單位工作計(jì)劃錦集7篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編整理的單位工作計(jì)劃7篇，歡迎閱讀與收藏。
單位工作計(jì)劃 篇1
一是扎實(shí)推進(jìn)糧食生產(chǎn)
努力提高農(nóng)民種糧積極性，確保糧食安全，抓好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種新技術(shù)推廣，全年糧食種植面積穩(wěn)定在110萬(wàn)畝以上，總產(chǎn)爭(zhēng)取達(dá)到45萬(wàn)噸以上；抓好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建，新建萬(wàn)畝高產(chǎn)示范方4個(gè)，充分發(fā)揮其示范、輻射、帶動(dòng)作用，推進(jìn)全市糧食生產(chǎn)總體水平進(jìn)一步提高。
二是加大農(nóng)技推廣力度
充分發(fā)揮鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)技推廣服務(wù)站作用，進(jìn)一步完善體系，創(chuàng)新機(jī)制，提升功能，開(kāi)展好農(nóng)技培訓(xùn)服務(wù)，提高農(nóng)民科學(xué)種植養(yǎng)殖水平，完成農(nóng)民培訓(xùn)1500人以上，咨詢、技術(shù)指導(dǎo)2萬(wàn)人次以上。
三是推進(jìn)“渤海糧倉(cāng)”重點(diǎn)縣建設(shè)
推廣面積達(dá)到8萬(wàn)畝以上。四是抓好地下水超采綜合治理農(nóng)業(yè)節(jié)水項(xiàng)目實(shí)施5萬(wàn)畝。五是積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作，20xx年全市完成承包耕地總面積的50%。六是加大動(dòng)物疫病防控力度，發(fā)揮好市、鄉(xiāng)、村三級(jí)防疫體系作用，通過(guò)開(kāi)展集中培訓(xùn)、強(qiáng)化工作考核、落實(shí)獎(jiǎng)懲等手段，進(jìn)一步提高防疫人員素質(zhì)，加強(qiáng)防疫小分隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)抓好強(qiáng)制免疫、消毒滅原、疫情檢測(cè)、防疫監(jiān)督和獸藥管理等工作，實(shí)現(xiàn)重大動(dòng)物疫情力爭(zhēng)不發(fā)生、確保不擴(kuò)散。七是積極推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，抓好萬(wàn)雉園公司百萬(wàn)只蛋雞基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)，計(jì)劃完成投資1.2億元，新建雞舍5棟、新增蛋雞養(yǎng)殖25萬(wàn)只；新建鮮蛋加工車間1個(gè)、早餐蛋加工車間1個(gè)，購(gòu)買全自動(dòng)蛋雞養(yǎng)殖設(shè)備5套，全自動(dòng)蛋品加工設(shè)備兩套，年保潔蛋加工能力一萬(wàn)噸，五香咸雞蛋加工能力20xx萬(wàn)枚；抓好路虎養(yǎng)殖合作社大型肉牛場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目，完成總投資0.8億元，建1000立方米大型沼氣池一座，飼養(yǎng)能繁母牛1000頭，育肥牛4000頭。八是進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)裝備及作業(yè)水平，爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金1400萬(wàn)元以上，促進(jìn)全市農(nóng)機(jī)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；加大土地深松力度，爭(zhēng)取完成土地深松30萬(wàn)畝以上，爭(zhēng)取國(guó)家補(bǔ)助資金750萬(wàn)元。九是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，加強(qiáng)獸藥、飼料、農(nóng)藥等投入品監(jiān)管，抓好農(nóng)藥、獸藥殘留物超標(biāo)治理，深入開(kāi)展市場(chǎng)檢查及抽樣檢測(cè)；強(qiáng)化動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫，確保不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。十是強(qiáng)化項(xiàng)目工作，繼續(xù)抓好資金引進(jìn)，明年謀劃項(xiàng)目包括農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、機(jī)械化深松、測(cè)土配方施肥、秸稈能源化利用等，爭(zhēng)取引進(jìn)資金共計(jì)3000萬(wàn)元以上。
單位工作計(jì)劃 篇2
圍繞全局中心工作，明確工作重心，尋求科學(xué)的方式方法，研究具體對(duì)策，進(jìn)一步推進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平，為構(gòu)建安全、健康、和諧工商的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)努力。主要工作目標(biāo)：
1、繼續(xù)抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，致力于工作重心從會(huì)計(jì)核算向會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理穩(wěn)步推進(jìn)。
2、建科學(xué)完整的內(nèi)控體系，積極推動(dòng)內(nèi)審工作的監(jiān)督職能，強(qiáng)化預(yù)算和資金風(fēng)險(xiǎn)的管理，建立有效的激勵(lì)機(jī)制。
3、計(jì)劃有步驟促進(jìn)和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財(cái)務(wù)問(wèn)題。
4、做好資產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步對(duì)往來(lái)款項(xiàng)清理，加大財(cái)務(wù)規(guī)范化管理。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算網(wǎng)絡(luò)化信息工程建設(shè)，推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化工作全面實(shí)施。繼續(xù)做好會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力培訓(xùn)。
