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產品工作計劃

時間:2022-03-28 15:43:14 工作計劃 我要投稿

產品工作計劃錦集九篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,請一起努力,寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編收集整理的產品工作計劃9篇,歡迎閱讀與收藏。

產品工作計劃錦集九篇

產品工作計劃 篇1

  一、加快農產品出口的總體要求和目標任務

  今年和今后一段時期,市農產品出口工作要以市委舉特色旗、走富民路、建小康市”發展戰略為指導,以國際市場為導向,以市內優勢農產品資源為基礎,以培育和發展出口龍頭企業為重點,加強農產品出口基地建設,積極培育農產品出口行業協會,加快農產品出口市場信息網絡建設步伐,加強農產品國(境)外促銷和農業招商引資工作,提高出口農產品質量安全水平,增強我市農產品國際競爭力,提高農業的外向化水平,實現農產品出口快速增長,促進農業增效、農民增收。

  二、大力培育具有區域特色和競爭優勢的農產品出口基地

  要從實際出發,立足發揮比較優勢,積極發展出口優勢農產品,重點支持中藥材、核桃仁、花椒、奶花蕓豆及活牛等特色農產品。

  要整合優勢資源,發展和培育特色優勢農產品出口基地。重點在培育蘋果汁生產和大黃加工為主的出口基地;培育以核桃仁加工為主的出口基地;西和縣培育以半夏加工為主的出口基地;培育以紅芪、黨參、當歸深加工為主的中藥材出口基地。依托“獨一味”藥業、佛仁藥業、新天藥業開發軟膠囊新產品;依托徽成盆地和周邊縣區豐富的黃牛資源,培育以肉牛育肥加工為主的出口企業,形成出口產業集群優勢。

  三、優化出口產品結構,培育農產品出口品牌

  要引導鼓勵企業按照特色立市的要求,根據國際市場的需求導向,及時調整出口產品結構。要加快出口農產品布局區域化、種養科學化、生產基地化、加工規;、產品標準化、經營組織化的進程,注重上、中、下游產品的銜接和原輔材料的協作配套,促進產業鏈的形成和延伸,提高精深加工、科技含量和附加值,提高出口農產品的核心競爭力上下功夫。引導和鼓勵企業積極爭創名牌,培育農產品出口品牌,積極推進農產品原產地標記注冊制度。

  四、培育一批農產品出口龍頭企業,加快出口農產品的行業組織建設

  以龍頭企業為載體,積極發展訂單農業。對農產品生產者、出口企業員工進行培訓,加快農業技術推廣,維護和保障企業的合法權益。每個縣區重點培育一批出口規模大、效益好、帶動農民就業、促進農民增收效果明顯的農產品出口龍頭企業。要適應農產品國際貿易發展的新形勢,選擇核桃仁、中藥材等重點出口產品建立健全行業組織和商品協會;支持、推動企業在自愿基礎上組建行業出口協會,實行自主管理、自我服務和自我監督。

  五、積極扶持農產品國(境)外促銷

  要切實加大農產品國際市場開拓力度。各縣(區)政府要扶持農產品國(境)外促銷,支持農業經貿人員到農產品出口目標地進行市場考察和有關政策法規、管理體制及其市場需求的調研,加快農產品與目標市場的對接。年內要積極組織農產品出口企業參加第100屆(廣州)中國出口商品交易會,爭取簽訂一批出口訂單;市商務局力爭派出小分隊,與香港貿易發展局和農副產品交易中心建立緊密聯系,探索我市農產品直接供港渠道。

  六、強化出口農產品質量安全管理

  加強質量安全管理,提高出口農產品競爭力的有效手段。要逐步實施動植物病蟲害區域化管理,切實提高動植物衛生水平;進一步推廣“公司+基地”農產品出口經營模式,支持農產品出口企業建立自有種植、養殖基地,開展農產品和食品認證,進一步推進標準化生產,建立質量監控體系;鼓勵出口企業開展符合進口市場要求的有機產品認證和其他國際認證工作,建立農產品種植、養殖履歷和質量可追溯體系;進一步完善出口農產品的檢驗檢測、安全監測體系,鼓勵檢驗檢測機構取得實驗室國家認可,重點加強和完善出口優勢農產品及相關農業投入品的檢驗檢測工作。

  七、加大農產品出口扶持力度

  金融部門要加大對符合條件的農產品出口企業的信貸支持力度,優先安排一部分資金用于支持農產品出口企業參加國際專業展覽和新市場產品的推銷活動。有關部門要主動為出口企業提供服務,加強出口創匯項目論證和儲備工作,幫助企業爭取專項資金,增強出口企業抵御風險和應對調控能力,支持企業出口。各級財政、商務部門要引導企業最大限度地爭取國家和省上的外貿發展促進資金、中小企業國際市場開拓資金、支持企業發展自主品牌專項資金和出口信用保險扶持發展資金。各有關部門要堅持扶強扶優扶重點,集中力量扶持一批出口規模大、發展潛力大、市場容量大、安排農民就業多、增收效果明顯的出口龍頭企業。

