有關保密工作計劃三篇
時光在流逝,從不停歇,又迎來了一個全新的起點,來為以后的工作做一份計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的保密工作計劃3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
保密工作計劃 篇1
一、 保密管理背景
20xx年我們確定了公司的企業定位之一為“做現代軍工保證信息化解決方案提供商”,為此更好為國防事業服務,更好的保障國家秘密安全,公司需要加強保密管理工作。20xx年我們啟動了此項工作,但由于各種客觀原因,去年僅完成 基礎制度的編寫,今年是保密建設工作的關鍵性一年,我們需要公司領導主抓,集中優勢資源,全公司積極配合,從基礎開始,扎扎實實的做好保密管理工作。
二、 20xx年度工作目標
1. 20xx年x月x日完成制度修訂發布工作
2. 20xx年 x月x日進行模擬檢查
3. 20xx年x月x日完成認證準備工作,遞交申請書
三、 20xx保密管理工作重點
20xx年公司的保密管理工作的主題是“建設與磨合”,以“業務工作誰主管,保密工作誰負責”為原則,認真貫徹認證委和客戶的保密管理要求,緊密圍繞科研生產任務,以保密資格認證標準為統領,抓好保密工作體系建設,落實責任、突出重點,促進保密措施的全面落實,全面提升保密管理水平,為科研生產工作順利開展保駕護航,為保密資格認證工作奠定堅實基礎。
1. 建立保密管理組織,落實職責,明確責任
建立保密委員會,包含生產,科研,組織人事,市場,銷售,財務等部門主管,設立保密辦,配備專職的保密管理人員,明確各方職責,在人力、物力、財力方面提供全面支持。
2. 以認證標準為標桿,完善規章制度,規范工作流程
按照三級保密資格認證標準,完善基礎制度,細化模板和執行細則,特別是涉密載體管理,涉密人員管理,涉密計算機及辦公自動化設備管理等方面,將保密管理各環節作實作細,實現涉密信息全方位的可管可控,全面推進保密管理工作的開展。嚴格區分商密與國密,制定不同的管理措施,既保證信息安全又便利資源合理利用。
3. 建設涉密環境,為項目生產提供平臺
依據審查認證標準,建立要害部位,對物理環境進行改造,配備涉密計算機,中間機,涉密辦公自動化設備,配備技術防護手段,規范計算機操作行為,減少失泄密
隱患,制定規范的管理措施,對涉密計算機和辦公自動化設備進行嚴格監管,定期進行安全審計,及時了解設備的管理、運行和維護情況,對存在的問題和風險提出整改要求,并督促實施。
4. 大力開展保密宣傳教育,培養良好保密習慣
對全公司人員普通保密的法制觀念和責任意識,利用培訓,考試,網絡,公司月刊,宣傳專欄等途徑,開展一系列形式多樣的`保密宣傳教育活動。各部門在貫徹落實保密工作精神的基礎上,根據實際工作需要,開展靈活多樣的培訓教育活動,對學習時間,參加人員,學習內容要有記錄。
5. 加強保密培訓,強化涉密人員保密意識
專職保密管理人員需深入學習《保密法》及認證標準,提高技術防護能力為重點的業務培訓,努力提升理論水平和專業竟能,建立對保密管理工作的積極性和主動性,促進保密工作的深入開展。
根據涉密事項確定涉密人員,進行相關審查和培訓工作。對保密委員會和涉密人員進行培訓教育,不少于每人8小時。對“七類人員”重點管理:返聘、借調、實習、外協、離崗離職、離休退休及工勤服務人員的監管。
6. 監督檢查
根據“業務誰主管,保密誰負責”的原則,按照保密責任對分管業務及各部門保密工作定期檢查檢查,檢查要注重實效,不走過場,深查細查,及時發現問題,杜絕隱患,圍繞保密工作重點,促進保密措施的落實,將保密檢查結果作為保密補貼發放和年終考評的主要依據,做到“不停的檢查,不停的整改,不停的獎懲”,使檢查,整改,獎懲常態化。
20xx年x月x日
保密工作計劃 篇2
為切實增強我單位安全保密能力,全面完成保密工作任務,以學習貫徹《中華人民共和國保守國家秘密法》為主線,以提高全體干部職工保密觀念和警覺性為目標,全面落實保密工作各項任務,狠抓落實保密措施,嚴防泄密、失密事件發生,確保引洮工程按期建成通水,根據全區保密工作要點,結合我單位實際,現制定本年度保密工作計劃:
一、加強組織領導,落實保密責任。
建立與完善保密工作責任制,明確職責,增強保密工作的主動性、嚴肅性。成立保密工作領導小組,堅持局長親自抓、分管領導具體管、辦公室組織實施、股室有人管理的保密工作組織原則,定期召開保密工作會議,研究解決保密工作中存在的突出問題,制定保密工作計劃,總結經驗,完善措施,確保保密工作各項任務的落到實處。
二、加強保密教育,增強保密意識。
通過各種形式開展保守國家秘密的思想教育和業務知識教育,不斷提高全體干部職工在新形勢下做好保密工作重要性的認識,牢固樹立“保守國家機密,慎之又慎”的思想,同時要糾正“無密可保”和“有密難保”的錯誤認識,增強保密觀念的責任感。
1、認真宣傳貫徹《保密法》及《保密實施辦法》等法
律法規,及時組織學習中央、省、市、區有關保密工作文件和指示,特別是加強檔案工作的保密教育,不斷提高政策理論水平,正確把握保密工作發展趨勢。
