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項目工作計劃

時間:2022-01-11 15:14:50 工作計劃 我要投稿

【熱門】項目工作計劃(精選10篇)

  日子如同白駒過隙,很快就要開展新的工作了,是時候開始制定計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的項目工作計劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【熱門】項目工作計劃(精選10篇)

  項目工作計劃 篇1

  一、20xx年度我項目部經營奮斗目標如下:

  1、按照設計及業主要求,在20xx年4月完成全部工程施工;

  2、安全無一切事故,事故頻率為零;

  3、質量優良率達85%以上,工程一次驗收合格率達100%,創合格工程。

  二、抓好各項管理,實現奮斗目標

  西安市漢城湖(團結水庫)水環境綜合治理提升工程(一期)B包工程TB15標段工程屬于西安市市政工程,工程單價低,工期緊張,要求質量高,管理規范。為了實現明年的經營奮斗目標,項目部準備重點抓好以下幾個方面的工作:

  1、做好成本控制工作。

  項目成本的主要部分有三個方面:一是以工、料、機為主的直接費,二是以運雜費為主的其他直接費,三是以衣食住行為主的現場管理費。我們非常注重項目消耗的計算,以內部管理為主、外部增收為輔。工費以人日消耗為控制目標,材料以項目部能夠做到的概算指標為總包干基數,這樣就可以依據施工數量,列出成本控制計劃,然后根據計劃采取措施制定出實施方案。定期總結分析項目經營管理工作,從中找出問題,進而采取措施,堵住漏洞,規范管理,控制成本。項目經理親自參加和主持總結分析活動,并做到以下幾點:○1不僅要注意大問題,更要注意小問題,要明白積少成多的道理;○2要正確分析出問題的原因,提出有針對性的整改措施;○3堅持把這項活動進行到底,貫穿始終。做到事前預測,事中控制,事后總結。

  2、確保工程進度。

  為了克服工期緊張的局面,保證工期,項目部開工前做了充分的準備工作。嚴密進行了施工組織設計;確保工、料、機到位;做好了甲方、監理單位等各方的協調工作。為連續施工消除停工、窩工現象,在施工過程中充分發揮主觀能動性,合理科學安排施工,鼓勵號召大家掀起攻堅戰、突擊戰。通過大干巧干爭取時間提前完工,在緊趕工期過程中同時抓好安全質量及員工培訓教育工作。項目部工程安全質量責任到人,工程進度細分到天,及時總結重在落實。

  3、嚴抓工程質量

  質量是公司生存和發展的根本,要堅持“百年大計,質量第一”的方針,貫徹執行國家法律,法規及行業主管部門相關規定及強制性標準,遵守《建設工程質量管理條例》確保工程質量。牢固樹立“質量就是生命,質量就是信譽,質量就是效益”的觀念。正確處理質量與進度,質量與效益的辨證關系,在保證安全質量的前提下,實現工期和經濟效益目標。設立專職質量檢查技術人員,建立“質量檢查記錄、質量教育培訓記錄、質量問題和質量事故處理記錄”三本臺帳。明確項目質量有關責任人完善工程質量崗位責任制,建立健全教育培訓制度,形成“全員、全方位、全過程”的質量保證體系,實行工程管理逐級負責制,確保工程質量管理工作落到實處。

  4、確保施工安全。

  堅持“安全第一、預防為主”的方針,以深入貫徹“安全生產法”為主線,科學規范管理。深入開展以《安全生產法》為重點的安全質量宣傳教育活動。在日常工作和管理中體現依法管理,依法履行職責,讓法律意識深入人心,發揮威力。正確地處理安全,進度,效益三者之間的辨證關系。在確保安全生產的前提下,實現工期和經濟效益目標。明確各級安全責任,設立專職安全員,建立健全各項規章制度和安全檢查,安全教育,違章違紀和事故處理三本臺帳。每月進行一次安全教育培訓,貫徹上級方針政策,強化安全技術知識。采用面上教育和重點幫助相結合不斷提高全員安全意識和預防事故的安全防范能力。對新員工進行崗前安全教育,特殊工種進行專門安全技術培訓。施工現場的勞動安全衛生設施堅持與主體“三同時”原則。

  5、加強環境保護工作。

  項目部將環境保護工作納入工作計劃,積極推行環境管理體系,建立健全環境保護責任制度,采取推行有效措施,加大環保管理力度。廣泛開展多種形式的環保宣傳教育活動,提高廣大員工的環保意識。搞好廢棄物的收集處理工作,建立環保技術檔案,對項目部污染物排放量,污染程度,環保工作等情況進行檢測統計,定期總結分析。

  我們深信,在公司領導的正確領導和大力支持下,在全體職工的不懈努力下,我們項目部一定能夠總結經驗,科學管理,抓住機遇,實現目標,再創輝煌!

