公司工作計劃合集十篇
時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編收集整理的公司工作計劃10篇,希望能夠幫助到大家。
公司工作計劃 篇1
新年的熱鬧已經在一月份結束了,而我們這些在公司的公司的員工們的工作也要在二月份展開了,這也是今年的工作的第一個月,需要自己立馬脫離年假的懶散玩耍的狀態,立馬回歸工作狀態,這樣才能讓公司的今年的工作順利的啟動,為了自己能在二月份的工作中能有突出的表現,我就需要有計劃有目的的去開展自己的工作,不做任何沒有意義的工作,我歐制定了自己二月份的工作計劃。
一、辭舊迎新,摒棄自身存在的缺點
為了更好的進行工作,我不得不對自己去年的工作做一個總結,讓自己看清楚自己在這一年中有哪些地方是做的不夠好的,又有哪些地方是值得改進或者是加強的,能夠總結錯誤認識錯誤改正錯誤,才能讓自己變得更好,這也是我工作計劃當中的第一步。
二、認真的落實好日常工作
我將來在二月份把自己的日常工作都用心的完成,我發現我就是太在意結果了,總是把過程給忽略掉了,一些工作上的細節問題我處理的極差,導致我最后呈現到領導面前的作品也是有著很多的瑕疵,這一點我自知心中有愧,我要好好請教在公司年長的同事,從他們的身上學習工作經驗,規范好自身的工作態度,絕對不會再以完成工作任務為目的而工作,反而我要做到以追求作品的質量為目的而工作,這樣才能做到讓自己進步。
三、加強自身的專業知識,提高工作能力
不難發現我作為工作的策劃部成員,我的策劃案通過率極低,我不得不從自身找一找原因了,我也去欣賞過公司其他同事做出來的策劃案,我的確是自愧不如啊,考慮的地方實在是太少了,思維不夠具體,為了讓自己擺脫這一現狀,我必須得自己想辦法,首先我要去查找屬于這個職位的資料,肯定會有那些大師級留下的工作經驗,我多看多學,總能從中受益的,更簡單的是跟策劃部的同事們打好關系,從他們的身上學習東西,畢竟公司的的大多數策劃不論是工作年齡、工作經驗、還是專業知識方面的能力來看,比我強的人大有人在,畢竟我才是專科畢業的而已,所學的專業知識肯定是不如他們的,看待問題的思路也是沒有他們那么通透的,我要多想他們請教請教。
四、對自己的要求及目標
我給自己二月份定了一個目標,希望經過我的努力和堅持,讓讓公司去年留下來的那個項目,我能給出一份令人滿意的策劃方案,那可是公司策劃部耗費了一個月都沒能讓領導滿意的項目,要是能被我解決,也算是對我這個工作計劃的肯定了。
公司工作計劃 篇2
20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們某某公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:
一、人員分工合作,共同完成任務
我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。
今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。
為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括:
1、配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及某某項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成某某項目的圖紙設計工作。
3、跟進和做好某某項目的建設工作。
4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。
5、參與新產品、新設備的研發和調試工作。
6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業務推廣。
7、做好各個運行電站發電數據的錄入存檔及統計工作。
8、公司辦公設備及局域網的維護。
二、堅持技術創新,管理得心應手
秉承我們公司的創新精神,我部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把某某項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”,重新設計和開發某某項目,在某某原來的基礎上根據現場的實際生產情況,做出了許多的改進,把某某現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都盡可能的考慮周全,并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使某某項目在將來的運行中實現安全、高效、節能、環保的目標。
我們還把在余熱發電工程項目中的系統控制理念,采用先進的計算機監控系統并結合某某的生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到某某項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監控系統,確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
三、堅持不斷學習,提高綜合素質
為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現場鍛煉學習,并提供技術支持和指導等相關工作。
今年四月份派送某某到某某水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送某某連續三次深入某某施工現場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織某某等人到某某等現場工地參觀學習、搜集數據和整理資料并參與技術改造工作。
平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。
四、發揚優良作風,改善不足之處
通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。
但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:
我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創新。
今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。
我們堅信,在大家的團結努力下,某某公司的明天會更加燦爛輝煌!
