【熱】企業工作計劃
時間過得真快，總在不經意間流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編為大家收集的企業工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業工作計劃1
一、20xx年指導思想
20xx年公司基本處于啟動階段，20xx年公司應處于航行階段。按照階段性目標要求，公司20xx年的指導思想是：立足做大做強，圍繞效益核心，牢固樹立大公司、大追求、大市場、大效益的經營觀，一切從公司大局出發，一切按規范的要求辦事，一切以公司的利益為準，拋棄“家族式”小資思想的約束，把握良好的市場反應形勢和機遇，擺正心態，規范管理，挖掘潛力，務實經營，努力將“**”品牌推廣出去，把品牌效益牽引回來，為公司后續的發展壯大奠定堅實的基礎。
二、20xx年工作目標
1、確保全年生產鹵制品***噸、蛋制品***噸，質量達標率100%；
2、確保全年銷售鹵制品***噸、蛋制品***噸，貨款回籠率96%；
3、確保全年實現鹵制品銷售收入****萬元，蛋制品銷售收入****萬元，實現利稅****萬元；
4、確保品牌宣傳投入資金****萬元，所覆蓋市場隨機調查的知曉率達到5%；
5、確保全年安全生產無質量安全責任事故，無重大消防安全責任事故。
三、主要措施
1、堅持“公司化”轉型，根除“家族式”管理頑癥。
目前，企業已走完了原始累積階段，面臨著發展壯大方向性問題。一個需要發展壯大的企業，本身是一個社會化載體，需要利用一切有利于企業發展的社會力量和資源，才有可能實現目標，公司化運行無疑是這個社會化載體的最佳選擇。公司化管理講究的是尊重客觀，專業的人做專業的事，誰主管誰負責，以縱向領導為主，橫向協調為輔，程序辦事，制度管人，這樣才能達到各條各塊運行更流暢，政策可延續，責任可追溯，目標可維護。我們的老板們總以為自己是萬能的.，動不動就說什么事老板也說不上話了，如果老板真是萬能的就好了，可部分老板水平差，嫉妒心強，疑心大，想要外人管事又怕外人管事，自己無能力管好也不允許別人來管，很多事情弄巧成拙。前期專業搭建的員工班底，**個人一天可產***多件貨，現在近**人，才只能產***多件，實踐證明我們有的老板能力還很有限，綜合分析、判斷和處理事情的能力還很不足，插手哪里哪里就亂。在公司化的經營中，本身就要求所有權與經營權分開，注重的是專業的人做專業的事，目的就是要限制非專業的老板干涉專業的事情。如果老板們一味堅持用老觀念對新形勢，公司的發展則不可預見。要解決這類問題，
一是必須董事長親自出面引導，加以約束，經營過程中必須將經營權與所有權分開，不能讓所有權制約經營權；
二是公司的組織程序要進一步規范，責任要明確到人，制度要約束到人，決不允許包括老板在內的任何人凌駕于制度之上；
三是老板身份的高層管理，要正確認識，擺正心態，自我約束，當好表率；
四是人格需要尊重，管理是一門藝術，建議管理過程中公正一點，理性一點，客觀一點，務實一點。
2、完善績效考核體系，挖掘獎懲激勵機制的大潛力。
績效考核中任何的不相對客觀，不相對公平，都會對隊伍的穩定帶來傷害。反之，則會凝聚人心，產生動力。因此，在建設過程中，一是要客觀準確的定位績效的標準，要以所在地社會實情為基礎，不能一廂情愿，主觀臆測；二是獎懲政策的制定要嚴肅，不能隨意作承諾，更不能朝令夕改，獨斷專行；三是執行時要客觀公正，不能分此分彼，厚此薄彼，也不能嘴上說公平，真正做的不公平，賞罰要有據，處理要公道；四是政策執行要誠信，說話要算數，承諾要兌現，這樣才能為積極性提供保障。
3、完善銷售管理體系，挖掘市場布局延伸空間。
銷售的核心就是要將產品推廣出去。要做好推廣，則需要有計劃，有人手，有組織，有的放矢。因此：一是充實銷售隊伍。
企業工作計劃2
不經意間間，趕到中軟海晟云南省企業己經有大半年時間了，在新項目研發的工作上，經歷了許多甜酸苦辣，了解了許多亦師亦友，得到了許多成功經驗，感謝領導給了我發展的室內空間、膽量和自信心。在這里大半年的時間段里，根據自己的勤奮努力，在工作上獲得了一定的成效，但也存有了眾多不夠。回望過去的一年，現將工作匯報如下所示：
一、工作匯報
在從趕到企業到現在時間里，依次參加了臨滄市煙草局倉儲填寫系統軟件、曲靖市煙草局代辦代儲管理信息系統和如今已經參加的貯備新項目：云南煙草倉儲物流信息管理系統。
二、在工作上關鍵存在的不足有：
1、因為對業務流程并不是很了解，因此在開發設計的歷程中多次發生由于工作的緣故，而返工的狀況，可是根據這大半年多的熟悉和學習培訓，對有關的步驟擁有愈來愈深的了解。
2、在開發設計中，使用許多新的技術性，因為研發時間急促，發覺的問題不可以立刻處理，可是開發設計的全過程，與此同時也是了解的全過程，根據持續的了解和匯總，碰到的問題都獲得了不錯的處理。
3、在工作中前期，對工作中了解不足，欠缺全局觀，對煙草缺乏掌握和剖析，對工作中精準定位認知不夠。進而對作業的最佳步驟了解不足，邏輯能力缺乏，結構性思維欠缺。但是我堅信，在日后的工作上，我能持續的了解和思索，進而加強對作業的思維能力進而作出工作中的最佳步驟。
三、工作心得
1、在這里大半年的工作中實踐活動中，我參加了很多團體進行的工作中，與同事的交往十分密切和諧，在這個環節中我加強了最寶貴也是最重要的團隊精神。在信賴自身和別人的根基上，觀念統一，行動一致，那樣的精英團隊一定會攻無不克、攻無不克。
上半年度工作上，許多工作中是一起實現的，在這個工程項目中，大伙兒相互之間提示和填補，進一步提高了工作效能，全部的工作上溝通交流是最重要的，一定要把信息資源管理的立即、合理和清楚。
2、工作中的每一步都需要精確細膩，力爭精細化管理，在這類心理狀態的輔導下，我還在日常工作上獲得了令自身令人滿意的考試成績。可以積極主動自信心的行動起來是這大半年我還在心理狀態層面較大的發展。現在的我常常理智的剖析自身，了解自己的部位，問一問自身投入了是多少;時時刻刻還記得工作任務要精細化管理定量化，個人利益要模糊不清測算;碰到風險性要立即避開，出了問題要敢于擔當。
3、在大半年的工作上，通過具體的經驗教訓，深刻領會了工程項目上每一次變動、每一次時間的滯延全是對企業非常大的損害，這就必須我們在實際開發設計以前，一定要對工作流程很掌握，在開發設計以前，多艱辛一下，降低由于自身對業務流程的不了解或是招標方對作業的步驟不可以有效的表述的緣故，而再次返工的痛楚。
在大半年的工作上，我學習到了許多技術性上和業務流程上的專業知識，也加強了工程項目的品質、成本費、進展觀念;與身旁朋友的協作更為的心有靈犀，全是我的師傅，從她們的身上領悟到了許多知識與技能和人生道理，也十分幸運在剛上道的過程中能有她們在身邊。我一定會和他們凝結成一個優異的精英團隊，作出更快的考試成績。
四、工作中經驗教訓
通過大半年年的工作中學習培訓，我就發覺了自身離一個專業化的優秀人才也有差別，關鍵反映在工作能力、工作習慣和工作中邏輯思維的不成熟，也就是我之后要在工作上不停磨煉和提升自己的地區。細心總結一下，自身在大半年的工作上關鍵有下列層面做得不是很好：
1、工作中的邏輯性不足清楚，要分辨主次和分清主次;
在開發設計時間很匆忙的情形下，事兒多了，就一定要有詳實而次序明晰的方案，什么要馬上進行，什么可以慢慢加班加點進行，20xx年在方案上自身發展非常大，但在這方面也有非常大的提升室內空間。
2、對步驟不足了解;
在大半年工作上，發覺由于步驟的問題而不清楚怎樣著手的狀況有點兒多，包含不正確與錯漏也有那時候設計方案考量不及時的地區，針對這方面的調節幅度明顯不足。平常一直在開發設計，但歸根結底對業務流程很了解才算是新項目非常好進行的前提條件
3、工作中不足精細化管理;
平常的工作中間距精細化管理工作中缺乏一個隨時隨地自我反思隨時隨地升級改動的全過程，盡管工作中也常�；剡^頭來再看、做匯總，但缺乏周期性，例如作用調整等隨時隨地有升級的主要內容就有可能致使別的的地點發生不正確。之后本人工作上要專業留一個時間去匯總和思考，那樣才能夠完成精細化管理。
4、工作方式不足靈便;在開發設計的歷程中，周邊可以運用資源的就需要靈活運用，該讓別的單位或是工作人員適用的就規定適用，不必把事兒捂在自已手里，一是危害進展，二是不可以保質保量。辦事分清主次，抓基本矛盾，斷絕來往，什么是做好本職工作，什么是給予的協助，什么是自身務必要做的，都需要想清晰。怎么和別的單位開展溝通交流，怎么和本單位工作人員做好溝通交流，怎么和顧客溝通交流，怎樣才能給予優質的服務項目又不容易多做崗位職責外事兒，之后是必須關鍵溝通交流學習培訓的地區。
5、欠缺工作經歷，尤其是當場工作經驗;
20xx年的當場工作經驗擁有非常大的提升，對所有新項目逐漸剖析到開發設計擁有了解，但在一些小細節上還欠缺認知能力，實際的'作法還欠缺掌握，必須在日后的工作上進一步學習幅度。
