科年度工作計劃模板合集7篇
時光在流逝,從不停歇,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,為此需要好好地寫一份計劃了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的科年度工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。
科年度工作計劃 篇1
1、按要求完成財務崗位的日常工作。
2、進一步完善已經建立的疫苗庫(賬面層面),規范疫苗進銷存的管理。
3、繼續監督藥房管理。目前,西藥房賬面數據與實際庫存數據還存在差額,到6月份進行盤點,核算西藥房的相關數據。
4、進一步提高窗口服務水平,收費處溝通按月培訓(建立在院部禮儀培訓的基礎上,我們做更貼近工作崗位的相關禮儀培訓),把禮儀落到實處。
5、加強科室內部團結建設,計劃每1—2個月組織一次科室凝聚力活動。一個醫院的發展離不開各科室的團結協作,一個科室的發展也離不開各個成員之間的團結合作。
6、加強醫院成本核算工作:積極探索醫院成本核算的路子,向兄弟單位學習,借鑒學習醫院成本核算的成功經驗,切實做好醫院成本核算工作。以全成本核算為基礎,以效率指標為前提、質量指標為核心、行為指標為標志、經濟指標為杠桿,對各科室進行全面綜合考核,實施中心全成本核算,增收節支、降本增效,使各科室通過加強本科室成本管理和提高科室的兩個效益,從而優質、高效、低耗地完成醫院各項任務。
7、進一步加強收費管理工作,加強對醫院收費項目和價格的管理。收費項目和收費價格,必須按照國家物價政策執行并派專人管理,加強物價管理和監督,嚴格執行國家的物價政策,依法收費。提高全體科室成員對價格收費工作的認識,加強督促檢查,定期不定期深入科室了解醫院醫療服務收費情況,及時解決收費中出現的問題。對高額醫療費用打出清單,考察其合理性,對不合理收費及時糾正,確保合理收費。
8、遵循凡是資產都應該為醫院帶來效益的指導思想,建立固定資產管理體系。
加強閑置資產、報廢資產處置工作,針對醫院實際,制定切實可行的固定資產管理制度,和資產報廢制度。財務部門與相關部門密切配合,定期清查,防止設備的閑置,加強設備驗收和后續檢查工作,確保設備出入庫的質和數量真實,完整。建立盤點清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實相符,保證資產的安全完整,堵塞漏洞,有效防止醫院固定資產的流失。
9、規范有效的執行醫保政策,盡量增加財務人員在門診窗口的時間,門診發現問題,及時解決問題。把在門診遇到的問題以及解決方案進行匯總,及時向院辦匯報。
科年度工作計劃 篇2
一、加強隊伍建設,完善考核機制。制定了科室內部考核制度,按照實際工作及日常表現進行打分考核;每天上網查看一次隊員到崗定位情況,嚴肅處理擅自離崗現象;配備了高像素執法儀,使執法工作有理有據,方便快捷;加強隊員的政治思想教育及業務知識學習,培訓隊員愛崗敬業的精神及處理業務的能力。
二、對上一年的工作進行總結梳理,成功的接受了市城管委上一年工作的檢查考核,并獲得市委市政府城市管理工作先進辦事處稱號。
三、嚴控違章建筑,將日常巡查,網格化定崗,村居包片,全民監督等有效的結合起來,全年共拆除違章建筑 5300平方米。
四、進一步深化城市管理網格化,將原來一個大片一個街長,劃分為三個大片三個街長,并明確了片長、街長及路段長的工作職責及工作標準,網格化管理工作得到了完善。
五、建立健全數字化城管快速反應機制,強化數字化城管隊伍建設,明確職責,按責處置,做到反應敏捷,行動迅速,處置有效,結案及時,工作效率顯著提高。全年共接到市城管平臺派遣案卷1200余件,按期處置率基本達到100%。
六、繼續推行城管進社區,改善居民小區的整體環境,安排九名城管隊員兼職參與社區城市管理,各社區也安排一名協管員經過培訓以城管身份上崗負責社區內管理,11月份成功的通過了市局社區大隊的考核驗收。通過不斷的排查問題、跟蹤整治,使轄區環境有了較大改善。
七、四月份積極參與開發區取締蟠桃廟會工作,加班加點投入到取締廟會的占道經營和安全保衛、應急處置等工作,受到領導的好評。
八、全年共接到市政府12345服務熱線及市城管委12319熱線72件,都得到圓滿的解決,并給予回復。
九、接到開發區城管委督辦單56件,接到創衛督辦單件78,全部處置完畢,并及時反饋處置結果。
十、幫助前后蟠桃社區整治占道攤點,疏通了小區內道路,規范了經營秩序。
