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供電所月度工作計劃

時間:2022-12-17 08:56:42 工作計劃 我要投稿

供電所月度工作計劃

  日子如同白駒過隙,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候開始制定計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編整理的供電所月度工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

供電所月度工作計劃

供電所月度工作計劃1

  一、安全管理方面

  1、全面提高自身的安全素質

  班長自身素質的高低直接影響班組的安全管理,這就要求班長必須要有高度的事業心和責任感,既要懂生產、精技術、通安全、熟管理,又要有一套靈活的工作方法,有效地帶動班組成員,形成合力。同時作為班組的安全第一責任人,我應加強自身的安全生產意識、安全知識素養和安全責任感。而且還要帶頭嚴格執行安全工作的各項規章制度,只有這樣才能被班組員工所尊重、信任和認可。

  2、安全第一生命至上,努力創建班組安全

  人是生產過程中最活躍的要素,是安全生產的實踐者,安全管理的根本目的是為了人的安全。20xx年省公司將開展“安全第一生命至上”主題安全年活動,作為基層班組,我們要明確活動的思路和目標,在班組層面加強宣傳力度和施工現場的安全落實。牢固樹立“生命至上”的思想,把對員工生命權的尊重體現在生活生產中。

  3、加強安全會作用

  每周一安全例會要落到實處,打破“一人讀、大家聽”的模式,每次就事故快報和會議精神,參會人員要發表自己的體會和看法。

  4、建立健全安全生產責任制

  通過建立健全安全生產責任制,明確地規定班組成員在安全工作中的具體任務、責任和權利,做到一崗一責制,以便使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查,職責明確、功過分明,從而把與安全生產有關的各項工作同班組成員連結、協調起來,形成一個嚴密高效的安全管理責任系統。

  二、施工質量方面

  1、高標準、嚴要求

  根據每個工程實際情況,由該工程工作負責人和技術員一起制定施工方案。要嚴格按照檢修導則的要求制定針對該工程的施工方案及作業指導書(卡),杜絕照搬模版,千篇一律的情況。制定的施工現場的安全措施和技術措施要切實有效。

  2、嚴執行、勤檢查

  作業現場要嚴格按照施工方案的安全措施和技術措施進行布置,作業流程要依據檢修導則流程進行,班組成員須遵守現場安全管理的各項要求。對于已終結工程,工作票及作業指導卡要填寫規范、存檔,填寫質量和作業現場的安全布置情況,納入負責人考核范疇。

  3、獎罰明、嚴考核

  班組應制訂現場安全考核標準。每月班內對負責人考核嚴格按標準進行,對所負責工程完成質量不達標或由于自身原因造成施工任務不能按期完成的,對負責人進行處罰。施工現場安全措施到位,上級領導檢查現場,對現場安全未提出整改意見的,對該工程負責人予以一定獎勵。

  三、班組文化方面

  今后的班組管理工作,盡量以獎懲和人性化關懷兼顧為原則,加強班委與班組成員之間的積

  極溝通,拓寬溝通渠道。在班內樹立個人利益服從集體的觀念,同時每年班組工程任務不重時,合理安排班員輪休。盡量多組織班內自己的集體活動,加強班員交流和班組凝聚力。

  四、加強學習方面

  針對新升級的SG186系統以及ERP系統,對班內技術骨干進行培訓,使其能熟練操作。班內定期開展培訓工作,進一步普及狀態檢修相關知識,使班員對檢修工藝和標準加深認識。另外,以前我個人學習的重心主要是在涉及變壓器及有載開關檢修的技術方面,在新的一年,我希望自己能在人員溝通和績效管理方面加強學習,讓自己更能勝任基層班組長的崗位。最后給大家拜年,祝大家在新的一年里,工作順利、身體健康、家庭幸福!

  謝謝大家!

供電所月度工作計劃2

  一、抓好安全管理:

  配電運行班管轄著560條280xx公里10kv配電線路和xxx10xx公里低壓線路,如何保證安全、可靠運行是我們的工作核心。首先利用工區安全、運行分析會和班組安全活動注重抓好班組安全教育,及時傳達上級安全會議精神和各級領導講話要點,使班組人員能及時提高安全意識。

  同時抓好安全責任的落實及責任制考核,及時獎懲。平時凡發生障礙或不安全的苗子應及時抓住不放,認真分析,查找原因,落實責任。其次提高設備消缺率。消除設備缺陷是確保安全生產的基礎。一是加強對新投運線路的驗收力度、努力做到新建工程少缺陷或零缺陷投運,有效地降低缺陷的發生率;二是抓好線路巡視周期、巡視質量和提高判斷缺陷類別能力,認真制定班組消缺計劃,督促檢修單位加大消缺力度,實現公司年度消缺率指標。

  二、抓好設備管理。

  (1)、20xx年要進一步完善配電設備現場標志(色標、相位標志)與基礎臺賬建設,做到圖紙與參數表格一致、與現場一致。要加強設備變更、圖紙資料的更改力度,從而確保10kv線路圖紙資料與現場的唯一性、準確性。并積極與電纜運行班共同完善10kv線路圖紙,使線路與電纜在一張圖紙上反映。

  (2)、積極配合工區做好電力設施防盜和防外力破壞措施,努力減少配電設備盜竊和外力破壞事件的發生。一是針對配變被盜頻繁發生地區,繼續在配變蓋板上加裝防盜栓。二是加大電力設施防外力破壞的宣傳、警告力度。沿線增加懸掛警告牌的密度,凡機動車易撞桿塔處均涂紅白相間的螢光警告漆。三是加強報案力度。偷盜和外力破壞事件發生后,立即向本公司相關職能科室匯報和到當地公安機關報案,爭取引起各方面的重視和及時結案。四是積極配合有關部門對外力破壞的肇事單位或個人進行索賠。

  三、抓好搶修管理。

  1、加強搶修管理提高反應速度、搶修能力和搶修質量,以最快的速度趕到現場和消除故障。運行、搶修人員做到分工不分家,全力以赴做好搶修工作。在20xx年的迎峰度夏和多次臺風的自然災害的襲擊中,我們班組團結拼搏,快速反應和有效地組織搶修,及時地恢復供電,得到了公司領導和社會各界的一致認可。在08年中,我們班組仍要保持團結拼搏的精神,把我公司的“窗口”——搶修服務做好,做強。

  2、目前,全系統在開展向“劉平”同志學習的活動,我們班組通過認真學習劉平同志的先進事跡,把“親情服務”這種理念落實搶修工作中去。在搶修服務中,我們的搶修人員力求時時把用戶的利益把在首位,牢記服務宗旨,恪守服務承諾,以用戶滿意不滿意作為衡量服務工作的惟一標準,克服困難,盡最大努力為用戶提供方便,讓用戶更加滿意。在20xx年我們要認真做好自己的本職工作,嚴格遵守服務承諾,以高昂的服務熱情,爭先創優的工作姿態,精湛的服務技能努力提升搶修服務水平。

供電所月度工作計劃3

  光陰如流水,時間如閃電。轉眼間二0xx年過去了,在這一年里,我所緊緊圍繞“安全、規范、穩定、和諧”的工作方針,以發展為主題,以改革創新為動力,以優質服務為宗旨,以創一流同業對標為主線,以實現經營目標為中心,較好的完成了公司下達的各項任務。總結過去,展望未來,現將我所二0一二年工作打算匯報如下:

  一、安全生產方面:

  1、繼續抓好職工安全思想教育及培訓工作,從要我安全,專變為我要安全。

  2、抓好施工現場安全管理,嚴格執行一規兩卡,杜絕各類違章現象發生。

  3、抓好設備、線路的巡視檢查力度,發現問題及時處理,將事故消滅在萌芽狀態。

  4、抓好末端安全管理,對不合格的設備、線路應立即更換,決不將就湊合,為安全供電夯實基礎。

  二、應銷管理方面:

  1、加大電能表、CT、PT的更換力度,為公司增效,降損打下堅定基礎,10KV線損達到,線損達到10%。

  2、實行跟班抄表,做到抄表到位、收費到位、不估抄、漏抄。

  3、加大臨時用電管理工作,防止電量、電費流失。

  4、加大電費回收力度,確保每月電費按時結零。

供電所月度工作計劃4

  20××年,我所的安全生產管理工作,在上級部門、局黨委和局安全第一責任人的正確領導下,所長的帶領下,我所的全體干部職工,齊心協力,團結合作,認真貫徹執行吳電安[20××]5號文件,局關于安全生產管理的工作計劃指示,堅持“安全第一、預防為主”的方針,狠抓安全生產責任制,“兩票三制”以及有關安全規章制度的落實和設備安全隱患的整改,積極開展多層次、多形式的安全活動,在全體干部職工的共同努力下,順利完成了局下達的各項安全生產指標,實現了全年安全工作目標,取得了可喜的成績,安全生產局面穩定,為順利開展各項經營活動奠定了良好基礎。為鞏固20××年安全生產管理的工作成果,爭取更大的進步,實現新一年的安全生產目標,特制定20××年我所安全生產管理工作思路。

  一、安全生產管理工作指導思想和安全生產管理目標

  1、安全指導思想:

  2、生產管理工作的中心和目標

  安全工作中心:

  安全工作目標:

  (1)控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;

  (2)人為責任的大面積停電和重大設備損壞事故為零;

  (3)重大火災事故和負同等及以上的重大交通事故為零;

供電所月度工作計劃5

  20xx年我們全站人員在上級領導的年度工作按排下應認真落實各項工作任務。在新的一年里,我們要繼續貫徹落實“安全第一,預防為主”的管理目標,加強安全生產管理機制,扎實做好安全生產、文明管理。下大氣力把預防工作抓實、抓細。把事故隱患消滅在萌芽狀態,杜絕各類事故的發生,徹底消除我站在安全生產中暴露的各種不安全因素。在保證設備安全運行的前題下,要狠抓值班人員的安全素質,提高個業務技術水平,促進大家學習的積極性,讓所有的員工不但知其然也要知所以然,從而達到全站人員綜合素質的提高。為了圓滿完成公司下達的20xx年各項工作任務,結合我站的實際情況,特制定出我站20xx年度工作計劃與工作重點。

  一、我站的工作計劃:

  認真完成上級對我站20xx年下達的各項工作指標,不發生特重大事故,杜絕誤操作事故,消除責任事故。電站事故率為零。兩票合格率、設備完好率、設備除缺率均達100%,不發生人身傷亡事故,不發生重大設備事故,全年考核無安全事故,積極完成上級下達的臨時工作任務,并完成我站建設無違章供電的企業管理目標。

  (一)第一季度重點做好春節安全供電工作,做好春節安全大檢查工作,做好設備越冬的準備工作,制定設備的安全運行方案,制定20xx年度設備維護管理制計劃,做好設備定級工作,堅持開展反“三違”活動。堅持開展“兩個創建”工作,做好安全大檢查和自查工作。達到安全生產文明值班,搞好衛生,環境美觀和保證設備安全運行。

  (二)第二季度做好設備的缺陷檢修和安全工器具校驗工作,做好夏季高峰負荷時期來臨前的設備檢查維護和測溫工作和制定高峰負荷時設備安全運行的工作措施,做好三夏安全供電工作,做好安全檢查工作和站內安規學習考試工作,作好各種事故預案的制定和演習工作,做好上半年安全工作總結,堅持開展 “三愛”活動。

  (三)第三季度要做好高峰負荷的安全供電工作,保證設備的安全渡夏,對設備要注意檢查油位油溫情況,對油位過高的要及時進行放油處理或采取降溫措施。對大負荷設備要注意檢查主導流接觸部位有無發熱情況,做好雷雨季節的防汛工作,做好秋季安全大檢查和自查工作。

  (四)第四季度要做好設備的缺陷處理工作,注意設備的油位,油位過低的要及時進行補油處理,油質變色要及時進行更換,做好防火、防凍、防小動物外來干擾工作,做好設備越冬前的準備工作,做好年終安全工作總結和各種檔案資料的歸檔整理工作;做好安規考試和冬季安全檢查工作,堅持開展反“三違”活動。

  二、我站的工作重點:

  一月:做好“元旦”安全供電工作。加強值班考評,落實交接班程序,時值冬季氣溫低,除了注意觀察設備油位,保證油位不低于正常值外,還要做好設備的防凍措施。高峰負荷時,或雪霧等惡劣天氣要加強對設備的特殊巡視,發現異常及時處理。認真完成本月臨時性工作。

  二月:在春節期間的值班中,做好雙節值班安排,注意防火防盜。作好規程和兩票的培訓考試工作。認真完成本月臨時性工作。

  三月:開好“班前班后會”,嚴格執行“兩票三制”、“操作五制”制度。按工作票所列內容,認真填寫操作票,按照規程規定做好一切安全防護措施。搞好春季安全大檢查工作。搞好設備定級工作,參加局進行的第一季度安規考試。認真完成本月臨時性工作。

  四月:做好防汛和消防工作準備,按照制定站內防汛和消防應急救援預案,疏通檢查站內的下水管道。檢修主干渠及泄洪渠閘門,達到操作自然、關啟令合。完善防火、防小動物外來措施。整理站容站貌。做好“五一”的安全供電工作和安全保衛工作。作好規程和兩票的培訓考試工作。認真完成本月臨時性工作。

  五月:加強“五一”期間的值班工作,組織站內人員進行一次技術比武活動,從而達到提高個人學習業務技術的目的。作好各項預案的演習工作。及時查找不足,及時修改。認真完成本月臨時性工作。

  六月:掀起學安規高潮,加強對安全工作的教育力度,切實達到“零違章”保“零事故”的目的。作好設備迎峰渡夏工作。學習安全簡報吸取經驗教訓,組織安規和業務技術考試考試。認真完成本月臨時性工作。

  七月:加強對設備的巡視檢查,先內后外、先大后小、先低后高、監護操作。密切關注主變的負荷情況,對由于氣溫高,負荷大引起的主變油位過高,要及時放低油位至正常水平,繼續做好汛前的設備檢查工作,確保汛期三臺機組正常運行。認真完成本月臨時性工作。

  八月:在雷雨天氣過后,及時檢查避雷器的動作情況,設備的瓷質部分有無裂紋放電現象,檢查設備基礎有無下陷。對設備進行測溫工作,認真完成本月臨時性工作。

  九月:開展秋季安全大檢查的自查活動,做好下半年的設備定級工作,并做好秋季安全大檢查自查工作總結。堅持繼續開展反“三違”活動,組織好第三季度的安規考試工作。認真完成本月臨時性工作。

  十月:按照站內制定的防污閃措施計劃,加強對設備的巡視檢查力度。做好冬季前的設備維護工作,特別要注意好儲油設備的油位觀測,一但油位過低要及時注油。在全站范圍內開展第二次技術比武活動。完善秋季安全大檢查工作,認真完成本月臨時性工作。

  十一月:大風、大霧天氣過后,加強對導線和瓷質部分檢查巡視,發現異常,及時處理或上報。認真完成本月臨時性工作。

供電所月度工作計劃6

  一、主要營銷指標:

  1、購、售電量。今年局給我們下達的購電量為220萬千瓦時,售電量為195萬千瓦時。因此,今年營銷指標管理任務十分艱巨,我們加強營銷管理確保完成任務。

  2、線損率指標。20xx年全局下達的指標為:綜合損失率為12%;10kV線路損失率為8%,線路損失率為8%。

  二、今年的重點工作內容:

  (一)、業擴工作:

  1、認真執行業擴工程“內轉外不轉”一條龍服務,積極探索、尋找和培育新的電量增長點,認真做好增供擴銷工作。

  2、對業擴報裝工作節點嚴格要求,必須在時限內完成。所有資料整理存檔。

  (二)、線損工作:

  1、加強各供電所抄、核、收管理工作。每月定期對轄區內電工抄表情況進行抽查,檢查電工的抄表到位情況;所內的抄表情況進行統計分析,每月定期向營銷部上報實抄率統計表,由營銷部每月進行考核。

  2、加強線損管理分析及降損措施落實,是今年營銷重點工作之一,匯總所內各級線損和考核各條線路線損的責任人,各條線路要指定線損責任人,每月定期匯總填報各類線損表格,對所當月的線損情況做出分析總結,制定高損線路、臺區的降損措施,并且進行落實實施,每月所內線損情況進行考核,實行獎罰月考核季兌現。

  3、完成好低壓配電變壓器三相負荷調整工作。

  (三)、電費工作:

  1、抓好月度、年度電費的回收工作,開展“零停電催費”工作,確保電費月結月清,回收率及上繳率100%。

  2、加強供電所對季節性用戶的預交電費管理工作,對季節性用電客戶在春季報開用電時,按照其最高月使用電量情況計算其預收電費金額,杜絕季節性用戶因各類情況中途終止用電電費無法回收的風險,保障電費回收率。

  (四)、計量工作:

  1、加強計量定期檢驗工作,計量的準確度,對各專變及公變計量裝置定期檢驗工作。

  2、要加強臺區的無功管理,對所轄區域容量超過100KVA及以上的專變用戶全部要安裝無功電能表、無功補償裝置。

  3、對計量不準的電能表及時更換。

  (五)、用電檢查工作:

  1、為了加強供用電營業規范化管理,有效降低線損,查找線損損失原因,實現堵漏增收的目標,既要對外用戶進行用電檢查,又要對內進行檢查。制定好實施計劃明確責任,用電檢查每月必須確保完成計劃的工作量。

  2、進行一次用電營業大普查工作,要求責任落實到人。

  (六)、服務工作:

  1、加強我所營銷人員的優質服務水平和服務理念,轉變服務意識,提高服務質量樹立供電企業良好形象。著重解決人民群眾最關心、最直接、最現實的生活用電問題。

  2、供電所認真開展履行停電告知義務,至少提前一天將計劃停電時間、停電線路、停電區域以適當的方式和渠道進行公開。

  3、為提高窗口人員服務態度、服務質量問題,加強窗口人員的素質教育,對出現服務態度惡劣、語言生硬粗魯的窗口人員要進行調崗處理,提高窗口服務水平。

  4、開展好優質服務宣傳工作,深入群眾進行圖文并茂、人員解說的活動,開展好客戶座談會。積極探討“更上一層樓”的服務方法,學習其它兄弟部門更好的服務方式,取長補短、結合公司實際情況,把本所優質服務水平進一步提高。

供電所月度工作計劃7

  結合上級局召開的“供電可靠性”工作會議內容及我供電所的實際情況,特制定XX年供電可靠性管理工作計劃如下:

  一、我供電所對XX年度供電可靠性管理工作的要求

  1、健全以所長負責,由有關管理人員組成的供電可靠性管理體系。

  2、貫徹執行國家和上級管理部門頒發的有關供電可靠性管理的政策、法規、標準、規程、制度等。

  3、做好供電可靠性管理工作的統計、分析和總結工作,在主管領導審核后,按要求及時、準確、完整地報出,對不能確定的事件責任原因,必須報主管部門裁定。

  4、加強對員工的供電可靠性業務知識培訓和技術交流工作,提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度。總結和推廣新技術、新成果和新經驗,不斷提高供電可靠性管理水平。

  5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據上級主管部門下達的供電可靠性指標,對本年度的供電可靠性指標進行測算并分解,制定出本單位的保障措施,并將指標按月或季度合理分解至各個生產部門,崗位,進行考核。

  6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會,及時掌握本企業供電可靠性指標完成情況,提交詳細的分析報告,用于指導生產管理。

  二、XX年度為提高供電可靠率,計劃采取的方式、手段

  (1)、狠抓對運行設備的巡視和預防性試驗,提前發現缺陷并及時處理,避免和減少事故的發生;

  (2)、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監測工作,確保主干線路安全運行;

  (3)、強化日常生產管理,督促基層單位堵塞安全生產管理上的漏洞,及時消除事故隱患;

  (4)、統籌安排設備計劃停運,最大限度減少停運時間。

供電所月度工作計劃8

  光陰如流水,時間如閃電。轉眼間xx年過去了,在這一年里,我所緊緊圍繞“安全、規范、穩定、和諧”的工作方針,以發展為主題,以改革創新為動力,以優質服務為宗旨,以創一流同業對標為主線,以實現經營目標為中心,較好的完成了公司下達的各項任務。總結過去,展望未來,現將我所xx年工作打算匯報如下:

  一、安全生產方面:

  1.繼續抓好職工安全思想教育及培訓工作,從要我安全,專變為我要安全。

  2.抓好施工現場安全管理,嚴格執行一規兩卡,杜絕各類違章現象發生。

  3.抓好設備、線路的巡視檢查力度,發現問題及時處理,將事故消滅在萌芽狀態。

  4.抓好末端安全管理,對不合格的設備、線路應立即更換,決不將就湊合,為安全供電夯實基礎。

  二、應銷管理方面:

  1. 加大電能表、CT、PT的更換力度,為公司增效,降損打下堅定基礎,10KV線損達到,線損達到10%。

  2. 實行跟班抄表,做到抄表到位、收費到位、不估抄、漏抄。

  3. 加大臨時用電管理工作,防止電量、電費流失。

  4. 加大電費回收力度,確保每月電費按時結零。

供電所月度工作計劃9

  一、預防為主、綜合治理”的工作方針,結合我所實際情況,制定本年度春季安全性大檢查工作計劃如下:

  一、成立春季安全大檢查工作領導小組

  為加強春季安全大檢查力度,成立春季安全大檢查工作領導小組。全面負責春季安全大檢查工作,使該項工作真正落到實處,收到實際效果。

  組長:

  副組長:

  成員:

  二、春季安全大檢查工作計劃

  本次春季安全大檢查將分三個階段實施:主要為人員設備檢查階段;隱患、缺陷處理階段;工作總結階段。

  第一階段:人員設備檢查階段(1月30日前完成)

  檢查責任人:

  檢查內容包括:

  1、人員檢查:

  ⑴查領導的安全意識。

  ⑵查各級人員安全思想是否牢固。

  ⑶查規章制度的執行情況。

  ⑷查勞動紀律遵守情況。

  ⑸查安全工器具的配置、保管、使用和定期校驗記錄。

  ⑹查現場作業安全,著重檢查組織措施、技術措施、安全措施執行情況。

  2、設備檢查:

  ⑴完成對變臺、避雷器搖測,接地電阻測量,變臺負荷測定。

  ⑵對高低壓線路進行定期巡視、檢查。

  ⑶加強對線路保護區沿線的宣傳教育工作,做好防外力破壞宣傳及線路設備警示標志的加掛工作,防止在線路防護區內出現違章建筑物及植樹、釣魚、挖沙取土等行為。

  ⑷做好防汛工作,對易受到洪水沖刷的桿塔基礎,應及時采取防汛加固措施。

  ⑸進行高低壓線路交叉跨越測量,做好記錄。

  第二階段:缺陷處理整改階段(2月28日前完成)

  缺陷處理整改責任人:

  結合春季檢修檢查中發現的缺陷和問題要認真記錄,及時進行消缺處理并做好記錄,對不能立即消除的缺陷制定出相應的整改措施,列入月度工作計劃進行處理。

  第三階段:春季安全大檢查總結階段(3月10日至3月25日)責任人:

  春季安全大檢查結束后對整個工作進行一次全面總結和資料整理,結合20xx年秋季安全大檢查工作進行對照評比,認真查找剖析春季安全大檢查中發現的問題,認真總結今年春季安全大檢查經驗,并做好總結。

供電所月度工作計劃10

  為了進一步優化職工隊伍結構,提高職工的業務技能和綜合素質,培養和造就一批德才兼備、會管理的高素質的“四有”職工隊伍,根據大隊職工培訓和素質教育的要求和《供電大隊年度人員職工考核制度》,并結合本隊全年工作安排部署,遵循學以致用、講究實效的原則,結合本隊實際,對全員進行全方位、高質量的專業知識和技能培訓綜合素質教育培訓,現制定年度職工培訓計劃如下:

  一、供電隊工種分布及等級現狀:

  供電隊現有職工20人,其中干部4人,配電線路工14人,其他工種2人。

  二、年度階段性培訓計劃:

  今年,我們將采用分批分類,形式多樣的理論與實踐培訓。貫徹“五定”培訓思路,培訓內容是管理局頒發的送、配電線路工教材。針對本隊生產階段性特點,培訓計劃分為以下幾個步驟:

  2、利用業余時間組織集中培訓。通過學習《電力操作安全規程》和《電力外線工程》這兩本教材,使職工對本崗位的工作標準、管理標準、技術標準有了深入的了解;

  3、針對每年上、下半年的技能鑒定,我隊將在內部開展組織崗位練兵和技術比武及考試。根據職工不同層次分別給予對應培訓,做到職工需要什么我們就培訓什么,培訓一律緊扣近幾年技能鑒定考核大綱,確保今年我隊職工一次通過技能鑒定;

  4、開展“四新教育”活動。“四新”即:新技術、新工藝、新材料、新設備。將“四新”列為我們培訓的重要方向,首先我們職培小組必須做到應知、應會,然后再對職工開展培訓,確保他們能夠盡快熟練運用,通過實際感受老技術和技術的差別帶動職工學習新技術的熱情。

  5、在全年的培訓當中,我們將會穿插一些多媒體課件,把一些枯燥難懂的理論知識轉化為實際生產所遇到的問題使職工更容易接受。

  三、年度培訓目標:

  首先,掌握本專業、崗位的各類標準,了解其他相關工作和技術標準,做到“應知,應會”的標準。

  第二,提高生產班長的業務與管理水平和處理事故的應變能力。

  第三,提高本隊職工的整體素質。

  第四,與大隊勞資股積極配合,搞好今年職工的外出培訓情況,做好培訓資料的記錄與整理,確保基層驗收一次通過。

  四、培訓要求:

  1、教課人員備好課,做好授課記錄。

  2、聽課人員要專心認真,做好筆記,不得遲到早退無故曠課。

  五、考核辦法:

  1、本隊進行班前會對所教過的知識進行提問,回答錯誤者,每人每次扣3分。

  2、月底考試個工種第一名獎勵100分,不及格者扣100分,考試無故不來者按不及格處理。

  3、每周對所作筆記進行一次檢查,筆記不全者每次扣10分,嚴重不全者每次扣20分。

供電所月度工作計劃11

  一、2月份工作小結

  1、根據工作安排,2月份,本班組就業擴報裝、供電質量、供電服務等方面開展了損害客戶利益的突出問題自查自糾工作,未發現損害客戶利益的突出問題。

  2、2月份,本班組在綜合管理、營銷服務、企業文化等方面開展了供電所管理問題排查工作,及時將自查出來的問題上報本所。

  二、3月份工作計劃

  1、完成對損害客戶利益的突出問題的自查與整治工作。

  2、針對本班組的責任分工,對發現的問題及時做到自查自糾,并要求留有痕跡。3月份計劃完成如下工作:

  1)、自查發現未每日召開晨會,需按公司要求落實相關文件的及時傳達。

  2)、營銷系統應用中的業擴報裝與系統錄入時間不一致,需要進行了重點排查和整改。

  3)、下班后售電機器、驗鈔機、擴音器等存在未關機問題,這使供電所自用電存在浪費現象,需即刻整改,下班后責任人關閉營業場所內(除監控外)的所有機器。

  5)、聯合維護班義務為鎮敬老院提供供電維修服務,并采寫通訊。

  6)、完成所領導交辦的其他工作。

供電所月度工作計劃12

  一、安全生產方面:

  1.繼續抓好職工安全思想教育及培訓工作,從要我安全,專變為我要安全。

  2.抓好施工現場安全管理,嚴格執行一規兩卡,杜絕各類違章現象發生。

  3.抓好設備、線路的巡視檢查力度,發現問題及時處理,將事故消滅在萌芽狀態。

  4.抓好末端安全管理,對不合格的設備、線路應立即更換,決不將就湊合,為安全供電夯實基礎。

  二、應銷管理方面:

  1. 加大電能表、CT、PT的更換力度,為公司增效,降損打下堅定基礎,10KV線損達到,線損達到10%。

  2. 實行跟班抄表,做到抄表到位、收費到位、不估抄、漏抄。

  3. 加大臨時用電管理工作,防止電量、電費流失。

  4. 加大電費回收力度,確保每月電費按時結零。

供電所月度工作計劃13

  一、啟動中心供電所辦公樓建設。

  二、完成所有配電臺區計量表輪換工作。

  四、完成10kv金高線45#桿—71#桿、10kv中垠支線30#—75#桿、10kv龍騰支線0#—31#桿、10kv聚群支線17#—27#桿、10kv青溪支線0#—32#桿、10kv馬過橋支線0#—35#桿、10kv板嶺支線0#—14#桿高壓線路改造。

  五、完成游家橋、益門、聚群、馬過橋、青溪村新增10kv線路新架。

  六、力爭完成高洲村、茗水橋村、蔡花村、龍騰村變壓器增容、更換工作和災后重建村配電臺區整改。

  七、完成20xx年農改村的設計規劃。資料統計上報,配合政府爭取農改指標。

  八、完成所有農改村的接管、抄手到戶工作。

  十、按月完成電費回收任務。

  十一、鞏固南龍用電秩序,平穩過渡曉陽溪村。

  十二、完成其他日常工作。

供電所月度工作計劃14

  一、供電隊工種分布及等級現狀

  供電隊現有職工20人,其中干部4人,配電線路工14人,其他工種2人。

  二、年度階段性培訓計劃

  今年,我們將采用分批分類,形式多樣的理論與實踐培訓。貫徹“五定”培訓思路,培訓內容是管理局頒發的送、配電線路工教材。針對本隊生產階段性特點,培訓計劃分為以下幾個步驟:

  2、利用業余時間組織集中培訓。通過學習《電力操作安全規程》和《電力外線工程》這兩本教材,使職工對本崗位的工作標準、管理標準、技術標準有了深入的了解;

  3、針對每年上、下半年的技能鑒定,我隊將在內部開展組織崗位練兵和技術比武及考試。根據職工不同層次分別給予對應培訓,做到職工需要什么我們就培訓什么,培訓一律緊扣近幾年技能鑒定考核大綱,確保今年我隊職工一次通過技能鑒定;

  4、開展“四新教育”活動。“四新”即:新技術、新工藝、新材料、新設備。將“四新”列為我們培訓的重要方向,首先我們職培小組必須做到應知、應會,然后再對職工開展培訓,確保他們能夠盡快熟練運用,通過實際感受老技術和技術的差別帶動職工學習新技術的熱情。

