設計師工作計劃
時間就如同白駒過隙般的流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,一起對今后的學習做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編整理的設計師工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
設計師工作計劃1
時光飛逝,xx年即將接近尾聲。回想剛來公司的設計部工作的情景,從相識到適應到熟悉到融入這個大家庭,從著手第一個別墅項目到后來的工裝項目大川建材石材建材賣場,我從中收獲了很多。當然,今日的收獲也得益于公司有領導的信任、有同事的關心、有團隊的協作和自己的不懈努力,現將自己一年來的工作情況做如下計劃:
作為深圳的一家著名大型裝飾企業,能夠成為其中的一名員工,我深感榮幸!
今年4月份我來到公司,首先做的是了解和學習公司的文化,適應辦公環境,認識公司同事等等,做了不少前期工作,為的是往后的工作,能夠順利高效地開展,充分實現自我價值,為公司創造更多的效益。
我的第一個項目,是東和院一個別墅的設計,現代中式風格的設計。由于之前做過很多大高端住宅設計的項目,積累了豐富的專業經驗,所以在做這個案子時,得心應手。從前期了解客戶的信息,和客戶溝通,確定方案到達成共識簽訂設計協議合同,到后期的從出施工圖和出報價到出高級定制效果圖到簽訂施工合同到施工制作,每一項工作進展的很順利,得到了業主的信賴好評,公司領導的贊譽,獲得了獎項榮譽等等。在做完東和院別墅的相關工作之后,到了年中的7月份,又陸陸續續地做了很多項目,如華宇中津樓夏老師住宅設計、腹地別院李女士住宅、藍湖郡西岸別墅設計、招商?江灣城住宅設計等等。
年底11月份,當之前的項目中的各項工作事宜都在有序地進行的時候,又接到了一個工裝工程的設計,是大川的一個石材賣場的設計。這個項目是由我和楊凱等人組建的小團隊完成的。為了滿足客戶對品質品牌和短時間竣工的要求,我們在設計、技術、風格、市場方面都做多方面全方位的思考和嘗試,在短暫的十幾天的時間內,成功地簽成了這個項目合同。這不得不讓我感慨,團隊的力量不可估量!
以上所述是我個人認為工作中比較到位的部分,我仍將保持虛心、進取、拼搏奮進的好品質,繼續努力!
任何事物都存在矛盾性。盡管我所做的工作進展的較順利,但是細想一下,仍然存在很多不足的地方,應該引起高度重視。
首先,在已簽單和在在施工地的項目之中,在主材銷售方面,我做的不夠好。要想辦法改進這一狀況,加強和業主和聯盟商的溝通,提高主材銷售上的技巧。
其次,就在做的每個項目的設計及相關技術的銜接方面,做的還不夠到位,在做藍湖郡西岸的項目中就出現了這方面的問題。表現在設計前期的房屋測量和相關記錄做的不夠詳細,圖紙制作的不夠規范,導致所繪制出來的施工圖和現場的實際情況脫節,施工人員識圖困難,反復修改圖紙,耽誤施工工期,影響工程的正常進度等等。
最后,就個人的工作方式方法做了深刻反省。我的工作考勤不理想,簽單量不夠多,究其原因主要出在工作方式方法上。公司,工地,和建材市場之間關系沒有做好系統性的安排,甚至是混亂;助理的具體工作任務沒安排的詳細;和市場部的客戶信息反饋的不夠及時;與各在施工地的項目經理的溝通情況有待改進等。
痛定思痛,既然發現了問題就得及時改進,要吸取上述問題的教訓,從中總結經驗,為將來的工作提供方便。在即將到來的xx,新的一年中,我將在以上幾個方面做出改進:開拓設計思路,更好的與市場融合,提高主材的銷售技巧和主材業務量,規范圖紙深化細節,堅持制定工作進度表,把工作目標和任務詳細化,安排好工地、項目經理、助理等人工作,提高簽單量和業績,做一個有責任感和務實的優秀設計師。有了方向,所以為個人的發展,也為公司的不斷壯大,我會更加努力!
在這里,我還要感謝公司的領導和各同仁們給以我工作上的信任和支持,正因為有你們的熱心幫助,才有今日的狀態極佳的我,因為有你們,這個冬天不再寒冷!“態度決定一切”,人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,珍惜好身邊的每一個人。
雖是已是年關了,但各個項目的工作仍在緊張地進行著,回首過去,展望未來,在新的一年里會再接再厲,為明年乃至將來的工作做好準備,期待在新的一年里能有更多更好更高的收獲!