公司工作計劃 篇3
上半年如白駒過隙,轉瞬即逝,下半年的工作也開始積極籌劃中。憑借兩年以來的蓄勢,公司已進入穩步發展的階段,但是我們不甘于此,新的航線即將開啟,因為我們必須做淮安4S廣告傳媒第一。
為了更細致的明確發展方向,特制定下半年工作計劃:
一、基礎工作的進一步開展
1、由于公司的業務范圍擴大,新進職員較多,需要盡快完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據。
3、完成日常人力資源招聘與配置 。
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。
6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、大力加強公司成員的技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。
9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。
二、部門的增設及人員配置
1、在下半年期間內公司管理層將選拔培養出執行總經理、副總經理4名。副總經理(總監)以上職位等其他相同等級可享有公司股東資格并參加董事會。
2、成立大客戶服務部,預計設立成員4人,主要負責捕捉搜集淮安市場大項目落戶信息、客戶維護、切入營銷、前期談判、收款結賬,大客戶部總監參與公司年底利潤分紅。
3、成立淮安首家新媒體部專營戶外廣告、大屏廣告(戶外LED大屏),預計需要工作人20人。
三、強化濃縮人員素質培訓
20xx年春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面做出實施細則規定,從制度上對此項工作做出保證。并根據各部門實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調研,以大客戶部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進一步打響“嘻哈國際傳媒”品牌,擴大市場占有率,20xx年利用公司新辦公地點優越的地理條件,初步考慮以宣傳和擴大品牌影響力,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料
3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。
七、突破業務范圍,成立合作投資機構(暫定“天幕營銷策劃機構”)。
1、擬升級原策劃部為“天幕營銷策劃機構”,策劃部李蒙兼機構副總監,核心人員編制10人,爭取投資伙伴合作,全面拓展淮安廣告營銷策劃市場,多樣化多元化并購經營有生命力但經營不善等企業。
2、參與競標收購淮海廣場(新亞、清江商場)廣告位不低于2塊。廣告位競標成功后,將原有的平面廣告位更換為全彩大屏廣告展示位,計劃啟動資金600萬人民幣。
3、承包高速淮安南出口處的三塊廣告位(高炮)。
4、大運河廣場全彩大屏(80平米)的設立,啟動資金300萬人民幣。
5、托管中西醫結合醫院大治路分院專家門診,策劃部、影視部負責其業務營銷策劃。預計啟動資金150萬人民幣。
6 籌備《淮安人》雜志的刊號、廣告許可證等手續,8月發行。
公司工作計劃 篇4
設計思路與原則
本次培訓將按照團隊組建—磨合—成長—成熟4個模塊進行設計。
第一階段創建營:尋找個人及團隊激情根源/打破成員內心隔閡/設立團隊核心;
第二階段熔煉營:建立團隊信任/營造團隊溝通平臺/化解團隊沖突;
第三階段挑戰營:打破自我設限/尋找團隊潛能/團隊自我目標設定與突破/團隊協作配合;
第四階段卓越營:允許將領導權交給其它人/鼓勵團隊以外的聯系/容納意見分歧/打破常規。
培訓流程
07:30-09:30【集合出發—前往xxxx】
09:30-12:30【團隊創建—打造卓越團隊】
12:30-13:30【補充能量—午餐、休息】
13:30-16:30【景區游覽—xx特色體驗】
16:30-17:00【總結分享—合影留戀】
卓越團隊--創建篇
項目名稱:破冰起航
項目介紹:破冰就是打破人與人之間的隔閡,創造良好的溝通氛圍,激發熱情與斗志。通過精心設定一系列的團隊游戲認識自我,了解團隊并快速融合在團隊之中。
團隊建設:通過隨機分組的方式,將所有學員平均分配成若干個小組,要求每個小組的男女比例均等、互相熟悉姓名。主動尋找自己的團隊,快速進入狀態。
卓遠團隊--熔煉篇
項目名稱:激情百分百
項目介紹:這是一個以團隊為中心的組合競技項目,項目包括:鼓動心聲、不倒森林、管道傳球、激情節拍。各小組,通過完成4個激烈有趣的團隊項目,考驗每個團隊成員之間的默契程度、溝通協作能力。
培訓目標:在大家認為不可能的情況下,達到可能的成功效果;時間一眨眼即將過去,一項任務都很難完成,何況四項呢?那就來體驗一下團隊的力量吧!我們不但能夠完成,而且比想象的還要成功,來體驗一下挑戰的刺激吧!一切皆有可能!讓你的想象變成現實,讓你的思想變為行動---只有想不到,沒有做不到!