  5、在全年的培訓當中,我們將會穿插一些多媒體課件,把一些枯燥難懂的理論知識轉化為實際生產所遇到的問題使職工更容易接受。

  三、年度培訓目標

  首先,掌握本專業、崗位的各類標準,了解其他相關工作和技術標準,做到“應知,應會”的標準。

  第二,提高生產班長的業務與管理水平和處理事故的應變能力。

  第三,提高本隊職工的整體素質。

  第四,與大隊勞資股積極配合,搞好今年職工的外出培訓情況,做好培訓資料的記錄與整理,確保基層驗收一次通過。

  四、培訓要求:

  1、教課人員備好課,做好授課記錄。

  2、聽課人員要專心認真,做好筆記,不得遲到早退無故曠課。

  五、考核辦法:

  1、本隊進行班前會對所教過的知識進行提問,回答錯誤者,每人每次扣3分。

  2、月底考試個工種第一名獎勵100分,不及格者扣100分,考試無故不來者按不及格處理。

  3、每周對所作筆記進行一次檢查,筆記不全者每次扣10分,嚴重不全者每次扣20分。

供電所月度工作計劃15

  為了確保各類設備可靠、經濟運行,深入有序地開展用電檢查工作、有力地打擊盜竊電力設施和竊電行為、規范用電秩序,切實為市場開拓增供增效創造良好的供用電環境,提高企業經濟效益,特制訂用電檢查工作計劃。

  一、用電檢查的工作重點

  ㈠一般性檢查

  2.檢查客戶設備運行有無異常和缺陷,防雷設備和接地系統是否符合有關規定、規范要求;

  3.檢查客戶電氣設備的各種連鎖裝置的可靠性和防止反送電的安全措施;

  4.檢查客戶繼電保護和自動裝置周期校驗情況和高壓電氣設備的周期試驗報告;

  5.檢查客戶操作電源系統的完好性;

  6.檢查供用電合同及有關協議履行的情況;

  7.檢查電能計量裝置及運行情況,檢查計量配置是否合理;

  8.檢查電力負荷管理裝置、調度通訊裝置等安全運行狀況;

  9.檢查受電端電壓質量;

  10.檢查客戶功率因數情況和無功補償設備投運情況,督促客戶達到規定功率因數要求;

  11.督促客戶對國家明令淘汰的設備進行更新或改造;

  12.檢查客戶供電專線的完好性;

  13.檢查客戶變配電室安全防護措施落實情況,如防小動物、防雨雪、防火、防觸電等措施。安全用具、臨時接地線、消防器具是否齊全合格、存放是否整齊,使用是否方便;

  14.檢查客戶各種規章制度及管理運行制度執行情況;

  15.檢查客戶反事故措施落實情況;

  16.對零度客戶進行抽檢,核實用電情況;

  17.上次檢查時發現客戶設備缺陷的處理情況和其它需要采取改進措施的落實情況;

供電所月度工作計劃16

  xxx年是不平凡的一年,我所在縣局的統一部署和領導下完成了春安大檢查、砼電桿隱性排除、迎峰度夏、亞運保電以及秋檢、綠色通道專項治理等重要工作。各項經營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成。針對當前的發展形勢,全所職工在端正思想和規范工作思路的同時,不斷調整和適應新的營銷形勢,要用發展的眼光看待我們的電力營銷市場,要用積極熱忱的態度對待不同的電力客戶。

  一、完善基礎建設,穩步推進創新步伐

  二、從嚴管理狠抓制度落實

  (1)、以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業、違反勞動紀律),認真落實并完成上級部門下達的各項指標和任務。

  (2)、注重控制管理生產、經營的全過程,有機強調過程中的靈活性、兼容性和特殊性;只有對過程中的多環節進行合理的調控,才能獲得良好的結果。

  (3)、所長、班長、專責要起到帶頭的作用,嚴格自律,保持良好的工作責任態度,遵章守紀。認真制定和履行工作計劃,并保質保量的完成;同時工作中要相互協同、主動配合,樹立團隊觀念;求大同,存小異,努力完成上級布置的各項工作任務。

  (4)、工作班人員嚴格貫規,遵章守紀;服從工作安排,工作中不得相互推諉,一切以集體利益為重,努力完成好本職工作。

  (5)、嚴格獎罰制度,落實責任實行獎罰與工資掛鉤。

  三、強化責任意識營造良好氛圍

  (1)、深挖內部分潛力,充分調動職工的主觀能動性,樹立“要我做”轉變為“我要做”的從業觀念。按循序漸進的規律摒棄狹隘的個人本位思想,使我們的員工樂于融合到我們這個共同所依賴的集體中。

  (2)、為全面提高在職人員的綜合素質,從而更好地為生產服務,對員工的培訓(由班長、專責共同制定學習計劃并列入工作計劃中)要以多種方式的學習為手段。

  (3)、營造安全型、學習型的團隊精神氛圍,讓我們每一位職工都明白集體利益是全所職工的利益之所在,通過樸實簡單的道理,把集體榮辱觀念融入職工的心中。

  四、完善營銷管理,大力開拓電力市場

  我所面對日趨活躍而矛盾的電力供需市場,認真作好指標的預測工作,多渠道、多方面的開拓電力負荷新的增長點。全面落實經營目標責任制,使營銷管理水平邁上新臺階。

  下面從幾個方面闡述xxx年的工作計劃 :

  xxx年計劃完成購電量指標1650萬Kwh 。

  (一)、電費回收

  電費的回收是落實經營目標的終極目的,保證當月電費的回收到位是衡量我們工作的重要砝碼。所以我們應該從以下幾方面著手工作:

  1、對于全鄉其他單位電費拖欠問題,提前與當地政府積極聯絡,實行電費預存。

  2、 當月未收電費應做到結零,若有的確不能結零的少數,必須說明原因,并且要分清屬人員責任或是不可預見的因數。若是人員責任原因,嚴格按有關制度考核;所以抄收人員在日常的工作中隨時對可能發生變數的用戶進行監控,注意動向。

  3、對企業和大宗用戶的用電情況要及時掌握生產規模,注意每月電

  量波動的情況;及早將電費發票傳給用戶,并加強催收。

  4、抄收人員務必要清楚自己所負責的配變臺區內的臨時用電用戶的用電時間和用電情況。用電營業班每月要及時將到期的臨時用電戶的工作傳票下達給抄收班。在臨近期限時要隨時與用戶聯系,保證用電電費的及時回收。

  5、對舊欠電費的追收要落實人員責任,在誰手頭拖欠的由誰負責,并確定追收期限,與績效工資掛鉤。

  (二)、增供擴容

  拓展電力營銷業務,多渠道、全方位服務電力市場,是增供擴銷的必由之策;在xxx年,認真分清形勢,針對不同的用電類別制定和采取切實可行的措施應對:

  1、認真對現有的配變臺區進行用電分析清理,凡屬專變的用戶,督促其盡量把生產班次和負荷高峰安排在低谷段(即夜間作業);公變上的企業用戶多鼓勵用電時間盡量錯峰用電。

  2、在上級部門的幫助下,充分利用我所轄區內現有的公用配變資源空間,積極發展負荷,隨時掌握配變的容載情況,及時更新數據,提供真實可信的資料。

  3、對轄區內,特別是場鎮、集貿活躍的區域、公路兩旁的用電戶,進行用電普查,正確區分用電類別,建立健全相關資料。

  (三)、線損

  線損是保障各項經濟指標完成的重要參數,設備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數得以實現的重要手段。

供電所月度工作計劃17

  xxx年是不平凡的一年,我所在縣局的統一部署和領導下完成了春安大檢查、砼電桿隱性排除、迎峰度夏、亞運保電以及秋檢、綠色通道專項治理等重要工作。各項經營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成。針對當前的發展形勢,全所職工在端正思想和規范工作思路的同時,不斷調整和適應新的營銷形勢,要用發展的眼光看待我們的電力營銷市場,要用積極熱忱的態度對待不同的電力客戶。