  項目工作計劃 篇2

  一、總體目標

  以打造法治型、服務型、責任型、效能型政府為目標,以便民利民為主線,結合我區 年行政許可和非行政許可審批項目清理結果,按照全面推行行政審批權相對集中改革工作要求,通過進一步清理規范行政許可和非行政許可審批事項,積極推進行政管理體制創新,提高行政效能和服務水平,優化全區經濟社會發展環境。

  二、清理對象、范圍

  (一)本次清理對象為全區具有行政許可(審批)職能的部門(不含駐區的垂直管理部門)

  (二)本次清理范圍為全區各行政部門現有實施的行政許可、非行政許可審批項目和行政事業性收費項目。

  三、清理內容

  (一)審批項目

  根據相關法律、法規規定,各單位要全面認真清理本單位應當依法設定的行政許可審批項目(包括區級審批和區級初審轉報上級審批項目)非行政許可審批項目。

  1對正在實施的行政許可審批項目、非行政許可審批項目要明確每個項目的項目名稱、設定依據、實施機構、審批條件、數量、審批程序、審批時限、申請材料目錄、格式文本、聯系方式、辦理地點和承辦人等。

  2對相關法律、法規賦予區級行政部門應當依法設立的行政許可審批項目、非行政許可審批項目而市級部門未下放的各單位應當協調市級部門出具書面材料,予以明確。

  3明確市區兩級部門在區行政區域內實施行政許可、非行政許可的劃分依據和標準。

  (二)行政事業性收費項目

  按要求認真對項目名稱、收費依據、收費標準等內容進行全面清理。

  (三)項目進廳情況

  各部門對進入政務服務中心項目情況進行核實,做到應進必進。

  四、實施步驟

  (一)自查階段

  由各部門指定專人集中力量開展自查清理工作,依據法律、法規規定,提出行政許可事項擬保留、取消、調整的處理意見,填寫相關表格(表樣附后)經部門主要負責人簽字確認并加蓋公章后連同電子文本于 月 日前報區政府法制辦。

  (二)集中審核階段

  區政府法制辦會同有關部門深入各單位開展專項審核(時間另行通知)對報送的擬保留、取消、調整的許可項目進行審查、論證、確認,將審核結果報區政府審定。同時,推動項目進廳。

  五、工作要求

  (一)各單位必須高度重視清理工作,主要負責人親自掛帥,要在規定的時間內,嚴格依據法律、法規和文件規定,精心組織,切實做好本部門行政許可事項清理工作。

  (二)有關部門要相互協調,密切配合,認真審核清理后的行政許可項目,對符合條件的予以保留,對不符合條件的要堅決予以取消,確保本次清理取得實效。

  (三)要堅持實事求是原則,如實反映存在問題,加大力度予以解決。對在清理工作中不按要求配合審查審核認定,致使清理工作不力的將按有關規定追究相關人員責任。

  項目工作計劃 篇3

  隨著經濟的發展,生活方式的改變和老齡化的加速,高血壓等慢性疾病發病率和患病率呈快速上升趨勢,致殘率,致死率高,嚴重影響患者的身心健康并給個人、家庭和社會帶來沉重的負擔。因此,高血壓的防治顯得尤為重要,我們將對本年的高血壓防治特制定以下計劃:

  一、主要目標

  1、建立健全符合我區經濟社會發展水平的慢性病管理系統,通過實施基本公共衛生服務高血壓管理項目,對城鄉居民的高血壓及相關危險因素實施干預措施,減少主要健康危險因素,有效預防和控制高血壓等疾病。

  2、對明確診斷的高血壓主要慢性疾病城市建檔率達100%以上,農村達100%以上;對明確診斷的高血壓主要慢性疾病健康體檢率達到100%以上;對明確診斷的高血壓主要慢性疾病農村管理率達到100%以上,城市管理率達到100%以上。

  二、主要任務

  (一)高血壓患者管理

  根據《高血壓患者管理服務規范》對轄區內35歲及以上高血壓患者進行規范管理。

  1、高血壓患者篩查途徑為:對35歲及以上居民每年首診測血壓;居民診療過程測量血壓;健康體檢及高危人群篩查中測量血壓;通過宣傳教育讓患者主動與城鄉基層醫療衛生機構聯系;居民健康檔案建立過程中詢問等。

  2、建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案,按要求對高血壓患者進行體檢、咨詢、隨訪與健康干預等,將相關信息與活動記錄在居民健康檔案中進行登記,實現檔案的規范化管理。加強城鄉基層醫療衛生機構對高血壓患者登記的規范化管理,實現工作流程制度化,登記資料規范化,達到全國高血壓登記規范要求。在我縣疾病預防控制中心的指導下承擔基本公共衛生服務項目機構對轄區高血壓登記數據質量進行評估,上報到縣疾病預防控制中心。在對高血壓患者實施健康管理過程中,要用好用活健康檔案,不斷充實和豐富健康檔案內容。

