處、年級部要有計劃利用學生大會、班會、廣播、網站、板報等對師生進行安全教育,定期開展安全演練,提高突發事件的快速反應能力和應對能力。在取得全國安全校園的基礎上,爭取更上一層樓,發揮帶頭示范輻射作用,把我校建成一個蘇中一流、省內知名的四星學校。

學校開學工作計劃 5

  一、指導思想

  以教育教學工作為中心,樹立人本理念,貫徹服務宗旨,發揮協調作用,抓好辦公室內部建設,努力提高自身素質,有目的、有條理、高效率的開展工作。

  二、工作思路

  (一)準確定位,服務全局,在當好參謀、做好助手上有新進步。

  我們堅持把精心辦文作為工作的重點,形成符合學校事業發展實際的文字材料。認真做好會務工作,做好各種會議議定事項組織實施的協調。規范發文行為,精減文件數量。堅持從嚴、從精、及時、實效的原則,規范學校黨政公文管理。加強組織協調工作。堅持原則、加強溝通、化解矛盾,充分發揮參謀助手作用。

  (二)統籌兼顧,強化職能,在狠抓工作落實上有新成效。

  突出學校重點工作、決策部署、領導批示的督查督辦。有效地提高了學校黨政會議決定事項的辦結率和辦理時效。針對近年來全校性重要工作多、要求高、工作量大的壓力,辦公室統籌兼顧、全力以赴、通力協作,協助校領導做好會議的材料準備、會務組織工作,保證各類重要會議活動的順利召開。

  (三)圍繞中心,體現特色,在加強宣傳上有新突破。

  著力加強學校對外宣傳工作和。我們堅持用好主流新聞媒體這個載體,向媒體發布學校宣傳報道;用好機構紅頁這個載體;用好重要會議及文化活動這個載體,通過豐富多彩、形式多樣的'宣傳報道,收到實在的效果。

  (四)內強素質、外樹形象,在夯實辦公室自身建設上有新面貌。

  圍繞建設“規范、高效、務實、清廉”的服務型辦公室的要求,認真落實部門工作目標管理責任制。通過抓制度建設,有力地推動了辦公室各項工作制度化和規范化的進程,提高了工作的科學性和規范性,使辦公室運轉更加規范協調,辦事更加高效便捷,營造了務實事、重實干、求實效的工作環境,有效確保了學校的決策得到落實。

  三、具體工作

  1、努力做好學校日常行政管理工作,及時準確地做好上傳下達、溝通協調工作,保證學校政令暢通,使學校各項工作快捷高效。

  2、加強行政、教輔、后勤人員考勤和教職工會議嚴格考勤管理,認真統計,及時反饋。

  3、樹立服務意識,公正公平地做好各項人事工作,協助校長室做好教職工調資、職評等工作。

  4、做好檔案的收集、整理和使用工作。

  5、做好文秘工作,規范來往文件的接收、發放、傳閱及立卷、歸檔等一系列管理工作。并按校領導要求做好文件起草及總結、匯報和計劃等撰寫工作。

  6、做好各種會議和活動的通知和組織和記錄等工作。

  7、認真做好學校20xx年大事記整理工作。

  8、保管和使用好學校印章。

  9、建立來信來電來件的登記制度,做好來信、來訪、外調工作。

  根據信息來源的渠道和內容恰當及時的進行處理,對學生和家長的信電,尤其是收費、加班加點、資料征訂、食品安全、教師執教要引起重視,不拖辦,不敷衍,及時請示學校領導進行批示,并及時落實,及時合理的做好反饋工作,努力使家長和學生滿意。

  10、拓展渠道,加強對學校的宣傳工作。充分利用教育報刊、雜志、網絡宣傳學校,努力擴大學校在社會上的影響,提高學校知名度,促進社會和家長對學校的了解,增強辦學的信譽度。

  11、當好校長的行政助手。協調各處室、年級組工作,及時向校長反饋;重視加強對外聯系與接待工作。

  12、搞做好校務公開工作。

  在新學期里,辦公室全體人員一定能認真執行學校黨總支和校長室的部署,創造性的開展工作,積極做到適應新形勢,開創新局面。以新的教育觀,育人觀指導本部門的工作,做到“工作壓力不能減小,工作質量不能下滑,工作態度不斷改進,工作業績不斷提高。”為推動學校再上新臺階,做出新的更大的貢獻。

學校開學工作計劃 6

  轉眼我們送走了寒假,迎來了新學期,告別了新年的喜悅,我們應該以全新的熱情投入到我們的工作中去,特制定春季學校計劃。

  一、指導思想

  在市教育局和鎮中心學校xx年工作目標的指引下,全面落實科學發展觀與和諧教育觀,認真貫徹各級教育工作會議精神,堅持“依法治校、依法執教”的辦學方向,堅持以“為學生的終身發展奠基,為教師的專業成長鋪路,促進學?沙掷m發展”為辦學理念,堅持以“創建五型校園、建設五種文化”為工作目標,以“四個第一為抓手,以“兩個服務為保障,著力提升學校辦學品味,為實現學校精細化、規范化、民主化、和諧化管理而不懈努力。

  二、工作目標

  1、扎實開展教學常規管理,落實教學“三項常規”“三表”,規范 “普九”檔案資料。

  2、深入開展校園文化建設,積極推進語言文字示范校的創建工作,努力提升辦學品位。

  3、深入開展“高效課堂”建設,打造“幸福課堂”,全面提高教育教學質量。

  4、加強學生行為習慣養成教育,開展德育主題教育活動,探索并改進班級管理。

  5、大力開展師生讀書活動,努力打造“書香校園”。

  5、深入開展校園安全、衛生教育與管理工作,確保師生健康與安全。

  6、規范后勤管理工作,積極開展“五創”活動。推行“五員制”工作機制。

  7、積極探索遠程教育工作,推進學校信息化發展水平。

  8、加強教師職業道德建設和校本培訓,提高教師綜合素質。

  9、進一步規范幼兒園管理,不斷提升幼兒園整體辦園水平。積極探索對所轄教學點的指導與管理。

  10、積極推進依法治校和家長評教活動,積極開展創先爭優活動和文明創建活動,努力提升學校規范化、精細化管理水平。

  三、主要工作

  (一)支部、工會工作

  1、積極開展創先爭優活動和黨的“五個基本”建設。

  2、加強教師職業道德建設,不斷提高全體教師的師德師風水平。

  3、按要求組織開展教代會,搞好學校校務公開。

  4、積極開展文明創建工作。探索并改進“文明辦公室”的評選。

  5、積極開展教職工文體娛樂活動。辦好教職工之家和家長學校。

  (二)教學、教務工作

  1、落實一張課表,嚴格按照“課程計劃”編排課程總表和分課表。強化教學常規管理。教師不隨意擠課、占課、挪課、丟課,做到精心準備好每一節課,精心上好每一節課,精心組織好學生的每一次作業、考試,認真批改學生的每一次作業,做好培優輔差的工作,努力使我們的課堂成為“高效課堂”“學生幸福的課堂”,努力使我校各科教學成績年級排名達到全鎮前五(綜合排名達全市前五)。

  進一步加強教學過程管理和環節監控,認真落實行政值日、巡課制度、推門課制度,精心組織教學月檢、課堂信息月反饋、遠程教育資源運用月統計和“兩考”工作,努力增加課堂教學40分鐘的有效性。

  2、執行一張作息時間表,按規定時間上下班,不遲到、不早退,不遲堂、不拖堂、不隨意提前下課。

  3、充分利用班班通設備,運用網絡資源,輔助教學,加強“效益課堂建設”。

  4、規范學!捌站拧睓n案管理和學生學籍管理、插班生的管理。

  (三)教育科研工作

  1、扎實開展“建設高效課堂·打造幸福課堂”策略研究探討活動,在全體教師中樹立牢固的“生本教育”理念和“高效課堂”理念。

  2、探索校本課程“閱讀組”“樂器班”如何深入地問題,開展特色校本課程成果展示活動。

  3、充分發揮中心小學“中心教研組”的作用,開展送課下校和教學引領活動。

  4、充分發揮中心小學“中心備課組”的作用,為全鎮創建優質教學資源共享平臺。全體教師要做到精心準備、反復研討、按時按要求上傳、積極參與評課研討。落實好各科集體備課研討活動,做到超前備課,努力為全鎮教師提供優秀的“導學課堂設計”。

  5、積極組織教師參加各級組織的教學研究、課題試驗和教學比武活動,多角度、多形式地開展教師培訓、教學研究和讀書活動,不斷提升教師的教育理論水平和教學業務能力。

  (四)德育系列管理

  1、全面落實《中小學德育大綱》和教育部《中小學文明禮儀教育指導綱要》,加強學生思想品德教育,培養學生良好的行為習慣。繼續開展“文明禮儀、書香伴我行”活動。

  2、開展學生體育衛生活動和健康教育,加強“兩操”活動的督查。

  3、開展 “體育節”、“藝術節”、師生“陽光體育運動”和“我運動·我健康·我快樂”主題教育活動。積極參加全市中小學生體育藝術節。

  4、全面系統地學習魏書生班級管理思想,不斷提升班級管理水平和德育管理水平。

  5、開展“十星學生”評價激勵活動。

  6、安全衛生工作:牢固樹立“安全至上、健康第一”的意識,深入開展以學生“做操、升旗、就餐、放學、課間”為主陣地、以“食品安全、交通安全、樓道安全、消防安全、汛期安全、活動安全”為重點的安全教育與演練活動。加強學生在校時間的安全管理,特別是午休或午餐、放學期間的安全管理,營造“德育處精心組織、后勤處高質量服務、全體教師齊抓共管”的良好氛圍。

  精心組織學生“三值日”巡查:小賣部值日、校門口值日、食堂值日;教師“五值日”:樓道值日、行政值日、行政值周巡查、食堂值日、午餐送學生;加強門衛工作,努力做好校園封閉管理;成立學校護校隊,確保師生校內安全;嚴格實行學生放學路隊站隊、護送制度,確保學生出校安全;加強中午離校學生的管理,減少意外事故的發生;關注食堂、餐廳、超市的保潔工作,做好廁所的除臭工作;加強安全健康教育,搞好“四個第一”的'活動。

  7、精心組織教師政治學習,努力提高教師政治素質。

  8、營造書香氛圍,打造“書香校園”,積極開展書香童年讀書活動。

  (五)后勤服務管理

  1、以創建“放心超市、放心食堂”“綠色生態校園”為重點,認真落實《xx市學校后勤管理辦公室xx年工作要點》和《xx鎮中小學食堂管理暫行辦法》《xx鎮中小學超市管理(小賣部)管理暫行辦法》《xx鎮中小學后勤服務管理暫行辦法》(x教字[xx]5號文件),努力提高后勤管理水平,不斷優化后勤服務質量。