  (1)、以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業、違反勞動紀律),認真落實并完成上級部門下達的各項指標和任務。

  (2)、注重控制管理生產、經營的全過程,有機強調過程中的靈活性、兼容性和特殊性;只有對過程中的多環節進行合理的調控,才能獲得良好的結果。

  (3)、所長、班長、專責要起到帶頭的作用,嚴格自律,保持良好的工作責任態度,遵章守紀。認真制定和履行工作計劃,并保質保量的完成;同時工作中要相互協同、主動配合,樹立團隊觀念;求大同,存小異,努力完成上級布置的各項工作任務。

  (4)、工作班人員嚴格貫規,遵章守紀;服從工作安排,工作中不得相互推諉,一切以集體利益為重,努力完成好本職工作。

  (5)、嚴格獎罰制度,落實責任實行獎罰與工資掛鉤。

  (1)、深挖內部分潛力,充分調動職工的主觀能動性,樹立“要我做”轉變為“我要做”的從業觀念。按循序漸進的規律摒棄狹隘的個人本位思想,使我們的員工樂于融合到我們這個共同所依賴的集體中。

  (2)、為全面提高在職人員的綜合素質,從而更好地為生產服務,對員工的培訓(由班長、專責共同制定學習計劃并列入工作計劃中)要以多種方式的學習為手段。

  (3)、營造安全型、學習型的團隊精神氛圍,讓我們每一位職工都明白集體利益是全所職工的利益之所在,通過樸實簡單的道理,把集體榮辱觀念融入職工的心中。

  我所面對日趨活躍而矛盾的電力供需市場,認真作好指標的預測工作,多渠道、多方面的開拓電力負荷新的增長點。全面落實經營目標責任制,使營銷管理水平邁上新臺階。

  下面從幾個方面闡述xxx年的工作計劃:

  xxx年計劃完成購電量指標1650萬Kwh。

  (一)、電費回收

  電費的回收是落實經營目標的終極目的,保證當月電費的回收到位是衡量我們工作的重要砝碼。所以我們應該從以下幾方面著手工作:

  1、對于全鄉其他單位電費拖欠問題,提前與當地政府積極聯絡,實行電費預存。

  2、當月未收電費應做到結零,若有的確不能結零的少數,必須說明原因,并且要分清屬人員責任或是不可預見的因數。若是人員責任原因,嚴格按有關制度考核;所以抄收人員在日常的工作中隨時對可能發生變數的用戶進行監控,注意動向。

  3、對企業和大宗用戶的用電情況要及時掌握生產規模,注意每月電

  量波動的情況;及早將電費發票傳給用戶,并加強催收。

  4、抄收人員務必要清楚自己所負責的配變臺區內的臨時用電用戶的用電時間和用電情況。用電營業班每月要及時將到期的臨時用電戶的'工作傳票下達給抄收班。在臨近期限時要隨時與用戶聯系,保證用電電費的及時回收。

  5、對舊欠電費的追收要落實人員責任,在誰手頭拖欠的由誰負責,并確定追收期限,與績效工資掛鉤。

  (二)、增供擴容

  拓展電力營銷業務,多渠道、全方位服務電力市場,是增供擴銷的必由之策;在xxx年,認真分清形勢,針對不同的用電類別制定和采取切實可行的措施應對:

  1、認真對現有的配變臺區進行用電分析清理,凡屬專變的用戶,督促其盡量把生產班次和負荷高峰安排在低谷段(即夜間作業);公變上的企業用戶多鼓勵用電時間盡量錯峰用電。

  2、在上級部門的幫助下,充分利用我所轄區內現有的公用配變資源空間,積極發展負荷,隨時掌握配變的容載情況,及時更新數據,提供真實可信的資料。

  3、對轄區內,特別是場鎮、集貿活躍的區域、公路兩旁的用電戶,進行用電普查,正確區分用電類別,建立健全相關資料。

  (三)、線損

  線損是保障各項經濟指標完成的重要參數,設備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數得以實現的重要手段。

  光陰如流水,時間如閃電。轉眼間xx年過去了,在這一年里,我所緊緊圍繞“安全、規范、穩定、和諧”的工作方針,以發展為主題,以改革創新為動力,以優質服務為宗旨,以創一流同業對標為主線,以實現經營目標為中心,較好的完成了公司下達的各項任務。總結過去,展望未來,現將我所xx年工作打算匯報如下:

  1.繼續抓好職工安全思想教育及培訓工作,從要我安全,專變為我要安全。

  2.抓好施工現場安全管理,嚴格執行一規兩卡,杜絕各類違章現象發生。

  3.抓好設備、線路的巡視檢查力度,發現問題及時處理,將事故消滅在萌芽狀態。

  4.抓好末端安全管理,對不合格的設備、線路應立即更換,決不將就湊合,為安全供電夯實基礎。

  1.加大電能表、CT、PT的更換力度,為公司增效,降損打下堅定基礎,10KV線損達到,線損達到10%。

  2.實行跟班抄表,做到抄表到位、收費到位、不估抄、漏抄。

  3.加大臨時用電管理工作,防止電量、電費流失。

  4.加大電費回收力度,確保每月電費按時結零。

供電所月度工作計劃18

  一、成立秋季安全大檢查工作小組:

  組長:

  成員:

  二、秋季安全大檢查工作方案:

  1、認真做好秋季安全大檢查的組織、領導和協調工作,成立工作小組,加強對秋季安全大檢查工作的領導,每項檢查工作要落實責任,要有計劃、有安排、有落實、有檢查、有總結、有考核。檢查工作要形成檢查-整改-復查閉環管理,切實把秋季安全大檢查工作抓深、抓細、抓實。

  2、本次秋季安全大檢查工作本著“誰檢查、誰負責”和自查、自糾、自我提高的原則,對每個檢查項目明確責任人。結合秋季檢修、預試工作,與安全性評價存在問題專項整治、“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控、安全生產“反違章”等活動相結合,及時發現和消除安全生產隱患,重點治理管理違章、裝置違章,堅決杜絕行為違章。

  3、結合隱患排查治理發現的問題,要逐項核實整改措施是否逐項落實,對未按計劃完成整改的項目,要查找原因,落實責任,限期整改。核查結果要經本單位安全第一責任人簽字審核后,匯總上報。

  4、本次秋季安全大檢查,按照單位安全第一責任人帶隊檢查的方式進行。檢查工作首先要組織自下而上自查,再由局對本單位秋季安全大檢查工作開展情況進行督查。

  5、以《新疆電力公司秋季檢修作業風險管控重點措施十二條》落實情況為重點,同時結合矛盾排查和隱患治理、安全性評價存在問題專項整治工作對照完善秋季安全大檢查大綱,確保檢查不留死角。

  6、檢查要重在發現和解決問題,對檢查中發現的問題,要及時制定整改措施和計劃,落實責任人,落實資金,限期整改。確實因故不能及時整改的,要采取相應的防范措施和制定事故處理預案。對影響設備安全運行的重大缺陷,要及時上報精河供電局。

  7、今年秋季安全檢查工作,時間安排為9月18日至10月30日。要按照局總體部署及時安排秋季安全大檢查工作,9月25日前以書面蓋章和電子郵件形式上報本單位秋季安全大檢查工作方案。于10月20日前上報精河供電局秋季安全大檢查工作總結。

供電所月度工作計劃19

  (1)、以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業、違反勞動紀律),認真落實并完成上級部門下達的各項指標和任務。