6、堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的原則，對(duì)重大投資和基建項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)審，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效果。
圍繞上述目標(biāo)，做好五個(gè)方面工作：
一、嚴(yán)格抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置，強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職能。
培訓(xùn)一批既懂會(huì)計(jì)技術(shù)、又懂管理的復(fù)合人才；推進(jìn)高級(jí)會(huì)計(jì)人才和會(huì)計(jì)領(lǐng)軍帶頭人的培養(yǎng)；進(jìn)一步對(duì)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)訓(xùn)和職業(yè)道德、專業(yè)品質(zhì)培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理職能必須做到同步提升
二、對(duì)年度財(cái)務(wù)決算進(jìn)行全面分析，結(jié)合實(shí)際調(diào)研，科學(xué)而有嚴(yán)格執(zhí)行年部門預(yù)算，提出年財(cái)務(wù)收支執(zhí)行計(jì)劃。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)收入管理，理順投資關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)體健康發(fā)展。
四、全面推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)
根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)信息化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，結(jié)合我局管理工作實(shí)際，全面推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。一是完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作信息化，為全面信息化奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)；二是通過(guò)將相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度與信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)告，確保會(huì)計(jì)信息等相關(guān)資料更加真實(shí)、完整；三是根據(jù)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度要求，將內(nèi)部控制流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)等固化在信息系統(tǒng)中，促進(jìn)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度的設(shè)計(jì)與運(yùn)行更加有效，形成自我評(píng)價(jià)報(bào)告；四是財(cái)務(wù)報(bào)告與內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化。
五、強(qiáng)化內(nèi)審職責(zé)，擔(dān)當(dāng)全局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”。
把內(nèi)審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”，成為現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)的守護(hù)者、財(cái)務(wù)帳表的復(fù)核者，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)險(xiǎn)前瞻的瞭望者，促進(jìn)健全機(jī)能、改進(jìn)機(jī)制、健康發(fā)展。上個(gè)月將對(duì)等單位進(jìn)行法人離任審計(jì)，對(duì)新建辦公樓進(jìn)行造價(jià)審核。
對(duì)各單位的內(nèi)控制度深度了解，并分別在整體和業(yè)務(wù)流程兩個(gè)層面進(jìn)行測(cè)試評(píng)估。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建完整的內(nèi)部控制體系。
單位工作計(jì)劃 篇3
20xx年，綜合科的當(dāng)務(wù)之急是抓緊熟悉新市長(zhǎng)的工作思路和風(fēng)格，抓緊提高改進(jìn)、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求。為此必須做到基本功再扎實(shí)、主動(dòng)性再增強(qiáng)、效率再提高、質(zhì)量再優(yōu)化，打造“真情、真誠(chéng)、活躍、活力”的科室文化，用半年時(shí)間適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)要求，并爭(zhēng)取做得更好，建設(shè)放心科室、負(fù)責(zé)科室。主要做好三個(gè)方面。
第一個(gè)方面是全力做好綜合文字材料起草整理工作。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，首先要保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精的工作作風(fēng)和如履薄冰的精神狀態(tài)。盡管綜合科取得過(guò)一些成績(jī)，但新的一年里，我們將一切從零開(kāi)始，按照新要求采取針對(duì)性改進(jìn)措施，提高工作水平。其次要繼續(xù)執(zhí)行過(guò)去制定的文稿起草運(yùn)轉(zhuǎn)、領(lǐng)導(dǎo)講話整理等17項(xiàng)工作規(guī)范。這些規(guī)范既是工作要求，也是工作指南，今年要抓好落實(shí)。三是要堅(jiān)持過(guò)去行之有效的好做法。如“通材料”，就是一個(gè)材料起草、整理過(guò)后，參與人通報(bào)工作過(guò)程、相關(guān)信息、心得體會(huì)，與大家共享，并圍繞這項(xiàng)材料舉一反三、研討工作規(guī)律、今后注意事項(xiàng)，促進(jìn)工作水平的提高。
