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部門工作計劃

時間:2022-05-04 12:37:24 工作計劃 我要投稿

部門工作計劃范文合集5篇

  日子如同白駒過隙,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編幫大家整理的部門工作計劃5篇,歡迎大家分享。

部門工作計劃范文合集5篇

部門工作計劃 篇1

  一、在新學期開始,為做好我系20xx年迎新工作,學習部將積極配合團總支學生會做好迎新工作,真正做到為新生服務,方便新生,使我系的迎新工作有條不紊的開展下去。

  二、大學和高中的學習有很大的差別,為使09級新生盡快適應大學生活,及早正確的為自己定位,避免走彎路,舉行新生學習經驗交流會,由老生向新生介紹經驗。這也是學習部每個學期工作的重點,具體方案初定如下:

  1、準備工作:借教室、椅子,邀請嘉賓老師和同學等。

  2、交流會的具體流程:

  ①、以班級為單位,每班分別邀請大二、大三幾位學習優秀的同學,暢談學習的經驗,然后進行自由交流活動,時間預計為兩節課左右,初步預計從以下幾方面談:a、如何盡快適應大學生活,養成良好的學習習慣;

  b、基礎課的學習方法;

  c、專業課的學習方法;

  d、協調好工作與學習的關系;

  e、協調好參加活動與學習的關系;

  f、大學不是一座象牙塔,要從多個渠道獲取信息,利用好寶貴的圖書資源。

 、、介紹學分制管理下的紀律處分及畢業證、學位證的授予要求,適當舉反面事例說明,為同學們敲響警鐘;

 、、考慮到大學英語學習的側重點及學習方法與高中迥然不同,邀請一位英語學習成績好的同學談一談大學英語該如何學習,以及如何順利通過四、六級考試;

 、堋斀駥Υ髮W生的英語口語要求越來越高,所以,邀請一位外教老師談一談如何提高口語水平;

 、、經驗傳授基本,留幾分鐘時間,同學們可就學習方面所存在的疑惑提問;

  三、大一新生軍訓后舉辦“軍旅杯”演講比賽。

  四、繼續完善晨點制度。上學期學習部的晨點工作已經取得了一定的成績,但是還存在不少問題,這學期學習部將在原來的基礎上繼續完善這個制度,本學期將采取積分制度。具體辦法如下:

  A、學期初,每個同學都有綜合分100分。

  B、晨點每周點五天,時間為6:40—7:10,地點為燈光球場。

  C、缺勤一次扣2分,遲到扣0.5分,替點的雙方都扣2分,情節嚴重者公示批評。

  D、此綜合分將在期末進行統計,并與獎學金掛鉤。

  五、十月中旬完成各年級的操行評定及獎學金評比,這是每年學習部工作的重中之重,并將名單于全系公布進行表揚。

  六、在學風建設方面,繼續完善考勤制度,制定考勤規定和考勤表,統計各班課表及做好點名工作,考查上課和晚自修出勤率,召開學習委員工作會議,將這一措施盡快落到實處。這也是學習部日常工作之一?疾旆桨溉缦拢

  1、由專人負責每周到系辦統計出勤表,并公示缺勤人員名單。

  2、采取學習部隨機點名的方式;

  3、由各班學委記錄每天的上課出席情況,學習部不定期抽查記錄果,這也可以作為考核學委工作的一項依據。

  七、十一月進行四六級經驗交流會,邀請已順利通過四、六級考試的同學介紹他們成功的經驗,以給即將參加考試的同學一些啟發和幫助。并進行英語單詞競賽,英語考試技能講座等一系列圍繞英語過級的活動。

  八、十一月份左右,策劃舉辦第一屆經管系“營銷之星”大賽活動。

  九、為更好的進行信息反饋,搭建好老師和學生之間的橋梁,學習部將在各班學委確定之后,立即召集學委開會,傳達信息反饋精神,以便于溝通和交流。制定各班學習委員聯系卡,便于以后開展工作。