  (2)、注重控制管理生產、經營的全過程,有機強調過程中的靈活性、兼容性和特殊性;只有對過程中的多環節進行合理的調控,才能獲得良好的結果。

  (3)、所長、班長、專責要起到帶頭的作用,嚴格自律,保持良好的工作責任態度,遵章守紀。認真制定和履行工作計劃,并保質保量的完成;同時工作中要相互協同、主動配合,樹立團隊觀念;求大同,存小異,努力完成上級布置的各項工作任務。

  (4)、工作班人員嚴格貫規,遵章守紀;服從工作安排,工作中不得相互推諉,一切以集體利益為重,努力完成好本職工作。

  (5)、嚴格獎罰制度,落實責任實行獎罰與工資掛鉤。

  (1)、深挖內部分潛力,充分調動職工的主觀能動性,樹立“要我做”轉變為“我要做”的從業觀念。按循序漸進的規律摒棄狹隘的個人本位思想,使我們的員工樂于融合到我們這個共同所依賴的集體中。

  (2)、為全面提高在職人員的綜合素質,從而更好地為生產服務,對員工的培訓(由班長、專責共同制定學習計劃并列入工作計劃中)要以多種方式的學習為手段。

  (3)、營造安全型、學習型的團隊精神氛圍,讓我們每一位職工都明白集體利益是全所職工的利益之所在,通過樸實簡單的道理,把集體榮辱觀念融入職工的心中。

  我所面對日趨活躍而矛盾的電力供需市場,認真作好指標的預測工作,多渠道、多方面的開拓電力負荷新的增長點。全面落實經營目標責任制,使營銷管理水平邁上新臺階。

  下面從幾個方面闡述xx年的工作計劃 :

  xx年計劃完成購電量指標1650萬Kwh 。

  (一)、電費回收

  電費的回收是落實經營目標的終極目的,保證當月電費的回收到位是衡量我們工作的重要砝碼。所以我們應該從以下幾方面著手工作:

  1、對于全鄉其他單位電費拖欠問題,提前與當地政府積極聯絡,實行電費預存。

  2、 當月未收電費應做到結零,若有的確不能結零的少數,必須說明原因,并且要分清屬人員責任或是不可預見的因數。若是人員責任原因,嚴格按有關制度考核;所以抄收人員在日常的工作中隨時對可能發生變數的用戶進行監控,注意動向。

  3、對企業和大宗用戶的用電情況要及時掌握生產規模,注意每月電

  量波動的情況;及早將電費發票傳給用戶,并加強催收。

  4、抄收人員務必要清楚自己所負責的配變臺區內的臨時用電用戶的用電時間和用電情況。用電營業班每月要及時將到期的臨時用電戶的工作傳票下達給抄收班。在臨近期限時要隨時與用戶聯系,保證用電電費的及時回收。

  5、對舊欠電費的追收要落實人員責任,在誰手頭拖欠的由誰負責,并確定追收期限,與績效工資掛鉤。

  (二)、增供擴容

  拓展電力營銷業務,多渠道、全方位服務電力市場,是增供擴銷的必由之策;在xx年,認真分清形勢,針對不同的用電類別制定和采取切實可行的措施應對:

  1、認真對現有的配變臺區進行用電分析清理,凡屬專變的用戶,督促其盡量把生產班次和負荷高峰安排在低谷段(即夜間作業);公變上的企業用戶多鼓勵用電時間盡量錯峰用電。

  2、在上級部門的幫助下,充分利用我所轄區內現有的公用配變資源空間,積極發展負荷,隨時掌握配變的容載情況,及時更新數據,提供真實可信的資料。

  3、對轄區內,特別是場鎮、集貿活躍的區域、公路兩旁的用電戶,進行用電普查,正確區分用電類別,建立健全相關資料。

  (三)、線損

  線損是保障各項經濟指標完成的重要參數,設備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一重要參數得以實現的重要手段。

  光陰如流水,時間如閃電。轉眼間xx年過去了,在這一年里,我所緊緊圍繞“安全、規范、穩定、和諧”的工作方針,以發展為主題,以改革創新為動力,以優質服務為宗旨,以創一流同業對標為主線,以實現經營目標為中心,較好的完成了公司下達的各項任務。總結過去,展望未來,現將我所xx年工作打算匯報如下:

  1.繼續抓好職工安全思想教育及培訓工作,從要我安全,專變為我要安全。

  2.抓好施工現場安全管理,嚴格執行一規兩卡,杜絕各類違章現象發生。

  3.抓好設備、線路的巡視檢查力度,發現問題及時處理,將事故消滅在萌芽狀態。

  4.抓好末端安全管理,對不合格的設備、線路應立即更換,決不將就湊合,為安全供電夯實基礎。

  1. 加大電能表、CT、PT的更換力度,為公司增效,降損打下堅定基礎,10KV線損達到,線損達到10%。

  2. 實行跟班抄表,做到抄表到位、收費到位、不估抄、漏抄。

  3. 加大臨時用電管理工作,防止電量、電費流失。

  4. 加大電費回收力度,確保每月電費按時結零。

供電所月度工作計劃20

  結合上級局召開的“供電可靠性”工作會議內容及我供電所的實際情況,特制定20xx年供電可靠性管理工作計劃如下:

  一、我供電所對20xx年度供電可靠性管理工作的要求

  1、健全以所長負責,由有關管理人員組成的供電可靠性管理體系。

  2、貫徹執行國家和上級管理部門頒發的有關供電可靠性管理的政策、法規、標準、規程、制度等。

  3、做好供電可靠性管理工作的統計、分析和總結工作,在主管領導審核后,按要求及時、準確、完整地報出,對不能確定的事件責任原因,必須報主管部門裁定。

  4、加強對員工的供電可靠性業務知識培訓和技術交流工作,提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度。總結和推廣新技術、新成果和新經驗,不斷提高供電可靠性管理水平。

  5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據上級主管部門下達的供電可靠性指標,對本年度的供電可靠性指標進行測算并分解,制定出本單位的保障措施,并將指標按月或季度合理分解至各個生產部門,崗位,進行考核。

  6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會,及時掌握本企業供電可靠性指標完成情況,提交詳細的分析報告,用于指導生產管理。

  二、20xx年度為提高供電可靠率,計劃采取的方式、手段

供電所月度工作計劃21

  結合上級局召開的“供電可靠性”工作會議內容及我供電所的實際情況,特制定20xx年供電可靠性管理工作計劃如下:

  一、我供電所對20xx年度供電可靠性管理工作的要求

  1、健全以所長負責,由有關管理人員組成的供電可靠性管理體系。

  2、貫徹執行國家和上級管理部門頒發的有關供電可靠性管理的政策、法規、標準、規程、制度等。

  3、做好供電可靠性管理工作的統計、分析和總結工作,在主管領導審核后,按要求及時、準確、完整地報出,對不能確定的事件責任原因,必須報主管部門裁定。

  4、加強對員工的供電可靠性業務知識培訓和技術交流工作,提高全體職工對可靠性管理工作的認識程度。總結和推廣新技術、新成果和新經驗,不斷提高供電可靠性管理水平。

  5、實行供電可靠性指標的目標管理。根據上級主管部門下達的供電可靠性指標,對本年度的供電可靠性指標進行測算并分解,制定出本單位的保障措施,并將指標按月或季度合理分解至各個生產部門,崗位,進行考核。

  6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會,及時掌握本企業供電可靠性指標完成情況,提交詳細的分析報告,用于指導生產管理。

  二、20xx年度為提高供電可靠率,計劃采取的方式、手段

  (1)狠抓對運行設備的巡視和預防性試驗,提前發現缺陷并及時處理,避免和減少事故的發生。

  (2)做好主變壓器和配電變壓器的負荷監測工作,確保主干線路安全運行。

  (3)強化日常生產管理,督促基層單位堵塞安全生產管理上的漏洞,及時消除事故隱患。

  (4)統籌安排設備計劃停運,最大限度減少停運時間。

供電所月度工作計劃22

  二零XX伊始,按照農電局黨委安全生產工作的部署要求,堅持以人為本和全面協調可持續發展的發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產工作的領導,以確保順利完成XX年的安全生產責任目標。

