企業工作計劃

時間：2022-10-02 14:42:36 工作計劃我要投稿

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關于企業工作計劃集錦七篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編整理的企業工作計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

關于企業工作計劃集錦七篇

企業工作計劃篇1

　　為保障我縣經濟快速、持續、健康發展，深入貫徹落實《國務院關于落實科學發展觀加強環境保護的決定》和第六次全國環境保護大會精神，嚴厲打擊違法排污行為，加大生態環境保護工作力度，按照市委、市政府在全市范圍內組織開展污染企業專項排查整治行動的要求，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　堅持以科學發展觀為指導，以排查整治違法排污行為為重點，加強部門協調，加大綜合執法力度，下大力解決熱點難點環境問題，堅決遏制企業隨意排污、非法排污、惡意排污行為，杜絕污染事故發生，維護環境安全，保護群眾健康，保障縣域經濟又好又快發展。

　　二、工作重點和要求

　　對全縣范圍內的所有企業進行一次全面摸底排查，對污染防治措施達不到環保要求、污染物嚴重超標排放，未經審批、擅自投產、肆意排污行為和違反國家產業政策的“十五小”、“新六小”反彈行為，依法加大整治力度。

　　（一）排查整治污染物超標排放的污染企業。一是重點排查整治鐵和黃金選冶企業。對不按環評要求亂堆尾礦，以及尾礦庫溢流水不達標的企業，責令限期整改；對故意偷排偷放或尾礦庫直排的，加大處罰力度；對污染防治設施超期服役、不能正常運轉的排污企業，下達限期治理書面通知，要求必須在規定期限內完成治理任務，經驗收合格后，方可正常投產；對無任何污染防治設施、擅自投產、污染物長期超標排放的企業，發現一個查處一個并立即關停。二是排查整治花崗巖板材加工企業。對廢水處理池不符環保標準，廢水長期超標排放的企業，責令限期整改，治理期間應限產限排，逾期未完成治理任務的，責令其停產整治或依法關閉；對不到指定地點堆存廢渣，亂堆亂放的，要加大經濟處罰力度，責成清理廢渣至指定地點。三是排查整治其他行業企業。主要檢查污染防治設施運轉和污染物排放情況，對違反規定的，嚴厲查處。

　　（二）排查整治“土法選金”反彈行為。對土法選金反彈行為嚴厲打擊，并徹底拆除、搗毀設備。供電部門要切斷土法選金必用的電源，基層供電營業所及農村電管人員不得為土法選金戶安裝供電設備，對擅自安裝的，要嚴肅查處電管人員；國土資源部門要結合礦產資源整合，規范采礦行為，加大對無證開采、亂采濫挖的打擊力度；公安和安監部門要加強對劇毒物品和危險化學品管理，嚴格控制汞和氰化物流通渠道和銷售對象；公安部門要對屢禁不止的“釘子戶”采取拘傳、重罰等強制手段，加大打擊力度；環保和水務等部門要加強監督檢查，嚴厲查處亂排廢水、亂堆廢渣的行為。雙山子、平方子、安子嶺等“土法選金”高發鄉鎮要認真組織好選金廢渣的處理處置工作，消除污染隱患，堅決杜絕污染事故。

　　（三）排查整治建設項目環境違法問題。對20xx年《環境影響評價法》實施以來的建設項目執行環保法律法規的情況進行檢查，對未進行環境影響評價、未經環保審批的違法、違規建設項目一律停產整頓，限期補辦環保審批手續。對逾期未申報環保“三同時”驗收，長期以試生產名義違法排污的企業，視排污情況進行限期整改、停產整治或限期驗收。

　　三、時間安排

　　此次污染企業專項排查整治活動從4月中旬開始，5月中旬結束，各鄉鎮、縣直有關部門，要結合實際情況，確定整治工作重點，責成專門人員參加污染企業專項排查整治工作。

　　四、保障措施

　　（一）成立組織。成立由縣委、縣政府主管領導牽頭，發展改革、環保、紀檢監察、公安、國土資源、安監、水務、林業、礦業、工商、供電等部門負責人為成員的縣污染企業專項排查整治工作領導小組，負責排查整治行動的組織協調和政策指導，領導小組辦公室設在縣環保局。