十一、對轄區內4家無證經營的洗車場按照要求全部取締。
十二、積極與區城管執法大隊聯合執法,查處建筑垃圾、工程渣土、黃沙、石子運輸車輛,有效制止了超限、超載、撒漏的違章行為。
十三、協助交警、公安等部門整治違規營運電動三輪車,收到良好的效果。
十四、對三環路沿線建筑外立面進行了改造,包括粉刷外墻、燈光亮化、店招整治、拆除違建等。通過整治,三環路市容環境衛生質量顯著提升。
十五、對星光名庭門面房、萬豪綠城第一期門面房的門頭字號進行了改造,使轄區名片變得更靚。
十六、對轄區兩個農貿市場周邊環境進行整治,投入10多萬元,添置了果皮箱,整修了破損路面,整治了違規店招,補助了缺損樹木,對嚴重污染、排放油煙的飯店、燒烤店采取補貼的方式安裝油煙凈化器。
十七、聯合物管部門按照幸福家園示范小區創建要求,對參創小區進行環境衛生、園林綠化及違規經營等方面的整治,切實改變了小區環境。
十八、創建國家衛生城市活動承擔辦事處創衛辦的兼任。
1.制訂了創建方案,分解目標任務,起草創建文件,上傳下達各種會議文件精神,反饋各種督辦案卷等。
2.組織治理三年來的創建臺賬,加班加點搜集材料數據,建立了一整套創建檔案,同時倡導各社區完善了各類創建檔案臺賬,并及時上報到開發區創建辦。
3.組織開展兩次愛國衛生大掃除活動,帶動了各社區全民的積極參與,收到了預期的效果。
4.積極調度、督導各社區的創衛工作,及時掌握創衛進展情況,并上報給辦事處領導。
5.創衛期間共下發督辦單142件,收到回復142,有效的促進了創建工作的順利開展。
6.全體隊員按照分工,始終堅守在創建第一線,管好自己的片,看好自己的路段,只要緊急需要,臨時調動打突擊,是創衛的中堅力量。特別在檢查驗收階段,他們不但要做好自己點位上的工作,還要做好涉及到的線路上的工作。他們已經適應創建工作時間,早出晚歸,最晚時要堅守到深夜12:00點,由于他們的辛勤勞動,換來了轄區良好的市容環境,目前轄區主要道路基本杜絕了店外經營、占道經營,幾個月的艱辛奮戰,取得的成績有目共睹,得到了上級的好評,贏得了創建任務的圓滿成功。
20xx年工作計劃
一、對全體隊員從思想政治、業務知識、文化修養、職業道德、體能技能等方面進行強化培訓,全面提升隊伍的整體素質,并進一步加強內務考核機制。
二、對各社區的數字化城管平臺操作員的網絡操作技能進行指導,理順關系,發揮系統的功效,實現四級網絡、三級管理的網絡化格局。
三、繼續深化網格化管理,加強對各路段及社區環境衛生的檢查考核,建立長效管理機制。
四、繼續推進衛生城市創建,加大環境整治力度,進一步改善村容村貌及小區環境,做到花壇綠、溝塘清、路面整潔有序、門頭字號管理設置到位等。積極制止店外經營、占道經營的行為,使轄區市容環境井然有序。
五、充分調動進社區城管隊員的積極性,理順城管與社區及物業部門的關系,使小區市容環境得到有效提升。
六、加大違建房屋和違法用地的巡查力度,牢固樹立執法隊伍的全局意識、責任意識和整體意識,及時有效地組織執法行動,做到嚴格依法行政,查出一起違法建設拆除一起,徹底整治各種違法現象。
科年度工作計劃 篇3
年在院領導的支持下,通過不斷的努力,完成了上級部門下達的各項任務,但仍有許多不足之處,xx年我們將更加努力,爭取在各方面比去年更上一個臺階,現從本鎮實際出發特制定xx年兒童保健工作計劃。
一,整體目標:
爭取在xx年時,實現每個兒童都享有衛生保健,提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統管理率,力爭新生兒訪視率100%,降低嬰兒死亡率為奮斗目標。
2、做好常見病、多發病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,提高矯治率,降低體弱兒率,體弱兒做到管理率100%。
3、對信息統計的各種報表,均做到及時、準確、無誤,并做到有痕跡管理。
二,具體措施:
進一步加強市婦幼衛生年暨"三網"監測工作,提高信息上報的及時性和準確性。
2、認真落實縣婦幼保健所工作考核目標,加強質量控制,對新生兒進行系統管理。積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養及指導新生兒護理,做到三早,早發現、早管理、早干預。
3、堅持"4.2.1"體檢,開展對集體兒童進行大面積體檢工作,并且根據實際情況酌情增加體檢項目。
4、在領導協調及帶領下,開展3—6歲托幼園所兒童體檢。