第二個(gè)方面是繼續(xù)做好《集思廣益》編發(fā)工作。經(jīng)過(guò)這幾年的努力，《集思廣益》的影響逐步擴(kuò)大。今年要繼續(xù)安排專人負(fù)責(zé)，使之成為市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要資料、市政府推動(dòng)工作落實(shí)的重要載體、全市干部職工建言獻(xiàn)策的重要渠道。一是千方百計(jì)組織稿源。圍繞政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重大問(wèn)題設(shè)計(jì)、下發(fā)調(diào)研題目，要求有關(guān)縣區(qū)和部門認(rèn)真撰寫。針對(duì)個(gè)別部門和縣區(qū)投稿不夠積極的現(xiàn)象，建議實(shí)行激勵(lì)約束機(jī)制，將《集思廣益》稿件采用情況與信息科采用信息情況一并定期通報(bào)。這樣既可引起基層對(duì)《集思廣益》的`重視，也可算作信息工作的一項(xiàng)創(chuàng)新，二者相互借力。針對(duì)有的同志投稿有積極性但有顧慮的問(wèn)題，我們準(zhǔn)備采取實(shí)名制與匿名制并行的辦法，只要內(nèi)容不反動(dòng)，所提建議真正有參考價(jià)值、切實(shí)可行，也可以匿名。二是做好編發(fā)工作。加強(qiáng)對(duì)投稿方向的引導(dǎo)，突出調(diào)查研究、合理化建議等重點(diǎn)板塊，加強(qiáng)信息交流、熱點(diǎn)話題等薄弱板塊。對(duì)稿件質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。
在做好文稿起草整理、集思廣益編發(fā)的同時(shí)，做好政府系統(tǒng)精品文稿評(píng)選、調(diào)查研究評(píng)先，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)一年工作預(yù)安排、副省級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)來(lái)鶴視察調(diào)研情況記錄、數(shù)據(jù)資料庫(kù)維護(hù)等工作。
第三個(gè)方面是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研、建設(shè)團(tuán)隊(duì)、改進(jìn)作風(fēng)以外，著重加強(qiáng)兩個(gè)方面。一是繼續(xù)探索創(chuàng)新。如每個(gè)人都建立工作博客，主要內(nèi)容是工作臺(tái)帳、體會(huì)心得。在寫日志的過(guò)程中，大家會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地進(jìn)行深層次的反思、總結(jié)，使自己對(duì)工作的認(rèn)識(shí)更深刻。大家通過(guò)彼此瀏覽博客，就知道其他同志的工作進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒。二是加強(qiáng)體育鍛煉，為干好工作提供健康保障。
以上是綜合科今年的工作打算，考慮不周甚至不對(duì)的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
單位工作計(jì)劃 篇4
一、清潔綠化日常管理工作
1、一年來(lái)本著對(duì)員工同等公平、公正、公開(kāi)的原則，加強(qiáng)員工溝通、交流，培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體凝聚力。
使員工以主人翁責(zé)任感投入工作，工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為積極主動(dòng)，并大大的減少了人員流動(dòng)。
2、員工培訓(xùn)工作
員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)（因大部分是新員工，皆是生手或根本未做過(guò)清潔工作），利用中午休息時(shí)間每周一次，每次2小時(shí)的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等，并根據(jù)實(shí)際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語(yǔ)言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧，同時(shí)在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)，培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半年度，經(jīng)考核，員工實(shí)操考核100%合格，理論考核95%及格。另外對(duì)兩組領(lǐng)班進(jìn)行了基層管理能力培訓(xùn)，使基層管理不斷加強(qiáng)和提高。
3、對(duì)兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋（員工自購(gòu)）等嚴(yán)格要求。
并運(yùn)用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。
4、日常保潔工作
加強(qiáng)一期的日常保潔管理，尤其是會(huì)所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按計(jì)劃完成，并按周計(jì)劃、月計(jì)劃定期完成對(duì)各個(gè)衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)動(dòng)工作，同時(shí)加大力度對(duì)外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進(jìn)和提高、垃圾收集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清。
5、工具物料管理
為控制成本，杜絕物料浪費(fèi)，清潔綠化物料實(shí)行專人專管，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記，并按計(jì)劃用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換新，工具實(shí)行自我保管，誰(shuí)丟失誰(shuí)賠償，在確保質(zhì)量情況下，能省的一定省該用的就用，同時(shí)協(xié)同采購(gòu)進(jìn)行物料質(zhì)量的把關(guān)，物料單價(jià)的市場(chǎng)調(diào)查，采用質(zhì)量可靠、合理的價(jià)格的物料，清潔物料消耗在數(shù)量、價(jià)格上都下降很多，真正做到開(kāi)源節(jié)流。同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作，以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。