  3、高血壓患者管理。對確診的高血壓患者,我院每年要提供至少4次面對面隨訪,每次隨訪要詢問病情,開展血壓測量等檢查和評估,開展用藥、飲食、運動、心理等健康指導。

  4、高血壓患者健康檢查。高血壓患者每年至少進行一次健康檢查,可與隨訪相結合,內容包括血壓、體重、隨機血糖(指血)測量,一般體格檢查和視力、聽力、活動能力的一般檢查。還可以增加血常規、尿常規、血脂、心電圖、肝功能、胸部X片、B超、認知功能和情感狀態的初篩檢查。

  項目工作計劃 篇4

  1、緊緊圍繞“以項目建設為中心、項目管理和動態考評為基礎”的管理理念,堅決把海外項目與國內項目一視同仁,同時納入公司正常管理制度范圍內,繼續堅持質量、安全一起抓,確保新開工項目順利進行,按計劃繼續做好在建項目的動態考核及分析。

  2、繼續全面貫徹公司的管理制度和經營理念,發揚上半年工作中的優點、亮點,改進工作中的不足之處;加強基礎性管理工作,謹防管理工作中的漏洞;認真參加公司、部門的`各項檢查工作和交流學習,找出不足,加強學習不斷提升部門的管理水平。

  3、做好部門月度工作計劃及績效考核并進行分解細化,繼續做好公司20xx年度項目的綜合考評。繼續抓好安全生產標準化建設,下半年施工項目將逐步推行安全生產標準化管理,確保公司全年安全生產指標按計劃實現。做好各項目部安全管理人員培訓和指導工作;做好各項目部施工質量的抽查和評定工作。

  4、完善并推廣項目管理制度,將公司制度與經營理念融合進部門的日常工作管理中,發揮指導和協調作用,以促進公司總體戰略的順利實現。對部門組織結構進行重新的調整設計,將質量安全部的職責揉進項目管理制度中,更好的協同工作。將各個項目部人員崗位職責分工好,目的是使各部門職能清晰,崗位職責明確。

  5、按時完成公司領導交辦的其他任務。

  6、新的計劃及體會。

  隨著公司規模的日益壯大,增強公司市場競爭力和業內影響力,最終實現公司全年經濟指標是今年全公司工作的主要指導思想,因此,項目管理部作為公司一分子,如何順應公司的發展方向?如何更好完成今年的任務?如何進行制度化、科學化經營管理?實現這些目標需要投入更多的工作熱情以及更加精細的個人工作計劃。

  通過以上幾點,把計劃分解并逐一付諸實施,相信20xx年的工作開展將會有一個全新的面貌,20xx目標也一定會實現。

  項目工作計劃 篇5

  一、加強設計部的隊伍建設

  設計部現有工作人員4名,根據公司現階段設計任務安排以及去年設計項目情況分析,設計人員數量與設計任務均衡,從發展壯大的角度考慮,現階段人員數量還難以適應將來龐大的設計任務,建議將來可招2-3名設計人員或從其他部門調動人員做為后備力量;根據設計部人員技術及各方面業務水平的不同情況分析,基本能適應現階段的設計任務,但良莠不齊,設計部要做到每個人都能獨當一面,無論是編制報告,還是做施工設計圖、項目預算等,更進一步暢想設計部將來每個人要能獨立承擔項目,無論是內業還是外業。因此設計部門首先以加強建設自身隊伍的素質和技術水平為首要任務。

  二、制定設計部門適應性的設計規范

  一個優秀的設計部首先要嚴格按照國家、地方的法律法規及所有符合設計方面的各類規范進行項目設計,絕不能憑空猜想,更不能隨意設計,要做到有據可依,有規范可查,符合規范要求才是正確的設計道路。

  根據公司現階段所能涉及到的設計項目種類及項目地域性的差異情況,設計部要熟讀國家及地方關于土地整治項目的各類規范,研究高標準基本農田項目的特點,土地復墾項目的要求,城鄉建設用地增減掛鉤項目的注意事項等等。以上均有國家規定的各類規范,因此設計部要做到熟悉各類建設規范,從思想上武裝自己的技術及業務水平,制定一個符合設計部本身的一個設計規范。

  三、統一設計部門的設計理念

  有一個好的設計團隊,有自己的設計規范,還必須要統一設計理念。無論是硬件還是軟件建設要做到統一,思想一致,行動一致。

  首先,統一設計部的思想建設。在日常工作中設計部從大局出發,時刻統一以公司的發展為重,建設設計部為主要內容的主導思想。

  統一設計部的硬件建設。從實際工作出發,設計部現在已初步形成了自己的設計系統及理念。從全局考慮,計劃統一本部門的作圖軟件,以CAD、CASS為主,MAPGIS、ARCGIS為輔助工具,因為越是簡單快捷的工具越受到歡迎;設計報告、可行性研究報告以國家新編制規范為主,我們不管別的公司如何去做,