6、缺乏平常工作中的專業知識匯總;
這大半年在工作匯報上擁有發展，但仍不足，假如每日、每星期、每月都轉過頭來思索一下自身工作的是與非、成敗得失，會更快的發展。在日后的工作上，該項也做為關鍵來提升自己。
7、辦事不足堅決，拘于關鍵點，有拖拉狀況;
拖拉狀況就是我非常大的一個缺陷，一切總是要拖至后邊，假如工作中更積極主動一些，更敢打敢拼一些，會防止工作方面的許多沒必要的不正確。實際上有時，不一定要把工作中保證細才算是最好是的。進展、品質、成本費充分考慮，抓基本矛盾，處理關鍵問題，隨時隨地調整。諸事做細通常會把自己局限于細枝末節中，學好有缺憾也是工作上的一個發展，也是對精細化管理工作中的一個規定。
在日后的工作上，我一定每時每刻留意調整自身不夠的地區，一定會培養優良的工作習慣，發展為一名企業出色的專業化優秀人才。
五、工作規劃
下年，企業要發展新的煙草局軟件應用行業，壓力會非常大，要任勞任怨，兢兢業業，安安穩穩地搞好每一項工作中，解決好每一個關鍵點，全面提高自身的專業能力和執行能力，盡早的生長和發展。
在其中，以下幾個方面就是我下年關鍵要提升的地區：1、要提升作業的自覺性，辦事索性堅決，不優柔寡斷;2、工作中要以問題為導向、重視結果，一切作業緊緊圍繞著總體目標的進行;3、要提升全局觀念，是不是能讓別人的工作中更暢順做為評判工作中的尺標;4、掌握一切可能提升專業技能，加強平常專業知識匯總工作中;5、精細化管理工作方式的考慮和實踐活動。
實際上做為一個新員工，全部的地點全是必須了解的，多聽聽、多看看、想太多、多做、多溝通交流，向每一個職工學習培訓她們手上的出色工作習慣，豐富多彩的專業能力，相互配合著具體工作中持續的發展，無論在什么條件下，我還堅信這兩個方面：一是三人行言必信行必果，二是誠信贏天下。
在參與工作中的這大半年中，有時深入的體驗到，把自己全部的時間精力都資金投入進來，技術性工作中都不太可能保證極致水平，終究技術性工作中太復雜，新項目多而每人必備少，但多投入一些，工作中便會提升一些，這就必須踏踏實實靜下心去做事情，便是企業所倡導的企業理念：崗位辦事，誠實守信待人接物。
企業工作計劃3
一、工作計劃
1、預計實現營業收入238億元,同比增長7.2%；預計上繳稅金5億元，同比增長2%；預計新增個體工商戶1000戶，總戶數達到21800戶，同比增長4.8%；預計新發展私營企業190戶，總戶數達到2278戶，同比增長9%。預計新發展從業人員1000人，總人數達到39000人，同比增長1.6%；力爭在服務企業、爭取項目和榮譽方面實現大突破。
2、20xx年擬確定進入中小企業重點培育庫企業8戶，分別是縣糧貿有限公司，酒業有限責任公司，縣糧油貿易有限責任公司，生態牧業養殖加工有限公司，縣糧貿有限公司，縣耕米業有限公司，縣五谷香酒業有限公司，縣澎湃食用植物油有限公司。
3、大力推進全民創業。積極培植創業載體、搭建創業平臺、落實創業政策、優化創業環境，推進各類能人初創業、中小企業再創業，以創新創業促進民營經濟大發展，一是廣泛宣傳發動，營造創業氛圍。充分利用會議、電視、報紙、網站、培訓、標語等形式廣泛宣傳創業政策和創業典型，動員各鄉鎮組織能人富戶及全民創業代表外出參觀學習，努力營造想創業、敢創業、創大業的氛圍，再掀全民創業發展新熱潮。
二、主要措施
1、突出抓好企業生成。大力推進全民創業，繼續在全社會營造“百姓創家業、能人創企業、干部干事業”的濃厚創業氛圍，全面落實推進創業的各項政策措施，切實幫助初期創業者解決創業技能和創業“本錢”，提高創業成功率。推進孵化基地建設，完善孵化功能，提高承載能力。
2、培育壯大產業集群。依托現有工業集中區和中小企業孵化基地，形成產業互動，提高中小企業與大企業配套發展能力。圍繞全縣支柱產業、特色產業打造上下游產業鏈，積極引導和鼓勵中小企業涉入新興產業、特色產業，衍生、延長產業鏈，推動產業鏈經濟發展。三年內打造出一個有我縣特色的產業集群，50%的特色支柱產業形成產業鏈條，重點行業本地配套率達到40%以上。
3、提升企業發展質量。引導廣大中小企業轉型成長，走“專、精、特、新”發展之路，努力推動中小企業由粗放型、資源型、環境污染和低附加值向科技型、創新型、循環型方向轉變，提高產品科技含量和附加值。加快中小企業工業化與信息化融合，提高對兩種資源、兩個市場的統籌利用能力，推進企業技術進步和管理創新，增強產品研發、市場營銷、內部管理及資金融通能力，提升企業綜合競爭力。增強知識產權保護和品牌發展意識，培育一批具有自主知識產權和專有技術的企業品牌、服務品牌和產品品牌，增強可持續發展能力。
4、抓好中小企業服務工作。我們將進一步完善中小企業服務體系建設，一如既往地發揮我縣中小企業服務中心和金橋信用擔保公司的作用，力爭取得省市主管部門的'更多更大支持，特別是多爭取民營經濟發展專項資金，能夠更多地為中小企業提供政策、信息、技術、資金、人才、法律援助等扶持，積極協調解決企業生產經營中遇到的各種困難，切實解決好“融資難、貸款難”等問題，促使中小企業又好又快發展，為我縣培育后續財源。是圍繞信息不對稱，利用網站為中小企業提供信息服務；圍繞解決難題，為中小企業提供技術支持和法律維權服務；圍繞資金短缺，為中小企業提供融資擔保和專項資金的爭��；圍繞學習培訓，為中小企業培訓各類人才，明年計劃舉辦“云端大講堂”培訓班，培訓500人。舉辦各類個體戶和和創業者培訓班，全年計劃培訓300人；圍繞培育后續財源，為企業提供生成條件，主要是抓好小企業的生成。
企業工作計劃4
轉眼間又要進入新的一年XX年了，又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現實的社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的.規定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。
明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責，其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。
2.制訂部門職員工管理規范，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養文明修養，積極愛崗的精神風貌，使其日常上班工作符合公司職業規范和要求
3.各職員工應按時出勤，未經工程部負責人批準，請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發現竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;
4.工作方法改善：加強部門協作溝通，營建和諧進取的企業文化氛圍，發生異常時第一時間到現場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃，加強技能訓練和心態教育，穩定人員流失。
5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發揚技術民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發者)
二、明確自己的發展方向，正確認識自己， 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。征取更好的工作成績。
企業工作計劃5
一、做好保安人員穩定工作，控制人員流失
1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現階段就業形式，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責的態度，端正工作態度，用心做好本職工作。
2、加強與隊員的溝通交流，指明工作發展方向，指出機會是靠自己爭取的，公司發展較快，機會很多，提高隊員工作用心性與工作職責心;關心隊員日常生活，幫忙隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業、公司群眾的認同感。
3、關心隊員業余生活，引導隊員參與健康有益的業余活動，如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團隊意思。
二、加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質和業務技能
1、嚴格落實公司規章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態的監督，透過保安班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。