設計師工作計劃2
一.設計師工作職責:
完成日常任務安排,包括水杯圖案設計、T恤衫圖案設計、水晶照片設計、同學錄設計、紀念冊設計等工作。
平面設計師任職要求:
1、有獨立完成整個設計的工作能力。
2、熟悉各類平面設計用軟件,了解使用辦公軟件。
3、邏輯思維清晰,做事認真、細致,表達能力強。具備良好的工作習慣。
4、具備團隊合作精神,有很強的上進心態,能承受工作帶來的較大壓力。
5、對色彩把握敏銳,具有把握不同風格頁面的能力。
6、有良好的處事心態,對企業有一定的忠誠度。
二.設計師工作職責管理制度
1、設計師負責完成公司對外設計任務;
2、設計資料為公司商業秘密,未經允許,不得對外泄露;
3、設計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業務;
4、設計師在業余時間應注重自身業務的學習和提高;
5、設計師應在公司和客戶要求指定的時間內完成設計任務;
6、設計師負責任保管業客戶技術資料;
7、設計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,下載與公司業務無關的文件
三.設計師接待客戶流程與話術表達指導:
1、說:您好,我是設計師xx,很高興為你服務,請坐吧
2、設計師拿出自己(或店里)的作品給客戶看
3、索要客戶照片材料,請求客戶大體描述自己的設計本意說:您能描述一下您的設計用途嗎?我們一起研究一下。
4、與客戶談設計方案
問:請問您比較喜歡那種風格的設計?這樣我們好確定圖案風格。
5、結束前,設計師索要一些客戶資料記錄(如姓名、職業、聯系方式、興趣愛好等)
四.設計工作流程
1、客戶提供照片、圖片等資料。
2、雙方簽訂《設計合同書》,客戶支付預付款
3、市場調研:
(1)安排具體負責人及工作小組;
(2)分配工作;
(3)市場調查;
(4)搜集設計資料。
4、總結分析市場調結果,分配設計人員,討論設計方向。以求為客戶達到度身定做的效果。
5、與客戶方達成合作協議,確定服務項目的相關費用,簽定合同,設計工作開始。
6、根據前期與客戶溝通的信息,分析得出設計稿的定位,5個工作日以內為客戶提供3套方案供客戶選擇。
7、客戶根據設計方案,提出修改意見,以便設計稿更加適合公司。
8、在客戶反饋的意見下再次修改,最終定稿。
9、輸出菲林或者膠片,交給技術部印刷制作。
10、交稿,客戶簽字確認,合同完成。
設計師工作計劃3
從加入公司成為公司的成員已經整整兩個月的時間,雖然只是試用期,但心態總是以公司的一名正式員工來對待,使得自己盡快的融入到公司這個大家庭。在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下,現將我的工作情況作如下匯報。
這兩個月的時間里,一方面是適應蘭州的工作環境,適應公司的工作狀態,另一方面也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。
相比于剛參加工作,現在對自己的定位以及發展方向相對比較明了,在此,非常感謝公司給予這個繼續從事房地產行業的機會。除了公司對于個人的要求以外,自己的理想與公司的發展同步也是非常重要的,基于此我想最好的表現就是充分的發揮自己的特長,把自己的才能以及知識充分的應用到工作上。
這短短的兩個月時間是緊張的,忙碌的,充實的。公司里舉辦了一次大型的周年慶活動,這個活生生的案例讓我切身體會到了這個團隊的凝聚力,同事們工作的熱情、積極的工作狀態,劉總的執著,精益求精,讓我真正理解了公司理念的涵義。除了周年慶活動以外,我慶幸在年前能有一次參與提案的機會,這次的提案集體的展現了我們公司的工作狀態,不僅僅是對甲方的一次提案。
也是對公司每個員工的一次提案,同事們對待工作的認真態度讓我明白所有員工之所以執著的理由,公司有這樣一個平臺,讓每個人都展示自己才華橫溢的一面,除了自己的分內工作以外,還可以學習房地產其他相關的知識,加強個人的綜合素質,提高專業技能,并能和公司一同彰顯一個專業的姿態。通過這段時間也意識到了公司在蘭州房地產行業舉足輕重的地位,公司的發展對于推動整個蘭州房地產策劃代理行業的發展有著巨大作用。同時,公司擁有比較系統的管理體制和企業化標準運作的行政機構。這一切都讓我對公司的發展充滿了信心和憧憬。
根據崗位職責的要求,我的主要工作任務是負責完成組長分配下來的設計工作指令;根據項目推廣的需要,及時完成設計工作。參與相關項目的討論;通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的設計師應當在具有相當的美術功底、熟悉的設計軟件操作能力的同時,要具備良好的設計心態,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創新!當然,良好的語言表達能力是向領導和同事提出自己創意想法的必不可少的。
目前我在專業上存在個別不足之處,還需要多向設計團隊及其他部門的各位資深領導和同事多求教、多學習。為了讓自己做一個更專業的房地產設計師,除了在網上看一些專業的廣告以外,也不會放過每一個參與討論方案的機會,爭取在工作中學習更多的知識,并應用于工作。
xx年對于我們來說都是個充滿挑戰的一年,房地產市場政策連連,對策不斷,變化莫測,對于我自己來說更是應該克服自身的不足,根據市場的要求不斷的提高自己的綜合素質,大膽創意,精益求精,唯專唯精。對于此以下是我對自己xx年的一些要求:
一,大膽的說自己想說的:
在多次的會議討論上或者是培訓課上,明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,尤其是對自己不專業的地方,應該通過學習,和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準確的表達自己想要表達的意思。
二,大膽的做自己想做的:
創意是設計的靈魂,創意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式,各個項目都有它自身的特點和項目優勢,準確的表達項目所要傳達給受眾的
信息是設計至關重要的,所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創意的、并且準確的傳達給受眾是我們經常會考慮的問題,同時這點也是在設計領域里一個圍繞產品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續堅持學習的重點,大膽創意,大膽的表現。
三,克服自己的惰性,學自己應該學的:
都說知識學得越多越好,就像劉總說的,策劃行業是個雜的行業,博學多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準確性及專業性,雖然只是設計人員,但是設計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創意的來源也就更廣,發散思維就更不用說了!