  八、切實加強領導,靠實工作責任

  市、縣要成立由分管領導負責,商務部門牽頭,發改、工商、財政、科技、人行、外匯管理、食品藥品監督管理、國稅、質檢、農牧、供銷等部門組成的全市促進農產品出口工作協調領導小組,協調處理農產品出口的重大事項,指導農產品出口的管理、檢查、檢疫、出口退稅等有關工作。市、縣(區)商務部門要盡快確立專門機構和工作人員,具體負責農產品出口目標制定、政策指導、信息發布和業務咨詢,為企業提供農產品出口政策咨詢和業務指導,及時發布國內外貿易信息。

  要科學合理規劃農產品出口發展目標,制定鼓勵優勢農產品出口和扶持出口企業規;洜I的優惠政策。要建立年度出口目標考核責任制,要將農產品出口任務分解到各縣(區)由縣(區)政府主要領導向市政府負責,各縣(區)分管領導向縣(區)政府負責,并把出口目標的完成情況與年度考核掛鉤,對縣(區)政府的農產品出口工作實行專項考核和獎勵。

產品工作計劃 篇2

  經歷過很多次網站改版,對網站改版的計劃做個小結,幫助需要的產品經理。

  改版文檔里有幾點是必須寫的:

  1、改版目的

  清晰知道為什么改版,新的網站戰略定位,如何在保持原有優勢的情況下,突出新產品。

  2、現狀分析

  包括現有整體架構、內容維護體系、社區狀況、存在問題分析,清楚現有狀況,才能知道改版需要調整什么。

  整體架構:回顧舊網站架構,明確枝干,保留主體產品系列;修剪分支,確定有特色的輔助產品,去除流量太低的副產品。

  內容維護體系:確定內容維護團隊的工作量,為改版后的產品工作量分配打基礎,快速弄清楚新產品上線后原有團隊是否可以高效率進行維護。

  社區狀況:分析社區中的熱門、冷門板塊,為改版提供發帖量、PV、用戶活躍度、話題趨勢數據。

  存在問題:用列表列出舊網站存在的各個問題(架構、UI、功能、人員后勤服務、頁面代碼、技術、硬件用戶體驗等問題),改版網站可以根據這些問題逐個擊破。

  3、改版內容

  列出改版要做的調整,不需要十分詳細,當對這次改版不是很清楚的人問起的時候,產品經理可以一項項精簡快速的列舉出來。

  4、新產品

  網站改版,除了對舊產品做調整更新,重點還有新產品。單獨列出新產品,說明新產品形態、模式、方向、能帶來的效能,吸引老板和投資者注意力。

  5、新版架構

  詳細列出新版的架構細節,細到首頁、頻道頁、SNS、社區、管理后臺、廣告系統、數據中心、電商等的具體設置。

  6、時間安排

  改版預期的時間安排,如果改版比較復雜,需要分成一期、二期。。。,描述每期完成的內容,通過時間節點完成每項工作。

  7、人員安排

  安排本部門人員與直接配合其他部門人員工作時間、內容,使每項工作按部就班進行。

  8、維護團隊

  對原有維護團隊重新調整,各人分配到新的產品模塊,使新版上線后可以有條不紊的工作,提供給用戶各種先進、有效的功能內容。

  9、硬件系統

  改版一般還是原班人馬進行,大多不會更換程序語言,主要是硬件方面的調整。對產品支撐需要的服務器、防火墻硬件系統,強大的硬件系統,才能充分提供給產品快速、功能強大的后臺服務,加載速度更快、搜索能力更強、同時在線人數更多永遠是改版的主題。

  10、經費預算

  人員工資、軟件采購、硬件采購預算,小公司老板比較關心做這次改版花了這么多人力物力到底是多少,列出經費預算讓工作安排比較心里有數。

產品工作計劃 篇3

  1,了解公司運作方式及產品

  1.1,了解公司

  工作開始后,了解公司業務流程,認識這個業務鏈條上相關同事。包括銷售經理,銷售工程師等。

  準確定位自己的工作范圍,工作內容,及在公司中的位置。

  理解公司的企業文化,并盡快融入其中。

  1.2,初步熟悉需要推廣的產品

  熟悉公司需要推廣的產品。包括各個產品的規格,工藝,特征,以及同行業其他公司產品之間的替代或競爭關系。和原廠溝通,詳細學習產品的技術細節。

  以洗板機為例,現在市場上以進口品牌帝肯、原芬蘭雷勃MK2/MK3、國產品牌沈陽惠明、桂林優利特、深圳華科瑞、上?迫A、北京拓普等品牌市場占有率相對較高。

  對于競爭對手的產品,應當積極盡快整理出來,以此將市場進行細分。

  2,市場進一步規劃

  2.1,公司內部市場信息整理

  通過向銷售 經理等了解整個行業的市場狀況,公司在該行業中的細分市場定位,以及競爭對手狀況;并通過銷售人員初步接觸公司客戶,將這些客戶信息歸類,方便日后統籌管理。

  2.3,客戶端市場信息整理

  從內部整理出的市場信息中,和銷售人員協商挑選出有代表性的客戶,做出時間表,同銷售人員一起拜訪。通過客戶端,了解所銷售產品在市場上的反饋,更深入地掌握客戶所關心的產品的關鍵技術參數和客戶的需求。