  2、做好水、電等設備設施的維護管理工作,做好國有資產的登記造冊工作和校園安全管理、校舍維護工作,加強教師住房管理,為提高學校整體辦學水平、創建平安校園保駕護航。

  3、認真落實《xx鎮中小學財務管理制度》,搞好財務管理工作。

  4、做好學校大宗物資的采購工作和維修申報審批工作。

  5、科學合理地安排校園建設。

  6、加強學校財務規范化管理。進一步加強幼兒園及學校后勤財務管理。

  7、加強打印、復印管理。

  8、加強學生飲用水的管理和為學生供應開水事宜,落實xx市衛文[xx]19號文件。

  (六)學校信息化發展

  1、牢固樹立學校信息化發展為教育教學服務的思想,努力做到設備運行正常、網絡暢通、資源有保障。

  2、做好現有設備的管理、維護及升級工作。負責電教室的管理。

  3、做好網站升級和更新工作,豐富“網上欄目的內容”。

  5、啟動校園廣播電視工作,網管中心要做好拍攝、編輯工作。

  6、創新遠程教育工作,努力建設教學、學習資源庫。依托校園網管理好內網電子政務系統。

  7、積極協助教務處檢查指導教師應用遠程教育資源上課,完成學校規定的課時數。積極協助教科室研討信息技術與學科教學如何有效整合。

  8、開展教師信息技術培訓。

  9、積極開展學校工作在網上的“外宣”工作。

  (七)幼兒園管理

  幼兒園要牢固樹立以“給孩子最美好的童年、給人生最堅實的起步”為辦園理念,以“安全工作、健康教育、服務態度、環境衛生、課堂教學”為重點,關注幼兒的學習興趣、行為習慣、動手能力、智力開發等,加強食堂、保育、門衛工作管理,探索幼小銜接,努力讓每一個幼兒能玩得開心,學得愉快,不斷提高幼兒園整體辦園水平。

  (八)其他工作

  1、綜治工作:成立由學校校長任組長、副校長任副組長的綜治工作領導小組,成員由德育主任、后勤主任、工會主席、教務主任、網管中心主任、幼兒園園長、少先隊大隊輔導員、護校隊隊長組成。領導小組下設綜治工作辦公室,德育主任兼辦公室主任,后勤主任兼辦公室副主任。

  2、黨建工作:成立由學校支部書記牽頭負責的黨建領導小組,成員由支部全體成員組成。支部副書記負責組織、開展支部日常工作。

  3、創建工作:成立由學校副校長牽頭負責學校文明創建工作領導小組,成員由校委會全體成員組成。

  四、具體要求

  牢固樹立五種意識

  1、校園安全第一的意識。

  2、教學課堂第一的意識。

  3、工作敬業第一的意識。

  4、德育習慣第一的意識。

  5、團隊大局第一的意識。

  五、月重點工作安排

  2月:

  1、組織開學工作

  2、開學典禮

  3、擬寫、檢查各種教學計劃

  3月:

  1、啟動高效課堂建設系列活動

  2、慶“三·八”

  3、觀摩全省小學數學名師課堂教學展示活動

  4月:

  1、開展“第七屆體育節活動”

  2、開展紀念辛亥革命100周年愛國主義讀書教育活動

  3、參加“xx名師”評選活動

  4、參加全市小學科學課題中期小結會

  5、組織參加全市中小學綜合實踐活動優質課競賽,綜合實踐活動優秀論文、案例評比,

  音樂優秀論文評比,音樂教師基本功大賽(舞蹈)。

  5月:

  1、慶“五·一”

  2、籌備“六·一”兒童節慶祝活動暨藝術展演活動

  3、組織參加全市小學數學優質課大賽,小學數學案例、論文評選,小學語文 、英語試題評選。

  4、觀摩全省中小學綜合實踐活動、小學科學優質課竟賽

  5、組織參加幼兒園教師優秀論文、教案評比活動

  6月:

  1、慶“六·一”暨藝術展演活動

  2、組織期末復習

  3、組織參加xx市農村小學生英語口語比賽

  4、組織小學畢業年級水平檢測

  7月:

  1、開展 xx周年慶祝活動

  2、期末考試、質量分析

  3、工作總結

學校開學工作計劃 7

  一 、指導思想

  根據今年的學生情況,我們的各項工作指導思想是:為了一切學生,一切為了學生,讓每位學生學的滿意,生活的順心,讓他們低進高出,高進優出,提升遠東補習學校的知名度。

  二、工作原則

  本學期工作目標要堅持四個有利:第一,一切工作要有利于學校的發展。第二,一切出發點都要有利于學校的管理。第三,教師的一切工作都要有利于提高教學質量。第四,學校所有老師的所作所為都要有利于團結協作。

  三、具體措施

  1、創建和諧集體

  1)建立和諧的教師隊伍,全體教職員工必須增強憂患意識、責任意識、質量意識和服務意識,克難奮進,精誠合作,確保明年高考任務的完成。

  2)力推和諧的班級管理,形成以班主任為核心,科任老師共同參與的班級管理模式,班主任主動協調好各科之間關系,讓每一位老師都有管理的責任。

  3)營造和諧的師生關系, 形成教師勤教,學生勤學;學生敢問、善問,教師善誘、善導的真情流動的師生關系。 2 強化教學管理:

  1)抓好教學日常管理, 向備課要質量,向課堂要效果、向訓練要成績。針對補習生的特點,要求科任老師從學生進校開始規范學生的答題行為,幫助他們培養良好學習習慣和科學的學習方法,對他們有問必答,有錯必答。 2)強化班主任職責,班主任工作要做細,要有溫度,要幫助學生放下包袱,樹立信心,確定目標,激發他們的學習熱情,對他們有難必幫,有求必應,讓失利學生感受到溫暖。班主任工作要做實,要有力度。班主任要迅速摸清每位同學的每次成績失利的原因,并通過觀察、談話等方式了解學生的性格,及時反饋到科任教師,迅速確定臨界生,讓教師力促臨界生,確保尖子生。另外,老師應該對學生的平時表現認真觀察,及時處理問題,特別是思想問題。

  3)強化備課職責,各學科要有詳細教學計劃、復習方法。把握教學目標,分階段制定教學要求,及時調整自己的教學方法,合理調整進度和難度,定期檢查落實情況。在一統前各學科要注意限時訓練,在夯實基礎的同時也重視能力的提高。

  4)堅持學生對教師教學情況記載、反饋制度。學校主管領導應對學生的意見及時反饋予任課教師,督促老師及時調整自己的教學方法,與學生進行交流,解決問題。

  2、關注信息交流:我們要注意各地對今年高考試題

  的分析,仔細研究考綱、考試說明及教改的新動向,積極參加陜西省的三次統考,認真分析每次考試,洞察出題方向與高考動向。

  3、抓好常規管理,明確管理目標。

  1)制定切實可行的管理制度,讓目標任務有章可循。班級管理以班主任為主,對班級內的所有事務及時處理,如有難度,及時與學校各處室聯系,不能擱置一邊。

  2)在老師提供教學計劃的同時,必須抓好教學計劃的落實工作。班主任與教學主管領導認真聽取任課教師的課堂教學,明確老師的進度,進行教學進度的對比。

  3)重視教學常規,加強教學的管理。積極抓好課堂教學與考練的工作,進行教學質量的分析。特別是每次月考或者是統考之后,班主任應該及時對班級學生的成績進行整體上的分析,尋找出上下幅度較大學生的問題所在,及時調整學生的心態。另外,從班級整體上的問題出發,尋找治理班級的好方法。針對每次考試的成績,進行班級經驗交流會分析會。

  4)進行一對一的輔導與晚補工作。對各班的弱科學生應及時與其家長聯系,掙得家長同意,積極參加文化課的補習工作。各班主任必須對班級學生進行質量跟蹤,幫助學生及時解決學習上的任何問題。

  5)針對各班學生的學習基礎,制定切實可行的目標要求,對各班提出升學率與名額的明確要求。只有明確了目標,各班主任的工作才更會有動力。 6)加強宿舍管理,完善管理措施。宿舍管理是確保教學效果的最好途徑,學生良好的休息的確能保證學生的成績的.提高。宿舍管理以班主任管理為主,宿舍管理老師輔助,管理必須形成一種制度,并常抓不懈。老師做到一日幾查,及時督促學生休息與起床。

  4 抓好招生工作

  招生工作是我校的頭等大事,招生工作一日不可停止,它是常年必須進行的一項任務。招生工作人人有責,在校的每一個老師都是招生員,都必須把招生工作放在第一位。各班主任必須保證本班學生的在校數目,對有流失的學生進行相應的處理。招生辦必須從整體上對招生工作進行統籌安排,從招生的要求與制度的制定上進行有計劃性、有目標、有利、有效地從事好招生工作。特別是元月份以后的藝術生的招生迫在眉睫,這項工作是我校的當務之急。從三月份后,學校的招生工作開始轉向整體的、全方位的宣傳工作。招辦全體人員必須做好外出宣傳工作的準備,以學校的利益為出發點,不做不說與工作不利的事與話。學校主管校長牽頭,招辦主任具體負責日常工作事務。

  5 抓好后勤服務工作

  學校的一切工作都為教學第一線服務。后勤工作是教學服務工作的主要方面,它對教學的影響很大。所以,后勤工作是不可忽視的一個重要方面。第一,抓好餐廳工作。餐廳的衛生與飯菜質量是工作重點,餐廳人員應注意自身的衛生與操作間的衛生。第二,餐廳的進貨必須把好進貨質量關,杜絕有害身體健康的東西進入餐廳。第三,餐廳全體服務人員必須擁有主人翁的精神,對全體師生微笑服務,杜絕與師生爭吵。另外,做好后勤的修繕工作與門衛

  的安全保障工作。積極修復各個區域需要修繕的教學與生活用具,提供一流的服務,及時主動地上門服務。門衛處必須做好來訪人員的登記工作,對來訪人員不作任何的私情處理,外出校門的學生與家長,如果又需帶出的物品,必須有相關的證明方可物品離校。后勤還需進行隨時的檢查工作,對各處室的節約用電及安全用電做到要求。環衛工人在進行環境衛生的整理與清掃的同時,還必須及時修剪與澆灌校園內花木草坪。

  總之,學校各處室必須做到:1)加強責任心,講原則,講制度;2)各處室領導必須認真管理,要有大膽的創造思維,只要自己是對的,就應該大膽去做。3)各個管理人員必須提高工作能力,彼此之間互相學習,互相借鑒。

  4)每個部室的每次任務,必須嚴密組織,嚴格要求。5)工作要講求實效性與時間行,不能拖拉。6)增強獨立工作的能力,學校布置的任務不等靠,不拖拉,認真及時的完成工作任務。7)各部門必須提高工作的執行力度,互相配合,積極推動全校工作的有效實施。8)所有工作人員必須增強組織紀律性,積極聽從學校的統一指揮與管理,無條件的接受學校布置的各項工作任務。9)所有工作人員必須有樹立品牌的意識,要增強內力,提高工作實力。10)重實干,重實效,工作不打無準備之仗。

