學校開學工作計劃匯總六篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編精心整理的學校開學工作計劃8篇,希望能夠幫助到大家。
學校開學工作計劃 篇1
一、指導思想
后勤保障處根據政策法規,在學校領導的指導下開展工作,服務于學生,服務于教學,服務于教職員工,促進學校和諧發展。
二、工作目標
后勤保障處實行崗位責任制,使全體工作人員在工作上齊心協力、自覺主動工作;養成良好的服務意識,樹優質部門形象。作風上廉潔自律,協調好各部門之間的工作,營造良好的工作、生活氛圍。嚴格執行財經管理制度和物資管理制度;加強節流,以保障教職員工的福利待遇按時發放。
三、工作重點
1、全面清理校產和費收。
2、樟林大道的修建和多功能學術報告廳的室內裝修,
3、完善并簽定小工承包合同。
4、千方百計爭取縣上專項資金。
5、加強食堂、商店衛生安全管理。
6、提高辦事效率,加強職員工人常規管理。
7、基本賭住學生公寓、部分教師用水用電未計費的“黑洞”。
四、工作措施
(一)財務管理方面
1、后勤保障處配合教務處核準各班級學生數及名單,配合招生辦清準各班級減免學生名單及金額,配合德育處核實各班級住校生名單及 金額,各收費小組以此為基礎數據對所管年級進行全面清理,力爭每期開學一月內全部結清所有費收,保證學校經費按時如數收清。
2、嚴格執行上級批示的費收項目和標準,任何人不得擅自收費和搭車收費。
3、加強票據管理工作,學校所有票據都由后勤保障處申購并登記保存,其他個人和部門確需開據發票的到后勤保障處簽領,事后將發票和現金交回后勤保障處。
4、嚴格財經紀律,堅持校長“一支筆”簽字,不越權,爭取做到既節約開支又能辦好事,把經費用在教育教學的刀刃上,保證學校各項工作的正常運轉。
5、學校經費的運作情況做到每月為校長 匯報一次,每期小結一次,每年總結一次,做到心中有數。
6、對“一卡通”管理中心的經營情況每期結一次賬,實行不定期抽查,以掌握商店、食堂的經營情況和保證“一卡通”管理中心的經費安全。
7、學校對出納的現金情況實行定期盤查和不定期抽查相結合,使其做到日清月結,帳實相符。對會計賬務每期檢查一次,以了解帳務情況和規范會計行為,實現共同提高。
8、學校對財務工作人員每年培訓一次,使他們在業務上有所提高。
9、如期還貸和支付所欠工程款,積極爭取資金,充分利用資金使用時間和空間差,確保資金良性運轉,保證學校各項工作如期正常進行。
10、按時收交教職工的各項經費。如:住房公積金、醫療保險、水電氣費等。
(二)財產管理方面
1、每期對各處室的財產進行清理并登記造冊,責任落實到人,對教職工借用的財產實行有償使用,如有損壞,按(學校財產管理制度)執行。
2、每期對各班級的財產進行清理并登記造冊,責任落實到人,如有損壞按(學校財產管理制度)執行,并在全校開展愛護公物的教育,使大家養成愛護公物的美德。對財產管理教好的班級和個人實行獎勵,對損壞公物行為進行檢舉揭發的實行獎勵。
3、實物保管員對領用的公物實行登記造冊,要求做到賬物相符。
(三)水電、維修、綠化、食堂商店管理方面
1、水工、電工、維修管理人員平時堅持巡查校園如有異常及時排除。各班級、各處室需要維修的到后勤保障處登記,后勤相關工作員在登記1日內未處理的扣罰5元每次。
2、按時查看教職工水、電用量,按時收取教職工、商店、食堂、門市和部分農戶的水電費。
3、加強對商店、食堂的管理。食堂堅持每天有人值班,堅持飯菜留樣制度,并做好記錄。嚴把商店、食堂的進貨關,禁止出售“三無”商品、食品,以保證師生員工的飲食衛生安全。每期召開兩次商店、食堂的工作會。
4、加強學校的綠化、美化。擴大學校的綠化率,為師生員工提供安全舒適的學習工作環境。