2、加強隊員業務培訓，培訓資料包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結合，使保安隊員熟練掌握業務技能，適應國際大廈安全工作需要。
3、注重隊員思想政治教育，加強法律法規的培訓，用心培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識，強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。4、鼓勵員工用心學習，追求進步，對于工作用心，有必須管理潛力，具備管理人員基本素質的隊員，加強關注，引導其向更高層次發展。
三、注重安防設施設備維護，確保監控、消防設施完好
1、用心協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業主方審核。
2、協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題及時修復。
3、在“消防、安�！痹O施、設備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡可能的保障大廈各方面安全。
四、規范進出人員管理，確保人員管理上不出現漏洞
1、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合，加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。
2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監督，嚴格按制度執行，憑施工證(一人一證)核對放行。
3、外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認后，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至結束，人員離開。
4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記，并協調中控進行確認。
5、外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業務)有領班、大堂隊員及時主動詢問并作指引，加強公共區域的管理，維護大廈的日常秩序。
五、加強車輛安全管理，維護管區內正常交通秩序，保障車輛安全
1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。
2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況，登記進出時間。
3、每一天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查，發現問題及時與車主聯系處理，并登記。
4、外來車輛要進入大廈要事先問清事由，能夠放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。
六、做好物品進出管理工作，控制物品流失
1、大廈內租戶要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上務必有其單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。
2、大廈內施工單位要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上務必有其施工負責人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。
3、有業主租戶物品進入大廈的，各崗位隊員應根據實際狀況準確指引途徑、路線，并有專人負責全程陪同。
七、加強大廈消防安全管理，杜絕發生火險隱患
1、加強保安人員的消防安全培訓，提高保安隊員消防安全意識和消防業務技能，建立義務***伍：由保安主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務消防員。大廈內各租戶領導是本單位的'消防安全職責人，負責做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預防為主，防消結合”的方針。
2、防火職責人和義務的消防員的職責是：
A.認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識。
B.認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識。
C.經常檢查防火安全工作，糾正消防違章，整改火險隱患。
D.管理消防器材設備，個性是室內消防器材，定期檢查，確保各類器材和裝置外于良好狀態。安全防火通道要時刻持續暢通。
E.工程部負責管理好消防泵與消防電梯等，定期運轉和保養，使之處于良好狀態。
F.保安部消防監控中心，實行24小時監控。
G.義務***員成員要在接到火災報警后，在向消防機關準確報警的同時，迅速啟用消防設施進行撲救，并協助消防部門查清火災原因。
3、編制應急預案并組織演練：保安部根據大廈防火需要和防火安全形勢，編制《消防應急預案》，保安人員和參與消防演練人員務必熟悉《消防應急預案》的資料。根據消防應急預案進行定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環境和崗位的消防安全知識外，還要了解必須公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正到達“四懂”、“四會”。
企業工作計劃6
一、財務部20xx年的工作
將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求，企業工作計劃。首先參加財務人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的.財務人員繼續教育，但是 月…一、財務部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，參加財務人員繼續教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育，但是 月底，繼續教育教材全變，由于國家財務部最新發布公告： 年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制，匯報學習情況報告。
二、加強規范現金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、措施要求
科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。
企業工作計劃7
光陰如梭，時光荏苒。緊張而又忙碌的20xx年馬上要載入史冊了，內心不禁感慨萬千！20xx年，對于公司的發展來說是一個關鍵之年，更是一個攻堅年。這一年，充滿了機遇和挑戰，也經歷了考驗和磨礪。首先非常感謝領導給我這個鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與能力。領導和同事對我的支持與關愛，令我感受到人間的溫情，在此我向各位領導以及全體同事表示最衷心的感謝！正是有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應手，也是因為有你們的幫助，才能令我在工作中更上一個臺階。在工作中，我以"服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作"為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務，自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高。現將一年來的思想和工作情況以及明年的工作計劃匯報如下：
一、加強學習，努力提高自身素質