  堅持就是勝利,堅持就會成功,只有堅持才會出現奇跡。只要全體員工以主人翁的態度去做好自己的本分工作,我們的目標就會實現。

學校開學工作計劃 8

  一、指導思想

  認真貫徹落實黨的十八大精神和黨的教育方針,根據《國務院關于加快發展現代職業教育的決定》(國發[20xx]19號)、《教育部關于深化職業教育教學改革全面提高人才培養質量的若干意見》(教職成[2015]6號)等文件精神,堅持以服務為宗旨,以就業為導向,以質量為核心,緊密結合省、市、縣發展規劃、支柱產業、優勢產業和園區經濟發展新形勢,遵循“確保辦學規模,調整專業結構,加強內部管理,提高教育質量”的基本要求,積極發揮國家中職改革發展示范學校的骨干、引領、示范和輻射作用,積極助推縣域經濟發展。

  二、工作思路

  緊緊圍繞學校十三五發展規劃和省卓越學校建設的標準,以內涵建設為根本,以特色創新為主線,以專業建設為龍頭,以隊伍建設為基礎,以質量提升為重點,深化辦學模式、培養模式、教學模式和評價模式改革,有效探索高水平專業群、高層次教師隊伍、高起點實訓基地、高素質人才培養和高水準合作交流的建設機制,把建設成為高質量、深內涵的省卓越中等職業學校作為全校上下的奮斗目標。

  三、工作指標

  1.鞏固國示范、省示范建設成果,著力創建省卓越中職學校,在省市中職學校發揮引領、示范作用。

  2.進一步完善部室管理,提高精細化管理程度,形成鮮明的部室管理特色。

  3.規范教育教學管理,建設學習型、“雙師型”教師隊伍,培養和引進名師,全面提升教育教學質量。

  4.招生人數達到1400人左右,年平均輟學率控制在8%以內。

  5.高考二本上線53人以上;學生技能比武獲市級以上(含市級)一等獎10人以上,二等獎30人以上;省1-2等獎3人以上;向國家級獎項發起沖刺。

  6.拓展培訓業務,深化校企合作,保持就業率98%以上,對口就業率85%以上,本地就業90%以上,實習穩定率75%以上。

  7.強化后勤管理,開源節流,實現爭資引資新突破。

  四、工作重點

 。ㄒ唬┙M建工作小組,著手創建省卓越職業學校。

  2015年,學校進行了省卓越學校的試申報,深刻認識到學校核心競爭力、專業群建設、師資隊伍建設、辦學整體規劃及學校治理能力建設的不足。20xx年開始,學校要對照省卓越職業學校的建設標準,組建創建工作小組,全方位著手卓越職業學校的建設工作,從專業群建設,師資隊伍建設,學校綜合治理能力提升,評價機制改革、校企合作深度融合等方面逐步落實。要加強對創建工作的宣傳發動,使全校教職工明確目標和責任,積極投身到創建工作中來。

 。ǘ┘訌娊處熽犖榻ㄔO。

  1、以專業群建設帶動教師團隊建設。對照省卓越學校的建設標準,我們要著力建設好三個專業群。依托高星級飯店運營與管理、旅游服務與管理、景區服務與管理、會計、電子商務專業重點建設好一個現代服務專業群;依托機械加工技術、汽車制造與檢修、焊接技術等專業重點建設好一個裝備制造專業群;依托電子電器應用與維修、計算機應用與維修建設好一個電子信息專業群。學校以專業建設為龍頭,創新產教融合、校企合作制度和實現形式,系統推進人才培養模式改革。做好汽修特色專業建設和現代學徒制試點工作并取得階段性成果。加強專業教學團隊建設,建設好“名師工作室”、“大師工作室”等。

  2、培養有大愛、有思想、有特色的教師群。建立健全教師管理、成長激勵機制,提升教師整體素質,評定各級各類專業帶頭人和骨干教師,構建人人爭先進,人人是先進的教師隊伍;加強和教師的談心談話,了解他們的特點特色,關心他們的家庭困難,幫助他們解決生活中的后顧之憂,也幫助他們通過學校提供的平臺展現自我、實現自我,將發現閃光點和開展批評和自我批評結合起來,促進教師隊伍成長;利用“請進來”、“走出去”的方式,加強對教師學習培訓。部室要利用寒暑假安排教師進企業,加強校企校際交流。積極推進中高職銜接、信息化教學等,鼓勵全員參與教研教改,形成有思想,有特色的教師群隊。

 。ㄈ└母锖屯晟莆鍌機制。

  1、創新管理機制。學校行政要解放思想,要相信大家的力量、集體的智慧,要群策群力搞工作,凝心聚力謀發展。各科部室要各抓一、二個特色,做好亮點工程。通過提煉,改進,推廣,加大成果整理和宣傳力度,形成特色辦學、百花齊放的局面。既要從舊例,又要改進創新,要能用舊瓶裝新酒。既不能邯鄲學步,止步不前,也不能像猴子掰玉米,得一個丟一個。

  2、改革學生評價機制。加強六項基本功的過關劃等,建立學生成長檔案,建立一種動態的綜合的學生評價機制,加大對學生思想品德、行為習慣的硬性要求,設立畢業門檻,作為學生評價和畢業的.硬件,反過來促使學生綜合素質和自我約束能力的提升,使德育管理在更短時間內見成效;明確要求學生做儀容清爽,言行禮貌,文雅自信的職專人。

  3、完善教師評價機制。進一步完善教師管理臺賬、職工績效考核制度、教師成長激勵機制和教師評價機制,改革教師結構工資制,盡最大可能提高教師依法依規的收入。要求教師師德師風受敬仰,技能競賽出成績,教研教改有特色,把職業道德規范作為教師考核的重要指標。

  4、完善第三方質量評價和診斷機制。建立健全自主管理、民主監督、社會參與的現代學校治理結構。

  5、健全和完善畢業生就業安置和跟蹤反饋機制。出臺學生頂崗實習審批表,共同簽字審定學生就業單位,重視高大型企業,創學校就業品牌。部室和天潤公司合力進行跟蹤反饋,建立畢業生安置反饋臺賬,提高畢業生就業穩定率。

 。ㄋ模┌盐蘸脤W校生存發展的兩條線。重視常規工作和基礎工作,加強對日常工作的規范管理和量化考核,把握好學校生存發展的兩條線,一是生命線:常規落實;一是風景線:技能、特長培訓。建立健全實訓室管理制度,建立實訓室管理臺賬,按流程按規則進行實訓操作和管理。以社團方式把技能比武做大,以高年級帶低年級的方式,形成拳頭產品。將常規工作和技能訓練常態化,向精細化管理要成績。加強技能競賽的組織培訓,使學生技能突出,就業優勢明顯。

  (五)做好校園文化建設的三重唱。加強校園傳統文化、職業文化和景觀文化的建設。從教師讀書沙龍開始,由上而下,各科部室要想方設法加強學風建設和閱讀習慣的培養,通過各種方式對學生進行傳統文化的熏陶。比如晨誦篇目的精選;開展各種活動促進學生讀經典,講禮儀等等。加強對教師和學生的職業文化的熏陶,培養具有職業精神的教師隊伍和具有職業精神的學生準員工隊伍。加強校園景觀文化建設,使眼到之處都是美景和良言,使一草一木都浸染文化的魅力,做到潤物細無聲。建設好數字化圖書館。使美麗校園、學習型校園和書香校園的建設落到實處。

 。┙柚麄魇侄危瑪U大辦學影響。堅持宣傳工作兩條線:一是挖亮點,煉特色,鑄就辦學新品牌;二是樹典型,立標桿,傳遞校園正能量。加強宣傳造勢,擴大辦學影響,讓社會了解到我們的學校是培養人才、服務民生、引領示范,有社會擔當的讓人民滿意放心的學校。

 。ㄆ撸⿵娀鞚櫣緦葘ν饴毮。

  1、加強市場調研,服務學校發展。天潤公司作為學校和政府、園區、企業之間的橋梁和紐帶,是學校改革發展的突破口和辦學特色所在。要進一步優化天潤公司管理,加強市場調研,積極推進校企合作、項目引進、培訓就業等工作,不斷引進和調整專業設置,改進人才培養模式,推動校企合作高效運行。當好學校改革發展的傳敏器和學生就業創業的護航船。

  2、加強職業培訓,服務民生工程。以加強和各部門的合作為切入點,鞏固和完善培訓工作的十大平臺。加強與勞動局、農業局等部門及園區內企業的聯系,鞏固農村勞動力轉移培訓、新型職業農民培訓、陽光工程培訓、企業員工培訓、下崗職工再就業培訓等培訓項目,完成規定的培訓指標任務,開辟市場化培訓,不斷擴大培訓規模。培訓工作要健全農村招生聯絡員網絡建設,擴大培訓在xx市場上的占有力,提高培訓能力和培訓效益。

  3、加強校企合作,服務企業發展。推進“一三五八”校企合作模式改革,擴大校企合作范圍,以校企聯誼為切入點,加大合作的深度和力度;加強校企互動和交流,不斷拓寬校企合作渠道,面向市場、面向園區、面向企業培養專業人才,增強服務園區企業和農村的能力,滿足園區企業對專業人才的需求。通過“冠名辦班”、“訂單教育”、“頂崗實習”、“進校辦廠”、“短期培訓”、“送教進廠”、“企業支教”、“掛職鍛煉”等八大人才培養模式,加強與縣域園區內三一、楚天、中財、三星等規模企業的合作,形成政校園企多方參與的校企合作聯盟,形成校企合作長效機制。

  (八)樹立優質服務意識,創建和諧溫馨校園。

  1、加強組織協調,發揮黨政工團作用。

  學校黨政辦做好組織協調工作,加強學校宣傳、重大活動組織、接待會務等工作的銜接,完成學校檔案建檔工作,協助完成學校整章建制工作。日常事務做到主動、扎實、盡責、周到,加強對優秀畢業生、校園之星的正面宣傳,樹立正面學習典型,營造學生成長的良好環境,加強網站建設及人事信息化建設,使黨政辦紛繁復雜的事務條理化、系統化。提高招生生源質量,拓寬招生渠道,確保招生人數達到1400人左右,學生年平均輟學率控制在8%以內。

  完善黨建工作和工會工作,定期組織黨員活動和工會活動,做好校務公開工作。建好“教工之家”,組織文娛活動,豐富教職工業余文化生活;幫助教職工解決實際困難,維護教工合法權益,提升教職工幸福指數。

  2、落實財務制度,做好后勤保障。

  嚴格執行學校年度預算和收支計劃,全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠數據,落實學校經費制度,加強財務監督。做好后勤常規工作,強化服務意識,搞好后勤保障和服務工作。完善學校校產管理制度、學生寢室、教室、實驗室等財產管理制度;建立學校校產臺帳;堅持學生寢室、教室的財產登記制度。堅持“誰使用,誰維護;誰損壞,誰賠償;誰破壞,誰受罰”的財產管理原則,做到理賠到位;強化師生節約用水、用電、勞動衛生工具的責任和意識,積極開展“兩型”示范校園創建工作;不斷完善基礎設施建設,加強修繕工作管理、水電運行管理、采購管理等工作,杜絕采購、審批、監管一人負責現象,加強采購價格監控。加強對食堂、商店管理的規范化,加強服務工作,為師生提供優質服務。