四,不斷地創新求進,提高工作效率:
快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內完成,剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。工作應該都是認真負責,速戰速決!在戰場上,生命攸關,自己一點忽視有可能造成不可預料的結果,每一個任務都應該像一個戰士對待戰爭一樣。
展望xx年的工作,希望能夠再接再礪,我將以公司的經營理念為坐標,將自己的知識背景和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和創意思想,為公司的發展盡我綿薄之力,爭取做出更大的成績來。
設計師工作計劃4
特殊說明:
考核指標由工作業績、工作態度、團隊合作、日常考核四部分組成,工作業績指標占績效考核權重60%。
工作業績:
按照崗位職責要求和工作目標、計劃,按時、保質、保量完成工作。
考核關鍵點:
①工作質量②工作完成及時性③工作飽和度④工作任務完成率。具體考核指標如下:
一.工作業績
網頁界面效果。
一、界面的整體設計:進行網站界面架構的具體視覺呈現設計。要求:實時把握國內外大型網站流行趨勢,有激情,有創意策略及想法;有效將網站設計理念、方案與技術實現進行完美的融合。同時方便前端進行布局。(10分)
二、設計市場反饋:針對市場營銷活動或者網站廣告部分設計相關的宣傳廣告設計[此項目分數依據項目(客戶)反饋及市場反饋綜合制定。(10分)
網頁布局效果。
一、頁面布局:符合標準化和一定seo規范的頁面制作,div+css制作,頁面布局混亂或者出現客戶端錯誤一次扣2分。
二、Js方面:代碼的簡潔和規范程度。(10分)
三、瀏覽器兼容方面:體現產品賣點和服務亮點,有效的配合產品營銷,提升產品品質感。(5分)
月工作任務量。
工作任務量:根據每項設計工作的難易程度分為1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七檔,根據完成的數量以及反響進行評測。(15分為合格)
工作計劃完成率。
在開發期內部門工作計劃完成率要達到95%以上,少一個百分點扣3分,低于95%的,此項得分為0。個人工作計劃完成率=已完成工作量/計劃完成工作量×100%(如有臨時增加的額外任務導致原工作計劃內的事項無法完成的,已完成的額外任務量可作為彌補)(15分)
二、工作態度
是否認真,及時,仔細完成設計項目并及時準確進行溝通。(10分)
三、團隊合作
是否能認真,及時,仔細完成設計項目并及時準確和團隊其它設計進行溝通與合作。(5分)
四、日常檢查
員工日常表現的檢查和考核。
一、工作計劃和總結(5分)
二、自我學習與技能的提高(5分)
三、現場紀律(5分)
四、工作溝通及匯報(3分)
五、會議活動(2分)
五、加減分
投訴。
一、內部投訴。在工作過程中,凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的,經查證屬實一次扣5分
二、外部投訴。對其設計制作的網頁或客戶廣告等有出現客戶不滿意或投訴的現象,一次扣5分。當月累計發生3次及以上,當月績效考核得分為0分。
違紀。
在工作過程中,凡因為個人原因造成其他外部人員對公司不好的評價,導致不同程度有損公司形象和聲譽的行為,屬于個人違紀行為,凡本人有一般違紀行為,一次扣10分;凡本人有較嚴重違紀行為,一次扣20分;凡本人有嚴重違紀行為,當月績效得分為0,公司有權解除勞動合同。
表揚。
部門級獎勵:月度內若員工在工作中有突出表現或進行了額外的工作,可由部門負責人根據實際情況酌情給予一定的加分,此項加分不高于2分。
人資部獎勵:月度內員工在公司組織的活動、員工大會或其他方面表現突出的,如樂于助人等加2分。根據員工表現,可酌情給予一定獎勵,此項加分上限為10分。特殊貢獻
一、針對公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案,被公司采納并推廣實行的。2分(這里是不是少了一個分字)
二、員工在其他方面有突出表現,為公司贏得一定社會聲譽的行為,獲得嘉獎的。根據貢獻的大小,酌情給予一定的獎勵,此項加分上限為10分。
最后評分:
工作業績:團隊合作:工作態度:守紀性:
等級評定:
A:95分(含)以上優秀。
B:85分(含)——95分(不含良好。
C:75分(含)——85分(不含)中等。
D:60分(含)——75分(不含)及格。
E:60分以下不及格。
本月考核建議:
績效工資的核算:
當月績效考核成績為A的,可獲得全額績效工資;
當月績效考核成績為BCDE的,根據實際績效考核的得分核算績效工資,指標如下:當月績效考核成績為B的,可獲得全額績效工資的95%
當月績效考核成績為D的,可獲得全額績效工資75%;
當月績效考核成績為E的,當月無績效工資;
設計師工作計劃5
新的半年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對下半年的工作做一個計劃,總結以往的應驗教訓,在新的一年有所改進。
在新的半年里,我們每一個人都懷著飽滿的激情投入新的的工作,在工作中認識自我,完善自我,突破自我。
這份熱情與激情更激勵鼓舞著我,時刻提醒著我在新的半年里要加強對自我的管理,提高自己在工作中的不足,為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力。
1、嚴把工作流程,有效的與客戶溝通,提高工作效率。
加入__一段時間了,對公司的工作流程也是比較了解,在以后的工作當中一定要按照工作流程走,有效的與客戶溝通,避免做無用功,減少對公司的損失,降低成本,節約的就是利潤。再者,要加快工作效率,而且也要確保工作質量,保質保量的完成提案,給客戶給公司一個滿意的答卷。
2、突破設計思路,提高設計眼界,不要只局限于當前的事物。
把握整體設計方向,處理好細節處,增強畫面美觀度。在設計風格上,嘗試多種設計風格,不要被客戶所局限住,將多種設計元素結合大眾喜好做出主要方案和備選方案,以客戶的意愿為我們的意愿。
3、學無止境,“業精于勤而荒于嬉”
在以后的工作中不斷學習專業知識和了解業務知識,通過多看、多想、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。
4、做事有計劃性。
要做什么不做什么都要有明確性和強制性,不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉,避免因為沒有合理安排而導致工作中的遺漏,提高工作效率。
5、增強團隊合作意識,團隊的力量的無窮的。
接到新案子之后,不要一個人單刀匹馬的做,首先大家商討分析一下,確定一個主題,分析細節,做出一套策劃方案,簽訂合同之后進行設計。
雖然我們這個小團隊人很少,大家在一起磨合的時間也不是很久,但我們經過短暫的磨合期已經共同進行了幾個項目的設計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。
“態度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,當我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為__的一名員工,嚴謹的工作態度,是我們應盡的責任和義務。
作為一名室內設計師,不斷地開拓設計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進和加強的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發展,來盡自己的一份微薄之力。
設計師工作計劃6
xx年對于我們來說都是個充滿挑戰的一年,市場政策連連,對策不斷,變化莫測,對于我自己來說更是應該克服自身的不足,根據市場的要求不斷的提高自己的綜合素質,大膽創意,精益求精,唯專唯精。對于此以下是我對自己xx年的一些計劃:
一、大膽的說自己想說的
在多次的會議討論上或者是培訓課上,明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,尤其是對自己不專業的地方,應該通過學習,和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準確的表達自己想要表達的意思。
二、大膽的做自己想做的
創意是設計的`靈魂,創意也是設計師用來最直白的表達自己工作能力的方式,各個項目都有它自身的特點和項目優勢,準確的表達項目所要傳達給受眾的信息是設計至關重要的,所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創意的、并且準確的傳達給受眾是我們經常會考慮的問題,同時這點也是在設計領域里一個圍繞產品不變的準則,在這點上,我想也是我今年要繼續堅持學習的重點,大膽創意,大膽的表現。
三、克服自己的惰性,學自己應該學的
都說知識學得越多越好,就像xx總說的,策劃行業是個雜的行業,博學多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準確性及專業性,雖然只是設計人員,但是設計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創意的來源也就更廣,發散思維就更不用說了!