一年來，我堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收獲。思想上，我認真學習鄧小平理論，學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規，按黨員標準嚴格要求自己，并把它作為思想的綱領，行動的指南；除此之外，我還積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動；積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神；時刻牢記為人民服務的宗旨；積極參與基層建設，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率。同時，我還利用業余時間自學了風電前期業務知識和建設工程安全管理知識，為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。
二、恪盡職守，認真作好本職工作
20xx年，我的`工作主要有三部分內容：一是繼續辦理一期工程前期手續，二是負責施工現場建筑工程管理，三是負責施工現場安全管理。今年是我們申能達茂旗百靈廟風電場一期48mw工程的開工之年，也是公司走出上海之外的第一個項目的開工之年。所以，前期手續能否順利辦理完畢，直接決定了我們能否順利開工。寫到這里我的心情是沉重的，作為一個前期人員，我是不夠稱職的。從20xx年14月5日拿到內蒙古自治區發改委的批復文件后，我就一手開始辦理土地報批手續。直到今天，我們的土地手續還沒有上報到內蒙古自治區國土廳，這當然與我的努力與否是分不開的。不過，一些客觀因素的存在也是導致現在這種情況的主要原因。由于20xx年是第二次全國土地調查土地利用分類實行的第一年，所以我們去年做的土地利用總體規劃圖和權屬現狀圖已經作廢。今年，我們只能重新再做修編后的土地利用總體規劃圖和權屬現狀圖，等到我們將這些規劃圖、權屬現狀圖、土地評估報告等資料組卷完成并在達茂旗國土局會簽完畢已經是7月份了，會簽完畢第二天，我同達茂國土局土地耕地保護科的工作人員一起來到包頭市國土局，并將土地報批組卷材料上報到市局。但是，這個時候達茂旗僅有的30公頃土地指標已經沒有了，給我們的答復是排隊等候。我們通過市政府的秘書，找到市國土局辦公室主任，經過協調，指標還是不好分配，不過答應我們可以先向市政府打報告。我們只能在原有協調的基礎上繼續尋求幫助，通過做好局領導的工作，取得用地指標，盡快推進審批手續的辦理。
項目審批除了包頭市政府向自治區國土廳出文，還需取得包頭市人力資源和社會保障局《關于申能達茂旗百靈廟風電場一期4、8mw工程建設用地社會保障審查的意見》批文。在發現該問題的同時我就積極與當地同行業企業進行溝通，吸收經驗，多渠道進行公關，協調達茂社保中心為被征地牧民開立賬戶、協調社保局推進被征地牧民繳納新型農村牧區養老保險等，并協調達茂社保局出具繳費說明。但是20xx年作為內蒙古社會保障工作的關鍵年，最終包頭市社保局未能放寬條件出具批文。上周我又去了趟達茂旗人力資源和社會保障局，社保中心主任答應本周帶我去包頭人社局找相關負責人協調。一路走來，經歷了種種考驗和磨礪。
不過我相信，它可以使我變得更成熟、也使我認識到了自己的不足。事物發展了變化了，工作方法和視點也應該隨時加以調整和改變，這方面做得很不夠。比如在和一些單位進行溝通上沒有進行深入的分析和發現問題，以至于后來我們被人家牽著鼻子走。所以，無論什么時候，洞察和發現走在問題的前面，才會事半功倍。
20xx年5月18日，申能達茂旗百靈廟風電場一期工程開始開工建設，今年的主要基建工程基本都是建筑工程，作為一名土建技術人員，我深知自己的責任重大，除了跑前期手續，我基本就呆在工地，利用自己所學的知識和多年的經驗，加強現場建筑工程施工管理，協助項目經理做好建設項目質量、進度、投資控制、合同管理、信息管理及組織協調工作。首先我認真閱讀、熟悉設計圖紙，組織相關單位進行圖紙會審。審核施工單位的施工組織設計和施工技術方案，對不符合技術規范和現場實際情況的方案提出審查意見，并監督落實執行。審查建筑工程的進場材料、成品、半成品，監督本專業監理工程師執行材料試驗見證。
同時，我還加大對施工過程的巡視檢查，重點部位和關鍵工序組織旁站監督，發現質量問題和施工工藝問題及時報告項目經理，下達質量整改通知單，并跟蹤落實整改工作。檢查本專業的隱蔽工程、分項工程質量并參加驗收。組織參加工地周例會，協調本專業各工種的工程配合工作。協調施工及監理單位的業務關系，管理、監督上述單位按照規定履行各項責任。除了做好工程管理，我還加強與政府相關主管部門的業務聯系，增進了解，為項目順利開展打下良好基礎。
眾所周知，安全問題在電力生產中占據首要位置，他除了要保障工作人員的安全，同時更要保障建設項目目標的順利實現，否則一旦出現問題，牽連甚廣，因此安全工作成為建設項目管理的第一位工作，容不得半點忽視。作為安全管理員，我以身作則，教導身邊的每一位員工樹立良好的安全意識，深入現場對每一位從業人員進行安全教育宣傳，對違反《安規》的員工，曉之以情，動之以理，實行全方位、全過程的安全監督管理工作。首先，要求施工單位對每位入廠人員在進入施工現場之前必須認真學習《電力建設安全工作規程》，進行公司、工地、班組三級安全教育，讓他們深刻認識到風電建設安全生產的重要性，以及進入施工現場之后的注意事項，確保不會因個人不當行為產生不必要的傷害或損失。
三、工作中不足及下一步工作打算
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和業務知識的學習抓得還不夠緊，學習的系統性和深度還不夠；工作創新意識不強，創造性開展不夠。在今后的工作中，我將從以下幾個方面做起，以對工作、對事業高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
一是進一步強化學習意識，在提高素質和能力上下功夫。把學習作為武裝和提高自己的首要任務，牢固樹立與時俱進的學習理念，養成勤于學習、勤于思考的良好習慣。把參加集體組織的學習與個人自學結合起來，一方面積極參加集中組織的學習活動，另一方面根據公司發展和工作需要，本著缺什么補什么的原則，搞好個人自學，不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領。
二是進一步強化職責意識，在爭創一流業績上下功夫。進一步樹立正確的人生觀和價值觀，增強事業心和責任感，認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務，埋頭苦干，奮發進取，追求卓越，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用，努力創造一流的工作業績。
三是強化團隊意識，在工作中一定要遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
20xx年即將過去，我將會帶著我這一年的經驗教訓邁入20xx年，優點發揚光大缺點一一改正，努力的做好自己的本分，努力學習業務知識，努力提高自身的實踐能力，為申能貢獻自己的力量，與申能同進步，共繁榮。
企業工作計劃8
二0一二年山西黃土坡煤業集團有限公司在縣委、縣政府的正確領導下，在縣直各有關單位的大力支持和幫助下，集團公司緊緊圍繞省委、省政府、市委、市政府轉型跨越發展的戰略目標，按照縣委、縣政府“六化”目標構建宜居、幸福、和諧新沁源的奮斗目標。集團公司認真貫徹落實轉型跨越發展的科學決策，牢固樹立“以人為本，安全為首”的理念，堅持精細化管理的嚴實、嚴細、嚴格的作風，穩步推進新建礦井、改擴建礦井的工程建設，積極實施政治、經濟、文化的大繁榮、大發展。集團公司在董事會的正確領導下，千余名干部員工在公司跨入集團化運作，促進轉型跨越發展的征程中，求真務實，埋頭實干，為構建宜居、幸福、和諧新沁源做出了應有的貢獻。現將二0一一年黃土坡集團工作總結匯報如下：
一、抓轉型、促發展，各項經濟指標穩定增長。
1、原煤產量完成41萬噸，同比增加24%；
2、銷售收入25699萬元，同比增加xx%；
3、工業總產值完成27542萬元，同比增長27%，
4、工業增加值13771萬元，同比增加21%；
5、實現利潤10521萬元，同比增長59%；
6、上繳利稅10144萬元，同比降低xx%。
二、抓安全、保效益，安全生產持續穩定。
20xx年集團公司堅持堅持以“創新思路、科學管理、奮力趕超、跨越發展”為指導思想，以實現“安年安全生產無事礦”為工作目標，深入開展隱患排查治理，建立和形成職責明確，制度完善，執行有力，管理到位的安全生產長效機制，突出重點落實好“一責三化四提升”工程，大搞本質安全型礦井建設，質量標準化礦井建設，實現以本保安、以質保安，促進了安全生產形勢的持續穩定發展，取得實效。
1、安全形勢保持總體穩定。
從前半年運行情況來看，安全形勢總體穩定，并逐月好轉，二月份發生一起重傷事故，三月份發生兩起事故，一起輕傷一起重傷，四月份沒有發生任何事故，五月份發生一次輕傷事故，六月份沒有發生任何事故，安全生產形成健康穩步發展態勢。
2、安全管理機制不斷創新。