  新的學年,新的目標,新的舉措。學校將進一步完善國家示范校建設,凝心聚力,內涵發展,精細管理,特色辦學,為建設“省內一流、全國知名、國際接軌、人民滿意”的中職學校而努力。

學校開學工作計劃 9

  為切實做好XX年春季期開學的各項工作,確保我鎮小學(幼兒園)開學工作實現“按時、安全、規范、高效”的目標,根據陸川縣教育局《關于做好XX年春季期開學工作的通知》(教發[20 ]5號)文件精神,結合我校實際,特制訂如下實施方案:

  一、成立組織機構

  為確保開學工作按時、安全、規范、有序地進行,特成立開學工作領導小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  各校必須相應成立開學工作領導小組,切實加強開學工作的組織領導。

  二、開學時間:

  根據校歷規定,XX年春季期我校小學、幼兒園一律于2月18日開學,2月18-20日學生回校注冊,幼兒園小朋友回園繳費,2月21日正式上課。2月18日前各校必須召開班子會議研究新學期開學工作,2月18-20日各校組織教師回校進行業務學習,并相繼做好開學的各項準備工作。

  三、開學工作重點

  1、加強控輟保學工作,鞏固“兩基”成果。

  2、鞏固和提高義務教育學校常規管理達標學校工作,推進教育內涵

  (三)加強對學校教職工的管理。各校在開學前后要結合本校實際,組織教職工進行師德教育專項活動,不斷增加教師的法律意識和紀律觀念,不斷提升教師的職業道德水平。

  (四)加強對學生的管理。各校不斷完善對年級、班級的管理制度,對學生進行日常行為規范、遵紀守法教育,確保形成良好的紀風和學風。

  (五)加強控輟保學工作。

  1、積極采取有效措施,千方百計動員適齡兒童、少年回校完成學業,確!叭省(入學率、輟學率、完成率)達標。

  2、認真做好“留守兒童”和貧困生的'關愛工作,確保他們進得來、留得住、學得好。

  (六)明確收費項目和標準,進一步增強依法收費的自覺性,提高公用經費的使用效益。

  1、義務教育階段學校,實行免費教育。

  2、幼兒園收費按(價發[20 ]25號文件)規定的項目和標準收費。具體收費標準為:(略)

  (七)抓好學生食堂管理,做好其他相關工作

  1、有食堂的鎮中心幼兒園,要嚴格按照上級文件規定做好食堂的管理和衛生工作。

  2、全鎮各小學(幼兒園)要積極協助保險部門做好學校財產保險工作,積極完成XX年小學生、幼兒園參加城鎮和居民醫療保險的計劃任務。

  (八)加強監督管理,堅決制止亂收費行為。

  要認真貫徹自治區教育廳等7部門《關于20xx年治理教育亂收費規范教育收費工作的實施意見》(教[20xx]9號)的精神,所有收費學校發展,努力提升全鎮小學、幼兒園辦學整體水平,促進教育均衡發展。

  3、切實加強教師隊伍建設,不斷提高各學校領導班子凝聚力、戰斗力,提高廣大教師政治素質和業務水平。

  4、切實做好全鎮小學(幼兒園)的安全教育以及安全管理工作,構建和諧穩定校園。

  5、積極推進全鎮各學校校安工程項目建設,不斷改善學校辦學條件。

  6、抓好全鎮小學六年級教育教學工作,確保綜合素質檢測成績優異。

  7、積極做好我鎮小學校點布局調整工作。

  8、密切配合做好學校課桌椅更新工程工作,為廣大師生提供良好的工作學習環境。

  四、具體要求

  (一)全鎮小學(幼兒園)從領導到教師必須統一思想,提高認識,切實抓好XX年春季期各項工作。

  1、切實做好開學前的準備工作。各學校在學生回校前必須召開學校行政會議,教師會議,統一思想,明確目標、落實責任。同時打掃校園環境衛生、布置好教室,張貼好學生回校的歡迎標以及宣染開學工作的宣傳標語。

  2、各學校必須制訂開學工作計劃、開學工作方案。

  3、各學校教務處、政教處、總務處、必須結合實際,按照學校的規劃分別擬訂出自己的工作方案。

  (二)切實做好開學工作。各校必須加強領導,層層落實責任,將責任分解到每一個人,針對XX年春季期工作目標、任務,學期工作重點以及新學期工作特點,切實轉變工作作風,確保開學一周內學校各項管理工作進入正常狀態,教學和生活秩序穩定。

  必須將收費項目、范圍和收費標準等向學生和家長進行公示,實行亮證收費,開具財政統一票據,主動接受群眾及社會監督。班主任和教師不得以班會費、資料費、補課費等項目為名向學生收費。有關服務性收費,必須堅持自愿和非營利原則,保證服務質量,按實際服務收取,不得以盈利為目的。要進一步加強中小學教輔材料管理,嚴禁組織學生統一征訂或強行學生征訂各種教輔材料。要進一步健全教育收費管理制度,強化教育收費政策執行力度。要認真落實《中小學財務管理規范暫行標準》以及縣財政局、教育局《關于印發〈縣教育系統財務管理暫行辦法〉的通知》(財教[20 ]1號),按上級規定的教育收費項目、收費標準收費。

  (九)進一步規范學校辦學行為。

  (1)按照教學大綱要求,開齊課程,上足課時。

  (2)進一步規范學校收費行為,堅決制止亂收費現象。

  (3)認真組織廣大教職工開展政治學習和業務學習,提高其政治思想覺悟和執行國家方針、政策水平,加強師德修養,堅決杜絕任何形式的體罰學生行為的發生。

  (4)加強教育科研,改革教育評價制度,積極推進全鎮小學新課程改革,確保提高我鎮教育教學質量。

  (5)加強教師隊伍建設,不斷提高全鎮教師整體素質。

  (十)切實做好學校安全穩定工作。在開學前,各學校在自查的基礎上,要對教學、生活、運動設施和周邊環境衛生、學校食堂、飲用水等安全重點進行排查,及時消除學校安全隱患。按照上級要求,及時拆除D級危房。特別要利用3月份“安全教育活動月”為契機,進一步做好春季期學校安全管理工作,構建和諧穩定校園。

  1、XX年“安全教育活動月”要以加強農村中小學師生的安全意識和增強應急能力為重點。

  2、建立和完善各項安全工作制度,包括安全檢查制度、安全教育制度、安全演練制度、安全預案制度等。

  3、加強檢查,要利用開學之際開展一次全面的安全排查,包括校園校舍及周邊環境安全、食堂、小賣部衛生安全、學生上學放學交通安全等,發現安全隱患必須及時整改,杜絕安全事故的發生。

  4、加強安全教育,各學校要對學生進行一次系統的安全知識教育,進一步增強學生的安全意識和提高自護自救能力。

  5、加強安全演練,各學校要根據當前中小學安全形勢,制定演練計劃,對學生進行有針對性的安全演練。本學期,各學校最少要開展一次安全演練活動。

  五、各校必須按通知要求,及時上報有關報表

  1、《回校情況統計表》、《留守兒童基本統計表》、《進城務工人員隨遷子女義務教育情況統計表》、《三類殘疾兒童入學情況調查表》、《寄宿生基本情況統計》等九個表格及開學工作總結于2月26日上交鎮中心小學輔導室,《開學人數統計表》分別于2月21日、26日分二次上報輔導室,以便鎮及時統計按時上報教育局。

  2、3月30日前,各校將“安全教育活動月”總結報中心校辦公室黃小琴處。

  六、保障措施

  (一)加強督查

  1、開學后,中心校將組織開學工作督查組深入全鎮小學(幼兒園)進行督查。

  2、督查安排(略)

  (二)強化責任,實行責任追究制度。對XX年全鎮小學(幼兒園)春季期開學工作以及學期內工作實行問責制。全鎮小學(含幼兒園)主要負責人為第一責任人。凡是在本學期開學工作以及學期工作中,沒有按教育行政主管局及上級要求執行的,在安全管理、規范收費、依法依規管理等各項工作中領導不力,責任不到位,造成不良影響的,鎮中心小學將對有關單位和個人實行問責。

學校開學工作計劃 10

  18年,我校全面貫徹落實開發區教育工作會議精神,緊緊圍繞開發區確定的質量提高年這個目標,在做好其他工作的同時,要充分調動教師工作的積極性,調整工作思路,把抓教學質量擺在學校工作的更加突出的位置,采取有力措施,抓落實,求實效,力爭使我校各項工作有新突破,F就本學期工作安排如下:

  一、工作目標

  1.大力開展課堂教學大練兵活動。

  要從教師駕馭課堂教學的能力入手,學校領導要經常深入課堂開展聽課,指導教師的教學。本學期,學校將開展語文、數學優質課評選活動,通過獎勵來調動教師工作熱情。

  2.注重德育工作的實效性。

  本學期,學校要從學生的日常行為規范抓起,加強對學生的養成教育,制定學生在校的一日常規,整頓校風校紀,促使學生素質的整體提升。

  3.把提高教育教學質量放在學校工作的重中之重,狠抓教師備課、上課,作業批改,要細化質量管理,采取一些切實可行的辦法,如低年級的寫競賽和高年級的數學競賽、朗誦競賽,切實調動學生學習的積極性和主動性。

  4.加強遠程教育的使用和管理。

  本學期,根據開發區教育體育局和大河中心學校的安排,學校完善遠程教育使用和管理制度,扎實有效地開展對教師培訓工作,每周不少于2次;嚴格按有關要求給學生上課,讓學生享受優質教育資源,以此來提高學生的信息素養和教師的專業水平。

  4、安全工作警鐘長鳴。學校要牢固樹立“安全無小事”的意識,完善制度,定期進行安全排查,及時消除安全隱患。

  5、要規范學前管理,提高保教質量。為此,學校今年將安排專人帶學前班,重視、支持學前教育,加強幼小銜接,促進小學、學前事業協調發展。

  二、主要工作

  (一)以“教師發展”為本,切實加強師資隊伍建設。

  1、領導班子建設。

  學校領導要自發自覺地開展學習,從學習中找“差距”,從“差距”中尋發展;要強化責任意識,敢于管理、善于管理,要有不怕得罪人的勇氣,要身體力行、以身作則,說到必須做的;要團結一條心,服從大局,一切為學校的發展著想,一切要在提高教育教學上想辦法、出點子。

  2、教師隊伍建設。

  (1)加強師德建設,樹立教師良好形象。

  要加強教師的職業道德教育,把師德教育擺在教師隊伍建設的首要位置。全體教師牢固樹立“學高為師,身正為范”的從業準則,依法執教,愛崗敬業,自覺抵制懶、散、自由的思想作風;關心愛護全體學生,耐心教育學生而不歧視、挖苦學生;要求教師衣著整潔得體,語言規范健康,舉止文明大方,在校做學生表率,要轉變家長對學校的看法。