四、不斷地創新求進,提高工作效率
快速的有效的完成工作任務是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內完成,剩余出來的時間就可以自己支配用來學習自己沒有時間學習的相關知識了。
工作應該都是認真負責,速戰速決!在戰場上,生命攸關,自己一點忽視有可能造成不可預料的結果,每一個任務都應該像一個戰士對待戰爭一樣。
五、加強學習,進步專業知識水平
我知道不斷學習、不斷積累是成為一個優秀設計師必備的因素,目前我已具有了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,酷愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中往。
積極進步本身各項專業素質,爭取工作的積極主動性,具有較強的專業心,責任心,努力進步工作效力和工作質量。希看領導能夠給予更多的幫助,我一定會不負眾看,交出一份滿意的答卷。
設計師工作計劃7
在下半年里,我們每一個人都懷著飽滿的激情投入新的的工作,在工作中認識自我,完善自我,突破自我。這份熱情與激情更激勵鼓舞著我,時刻提醒著我在新的一年里要加強對自我的管理,提高自己在工作中的不足,為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我下半年工作計劃:
1、嚴把工作流程,有效的與客戶溝通,提高工作效率。加入正陽一段時間了,對公司的工作流程也是比較了解,在以后的工作當中一定要按照工作流程走,有效的與客戶溝通,避免做無用功,減少對公司的損失,降低成本,節約的就是利潤。再者,要加快工作效率,而且也要確保工作質量,保質保量的完成提案,給客戶給公司一個滿意的答卷。
2、突破設計思路,提高設計眼界,不要只局限于當前的事物。把握整體設計方向,處理好細節處,增強畫面美觀度。在設計風格上,嘗試多種設計風格,不要被客戶所局限住,將多種設計元素結合大眾喜好做出主要方案和備選方案,以客戶的意愿為我們的意愿。
3、學無止境,“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習專業知識和了解業務知識,通過多看、多想、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。
4、做事有計劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強制性,不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉,避免因為沒有合理安排而導致工作中的遺漏,提高工作效率。
5、增強團隊合作意識,團隊的力量的無窮的。接到新案子之后,不要一個人單刀匹馬的做,首先大家商討分析一下,確定一個主題,分析細節,做出一套策劃方案,簽訂合同之后進行設計。雖然我們這個小團隊人很少,大家在一起磨合的時間也不是很久,但我們經過短暫的磨合期已經共同進行了幾個項目的設計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。
“態度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,當我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為xx傳媒的一名員工,嚴謹的工作態度,是我們應盡的責任和義務。
設計師工作計劃8
一、擴展創意思路
一個優秀的設計師是能夠不斷的去尋找新的靈感,去創作出更加優秀的服裝作品,我喜歡創作,但是因為工作時間長了創作的思路總會遇到一些阻礙,總會讓自己滅有想法,我在今后工作的時候決定,每到思路不暢之時就主動的去學習去旅游放松自己也是開展新的臨感,在好的計劃也要靠著我來實現,同時會產假其他優秀杰出的人的服裝設計展會,去看他們的學習成果,卻其中借鑒和思考,畢竟閉門造車學不了什么,只有看的多了做的多了,才可以在工作的時候有自己的想法。為了作出自己的靈魂,我會做出自己的設計風格,而不會去抄襲他人的作品,畢竟他人的作品再好也不如自己的號,我也不是一個這樣的人。
二、規律工作完成任務
我每天都有自己的設計任務,一般我喜歡通過手繪和電腦繪制出漂亮的服裝作出好看的服裝,當然服裝設計是一門非常精深的學問,不是簡單的鬼畫符,不斷要有審美要求也要有自己的意義,畢竟一件新的設計產品就是一個新的過度。保證工作的質量才能夠讓我贏得更多的發展機會,畢竟我要為公司的利益著想,為公司的發展著想,好的產品雖然所不能通過數量展現但是能夠通過大量的創作來提高生產,每一件設計產品不但是一種品牌更是一件藝術,做的好才能夠贏得更好的未來,希望重要靠機會去抓住。
三、遵循規章制度
一個強大的公司最主要的就是他們的制度,優秀的制度能夠給公司的發展帶來動力能夠約束員工,也能夠展開更多的合作。同時也要抓住每個機會,公司下達的命令都是朝著公司的發展目標和方向考慮的也是朝著我們未來考慮的,公司走的高走的元就要一視同仁,不管在什么位置都要遵循公司的制度,不能違反,不能觸碰,這是公司的紅線,一點做了就會留下嚴重的傷害。不管是公司還是自己都會受到傷害。
四、培養新人
我手頭上還有新人培養的計劃,畢竟我們設計部門,不能靠著一個人來做,還要有更多的優秀人才和新鮮血來提供充足的動力啊,讓我們一直繼續保持領先的地位,所以每天還得抽出時間來正是自己的觀點,正實自己的看法,對于每個新人即會給他們需要的幫助同樣也會給他們壓力,讓他們成長也讓他們主動的去創作,畢竟學會的人才有用。
設計師工作計劃9
一、 發展定位
對于設計部,業務來源將是今后部門運作的主要問題,現主要依托公司項目發展:
1、市場業務部同志;
2、網絡部自建網站及合作的網絡平臺;
3、電話營銷的同時,對外將主要業務范圍鎖定為:
用現有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作,同時慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業務擴展。
二、技術創新
對于設計行業而言,創意體現了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創新我們采取以下措施:
1、每次設計后都進行經驗總結,并錄入設計檔案庫;
2、考察其他設計師的成果,吸取精華;
3、借鑒其他優秀的設計理念;
4、鼓勵設計師在設計手法上創新,注重新材料的應用。
5、此項可作為培訓中的部分內容來執行,每月培訓計劃中定期舉行優秀設計作品鑒賞會和新型設計材料的介紹和運用。
三、前期工作計劃
1、根據公司規定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責;
2、制定每月、每季度的工作計劃及需完成的任務量(此項需我司的市場部同志緊密配合);
3、建立設計團隊,完善加強設計團隊能力;
4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;
5、定期安排設計師培訓,了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業知識和實戰的經驗交流;
6、完善并培訓設計部管理制度及工作流程;
7、完成公司下達的其它任務。
四、加強團隊隊伍,共創美好未來
一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是不夠的。首先對整個設計部的發展有一定的局限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發展,完善設計團隊。
根據公司的戰略目標和明年市場的需求,現設計部需招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱:首席設計師1名;主筆設計師2名;
1、相關工作經驗及技能要求:
大專或以上學歷,裝潢設計或建筑工程相關專業,熟悉工業廠房、辦公樓、酒店、賓館等工裝裝飾裝潢工程設計,熟練掌握CADPS3DMAX制圖軟件及其它相關設計軟件,能獨立完成工程圖紙設計,效果圖繪制,三年或以上工裝(工業廠房或辦公樓或酒店)裝飾設計經驗,戶籍不限!