卓越團隊--溝通篇
項目名稱:急速六十秒
項目介紹:在一個限制區內(封閉的`環境)放置了30張未知的數字信息;各組成員的任務是在四次進入限制區的機會,每次60秒的時間內把場內一個繩圈內1-30的數字信息卡片按照依次全部的要求交給培訓師;限制區內只允許一名隊員活動。
培訓目標:1、體驗高速度的配合,體驗團隊成功的極大喜悅;2、團隊內合理分工、有效計劃、強大的執行力;3、團隊的智慧是個體的差異,只有能將個體的不同4、聚在一起,這些差異將給團隊帶來極大的智慧;5、競爭不是目的,雙贏可能才是最佳的選擇;
卓越團隊--挑戰篇
項目名稱:龍舟競技
項目介紹:龍舟競技又稱賽龍舟、劃龍船、龍船賽會等,是中國歷史上一種具有濃郁的漢族民俗文化色彩的群眾性娛樂活動,同時也是一種有利于增強人民體質,培養勇往直前、堅毅果敢精神的體育運動。
培訓目標:要求隊員之間要相互信任,并合理利用信息進行團隊協作與配合,提高隊員組織、溝通和協作的能力和技巧。
卓越團隊--娛樂篇
自由騎馬:圈內騎乘
動物觀賞:馬、駱駝、鴕鳥、奶牛、梅花鹿、小白兔、山羊、山雞、孔雀、野鴨等。
水上活動:水上自行車、小天鵝、水上飛索、單人皮劃艇、水上飛碟、快艇、水上竹筏等。
射箭飛鏢:男士弓、女士弓、飛鏢、飛盤、斗牛機、打氣球等。
卡丁車:賽車手的前身,體驗F1的飚車感覺。
協力車:考驗人之平衡性與協調性。
各種球類:乒乓球、籃球、羽毛球、排球、網球等
康樂活動:卡拉OK、手動足球、臺球、象棋、圍棋、麻將、飛鏢、投籃機,WII電子游戲等。
公司工作計劃 篇5
一、深入實施“女職工素質提升建功立業工程”
1、我鎮按照區委、區政府加快推進“一三五八”戰略的工作要求,充分調動廣大女職工的積極性和創造性,組織動員廣大女職工積極參與工會建設,為工會建言獻策。同時,開展了形式多樣的活動,大大提高了女職工的工作興致。
2、開展女職工崗位練兵,技術比武,創新女職工技能大賽,使得同行業的女職工技能有了長足的進步。開展了“巾幗建新業、建功十二五”(我學、我練、我能)的活動,在女職工技能學習中形成你追我趕的態勢,不僅提高了職工素質,也為企業的長足發展出了力。工會以建立社會主義核心價值體系為重點內容,開展“創造學習型組織、爭做知識型、技能型職工”等創建活動,開展了豐富多彩的女職工文體活動。鎮工會在全鎮職工和農民工中開展了技能“當先鋒、調結構、立新功、建辣椒之鄉”的勞動競賽。廣大職工踴躍參加,并將所學技能運用到生產、工作中去,在XX種養業中起到了很好的帶頭作用,今年我鎮共種植辣椒1萬畝,預計收入將達6萬元,白蠟村XXX今年養豬26余頭,收入將達到2萬元。
3、“三八”節期間,在鎮工委的組織下,由工會主席帶隊,組織了村(居)女工委主任和鎮機關女職工一行26人到峨眉山考察學習,她們的此次學習中,開了眼界,增長了見識。
“五一”期間大力表彰先進,弘揚勞模精神,全鎮各級工會組織共表彰先進45人,其中女職工15人,通過表彰,掀起了勞動光榮,勞動偉大和學先進、趕先進的熱潮。
二、切實維護女職工合法權益
維護女職工合法權益和特殊利益,是女職工委員會義不容辭的責任。圍繞工會工作重點,認真貫徹《勞動法》、《工會法》、《婦女權益保*》、《特別規定》等法律法規,注重在工作中維護女職工勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保障福利待遇方面的特殊利益。女工委員會積極推進女職工權益保護專項集體合同在非公有制企業簽訂及專項合同的規范、完善,參與制定涉及女職工合法權益的政策法規,從源頭上有力的維護了女職工的合法權益和特殊利益。同時,檢查督促企業改善女職工勞動安全衛生條件,減少或避免職業因素對女職工身體健康、生命安全造成危害的情況。
女工委員會還組織開展了女職工健康知識講座和婦科普查工作,在農民工中開展預防艾滋病等衛生知識宣傳教育工作,有效的保護了女職工的身心健康。
三、開展女職工幫扶系列活動
1、開展金秋助學活動。在全鎮范圍內選擇了3名大學新生,由市、區工會資助她們3元的學費,幫助他們進入心儀的大學就讀。另有2名大學生通過惠民幫扶解決了1元的學費。
2、我鎮開展了形式多樣的慰問活動,為困難職工和留守兒童辦好事、辦實事。鎮工會組織積極開展送溫暖活動,廣大職工踴躍參加。春節期間共慰問困難職工93人,其中上級慰問69人,鎮政府慰問26人,六一期間,鎮工會共慰問困難職工24人,其中包括3名困難家庭女職工,1名單親困難女職工。鎮上為促進學校的發展,為各個學校送去了2元資金,以資助學,讓同學們在更好的環境中學習成長。政府機關凡是有職工生病住院,鎮工會主席親自去慰問,讓他們感受到工會組織的關懷。