  開展師德考評制度,本學期,學校把學生、家長納入評價主體,通過教師自評、同伴互評、領導測評、學生座談、家長問卷等多種形式開展對教師履行師德情況的考核,開展“師德標兵”的評選活動,學校將對家長影響好、評價高的教師進行表彰獎勵。

  (2)加強教師的業務學習,提高教師的業務水平和能力。

  本學期,我校將從教師基本功抓起,開展學習、實踐、等活動,使教師能力有一個很大的提高。

  ①加強教師學習活動。

  確立“工作學習化、學習工作化”的意識,學校每周五充分利用遠程教育開展學習活動,組織教師觀看優質課等,雙周一次的集體學習,提倡工作之余的自主學習,摘抄學習筆記,撰寫學習心得。

  ②實踐平臺。

  課堂是素質教育的主陣地,“上一堂好課”是教師的基本素質。要通過多層次、全方位的課堂實踐來提高教師實踐水平,如優質課評選活動、“三課”活動等來提升教師上課水平。學校還要從最基本的“備課—說課—議課—上課—評課抓起,教務處要把好教師的上課和備課關,簽后方可上課,著力打磨每一節課,提高課堂教學的實效。

  (二)以“學生發展”為本,全面提高學生素質。

  1、德育工作務求實效。

  (1)深入開展未成年人思想道德建設。

  學校是對未成年人進行思想道德教育的主渠道。我們要充分利用這一陣地,根據小學生的實際特點,精心設計和組織開展內容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動,提高學生的思想素質。

  繼續規范每周一的升旗儀式,國旗下講話內容,培養學生愛國意識和集體榮譽感;以重大節日、重要人物和重要紀念日為契機,利用黑板報評比、演講、讀書、主題班會、知識競賽等形式多樣、開展主題鮮明的教育活動,有針對性地對學生進行愛國主義教育,提高德育工作實效。

  開展好綜合性主題教育活動,認真在植樹節、學雷鋒月、迎“五一”、迎“六一”組織各項活動,精心安排藝術節主題活動內容,引導更多的師生參與到活動中來,要將各項活動的舉辦成為師生互動、全校參與的盛會。

  加強學生的養成教育。學校從學生佩戴標志、放學排隊,來賓來校問好等日常行為規范教育入手,著重對學生進行文明禮儀為重點的基礎文明教育,班主任、學校齊抓共管,力求通過嚴格的訓練、使學生的行為規范外化為行為,內化為素質,養成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮儀習慣,徹底扭轉學生學風和行為習慣。

  (2)加強班級管理

  班級是學校管理最基本的單位。要進一步加強班集體建設,注重良好的班風、學風的培養。在抓好行為、紀律、衛生等班級基礎性工作的基礎上,各年級、各班要根據學生的情況、分層次、有針對性地對學生進行思想道德教育和文明禮儀教育,力求逐步形成良好的'學風、班風。

  2、教學工作精細化:

  (1)加強教學常規管理。

  認真落實開發區和中心學校的有關規定,切實規范教師教學行為,用制度約束人和激勵人,形成良好的教風。

  要加強以備課、上課、作業批改等為重點的工作。本學期學校采取集體備課和個人備課相結合的形式,學校開展集體備課2次,其余的課時則采用個人備課的方式。學校繼續開展隨堂聽課,推門聽課制度,隨堂聽課要變檢查為指導,聽課后要個別交換意見,要求校領導聽課不少于20節,其他教師聽課不少于10節,教師之間互聽課達100%。

  (2)強化質量管理。

  質量是學校的生命,是學校發展之本。要強化全員的質量意識,形成教育合力。上學期我校教育教學嚴重滑坡,這給學校工作帶來了許多不便,家長反響強烈,這就要求我們每個教師要對每個學生負責,對每個家庭負責;要重視做學生的工作,做學生的知心朋友,讓學習真正成為學生的自我需要而不是強加的任務;要加強與家長的溝通與交流,各班要召開家長會一次,征求意見,改進工作作風。

  學校將從抓課堂質量、作業訓練和課外輔導做起。要求教師充分利用早晨和中午的時間對學生進行補差;要講究補差的方式、方法,不造成學生的心理壓力,特別杜絕體罰和變相體罰現象發生。

  質量問題是我們教師共同的課題,把質量作為課題來研究,就要求我們認真分析,及早規劃。找出存在問題,制訂對策;要開展多頻次質量抽測,要求教師每單元測試一次,學校每學期在期中、期末組織測試,對成績優秀的學生及科任教師進行表彰獎勵。教師要增加一定的家庭作業量,一、二年級家庭作業不超過20分鐘,其他年級不超過40分鐘,并對練習冊進行批改。

  (三)以“學校發展”為本,實現學校的可持續發展。

  1、創新學校管理,打造學校管理文化。

  (1)抓好環境文化的建設。

  進一步加強校園環境的建設和管理,利用學校的建筑物與布局,及其風格,文化設施,學校內部的陳設與布置、學校的綠化與美化等創設優美的校園環境,充分發揮環境育人的功能。突出校園的文化氛圍建設,把環境的布置、校風的培養與學校的辦學理念、目標,環保意識與創建工作結合起來,努力形成自己的校園文化。

  (2)抓好制度文化的建設。

  本學期的工作,要在“精”上動腦筋、在“細”上做文章、在“實”上下功夫。激活教師工作主動性、創造性,做到“管理出效益,管理出成果”。學校將出臺《班主任津貼發放辦法》及《教學成績獎懲辦法》、《班級管理辦法》等制度,要最大限度調動教師工作的積極性。

  2、抓好各條線工作,實現學校工作協調發展。

  (1)學前教育工作

  小學和學前是一個教育的整體,兩者之間相互制約、相互促進。因此,我們要在重視小學教育是發展的同時,重視、支持學前教育,加強幼小銜接,促進小學學前事業協調發展。要規范學前管理,提高保教質量。要確立以幼兒發展為本的教育理念,根據《幼兒園教育指導綱要》扎實開展幼兒教育教學工作,促進幼兒和諧發展,提高幼兒教育水平。

  (2)后勤工作

  學校進一步規范和細化后勤管理的各項規章制度。要加強校園管理,經常性巡視校園,及時發現問題,及時解決問題,建設凈化、綠化、美化的校園,創造優美的、安全的育人環境。

  進一步規范財務管理制度,要按照“經濟管理規定”,本著“精打細算、厲行節約”的原則把好經費開支關,嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。加強校物、校產的日常維護與管理,做到物盡其用。

  (四)安全工作警鐘長鳴。

  (1)提高認識,開展安全隱患的排查工作。學校要以對師生、財產高度負責的態度重視安全工作,牢固樹立“珍重生命、安全第一”和“安全工作無小事”的意識,排查隱患,堵塞漏洞。

  (2)落實責任,把安全日常管理工作落到實處。學校將安全工作實行一把手負責制,安排專人負責,嚴格管理,切實加強安全防范工作,積極建設“平安校園”。要把學校安全工作擺到重要位置,堅持“安全第一,預防為主”的方針,積極建立學校安全防范機制,落實各項安全措施。確保學校安全工作萬無一失。

  (3)加強安全宣傳教育。學校要利用校園廣播、黑板報、安全教育主題班會對學生進行安全宣傳教育。實行安全教育進課堂,做到人員、課時、內容三落實。

  (4)建立完善安全工作制度和檔案。

  (五)加強遠程教育工作。

  (1)成立遠程教育工作領導小組,進一步完善各種規章制度,工作職責,教師培訓、教研以及應用工作實績要記入個人業務檔案。

  (2)要保證按節目預告時間接收ip資源,管理人員要進行整理、公布、刻錄,抓好學校資源庫的建設工作。

  (3)充分利用遠程教育開展師資培訓。學校每周開展一次師資培訓學習活動。

  (4)嚴格執行遠程教育課程計劃,要求各班按照計劃上課,并備好教案,學校并將遠程教育運用納入學校對教師的考核范圍。

學校開學工作計劃 11

  即將開始新學年班主任工作,為了落實學校各項教育教學工作,做智慧的教育,做尊重的教育,促進學生全面而有個性的發展,營造良好的班級文化,為三年的高中生活打好基礎,起好步——現初步擬定如下計劃:

  一、工作思路

  愛護學生的積極性,同時培養他們的獨立、責任意識,引導他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀;幫助學生盡快完成從初中到高中的各方面的轉變,增強他們的自信心,增強學生對集體的榮譽感、向心力和凝聚力,形成良好的班風和學風。

  二、熟悉學生

  知己知彼方可百戰百勝。自己第一次在海口、在北京師范大學?诟綄賹W校帶班,必須十分注意總結自己班級的特點。我班現在基本情況:全班總人數42人,其中男生24人,女生18人。班級的學習基礎良好,大多數學生學習成績居中等偏上;學生學習習慣和學習方法不當,吃苦耐勞精神差。

  針對此情況,我計劃用一個月左右的時間逐步熟悉全班學生,可利用第九節課陽光體育活動交流、個別談話、家庭走訪、班會、班委會、團支部等時機——只有真正熟悉全班同學,掌握每個學生的個性特點,接下來的班主任工作才能得以順利開展和實施。

  三、思想教育

  高一年級的學生面臨著人生的又一次十字路口,心理復雜,情緒起伏變化大,易受周圍事物的影響,思想明顯會向積極或消極方向傾斜發展,因此班主任與學生建立和諧、平等的師生關系,把自己置于集體的一員,努力使自己成為與學生人格平等、心靈相通、情感交融的`伙伴,就勢在必行。班主任工作的一個重要方面就是教育引導學生正確審視、分析現狀,初步樹立學生的正確人生觀和科學世界觀,準確把握自己的人生航向。

  四、學習方面

  在加強德育工作同時也要提高學生的學習成績,改善學生的一些不良的學習習慣。好的班風要弘揚,為此本班將利用“班級德育積分考核管理辦法”,值周班委每天將班中的上課和出勤情況以及違紀行為作好紀錄,并及時報告班主任,及時止住不良風氣;對好人好事則要對他們提出表揚,并且對成績優秀的同學也大力表彰;切實提高集體榮譽感。

  為提高班級的學習成績,要求每位同學都制訂一套完備而有效的學習計劃:

  每天早上利用早讀時間朗讀和背誦語文和英語;充分發揮學習委員與各科課代表的作用,及時與任課老師取得聯系,了解學生學習動態;經常與任課老師交換意見,協助任課老師抓好我班學生的各科基礎;鼓勵學生不懂就問,充分利用課間和下午咨詢時間;做好學生思想工作,努力不使一個學生掉隊;對于班級的學困生,逐個分析情況,指導其制定周密計劃,并經常進行督促,讓這部分學生能在原有基礎上逐步提高。

  五、具體措施

  1.做好日常行為規范養成教育。檢查儀容儀表,嚴格執行學校有關制度要求。

  2.衛生值日工作。每天保潔的同學要認真負責,每周的大掃除要落實衛生責任,爭創衛生先進班。

  3.培訓班務干部。班委和團委的干部因為是毛遂自薦,視野還存在一些不足,雖然積極性較高,但是領導才能有待進一步提高,通過培訓,在具體班工作和集體活動中給予工作方法、策略的指導,提高領導能力。

  4.培訓科代表,加強與科任老師溝通。

  5.加強與家長聯系和溝通,培養學生科學利用周末學習時間。

  6.開展多種形式的文體活動,鼓勵學生積極參加第二課堂和藝術節、體育節等活動,促進學生全面發展。

  7.加強與家長定期溝通,形成教育合力。

  8.加強安全、法制意識教育,結合節日和學;顒悠鯔C,對學生進行愛國主義、集體主義教育、環境教育、健康教育。

  目前,我班面臨的困難還非常多,好在學生的學習勢頭保持良好。我和科任老師及全體學生將盡我們所能,力爭有所收獲,努力創建一個優秀的、模范的文明班集體!