  我們只做自己的報告版本;預算編制工作統一以現有的智多星預算軟件為主。

  統一設計項目的前期工作。做為一個設計人員首先明白整個項目的設計流程,設計任務下達后,組織好測量隊伍及規劃人員,項目負責人要及時與業主取得聯系,共同到現場確定規劃方向。根據國家對設計項目的要求和業主進行溝通,征求當地對規劃的意見和建議,期間規劃人員要對整個項目區每個地塊、每條路溝渠等進行調查,明確設計方向。外業調查及測繪工作全部完畢后,項目負責人與業主溝通,明確設計時限及其他要求,同時索要該項目區的土地利用現狀分幅圖(更新后的二調數據)和土地利用總體規劃圖。

  統一中期設計工作。前期工作完成后,項目負責人組織會議,商議設計類型,確定最后設計方向,并立即分配任務,明確設計期限。期間項目負責人要勤與業主聯系溝通,把遇到的問題如實匯報并尋求解決辦法,明確最終的規劃思路。

  統一后期修改及變更工作。一個項目的設計難免出現變更等情況,設計人員要知道變更的原因,并進入項目區進行核實,如變更原因不在設計方,要告知業主情況。變更確定后,做設計變更報告,此后該變更報告統一使用。

  四、設計部定期召開工作總結及學習培訓會議

  為提高設計人員技術水平,設計部計劃定期召開工作總結和學習培訓會議。 工作總結會議。設計部門計劃每個月召開一次,會議的主體主要圍繞本月的工作情況進行討論。每個人如實匯報本月所做工作,遇到的問題,所要解決的問題。與會人員都要積極發言,共同商議設計部階段性的不足,還需完善的內容等。總結先進和不足,制定下月工作計劃,共同進步。

  學習培訓會議。設計部為提升自身人員技術水平,建議計劃每個月開一次設計規范等學習培訓會議,在工作中尋找疑問,培訓中真正解決問題,有助提升人員設計水平。爭取在未來的一年時間中,每個設計人員都能把規范等熟讀于心,并能熟練用于實際的設計工作中。

  五、建議

  根據公司發展的需要,建議組建測繪部。首先設計部最需要測繪部,當然測繪承包給別人那也是設計部的需要。另一方面,公司在施工方面成就斐然,當然也離不開測繪人員。所以多元化的設計及施工單位,成立測繪部勢在必行。

  項目工作計劃 篇6

  一、主要思路和目標

  主要思路:以發展觀為統領,緊緊抓住振興東北老工業基地的歷史機遇,深入貫徹落實“三產立區,工業強區”的發展戰略,科學規劃和大力推進慶陽園區和東遼陽工業園區建設,加大招商引資和利用外資力度,優化投資環境。強力推進規模經濟發展,夯實裝備制造、化工、汽車配件等產業基礎,大力培育規模企業,促進我區工業經濟快速發展。

  工作目標:在項目建設的數量和質量上有所突破,年內500萬元以上項目超過20個,其中,20xx萬元以上項目超過10個,加快慶陽園區基礎設施建設,保證入園項目達到5個,并力爭有一批項目當年投產見效;加大項目調研和跟蹤服務工作力度,確保續建項目竣工投產率和新建項目開工率達到100,其中,新建項目竣工投產率達到50以上,投資完成率達到70以上。

  二、主要工作措施

  為了完成以上工作目標,我們要重點做好以下幾項工作:

  1、加強組織領導,理順項目管理體制。

  充分認識項目管理工作的重要性,繼續完善項目調度機制,堅持定期召開街道辦事處和各涉經部門參加的重點項目建設工作調度會,并定期通報重點項目建設進展情況;組建專門的文圣區重點項目辦公室,規范項目管理工作,推進項目管理工作的制度化、規范化、科學化建設。

  2、全力打造慶陽工業園區,推動工業經濟快速發展。

  進一步完善慶陽工業園區的總體規劃,制定園區中長期發展規劃,并建立規劃執行監測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區污染治理資金投入的良好機遇,加快園區項目管理體制和運行機制的創新,加大園區基礎設施建設力度,盡快解決制約園區發展的土地和污染排放問題,讓園區建設早出形象、早見效益。

  3、全面啟動東遼陽工業區建設,打造新的招商平臺。

  充分利用國家、省、市給予東北老工業基地的優惠政策,配合市有關部門加快國有企業改革和產業結構調整步伐,力爭在年內全面啟動東遼陽工業區建設;盡早介入,認真調研,儲備項目,利用國企改革后騰出的大量閑置資產以及國企的技術優勢,尋找符合我區實際的項目,打造新的招商平臺。