今年以來鑫能公司在上一年的基礎上，繼續完善以“安全責任為中心”的層次管理模式，全面落實安全責任。首先加強“七長”安全責任，明確責任分工，嚴格執行礦級領導帶班下井制度，完善礦級領導包隊包班制度，其次突出中層管理人員的安全責任落實，各級管理人員制定全年工作計劃，實行安全承諾，實現安全責任層層分解，逐級落實，并嚴格進行獎懲考核。第三對全員實行崗位對標工作，實現上標準崗，干標準活，并逐步形成事事有人管，有落實，有考核，人人有事干，有責任，有監督的安全責任管理模式，全面提高了各級人員的安全責任感、使命感，使安全管理機制得到創新提高。
安全基礎管理水平不斷提高。
科學管理，實行三化精細化管理。即：工作程序化，行為規范化，質量標準化。為規范管理，理順關系，提高工作效率，各級人員根據礦級領導分管分工進行工作程序化管理，以堵塞管理中的漏洞，減少工作中的盲區，協調好各部門之間的工作，實現了整體工作的全面推進。以崗位對標工作的全面開展，規范各崗位工種人員的作業行為，進一步抓好班組建設，逐步提高每位員工的安全意識和業務素質水平，實現了人的本質安全化管理。對照本質安全型礦井創建目標要求和安全質量標準化要求，對礦井扎實開展質量標準化建設工作。對井下各項工程每班都要嚴格按質量標準化要求進行督查驗收，對不合格工程及時整改完成。
夯實安全基礎，抓基層，打基礎，普及基本技能，全面提升員工業務素質水平。一是完善基礎設施，保證設施的可靠性，完善基礎裝備，保證裝備的適用性，完善基礎資料，保證資料的可靠性，實現環境設備的安全，為人員作業提供了安全保障；二是切實加強班組建設，完善班組管理制度，提高班組管理水平，并充分發揮好班組長兵頭將尾的作用，完善“責、權、利”三結合的激勵機制，體現“誰負責，誰受益，誰出力，誰得利”的良性循環機制，有力地促進班組人才的競爭上崗，從而提高基層一線的管理水平；三是開展多種形式的`培訓教育活動，全面提高各級人員的基本技能，同時廣納賢才，使懂技術，業務精，會管理的杰出員工走上管理崗位，進行傳、幫、帶，全面提高員工的業務素質水平。
4、安全隱患排查治理取得新成效。
今年我公司以省市安全集中整治專項行動為契機，對井上下進行全面隱患大排查，找差距，改不足，舉一反三，并通過開展防治水大檢查，一通三防大檢查，機電大會戰等多種形式的檢查活動，共查各類隱患867條，對所查出的每一條隱患，都專門制定整改措施，投入大量人力物力，徹底處置，使得隱患排查治理真正落到實處，有力地促進了安全生產的向前推進。
截至6月份我公司共完成原煤生產366905噸，掘進總進尺1461米，從春節后維修到現在重點做了以下工作：
1、對井下東運輸大巷、北運輸大巷等主要巷道擴幫1328.10米。
2、按照標準要求完善了兩條巷道22個躲身硐的打設和砌筑完成東運巷起底鋪軌372米。
3、對兩掘進工作面進行了調整安裝，掘進機退機1000米。
4、更換地面配電室到井下配電室高壓電纜1500米。
5、對xx10綜采工作面順利收尾，支架順利出井檢修，對xxxx綜采調試運行并進行正常生產。
6、調整完善了井下通風系統，架設風橋一座，建測風站三個，風門16道，密閉26道。
以上工作的順利進行，為前半年乃至以后的安全生產工作全面開展提供了有力的保障。
三、抓項目、保進度，重點工程項目建設穩步推進。
xx0萬噸/年的山西黃土坡鑫能煤業有限公司改擴建工程根據兼并重組整合項目進行了初步設計、安全專篇、開工報告、環評報告等，建設手續齊全，批準開工時間20xx年3月18日，總建設工期21個月，其中：施工工期16個月，準備工期2個月，試運轉3個月。目前，新掘主斜井306m，回風立井219.8m,6#煤集中回風大巷23m。投資完善了一套瓦斯監控系統，安裝2臺主絞車，4臺局部通風機，2臺混凝土自動給料機，修自用公路20xxm。建立健全建設單位、施工單位、監理單位安全管理機構，并配足配齊安全管理人員，建立了所需的安全管理制度、規程和各類安全技術措施，堅持領導帶班下井作業，堅持一工程一設計一規程，嚴格按設計要求和圖紙施工，干標準活、做標準工程，井下工程達標率達到90%以上。
90萬噸/年的山西黃土坡鑫運煤業有限公司今年上半年計劃開拓進尺861米，實際完成540.8米（不包含躲避硐），占計劃的63%，其中：軌道大巷開拓進尺173.6米，膠帶大巷開拓進尺133.3米，回風大巷開拓140米，煤倉進尺36.9米，主、副和回風井10個躲避硐進尺19.2米，硐室、水窩、煤倉機頭擴幫57米。變電所通道澆筑67.5米，水泵房及通道澆筑48.6米，主、副水倉及通道澆筑275.8米，管子道澆筑67米，井底車場澆筑65米，共澆筑523.9米。主斜井復噴492米，副斜井及軌道大巷復噴455米，回風大巷復噴180米，共復噴1xx7米。副斜井及回風巷起底352米。回風井及回風副巷，澆底砌筑水溝548米。主、副井及軌道巷刷白860米。另外，三個筒倉已澆筑±0米以上37米處，棧橋1-2軸施工完畢，2-3軸即將完工，5-6軸施工到±0米以上32.9米。
四、抓黨建、重創新，黨建工作扎實開展。
集團公司黨總支以“保持黨的純潔性”和“基層組織建設年”兩項活動為主線，強化黨組織建設、提升黨員隊伍素質，為充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用、黨員干部的先鋒模范作用，引領全體職工聚合力、謀發展奠定了堅實基礎。
1、強化黨組織建設。按照縣委《基層組織建設年活動方案》要求，公司黨總支認真組織開展了基層黨組織分類定級活動，查找出公司黨總支在組織建設中存在的問題與不足，并制定了整改提升方案，為組織建設明確了方向。另外根據縣非公經濟工委的要求，對集團公司下屬鑫運、鑫益公司成立聯合黨支部，對鑫盛公司掛靠集團公司黨總支下屬一支部委員會，實現了集團公司黨組織的全覆蓋，為黨組織作用的充分發揮奠定了堅實基礎。
2、全力提升黨員素質。集團公司黨總支圍繞保持黨的純潔性活動，全面加強黨員黨性修養和綜合素質的提升�；顒娱_展以來，黨總支組織黨員學習了胡錦濤同志在十七屆中央紀委七次全會上的重要講話精神、省十次黨代會精神、市委十屆二次全體會議暨全市經濟工作會議精神、李丁夫同志在全縣經濟工作暨20xx年度目標責任考核表彰大會上的講話等9項學習內容，全體黨員認真學習、每名黨員都寫出了2萬字以上的筆記、3篇以上心得體會，深刻領會了中央、省市縣各級黨委關于廉潔從政的精神，黨員的黨性觀念更加堅定，宗旨意識全面提升。黨組織還召開了“增強黨性保純潔，轉變作風促發展”專題民主生活會，全體黨員認真開展批評與自我批評，查找自身存在的問題不足，尋求解決提高的途徑，認真整改落實，綜合素質全面提升。
企業工作計劃9
一、指導思想：
堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針，認真貫徹執行國家安全生產法律法規、化醫集團《關于印發20xx年安全環保工作要點的通知》（渝化醫司[20xx]386號文）以及上級部門有關安全生產規定，強化監管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，進一步完善職業健康安全管理體系，不斷提高企業本質安全水平，建立安全生產長效機制，確保企業長周期安全運行。
二、控制目標：
無因工死亡事故；
無重大泄漏、中毒事故；
無重大火災或爆炸事故；
無重大特種設備事故；
無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故；
無重傷事故；
一般事故造成的直接經濟損失≤40元／百萬元產值（現價）；
千人輕傷率控制在0。5‰（月均）以下。
三、工作要點：
�。ㄒ唬� 通過技術進步促進安全生產，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質安全水平。
1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著手，抓好平穩操作，逐漸樹立系統地平衡操作的觀念，并系統地進行改進。
2、繼續探索化學反應模式的系統改進，積極推進新催化劑的研發和應用，提高化學反應的安全性，優化工藝過程，減少生產過程當中的危險因素，不斷提高本質安全水平。
3、抓好苯胺、聚碳擴產等建設項目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術的'應用，確保項目建設、運行安全。
4、繼續深化以消滅危險源為目標，把循環經濟和節能運行與安全運行相結合。通過工藝創新，盡可能消除或減少危險源，實現化工過程放熱過程和用熱過程集成聯動，將化學反應熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網絡，進一步優化熱量的梯級利用。