二、清潔開(kāi)荒工作
在確保日常保潔工作同時(shí)，二期收樓單元清潔開(kāi)荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開(kāi)放工作擺在所有工作之首位，根據(jù)實(shí)際情況，科學(xué)合理調(diào)動(dòng)員工，進(jìn)行合理安排清潔開(kāi)荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作，在全體員工的共同努力下，圓滿完成并安排員……來(lái)年計(jì)劃同樣可以根據(jù)部門職責(zé)來(lái)說(shuō)，具體到這些職責(zé)采用何種方法方案落實(shí)實(shí)施，進(jìn)度及控制方案，并對(duì)今年的不足采取改善方案及預(yù)防措施，同時(shí)結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整工作的方向及重點(diǎn)，做到事前計(jì)劃，事中控制，事后總結(jié)，使部門工作融入公司的發(fā)展大計(jì)中。
單位工作計(jì)劃 篇5
市水利局將全面貫徹落實(shí)中央治水興水決策部署，積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路，牢固樹立民生水利發(fā)展理念，正確處理經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和水資源條件的關(guān)系，著力推動(dòng)水利工程建設(shè)，著力加強(qiáng)水資源節(jié)約和保護(hù)，進(jìn)一步夯實(shí)水利基礎(chǔ)，增強(qiáng)保障能力，為建設(shè)“實(shí)力藥都、善美__”提供堅(jiān)實(shí)的水利支撐和良好的水資源保障。
一、實(shí)施民生水利，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。按照“保民生、重生態(tài)、強(qiáng)管理、促發(fā)展”要求，把民生水利建設(shè)擺在全市加快水利改革發(fā)展的優(yōu)先位置，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，為建設(shè)“實(shí)力藥都、善美__”提供堅(jiān)實(shí)的水利支撐和保障。重點(diǎn)實(shí)施好小型農(nóng)田水利專項(xiàng)工程、固西險(xiǎn)工加固工程和大清河治理工程。積極配合市南水北調(diào)辦公室搞好我市區(qū)域內(nèi)__干線和安國(guó)支線配套工程建設(shè)。全力支持__建設(shè)集團(tuán)建設(shè)__地表水廠。
同時(shí)，保持與上級(jí)水利部門的溝通，掌握國(guó)家投資重點(diǎn)，做足、做好水利項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，適時(shí)申報(bào)，努力爭(zhēng)取列入國(guó)家和省市規(guī)劃盤子。20xx年計(jì)劃解決2萬(wàn)人農(nóng)村飲水問(wèn)題，發(fā)展節(jié)水灌溉面積0.6萬(wàn)畝；爭(zhēng)取應(yīng)急抗旱項(xiàng)目1個(gè)，應(yīng)急度汛項(xiàng)目1個(gè)，農(nóng)用橋梁改建1-2座；做好__河綜合治理項(xiàng)目前期工作；積極爭(zhēng)取沙河灌渠城區(qū)段治理項(xiàng)目。
二、實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度，嚴(yán)控“三條紅線”和“五項(xiàng)指標(biāo)”。按照河北省、保定市關(guān)于最嚴(yán)格水資源管理制度考核要求，我局將緊緊圍繞水資源“三條紅線”管理（開(kāi)發(fā)利用控制紅線、用水效率控制紅線、水功能區(qū)限制納污紅線）和“五項(xiàng)指標(biāo)”考核（用水總量指標(biāo)、地下水開(kāi)采總量控制指標(biāo)、萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量控制指標(biāo)、農(nóng)業(yè)灌溉用水有效利用系數(shù)控制指標(biāo)）這一核心內(nèi)容，實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度。一是嚴(yán)格執(zhí)行“水資源論證制度、取水許可制度、計(jì)劃用水制度、水資源有償使用制度”，組織開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)，全面履行水行政監(jiān)督管理職能，打擊和嚴(yán)懲違法行為，規(guī)范和整頓水資源管理秩序。突出加強(qiáng)水資源認(rèn)證，把水資源論證作為建設(shè)項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)和開(kāi)工建設(shè)的前置條件；建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)水資源論證報(bào)告確定的節(jié)約、保護(hù)和管理措施后，方可發(fā)放取水許可證；依法按時(shí)足額征收水資源費(fèi)，對(duì)不按照規(guī)定征收、繳納或使用水資源費(fèi)的，依法嚴(yán)肅查處。二是推進(jìn)自備井計(jì)量設(shè)施安裝工作，加強(qiáng)自備井管理，逐步扭轉(zhuǎn)水資源管理落實(shí)狀況。三是研究制定城區(qū)自備井關(guān)閉方案，按步驟逐步實(shí)施。
三、加強(qiáng)水利宣傳，營(yíng)造全社會(huì)支持水利的良好環(huán)境。今年，我局將按照省、市要求著手推進(jìn)最嚴(yán)格的水資源管理制度、建設(shè)南水北調(diào)配套工程。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這兩項(xiàng)工作均是利國(guó)利民的大事，需要得到市政府的大力支持，更需要市政府有關(guān)部門和社會(huì)各界的積極配合。為保障上述工作的順利推進(jìn)，我局將著重圍繞“加強(qiáng)水資源管理、建設(shè)南水北調(diào)工程”等這些群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展水情教育和宣傳工作，喚起社會(huì)各界的水憂患、水危機(jī)、水戰(zhàn)略意識(shí)，努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心水利、重視水利、支持水利、參與水利的良好氛圍，為加快水利改革發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定和諧環(huán)境。
單位工作計(jì)劃 篇6