  項目工作計劃 篇7

  “體育、藝術2+1”項目是國家體育部及省市教委落實《教育振興行動計劃》,是推動學校體育和藝術教育改革與發展的一項重要工程。堯塘小學作為我市開展“體育、藝術2+1”項目的試點學校,通過前段時間活動的開展,測定了學生各項目的原始數據,總結了一些的經驗,取得了一定成績。為了更好的完善“體育、藝術2+1”項目是方案,全面推進素質教育,我們將根據學校的實際情況,進一步推進“體育、藝術2+1”項目的開展。

  一、加強組織領導,提高思想認識,明確工作目標。

  體育和藝術2+1項目的實施,在素質教育中具有其他學科所不可取代的作用。它可以豐富學生的想象,培養學生形象思維能力,使學生的創造意識和能力進一步得到發展;它可以凈化學生的心靈,陶冶學生情操,提高學生的審美能力和動腦動手能力,提高學生的身體素質和藝術修養,對學生的一生的發展都是一個重要環節,更是提升民族素質的一件大事。我校將根據上級精神在全校教師中開展教育培訓,讓廣大教師進一步認識到開展內容豐富,形式多樣,健康文化的課外活動,有助于增強美感體驗,培養學生欣賞美,創造美的能力。同時提高學生的身體素質,掌握基本的運動技能,培養學生的團結意識,合作精神,促進學生全面發展,都將產生重要的影響。

  為使此項工作正常化、規范化,我校將堅定不移的按照“2+1項目”的方案開展活動,以項目教學目標了進行教學,以學校《運動項目考核標準》來進行考核。

  二、認真組織實施,保證活動時間,強化活動管理。

  “體育、藝術2+1項目”活動,作為一項體育、藝術教育的重大改革,涉及內容廣泛,人員參與之眾多,針對上述特性我校采取了以下措施。

  1、摸清底子,有效整合。上學期學校學生申報項目,進行了分類整理,并依據學校及教師的實際情況,進行了有效地整合,開設課程有:田徑、跳繩、踢毽子、乒乓球、籃球、足球、健美操、書法、國畫、舞蹈等體育和藝術項目。學期結束前,對學生所選項目進行了測定,并根據所測成績制定了學校《體育項目考核標準》。本學期我們將參照標準進行教學和考核,要求教師做到“四有”,即有計劃,有活動內容,有活動記錄,有成績考核。提高活動效率。

  2、規范時間,認真實施。為了保證活動效果,學校規定,早操延長一定時間,在廣播體操的基礎上增加一套少兒健美操。每天下午第三節課后為學生活動時間,活動時間為半小時,要求班主任、各組負責教師按時到位,不遲到,不缺席,認真組織活動,并將此項活動作為教師教育教學工作的一項重要內容,作為教師評優評先進的必備條件。

  3、加強檢查,保證效果。學校教導處作為這項活動的組織者,始終堅持每周一次檢查,每周一次總結,每周一次公布,使課外藝術活動開展形成制度化,規范化,有效的促進活動的健康發展。

  三、開展系列活動,工作認真負責,提高學生素質。

  為了有效的提升學生的活動水平,提高學生的基本技能,學校將做好以下項工作。

  1、學校始終堅持活動“三個一工程”即:每月進行一次活動回顧,每學期進行一次“2+1”項目的成績考核,每年進行一次活動成果展示。

  2、學校積極開展群眾性的群體活動,推動2+1項目的順利進行。今年我校將以第四屆體育文化節為契機,全面推動了2+1項目的開展。開展跳繩比賽,踢毽子比賽,長跑比賽、拔河比賽,班際乒乓球賽,書法美術作品比賽、小制作比賽、等許多學生喜愛的系列群體活動,優秀作品紛紛登臺亮相,讓校園到處充滿了無限的生機。

  3、兩項創舉。即一是將2+1項目活動融入到學校綜合素質測評之中,二是體育組將《健美操教學實施的策略研究》的課題作為2+1項目的推薦項目在全校推廣實驗,利用廣播操延長的時間段對學生進行健美操的訓練。

  由于我校始終圍繞“辦有一定特色的農村學校”的辦學理念,認真開展豐富多彩的各項活動,使學生的道德觀念、合作精神,競爭意識、身體素質都得到提高。

  總之,在今后的一年里,我校在開展“體育、藝術2+1項目”活動中將進一步加強教師的業務培訓,努力提高教師素質,進一步加大投資力度改善校園及教學設施,使我校的教育教學水平能再上一個新臺階。

  項目工作計劃 篇8

  為認真貫徹XX區衛生局的工作會議精神,加快我站服務體系建設,建立適應經濟社會發展和廣大居民健康需求的新型衛生服務體系,建立公共衛生政府投入的保障機制,確保廣大居民享有基本公共衛生服務。根據省、市、區文件要求為做好基本公共衛生服務有關工作,制定本年度工作計劃:

  工作目標

  為實施居民健康工程,更好地服務于廣大社區居民,按照基本公共衛生服務項目,主要包括直接面向社區居民與社區流動人口的基本公共衛生服務、重點人群衛生服務、基本衛生安全保障服務等三大類8個項目。第一類社區居民基本公共衛生服務,包括開展健康教育,處理突發公共衛生事件,落實計劃免疫預防接種,做好重大傳染病防治等;第二類社區重點人群衛生服務,包括婦女保健、兒童保健、慢性病和精神病防治及老年人的動態健康管理等;第三類社區居民基本衛生安全保障服務,包括對社區食品和飲用水等衛生監督監測、社區公共衛生信息收集和報告等8項工作,制定工作目標如下:

  一、開展健康教育:

  主要包括設置健康宣傳欄,定期更新內容,戶戶獲得健康教育資料,開展新型醫療宣傳與疾病預防、衛生保健知識的宣傳;開展育齡婦女和學生的身心健康咨詢與教育等。

  二、處理突發公共衛生事件:

  主要包括協助醫院做好院前急救和院內急診搶救;進行突發公共衛生事件應急處置技術培訓;承擔或協助做好傳染病病人的消毒隔離、治療和其它防控工作;協助開展疾病監測和突發公共衛生事件應急處置工作等。

  三、配合做好重大傳染病防治:

  主要包括結核病、血吸蟲病、艾滋病等重大傳染病的防治;腸道傳染病、呼吸道傳染病、寄生蟲病等其他各類傳染病防治工作。

  四、做好婦女衛生保健服務:

  主要包括實行孕產婦系統保健管理;向孕產婦提供5次產前檢查、3次產后上門訪視和1次產后常規檢查;向已婚育齡婦女每年提供1次常見婦女病檢查等。

  五、做好兒童衛生保健服務:

  主要包括向0-7歲的兒童免費提供省免疫規劃規定的一類疫苗的接種服務;加強afp及計免相關傳染病調查、報告、標本采集工作,規范實施兒童計免保償。確保新生兒和4歲以下兒童建卡率>98%、脊灰、麻疹接種率>95%、百白破、卡介苗、流腦、乙腦苗接種率>90%、四苗全程接種率>90%、脊灰疫苗基礎免疫接種及接種率>85%、新生兒乙肝疫苗合格接種率>90%、首針及時率>80%。開展兒童系統保健管理服務,0-3歲兒童在首次體格檢查時建立系統管理檔案,定期接受8次健康體檢等。

  六、進行慢性病與老年人的動態健康管理:

  主要包括對高血壓、腫瘤、糖尿病等慢性病人和精神病人提供咨詢服務和治療指導;為60歲以上老人和特困殘疾人、低保家庭、五保戶等困難群體實行動態管理,跟蹤服務,定期隨訪等。

  七、加強社區食品和飲用水等衛生監督監測:

  主要包括開展食品衛生、飲用水衛生、公共場所和職業衛生監督監測等。

  八、做好公共衛生信息收集與報告:

  主要包括收集和報告傳染病疫情,及時掌握食物中毒、職業危害及飲用水污染、出生死亡、出生缺陷和外來人員等信息。

  工作內容:20xx年基本公共衛生服務項目的主要內容包括12大類43個項目內容。

  (一)建立居民健康檔案。以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點,在自愿的基礎上,為轄區常住人口建立統一、規范的居民健康檔案,健康檔案主要信息包括居民基本信息、主要健康問題及衛生服務記錄等;健康檔案要及時更新,并逐步實行計算機管理。

  (二)健康教育。針對健康素養基本知識和技能、優生優育及轄區重點健康問題等內容,向城鄉居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務,設置健康教育宣傳欄并定期更新內容,開展健康知識講座等健康教育活動。

  (三)預防接種。為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規劃疫苗;在重點地區,對重點人群進行針對性接種,包括腎綜合征出血熱疫苗、炭疽疫苗、鉤體疫苗;發現、報告預防接種中的疑似異常反應,并協助調查處理。

  (四)傳染病防治。及時發現、登記并報告轄區內發現的傳染病病例和疑似病例,參與現場疫點處理;開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務;配合專業公共衛生機構,對非住院結核病人、艾滋病病人進行治療管理。

  (五)兒童保健。為0-36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視及兒童保健系統管理。新生兒訪視至少3次,兒童保健1歲以內至少4次,第2年

  和第3年每年至少2次。進行體格檢查和生長發育監測及評價,開展心理行為發育、母乳喂養、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。

  (六)孕產婦保健。為孕產婦建立保健手冊,開展至少5次孕期保健服務和2次產后訪視。進行一般體格檢查及孕期營養、心理等健康指導,了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導。

  (七)老年人保健。對轄區65歲及以上老年人進行登記管理,進行健康危險因素調查和一般體格檢查,提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。

  (八)慢性病管理。對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病患者進行登記管理,定期進行隨訪,每次隨訪要詢問病情、進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。