5、加強安全檢查。維修管理人員要經常檢查,發現安全隱患及時排除,若不能解決的立即上報,確保師生員工的財產、生命安全;維修管理人員要管理好學校請的臨時工出勤,安排好他們的工作,并做好登記。
6、賭住學生公寓用水、用電的“黑洞”
(四)基建工作
1、樟林大道的修建和多功能學術報告廳的裝飾工程。堅持經濟適用、美觀大方的原則。
總之,學校后勤工作千頭萬緒,變化多端,本計劃根據實際情況可作調整補充。憑借后勤保障處全體工作人員的齊心協力和較強的服務意識,學校后勤工作會更上一層樓。
學校開學工作計劃 篇2
本學期的校園工作,依舊追求嚴謹,本著對學校,老師,學生負責。很多工作都需要安排妥當,這樣才能讓學校有秩序地運行。
一、做好師生到崗到校工作
1.調入、調動、新分配的教師要迅速到校報到,在x月x日前搬家到位。學校之間有調動的、校內崗位有變動的,要做好相關檔案資料、學校財產的交接。
2.積極走訪動員學生入學,嚴格按照義務教育法就近方便入學和劃片招生的原則進行招生,嚴格學籍管理,學生異動一律憑符合規定的手續由校長簽字同意后再辦理。
3.從嚴聘用臨時工,聘用之前一律要先報中心校審批,同意后方可聘用,聘用的人員要求思想素質好、具備相關崗位從業的資格證書,簽訂規范的勞動用工合同建中心學校備查。
二、做好環境衛生整治工作
1.操場、進出學校的道路、屋后溝的的雜草、垃圾的清理要到位;綠化帶的花草樹木的整枝修剪、雜草的清理都要到位;教室、辦公室、寢室、廚房、各功能室、廁所、豬圈等處的衛生由教師動手清掃整理。確保在x月x日之前完成到位;
2.制作好橫幅標語,調整好校園廣播,確保開學時學校面貌煥然一新,營造積極的開學氛圍。
三、完善學校各項規章制度
1.各學校要根據上學年的學校管理實踐,結合新學年的管理目標與要求,進一步修改完善學校各方面的管理制度,確保各種制度要規范合理;
2.組織教師學習鎮中心學校下發的管理資料匯編中的《備課作業質量規范》、《羅田教職工管理暫行規定》、《教師言行二十不準》、《一票否決》等資料,提高教師的政策水平;中心學校將組織抽測。
學校開學工作計劃 篇3
畢業一整年了,初為人師的我,感受到了那份欣喜但是也感受到了種種壓力,教學經驗缺乏、處理問題能力差。去年我當了兩次的臨時的班主任,雖然就僅僅幾天,但是我也感覺到了乏力,班主任不在,問題層出不窮,孩子在下課時,瘋打鬧時把手給擠破了、班上亂成一套…. 今年我又榮幸擔當重任,繼續留在初一做班主任,還帶兩個班的英語課,說實話,現在的我如坐針氈,壓力很大,但是我還心存一點的僥幸,沒有哪一個老師天生就會管學生的,相信自己只要好好學、努力干,應該不會太差,當這個班主任雖然壓力很大,但也是促使我盡快成長的機會,只要我敢于接受挑戰,相信我會做好的。
明天就是開學的第一天了,初為班主任的我,很緊張,查閱了網上的相關資料后,我感覺真的是很復雜啊,要注意的地方還真是很多啊,在看了很多的注意點,再加上自己的思考后,我先制定了明天的工作計劃。
首先,要早早的來到辦公室,把自己的辦公桌和辦公室整理干凈,把教師的門打開,等8:30左右的時候應該去小學領學生到教師,首先先讓學生入座,待大家安坐后,讓大家先互相認識一下,講講自己的特長啊,干過什么工作啊,自己對新學期有什么想法啊,我會順便記錄一下,有針對性的對孩子做一下初步了解。在孩子們交流的時候,注意讓孩子把家長的聯系方式寫在老師給的名單上。
然后,就應該去領衛生工具,打掃衛生了,跟同學們一塊把教師和衛生區的衛生做好。
接下來應該就是班會時間了,先粗略的安排一下座位,然后根據剛才學生的自我介紹,先簡單安排一下班委成員,主要有班長、學習委員、軍體、運動員、衛生委員、各科課代表,文藝委員、美術委員。最后,還要講一下自己對學生們的建議和要求:
1.樹立自信。讓孩子相信自己,不管在小學的時候成績怎么樣,到了初中,都是新的開始,我們都在同一個起跑線上,不必為自己的曾經而望洋興嘆。給孩子們講那個自己最近剛剛讀的三個青蛙的故事,告訴孩子們自信、永不放棄的重要性。
2.樹立目標,讓孩子們根據自己的情況制定學期初的學習目標。
3.給孩子們提一些新學期的建議和要求:
1)一定要有禮貌,對待老師、對待同學、對待自己的家長。
2)衛生一定要搞好。講一下福特被聘的故事,說明有良好衛生習慣的人會有意想不到的收獲。人對于衛生,要采取小組檢測、個別負責的辦法,對于小組衛生情況好的,給予積分獎勵,對于小組衛生不好的,小組和個人都給予相應的懲罰和批評。
3)一定要遵守紀律,結合實例給孩子們將良好的班級紀律會對自己的學習起到很好的作用。
4)良好的學習習慣。作業、上課、聽課習慣等。
5)個人注意問題:a.晚上放學之前把需要的資料裝好,晚上做完作業后,把課本收拾好,上學之前再檢查一下自己的書包。b.有事一定要請假,不允許沒有沒經請假而隨意不來上學的情況發生。c.注意課間安全問題,結合以前的安全事故講明。
班會開完后,把當天的課程安排寫在黑板的顯著位置。
初為班主任,深覺自己肩上責任重大,挑戰是有的,但是機遇與希望也同在,希望經過自己的努力,我可以干好這份工作,希望明天一切順利!
學校開學工作計劃 篇4
新學期、新起點,開好頭、起好步,對于一學期工作至關重要,為此,學校在開學前,中層以上干部召開專題會議,進行專項安排和檢查,組織全體教師進行了集中學習,以便高質量地做好開學準備工作,現就一些重點工作總結如下:
一、認真做好“增強職業操守,提高育人意識”專項教育活動
我校在寒假期間就充分利用網絡進行相關學習交流活動,并按要求在2月18日組織召開校委會,研究討論并認真學習領會上級的文件精神,分工負責,詳細地確定了2月19、20日兩天的具體時間與活動安排,制定開展“增強職業操守,提高育人意識”專項教育活動的實施方案。加強組織領導,成立以校長潘校長任組長,校委會其他人為成員的專項活動領導小組。按時考勤,及時總結,并納入考勤量化。切實按照方案開展活動,強化師德師風教育,校長作動員報告,闡述此次活動的重要意義,分析學校存在地問題,并針對我校實際提出“五個缺乏”和“十個問題”。通過本次教育活動,進一步增強廣大教師的制度意識、責任意識、師德意識,不斷地增強職業操守,提高育人意識,促進我校師德師風建設再上新水平。
二、開展“學、研、育”三維校本網絡研訓,探索素質教育的新思路
為促進綜合實踐課程的'有效落實,培養學生的創新精神和實踐能力,開展好閑暇教育,豐富學生的假期生活, 全面推進素質教育。學校積極號召全體學生在寒假期間廣泛開展深入生活、走進社區、體驗社會等一系列社會實踐活動,運用所學知識自主探究、親身實踐,解決現實中的實際問題。通過開學各班級的調查反饋看,多數同學感慨萬千、收獲頗豐。這次活動的開展,真正讓學生達到了了解生活、學為所用的效果。
學校鼓勵教師利用寒假閑暇時間,開展讀書學習活動,充分利用“檀風”博客圈和個人博客,開展“學、研、育”三維校本網絡研訓,相互學習、交流。通過學習教師們豐富了知識底蘊、提升了文化內涵。
學校進一步加強品牌特色創建,改革評價體系,立足課堂,全面落實素質教育。
三、全面啟動“養成教育”工程,實施“暖心工程”
開學第一天,全員進行常規及習慣培養,上好第一節全員育人學法指導課,各班分別開展“晨會”十分鐘主題演講活動和周一的主題班會活動,在政教處、教導處的統一部署安排下,啟動“養成教育月”活動,學習日常規范、課堂常規,加強文明禮儀教育。在寒假前分別成立了學生社會實踐活動小組,積極開展學校“小記者站”工作,統一組織好“五個一”寒假活動和留守兒童活動,搞了兩次書畫評比和全員練書法活動,真正做到“寫一手漂漂亮亮中國字,做一名堂堂正正壇山人”。