2、崗位職責
分析目標客戶需求,充分理解客戶意圖;控制設計進度、優化設計方案、指導設計師設計工作;深化設計,協調設計各工序的工作;施工工藝、施工圖管理及各專業協調整合;工程施工材料及供應商評鑒、成本控制管理;配合工程部、業務部預算相關工作;完成上級交辦的事項。
五、設計部運作方案
從現公司的新流程來說,目前公司的制度及工程管理還不是很完善。這樣對本公司品牌的建設和設計品質的推廣很不利。通過各種的培訓和對現階段部門工作的了解,總結出一些對設計部管理的經驗。公司今年才剛成立,設計部20xx年也是一個基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。
六、設計師的培訓計劃
好團隊需要好的團隊質量更需要各隊員好的能力培養,20xx-20xx年的培訓計劃如下:
1、完善設計部日常工作規章制度;
2、講解設計部制圖標準;
3、規范設計部出圖流程;
4、規范設計部工作流程;
5、建立和培養設計團隊;
6、強化設計師談單所涉及的問題;
7、每月典型設計案例談論會;
8、定期市場新型材料的認識及運用;
9、公司安排的其它培訓計劃。
七、內部資料整理,完善對外宣傳材料
1、每年設計整理資料;
2、每年文案整理資料;
3、項目完整的推廣方案;
4、簡版對外宣傳PPT稿。
八、加強設計資料建設
購買新版的設計年鑒設計作品書籍資料,加強設計師的設計品質的提高。
九、制定員工職業發展計劃
員工為企業服務,除了合理的薪酬福利體系外,更強調個人自我價值得實現, 我們深知這一點。因此,建議公司制定完善的員工職業發展規劃,提出“因人設崗、因能設職”的積極策略,要實現員工職業生涯規劃的有利保障。
有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣,為他們量身訂制可以充分發揮自身能力的工作崗位。適當的崗位、適合的人才,是企業追求的人力資源優化配置目標。鼓勵員工通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。
以上是本人從個人工作經歷的角度對關于設計部今后發展的理想化探討,因對公司具體運行現狀還缺乏原始參數資料,故不妥之處,懇請領導批評指正!
謝謝!
設計師工作計劃10
回顧過去半年的工作,在領導的指導下,同事們的共同努力下,圓滿完成了工作,并積極主動完成領導交給的各項臨時工作任務,以下就是下半年的工作計劃:
一、加強團隊隊伍,共創美好未來
一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對整個設計部的發展有一定的局限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發展。完善設計隊伍。招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱: 資深設計師 2-3名
職位描述:房產項目的整套平面設計包裝方案等
職位要求:
1、1年以上廣告平面制作或者相關工作經歷;有房產類廣告經驗者優先。
2、熟練操作 Illustrator 、 Photoshop、CorelDRAW等工作軟件扎實的Mac計算機軟硬件操作能力。
3、熟悉設計制作流程以及熟悉印前制作。
4、具有出色的視覺設計能力、良好美工基礎、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。
5、性格開朗,愛好廣泛,工作積極性團隊意識強。應征請附大作(1-2套設計方案)
二、設計部運作方案。實行一項目一設計師方案
經過設計部的整個運行方案,總結出一些經驗。設計部是一個基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。相信08年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。
建議:實行一項目一設計師方案。
實施方案:實行一項目一設計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設計思維,單一簡單化。
一項目一設計師的優點在于,一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解,以及一些想法。發揮該崗位的應有本色。
根據實際的市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業化,從接收新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設。不管是小的項目,還是大的項目,做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,給客戶感覺我們是一個真正的,完整的,營銷、策劃、推廣為一體的公司。
兩種不同的方式,確是面對同樣的產品,出于同樣的結果。一者更具有專業性,二另一著更具全面性。
實施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。
三、 公司企業化(文化活動)
從實行來講,這一項活動只是一個開始,沒有真正的堅持執行下來,可能是一些客觀原因的影響,相信下半年會做的更好。以下是一些可實施的建議。
文化活動分為三部分:
第一,就是每周的周六下午的活動,實行辦公室人員人人參加原則,特殊情況除外。
內容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,撲克牌比賽,趣味體育等
作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能為下一周良好工作狀態埋下伏筆。
第二,月活動,時間可放在月末,實行方式可以是全公司或則部門。
內容:可以戶外登山,郊游,燒烤,K歌,聚餐等
作用:豐富員工業余生活,凝聚員工之間的感情,增強團隊建設意識。
第三:可以說是總結會,就是項目的階段總結
內容:輕松的聚餐晚會,或者pt晚會等。
作用:慶功,鼓勵表彰,增強員工的積極性
四、內部資料整理,完善對外宣傳材料
1、每年設計整理資料
2、每年文案整理資料
3、項目完整的推廣方案
4、簡版對外宣傳PPT稿
設計師工作計劃11
(一)設備資產管理方面