  3,日常工作

  3.1,安排好時間表,和銷售人員對需要技術咨詢的客戶拜訪,幫助客戶了解并認可公司產品,協助銷售人員完成銷售任務

  3.2,對市場需求大的產品,做庫存備貨預估

  3.3,每日與個別銷售同事詳細review工作情況,每周簡單與所有銷售同事review工作情況;并定期給銷售人員做產品培訓。

  3.4每月做工作計劃及競爭對手的分析報告。

  3.5,對客戶投訴及時做出反應,協助客戶解決應用難題。遇到疑難或重大問題,積極與原廠溝通,共同解決客戶端的技術或產品質量問題。

  3.6,和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關系。充分利用原廠可利用的各種資源,并爭取價格和交期優勢。

  3.7整理并挖掘出對產品可能有需求的市場,與銷售經理一起拜訪這類市場 的個別客戶,看是否能夠擴大產品應用范圍。

產品工作計劃 篇4

  公司保證向貴公司提供質量可靠的產品,并對所提供的產品作以下承諾:

  1、智能換畫燈箱是在符合ISO9001國際標準質量管理體系的條件下生產的。

  2、我司保證所提供的貨物是全新的,未使用過的;是用一流的工藝和最佳材料制造而成的正品,完全符合合同規定的質量、規格和性能要求。

  公司目前已建立了完善的服務體系,其詳細內容如下:

  (一)、售前技術服務

  公司積極向用戶介紹產品的使用特點,以產品展示會、網上咨詢、電話答疑等方式,及時介紹我司的最新技術和產品。個別情況下必要時,我公司可以派技術人員勘察現場,直接參與客戶方案設計,從而保證用戶采用最佳設計方案。

  (二)、售后服務

  1、保修期:產品自售出之日起,保修貳年(在正常使用條件下,非人為或除不可抗力因素等),保修期內免費更換故障部件。

  2、保修方式:甲方只需將需要維修的新型數字卷軸從鋁管中抽出寄給乙方,乙方收到后24小時內修復,并從工廠寄出。如果甲方擅自將滾軸拆開破壞保修密封條,乙方有權拒絕維修。

  3、維修響應:提供24小時熱線服務,熱線服務電話:受理用戶咨詢及要求,隨時解答產品使用過程中出現的問題。故障發生后8小時內向用戶提供解決方案。

  4、定期巡檢:公司為每個產品建立用戶檔案,配合用戶進行定期巡檢,檢查產品的運行情況,及時向用戶建議改進和糾正措施,提供必要的技術支持,將設備隱患消滅于萌芽之中。對使用和管理設備人員進行現場指導培訓,確保設備穩定正常地工作。

  5、終身維護:保修期過后,公司將為所售產品提供終身有償維修服務,服務方式及響應時間同保修期內。

  6、網上技術交流:公司網址:,用戶可通過上網查詢,了解產品特點、安裝要領及使用注意事項等,也可通過E—mail信箱:由售后服務中心及時解決用戶的疑難問題。

  7、售后服務投訴電話:公司已建立售后服務投訴電話,用戶在遇到服務質量問題,可直接投訴,公司將負責追蹤最終解決問題,使用戶滿意。投訴電話為

產品工作計劃 篇5

  xx年的經濟問題通過推廣it資源管理的平臺,因而建立某某公司的市場環境,業務邏輯,并與傳統業務相互促進,形成良性健康的拓展前景,這是某某公司市場部近期的主要工作目標。

  企業宗旨:始終堅持“以技術求發展、以質量求生存、以信譽交朋友”,用科學的設計和先進的施工為用戶創造一個確保計算機的可靠性、使用壽命及工作人員身心健康的工作環境。

  企業信條:精神是支柱、團結是力量、紀律是保證、信譽是生命

  質量服務理念:1>99

  某某公司依靠科學化的管理,本著敬業、專業、創新的某某精神,不滿足于已經在政府機關、金融系統、郵電通信、保險、電力、石化、軍隊機構等行業取得的業績,正在與時俱進、再造輝煌!