寒假前后,針對部分年老多病、家庭負擔重、心理壓力大的師生,學校組織班子成員和部分黨員進行走訪、慰問,共帶禮品走訪慰問了四十多名教職工,全面實施“暖心工程“,還參與了部分教師家中的喪、喜事,把溫暖送到教職工的家中。組織班主任部分教師通過電話、到家、qq號等形式訪問了近百位學生,了解他們的家庭和假期生活情況。
四、加大安全工作的預防和教育力度
我校的安全管理在突出“規范就是安全”這一理念和重抓學生管理這一思路的基礎上,除全面加大安全工作的檢查和排查力度外,著重加強規范化管理,加強對全體師生的安全教育力度。加強師生的心理健康教育,進一步加強安全預防工作。
五、認真落實體衛藝工作
體衛藝工作是全面落實素質教育的重要內容,學校充分利用寒假和開學初時間,認真研讀相關政策和文件要求,從思想上高度重視,出臺相關政策和規定,調整量化考核方案,加大管理措施,除大力開展全體師生集體性文體活動外,加大藝術、體育代表隊的訓練力度,完善有關檔案建設。由于今年寒假天氣干燥寒冷,加大對學生流感的宣傳和預防力度,進一步加強平時衛生管理有機結合起來,切實保障師生的身心健康。
綜合治理早行動。①開學的第一天(2月18日)各班對學生開展了來校放學路途安全、上下樓梯安全、用水用電、防火防盜安全、飲食衛生安全、甲流防治等安全教育活動,把安全教育作為新學期開學第一課,全面提高學生的安全意識。②對校舍安全隱患和校園周邊環境進行了排查,對學校商店、食堂進行了飲食衛生安全檢查,并對教室和食堂進行了消毒處理。③周一的第一節課各班開展了安全教育主題班會,行政到班聽課。
收費政策早公開。①學校嚴格貫徹上級精神,杜絕教師亂征訂學習資料的事件發生。②對學生早中餐的收費,做到宣傳到位、工作細致、自愿繳費。
總之,我校開學前準備工作比較充分,組織實施有序,工作運轉正常,教師到崗情況良好,學生到校情況正常。在新的學期,我們將認真落實樓區教育局XX年工作要求,強化管理,深化改革,努力創辦人民滿意教育,力爭在XX年的基礎上實現新的跨越!
學校開學工作計劃 篇5
一、指導思想
新學期里,本人將積極接受學校分配給自己的各項教育教學任務,以強烈的事業心和責任感投入工作。遵守學校的規章制度,工作任勞任怨,及時更新教育觀念,實施素質教育,全面提高教育質量。認真備課上課,不敷衍塞責。
二、基本情況:
我鎮現有六所小學,兩個教學點,在校生總數為1080人,教學班共44,另有學前班7個。在職教工115人,空崗教工12人,編制在本人調出的9人。
我校教育教學在全縣排名為下游,特別是教學質量,幾年來縣監測成績一直不理想。
三、校情分析:
1、主抓教學的領導指數少,相對管理薄弱。
2、教師隊伍老齡化,教師綜合素質偏低,教學觀念陳舊,嚴重影響課程改革的效果,文化素質也相對落后,教師文化業務考試成績處于全縣下游。這些教師多數是民轉公,近年來的大中專畢業生就業較少,所以要改變現狀需要加大培訓力度,調整崗位練兵的頻率、深度和廣度。
3、管理硬,質量軟,說明我們還有很大的發展空間,只要努力,就會有所提高。
4、教研和科研活動停留在感性層次上,研究不夠深入,成果少,沒有形成學校的特色和品牌。
四、學期工作要點
1、積極推進素質教育實施,提高教育教學質量,努力促進學校內涵發展,促進學生健康成長。(1)切實加強和改進德育工作,教育領導教師踐行社會主義榮辱觀和科學價值觀,樹立良好的行業形象,團結在中心校領導周圍,認真做好本鎮小學教育教學工作。(2)德育教育工作以班級為核心,以班主任工作為突破口,輔以團隊活動,養成教育貫穿德育工作始終。德育活動以傳統紀念日活動、隊風主題系列活動、實踐活動等主要活動內容。關注弱勢群體:學困生、留守兒童、貧困生、單親兒童,加強心理健康教育,發揮學生會、少先隊組織對學生的自我管理、自我服務、自我教育作用。