　　（二）明確職責。在此次排查整治工作中，各有關部門要嚴格履行各自的監管職能。發展改革部門要監督淘汰落后生產能力、工藝和產品；國土部門要加大對無證開采、亂采濫挖的打擊力度；環保部門要核查企業的環評審批文件，檢查企業污染防治設施運轉和污染物排放情況，對需關停或限期治理的項目及時報請政府下達關停或限期治理文件；監察部門要依法依紀追究違反環保法律法規的政府及部門人員的行政責任；安全監管部門要加強危險化學品生產經營企業和礦山企業尾礦庫的安全監管；水務部門要檢查尾礦亂排濫放，擠占河道行為；林業部門要加大對企業非法占山毀林的查處力度；礦業部門要引導礦山企業落實環保治理措施；工商部門要及時注銷、吊銷被依法關閉企業的營業執照；供電部門要按照政府決定對違法排污企業采取停電、限電措施；各鄉鎮要按“屬地管理”原則，積極開展本轄區內污染企業的排查，對轄區內污染企業列出名單，督促企業落實整改措施。

　　（三）加強督導。縣委督查室、縣政府督查室要跟蹤污染企業專項排查整治工作進度，督導各鄉鎮、縣直各部門履行部門職能，確保此次排查整治工作取得實效。

　　（四）營造氛圍。縣廣電局、《青龍時報》等部門和媒體要加大此次污染企業專項排查整治工作及有關環境保護政策法規的宣傳力度，全面提高社會各界的環境保護和科學發展意識，營造濃厚的工作氛圍。

　　五、工作要求

　　（一）切實加大污染企業的治理整頓工作力度。針對排查出來的問題，各鄉鎮、縣直有關部門要正視問題，履職盡責，加強監管，實現對企業的動態監督，并及時提出整改意見。

　　（二）嚴把建設項目審批關、驗收關。各鄉鎮在招商引資時要牢固樹立“科學發展”理念，嚴格遵守國家產業政策，發展改革、環保、工商等部門在項目審批時要嚴格把關，嚴禁高污染、高能耗的落后生產工藝項目落戶我縣。環保部門要嚴把建設項目環保設施竣工驗收關，對達不到環保要求的企業堅決不批。

　　（三）加強對各級領導干部科學發展觀和正確政績觀教育。結合“雙學、雙守、雙做”教育實踐活動，對各級領導干部加強科學發展觀和正確政績觀教育，牢固樹立全面、協調、可持續發展意識，避免招商又招污事件發生，防止高污染企業轉嫁到我縣，給生態環境帶來污染隱患。

企業工作計劃篇2

　　外國語學院外聯部工作計劃及部門職責外國語學院外聯部是連接外國語學院與學院外界(包括其他學院及企業等)的樞紐。外聯部工作較為瑣碎，最主要的就是為學院活動尋求贊助。

　　一、部門職責

　　1、外聯部通過與企業的交流以幫助企業做宣傳、擴大校園影響力等為交換條件,從企業獲得物品和資金等方面的支持并全部投入學院活動中,保證活動順利開展。

　　2、外聯部需要與其他學院保持聯系,通過與其他學院共同組織活動彼此加深了解,使外國語學院與其他學院建立良好的院間關系。

　　3、外聯部可以適時地邀請校外人士走進校園,以開辦講座等途徑把校外信息帶入校園，豐富學生課余生活，使同學們增長見識，開拓視野。

　　二、部門活動

　　本學年，我部會延續并完善部門精品活動“禮儀課堂”，為廣大10級新生提供學習禮儀的機會。

　　另外，如果時間條件允許，我部計劃新增兩項精品活動：

　　1.與英協合作開展英語四、六級講座；

　　2.聯系本校其他院系外聯部，舉辦一次“外聯交流會”，相互交流外聯經驗及方法，在改進我部外聯方式的同時，也可以擴大我院在學校的影響力。

　　同時，我會帶領本部成員豐富宣傳方式、積極聯系商家，為我院尋求更多的贊助商。

　　三、部門目標

　　本學年，我部會牢記部門職責，認真策劃每次活動,用心對待每一個外聯商家，爭取將成功率提到最高,積極配合外國語學院學生會其他部門工作,支持學院各項活動順利開展,為學院的建設貢獻力量，盡心盡力為全院同學服務！