  (九)重性精神疾病管理。對轄區重性精神疾病患者進行登記管理;在專業機構指導下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復指導。

  工作步驟

  (一)宣傳發動階段

  社區按照XX市XX區衛生局的統一部署要求。一是調整基本公共衛生服務領導小組。明確一把手負總責,分管領導具體負責,并落實一名公共衛生管理員,負責社區公共衛生管理與服務工作。二是召開各級動員會議,明確社區干部、醫生、婦女干部、群眾代表認真學習,深刻領會文件精神,掌握政策和具體操作辦法。三是要開展全方位的宣傳活動,社區利用墻報、宣傳欄、標語、橫幅、廣播電視,分發《健康教育讀本》和健康教育知識宣傳,營造濃厚的實施氛圍。

  (二)全面實施階段

  實施基本公共衛生服務是一項長期性的工作任務,涉及到服務觀念和服務模式的徹底轉變。我社區要根據九大類22項內容,制定長期的工作計劃,付諸實施,并逐步規范提高。今年,一是要制定具體基本公共衛生服務項目實施辦法,按照分級管理、分工負責的要求,將工作任務和責任落實到相關責任單位和責任個人。二是要建立社區醫生責任制度,確定社區責任醫生人員,按照服務人口比例,確定責任醫生,依據“分片包干、團隊合作、責任到人”的原則,理順條塊業務服務關系,扎實做好基本公共衛生服務項目。三是制定合理的資金分配方案和分配原則。四是建立公共衛生聯絡員例會和醫生例會制度,聽取社區工作進展情況,總結經驗,及時研究解決工作中存在的問題,每月將工作進度情況匯總上報。

  (三)項目評價階段

  根據基本公共衛生服務項目工作的要求,我社區衛生服務站要對全鎮基本公共衛生服務項目工作開展情況進行階段性考核評估。根據考核評估的結果核撥項目補助資金,同時進一步總結經驗,促進工作開展。

  主要策略及措施

  一、加強領導,責任到人,狠抓落實

  在XX區衛生局的領導下統籌安排全年的工作任務,將工作任務分工到人,責任到人,制定獎懲措施,將工作目標完成情況與獎金掛鉤,充分調動職工積極性,提高工作質量和工作效率,狠抓各項措施的落實,為了確保全年工作目標的及時完成。站長鮑董負責全面工作,負責公共衛生工作安排、艾滋病、寄生蟲病的防治管理、健康教育工作,負責結核病防治、計劃免疫工作、婦女、兒童衛生保健工作、腸道傳染病,急傳染病防治管理,負責慢性病管理、食品和飲用水監督監測、公共衛生財務管理。

  二、部門協調,促進相關工作的開展

  積極與教育、宣傳等部門協調,落實健康教育和中小學傳染病和防治工作。對在工作中存在的難點問題及時與分管領導溝通,強化責任意識,努力做好健康教育,中小學生體檢和傳染病防治。

  三、加大督導力度,提高工作制度

  根據工作目標,為了確保全年工作目標的及時完成,成立公共衛生項目工作督導小組,每季度到衛生科室、進行公共衛生工作驗收。對在督導過程中發現的問題及時拿出督導意見,限期整改,并對整改情況進行跟蹤調查,使衛生科室管理、傳染病防治、腸道門診建設、健康教育等各項工作能得到及時有效地落實,同時衛生站根據工作進度,每月拿出工作計劃并對上月工作開展情況進行回顧性自查,每周有工作安排,每周召開一次院周會,及時發現問題及時解決,做到每項工作有安排、有措施、有落實、有結果,不斷提高工作質量。

  四、注重業務培訓,提高工作水平

  業務水平直接關系到工作質量,為此,我們將加強對衛生服務站人員的業務培訓頻次和力度,根據工作內容確定培訓計劃和培訓目標,使業務培訓工作制度化、規范化,不斷提高業務水平,提高工作質量。

  五、加強思想建設,建立一支高素質的衛生隊伍

  按照上級要求,我們將在本年度深入開展“行風廉政建設”,培養職工的廉政意識、服務意識,以思想建設保工作,使每位員工都能做到愛崗廉潔奉公,同時注重排查,調處衛生站及醫療室內部矛盾,及時解決工作中出現的糾紛,營造一個積極向上、團結互助的環境,建立一支高素質的衛生隊伍。

  六 、抓住重點,以點帶面,促進全年工作目標的完成。

  本年度,我們將以基本公共衛生服務、重點人群衛生服務、基本衛生安全保障服務等三大類8個項目為我站為重點工作,努力提高四苗覆蓋率,婦女、兒童衛生保健服務,傳染病報告和疫點處理率,加強村衛生室內部建設,在此基礎上,積極創造條件,促進健康教育等各項業務工作的開展,按照上級的工作要求,狠抓措施落實,確保全年工作目標的全面完成。