2、深入總結課程改革經驗,將課程改革全面引向縱深。總結課程改革得失,嚴格落實課程計劃,提高校本課程開課質量,促進學生個性發展和學校辦學特色的形成。努力提高教學質量,構建課堂教學新模式,探索有效的教學方法。加強教學管理,進一步提高課堂教學效益。嚴格控制學生作業總量。
3、積極推進標準化學校建設,加大基礎設施投入,努力改善辦學條件。校委會進一步對學校發展擬定長期規劃,保證學校科學發展,不搞形象工程,不重復投資。本年度計劃合并村小一所或撤并所有畢業年級。
4、注重校際交流,向強鎮學校學習,向我縣名校學習。
5、加強教師文化、業務理論學習,提高師資隊伍整體水平,強化崗位大練兵活動,促進專業發展,注重培養名師,注重發展學校品牌。
6、加強學前教育的管理和學前教師的培訓,努力使我鎮學前教育水平有所提高。搞好幼小銜接。
7、規范辦學行為,加強法制和安全教育,努力促進學校健康發展。從招生和收費、編班入手,解決家長和社會關心的熱點問題。加強家長學校開辦力度,搞好校長接待日和校園開放周活動。提升學校防災、自救、交通、飲食、疫情等應對能力,努力創建平安校園。搞好相應演練、預案、分工協作,層層落實責任,為師生創設平安舒適的學習工作環境。合理配置相應器材。加強更值人員管理,做到六無:無傷亡事故、無盜竊事故、無火災、無交通事故、無生產事故、無食品安全事故;四有:有制度、有組織、有器材、有預案和演練;注重檢查、整改和獎懲。
8、注重學校后備干部的培養,給年青人壓擔子,建平臺,樹榜樣。調整領導隊伍,組建更理想的班子,以適應新形勢下的學校管理。
9、處理好教師評優、晉級等熱點問題。密切干群關系,增強學校領導班子的凝聚力、教師團隊的戰斗力。結合義務教育階段教師績效工資的實施,努力提高教師福利待遇。
10、規范學校財務管理,當好家,理好財,為學校長期可持續發展提供資金保障。
五、具體措施
1、分口制定學期或年度工作計劃,校委會討論通過后公布,并下發村級小學。按時間表組織開展和實施。常規工作和階段中心工作配合,與上級工作步驟保持一致。
2、完善學校各項管理制度,德育、教學、師訓、安全工作要建立目標管理責任制,相關責任落實到人。
3、認真領會和學習相關會議和文件精神,以賓縣教育局年度教育行政工作會議精神和年度工作要點為核心,開展學校教育教學活動。
4、疑難問題要做到多向上級請示、匯報,多與下級或家長、社會溝通、聯絡,多經班子研究,注重教育教學工作和諧開展。
5、配合績效工資實施,合理調整學校職務工資、獎勵工資,鼓勵教師為學校發展貢獻力量。
6、科學使用學校經費,確保教學、科研、基礎建設、器材圖書配置、差旅、辦公、水電、取暖、培訓、招待、電話網費、教工福利、大型活動、扶貧助學、防疫等一應開支有度,并為可持續發展留有資金空間。
7、采取嚴防措施,創建平安校園,防群毆事件、防群訪事件、遏制黃賭毒進校園,教育學生遠離網吧、游戲廳等不利于成長的場所。
學校開學工作計劃 篇6
一、指導思想
新的一年里,我校工作要立足實際,堅持科學發展觀的總要求,落實市區教育局工作部署,以常規管理、隊伍建設、教學研究、學科活動等為抓手,繼續走內涵發展的道路,努力構建“和諧校園”、“品質學校”,全面提升學校的教育教學水平,力求教學質量穩中有升,不斷增強我校可持續發展的能力,真正提升我校的辦學特色和品位。