  以市場導向為核心,拓展客戶的需求,以信息技術產品服務為線索,擴展市場占有率。

  以行業龍頭為核心,供應鏈為線索,向中國電信,中國移動,房地產集團等企業靠攏,同時向下游企業推廣。

  背景

  某某公司擁有來自政府、機關、事業單位以及企業的市場資源。高速發展的信息技術與不斷增長的客戶需求,培養出某某公司業務的推廣契機。挖掘客戶的應用需求,建立代理商渠道,推銷高新技術產品及解決方案,成為市場部近期的主要工作目標。

  方案

  我們的方案旨于樹立團隊奮斗目標,以集體部署帶動員工成長,幫助渠道代理商發展業務,培養協同操作技巧。

  1、渠道拓展

  1.1、建立渠道代理制度

  1.1.1、合作共贏

  通過渠道體系的建立,對渠道的支持與管理,建立和諧的渠道環境,確保廠家、客戶、某某公司、渠道的共同長期利益。

  1.1.2、耕耘收獲

  鼓勵渠道對市場的長期耕耘、某某公司品牌在行業市場的長期樹立,持續為渠道創造最大價值。

  1.1.3、產品渠道架構

  定制渠道拓展工作計劃,各級渠道業務分成,操作流程,代理業務接治組織,認證技術服務資質,向用戶及渠道提供售后服務支持。

  1.2、渠道代理招商工作

  舉辦產品渠道招商會,會議程安排,設計演講 稿,講演訓練人員,試演,聯絡協辦單位,媒體發布聯絡,技術講座,宣傳資料,渠道代理商聯絡管理,發函邀請,電話確認,會議提醒,會場布置,獎品安排,會場控制,名片、問券收集及錄入,會后聯絡工作。

  1.3、業務操作流程

  報備流程,招商會舉辦申報流程,產品安裝申報流程,產品撤場申報流程,渠道代理商協議簽定流程,渠道代理商撤消流程,產品銷售合同審批流程,渠道代理商獎勵審批流程等等。

  1.4、知識交流環境

  1.4.1、產品知識講座

  1.4.2、產品推廣技巧研討會

  1.4.3、產品問題及解決方案知識庫

  1.5、客戶體驗環境

  在公司內部建立代理產品的`體驗環境,邀請客戶或代理商代表人員上門或通過網絡遠程控制體驗產品的運行效果。

  1.6、技術支持

  向客戶或代理商提供技術咨詢,根據產品技術知識庫查詢相關信息,反饋和轉達問題的解決方案,現場或在電話中解決技術問題。

  1.7、渠道市場管理

  為促進產品銷售、資金的快速流通,讓渠道市場在良性競爭的環境下健康成長,防止出現廠家、渠道、直銷人員在市場競爭中產生沖突,影響我公司的業務收入,從而建立優良的渠道管理體系。 1.7.1、明確渠道分工,優化渠道層次結構:

  1)優先支持增值服務商建設下級渠道。

  增值服務商以低端產品押貨、物流分銷和渠道支持為主要定位

  銀牌增值代理商的銷量全部計入增值服務商

  2)增值代理商保證質量。

  強化增值代理商對客戶、行業和項目的定位跟蹤,提高做單成功率

  3)對不同類型渠道制定不同考核獎懲制度。

  對增值服務商設立臺階獎勵以強化承諾額管理,并設立物流獎勵

  對增值代理商設產品推廣獎,加大項目支持政策傾斜

  4)對二級渠道(代理商)簽約,納入渠道管理體系

  1.7.2、、細化渠道考核政策,引導渠道健康發展

  1)增值服務商考核銷售額、二級渠道建設數量、二級渠道建設質量及均衡度、對二級渠道供貨及時率、市場活動等。

  代理協議設考核臺階和物流獎勵,其他項目設立“年度最佳分銷獎”進行考核

  2)增值代理商的考核:總體銷售額、中高端產品比例、行業活動等。

  通過設立“產品推廣獎”和“項目合作獎”進行考核

  3)代理商(二級):考核銷售額

  1.7.3、加強渠道的管理、支持及培訓,提高代理的積極性及銷售能力。

  1)制定嚴格、科學、合理的價格體系。監控價格秩序,保證代理商利潤空間。

  2)區分不同代理(增值服務商及增值代理商、某某及非某某渠道),提供不同的支持方式。

  3)區分代理不同人員需求,提供相應的培訓,提高代理售前咨詢和營銷能力。

  2、直接銷售

  2.1、銷售人員 技巧培訓

  2.1.1、目標設定的原則

  在公司內部建立代理產品的體驗環境,邀請客戶或代理商代表人員上門或通過網絡遠程控制體驗產品的運行效果。

  1.6、技術支持

  向客戶或代理商提供技術咨詢,根據產品技術知識庫查詢相關信息,反饋和轉達問題的解決方案,現場或在電話中解決技術問題。

  1.7、渠道市場管理

  為促進產品銷售、資金的快速流通,讓渠道市場在良性競爭的環境下健康成長,防止出現廠家、渠道、直銷人員在市場競爭中產生沖突,影響我公司的業務收入,從而建立優良的渠道管理體系。

  1.7.1、明確渠道分工,優化渠道層次結構:

  1)優先支持增值服務商建設下級渠道。

  增值服務商以低端產品押貨、物流分銷和渠道支持為主要定位

  銀牌增值代理商的銷量全部計入增值服務商

  2)增值代理商保證質量。

  強化增值代理商對客戶、行業和項目的定位跟蹤,提高做單成功率

  3)對不同類型渠道制定不同考核獎懲制度。

  對增值服務商設立臺階獎勵以強化承諾額管理,并設立物流獎勵

  對增值代理商設產品推廣獎,加大項目支持政策傾斜

  4)對二級渠道(代理商)簽約,納入渠道管理體系

  1.7.2、細化渠道考核政策,引導渠道健康發展

  1)增值服務商考核銷售額、二級渠道建設數量、二級渠道建設質量及均衡度、對二級渠道供貨及時率、市場活動等。

  代理協議設考核臺階和物流獎勵,其他項目設立“年度最佳分銷獎”進行考核

  2)增值代理商的考核:總體銷售額、中高端產品比例、行業活動等。

產品工作計劃 篇6

  為進一步加強我鎮農產品質量安全監管工作,根據縣農產品質量安全監管工作要點和計劃任務,結合我鎮工作實際,現將我鎮20xx年度農產品質量安全監管工作計劃下達如下:

  一、指導思想

  按照“保障農業產業發展,促進農民增收,依法科學監管,以民為本,確保不發生重大農產品質量安全事故”的工作目標,強化監測監控,健全監管長效機制,依法保障農產品質量安全。

  二、目標任務

  1、成立鎮覆蓋全鎮的農產品質量監管、檢測隊伍,建立落實鎮街專管員3人,檢測人員3人,村級協管員52人。

  2、完成生產基地農產品定量檢測64個批次,確保生產基地農產品檢測合格率98%以上。監督檢測不合格農產品處置率100%。

  3、不合格農業投入品查處率100%。

  4、“三品”基地產地和產品復查換證、續展認證和保持認證率100%。

  5、完成生產基地農產品快速定性監測6個批次。

  6、農業標準化生產覆蓋率達到60%以上。

  三、工作重點

  1、健全鎮農產品質量監管體系。落實農產品質量監管職能室和專職農產品監管人員,加強農產品快速定性檢測室建設,完善檢測室基礎設施和儀器設備,配備相應檢驗檢測人員。

  2、加強農業標準化生產建設。以科技成果轉化、全程標準化為重點,建立完善農產品全程標準化生產體系和全程標準化質量控制體系,按照“集成一套生產標準,編制一本操作手冊,實施一批關鍵技術,建立一批管理制度,創建一個追溯平臺”的要求,開展全程標準化生產建設。

  3、強化“三品一標”建設管理,F代農業園區的主導產業示范區和精品園應100%取得“無公害農產品”認證,鼓勵主要農產品達到綠色食品認證標準。開展對“三品”基地的規范化指導與監管工作,嚴格證后監管,規范“三品”農產品的用標行為。

  4、強化產地準出管理。完善提升農產品基地快速檢測點和追溯示范點管理,建立農產品生產基地的準出管理制度,加大生產環節追溯工作實施力度,實現“生產有記錄、流向可追蹤、質量可追溯、責任可界定”的管理模式。

  5、完成農產品質量監督監測和農業投入品監測。按年度制定的農產品質量安全監督監測計劃,開展生產基地農產品和生產經營單位農業投入品的質量監督監測工作。積極配合完成省、市對我區各類農產品質量安全和農業投入品的例行抽檢工作。

  6、繼續開展農產品質量安全專項整治工作。在鞏固整治成果的基礎上,重點開展以打擊蔬菜、水果生產中使用禁限用農藥,水產養殖中使用禁限用漁藥、人用藥及銷售假劣農資等專項治理。突出對生產源頭投入品的監管,突出對生產基地生產過程的監管,加大對生產環節違法行為的查辦力度。

  7、抓好節假日、重大活動期間農產品質量安全保障。圍繞“元旦”、“春節”、“五一”、“國慶”等傳統節日及重大活動事項,切實做好農產品質量安全保障工作。落實人員,加強值守,明確責任,開展節前專項檢查,及時整改質量安全隱患。

  8、認真履行監管職責。按農產品質量安全監管責任制的要求,認真落實監管責任,檢查監管執行情況,堅決消滅監管盲區。落實“三品”農產品證后監管工作要求,強化生產者是質量安全第一責任人的法律意識,強化生產基地質量安全執行情況監管。按誰主管,誰負責的監管職責,嚴查違法違規行為。

  9、加強宣傳培訓。多渠道宣傳《農產品質量安全法》等法律法規和農產品質量安全知識。開展對生產主體、“三品”基地內檢員、追溯管理員、監管人員和檢測人員的培訓。

產品工作計劃 篇7

  根據《 市經濟和信息化委員會、 市財政局關于組織推廣 年國家財政補貼高效照明產品的通知》渝經信發〔 〕57號)和《 市市級機關事務管理局關于開展 年國家財政補貼高效照明產品推廣活動的通知》渝機管發〔 〕66號)要求,推廣高效照明產品是實現節能減排目標的一項重大措施。現下達我區 年高效照明產品推廣任務及有關工作通知如下:

  一、加強組織領導,提高認識。

  實現“十二五”節能減排目標的一項重大措施,高效照明產品推廣。節約用電的一項標志性工程。推廣使用高效照明產品,使用戶節電省錢得實惠,有利于形成社會節能減排良好氛圍。各有關單位和部門一定要高度重視,堅持“政府引導、企業實施、節能惠民”指導思想,廣泛動員,精心組織,周密安排,抓緊實施,認真做好 年高效照明產品的推廣工作。

  涉及到千家萬戶和社會各界,高效照明產品推廣。需要各方面的大力支持和通力合作。有關單位和部門要加強協調,密切配合,做好任務安排和組織實施;要增強服務意識,積極組織指導大宗用戶、社區居委會、農村村委會開展工作;要加強與中標供貨企業聯系,及時解決推廣工作中的各種問題,健全和完善工作機制,確保按質按量完成任務。

  二、高效照明產品財政補貼方式及標準

  財政按中標協議供貨價格的30%給予補貼;城鄉居民購買,國家對城鄉居民和大宗用戶購置中標企業高效照明產品繼續實行財政補貼。補貼標準為:大宗用戶購買。財政按中標協議供貨價格的50%給予補貼(即:大宗用戶購買按中標協議價格的70%付款,城鄉居民購買按中標協議價格的50%付款)每個大宗用戶購買不得低于100只。城鄉居民憑有效身份證購買,每個身份證購買不得超過10只,并登記姓名、身份證號碼、住址、電話等信息(樣表由中標企業提供)

  三、推廣任務分解

  緊湊型大功率節能燈1.1萬只,市政府今年下達給我區的推廣指標為13.44萬只。其中:緊湊型節能燈9.9萬只。雙端直管熒光燈2.32萬只,高壓鈉燈0.12萬只。

  向廣大城鄉居民推廣;部門在機關和下屬單位推廣;園區在企業推廣。社會推廣是中標企業在幾江重百時代廣場和社區推廣。現將今年的推廣指標予以分解(見附件1請各鎮街和區級有關部門大力宣傳,今年推廣工作主要實行任務推廣和社會推廣兩種方式。即任務落實到鎮街、部門和工業園區。鎮街通過社區平臺和趕場時間。確保讓更多的民眾知曉國家的補貼政策。

  并將購買資金集中收取后,各部門、各鎮街、各工業園區將大宗用戶、居民信息和購買數量登記。與選中的中標企業聯系(見附件2由中標企業將節能燈具集中送貨上門。

  四、活動推廣時間: 年9月至 年12月

  五、活動推廣要求

  一)節能工作的重要內容之一。各部門、各鎮街、各工業園區要高度重視推廣工作,市政府對我區的節能工作實行一票否決考核。節能高效照明產品的推廣。要加大宣傳力度,結合本地實際情況,制定推廣方案。要強化領導,落實專人負責,細化責任,確保全面完成今年目標任務。

  二)要協調貨源組織,區經信委負責牽頭組織推廣工作。落實推廣場地、電源保障、宣傳等工作。

  三)確保完成1000只緊湊型節能燈和5000只T5雙端熒光燈的推廣任務。區機關事務局要加強在區級機關推廣力度。

  四)由區經信委簽署意見后,區市政園林局要優先保證中標企業在重百時代廣場推廣的場地需要。由中標企業提出在重百時代廣場推廣的申請。送區市政園林局和區政府辦審批。對中標企業的推廣活動場地費用予以減免。

  五)采用新聞報道、知識或政策連載等形式, 報社、 電視臺要充分利用報紙、電視和社區平臺等媒介。對推廣現場、群眾購買活動等進行廣泛宣傳報道;各鎮街要深入社區、村社大力開展宣傳,居民集中居住點張貼海報,激發城鄉居民和大宗用戶購買熱情。

  六)要確保推廣高效照明產品的真實性,中標推廣企業要在每月底填報《財政補貼高效照明產品推廣情況表(大宗用戶、城鄉居民用戶)和《 年度高效照明產品推廣財政補貼資金申請表》各鎮街和區經信委、區財政局要對申報資料進行審核和簽字蓋章確認。任何單位和個人不得弄虛作假。提高財政補貼資金的安全性和有效性。

產品工作計劃 篇8

  一、總體要求

  以“生態農產品”為總體品牌形象,重點圍繞糧食、畜禽、水產、果蔬、花木、食用菌等六大優勢主導產業,制定實施農產品品牌建設戰略,建立層級遞進的品牌培育機制,形成“創建一批、提升一批、儲備一批”的農產品品牌持續發展的良好局面,把我市的生態優勢轉化為品牌優勢和經濟優勢,探索出一條品牌強農、營銷富農的發展之路。