  十、根據各年級特色,開展演講比賽,知識競賽,辯論賽等活動。

  十一、配合學生會,團委搞好數學節及其他活動。

  十二、臨近期末,與宣傳部合作,通過宣傳板、征集漫畫等方式,加強考風考紀建設,堅決杜絕*。

部門工作計劃 篇2

  一、常規工作

  1、完成20xx年引進教工轉正定級后工資核定及20xx年新進教工工資確定。

  2、完成20xx年教師中級職稱材料上報。

  3、進一步做好實施聘用合同制后的管理工作,人事代理的后續工作。

  4、完成3位到齡退休教工退休手續的辦理。

  5、做好人事spmis系統的維護工作及信息上報

  6、完成第三、四季度人事、工資月報及20xx年年報的統計上報工作。

  7、做好各類工資、各類績效工資的測算工作。

  8、配合學校開展20xx年年度考核工作。完成學校安全保衛工作。

  9、配合黨支部完成退管會、計劃生育等工作。

  10、對教工人事檔案進行整理。

  11、做好人事的日常管理工作。

  二、隊伍建設

  1、進一步完善學校各類專技人員信息庫,以便對各類人員分級分類進行動態的跟蹤管理。

  2、進一步優化學校教工結構。根據《公開招聘事業單位工作人員的要求》,把好入口關,加強對引進人員的考核測試及后續的培養;根據我校的實際情況有效合理的配置我校各類人員;通過各類培訓提高我校各類人員的質量。

  3、結合人事制度改革的進一步深化,進一步加強學校聘用合同制管理及崗位管理。

  三、重點工作

  20xx年結合上海市事業單位工資制度改革的進一步深化以及教育單位崗位設置細則的出臺,根據改革的要求規范學校崗位設置,加強對崗位的管理,同時根據要求完善學校專技人員的職務結構比例。

  四、作為人事管理部門,還要不斷的學習提升理念,提高學校人力資源管理水平,提高辦事的時效性。

部門工作計劃 篇3

  隨著迎新工作成功地落下帷幕,更多的工作需要我們去完成,同時在本學期內的工作也應有一定的安排。

  上一年度的活動還是比較多的,大型活動反響也不錯,例如“麥田計劃”,義務獻血等。這離不開大家的努力,我們校志協也在一步步的成長,漸漸趨向成熟,積累了不少的經驗。但是我們仍然存在著很多不足或者說是不夠完善的地方,針對種種情況,我作為特制定如下的計劃:

  明確并完善活動策劃部職能:策劃部是每個活動的開端,我們所做的主要任務就是策劃。又因為校志協是學生團體,而我們各個部門都是一個整體,活動也是大家一同完成,所以說策劃是我們的本職工作,而活動中的任務也是我們必須完成的。而在這里要強調的是我們應該把策劃放在第一位,積極參加各項活動的策劃中,讓社團的每一項活動都有策劃部的智慧結晶,!在本學期,我們應積極地與主席團和各部門之間進行密切的溝通,把干事們分成若干個小組,每個小組負責與若干個部門進行日常的溝通與聯系,一有活動情況立即向部長匯報,并由部長召開會議進行統籌規劃,全體干事出謀劃策,讓每次活動獨具匠心、別具一格。

  提高部門執行力:

  對上級交給的任務,要“及時”,“落實”,“按時”:“及時”是指部長要及時分析任務要求和重點難點,及時下達命令通知,及時進行具體安排。各干事接到命令后及時做好計劃工作:

  “落實”是指干事將工作落到實處,按要求完成。不弄虛作假,不投機取巧;“按時”是指,在校志協全體成員的共同合作下按時保量的完成任務,做到不延遲不拖欠。

  工作系統化

  制定準確的大體工作流程和各項標準,使工作更系統,做起來更順手。

  對干事進行分組工作,各組組長由部內干事輪流擔任。由部長進行協調統一,使各個小組即有明確的分工,又不失有機的合作。

  工作問責制:

  將每項工作,每個任務進行明確的責任劃分,即明確的責任人。一但出現問題立即找到負責人來查明原因,這樣做可以使分工更加明確,使問題迅速解決,而且我們也能通過這種強制手段來提高干事的責任心。例會制度:

  每周我們將舉行一次例會,會上主要對上周活動進行總結,對于各干事在活動中的表現進行口頭上的獎懲。并說明下周安排,干事互相交流想法和心得并積極向部長匯報自己的一些獨到的想法與建議。

  培訓與評比:

  定期請優秀的活動策劃人才進行演講,為活動策劃部干事進行培訓,培訓之后對干事進行素質考核,通過評比來評估每個干事的能力,并通過評比來建立起一種互相學習,爭創完美活策的氛圍。

  發展原創活動:

  我們會在協助其他兄弟協會辦好活動的同時,積極策劃原創活動,并努力開創屬于活策自己的活動,使社團的'活動更加豐富多彩!而上學期所進行的一些好的活動可以一直延續下去。

  在實際工作中,我們要堅持著靈活、機動、嚴肅、和諧的原則,具體問題具體分析,根據各種細節因素來調整活動計劃安排,但是始終堅持向我們設定的目標努力,讓各位在新的學期中學習到新的知識,對活動有新的了解,并且從人際交往方面、策劃知識方面、管理能力方面都得到提高。我們全體策劃部成員將會秉承活策人的優良傳統——團結向上、任勞任怨、靈活睿智、敢于創新。作為社團的頂梁柱,我們會繼續為社團的各個活動孜孜不倦的奉獻我們的智慧和汗水!

部門工作計劃 篇4

  一、 常規工作

  1、 定期例會:為了加強委員以及部長與委員之間的交流,定期召開社團部例會,了解委員情況,分配任務。同時與會人員還有三個社團社長。

  2、 學習寫策劃:為了更好的服務各個社團以及對委員自身素質的培養,每個委員在例會上學習如何寫策劃,了解策劃的具體模式。

  3、 策劃的審核與修改:每個社團在要舉辦活動之前,需要將策劃交至社團部進行備份與審核。

  4、 參與社團活動:部長每周例會將近期社團活動情況向委員公布,并且以自愿為首要原則,安排委員參加社團活動,并于活動結束后上交感想(字數在50以上,內容以社團活動的開展優點、缺點為主)

  二、 特色活動

  1、 社團發展規劃交流會:每次社團換屆選舉后,準備進行社團發展規劃交流會,旨在加強新社長對社聯的了解以及對社團管理的了解。擬邀嘉賓以社聯主席團、五星級社團前任社長為主。

  2、 期末社團工作總結匯報會:每學期末由社團部主辦社團工作總結匯報會,該會旨在對社團一學期的發展進行各方面總結,以發現缺點,總結優點為主進行匯報。擬邀嘉賓李慧老師,主席團等。

  3、 社團大型活動:以三個社團和社團部為主舉辦一次大型的活動,在例會上討論具體方案,若有優良的方案,則沿用去年的歌詞接龍大賽。

部門工作計劃 篇5

  一、發展定位

  對于設計部,業務來源將是今后部門運作的主要問題,現主要依托公司項目發展1、市場業務部同志2、網絡部自建網站及合作的網絡平臺3、電話營銷的同時,對外將主要業務范圍鎖定為:用現有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作,同時慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業務擴展。

  二、技術創新

  對于設計行業而言,創意體現了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創新,我們采取以下措施:每次設計后都進行經驗總結,并錄入設計檔案庫;

 、诳疾炱渌O計師的成果,吸取精華;

 、劢梃b其他優秀的設計理念;

 、芄膭钤O計師在設計手法上創新,注重新材料的應用。

  此項可作為培訓中的部分內容來執行,每月培訓計劃中定期舉行優秀設計作品鑒賞會和新型設計材料的介紹和運用。

  三、前期工作計劃

  1、根據公司規定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責;

  2、制定每月、每季度的工作計劃;

  3、建立設計團隊,完善加強設計團隊能力;

  4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;

  5、定期安排設計師培訓,了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業知識的經驗交流;

  6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內容;

  7、完成公司下達的其它任務。

  四、加強團隊隊伍,共創美好未來

  一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是不夠的。首先對整個設計部的發展有一定的局限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發展,完善設計團隊。招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。

  職位名稱:首席設計師1名;主任設計師1名;設計師1名。

  職位描述:詳見工作手冊職務描述

  職位要求:詳見工作手冊職務描述

  五、設計部運作方案。

  從現公司新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設和設計品質的推廣。

  通過去年末的培訓和現階段的部門工作了解,經過本人多年的設計部的整個運行方案,總結出一些經驗。設計部20____年是一個基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。相信20____年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

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