1.設備合理配置,逐步實現資產多元化。我院及所屬各專業各部門,應合理配置設備,充分發揮設備效益,做到高效優質。為此,要根據各專業的特點,發展情況,綜合生產計劃的實際需要,靈活的選用,購置和引進,保證設備配置的合理性。在今后五年的設備配置發展過程中,應考慮探索設備資產的多元化,院投入設備資產應著重在技術先進,潛在效益高,有利于企業可持續發展,提高企業核心競爭力的方面。而對于一些價值相對較低,工藝簡單,投入產出比不高的生產設備和工具類設備(如車輛),可以制定政策利用社會資金,職工資金或職工入股的形式配置和購置。前幾年我院在資產多元化方面有所嘗試,但成效不大,糾其原因主要是由于產權不清,政策沒有連續性以及管理不到位等原因造成的。國家確定的企業改革方向是建立現代企業制度;勘察設計單位改革方向是科技型企業;我院改革與發展的瓶頸也在于此。我院要把有限的資金投入在有利于提高企業核心競爭力的產品上。因此,某期間,我們在按照企業發展戰略進行重點投入同時,加快資產多元化的改革步伐。
2.建立和健全設備合理使用的各項規章制度,為實現技術與勞務分離打好基矗針對各專業設備的不同情況和要求,建立和健全各項規章制度,例如:崗位責任制、設備操作規程、計劃預防修理制度、維護保養制度、交~制度等。嚴格執行這些規章制度,是合理使用設備,降低使用成本的重要保證。某年繼續在巖土專業勘察專業搞好設備責任制的落實工作:巖土各公司在內部實行技術與勞務分離,要著重培養一批責任心強,高技能,有一定管理水平的設備與勞務管理人才,使設備管理專業化。逐步向設備與勞務管理實體過度,實現技術與勞務分離。加強項目管理和項目核算,形成以項目管理為主體,設備服務為保障的施工與管理體系。建立實際有效的管理機制,研究和制定各項配套政策,使巖土專業在市場上更具活力,更有競爭力,從而提高贏利水平。最終讓巖土專業走向自負盈虧,自我完善,自我發展的企業之路。勘測專業,在以有工作的基礎上,要進一步科學核算成本,加強班組責任制建設和考核。大力推進新型,先進儀器設備的開發和使用,為我院開拓和延伸勘測市場打好基矗
3.加強資產的基礎管理,運用資產生命周期管理方法,實現集約型管理。資產生命周期管理包括了對資產的采購、跟蹤、維修保養以及出讓四個階段的管理。企業資產生命周期管理不僅可以降低維修成本、提高維修效率和設備完好率等,更可以改善我院經濟的運行狀況、提高利潤率以及資產回報率。結合我院的情況,在今后的管理工作中我們要緊緊抓住一個基礎,圍繞一條主線,既:以資產、設備前期管理、運行歷史及臺帳為基礎;以工作計劃的提交、審批、執行為主線,按照缺陷處理、計劃檢修、預防性維修、預測性維修、技術改進幾種模式進行管理,以提高維修效率、達到降低總體維護成本為目標。將采購管理、庫存管理、折舊管理、維修管理集成在一個數據充分共享的信息系統中,按照權責明確,分層管理,評價考核的方法,進行科學有效的管理。這項工作意義重大,今后五年在我們已有工作的基礎上,必須加大工作力度:不斷完善信息系統建設,加強組織培訓,科學設立工作流程,強化全員成本意識,實現集約型管理。
設計師工作計劃12
在忙忙碌碌中,上半年又將過去了,在這半年當中,設計部無論是在運作模式、設計產值、還是人員結構,各方面的變化都比較大。以下是設計部上半年的工作總結。
一、運作模式方面
設計部的運作模式是從年初開始進行調整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。設計部有了更大的自主權,有了更大的發揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。從上半年的運作來看,情況還是比較穩定,總體是穩中有發展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上,繼續加強專業知識的學習,領導部門所有人員,往更高設計層次邁近。
二、設計產值方面
從設計產值來看,比去年有了相對程度的提高,從項目的類型上分析,今年的聲學公建項目比去年增加很多,這也在另一個角度可見,最近領導一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有本地區的事業單位的設計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造,這也預示著本地區的機關事業單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應該提前做好準備。雖然上半年的產值是喜人的,但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說,這是遠遠不夠的。
三、人事改革方面
設計部在上半年的人員流動性,是歷年來的,幾乎是大換血,與新成立一個設計部沒什么區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度,甚至導致某些項目的流產,對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩地挺過來了。需要項目現場跟蹤,我們就駐現場;需要加班加點趕時間,我們就連續奮戰近數月;需要互相配合,就互幫互助。
每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧過去,心中總充滿著無限的希望來期待未來。看到的是進步,看到的'.是發展,看到的是xx的未來。
平面設計師上半年工作總結范文精選系列,如果你喜歡可以下載全文。
回顧過去半年的工作,工作上取得滿意得成果。涉及到膠印,制版,印刷,畫冊展示等不一樣種類。有設計襯衫包裝盒、外貿商品包裝盒、紙箱包裝;有教務部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單頁,各類證書卡片、規章制度的編排,打印等;也有技術部負責的學院網站的整體形象規劃,設計風格定型,具體設計以及不定期的改版更新工作;也有開發中心目前著手開發的各科課件的模板、欄目、各種題標;還有超多的圖片掃描處理等等。所以不得有絲毫的馬虎大意,稍不細查,就有可能出現失誤,直接影響到我公司的對外整體形象,更會造成直接的經濟損失。能夠說凡是需要突出我們網絡學院整體形象的地方,就需要美編參與工作。
工作上不足的地方:
1、設計眼界不高,只能局限于當前的事物。不能處理好細節處,畫面做好后很粗糙,美觀度不夠,不能很好的認識到如何修飾。