  圍繞上述要求和目標,重點抓好以下幾個方面的工作:

  (一)加強安全生產基礎工作

  (二)加強安全規程培訓

  提高員工的安全意識所里每個季度組織全所職工進行一次《安全工作規程》及有關技術規程的培訓,提高每位員工的全生產知識和技術水平,使每一位員工在施工作業中,自覺遵守著規定,配帶安全用具,細心聽取工作負責人交待的工作(操作)任務。對于有違反安全規程及分工不明確時,以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工,對違章作業和違章指揮的,有權制止并拒絕執行。

  (三)加強線路、設備巡視檢查

  做到防患于未然加強對線路、設備的巡視檢查力度,在做好春、秋檢工作的同時,加大平時檢查的力度,每位臺區承包人員都要利用抄表的機會,每月對所承包臺區線路設備進行一次常規檢查,做到及時發現及時處理,防止事故擴大,盡量減少人員的傷亡和財產的損失,以確保供電的可靠性。同時,做好交通的安全工作,讓每一位員工做到“高高興興上班,平平安安回家”。

  安全是電力行業永恒不變的主題。安全是一種態度,是對人生認真負責的態度。安全是我們創造財富、創造幸福的前提。當我們在工作空閑時,應該想想孩子天真的笑容,愛人牽盼的眼神,父母溫馨的叮嚀。想想這一切,你將對安全有另一番理解,它不再是墻上的標語,不再是身心的負擔,而是工作的動力,幸福的本源。

供電所月度工作計劃23

  一、成立秋季安全大檢查工作小組:

  組 長:劉文生

  成 員:孫維國 何春霞 王懷強 楊偉 趙玉蓮 原愛香

  二、秋季安全大檢查工作方案:

  1、認真做好秋季安全大檢查的組織、領導和協調工作,成立工作小組,加強對秋季安全大檢查工作的領導,每項檢查工作要落實責任,要有計劃、有安排、有落實、有檢查、有總結、有考核。檢查工作要形成檢查-整改-復查閉環管理,切實把秋季安全大檢查工作抓深、抓細、抓實。

  2、本次秋季安全大檢查工作本著“誰檢查、誰負責”和自查、自糾、自我提高的原則,對每個檢查項目明確責任人。結合秋季檢修、預試工作,與安全性評價存在問題專項整治、“抓執行、抓過程、建機制”安全風險管控、安全生產“反違章”等活動相結合,及時發現和消除安全生產隱患,重點治理管理違章、裝置違章,堅決杜絕行為違章。

  3、結合隱患排查治理發現的問題,要逐項核實整改措施是否逐項落實,對未按計劃完成整改的項目,要查找原因,落實責任,限期整改。核查結果要經本單位安全第一責任人簽字審核后,匯總上報。

  4、本次秋季安全大檢查,按照單位安全第一責任人帶隊檢查的方式進行。檢查工作首先要組織自下而上自查,再由局對本單位秋季安全大檢查工作開展情況進行督查。

  5、以《新疆電力公司秋季檢修作業風險管控重點措施十二條》落實情況為重點,同時結合矛盾排查和隱患治理、安全性評價存在問題專項整治工作對照完善秋季安全大檢查大綱,確保檢查不留死角。

  6、檢查要重在發現和解決問題,對檢查中發現的問題,要及時制定整改措施和計劃,落實責任人,落實資金,限期整改。確實因故不能及時整改的,要采取相應的防范措施和制定事故處理預案。對影響設備安全運行的重大缺陷,要及時上報精河供電局。

  7、今年秋季安全檢查工作,時間安排為9月18日至10月30日。要按照局總體部署及時安排秋季安全大檢查工作,9月25日前以書面蓋章和電子郵件形式上報本單位秋季安全大檢查工作方案。于10月20日前上報精河供電局秋季安全大檢查工作總結。

供電所月度工作計劃24

  1、嚴格落實安全第一責任人為核心的安全生產責任制,堅持安全生產目標逐級分解,認真落實設備缺陷的閉環管理。

  2、加強設備運行和檢修管理,及時消除各類設備缺陷,確保設備安全可靠。

  3、加強新農村電氣化建設工程的現場安全工作管理,加大的檢查、考核力度。

  4、加強配電線路和其它電力設施的巡視維護,嚴防電力設施保護區內違章建房、盜割電力設備等外力破壞。

  5、加強職工在安全生產和業務技能方面的培訓力度,積極組員工按要求參加上級組織的安全生產知識和技能的教育培訓和考試,全面提高職工業務水平和安全意識。

  6、對“消防知識”以及“交通安全知識”進行培訓,特別是職業化電工的安全教育納入安全工作的重點。

  7、加大在反違章檢查、考核力度,認真落實了“三防十要”、“五查一落實”等反事故措施,把交通安全和信息安全納入安全生產的重要位置,將安全工作重心放到施工作業現場。積極開展了違章自查自糾活動,防止了各類人員責任事故的發生。

  8、配電設備的安全管理實行承包制,做到責任明確到人。嚴格“兩票三制”,大力推廣標準化作業,堅決糾正和杜絕習慣性違章。

  9、按規定開展了“兩會一日”活動,建立了危險點分析與預控制的常態機制,加強安全教育,保證安全生產工作的順利進行。

供電所月度工作計劃25

  1、主要經濟指標情況

  截止11月底,累計供電量1。359億千瓦時售電量1。355億千瓦時同比增長 (居民用電占 %同比增長 % 企業用電占 80 % 同比增長 %農業用電占 %同比增長 52。9 % 工商業占 % 同比增長 %)高壓綜合線損為同比下降個百分點低壓綜合線損為同比下降了個百分點

  截止11月底應收電費累計數為9003萬元收回電費9081萬元電費上繳率xx1%

  截止11月底供電范圍內一戶一表用電戶數31521戶通電率xx0%

  安全指標:截止11月底未“農村人身觸電”事故;未設備事故、線路事故;未配電轄區設備及保護器的“三率”事故

  2、安全管理情況

  3、營銷服務、規范化管理工作情況

  博望鎮經濟發展情況及要求博望鎮“十一五”規劃上半年協助力通公司架設丹博變浙博置業大市場126新博園區127雙回線路 4。5公里。下半年公司生產部計劃對平橋變xx千伏線路新建改造平橋變xx千伏三楊1回、三楊ⅱ回線路3。4公里。

  新農村電氣化建設工作《博望鎮新農村電氣化建設實施辦法》資金對新隴村 、紅陽村、濱湖村、長裕村、新城村、西城村新農村電氣化建設改造共項目資金如下:

  (1)沙埂章家村后臺區新農村電氣化村項目新架臺區低壓線路新建和改造xx。2千米工程造價為 46。4萬元

  (2)裕溪小甘公臺區新農村電氣化村項目改造低壓線路新建和改造0。5千米工程造價為13。5萬元

  (3)314省道4#公變新農村電氣化村項目改造低壓線路新建和改造1千米工程造價為4。9萬元

  (4)314省道6#公變新農村電氣化村項目改造低壓線路新建和改造2千米工程造價為9萬元

  (5)新隴村芮家咀臺區新農村電氣化村項目新架臺區低壓線路新建和改造5。2千米工程造價為54萬元

  (6)紅陽村上遲臺區新農村電氣化村項目新架臺區低壓線路新建和改造4。5千米工程造價為59。4萬元

  (7)四聯村張坊新村臺區新農村電氣化村項目新架臺區低壓線路新建和改造1。6千米工程造價為19。8萬元

  (8)敬民路臺區新農村建設項目新架臺區配電臺區改造工程造價為8。6萬元

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