學校開學工作計劃 12

  新學期、新起點,開好頭、起好步,對于一學期工作至關重要,為此,學校在開學前,中層以上干部召開專題會議,進行專項安排和檢查,組織全體教師進行了集中學習,以便高質量地做好開學準備工作,現就一些重點工作總結如下:

  一、認真做好“增強職業操守,提高育人意識”專項教育活動

  我校在寒假期間就充分利用網絡進行相關學習交流活動,并按要求在2月18日組織召開校委會,研究討論并認真學習領會上級的文件精神,分工負責,詳細地確定了2月19、20日兩天的具體時間與活動安排,制定開展“增強職業操守,提高育人意識”專項教育活動的實施方案。加強組織領導,成立以校長潘校長任組長,校委會其他人為成員的專項活動領導小組。按時考勤,及時總結,并納入考勤量化。切實按照方案開展活動,強化師德師風教育,校長作動員報告,闡述此次活動的重要意義,分析學校存在地問題,并針對我校實際提出“五個缺乏”和“十個問題”。通過本次教育活動,進一步增強廣大教師的制度意識、責任意識、師德意識,不斷地增強職業操守,提高育人意識,促進我校師德師風建設再上新水平。

  二、開展“學、研、育”三維校本網絡研訓,探索素質教育的新思路

  為促進綜合實踐課程的有效落實,培養學生的創新精神和實踐能力,開展好閑暇教育,豐富學生的假期生活, 全面推進素質教育。學校積極號召全體學生在寒假期間廣泛開展深入生活、走進社區、體驗社會等一系列社會實踐活動,運用所學知識自主探究、親身實踐,解決現實中的實際問題。通過開學各班級的調查反饋看,多數同學感慨萬千、收獲頗豐。這次活動的`開展,真正讓學生達到了了解生活、學為所用的效果。

  學校鼓勵教師利用寒假閑暇時間,開展讀書學習活動,充分利用“檀風”博客圈和個人博客,開展“學、研、育”三維校本網絡研訓,相互學習、交流。通過學習教師們豐富了知識底蘊、提升了文化內涵。

  學校進一步加強品牌特色創建,改革評價體系,立足課堂,全面落實素質教育。

  三、全面啟動“養成教育”工程,實施“暖心工程”

  開學第一天,全員進行常規及習慣培養,上好第一節全員育人學法指導課,各班分別開展“晨會”十分鐘主題演講活動和周一的主題班會活動,在政教處、教導處的統一部署安排下,啟動“養成教育月”活動,學習日常規范、課堂常規,加強文明禮儀教育。在寒假前分別成立了學生社會實踐活動小組,積極開展學!靶∮浾哒尽惫ぷ,統一組織好“五個一”寒假活動和留守兒童活動,搞了兩次書畫評比和全員練書法活動,真正做到“寫一手漂漂亮亮中國字,做一名堂堂正正壇山人”。

  寒假前后,針對部分年老多病、家庭負擔重、心理壓力大的師生,學校組織班子成員和部分黨員進行走訪、慰問,共帶禮品走訪慰問了四十多名教職工,全面實施“暖心工程“,還參與了部分教師家中的喪、喜事,把溫暖送到教職工的家中。組織班主任部分教師通過電話、到家、qq號等形式訪問了近百位學生,了解他們的家庭和假期生活情況。

  四、加大安全工作的預防和教育力度

  我校的安全管理在突出“規范就是安全”這一理念和重抓學生管理這一思路的基礎上,除全面加大安全工作的檢查和排查力度外,著重加強規范化管理,加強對全體師生的安全教育力度。加強師生的心理健康教育,進一步加強安全預防工作。

  五、認真落實體衛藝工作

  體衛藝工作是全面落實素質教育的重要內容,學校充分利用寒假和開學初時間,認真研讀相關政策和文件要求,從思想上高度重視,出臺相關政策和規定,調整量化考核方案,加大管理措施,除大力開展全體師生集體性文體活動外,加大藝術、體育代表隊的訓練力度,完善有關檔案建設。由于今年寒假天氣干燥寒冷,加大對學生流感的宣傳和預防力度,進一步加強平時衛生管理有機結合起來,切實保障師生的身心健康。

  綜合治理早行動。①開學的第一天(2月18日)各班對學生開展了來校放學路途安全、上下樓梯安全、用水用電、防火防盜安全、飲食衛生安全、甲流防治等安全教育活動,把安全教育作為新學期開學第一課,全面提高學生的安全意識。②對校舍安全隱患和校園周邊環境進行了排查,對學校商店、食堂進行了飲食衛生安全檢查,并對教室和食堂進行了消毒處理。③周一的第一節課各班開展了安全教育主題班會,行政到班聽課。

  收費政策早公開。①學校嚴格貫徹上級精神,杜絕教師亂征訂學習資料的事件發生。②對學生早中餐的收費,做到宣傳到位、工作細致、自愿繳費。

  總之,我校開學前準備工作比較充分,組織實施有序,工作運轉正常,教師到崗情況良好,學生到校情況正常。在新的學期,我們將認真落實樓區教育局XX年工作要求,強化管理,深化改革,努力創辦人民滿意教育,力爭在XX年的基礎上實現新的跨越!

學校開學工作計劃 13

  一、指導思想

  以提高學生素質為宗旨,以培養學生的創造精神和實踐能力為重點,時刻不忘學生的養成品行教育,通過對內狠抓管理,優化德育方法,提高教學質量,對外協調關心,樹立形象,爭取一切可以爭取的力量,全面建設發展特色鄉中學。

  二、基本情況

  我校總面積,其中建筑面積,全校共15個班951人,其中初一312人,初二316人,初三323人,現有教工53人,其中代課臨騁教師4人。近年來在上級領導的關心、指導和督促下,學校辦學條件有很大改善,加固了水井,整改了食堂,改善了師生的住宿條件,但基礎設施仍舊較差,住房緊張,用水困難,交通閉塞,社會周邊環境較差,給師生的學習生活帶來不便,盡管條件艱苦,但大多數教職工都是無怨無悔,扎實工作的。

  三、總體目標

  軟硬(件)兼施,雙管齊下,走出重教學輕后勤的誤區,協調內外關系,形成合力,提高社會聲譽和社會知名度,造就良性循環。

  四、基本布署安排

  學校工作分為三線五面,三線指德育政工線、教學教研線、總務后勤線,五面指教學是中心、安全是前提、紀律是保證、后勤是先鋒、外交是后盾。

  (一)教學教研線

  突出以教學為中心,爭取教學質量在原有的基礎上再上新臺階,綜合排位沖進前十名,使成績優秀的學生順利升入一二中,成績較差的能進職中,完成職中任務,其他有一技之長的,培養他們的特長,進入高級學校接受特長訓練,成為特長生。

  1、抓常規教學。

  1抓教師到位。備課,上課,作業批改,課外輔導,嚴格依照《教工必讀》進行處罰,不依規矩,難成方圓,造就一批正規有素的教師;

  2抓學生到位,按時作息。保證學習時間,時間就是質量,時間就是希望。

  2、特色教育教研。

  1因材施教,優生會議常開,使優生能夠不斷接受“教育”,永保戰斗銳氣;

  2發展特長教育,培養特長生,盡力挖掘學生裝潛力,不拉下一個學生;

  3開展公開課,取長補短,搞活校內教研;

  4開展教師比武,學生競賽活動,確保教學線豐富多彩;

  5走出校園,取經他校,他山之石,可以攻玉;

  6開辟第二課堂,校園黑板報做到形式、內容的一致;

  7撰寫論文,總結經驗,師生共享。

  (二)德育政工線

  堅持德育工作的主導地位,提高師生的.整體素質。形成良好的教風、校風、學風,保證安全,確保紀律,德育新貌滿校園,文化活動競先開。

  1、學校會議不忘師德師風建設,號召教師為人師表,愛崗敬業,樂于奉獻,艱苦奮斗。

  2、團支部:

  1堅持升降國旗制度,實施國旗下講話,使學生接受國旗下的教育;

  2每周一、三、五,定期開播校園之聲,傳播校園文化;

  3新風贊欄,一周兩次,宣傳好人好事,樹校園正氣;

  4開展團隊活動,豐富團隊生活,攻克校園“難題”,保持共青團的模范帶頭作用。

  3、政教處:

  1全天守候傳達室,觀察校園動靜。懲處違紀事件,確保校園紀律;

  2每兩周進行一次大型的違紀整風運動,預防不良事件的發生,鏟除邪惡性土壤;

  3課間操安排專人訓話,對學生進行嚴格的養成教育,讓學生心悅誠服;

  4召開差生會,定人定時,安撫受傷的心靈,慰藉學生躁動,維持學生的穩定;

  5定期講座,開展法制、紀律、道德教育;

  6與民聯手,打擊外來滋事鬧事者,確保師生人身、財產安全。

  4、班工作

  完善班級管理制度,實行量化考核。一周一小結,獎懲月月兌現,全面管理學生的方方面面的工作,詳見《學生必讀》。

  5、工會

  充分發揮工會的作用,每年至少召開兩次教代會,吸取民主意見;開展教工活動,豐富教工生活;慰問安撫困難教師;負責聯誼活動。

  6、辦公室

  收集整理圖片、資料,保證年終評為二類學校。

  (三)總務后勤線

  堅持總務后勤為教學服務的原則,加強后勤工作管理,為教育教學創設優良環境,保證后勤的先鋒作用。

  1、師生財產管理承包到人,減少損失;

  2、食堂衛生一周一查;

  3、水中消毒一周一次;

  4、用電線路周周查;

  5、定期花草護理,綠化美化校園;

  6、加強寢室管理,保證財產安全;

  7、完善財務管理制度,保證教師福利定期到位;