2、不能熟練的掌握元素中的聯系點。畫面中各個元素孤立,影響整體畫面的協調性。
3、軟件使用的熟練度不夠,目前只能熟練掌握PS、corelDRAW,其他軟件如:Ai等只能說是會用,雖說目前工作對PS以外的軟件要求不高,但是以后公司要向高水平設計公司邁進,要求軟件掌握面會很大。
4、沒有計劃性。要做什么不做什么都沒有明確性和強制性,時光總是在猶豫不覺中浪費,有時因為沒有合理安排導致工作中的遺漏,更重要是每一天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。
設計師工作計劃13
新年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對下半年的工作做一個計劃,總結以往的應驗教訓,在新的一年有所改進。
在新年里,我們每一個人都懷著飽滿的激情投入新的的工作,在工作中認識自我,完善自我,突破自我。
這份熱情與激情更激勵鼓舞著我,時刻提醒著我在新的半年里要加強對自我的管理,提高自己在工作中的不足,為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力。
一、嚴把工作流程,有效的與客戶溝通,提高工作效率。
加入xx一段時間了,對公司的工作流程也是比較了解,在以后的工作當中一定要按照工作流程走,有效的與客戶溝通,避免做無用功,減少對公司的損失,降低成本,節約的就是利潤。再者,要加快工作效率,而且也要確保工作質量,保質保量的完成提案,給客戶給公司一個滿意的答卷。
二、突破設計思路,提高設計眼界,不要只局限于當前的事物。
把握整體設計方向,處理好細節處,增強畫面美觀度。在設計風格上,嘗試多種設計風格,不要被客戶所局限住,將多種設計元素結合大眾喜好做出主要方案和備選方案,以客戶的意愿為我們的意愿。
三、學無止境,“業精于勤而荒于嬉”
在以后的工作中不斷學習專業知識和了解業務知識,通過多看、多想、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。
四、做事有計劃性。
要做什么不做什么都要有明確性和強制性,不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉,避免因為沒有合理安排而導致工作中的遺漏,提高工作效率。
五、增強團隊合作意識,團隊的力量的無窮的。
接到新案子之后,不要一個人單刀匹馬的做,首先大家商討分析一下,確定一個主題,分析細節,做出一套策劃方案,簽訂合同之后進行設計。
雖然我們這個小團隊人很少,大家在一起磨合的時間也不是很久,但我們經過短暫的磨合期已經共同進行了幾個項目的設計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。
“態度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認真的對待我們身邊的每一件事情,當我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為xx的一名員工,嚴謹的工作態度,是我們應盡的責任和義務。
作為一名室內設計師,不斷地開拓設計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進和加強的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發展,來盡自己的一份微薄之力。
設計師工作計劃14
一、從我剛進入公司的第一天就全面進入了項目的工作狀態,參加了第一次監理例會,感到了現場進度的急迫性,特別是項目部剛進場時期,xxxx房地產公司、xxxxx監理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設計、進度計劃,而施工現場還得進行基坑放線、清槽、驗槽、施工現場平面布置施工和工人生活區宿舍、食堂等臨建設施施工,進場工人都等著現場布置圖和生活區平面布置圖,而項目技術部技術員、質檢員、資料員不到位,在這種情況下,我們技術部綜合考慮了各項工作的輕重緩急,先把現場急需的各個平面設計圖、測量方案、進度計劃編制完成并組織報審,然后在不影響現場施工的情況下,白天熟悉圖紙、指導施工、組織圖紙會審、指導資料員報驗,指導安全員前期資料,晚上編制各項方案和施工組織設計,在一個多月的時間內,在每項工序施工前,完成各項前期方案、施組并報審,并進行專項方案交底。雖然身心勞累,但將自己多年的經驗在短期內轉化為實際,付諸于行動,心里感到很充實,很有成就感。
自進入項目部以來,我始終把項目的質量工作作為重中之重,不敢有絲毫怠慢,政府公共租賃房項目,是體現政府的民心工程,歷來都是政府監督部門重點督查項目,工作中一絲不慎就會給公司帶來很大的損失和負面影響。項目技術部在公司領導、項目領導的支持下從各種原材進場檢驗、復試檢驗、現場加工工藝檢驗、加工質量檢查、施工質量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面,都進行了有效的控制,設立了樣板段(真正做到樣板先行、細部掛牌交底),作到施工前預控、施工后分析總結,為下段施工提供經驗、控制質量通病起到了一定作用。在鋼筋加工方面,將直螺紋絲頭的加工質量控制作為重點控制,避免不合格絲頭下槽,從源頭控制鋼筋連接質量;在混凝土方面,從混凝土的各項技術指標、現場實驗、技術方案交底、技術措施、混凝土攪拌站源頭控制等方面入手,保證了混凝土的質量控制。對鋼筋原材進場控制、防水卷材進場控制、混凝土質量控制等方面出現的不同程度的質量問題,項目技術部都及時進行了預控,將各項容易出現質量問題的部位都進行了有效控制,有效地保證了項目工程質量。在此期間,我和項目經理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質量的前提下與相關單位進行了針鋒相對的分析、辨論,維護了公司的利益和信譽。
xxx項目部是一個新組建的項目部,項目管理人員基本上都是新招聘的人員,人員素質、技術水平、責任心參差不齊,可以說在20xx年春節前都是處于磨合狀態。技術部人員,要求技術水平高、責任心強、工作能力強、能夠有效對現場情況進行把控,我和項目經理及時溝通,通過聊天、觀察等方式,從員工工作狀態、工作表現、現場執行力等方面,對技術部人員各方面情況進行了解和掌握,對每個人進行有針對性的管理,使用其人優點、避其缺點,及時與其溝通,盡量做到了人盡其才,充分發揮其能力,使技術部在年前處于穩定、可控狀態,保證了項目在年前的節點目標順利完成。