3、關愛女職工身心健康。鎮工會組織職工體檢,特別為女職工增加了婦科檢查及乳腺彩超,使他們更好的了解自身的身體狀況,有問題及早就醫。
四、推進工會女職工組織建設工程
1、推進女職工組織建設“兩個普遍“,建立健全女職工組織。今年下半年,我鎮開展清查工作,將新建的5個私營企業網入聯合工會,同時召開職工大會,重新選舉了女職工委員會委員,由XXX同志繼續擔任聯合工會主席,XXX、XXX同志為女職工委員會委員,夯實女工組織建設基礎,充分發揮女工組織的作用,不斷增強凝聚力和戰斗力。按照以工會組織建設帶動女工組織建設的思路,加強女工組織體系建設,夯實基礎,擴大覆蓋面。力爭做到女工組織與工會組織同步組建、同步改建、同步加強。堅持工會工作開展到哪里,女工工作就開展到哪里;堅持從組織建設方面為廣大女職工發揮好“半邊天”作用搭建平臺。從增強履職能力入手,不斷適應工會工作的新特點、新形勢。加強與工會內部的聯系,主動匯報女職工工作,在工會組織的領導下,積極配合開展好具體工作,形成女職工工作為工會服務,工會支持女職工工作的良好氛圍。
2、加強女職工干部培訓,建設高素質女職工干部隊伍。工會在女職工干部中開展“五個一”(即讀一本好書,提一條好建議,做一件實事,聯系一個女職工集體,幫助一個困難職工或困難農民工家庭)的活動,收到了良好的效果。開展多種形勢的培訓,女工委員會以技術比武運動會為契機,充分利用網絡和女職工組織的自身優勢,搭建培訓和交流平臺,針對不同崗位、不同層面女職工實際,開展女職工專項崗位練兵和技術比武,鼓勵女職工干一行、愛一行、精一行,實現崗位成才。今年6月,在我鎮開展了女職工《特別規定》宣傳月活動,鎮工委利用逢場天,舉辦了法律宣傳6次,發放宣傳資料18余份,增強了職工的法律意識,廣大職工做到學法、懂法、依法維護自己的合法權益。許多農民工有了工會組織依靠,在外面打工也放心多了,不再擔心拿不到錢,都知道有困難找工會,工會建成廣了大職工依賴的“職工之家”。
五、開展調研工作
今年,在工會的指導下,我鎮對女工*方面做了調研,對女工的四期保護、生育保護、工資領取等方面做了大量工作,使得本年度女工工作取得了較好的成績。
六、開展城鄉環境綜合治理進企業活動
今年,城鄉環境綜合治理工作在我省廣泛開展,我鎮按照相關指示,對城鄉環境綜合治理工作進行了大量宣傳和工作。我鎮的企業也積極參與到此項工作中,組織了員工學習城鄉環境綜合治理的相關知識,并對企業環境進行了整頓,協助政府進行相關工作。
七、創造性開展女職工工作
女工委員會的工作要放在時代的發展要求上,放在女職工群眾的要求上,放在全局中心工作的重點上。在當前,就應該突出加強女職工的政治思想道德教育,引導女職工樹立自尊、自信、自立、自強的精神。正確維護女職工的合法權益,關心和服務女職工,反映她們急切的呼聲,盡力為她們解決困難。同時要充分調動女職工的積極性和創造性,立足本職,勤勉敬業,發揮潛能,與時俱進,團結帶領女職工發揮“半邊天”的作用,從現在做起,從自身做起,從點滴做起,讓女職工在一切可以發揮作用的地方施展才干。要關心困難女職工的生活和工作,為女職工辦實事。堅持開展送溫暖慰問活動,倡導女職工在家庭中的平等地位,建立平等、文明、和睦、穩定的家庭,用各種形式對女職工進行教育,努力解除女職工后顧之憂。同時,女工委員會的工作形式也要創新。女職工工作的形式,是為了適應創新內容的需要。一是要建立健全女職工工作的創優、創新機制,制定嚴格、科學的規范的考核體系。二是改變評價方式,讓女職工評價工會女職工工作,把女職工滿意不滿意、贊成不贊成、擁護*、答應不答應為檢驗我們工作的標準。三是工會女職工組織要改變可有可無、行政化、模式化的傾向,充分體現我們群眾團體的組織形式。
今年我鎮女職工工作在黨委政府和上級部門的支持指導下取得了一定的成績。但是與上級的要求要求相比仍有一定的差距。在明年的工作中我們將繼續以依法維護女職工的合法權益和特殊利益為首要職責,不斷提升女職工素質,團結廣大女職工,與時俱進、開拓創新,為我鎮的經濟、社會發展作出更大的貢獻。
公司工作計劃 篇6
為了完成財務任務,保證第一季度的任務有效達成,決定從平常小事開始做起,完成工作任務。
更具員工的具體情況,我們財務部門決定在第一度就開始實施,培訓財務部新人,提高在崗人員的工作能力,按照規定,每一個員工都必須才加一月一次的財務培訓課程,培訓由公司舉行或者是有公司發送網絡課程員工自行學習,并且會在月底檢查學習情況,通過考試成績和工作的最終結果給出相應的獎勵懲罰。