5、與兒童家長及時溝通,將0—3歲兒童系統管理率及體檢率提高。加強宣傳,加深兒童家長對兒童體檢的`認識。
6,加強對鄉村醫生的培訓,與婦保科。兒科。婦產科進行及時有效的信息溝通,及時掌握兒童的動態,提高新生兒訪視率。
7、認真做好體弱兒篩查工作,加強對體弱兒的管理,專案專卡系統管理。
8、利用多種形式進行大眾科普知識傳播。
科年度工作計劃 篇4
本學期,我校教科研工作將圍繞“教研興校”這一工作中心,積極開展教育教學的科學研究活動,開展教師隊伍建設工作,不斷提高教師的教育教學水平,不斷提高教師的教科研水平,取得更多的形式多樣的科研成果。
一.教研活動
繼續加強以導學案為核心的教研活動,嚴格落實《教研活動制度》的有關要求,做到每周有檢查,每月有通報,每學期有評比和表彰。
二、課題研究
1.“龍頭課題”:申報、立項省級以上重大課題1~2項,3年左右結題,爭取能涉及學校教育教學較多方面,能夠團結各個學科,讓絕大部分一線教師參與,引領學校全面發展,提升學校教育質量,推動教師教科研水平,促成學校走向可持續性發展的道路。
2.課題研究跟蹤督查:本年度建立課題研究校內監督機制。要求所有我校教師集體或個人或以協作等方式申報并立項課題,都須在教科室登記、建檔,定期填寫“課題研究情況匯報表”報存教科室,如期結題以及課題獲獎等檔案,交由教科室建檔報存,形成完成檔案。
三. 做好新教師的“拜師結對”工作:
(1)本年度要安排好年青教師教師參加“拜師結對”活動。9月底,要做好師徒結對簽約儀式,做好活動的中期檢查督促工作。檢查內容為:新分教師的聽課情況;指導教師的指導備課情況;等等。
(2)評選本學期“拜師結對”活動中優秀師徒。
(3)做好上述材料的建檔工作。
四、校內競賽
1、組織20xx全校優質課競賽。
2、組織好《天門市“一師一優課、一課一名師、一校一門課”》活動。
五、教育論壇
期中前后安排一次“教育論壇”活動。主題是“教科研課題的生成與研究”,統一認識到“教育教學問題即是研究課題”,將課題研究從“陽春白雪”下凡到人間,成為“下里巴人”。
六、校內出版工作 1.編印優質課競賽教案集
12月份完成“20xx年教師優秀教案集”,這一集將主要選用20xx年優質課競賽教案。
七.資助工作
1、做好“陽光班”“僑心班”“卓越班”的申報、審核和組班工作及資助款的發放。
2、做好“超明獎學金”“陳文祥獎學金”“張聲揚獎學金”的發放工作。
3、做好資助班級的資料整理和上報。
八、其他工作
1。 做好各級各類論文評選活動的宣傳、組織與推薦工作;
2.做好各科競賽的組織工作;
科年度工作計劃 篇5
科技事業科是原文廣局承擔廣電科技進步和技術管理的專業科室,根據局領導的調整,現科技事業科主要負責文化、廣播電視、新聞出版事業建設,承擔重點工作和重點項目協調管理的任務,科技進步和技術管理職能暫并入局總編室。20xx年工作總結和20xx年主要工作打算如下:
一、20xx年主要工作完成情況
(一)協調文物處完成了陳摶廟的工程建設和陳列布展,并與XX年元月正式竣工并對外開放。
(二)協調文物處完成了花戲樓4a景區環境整治工程,對整個景區進行升級改造,現該工程基本結束。與此同時完成了花戲樓內部空間“亳商文化展”陳列。
(三)為打造“中華藥都,養生××”文化品牌,協調文物處完成華佗中醫藥博物館建設、內部陳列及館區藥圃綠化和環境改造工作。
(四)協調市博物館編寫市博物館陳列大綱----《穿越五千年—××文化尋源》。完成市博物館外部改造和內部陳列設計及施工招標工作,并與9月底開工建設。在開工建設前,完成該項目環評工作。現外部改造工程按序時進度完成過半,內部陳列也按時開工建設。按原計劃明年4月份完工并對外開館。
(五)按照市政府年初工作計劃安排,完成了市文化活動中心(市文化館和市圖書館)項目建議書編寫和上報市發改委立項工作,選址工作也正在和市城建委、市國土地局協調中。
(六)編寫12個文化建設儲備項目并上報市發改委,為文化旅游、廣電事業以后發展儲備了項目,奠定了前期基礎。
(七)協助文物處完成我市文物普查中城區新發現的10處市級重點文物確立和公布工作。
(八)在市文化旅游發展公司成立之前,和原旅游局相關科室一起完成了文物景點門票的調價報批工作。
(九)承擔了原文廣局安全生產材料整理和月報表工作。
二、20xx年主要工作打算
(一)繼續協調市博物館完成市博物館工程跨年度的建設。
(二)積極推進市圖書館、文化館工程,力爭20xx年開工建設。
(三)加強文化旅游項目庫建設工作,積極做好項目庫項目的可研論證等前期工作。