企業工作計劃篇3

　　一、加強自身的全局意識，增強責任感、服務意識和團隊精神。積極主動快速地做好自身角色轉變，從“局外人”到“企業人”，形成對公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠度。我將積極配合領導和同事的工作，由于是新員工我能為大家做的或許不是很多，但我會盡我的努力為部門、領導及同事們分擔一些我力所能及的事情。

　　二、及時完成領導交代的任務。認真負責地完成工作，毫不怠慢。

　　三、熟練辦公軟件的操作。學習和熟練辦公軟件的操作，這也是實際工作中基本和必需的。

　　以上是我對新一周工作的一點計劃，我希望能夠得到學習和鍛煉，做好本職工作，與大家互相協作，共同進步。也許我不是秀的，但我相信自己是最努力的。在這里，我要感謝同事們對我的指導和幫助，希望今后能對我多多指教。

企業工作計劃篇4

　　年度銷售工作計劃制定的依據，是對過去一年市場形勢及市場現狀的分析，而李經理采用的工具便是目前企業經常使用的swot分析法，即企業的優劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會，通過swot分析，李經理可以從中了解市場競爭的格局及態勢，并結合企業的缺陷和機會，整合和優化資源配置，使其利用最大化。比如，通過市場分析，李經理很清晰地知道了方便面的市場現狀和未來趨勢：產品(檔次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分銷)，寡頭競爭初露端倪，營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。

　　營銷思路

　　營銷思路是根據市場分析而做出的指導全年銷售計劃的“精神”綱領，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點，李經理制定了具體的營銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內容：

　　1.樹立全員營銷觀念，真正體現“營銷生活化，生活營銷化”。

　　2.實施深度分銷，樹立決戰在終端的思想，有計劃、有重點地指導經銷商直接運作末端市場。

　　3.綜合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略，形成強大的營銷合力。

　　4.在市場操作層面，體現“兩高一差”，即要堅持“運作差異化，高價位、高促銷”的原則，揚長避短，體現獨有的操作特色等等。營銷思路的確定，李經理充分結合了企業的實際，不僅翔實、有可操作性，而且還與時俱進，體現了創新的營銷精神，因此，在以往的年度銷售計劃中，都曾發揮了很好的指引效果。

　　銷售目標

　　銷售目標是一切營銷工作的出發點和落腳點，因此，科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。那么，李經理是如何制定銷售目標的呢?

　　根據上一年度的銷售數額，按照一定增長比例，比如20%或30%，確定當前年度的銷售數量。

企業工作計劃篇5

　　一、加強管理，完善各項管理制度，充分調動人員積極性。

　　為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規管理，充分體現了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調配人員，充分整合現有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調動人員的工作積極性。最近，公司對工資進行了改革，實行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責，工作任務，做到分工明確，責任清晰。每個人都能從工作的大局出發，從整體利益出發，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的責任意識，充分調動了員工的工作主動性和積極性，有效促進了公司的長遠發展。

　　二、加強學習，提高素質。

　　做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習，為此各辦公室都配備了電腦，利用網上資源學習與工作有關的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發展，適應工作的需要。提高了理論水平、業務素質和工作能力。

　　三、做好辦公室日常管理工作。

　　1 人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細情況，做好新員工的入廠手續及工作情況。

　　2 辦公室對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱;

　　3 建立了辦公用品領用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品，滿足大家的需要;

　　4 制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時發送傳真，為后續工作提供了方便，提高了工作效率;

　　5 制定了公司純凈水領用記錄，每月統計，賬目清楚，一月一結。

　　6 考勤、售飯情況。公司實行考勤、售飯一卡通系統，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數據，每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時間，同時也為員工提供了方便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率，體現了公司的規范化管理。

　　7 進一步加強車輛安全管理，做好車輛的調配、使用以及維護，及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發生任何安全責任事故。

　　8 辦公室走廊衛生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環境。

　　對銷售行業接觸時間不長的我，在剛開始接觸的時候難免走了很多彎路，但在領導和各位同事的協助下我很快扭轉了不好的局面。我對未來的銷售市場更有信心，并有著詳細的個人銷售工作計劃。

　　我的銷售工作計劃如下：

　　一;對于老客戶，要經常保持聯系。

　　二;要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。

　　三;對自己有以下要求

　　1：每周至少要保障有8臺機器入帳，在保障有機器的情況下必須保證每臺機器的成本以及成本之間的利潤，盡量能夠保證商用筆記本單臺的利潤空間不能夠底于300月之下。家用筆記本必須爭取在不虧的其他適當的把自己的利潤點數提高點。而且也要必須保證完成筆記本的單臺量。