2、保密工作領導小組要認真做好《保密法》修訂后的宣傳工作,使保密宣傳教育向深度、廣度不斷推進和拓展,努力營造保密工作良好氛圍。
3、充分利用會議、簡報、宣傳欄等形式開展保密教育,重點抓好領導干部、各股室重點涉密人員的保密教育,不斷增強保密意識、保密觀念和維護保密安全的自覺性。
4、積極探索宣傳教育的新形式,特別是加強警示教育力度,繼續把保密教育列入領導干部中心組學習內容,同時強化全體干部職工保密工作的宣傳教育。
三、聯系實際,加強管理,搞好日常保密工作。
1、對秘密文件和資料的制作、收發、傳遞、使用、保管、清退的.要求:(1)秘密文件的制作:制作秘密文件過程中堅持起草人擬定密級,核稿人把關,簽發人核定密級;(2)秘密文件資料的收發要有登記,確定專人保管;(3)秘密文件資料的傳遞要辦理簽收、退回手續,對秘密文件資料進行統一保管;(4)嚴格按照保密委要求清退秘密文件,不得出現差錯。
2、對秘密文件和資料的歸檔、銷毀的要求:(1)單位文件資料分類統一管理,任何個人不得私自保管文件資料;(2)
對保密要害部位配備鐵門、鐵窗、鐵柜,對文件資料實行統一管理;(3)按規定該銷毀的文件、資料要按時交保密局;(4)對文件資料及時裝訂歸檔。
3、突出重點,加強管理,防患于未然。保密工作應注重加強重點人員、重點部位、重點環節、重點時點的管理,平時抓好日常管理,節假日加強值班、守衛,防止失泄密事件的發生。
4各股室要定期進行保密工作自查,主要是保密制度落實情況、涉密文件及涉密移動存儲介質的保管使用情況、涉密計算機落實防范措施和非涉密計算機存儲信息情況,及時發現問題,消除安全隱患。
5、及時制定和上報保密工作計劃、總結、自查報告等資料及報表,及時清退文件,及時上報本單位產生的秘密文件資料,辦理有關文件定密、清退、銷毀等工作,完成保密局交辦的各項工作任務。
6、要進一步加強安全保密工作。嚴格加強對信息、資料、文件和領導干部日程安排等的保密工作,堅決杜絕泄密事件發生。
保密工作計劃 篇3
為做好公司保密管理工作,造大聲勢,突出效果,促進個人崗位及部門正面影響,特在總結經驗教訓的基礎上,提出如下改善措施;
一、個人改善
1、每月不少于兩次,對各部門檔案、保密管理狀況進行抽檢。每發現一問題,直接扣車間1分,重要問題扣部門負責人2分,三次扣部門負責人5分,
附帶扣保密員2分,4次以上直接通報其分管副總,進行問責。
2、每季度組織一次聯合保密檢查(組成有公司辦、安全、信息、調度部門);每季度組織一次檔案專項檢查。
3、每半年組織一次制度、知識培訓及測試(主講或視頻)。
4、每年組織一次總結會議及評選活動;每年組織一次宣傳展覽活動;每年組織一次征文活動。
二、部門(車間)管理
1、每月10、20、30日前,上報檔案、保密自檢狀況書面書面記錄,要求明確檢查人、檢查時間、檢查部位、發現問題、改善措施、完成狀況、考核狀況、當事人簽字、部門負責人簽字、保密員簽字。
此記錄少一次,扣該部門負責人2分。退改一次,扣保密員1分。
2、每月15日前,上報檔案、保密培訓教育狀況書面記錄,要求明確主講人、宣教室見、教育資料、教育地點、學習參加人員、學習效果狀況、受教育人簽字、部門負責人簽字、保密員簽字。
此記錄少一次,扣該部門負責人2分。退改一次,扣保密員1分。
3、每季度末月25日前,上報季度檔案、保密工作總結,年底12月25日前上報全年度檔案、保密工作總結及下年度檔案、保密工作目標計劃。要求資料包括前期工作完成狀況及發現問題、本期工作開展狀況及存在問題、經驗教訓、后期工作目標機改善措施、雷鳴完成時間及職責人、部門負責人簽字、保密員簽字。
此記錄少一次,扣部門負責人2分。退改一次,扣保密員1分。
4、每月上報人員流動狀況,包括外來人員出入、外部門人員出入、本部門人員調離狀況等,列明姓名、單位(部門)、來訪時間、來訪目的.、人數、滯留時間、離開時間、攜帶物品資料狀況、問題發現及處理狀況等,本部門人員須有離職原因、時間、去向及交接狀況等。
此記錄少一次,扣部門負責人1分。退改一次,扣保密員0.5分。對外來人員的登記狀況,適用于安全管理部各大門崗。
5、每季度上報資料歸檔、借閱、管理狀況。
此記錄少一次,扣部門負責人2分。退改一次,扣檔案員1分
6、每車間在門口明顯位置開辟檔案保密宣傳專欄,每月宣傳與檔案、保密工作有關的資料及員工檔案保密參與心得,要求有實際資料、不虛假、不夸大。同時檔案、保密管理員每季度上報一次管理心得。
此項每少一次,扣部門負責人2分。退改一次,扣檔案、保密員1分。
三、其它聯檢部門管理
1、按照前期保密檢查改善方案分工,每月不下一次自行獨立抽查至少四個部門(車間),循環進行,不得連續重復,并在月底將檢查狀況書面記錄上報公司辦。抽查時間、部門自行安排。
列明檢查時間、檢查人、檢查部門、檢查部位、問題發現、整改措施、落實狀況、考核措施等,要求相應主管簽字、受檢部門負責人簽字、保密員簽字。
此抽檢記錄每少一次,扣檢查部門負責人1分,少一個車間扣0.5分。
2、每季度少參加一次聯檢活動,扣該部門負責人1分;不負職責的,扣參加人1分。
3、每年底12月25日前上報聯檢總結,每少一次,扣該部門負責人2分。
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