5、設備管理部門對企業特種設備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等）及其安全附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監護使用，并有計劃地更換相應的設備或管線。
6、繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施，在重大危險源及關鍵要害部位，增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治，確保�；愤\輸安全。
7、加強現場圍堰的完善及規范管理，加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。
�。ǘ┩七M安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。
1、進一步完善安全生產的目標責任制管理，完善風險獎勵金制度。進一步細化安全目標考核辦法（分解到經濟責任制、風險獎勵金、安康杯考核辦法中），層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位、每個人。
2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實（過程改進），確保作業活動的風險在可承受范圍內。組織職業健康安全管理體系的評審，實現管理承諾，保持體系持續合規、有效運行。
3、認真開展安全標準化工作，對照《危險化學品從業單位安全標準化規范》完善企業各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規范及《安全標準化工作整改方案》（重長風化[20xx]104號文）要求，按時完成、改進各項工作，爭取在一季度實現達標驗收。
4、認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》，切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。
5、嚴格執行企業《重大危險源管理制度》，強化各項監控措施，確保重大危險源安全平穩運行。并深入繼續開展消除危險源的工作。
6、嚴格執行企業《安全生產責任制》，落實安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。
7、強化現場安全管理，認真抓好危險作業的管理，嚴格審批程序，作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控，加大監護力度，節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場，確保作業安全。
企業工作計劃10
想要在XX年新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應該先行一步，做好年度工作計劃。
自身建設方面：由于自己參見工作時間比較短，自身經驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。
一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進行自查，自我監督。
另一方面，離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助�！叭诵斜赜形規煛�，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。
工作方面：
一、公司erp的現實狀況。對于我們公司來說，erp――k3系統，還是一個比較新鮮的事務，雖然我們每天都在說k3，但是，現在k3系統在我們公司運行上線還處在初步的階段。目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨核算，對系統實施了比較全面的應用，第一期計劃范圍內的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實現信息化。另外，公司現行的k3系統編碼方案規則不合理，存在在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、現象。編碼權限下放，造成編碼規則不能很好的執行，編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產品不入流的假象。還有，因這是一期遺留項目問題，我個人對k3的相關經驗不是很多，實施起來需要金蝶公司的配合。但目前看來，配合還是有些問題需要協調。
二、三月份工作計劃的安排。針對上述公司erp運作方面出現的公司現實存在的狀況，整個三月份，擬計劃三月底完成公司k3系統物料編碼的調整工作，實現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓，實施和上線后相關問題的解決維護。
具體工作安排：
1.物料編碼的調整：因年前相關工作的調整，物料編碼的調整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月。這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改，工作內容、工作量比較大，需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外，因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關工作，對公司的生產線、產品不甚熟悉，中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流，希望本著為了公司的長足發展，能夠得到領導和同事的配合。
2.銷售和采購模塊的實施：通過與金蝶相關實施人員的協調聯系，在三月份訂出時間，請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關使用做一下培訓并跟蹤指導，同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。上線實施后，相關軟件操作、運行方面出現的'問題進行跟蹤解決和系統維護。
三、下一步工作計劃的安排。
1.定期做好k3系統服務器的維護、備份工作。保障k3系統的正常運行。針對單機用戶使用k3系統出現的問題，進行處理。
2.針對公司戰略決策中的時間安排對XX年內需要實現信息化的部門進行調研。將第二期計劃中需要上線的系統模塊分四部實施：首先，與系統上線運作相關部門組成相關的項目小組，對項目進行分析、調研，把相關的業務需求整理并確認實施方案。其次，將系統能夠實現的相關業務需求，對業務流程進行梳理、微調（企管部、相關部門配合），并對系統上線模塊進行培訓和技術指導。在次，對上線相關模塊進行測試運行，出現的相關問題有針對行的解決和完善。最后，系統正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結，給以后系統實施提供寶貴的工作意見和經驗。
四、其他工作計劃的安排。
除了工作重點k3項目外，
還有其他幾項工作安排：
1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統全面運行上線，實現系統最大最優化發展。
2.配合網管對公司的辦公自動化系統和郵件服務器擬定計劃，實施。
3.公司的網站進行頁面的更新維護和公司的網站服務器的建立。
4.領導交辦的其他工作。
企業工作計劃11
一、安全方針
法律法規及上級部門有關安全生產規定，踐行安全文化法律法規及上級部門有關安全生產規定，踐行安全文化理念，創新思路、規范管理、深化整治、細化責任、嚴格執行、夯實基礎，狠抓“雙基”和安全標準化建設，建立安全生產長效機制，打造本質安全型企業，再創安全工作新局面。
二、安全目標
�。ㄒ唬┲卮蠡馂�、爆炸事故為零；
�。ǘ┲卮笤O備、操作事故為零；
�。ㄈ┲卮笪廴臼鹿蕿榱�；
�。ㄋ模┲貍⑺劳�、一級非傷亡事故為零；
�。ㄎ澹┞毠ぐ踩逃剩ㄆ渲邪ㄊ褂玫膮f議工）xx%。
三、總體思路
20xx年安全工作的總體思路是：圍繞全年安全奮斗目標，踐行一個理念；深化兩個抓手；轉變三級職能；完善四個體系；推進“五自”管理；構建“六型”安全長效機制。
踐行一個理念：即踐行“從零開始，向零奮斗”的安全核心理念。
深化兩個抓手：即通過健全安全考核獎懲體系，深化安全生產“雙基”建設和安全標準化創建兩個抓手。