進一步解放思想,加強管理。以學校文化的力量管理人、教育人、熏陶人,構建學校文化建設新機制。促進學校內涵發展,形成民主管理、規范管理有機統一獨特的學校管理文化,用心打造教育品牌。
二、工作目標
(一)管理目標:圍繞一種理念,即幸福教育,幸福人生的辦學理念,完善現代學校管理機制,確保管理制度、管理措施的可行性促進學校健康、持續發展。
(二)創新目標:深化“兩項研究”,即一是以質量為保證,在夯實學校發展的基礎上,進一步深化自主有效課堂教學研究的創新。二是注重學校特色文化的研究與創新,凝練養成教育、心理健康教育,提升教育教學質量。
(三)發展目標:做好“三項工作”,即一是研究隊伍建設的發展途徑和策略,全力提升教師學科素養;二是積極推進辦學條件標準化建設工程;三是優化信息化教育教學環境,加強學校文化建設。
三、重點工作及實施措施
(一)創新學校管理機制
1.完善干部隊伍管理制度,提高班子成員的責任意識、目標達成意識,建立自我約束和目標管理機制,提高學校制度執行力、規劃落實力及目標達成度。倡導“管理者成為工作的合作者”,強化干部隊伍“實事求是、思想過硬、角色到位、開拓創新、情操高尚”的“五做到”工作要求。繼續落實領導班子十二字工作方針,體現“用心觀察、耐心指導、誠心交流”的“三心”工作特點,提升為教育教學服務的工作品質。
2.開辟有效途徑,通過家長學校委員會等形式,增強家長評校、學生評教的權能,廣泛聽取校內外的意見和建議,挖掘一切可利用的教育資源,形成合力辦好學校。
3.加強民主管理和民主監督,利用“校長信箱”、“校長接待日”等方式,吸納社區單位群眾的意見和建議,增強學校辦學實力。
4.完善教師評價考核模式。堅持“從起點看提高,從基礎看進步,以評價促發展”的評價原則評價學生評價教師。結合上級關于教師實行績效工資改革的方案,重視過程評價、日常評價,實施年度考核制度,把評價作為獎勵的重要依據。
(二)加強師資隊伍建設
1.以學習貫徹《中小學教師職業道德規范》為主線,創新師德建設的方式方法,在教師隊伍建設中做到師德教育與教師心理健康教育有機融合,提升教師師德及心理健康水平。
2.開展多種形式的師德建設活動,做好教師教育、讀書、教師禮儀等活動,調動教師的積極性,發揮教師的創造力,為教師自身的和諧發展搭建舞臺,提供機會。凝練提升教師魅力與形象建設,總結出有特色的教師文化,為學校文化建設做出應有的貢獻。
3.通過建立“集中培訓、專題培訓、研討交流”的立體培訓機制、教師利用網絡進行教育敘事、教學案例、讀書體會交流、“青藍工程”等形式,加強對青年教師進行系統培養,使5--7名青年教師成長為名教師、優秀教師、骨干教師。制定教師外出培訓匯報交流制度,完善教師獎懲制度及年級組、教研組、班主任評先考核細則。
4.加強班主任隊伍建設。通過對班主任的校本培訓、班主任工作例會、“班主任”等形式,,引導班主任樹立正確的教育觀和學生觀,改善班主任工作方法,提高班級工作實務技能及班隊活動設計等方面的能力。借助績效工資實行的政策,結合我校實際,落實班主任有關待遇。
(三)注重德育工作實踐
1.抓好德育常規管理。依據學生生理、心理發展特點,分層設計教育目標,確定教育內容。加強班會課的管理,定期組織主題班隊會觀摩研討,完善班級一日常規考核,注重黑板報、學習園地等班級文化的建設,各學段要根據本學段學生實際,有重點、有針對性地開展工作,為學生的思想道德、文化學習創設良好氛圍。
2.突出深化具有學校特色的“四項教育”(思想道德教育、民主法制教育、養成教育、心理健康教育)研究,積極探索德育特色品牌形成機制。
3.實現德育活動主題化,深入挖掘中華民族優秀傳統文化的深厚底蘊,結合學校文化資源,挖掘寒暑假、傳統節日和重大事件紀念日等教育資源,提高教育實效。