　　2：經常把自己所做下來的單子和客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進，確切的說就是能不能夠還把自己的毛利點提高一點呢，及時改正希望下次還能夠做的更好。

　　3：在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

　　4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

　　5：要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

　　6：對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

　　7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

　　8：自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

　　9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。

　　10：為了我們店的銷售任務這個月我要努力完成8000到1萬元的利潤任務額，為我們店創造更多利潤。

　　以上就是我這一年的銷售人員個人工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，請老大多多的指導，共同努力克服。為我們門店做出自己最大的貢獻。

　　我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業最需要的人就是熱愛工作的人。

　　從這次餐飲服務員，改變我認為干餐飲服務員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行，愛一行的思想，知道了一個人是否有所作為，不在于他從事何種職業，而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業意志和端正了我的工作態度;知道了成功服務員應有的素質，從而增強我的從業意識，立志要么不做，要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務員

　　我學會了服務賓客的原則;服務賓客的程序;服務中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務工作突發事件對應技巧;餐廳開市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務禮儀、餐飲衛生知識、消防知識等等。使我成為一個優秀的服務員奠定了基礎。

　　在這次服務員兼職工作中我總結出作為一個優秀服務員要具備。

　　熱愛你的工作：當你熱愛自己的工作，你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業最需要的人就是熱愛工作的人。

　　迅速熟悉工作標準和方法：為了自己的企業和自己在激烈的競爭中獲勝，我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作，以提高工作效率。

　　要有勤奮的精神：餐飲工作主要是手頭工作，通常不會過重，多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作，主動地尋找工作。“一勤天下無難事”的俗語說出一個很深刻道理，只要你勤奮成功的大門就為你敞開。

　　要有自信心：與金錢、勢力、出身背景相比，自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是最優秀的。

　　要學會做人：做人就是做一位敬業、感恩、樂于助人、講職業道德的人，真誠做人、認真做事，事業將會更成功

　　責任：就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負責;就是為客人負責，給客人提供優質的出品與服務;就是“敬無在”，即使沒有人監督你，你也會認真地做好工作，這就是責任的表現。

　　平常心面對工作中的不公平：在工作中沒有絕對的公平，位在努力者面前，機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。

　　團隊：發揮團隊精神是企業一致的追求，餐飲企業的工作由多種分工組成，非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業都更成功。

　　這次的兼職給我的體會非常的深刻，我覺得我們做每一件事情都是，每天進步一點點：積沙成塔、積少成多，很多成功者就是積累一點點小而成大器的`。每天創新一點點，是在走向領先;每天多做一點點，是在走向豐收;每天進步一點點是在走向成功。

企業工作計劃篇6

　　這一年，財務公司在財務總監任汝坤同志的指導與幫助下，較好地完成了核算體系的建立。同時，在總經理劉波同志努力下，積極提高融資能力，合理有效使用資金，為工程生產和經營管理工作的開展提供了資金保障。基本完成了財務管理任務，較好地配合了公司的生產經營工作，實現了資金的收支平衡，現將一年來的工作，匯報如下。

　　一、財務指標完成情況

　　1、上交管理費情況

　　各單位按收入應上交集團公司綜合管理費萬元，實際上交萬元，尚欠萬元未交。

　　2、收入情況

　　截止年末，集團公司共實現收入萬元。其中，工程實現收入萬元，其他產業及房屋銷售實現收入萬元。

　　3、集團公司管理費開支情況

　　本年度集團公司共開支管理費用約萬元。其中：工資約萬元，折舊約萬元。

　　4、固定資產變化情況

　　本年度新增固定資產萬元，減少萬元，凈新增固定資產萬元。

　　5、上交稅金情況

　　本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金萬元。

　　6、與總公司資金往來情況

　　截止本年度末，各單位應付款合計為萬元，應收款合計為：萬元，二者相抵后，各單位應付款凈額為：萬元，各單位應付集團公司凈額為：萬元。

　　二、主要財務工作完成情況

　　20xx年度，財務公司在財務總監的指導下，進一步根據業務性質，理順核算流程，建立完整的核算體系，為20xx年的財務精細化核算打下了堅實的基礎。

　　1、完成20xx年財務決算編報工作。3月初，財務公司接受農行指定的會計師事務所對公司的財務報表審計工作，以及稅務局指定的稅務師事務所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財務報表工作，順利完成了20xx年度財務決算報表編報工作，為20xx年財務工作的全面開展打下了良好基礎。