轉變三級職能：即轉變部門、分廠、班組三級安全管理職能，部門由注重監督管理向管理和服務并重轉變；分廠由被動管理向主動管理轉變；班組由生產任務型向安全生產型轉變。
完善四個體系：在堅持現行安全責任體系、安全制度體系、安全監管體系、安全作業控制體系、危險源監控體系和班組安全管理體系六大體系的'基礎上，建立和健全安全培訓效果、風險評估效果、違章防治效果、安全投入效果評價體系。
推進“五自”管理：即公司自主、系統自控、分廠自治、班組自理、員工自律。
構建“六型”安全長效機制：即構建自主管理型、系統管理型、技術支撐型、預防控制型、學習創新型和重獎重罰型安全長效機制。
四、工作重點
�。ㄒ唬┱J清嚴峻安全形勢，強化安全意識
20xx年組織一次專業配合、社會聯動的公司級應急預案演練，發現問題，改進不足、鍛煉隊伍、提高應急實戰能力；四要加強應急值守和信息研判、處置工作，健全快速響應和協調聯動機制，確保遇到險情或突發事故能夠緊急響應、正確處置、減少損失；五要加強預案培訓，讓員工熟悉本單位、本崗位應急預案內容，掌握基本的事故預防、避險、處置、自救、互救等知識，強化應急意識，提高應對事故災難的能力。
�。ǘh群工團齊抓共管，推進安全文化建設
黨群工團要圍繞公司的安全工作目標和整體工作部署，制定年度工作計劃，并逐項抓好落實。要關口前移，重心下移，深入現場，抓好“黨員先鋒崗”、“群監崗”、“青年安全崗”活動，做到黨員無“三違”，團員抓“三違”，全員查隱患。要按照“關注安全、關愛生命”的要求，立足自身職能，發揮報紙、電視、網絡、宣傳欄等資源優勢，策劃形式多樣、內容豐富的系列宣傳活動，貫徹安全生產方針和安全文化理。
企業工作計劃12
作為公司的財務出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作，特制定出20xx年企業出納工作計劃。財務出納工作計劃對加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育，有著十分重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排，使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。
一、組織財務人員參加上級組織的.各種培訓
組織財務人員參加財務人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業務水平。了解新準則體系框架，掌握和領會新準則資料，要點、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。
二、進一步做好預算工作
按照上級財政部門的要求，總結大口徑預算工作的規律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好物業公司部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算，并力求切合實際。
三、加強規范資金管理
1、根據新的制度與準則結合實際狀況，進行業務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為物業公司帶給財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。
4、財務人員務必按崗位職責制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
四、財務管理力求科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用
使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能貼合公司發展的步伐。要嚴格物業公司的硬件管理，物業公司的設備要管好用好，及時修補，嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。要嚴格管理人員，轉換要有手續，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產帳。
以上便是我一名財務人員工作計劃，總之在20xx年里，將借改革契機，繼續加大財務管理力度，不斷提高財務人員業務操作潛力，充分發揮財務的職能作用，創造性的完成各項計劃資料。
企業工作計劃13
為了提高員工和管理人員的素質，提高公司的管理水平，保證公司可持續性發展;必須進行有效的培訓，做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃，現將今年的培訓工作計劃如下：
一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓教育體系
一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發展戰略、員工心態、規章制度、管理技能、新技術、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部，每月至少進行一次，每次不少于一個半小時。
二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓，主要內容是公司企業文化教育、本單位規章制度及安全操作規程;負責人為各分公司總經理。每月一次，每次不少于一個半小時。
三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的.培訓，主要內容是崗位職責、操作規程、安全操作規程、崗位工作流程和工藝技能專業知識、作業指導書等，負責人是各車間班組的負責人。培訓時間是每周不少于一次，每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責和安全操作規程。
二、各分公司專業業務技能知識的培訓
主要內容是三個方面：一是工藝技術知識的培訓，二是機械設備維護和保養知識的培訓，三是生產管理知識的培訓;每周一次，每次不少于一小時。
三、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿易、辦公室)專業知識的培訓由部門負責人組織進行
主要內容就是本部門相關專業知識的系統培訓，結合工作實際運行中出現的專業問題，進行探討培訓交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業技能，每周一實驗報告次，每次不少于一小時。培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質和工作質量、產品質量。
四、新員工的崗前培訓：新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓，不得少于三天，主要內容是公司簡介、發展歷程、戰略目標、公司文化、產品介紹、通用規章制度和通用安全操作規程，新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規程的培訓，第一個月內在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會，應做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規程和安全操作規程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行
一次崗前培訓。
五、培訓的考核和評估
培訓計劃的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來，對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案，把管理人員參
加培訓、培訓作業上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面，一是對培訓組織者的考核，二是對員工參訓后的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作，培訓真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質，并使之能科學、扎實而又有效地開展起來，變員工要我培訓為我要培訓，以適應公司的轉型和高速發展，塑造學習型組織，體現公司和個人的價值。