(四)協調文物處做好第7批國保的申報、全國第三次文物普查工作。
(五)協調文物處做好各級文物保護單位保護經費的申報工作,做好重點文物修繕項目的協調監督工作。
科年度工作計劃 篇6
20xx年,公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的和全體財務人員的努力下,公司財務預算,緊緊公司“四型一流”發展規劃,以財務核算、會計素質為主要工作內容,以精細化核算、化考核為工作方法,以利潤最大化為,以資產經營責任為主線,推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,成本核算,全員、全過程的財務管理策略,為20xx年經營工作了應。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊公司的總體經營思路,從嚴管理,為公司經營決策當好參謀,有工作安排和計劃。
一、顧全,服從,堅定不動搖。
年初財務預算,是公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營和任務。財務科全體人員要端正,主觀能動性,時刻以公司為重,不折不扣的公司安排的工作任務。
1、按財務預算科學安排調度資金,資金。平時要、的經濟分析和建議,為公司決策當好參謀,
2、政策。行業政策,動腦筋、想辦法、銀行等優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。
3、稅收政策,避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應稅收政策法規的和學習,與稅務工作的和,避稅為公司效益。
4、搞好電費清收核算,調度資金年度預算。近年來電費回收程序規范,高耗能企業市場回暖,電費回收成績,給企業現金流量帶來有利,也給財務流動資金管理了更高要求。
5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。應閑置資產、報廢資產處置工作,努力資產利潤率。
二、管理,挖潛增效,為生產經營的和效益的增長服務。
管理是生產力,是企業運行的,管理是企業核心競爭力的關鍵環節,創新的機制,靠管理來,管理對企業來說是永恒的。
1、招待費管理。20xx年對招待費的管理辦法依然行政、工會、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好招待費。“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,公司《關于差旅費和職工借款管理的通知》制度。原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的。
3、電話費管理。預算控制,電話費預算按科室為包干到位,努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要年初各科室列出計劃,經審批后,公司采購、保管,各按計劃領用的原則。
5、車輛費用管理。公司制訂的車輛費用管理辦法,從嚴從細管理。車輛維修先有計劃,經分管審核批準后維修;車輛用油由財務科采購、結算,車輛服務中心保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
三、責任,從嚴要求,抓好會計從業人員職業道德素質培訓,服務。
財務科公司的對外窗口科室,將國網公司供電服務“十項承諾”,服務,讓“優質、、規范、真誠”的服務方針在財務科體現,內讓公司全體干群稱心,外讓社會各人員及滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位服務”的意識,抓好財務行風建設。
四、穩定財務隊伍,會計從業人員培訓,規范供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新臺階。
**年度財務工作將以穩定財務隊伍為主,培訓與崗位培訓相的會計培訓和規范供電所財務管理為主要內容,扎實的把全公司的財務工作推上新臺階。從幾入手:
1、穩定財務隊伍。對現有財務從業人員考核,選拔引納優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,優勝劣汰,公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。