對于員工的培訓從多個方面,財務是公司的重點,所以也要時刻培訓公司人員的專業素質,尤其是我們財務做的是與現金有關的工作,讓他們知道相關的法律法規,素質搞了就會更好的做好自己,避免一些員工鋌而走險做出違法亂紀的事情,工作先做人,好的品質需要培養同樣我們公司也非常重視這一塊,培養歸屬感。
1、每個月都有公司的文化宣傳活動,通過活動讓公司全體成員參與到其中,了解到其中的具體工作,清楚工作的細節和原因,做好工作的基礎。
2、鼓勵在崗工作人員考證與崗位相關的證件,并且,大力提上公司內部學習,推動公司積極學習的風氣。
3、提高部門人員的相互學習氛圍。
4、有了效率才能夠讓我們工作加快,效率不能放下,提升部門工作成員工作,展開新的工作節點。
5、我們財務做的就是資金管理,想當與古代賬房,對于員工日常核算工作,做到細致入微避免出現問題,必須經過至少兩次核算,保證最終的結果。
6、鼓勵員工內部競爭,通過良性競爭提高公司的活力,展開工作的效果,增加工作的熱度。
對于工作中的問題部門專門成立部門解決,針對這些問題做好相關的核實考察,通過經驗豐富的員工的講解提升工作力度擴大工作效果,提升工作速度,也能讓工作發生質變,有結果。
強化監督,通過公司督促,通過這樣的方式讓員工做好日常的工作任務。
為了促進部門財務管理強調合作,讓各自的優點發揮出來,完成工作量和工作要求來完成工作任務,做好工作的補充和完善。
一個部門最重要的是有活水進入,更具要求反饋給人事部門,并且把新招聘人員做好培訓管理,通過平日的工作,讓員工參與到一些提升工作效率的事情上,培養有用的人才,把我們財務部支撐起來成為我們財務日后的基石,提升整體的財務工作水平。現在的計劃是指定大致的方向,讓部門成員知道如何去做,達成任務需要。
公司工作計劃 篇7
一、規范內管管理,增強員工責任心和工作效率
(一)部門內部管理比較薄弱,主要表現在員工責任心不強,工作主動性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。
針對上述問題,進一步完善了部門責任制,明確了部門員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進行點評,有力的激勵了員工的工作責任性。目前,部門員工工作積極性較高,由原來的被動、有條件的工作轉變成現在的主動、自愿的工作態度,從而促進了部門各項工作的開展。
(二)嚴抓售后客服人員服務素質和水平,塑造了良好的服務形象。
售后客服部是服務中心的橋梁和信息中樞,起著聯系內外的作用,售后客服員的服務水平和服務素質直接影響著售后客服部整體工作。今年下半年以來,我部著重加強員工服務管理工作,使售后客服人員保持良好的服務形象,加強了售后客服員語言、禮節、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了售后客服員的服務素質。部門樹立周到、耐心、熱情、細致的服務思想,并將該思想貫穿到了對業主的服務之中,在服務中切實的將業主的事情當成自己的事情去對待。
(三)圓滿完成客戶開戶激活工作,為售后客服部總體工作奠定了堅實的基礎。
截止20xx年1月13日,總共開設模擬操作賬戶251個,簽署開戶協議書221份,激活賬戶55個。
(四)密切配合各部門,做好內、外聯系、協調工作。
二、部門工作存在的問題
盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現將本部門存在的問題總結如下。
(一)員工業務水平和服務素質偏低。
通過部門近一年的工作和實踐來看,售后客服員業務水平偏低。主要表現在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發事件的經驗不足等。
(二)部門管理制度、流程不夠健全
目前,員工管理方面、服務規范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。
(三)協調、處理問題不夠及時、妥善
在投訴處理、客戶意見、建議、客戶求助方面的信息反饋不夠及時全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。
三、20xx年工作計劃要點
(一)繼續加強客戶服務水平和服務質量;
(二)加強部門培訓工作,確保售后客服員業務水平有顯著提高。
(三)完善售后客服制度和流程,部門基本實現制度化管理。
(四)密切配合各部門工作,及時、妥善處理客戶糾紛和意見、建議。