六、要求：各分公司各部門擬定本單位的年度培訓計劃，培訓年度工作計劃于一月十日前報主管領導;培訓計劃要認真去做，細化到每個月進行幾次，培訓計劃中要明確培訓的組織者、責任人，培訓時間，培訓主題及內容，培訓形式，參訓人員，培訓主講，培訓要有記錄，對培訓結果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣，嚴格按培訓計劃執行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。 通過培訓全體管理人員和員工明確公司的企業文化內涵和崗位業務知識，明確各自崗位職責、工作標準，熟練掌握多種業務技能，改進績效，進而提高全體管理人員和員工的素質，提高公司的管理水平;達到公司和員工的雙贏，從而為實現公司的戰略目標奠定人才基礎。
企業工作計劃14
十月份我們后勤部要加強常規管理，注重工作實效，繼續以“服務到位，求質求量，開源節流”為工作口號，努力做到：加強學習，提高服務意識；加強管理，提高服務水平；加強監管，提高服務效率。圍繞單位工作中心，不斷美化和優化環境，使后勤服務工作力求做到有預見性、有高效性，以確保各項工作順利達到預期效果。根據單位總體工作安排，在完成常規工作的基礎上，主要完成以下重點工作：
（一）切實做好思想政治工作，只有思想上保持一致，行動上才能步調一致，共謀發展。要深刻認識后勤保障工作在單位發展中的重要地位和作用，創新管理方式和手段，不斷增強合力，激發動力，挖掘潛力，有效調動后勤職工的工作積極性和主動性，以飽滿的精神狀態認真履行崗位職責，扎實做好各項工作。
�。ǘ├^續完善執行后勤目標管理各項制度，加強工作監督與檢查，改善服務態度，提高服務水平， 堅持工作信息反饋，達到目標要求。
�。ㄈ┘哟笏姽芾砹Χ�，確保水電正常供應的同時做好開源節流工作。 加強水電設施維護維修的監管力度，確保水電設施正常安全運轉；加大水電管網的巡查力度，及時排除水電管路的安全隱患，最大限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現象的發生。
�。ㄋ模┘訌姴惋嫻芾砉ぷ�，確保飲食衛生安全。
1、在市場物價持續上漲的情況下，做好市場調查與比對工作。
2、加強原材料采購、加工過程、銷售過程的監控管理，確保飲食衛生安全。
3、以維護職工身體健康為工作出發點，穩定供貨商供商質量，提高炊事人員工作積極性，為單位職工提供衛生、安全、穩定的飲食服務。
1、按時完成公司生產例會下達的管道安裝、管網改造及用戶分表等生產任務；
2、按公司計劃和時間節點，繼續做好湖東復線等重點工程施工，加強施工監督和施工協調，確保工程質量；
3、認真做好在建工程、竣工工程的質量管理和整改工作；
4、認真做好新發展用戶的轉戶工作；
5、加大催要工程尾款的工作力度，確保工程款按時回收，及時結算施工隊工程勞務費；
6、繼續加強管網巡線力度，重點盯防東方紅大道“三小”環橋，“107”內河沿線等重點工地。按照巡線工作制度落實巡線責任追究；
7、按照承諾制度和“十一”國慶節工作預案認真及時完成管道維（搶）修工作，確保供水安全；
8、做好閘門維護保養工作，按照計劃完成閘門井的整改工作，適時更換故障閘門；
9、加強施工安全防范及整改排查工作；
10、認真做好城鎮供水規范化管理參評工作；
11、利用工作間隙對大口徑PE管的安裝及維修技術進行再培訓、在學習；
12、認真完成公司交給的臨時性工作。
1、配合省規劃院做好湖東水廠出廠水管道改擴建工程和雞公山大街北段（至北立交橋以北金牛山產業集聚區）供水管網改擴建項目建議書的編制工作；
2、做好公司對內對外生產調度協調工作，傳達并落實到位，確保調度協調切實發揮作用，搞好公司服務；
3、結合督查室要求，嚴格按照倒排工期和時間節點進度，盡快做好公司各項基建工程項目建設；
4、配合中南設計院做好南灣水廠改造及管網工程初步設計和施工圖設計工作，盡快完成新七大道西段DN1200供水管道招標控制價的編制工作；督促招標代理咨詢公司做好施工、監理單位的招投標工作，力爭按局布置的時間節點盡快進場施工；
5、按照發改委安排及7月31日國務院常委會議加強市政地下管網建設和改造會議精神，盡快完成供水設施和管網改造建設項目計劃的申報工作，并跟蹤落實；
6、按照執法局的安排，協調相關職能部門積極準備、收集城市綜合水利、環保類及供水現狀等基礎性資料，提供省規院盡快編制中心城區供水工程專項規劃；
7、配合省規院做好信陽市羊山新區北片區供水管網工程專家評審和可研立項批復工作，辦理前期規劃、環評、土地手續；
8、做好羊山新區國際家具小鎮供水管道穿越滬陜高速段全長740m的安全評價報告、保通方案等各項申報資料，報省高速公路管理局審批及臨建二次供水設施的`選址協調、建設工作；
9、及時跟進信陽市規劃評審會會議紀要批復下發時間，抓緊辦理高鐵片區供水管網改擴建工程規劃建設許可證、施工許可證及后期相關手續，促進項目實施；
10、按照生產例會下達的任務，保質保量完成工程方案設計、圖紙設計、施工合同的簽訂及裝訂備案工作；
11、指導督促做好城區供水管網工程建設的竣工資料的編制、送審、歸檔工作；
12、全力做好安全供水工作，根據市區水壓科學合理調度確保市區管網服務壓力；
13、根據市區管網壓力情況實時監測合理調度，保證安全足量供水；
14、按工作流程與相關部門做好預決算相關資料的交接手續，并按公司要求在規定時間內做出預決算，及時通知用戶預交工程款，領取相關票據；
15、及時解決用戶來人、來電反映的有關水表、閥門及表接頭漏水等相關問題，并在規定時間內完成公司分配的故障水表和表井整改工作；
16、做好各項報表的統計、報送工作；
17、做好換表三聯單相關信息的輸入工作；
18、工程竣工驗收后，凡需做決算的7個工作日內完成，連同包干的10個工作日內必須交財務部；
19、積極完成公司交辦的各項臨時性工作任務。
企業工作計劃15
本人加入XXXX這個大家庭已經近三年了，期間為公司付出了很多辛勞和汗水，有過困惑，受過委屈，但是更多的，卻是收獲和成長。三年來，本人在公司總經理XXXXXX的領導下，在全體同事的關懷下逐漸成長為一個領導信任，同事認可的倉管員。同時也讓我認識到只要勤勤懇懇的用心去做好每件事，便一定會獲得收獲。
一、堅持執行倉庫管理員規章制度。
倉庫管理員的工作無需那么多復雜的技術要求，看似平凡卻卻又不那么的.平凡，且不說日常工作瑣碎和繁雜，當當是堅持就讓這份工作充滿了挑戰。
1、堅持收貨原則，對產品質量不達標的產品堅決做到不簽收不入庫。例如：XX月份由我去驗收的XXXX特殊教育學校的15個文件柜，當場發現貨物有破損情況且屬于三無產品，在第一時間回報領導后未予簽收。
2、堅持物盡其用原則，根據具體情況合理利用廢舊料，例如：XX月份從XXXX（地方）拆除下來速印機配件“理想小舉人切刀組件”在咨詢技術員確認可用后將其出售到XXXX光明中學；XXXX教育局XXXX（項目名稱）項目驗收后剩余的材料，也在日常工作中合理用出一部分。
3、堅持出貨發貨原則，在嚴格執行產品先進先出法的同時嚴格執行貨物出庫流程，即堅決憑手續齊全的提貨清單發放物品，并及時錄入XXXX財務軟件之中。
4、堅持執行倉庫產品退、換貨原則。對不符合公司要求的材料及時通知商務退回供貨商。例如：XXXX學校的松下專用采訪話筒不符合客戶要求；XXXX教育局的智能手表，存在質量問題；XXXX教育局剩余下來的線材及時退回了XXXX及XXXX公司等；XXXX學校的AVH MC-200鵝頸式廣播話筒應客戶要求換成了AVHMC-100鵝頸式廣播話筒;對XXXX醫院的OKI5150打印機主板進行更換。
5、堅持按照公司的返修流程（見附表一）執行返修工作。
6、堅持按照物流發貨流程表嚴格執行每次物流發放工作。
二、積極組織開展公司文娛活動
為了充分調動公司員工工作積極性，活化工作氛圍，提高工作效率二至四月份分別組織了6次爬山活動；七月份組織了游泳活動；八月份組織了內蒙古旅游活動；十月份組織了包場看電影活動。
三、20xx年工作計劃
1、注重形象，積極參加公司組織的各種活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作，努力提高自己的'學習能力和業務能力，更好的完成公司下達的工作任務。
2、加強對庫存物品的清點工作，定期對庫存貨物進行盤點避免物品存放時間過長，提醒相關部門對呆滯物品進行及時處理。
3、強化倉儲能力，對倉庫產品的分類擺放和保管工作進行改善，避免倉庫物品堆放位置緊缺的現象出現，并對所有物品做到標識清晰、明確，提升倉儲數據的準確性。
4、認真做好公司每一次活動的策劃工作，爭取在公司計劃活動內做到低耗高效，用最少的資金開展最高質的活動內容。
來年，我必將在今年的工作基礎之上繼續努力，取長補短，以腳踏實地工作態度，盡職盡責地做好本職工作，努力高效高質的完成領導交辦的一切工作任務。
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