  8、三室管理務必規范達標。

  五、主管人員分工

  堅持民主集中制,充分發揮黨支部的核心領導作用,廣泛聽取教代會建議,由校委會決定學校大事,各主管人員分工合作,各司其職,各負其責。

  張武:負責學校黨政全盤工作,審批學校經費收支,安排人事,負責外交。鄭逸飛:協助校長搞好工作,主管德育政工線,負責學校德育政教工作。何鋒:主管教學教研工作,定期常規檢查,開展教研活動,落實素質教育。鄧齋:協助教導處工作。

  陳龍:政教主任,主管政教,處理學生偶發事件。

  鄭半:主管總務后勤線,負責后勤總務工作,財產管理等。鄭兵:負責財務工作,發放教工福利。

  何升:負責工會工作,協助學校做好教職工的思想政治工作,搜集、反映教工建議。郭宇:負責團隊工作。

  鄧鋒:負責辦公室工作,傳達校長精神,搜集整理資料。

學校開學工作計劃 14

  一、指導思想

  本學期,學校將繼續在區教育局的正確領導下,全面貫徹黨的方針和政策,貫徹落實上級有關開學工作要求,以科學發展觀統領學校全局工作,以全面推進素質教育為主題,以德育為先導,以教學為中心,以發展為抓手,以習慣養成為基礎,全面推進基礎教育課程改革,務實、創新地做好學校各項工作。進一步提升學校辦學質量,確保學校各項工作穩步推進、安全運行和可持續發展。

  二、工作目標

  教師發展目標:規范師德師風建設,提升教師專業技能,建立一支師德優秀、師風端正、技能過硬的教師隊伍。

  學生培養目標:培養學生能力,發展學生興趣,完善學生素質,促進學生德智體美勞全面發展。

  學校管理目標:加強班子建設,培養后備力量,完善管理機制,形成一個團結有活力、勤勉能辦事的管理團隊。

  校園建設目標:完善學校硬件設施,落實幼兒園配套設施建設,打造校園文化景觀,建立校園網絡。

  三、具體措施

  (一)德育為先,加強思想道德建設

  1、領導干部要強化自身建設,提升自己工作管理能力,爭取使自己在學習、工作和生活方面成為學校老師、學生的榜樣;要把學校的發展、教師的發展和學生的發展放在首位,始終堅持為教職工謀利益,想著提高學校整體競爭能力;要團結廣大教職員工,心往一處想,勁往一處使,為學校全面發展恪敬職守、無私奉獻。

  2、教師隊伍要樹立終身學習的意識,學習教育法律法規,學習《中小學教師職業道德規范》,學習《永定區八不行為準則》,用法律法規來規范自己的言行,努力做到依法執教。不打罵學生,不諷刺挖苦學生,不體罰和變相體罰學生,保護學生的人格尊嚴,公平、公正、民主、平等地對待每一位學生,理解并信任每一位學生。

  3、繼續突出加強對學生進行養成教育和愛國愛家鄉教育,教育學生養成良好的思想道德行為習慣、學習習慣和生活習慣。充分利用校園廣播站和升旗儀式,利用國旗下的講話和開展少先隊干部執勤等常規活動,加強少先隊的建設;開展安全、法制、衛生教育,強化學生安全法制衛生意識。

  4、鞏固現有傳統文化教育取得的成果,繼續推行傳統美德教育。學校領導、教師、學生都是傳統文化的學習對象,而且校長、教師要身體力行做好表率,學習《弟子規》,學習中華孝道,學會尊師,學會感恩。通過開展一系列學生看得見有實效的活動,告訴學生要先學會做人再學會做事,告訴學生學習傳統美德要重在實踐,要從自己做起,從身邊做起,從細處著眼,從小處著手。

  (二)教育為主,全面提升教學質量

  1、深抓教學常規,加強過程管理。要繼續落實開展教學常規檢查制度,對教學常規工作要求從高從嚴把關,做到“備課要深,上課要實,作業要精,教學要活,手段要多,輔導要細,要求要嚴,質量要高”;要加強過程管理、環節管理,完善聽課制度,強調教師要根據課堂情況,切實做好培優、補差工作,切實關注全體學生推行素質教育,全面提升教學質量,爭取天門小學教學質量躋身永定區區直小學一流行列。

  2、求真務實,攻堅克難,扎實推進課堂教學改革。正確認識課堂教學改革,改變教師教的方式,改變學生學的方式,改變評價方式。學校領導加大行政推動力度,開展“走出去,請進來”活動,邀請專家來校指導教改,派學校教師到課改先進單位學習先進經驗;一線教師端正學習態度,學習課改新舉措并落實到課堂教學中去。

  3、整治學生書包,減輕學生課業負擔。禁止要求學生亂訂學輔資料,強化作業設計,培養學生“自查、自清、自省”的自主學習習慣。

  4、開展校本研修,促進教研再上新臺階。建立校長╠╠教研組╠╠教師逐級負責機制,完善校本研修制度,實施教育科研課題研究工作,爭取既有課題順利結題并籌劃開展新的.課題。利用學校教師交流平臺,積極組織教師參加課改經驗交流,開展優秀論文、教學經驗總結、教案的評選工作。

  5、重視藝、體、衛工作,建立興趣小組,發展學生特長,不允許任何教師以任何理由占學生的藝體課,讓學生快樂地學習,健康地成長。

  6、繼續開展深耕閱讀工作,打造書香氣質校園。

  (三)后勤保障,加強財務后勤安全管理

  1、完善學校基礎設施建設工作,確保學校幼兒園及師生食堂后續工程順利完工,完善相關配套設施。

  2、加強后勤財務管理,做到收有憑證支有收據。

  3、繼續做好學生開餐管理工作,做好食堂及操作間的食品安全保障工作。

  4、加強門衛管理,做好來客來訪人員的登記工作。杜絕上班期間無關人員隨意進出學校。

  (四)搞好學校黨建及工會工作

  1、加強學校支部建設,組織教師學習黨的先進思想,加強黨對學校政治工作的領導作用。

  2、完善工會工作機制,切實保障教職工的民主權利。充分發揮教代會的積極作用,保障教職工的合法權益。開展工會活動,豐富教職工文化生活,對困難教師進行慰問,開展“愛燭行動”,努力為教職工辦好事,辦實事,解難事,構建和諧校園。

  (五)關愛流動留守兒童,爭創“全國示范性流動留守兒童之家”

  1、加強和規范實施“四點半”晚管輔導班,組織教師放學后對流動留守兒童進行作業輔導和開展各種各樣的體育活動和文藝活動,提高他們的成績,豐富他們的內心世界,鍛煉他們的身體。

  2、關注流動留守兒童的心理健康。更進一步規范流動留守兒童的管理,給予他們更多的關心和幫助,對他們進行一對一的幫扶,進行心理健康的輔導,建立心理成長檔案,力求他們像所有學生一樣健康成長。

  3、探索流動留守兒童工作新思路和新模式,爭創“全國示范性流動留守兒童之家”。

  (六)發展學前教育,爭取學前教育工作取得重大突破

  重視學前教育,探索規整學前教育方向方法,打造市級學前教育示范園。

  (七)搞好關工委工作和支教工作

  1、落實上級關工委布置的各項工作。

  2、學習區教育局的“教育集團”辦學思想,開展好同四都中心校的對口支教工作。

  悠悠澧水和巍巍天門見證了天門小學這些年的成長,在新的學期里,天門人將繼續秉承奮發向上的精神,踏實勤奮工作,爭取學校發展再上新臺階。

學校開學工作計劃 15

  一、指導思想

  積極落實科學發展觀的要求,全面貫徹黨的教育方針,進一步規范學校各項管理工作,堅持“人文立校,責任興校,名師強校,特色活!钡霓k學理念,不斷提高師生榮辱與共的責任意識和敬業奉獻的創績精神,提高辦學質量與學校的美譽度,促進學校教育向內涵化和優質化發展。

  二、工作思路

  堅持以“抓管理,促規范,重落實,擴亮點,豐底蘊”的工作思路,秉承“做有尊嚴的教師,辦負責任的教育”的理念,深化教學改革,強化德育工作,構建文化特色,突出辦學優勢,提高執行力度,把我校建設成縣內有較高教育教學質量和一定影響力的知名學校。

  三、具體目標

  1、使學校的管理制度更為成熟,細化管理制度,落實雷打不動,實現規范化和人文化的和諧統一。

  2、打造能負的起責任的教師團隊,培養教師的自律意識和正確的榮辱觀,實現教師的全員發展,擴大骨干教師比重。

  3、教學模式改革有突破性進展,三至六年級教師在常態課中,能較好地運用新模式進行教學。

  4、教學成績穩中有升,超過對比學校成績的教師達到80%以上,無明顯成績較差的年級和學科,六年級畢業成績居全縣前列。

  5、實現“六零”目標,即教育收費零違規、校園安全零事故、師德師風零投訴、教師職工零違紀、青少年學生零犯罪、厭學學生零輟學。

  6、優化學校的人際心理環境,使教師的心理健康與人際關系相得益彰,形成和諧、寬松、融洽、健康的校園生活環境。

  7、德育管理質量保持較高的水平,實現德育隊伍負責,德育內容豐富,班集體溫馨,校園環境靚麗,學生舉止文雅的良好氛圍。

  8、藝術體育活動再創輝煌,保證優勢的基礎上出強項、出精品、出成績,出人才,力爭全縣文藝匯演中取得優異的成績。

  9、努力改善辦學條件,做好教學樓的二次改造,創優美環境;添置計算機,提高學校信息化水平,服務教育教學。

  10、學習和研究學前幼兒課堂的結構與特性,增強課堂氛圍的生動性、幼兒參與學習的主動性、活動內容的趣味性,打造生命課堂、愛心課堂。

  11、繼續保持綏德縣窗口學校的良好形象,實現“物美”、“人美”、“事美”,凸顯學校的教育優勢,推動學校工作的全面優化。

  四、工作內容及措施

  (一)深化行風校風建設,建設人民滿意的學校

  1、狠抓“五個滿意”工程建設。在全校實施“做有尊嚴的教師、辦負責任的教育、建人民滿意學校”工程,把我校創建成質量更高、服務更優、校風更正、環境更美、社會滿意度更高,更能適應時代發展要求的學校;造就一支責任意識強、敬業水平高、自律能力好的教師隊伍;達到“五滿意”,即人民群眾對學校管理滿意、對師德師風滿意、對校園安全滿意、對學校校風滿意、對學校質量滿意。

  2、突出“三亂”現象治理。實施“三條禁令”,從嚴治理亂補課、亂收費、亂推薦教輔資料的行為。一是嚴禁以各種名義收費或變相收費;二是嚴禁在教輔資料上做文章;三是嚴禁任何教師在校內有償補課和輔導作業!叭齺y”行為已經嚴重損壞了學校的聲譽,造成了無法彌補的社會負面影響。學校在本學期將下大決心、花大力氣進行整治,對違反“三條禁令”的教師,學校將按上級指示嚴查嚴處,絕不姑息遷就。