  二、建設目標

  到20xx年,每個縣區培育1-2個有區域特色,產品銷售達5-10億元的特色農業產業,2-3個有一定影響力和產業支撐力、銷售過億元的省級以上名牌農產品;全市馳名商標、著名商標、國家地理標志集體商標和證明商標,省級名牌,地理標志登記保護農產品等新增15個以上;新增“三品”(無公害農產品、綠色食品、有機農產品、)標識產品230個以上,其中有機農產品5個以上;鼓勵農業外向型企業境外注冊商標,每縣區培育1個以上出口創匯過500萬美元的外向型農業企業。

  三、主要措施

 。ㄒ唬┛茖W規劃,引導品牌有序發展

  1.制定品牌發展規劃。各縣區要按照“集中力量、整合資源、強化培育、扶優扶強”的思路,制定品牌發展規劃,實施名、優、新產品的品牌培育;老品牌、老產業提檔升級;生態農產品營銷推廣等三大戰略,重點圍繞各地特色產品和主導產業,實施農產品品牌戰略,制訂相應工作計劃,打響生態農產品品牌。

  2.整合優質品牌資源。各縣區要整合農產品資源,以“三名商標”(知名、著名、馳名)、國家地理標志集體商標和證明商標、“三品一標”為重點,聚力打造優勢農產品品牌。對已具有一定品牌優勢的農產品企業,要積極擴大基地規模,充分發揮品牌帶動效應;對同類農產品品牌,要進行整合規范,切實統一生產標準、統一產品商標、統一地域標識,形成同一地域、同類產品保留1-2個品牌,改變小、散、雜的現狀,避免惡性競爭;要強化地域觀念,增強商標意識,把品牌和地域緊密結合,積極開展地域標識商標注冊保護工作。

  (二)夯實基礎,強化主體培育

  3.大力扶持龍頭企業。要充分發揮龍頭企業在品牌培育中的主導作用,對有市場、有產品優勢的重點企業,要加大扶持力度,聚力扶持,做強做大;對符合產業政策、有發展前景的企業,要予以重點引導,扶持做大做強。沭陽縣要大力扶持花木、食用菌、水禽等生產加工農業龍頭企業;泗陽縣要大力扶持食用菌、生豬、果蔬等生產加工企業;泗洪縣要大力扶持優質稻米、水產等生產加工企業;宿豫區要大力扶持糧食、罐頭食品和肉禽等生產加工企業;宿城區要大力扶持蔬菜種苗、肉禽等生產加工企業;經濟技術開發區要大力扶持罐頭食品、蔬菜等企業;市湖濱新區要大力扶持水產養殖加工企業;市洋河新區要大力扶持蔬菜加工企業。要扶持企業建立基地,開展訂單生產,重點引導和支持企業加強基地生產、產品營銷和品牌推介。同時,要依托資源優勢,大力開展農業招商,瞄準國家和省級以上農業龍頭企業,促進企業來宿投資,為品牌培育提供后續資源。力爭通過三年建設,各縣區分別新增國家級農業產業化龍頭企業1個以上,省級農業產業化龍頭企業2個以上。

  4.積極培育合作組織和協會。圍繞優勢主導產業,建立區域性產業聯合專業合作經濟組織和專業協會,充分發揮合作組織和協會在品牌培育中的作用,引導企業與農戶之間建立穩定的產銷合同和服務契約,實現小生產與大市場的有效對接。大力引導和支持合作組織、行業協會自主創建原產地優勢產品品牌,重點培育洪澤湖水產、駱馬湖水產、成子湖水產、中揚青蝦、戴場島水產等水產品品牌,泗洪大棗、西南崗西瓜、泗陽鮮桃、洋北西瓜、丁莊大菜、南蔡蔬菜、華沖番茄、吳集白蘿卜、茆圩草莓等果蔬產品品牌,梅花青殼雞蛋、新袁羊肉等畜產品品牌,做響泗洪大米、泗洪大棗、泗陽楊樹、八集花生、宿豫鳳雞等地理標志品牌。大力支持專業協會對已具備條件的農產品原產地標識的申報。到20xx年,每個縣區要支持2—3個合作組織或專業協會成功申報2—3個省級以上名牌產品和國家地理標志性產品。

  (三)狠抓品質,提升品牌核心競爭力

  5.加強優質新品種的引進推廣。市、縣農業部門要充實蔬菜、水產等重點產業推廣隊伍,大力引導企業、合作組織、行業協會、家庭農場、專業大戶推廣市場認知度強、效益好的優質新品種,深入基地指導新品種的推廣應用。大力扶持果蔬新品種種苗的推廣,實行種苗補貼政策,提高種植戶的積極性,降低市場風險。在品種的推廣過程中,要強化農業質量標準意識,制定優勢產業主推品種的地方標準,逐步形成一個品種有一套完整的生產技術規范,切實提升農產品的核心競爭力。

  6.加快品牌農產品基地建設。在加快無公害農產品、綠色食品、有機農產品和地理標志登記保護農產品產地認定和產品認證步伐的同時,要根據國內外通行規則和市場需求,進一步推進各類農業標準化示范基地和優勢特色農產品產業帶建設,尤其是加快有機農產品基地的規劃建設,20xx年底前,各縣區要全面啟動有機農產品(水產品)基地建設,每年各縣區要分別新增500畝以上有機農產品基地1個。