2、理論培訓,財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常的工作狀態,認識財務工作的連續性、性,培養超前意識。
3、企業經營財務分析培訓。以推行預算管理為,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。
4、會計實務培訓。注重工作,以推行財務會計電算化核算為,財務人員素質。
總之,在今后的財務工作中,財務科的奮斗是:在省市公司財務和公司的下,在各和科室的支持下,逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中,緊緊公司“四型一流”發展規劃,時刻科學性預測、過程化控制、性核算的工作方法和,為新一年度的財務預算任務而努力奮斗。
科年度工作計劃 篇7
一、加強依法行政的基礎性建設工作。落實行政審批、行政服務改革各項要求,做好日常法律審查和法律支持等各項工作,做好行政復議和行政訴訟應訴處置工作。
二、開展行政處罰案卷評查工作。對相關的執法案卷進行定期評查并出具評查報告,對于優秀的執法案卷編制案例匯編,并對優秀的辦案人員進行表彰獎勵,通過案卷評查達到交流學習、規范提升的目的。
三、更新完善勞動普法宣傳單張和手冊。根據20xx年普法工作實際及企業普遍出現的問題,結合新出臺的勞動法律法規及司法解釋,制作勞動普法宣傳系列主題單張,其中包括工資主題、工時主題、規章制度主題、勞動合同主題、疑難問題主題,以簡明扼要的宣傳載體通過日常巡查向企業發送,寓普法于執法之中,低成本高覆蓋地延伸宣傳陣地。
四、繼續深入開展重點企業普法培訓班活動。進行普法模式創新,擬采用購買服務的方式組織普法培訓班,聘請外部專業律師或專家學者擔任講師,開拓勞動普法新視角,豐富勞動普法內容。
五、探索勞動普法載體創新。設立勞動普法官方微信平臺(如“羅湖勞動普法公眾號”),通過企業關注定期發送勞動普法專題和勞動法律動態,降低集中普法授課給企業、政府雙方帶來的人力成本、時間成本和路途成本。
六、創新形式開展干部職工學法活動。制定主題定期組織我局干部職工開展“法制講座”、“法制培訓”等沙龍活動。邀請外部專家論道的同時,發揮干部職工專長,探索建立“職工講壇”,請具有專業特長、實踐經驗的同志為大家講課。
20xx年,在歷史積案及新增案件“雙多”的重壓下,我院以加快案件處理速度為工作重心,全面實現案件辦理“零超期”。20xx年我院將圍繞“提升辦案質量”為主要思路,實現 “五化”仲裁,即電子化仲裁、效率化仲裁、標準化仲裁、服務化仲裁、預防化仲裁。
(一)電子化仲裁
一是依托勞動人事爭議調解仲裁信息系統,規范調解仲裁信息系統的信息錄入,將受理通知書、開庭通知書、仲裁調解書、仲裁裁決書等法律文書及證據清單上傳至系統,將紙質的案件以電子化的形式呈現出來,方便案件信息的查詢、統計、篩選及加強案件督查督辦等;二是擬開通案件基本信息向社會公開查詢功能,加強外部監督,以陽光化仲裁為切入點,提升仲裁的公信力;三是建立“仲裁”手機公眾號,實現仲裁信息一鍵通的移動辦事模式。
(二)效率化仲裁
堅持過去一年在提高效率方面所取得的經驗,繼續加大調解力度、精細辦案流程管理、加強案件關鍵節點的督查督辦,縮短辦案周期,確保案件能夠在法定審限內辦結。
(三)標準化仲裁
通過案件討論、疑難問題研討、交流學習等形式建立健全統一規范的辦案標準,重點推行“標準化論理”辦案模式,增強工作的規范性,提升群眾的滿意度,實現標準化仲裁的目標,為辦案效率和質量雙提高保駕護航。
(四)服務化仲裁
一是充實區電子政務網“公共服務”板塊有關勞動仲裁業務部分,通過生動活潑的動畫等形式讓辦事群眾了解仲裁的有關規定及辦理仲裁業務的流程,同時將辦理仲裁業務所需的表格全部上傳至該網站,方便群眾辦事;二是繼續完善法律援助服務入駐仲裁立案大廳平臺,為當事人提供一站式、全方位的法律援助服務;三是優化立案大廳的辦事指引,比如仲裁申請書樣板的改良等,為當事人提供更便捷、高效的服務。
(五)預防化仲裁
增強仲裁預防爭議的能力,探索通過購買服務的形式引入勞動法領域的專業律師團隊或企業培訓機構成立仲裁案后服務團隊。重點針對勞動爭議多發企業,進行有針對性的案后服務,加強企業勞動爭議風險防控能力,提高企業自身化解勞動爭議的能力,從源頭上預防勞動爭議。
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