項目部的核心凝聚力是項目團隊建設的重要體現。在工作中,我們技術部隨時與項目經理溝通,保證項目團隊核心意見一致,始終把項目團結作為重點維護,在生產例會上多次強調項目管理人員間的溝通與配合,特別是:質檢與工長、資料員間的配合;安全員與工長間的配合;質檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合;實驗員與工長間的配合;資料員與工長、質檢員、實驗員間的配合,把項目的團結、分工與配合時常提起,盡量避免出現分工不合作、互相推諉等不利現象,形成以項目經理為核心的項目團隊,維護項目經理的項目團隊核心力。
項目的最終目的就是為公司實現利潤最大化。在材料方面:我及時與鋼筋工長溝通,在進料前考慮長短搭配配、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等,盡量減少費料的生成量;及時與木工工長溝通,合理安排模板的周轉部位和次數,加強木模定型化,減少模板的使用量。在技術方案方面:結合自己多年的施工經驗、在其它項目上總結出的好的施工方法、專業工長的建議,在方案編制過程中予以優化,在方案完成后,下發施工部門傳閱,匯總意見后重新調整和細化,使方案經濟、實用、能夠具體指導現場施工,減少項目投入。對于以后與建設單位可能引起結算爭議的施工項目,如鋼筋工程,我們在編制方案時予以細化,為以后爭議時,我方在結算算量時,以簽字方案為依據,盡量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面:工程洽商對項目成本影響較大,我們在施工過程中,對現場發生的工程增項、工程影響因素及時向有關單位提出工程洽商,由于監理單位與房地產公司對洽商簽字比較敏感,不及時簽字確認或推諉拒簽,我與項目經理及時溝通確定,先讓其簽字確認技術方案,經濟洽商隨后跟進,盡量為公司爭取到合理的最大利益。
xxx項目分南北兩區施工。在施工過程中,我們技術部落實了南北區統一技術、資料、實驗管理,提出了南北區統一物資進場報驗,南區所有進場主材、對結構質量有影響的材料、水電專業進場材料的進場必須先報北區,土建材料由北區土建質檢員和實驗員參與、監理、xxx共同進行檢驗、見證;水電專業材料由北區水電工長參與、監理、xxx共同檢驗、見證,促進了進場材料的質量保證,有力地維護了公司對外的統一形象。
二、計劃先行是項目目標執行的前提保證,20xx年即將過去,明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點,我年前在項目經理的領導下對20xx年的工作目標、工作重點、工作目標保障措施提前作了部署與安排:從人員進場計劃、物資采購計劃、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業分包方案提前優化、分階段驗收等方面進行統籌安排、細化,以確保20xx年度工作目標。
三、我們項目技術部在年前的工作也有很多的不足之處,如:個別員工責任心不強、工作態度不端正、團隊協作意識差、臨近春節前趕工階段質量意識放松、樣板制到后期有所松懈等等。這需要我們在下一年度的管理上,對自己、對項目技術部人員要求更嚴,把員工執行力度、工作責任心、工作主動性、現場質量控制力度作為工作重點管理,加強員工素質培養和教育,建立優留劣汰的危機機制,創建員工之間共同學習、共同進步的工作局面,帶出一支技術過硬、素質較高、對現場技術、質量、進度把控能力較強的、精干的的項目技術部,這需要公司領導在人員招聘計劃上、人員篩選上多多幫助。
通過這不到三個月的工作時間,我認為中xx建設工程公司是一家管理有序、紀律嚴格、能夠鍛煉人才、培養人才、能夠體現自我價值、實現人生目標、可以為之奮斗的單位;xxx項目部在公司領導的有力領導下、公司各職能部門領導大力支持下、項目部x經理的精心管理下、能夠很好的完成xxx項目,達到公司的預期目標。
由于我個人工作能力、技術水平有限,工作中還有很多不足之處,希望在以后的工作中,公司領導能夠多加指點,多加幫助、工作上多給予包涵,自身將通過不懈努力,認真工作,使自己盡快成為一個能對公司有所貢獻的合格員工,不辜負公司領導對我的信任。再次感謝公司領導給我提供了一個能夠展現自我、體現自身價值的平臺,謝謝!
設計師工作計劃15
一、項目和工作介紹
“N2“服裝設計工作室簡介:
本工作室是一個智囊型的產品規劃設計制作團體,是專業化、市場化的服裝設計師創辦組建,致力于服裝企業品牌之產品設計開發與DI策劃等(包括男女休閑裝年齡(18—35歲)針織、牛仔裝、個性時尚的手繪圖案設計);本工作室一定要把“N2”建成一個服裝品牌工作室。
本工作室的設計師憑借多年的豐富行業經驗和現代管理理念,除進行總體風格的全面把握之外,亦親力親為參與具體的設計工作,并定期培訓設計師、工藝師等,整合群體智慧的精華共同服務于企業,并以客戶的市場效益為準則,熟知并重視品牌形象及市場定位,適時推出每季最適合的貨品及其營銷與VI工作的跟進。
本工作室能以“最快速度”獲取市場信息;流行資訊,進行快速應對。可提供的面、輔料、工藝及渠道,限度地為品牌“N2”服務,鞏固市場份額,達到在全國的時尚城市建立起分店。
本工作室將逐步建立成一整套完善的經營模式和管理架構的設計公司,并將建立中國設計師與品牌長期穩定合作的模式。解決了中國品牌長期以來設計師頻繁跳槽的不穩定性,給品牌帶來的壓力與損失,品牌與設計師面臨最頭痛的“設計師換了,產品的風格亦變了”的尷尬局面。在中國能夠徹底解決,幫助自己有生命力的品牌、品牌都能持續的發展下去,令更多的設計師更好地服務于品牌,營造品牌與設計師雙贏的大好局面!
二、工作室范圍
1、四季服飾產品開發,服裝產品開發制作,男女(休閑裝、針織、牛仔等),全新策劃色、款、面料并執行,品牌發部與策劃,“N2”品牌形象策劃,店面/展覽設計,款式設計與制做。
2、單品與組合設計,樣衣制作
3、單系列款式設計,樣衣制作
4、根據自身能力可為同行提供;設計、生產顧問服務。也給名人提供設計服務為他們量身設計制作各種服飾(裝)圖案。
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