(五)加強相關管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質量。
回顧20xx年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望20xx年,迎接我們的是機遇和挑戰。為此,售后客服部全體員工在明年的工作繼續團結一致,齊心協力的去實現部門目標,為公司發展貢獻一份力量。
公司工作計劃 篇8
6月30日xx公司開業至今,公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀,圍繞下半年的工作任務,公司將狠抓生產管理,逐步拓展市嘗增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面:
一、生產管理方面
〈1〉保證生產正常化
從開業至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因,機器時開時停、斷斷續續,生產并未保持穩定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態,仍采用一班工作制,以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率,并計劃在8月份將公司月產量提高到6000-8000噸左右。
〈2〉設備盡快完善到位
由于公司正處于起步階段,雖說目前車間里生產已基本上能得到保證,日產量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間里現有的設備仍有“未吃飽、開足”的現象,也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位,這兩點大大影響了車間的產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現有的設備,并大力引進新設備,增產、增效。
二、內部管理方面
〈1〉降低生產成本,提高企業競爭力
降本節支這也是企業增效的一種手段,xx公司剛剛創建,各項經費開支巨大,公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手,節約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業的每一員做起。在今后的行政工作中,我們將對員工開展降本節支的專項培訓,從思想出發,讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業內部的凝聚力,以及與外界的競爭力。
〈2〉強抓產品的制成率,把好質量關
強抓產品的制成率,這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色,因為這一點是任何一個生產企業都能認識到這一點。如果產品的制成率低,企業的生產成本必將增加,生產成本增加,效益自然下降。由于公司剛創建,目前公司的產品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后的工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發揮出它的最大作用。
<3>完善各項制度,明確工作職責范圍
1.思想上的交流
由于目前公司剛剛組建,員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態下,很難讓企業的內部達到最大的團結化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關系作為工作任務來干,公司各層領導應當多深入基層了解員工的需要,并給他們排憂解難,讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。共2頁,當前第1頁12
公司工作計劃 篇9
一、 任務分配
本月總目標25萬,按照公司的要求分攤到每一擊分別為:第一擊10萬;第二擊8萬;第三擊7萬,現在店面共有店員四人每一擊任務已平均分配到每個人身上,確保合理分配,并激勵員工按照每天任務向前趕月目標進度。
二、人員分配
將店鋪每天的工作按照員工特點分配,合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客,至少成交兩單,提高試穿率及成交率。因2月份是春季新款剛上市的時候,我會組織大家背款號了解貨品,積極調整陳列,讓顧客感到耳目一新。