 。ㄋ模┳鰪姞I銷,提高品牌市場影響力

  7.加強營銷體系建設。強化與上海、南京、蘇州等大中城市對接,設立優質農產品展銷店,在大型農產品批發交易市場設立農產品營銷點,在大型超市設立優質農產品銷售專柜,加強與企事業單位食堂、大專院校等農產品消費大戶對接,拓寬銷售渠道,擴大銷售規模,提升品牌影響力。全力拓展各類電子商務渠道,在京東、天貓商城等網絡銷售平臺開設區域綜合性農產品銷售店鋪,到20xx年,各縣區在國內主要網絡銷售平臺開設農產品銷售店3個以上;大力培育農產品經紀人,以全市職業農民培訓工程為載體,開展農產品經紀人的培育和能力提升工程,促進農產品和市場更廣泛對接;加強名牌農產品的宣傳力度,支持企業參加各類大型農業會展活動,在電視、廣播、報紙、網絡、戶外等多種載體上推介和宣傳品牌,重點在國家、省級報刊和央視上宣傳名牌農產品,提高我市農產品知名度和市場占有率。充分依托省、市主流媒體,制定實施名牌優質農產品營銷方案,力爭用三年時間,打響我市優質生態農產品品牌。

  8.拓展農產品出口市場。重點扶持水產品、寵物食品、果蔬罐頭等三大農產品出口支柱產業發展,按照“龍頭企業+基地”的發展模式,進一步加強臨淮、半城、龍集等水產品出口基地建設,以及新莊黃桃、太平山芋等出口農產品原料生產基地建設。同時要積極把握國際農產品市場動態,拓展鮮切花、果蔬加工、畜禽產品等出口產業,提高我市農業產業的外向度。

  四、強化政策扶持

  市財政每年安排專項資金,用于農產品品牌培育、保護和宣傳工作,獎勵補貼在農產品品牌建設中取得突出成績的企業和單位。

  1.鼓勵品牌認證。對新獲中國馳名商標的農產品企業,一次性獎勵50萬元;對新獲國家地理標志集體商標或證明商標的農產品企業,一次性獎勵30萬元;對新獲國家地理標志登記農產品、江蘇著名商標、江蘇名牌產品的農產品企業,一次性獎勵10萬元。

  2.鼓勵“三品”認證。對新獲得無公害農產品、綠色食品、有機農產品認證的農產品企業,分別給予1萬元、2萬元和3萬元獎勵。

  3.鼓勵農產品出口創匯。對在境外新成功注冊商標的農產品企業,一次性獎勵3萬元;對農產品企業到境外參加各類展銷推介會的,按照攤位費的50%給予補助;對出口創匯過500萬元美元的外向型農業企業,一次性獎勵10萬元。

  4.鼓勵農產品品牌營銷。對在天貓、京東等主流網絡銷售平臺開設綜合性農產品銷售店鋪的,按“市政府關于加快推進網絡創業的實施意見”執行獎勵;對年銷售收入(農副產品)首次突破億元農產品加工龍頭企業(不含糧食倉儲企業),一次性獎勵50萬元。

  以上獎勵不累加重復,以最高一級計獎。所涉獎補資金,市財政承擔50%、縣區財政承擔50%。各地要制定出臺相應的扶持和獎勵政策,促進農產品品牌創建工作深入開展。

  五、組織保障

  1.強化組織領導。市政府將農產品品牌創建納入對各地年度目標考核,定期督查,嚴格獎懲。各縣區要成立相應的領導機構,建立健全責任體系,共同推動全市農產品品牌建設。同時加強品牌質量保證與誠信體系建設,強化工商、質監、農業、文化、科技、商務、供銷等職能部門和司法機關的協調聯動機制,加強農產品品牌保護和監管。

  2.強化責任落實。各地按照優勢主導產業發展規劃,重點做好農產品品牌發展規劃和年度創建計劃,制定目標任務,細化工作措施,分解落實工作責任。市各有關部門各司其職,各負其責,密切配合,切實做好各項服務工作,確保各項工作措施落到實處。

  3.加強督導檢查。各地要細化工作措施,加強督導檢查,定期通報督查結果,及時發現和解決農產品品牌創建中存在的問題,確保各項政策措施落實到位,年底進行考核評比,落實扶持獎勵措施。

產品工作計劃 篇9

  在剛接觸xx銷售這個行業時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標簽的價格是非常注重的,所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶,沒有要求的客戶不是好客戶,現執行銷售計劃如下。

  一、改進工作方式

  1、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

  2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

  3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

  二、對自己的工作要求

  1、每周要增加x個以上的新客戶,還要有到x個潛在客戶。

  2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上我和客戶是相同的。

  5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  8、自信是非常重要的。要經常對自己說我是最好的,我是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

  9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

  10、為了銷售任務的完成,每月我要努力完成xx萬元的任務額,為公司創造更多利潤。

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