  3、嚴肅學校工作紀律。本期,學校將以嚴肅會風會紀、加強作息時間管理、強化網絡信息管理為突破口,整頓師風,嚴肅校紀。每次會議都要嚴格考勤,繼續堅持隨機查崗制度,考勤結果將納入學校的《考勤管理制度》及《教師綜合核細則》進行獎懲。對上班及上課期間時間發現教師玩游戲、聊天等行為采取談話誡勉、通報批評、經濟處罰的辦法進行制止。

  4、健全落實自我監控。一是實行全員自檢,落實好校內自檢、自查、自我監控,做好教工之間雙向互動的評議工作,提高教職工的自律意識。二是自覺接受社會監督。通過電話調查、召開家長代表會等形式,主動接受家長及社會的建議和評議,改進我們的工作作風,提高社會滿意度。

 。ǘ┭a充修訂內部管理制度,形成獎罰分明的管理細則。

  倡導科學人文管理,健全學校各項制度,使之人本化、系列化,為學校管理提供保障,并形成制度執行機制,達到基本制度教育人,激勵制度鼓舞人,創新制度培養人,完善制度發展人的目的。

  1、繼續完善《教師學期考核細則》。在體現按勞取酬的原則,效率優先的原則,違紀懲處的原則,評優樹模掛鉤的原則進行修訂完善,并給予一定標準的獎勵。對以下三種情況的科任教師不享受此津貼:48周歲以下,周課時總量低于12課時的教師;有“三亂”現象發生,引發糾紛或上級部門介入的教師;屬學!半p落后”的科任教師。(教學成績最差、成績退步最大,同時與對比學校教學成績相比超過10分差距的教師)

  2、統考科目實行平衡獎勵。凡參與縣級以上考試的科目,按照教師在本年級代課的課時量進行均衡獎勵。即英語、品德、科學教師在本年級代課周工作總量達到12課時以上的(學校中層以上領導、48周歲以上教師達到8課時),按照同名次語數成績的標準進行全額獎勵。不足以上課時的按照本人在本年級代課代課情況進行獎勵,具體獎勵不低于50%。

  3、實現教學轉差最優獎勵辦法。從本學期開始,每學年第二學期期末與上學期期末成績進行比較,對全校成績提高最快的科任教師進行較高標準的獎勵。是原教師的獎勵不低于本人所在教研組第三名獎勵標準,凡新接課的教師獎勵不低于本人所在教研組的第二名進行獎勵。

  4、適當提高和規范教科研獎。鼓勵教師申報各級各類教育教學課題,凡教師申報的上級課題其立項與評審結題費用全部由學校負擔,并按相關制度進行獎勵;教師的發表論文在學校所訂閱的各類刊物發表,按其級別進行獎勵,在其他刊物發表按照各類征文標準進行獎勵。

  5、嚴格考勤管理制度。隨機查崗時,教師不在學校,且未向教導處請假的,進行不同標準的經濟懲處。凡教師在晨讀時間或數輔時間返校的,每次扣除10元,在綜合評價中扣除一分;其他時間查崗不在單位的,每次扣除50元,扣除綜合評價分5分。凡一學期超過四次的,扣除本人一個月的績效工資,同時不享受綜合評價津貼。

  6、適度提高班主任津貼。除上級下撥的班主任津貼以外,學校對班主任進行二次獎勵性補助。班主任所代班級學生在56人以下,每學期給予500元的獎勵性津貼;超過56人的,每超一名學生每學期給予10元工作津貼;值月校長對值月過程中發現學校有特別突出表現的班級,可直接提名表揚,給予班主任50—100元的獎勵。

  7、建立四項嚴格、寬松而有激勵的制度。一是重工作量津貼制度,二是親屬住院護理制度,三是高考沖刺學期孩子照顧制度。除此之外,進行績效工資最基本管理辦法,實行低工作量績效工資發放制度,凡教師周工作量低于12課時以下的,按照所帶課時發放學?冃ЧべY,即以12課時為全額標準,每一課時取本人校管工資的十二分之一。

 。ㄈ┮酝七M教學模式改革為重點,強化課堂教學管理。

  1、緊抓課堂教學與研究,實現“三全”目標。課堂是管理之根,教學是育人之本,研究是發展之源。我們將以“活動圍繞課堂,領導走進課堂,教師抓好課堂,一切服務課堂”的理念,打造高效課堂,努力實現“通過課堂讓學生全部成長,通過課堂讓教師全員成功,通過課堂讓學校全縣成名”的理想目標。

  2、課堂教學突出六個認真。按照新課程計劃,開齊開足各科課程,嚴禁教師私自調課。做好六個認真:即認真備課、認真上課、認真布置和批改作業、認真輔導學生、認真組織教學考核、認真教研。學校將不定期對課堂教學,以及作業、教案進行隨機檢查。

  3、將“1234”教學常規管理精細化。教導處要精心組織好45歲教師的每人一堂公開課,做好幼兒及非應試學科兩個課堂教學驗收,進行期初、期中、期末三次集中性常規教學檢查,組織好四次教學成績考核。本學期將對兩次月考獎勵稍作調整,在統計評價的三項指標中有一項高出的,或平均成績有所提高的科任教師均同“三優”成績的教師同樣對待。

  4、全面進行教學模式改革的實踐與探索!八沫h節教學模式”與“四練一講教學模式”是我校進行“先學后教”教學模式改革小學化和學科化的實踐和探索,以取得了一定的成績,但進程緩慢,困難重重。本學期我們將在三至六年級語數教學中進行全面實施,對教師在理念的樹立上,模式的操作上、細節的把握上進行研磨,力求使模式改革有新突破。

 。1)加強備課和上課管理。三至六年級語數教師必須用新模式備課上課,期末形成教學模式改革主題性總結。

 。2)提供有效的模式改革服務。進行兩個教學模式的二次解讀,實行月主題學習制度,做好分學科教學改革總結,邀請專家進行課堂點評。

 。3)做好兩個課題結題和立項工作。市級課題“四環節教學模式”如期結題,進行“四講一練教學模式”的立項準備,并提煉相關經驗。

 。4)進行學生成績評價改革。期中在三至六年級中,每班評選一名優秀學習小組長、一個優秀學習小組,以此促進合作小組的形成。

 。5)進行“三個一”優秀成果評選。進行每人一篇新模式優秀教學案、一個專題論文、一份主題性教學反思征集活動。

  5、把研磨課堂作為最有效的校本教研。積極探索行之有效的課堂教學模式,切實提高每一節課的質量,讓教師在課堂展示與交流中不斷成長。

 。1)抓好常態課。校長、業務領導、包級領導要堅持預約或推門聽課;教師之間要堅持相互聽課。每學期校長、業務領導聽課在40節以上,其他教師聽課不少于20節

 。2)上好公開課。繼續推行45歲以下教師公開課制度,同時實行教研活動及公開課聽課簽到制度,并列入教師學期考核之中,讓教師在規范化的課堂研磨中提升業務能力。

  (3)磨好精品課。發揮群體優勢,打磨新模式優質課堂,積極參與上級優質課評選活動。凡新模式課堂光盤制作費用一切由學校負擔,并享受相應的獎勵。在凡教師在校際、縣、市、省級以上,進行現場示范教學,分別獎勵50元、200元、300元、500元。

  6、加強教研組建設。教研組是教學實踐的共同體,教學研究的合作群體,每位成員都應有現代人的合作意識,才能形成有效的教研實效。

 。1)培植一種文化。構建“真誠、和諧、互助、共享”的教研組文化,讓老師們在互研互學、真實坦誠中感受合作的`快樂,產生1+12的整體效果。

  (2)凸顯三大功能。充分發揮教研組的職能作業。一是組織好本教研組的集體學習,二是注重學科教學管理,三是開展教學改革實踐。

 。3)建立五項制度。一是提前規劃制度,各教研組要提前制定工作計劃,確保每學期教研活動不少于8次。二是集體備課制度,分年級段各進行一次高質量的集體備課。三是考勤登記制度,公開課及教研活動必須進行登記,列入期末考核。四是檢查評估制度。各學科常規管理實行學科教研組長負責制,校級領導協助管理制度,做好日常及三次常規性檢查。五是資料歸檔制度,有效收集整理各類活動資料,提煉教研成果。

  7、加強教學工作的反思。反思可以沉淀和升華智慧,反思才會發展和完善自我。我們堅信“在實踐中反思,在反思中成長”一定能打造智慧型教師,發展智慧教育。

 。1)注重教師的教學反思。教師要將反思成為自覺行為。要反思教學得與失。書寫高質量主體性反思不低于10篇,并做好期中教學反思。

 。2)注重教學管理的反思。教學管理干部要勤作階段分析和思考,至少在期中、期末要有階段性的教學管理分析會并有書面總結分析材料。

  8、加強畢業班的教學管理。畢業班是學校的質量窗口,把強化畢業班管理作為工作的重中之重。本著抓早、抓實、抓出成效的思路,確保畢業班質量形象雙提升。

 。1)減輕畢業年級教師的工作負擔。一是從開學一個月后,畢業班教師實行“課本教案”;二是淡化案頭資料管理,可實行非正式作業抽查批閱的辦法。

 。2)提供最大化的服務。為六年級每一學生提供各科復習試卷;根據教學需求,打印室隨時為六年級服務;為每一班級提供過程性獎勵經費等。

  (3)采用合作式教學辦法。同科目教師教師出不同層次的復習題,服務不同水平的學生,學生中實行“一幫一”學習獎勵辦法,讓每一學生在較短的時間里有較大的提高。

  (四)、強化教師隊伍管理,提高團隊整體素質。

  1、實施“班子建設行動”。繼續實行班子成員分工負責制、值月工作制、年級管理制、教學指導制度。班子成員一要有責任,在其職,謀其政,盡其責。二要講團結,切實做到合心、合力、合拍,憂樂與共,甘苦同當。三要善反思,敢于否定自己,善于在成功中覺悟,在失敗中理性反省。四要樹形象,實施精心管理,堅持身體力行,凡是要求教師做到的,班子成員首先要做好。

  2、實施“師德建設行動”。引導教師樹立良好的社會形象。以高尚的人格感染學生,以整潔的儀表影響學生,以親切的態度對待學生,以豐富的學識引領學生,以博大的胸懷愛護學生。

  (1)實行主題教育制度。圍繞“責任”、“自律”、“和諧”、“尊嚴”、“幸!蔽鍌主題組織教師學習,提高教師的師德素養。

  (2)建立師德考核機制。建立師德考核標準,進行自查自糾和師德考核評價辦法,進一步健全師德檔案制度,促進師德師風的自我完善與提升。

  3、實施“師能提升行動”。一是實行月學習制度,堅持為教師印發學習資料,每一教師每學期完成5000字以上的學習任務。二是加大教師外培力度,通過參與各級培訓,開闊教師視野,提高教師的專業水平。三是全面完成上級安排的各級各類業務培訓。四是安排好45歲以下教師的學科能力考試。

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