　　2、重建財務核算流程。財務公司在財務總監的親自指導和規劃下，先后組織各行業財務人員，認真研究和討論所屬行業經營流程，從而制訂合理有效的成本核算流程，以便對成本和費用進行控制。財務總監更是親自到各個公司進行業務調研、設計核算程序圖，并進行檢查落實，針對問題解決問題。

　　3、組織財務檢查，針對檢查中出現的問題及時提出整改要求，并監督落實。自第一季度財務總監發現各單位在財務核算中存在的35個共性的問題后，財務公司及時組織財務人員開會，要求對存在的問題進行整改，并就整改措施進行檢查和落實。第二、三季度聯合財務檢查中，又發現存在著共性的問題47個，并針對存在的問題

　　逐條提出整改意見。財務總監和財務公司經理多次親自到各個單位進行財務檢查和財務指導。目前存在的問題基本整改完畢。

　　三、資金調度和信貸工作

　　今年工程建設項目逐漸增多，資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的情況下，財務公司承受了巨大的資金壓力。為了滿足生產對資金的需要，總經理親自主抓本項工作，大量的時間用于籌措資金、安排調度資金。我部根據工程建設和公司發展的要求，為確保公司生產經營的順利開展，積極完成各銀行系統的信用等級評定工作，全力籌措資金、合理安排調度資金。

　　1、向金融機構借款

　　本年度共完成貸款轉貸筆，累計金額為萬元。新增貸款筆，累計金額為萬元。年初貸款余額為萬元，年末貸款金額為萬元，增加萬元，減少萬元，凈增加萬元。

　　2、向村鎮借款

　　本年度年初余額為萬元，年末余額為萬元，歸還萬元。

　　3、公司內部借款

　　本年度年初余額為萬元，年末余額為萬元。其原因是：本年新增集資款萬元，減少原集資款萬元，凈新增加萬元。

　　4、利息支出

　　本年度共支付金融機構借款利息萬元，支付村鎮借款利息萬元，支付集資款利息萬元，合計支付利息：萬元。

　　資金的成功運作，保證了公司生產經營的正常運轉，更是繼續樹立了公司在銀行系統“資信企業”的良好形象。

　　四、財務公司除要認真負責處理公司內部財務關系外，為完成本單位的任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。

　　與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務公司友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對統計、工商、建設等各部門有關資料的申報。

　　五、存在的問題

　　我部的財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。財務工作更多的還僅僅是會計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務發展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，不能做到防患于未然;另外，財務人員對企業經營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握公司經營活動的特性，只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料，還不能針對公司的經營進行必要的分析，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。

　　會計工作中仍有許多待改進之處，尤其在一些問題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。管理工作的形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用。對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，將是我部今后工作中的又一重點。

　　缺乏溝通，對相關信息掌握不到位。財務工作是對企業經營活動的反映、監督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

企業工作計劃篇7

　　為了適應營銷新形勢，構建新型的客戶管理模式。需要努力加大中間業務和新業務開拓力度，實現跨越式發展。建立和健全企業內部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。現制定財務工作計劃如下。

　　一、建立和健全各項管理基礎工作制度

　　企業內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業管理整體水平。

　　二、建立和健全自我約束的企業機制

　　確保企業持續、穩定、協調發展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

　　三、嚴格執行企業內部財務管理和會計監督

　　落實企業內部責任。建立內部責任會計制度，對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對于調動各部門的積極性，努力做好做足生意，節約費用開支是有促進作用的；建立一套內部的約束機制，在內部制度中明確規定各部門的權力責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。

　　會計監督。會計監督不單純是對一般費用報銷的審查，而應貫穿于企業經營活動的全過程，從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現，一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務狀況和經營成果，維持投資者權益，強化會計監督職能，保證制度的落實和有效執行。

　　四、進一步提高企業的執行力

　　企業的執行力決定企業競爭力，執行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力；對于企業，則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件，企業的成功離不開好的執行力，當企業的戰略方向已經或基本確定，這時候執行力就變得最為關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關系，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長的企業。

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