  七、加強宣傳,扎實工作,推動合作醫療工作健康發展

  自實施國家基本公共衛生服務項目以來,社區衛生服務工作已逐漸被群眾接納,本年度,我們將繼續加大宣傳力度,重點宣傳相關政策,報銷程序,努力提高群眾的積極性,同時在不違反上級規定的情況下,盡量簡化報銷程序,方便居民,促進基本公共衛生服務工作在我區健康地發展。

  項目工作計劃 篇9

  一、硬件準備(按照低成本進行考慮)

  1、售樓部(客戶接待地)重點布置戶型圖、項目形象宣傳等宣傳畫面,以作為對到訪客戶的介紹道具。

  2、售樓部周圍景觀。建議可以做一些噴繪類的低成本廣告畫面,作為項目指引,讓過往人群知道這里是該項目銷售點。

  3、價格表、戶型單頁(以施工圖紙為準)、平面圖紙(含具體尺寸)、沙盤、模型(含整體規劃模型及單體戶型)、計價單、銷控表(設計方案)、樓書(具體到售樓部時間)、定單、合同(內容的確定、印刷)到位。

  注:第三點作為區縣小型項目,可根據公司情況考慮是否投入(對該項目屬于非必要項)

  4、一次性付款和按揭付款兩種付款方式與優惠額度;

  5、確定按揭銀行、利率表、相關按揭費用等銀行方面相關資料到位。(跟貸款合作銀行落實相關細節)

  6、購房相關費用確認(6通費用、辦產權相關費用、維修基金)

  7、合同樣本、涉及交房標準、景觀情況、建筑情況、社區配套的解釋和合同體現情況,做好銷售說辭及銷售員的合同培訓。(需要根據項目情況整理銷售說辭,并對銷售員進行培訓,要讓銷售員清楚該項目的各方面特點及能解釋清楚合同細節)

  二、確認項目推廣方式

  1、根據項目推廣預算確認推廣方式(本項目為區縣項目,建議暫時考慮以下方式)

  (1)到人流量大的區域派發宣傳DM單

  (2)根據云陽市場情況,分析本項目目標用戶群是哪些,然后利用假日(如周末)在目標用戶群集聚地設置宣傳點,向他們傳遞項目信息

  (3)可考慮招募市場推廣人員,給予返點政策,讓其幫助進行銷售

  三、銷控

  為保證整個項目的銷售節奏,特別是后期的住宅銷售順利。建議正式銷售前先控制20套相對戶型和位置較好的住房。在銷售前3天內根據實際銷售情況,逐漸增加銷控房源,最終銷控10%—15%,此種方法主要目的是解決關系戶購房和特殊情況下的問題客戶。并根據銷售進度及時作出戶型銷售比例分析,按需要調整價格。由于無相關資料,無法提供銷控房源具體編號。

  四、開盤政策

  可考慮在開盤銷售初期設置優惠政策,如一次性9。5折購房、按揭9。9折購房等,優惠期過后恢復原價銷售。

  項目工作計劃 篇10

  一、三個小區公共事務方面

  1、全面推行租賃經營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的,統一思想,集體學習相關業務推廣內容和業務辦理操作流程,確保工作正常進展。

  2、為提高費用收繳率,確保財務良性循環,以專題會議形式組織各物業助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。

  3、以專題會議形式,組織三個小區管理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發生,全面提高管理服務質量。

  4、制定《保安器材管理規定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認真貫徹實施,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現象。

  5、回顧三個小區從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

  二、xx華庭項目

  1、全力抓好30-35幢物業移交工作,確保業主滿意。

  2、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發通知,要求業主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續,該區域摩托車從6月1日起全面執行收費。執行前協調保安做好落實工作。

  3、繼續跟進26-29幢綠化種植工作。

  4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

  5、督促工程部做好30-35幢相關附屬工程,如:道路、園林綠化、監控中心、倉庫、車位規劃等。

  6、做好個別崗位人員調整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負責骨干到位等),確保項目工作正常運行。

  7、擬定xx華庭首屆業主委員會成立方案及籌備會一系列工作措施,為創建市優工作打好基礎。

  三、xx居項目

  1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續方可停放,加強收費工作。

  2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現象,維護秩序正常。

  3、與財務協調,及時做好壞帳處理。

  4、督促全面檢測該項目紅外報警系統情況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統的靈敏度和正常運行。

  5、對個別業主在私家花園內亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。

  6、督促完善該項目小區商鋪的資料管理。

  7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業的完好。

  8、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

  四、xx項目

  1、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內外圍兩側綠化植物遮擋的修剪等工作。

  2、制定安全警報現場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,避免作業疏忽。

  3、跟進落實好會所泳池的開張營業,并做好相應的管理與維護工作,包括門票發售、泳池水質處理等。

  4、督促做好12-15幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監控室、倉庫等工作的完善。

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