展望全新的20xx年，根據(jù)公司的進(jìn)展，面前阻擋我們的，也不僅僅是在于“管理”，這一個(gè)問(wèn)題，為了在這個(gè)忙碌的一年里能更加有序的完成自己的工作，我在這里，對(duì)這一年的工作做好計(jì)劃如下：
一、部門的前期工作
作為行政部門，一年工作剛開(kāi)始的階段，自然不能自顧自的往前沖。我們是行政，要在各方面協(xié)調(diào)和協(xié)助各部門的前進(jìn)，為此，我們不能只顧向前沖。
在這一年的工作開(kāi)始，我們要負(fù)責(zé)對(duì)公司的環(huán)境和情況做好確認(rèn)，檢查好在去年的工作后，有無(wú)遺留下什么問(wèn)題。尤其是針對(duì)公司的器械和庫(kù)存。更要仔細(xì)的檢查。
緊接著，在工作中我們要確認(rèn)好公司的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，對(duì)不足的地方要及時(shí)的修整�？傊�，做好準(zhǔn)備工作，確保公司一切運(yùn)轉(zhuǎn)正常!
二、招聘方面
在年后沒(méi)多久，就會(huì)陸續(xù)有應(yīng)聘者上門，因?yàn)楣镜臄U(kuò)展，目前空缺的地方還是有很多、但是根據(jù)上一年的經(jīng)驗(yàn)，在招聘時(shí)，我們要更加的嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)，針對(duì)公司的崗位，做出嚴(yán)格的要求。
當(dāng)然，在專業(yè)方面，還是要多與部門負(fù)責(zé)人溝通，確保招聘的新人都為適合部門工作的可用之才，更要盡量減少?zèng)]意義的招聘。
三、培訓(xùn)方面
隨著公司擴(kuò)展進(jìn)度的推后，對(duì)于新員工的要求也只會(huì)越來(lái)越高，所以在培訓(xùn)中，我們也要改變過(guò)去慢悠悠的適應(yīng)，提高要求，逼迫新人們努力前進(jìn)。在培訓(xùn)中，科學(xué)的，有計(jì)劃的提高培訓(xùn)效率，減少培養(yǎng)成本。
四、加強(qiáng)管理
反思上一年的工作，因?yàn)樵诠芾砩系乃尚�，�?dǎo)致了工作中不少的問(wèn)題。吸取這些教訓(xùn)，我們行政部要在新的一年中推出全新的員工規(guī)范。在約束員工的不良行為的同時(shí)，也要注意工作的安排，要更加的人性化。
五、結(jié)束語(yǔ)
過(guò)去一年已經(jīng)結(jié)束，為了全新的20xx年，我們要更加的努力，做好作為行政部的職責(zé)，為公司帶來(lái)更有效率的管理，讓公司能朝著目標(biāo)，全速前進(jìn)!
單位工作計(jì)劃 篇7
1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作
搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)核算的水平。
2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)
我們將在某某年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設(shè)，做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢，提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度，開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。
4、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作
從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)某某年后勤改革的經(jīng)驗(yàn)，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況，幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平
某某年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合某某年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。
6、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用
某某年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開(kāi)發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
7、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
做好"211"工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握"985"經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃)，加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會(huì)計(jì)檔案庫(kù)，開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件
對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類，開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件，加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。
9、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作
在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后，完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員、說(shuō)服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作，實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā)，從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。
10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理，落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任，建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新
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