作為高端品牌服務是不可或缺、重中之重的,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。
三、經營管理
1. 加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。
2.因店鋪進商場之初沒有進行裝修及形象設計,希望公司于春節后及時作出升級店面形象的計劃,我會積極配合公司做好裝修期間一切工作。
3.利用節假日做文章,多做些促進銷售的活動,如新品滿額贈禮品等
吸引顧客眼球的活動。另外因為我們品牌剛進入天津市場,與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群,建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優待政策,如入會有贈品等,我們會緊緊抓住有潛力的顧客,發展成為本品牌會員。
4.積極抓住大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協調,讓顧客感到熱情、貼心的服務。
5. 為了保障完成目標所指定的內部管理制度:
1)店鋪員工要做到積極維護賣場陳列,新貨到店及時熨燙;
2)工作時間電話必須靜音,且接聽私人電話不得超過3分鐘;
3)無論任何班次必須保證門口有門迎,且顧客進店后必須放下手中任何工作接待顧客。
6. 為了完成目標業績需上級領導給予貨品與活動方面支持,保證每款不斷碼及大量贈品支持。
以上是我對2月份工作的計劃,有不足之處請領導指正。
.
xxxxxxx 20xx.1.16
公司工作計劃 篇10
一、計劃制定:
1、年初草稿《年度銷售總體計劃》;
2、年底《年度銷售總結》草稿;
3、月初《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》草稿;
4、月底《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》的匯票;
第二,客戶回訪:
目前國內市場車型繁多,技術相當,競爭越來越激烈,已經構成市場威脅。為了穩定和擴大市場,我們必須加強與客戶的溝通,協調與客戶和直接用戶的關系。
為了加強與客戶的信息交流,增加感情,每月拜訪客戶一次;每兩個月拜訪一次一流客戶;對于二級客戶,根據實際情況分別安排拜訪時間。
1、網絡檢索:
充分發揮我們的網站和網絡資源,通過信息檢索掌握銷售信息。
2、售后協調:
目前我們公司還是以貿易為主,“賣產品不如賣服務”。下一步,要增強責任感,不斷強化優質服務。
用戶使用我們的產品就好像他們喜歡我們提供的服務一樣。從穩定市場和長期合作的角度來看,我們必須增強對客戶負責的意識,抓住每一個與用戶接觸的機會,提供熱情、細致、周到的售后服務,為公司增加一個制勝的籌碼。
第三,發展創新,建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,爭取客戶
今年銷售部將配合公司整體新的營銷體系,重新制定和完善市場部20xx年的銷售任務計劃和績效考核管理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發和調動營銷人員的積極性。營銷人員應做好工作日記,每個工作日必須完成拜訪兩個新客戶、三個老客戶、四個聯系電話的第二、三、四個工作步驟,并根據每月營銷任務完成情況和工作日記對營銷人員進行綜合考核。督促營銷人員通過各種手段爭取集團和個人客戶,穩定老客戶,發展新客戶,并在拜訪過程中及時了解和收集客人的意見和建議,反饋給相關部門和總經理辦公室
第四,密切合作,積極協調
與公司其他部門做好工作,密切配合,根據客人需求積極與公司其他部門聯系,相互配合,充分發揮公司整體營銷活力,創造效益。
加強相關宣傳,充分利用各種廣告形式推薦公司產品,宣傳公司,努力提高公司知名度。
今年,我將嚴格遵守公司的規章制度,加強業務學習,提高業務水平,努力完成銷售任務。挑戰已經到來。自從我們選擇了一個遙遠的地方,何偉就歷經磨難。我相信我們可以用心贏得美好的事物。
【公司工作計劃】相關文章:
公司工作計劃06-09
期貨公司工作計劃12-03
裝修公司工作計劃01-07
公司銷售的工作計劃01-26
物流公司工作計劃01-13
公司月工作計劃10-10
公司保安工作計劃09-08
公司出納工作計劃09-20
監理公司的工作計劃06-16
公司銷售工作計劃07-06