4.圍繞“中華魂”等建國六十周年主題讀書活動,開展“講普通話、寫規范字、讀經典書、做文明人”活動,加強書香校園建設。進一步養成學生良好的行為習慣,用多種稱號樹德育典型。提高學生思想道德水平。
5.完善學生自主管理機制,加強愛國主義教育和民族精神教育,培養學生生存能力、實踐能力和創造能力,倡導師生環保理念,實施環保行動,通過組織環保手抄報、繪畫比賽,在環境教育中取得實質性突破。向學生逐步滲透創建綠色學校的概念和意義,增強學生的環保意識,并創造機會創建市級綠色學校。開展研究,形成以課程、學科滲透、班隊會、社會實踐活動為一體的德育模式。
6.組織德育工作交流活動,激勵提高教師德育工作的科研能力,積累研究成果。
(四)深化教學管理研究
1.按照“務實,有效”的教學工作要求,以“引領和推進學生自主學習,主動發展”為核心,以提升教師學科素養為基礎,加大課堂教學改革力度,要以質量為核心,要從深化課堂教學改革、提高課堂教學效率入手,實現素質教育與應試能力訓練并舉,建立有效調控學校教育教學質量的評價體系。
2.加強學科“專題研究”,并探索執行“執教—交流—評價—改進—再執教”的研討思路。從根本上提升廣大教師的學科素養和教育教學能力,引領教師充分參與教育科研,讓科研工作立足課堂、服務課堂、引領課堂。完善周一下午集體教研活動制度,堅持新課程理念的學習,統一思想,提高認識,做到學以致用,指導教育教學。繼續以教研組為單位創新集體備課方式方法,促進課堂教學的質量效益。圍繞課堂教學實時組織一次家長開放日活動,組織一次中青年教師課堂教學比武活動。
3.發揮教導處管理教學、校級名師骨干教師引領帶動作用,繼續加強課堂教學指導力度,提升教師學科素養。注重加強學生課堂常規管理,培養良好的學習習慣,掌握自主有效的學習方法,提高學習效率。教導處要注意發現和培養幾個在培養良好行為習慣和常規管理明顯有效的班級和教師,學校加以總結推廣并表彰。
4.根據學校的規劃和目標,不斷進行教育教學質量的評價和監測,利用評價結果反思教師的教學過程,查找問題,及時修正方案,使方案切合實際。
5.加強學期教學流程的精細化管理,規范教師教學行為,促其養成良好的教學習慣,注重課堂教學指導和教學質量檢測,進一步改革作業布置與評價的方式方法。抓好日常教學管理,開展好教學計劃中安排的學科活動,落實各項檢查,并做到有檢查,有記錄,有總結。(有關教學工作按照教學計劃進行落實)
6.關注起始、畢業年級
本學期,學校調整師資力量,想辦法解決了二年級包班問題;調整課程設置,加強了五、六年級語數教學。一年級教師要從培養學生良好習慣入手,促進一年級新生盡快適應小學學習生活,畢業班教師要做好畢業生教學管理、思想穩定工作,形成和諧融洽的師生關系,學校還將定期召開師生座談會及家長會,形成合力促進這兩個重要階段教育教學工作的順利地完成。對一些好的經驗和做法,我們將加以宣傳和推廣,帶動各年級各學科教師課堂教學及學生管理水平的提高。
7.進一步規范落實《市直九小骨干教師、名師管理辦法》
進一步規范落實《市直九小骨干教師、名師管理辦法》,加強骨干教師、名師的培養使用。通過骨干教師、名師活動為教師搭建成長的平臺。骨干教師、名師要制定切合實際的兩年發展規劃和年度實施計劃。主動承擔教育教學科研課題,撰寫論文、經驗總結或科研報告;積極承擔培養青年教師的任務;每學期上好一次不同范圍的研究課;每人成功組織一次講座活動(包括班級管理、備課、講課、學生作業質量、學生習慣培養、學生考核成績等)。學校骨干教師、名師考評組根據職責對骨干教師、名師進行考核,合格及以上的骨干教師、名師享受相應待遇,打破骨干教師、名師終身制。
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