工地工作計劃匯編9篇
日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,立即行動起來寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的工地工作計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工地工作計劃 篇1
自城鄉環境綜合治理工作開展以來,XX區城鄉建筑工地規范管理專項指揮部根據全區城鄉環境綜合整治工作的統一要求,本著城鄉齊抓共管,多措并舉,標本兼顧抓整治的原則,深入開展了建筑施工現場環境綜合整治活動,同時對今年以來城鄉環境綜合治理工作進行了認真的梳理,現將有關情況報告如下:
一、工作開展情況
1、截止20xx年6月1日,共出動890余人次,對轄區所有建筑工地進行了56次大檢查,共檢查建筑工地140余個,建筑面積155萬平方米,檢查發現問題684余個,共責成施工企業清理施工現場垃圾1257噸;規范施工現場材料堆放379噸;更換、架設施工現場安全網35850平方米;治理施工現場污染80處;治理拋灑建筑垃圾車輛40次,并對問題突出的35個項目進行了專項督查。全區建筑施工現場的環境有了明顯改觀。
2、強化措施,對全區各在建工地的施工現場環境、農民工生活環境、施工現場噪聲和揚塵污染進行專項整治,實現了“現場圍擋美觀規范、材料堆放整齊有序、運輸車輛清潔衛生、安全管理措施到位、施工噪聲得到有效控制、垃圾渣土清運及時、污水排放符合要求、施工現場周邊衛生狀況良好、工地整治氛圍濃厚”的目標要求。
3、對所轄范圍內的企業和在建工程項目進行安全大檢查,針對檢查中發現的問題和安全隱患,責令各參建單位進行整改,進一步強化對安全生產工作的監管力度,促進全區建筑行業安全生產形勢的穩定好轉。重點抓好施工坍塌、高空墜落、物體打擊和塔吊、物料提升機、腳手架倒塌事故的防范工作。深化安全生產專項整治工作,扎實開展安全生產檢查和重大事故隱患排查整改工作。
4、加強日常對施工現場環境衛生的監管,把施工現場環境衛生檢查納入日常工程質量安全監管,在對施工現場進行各類大檢查時,把施工現場環境衛生整治內容融入其中,整治、管理、質量安全監督執法三者緊密結合起來,形成齊抓共管、上下連動的工作機制。
二、存在的困難和不足
全區各級管理部門和廣大建設單位、工程監理、施工企業緊緊圍繞區委、區政府關于全區城鄉環境綜合治理工作的統一要求,本著城鄉齊抓共管,多措并舉,標本兼治的原則,深入開展了建筑施工現場環境綜合治理工作。在上級部門的指導下,通過各參建單位的共同努力,建筑施工現場環境明顯改善,治理工作取得一定成效。但還存在一定不足,主要表現在四個“不到位”和一個“不平衡”:
一是認識不到位。仍有少數建設(開發)單位、施工企業對安全文明施工的認識不足,對安全文明施工的重要性、必要性和緊迫性的重視程度不高,只顧片面追求自身的經濟利益,忽視對安全文明施工的投入,缺乏應有的社會責任意識和大局意識。
二是投入不到位。部分建設單位及施工企業安全文明施工措施費未能及時足額地撥付和使用,尤其是建筑工地生活設施建設標準比較低、配套比較差。
三是管理不到位。工程項目各方主體的力量沒有得到很好的整合,責任不明確,措施不得力,施工單位自身努力不夠,建設單位配合不夠,監理單位責任不夠,管理部門監管也不夠,合力效應未能真正凸顯出來。
四是配套設施不到位。生活區臨時設施標準化建設規范化程度較低,衛生防護落實不夠,環境條件較差,管理措施未細化,帶泥上路、噪音擾民的現象還時有發生。
五是發展不平衡。城鄉結合部背街小巷、鄉鎮建筑工地與中心城區主要街道重點路段上的建設工地安全文明施工管理水平差距較大。
上述情況的存在直接影響了我區建筑施工工地環境治理工作的效果,問題不容忽視,思想不容懈怠,需要我們切實加強組織領導,提升工作標準,實行目標責任管理,形成長效治理機制,扎實推進建筑工地環境綜合整治工作的深入開展。
三、下半年工作打算
(一)工作目標:
20xx年9月底前,全區建城區新開工工程90%以上實現標準化管理;
20xx年12月底前,全區建城區新開工工程100%以上實現標準化管理。
(二)堅持以人為本,改善施工條件。嚴格按照《建筑施工現場環境及衛生標準》及《XX市建筑工地環境綜合治理標準》,堅持以人為本的理念,從建筑工地作業人員生活條件和工作環境入手,采取措施,加大投入,配齊相關設備設施,切實維護和保障作業人員的基本權益,實行人性化管理,切實關愛廣大務工人員。同時,建立健全長效管理機制,促進我區建筑行業持續、穩定、健康發展。
(三)落實責任主體,多方齊抓共管。按照“誰建設、誰負責;誰施工、誰負責;誰監理、誰負責”的原則,要求建設、施工、監理單位進一步明確各方的主體責任,即:建設單位是施工現場的環境整治責任單位,按規定支付相關費用,切實加強項目建設過程中環境衛生監督管理;施工單位應按照施工現場環境與衛生管理規定,對所承擔項目直接負責環境整治工作的落實;監理單位承擔文明施工、安全管理的監理責任。同時,要求各方主體相互支持、相互配合、形成合力,努力營造管理部門、建設單位、施工企業、監理公司四位一體,齊抓共管的管理格局。要求各參建單位和管理部門要以抓好施工現場管理為落腳點和出發點,切實抓好各項管理制度、規定在施工現場的貫徹落實。
(四)加大監管力度,抓好制度落實。要求各級、各部門進一步明確責任,加大力度,強化管理,繼續堅持行之有效的管理制度,建立建筑工地安全文明施工長效管理機制。全區所有新開工的建設項目都要按標化工地標準進行控制。城區所有工地必須落實專人清掃保潔,配備沖洗設施,運輸車輛必須覆蓋,嚴格控制施工揚塵、帶泥上路、噪音擾民等行為,對未達到要求的建設項目要及時下達整改通知書,責令限期整改;限期整改后仍不達標的要停工進行整改,并根據相關規定給予處罰。
(五)做好每周巡查,對檢查中發現的問題,責令各項目在規定期限內進行整改,并對整改情況進行復查。對存在的問題做到早發現早解決,實現全區建筑施工現場 “清潔化、優美化、秩序化、制度化”的目標。
工地工作計劃 篇2
春節的鞭炮的硝煙已經隨著七天長假的結束而逐漸消散,但是新一年工作戰場上的硝煙卻正在燃起。面對過去一年工作上積累的收獲與發現的不足,在新年伊始將半年的工作進行計劃。
XX年年在沈陽市人民檢察院工地工作的半年是我收獲最大的項目,其中涉及到的施工方法及新材料、新工藝的應用都充實了我的知識,而且通過實際參與到現場的施工過程當中,發現了現場管理與成本控制的漏洞,所有的經驗與教訓都要在新一年的工作當中有所體現和改善。
2x11年我打算再利用半年的時間跟蹤一個工地,學習從基層到面層的施工方法,最好能在該工程中www.zlcool.com 涉及到新的材料與方法,這對迅速豐富我的實踐經驗具有切實有效的作用。當然在跟蹤過程中通過細心觀察與積極溝通,將施工過程中的成本控制配合公司實行的有效管理制度應用到實踐中。現場的學習對投標工作是一件相當有利的補充,對于項目含量及材料價格的把握占有相當重要的地位。當然在這段時間當中,我不能放棄投標工作,那是理論與實踐相結合的過程,是我增強實戰經驗的過程。
我希望在今后的工作與學習當中能得到一位資深的同事幫助,這對我轉變觀念迅速消化知識具有舉足輕重的作用,考慮到個人的實際情況以及自身存在的毛病與不足,希望能夠由劉萍同志負責我的學習工作。在今后一段時間之中,我會努力配合、虛心求教、善于發現并積極面對所遇到的問題與困難,迅速成長起來,不讓關心我的領導與同事們失望。
俗話說計劃沒有變化快,往往最嚴密的計劃在實施的過程之中總會遇到這樣或那樣的實際問題,但這并不是推托的理由,只有在執行之中不斷完善并修正計劃,才能最終將計劃轉化成為工作總結。
工地工作計劃 篇3
一、指導思想
深入貫徹落實科學發展觀,堅持“以人為本”的管理理念,認真落實“安全第一、預防為主、防治結合、綜合治理”的方針,以國家安全生產法律法規和國務院南水北調辦公室、建管處有關安全生產的規章制度、標準規范為依據,全面落實本項目部的各級安全責任,預防坍塌及高處墜落事故的發生和建立安全生產長機制為目標,保證我標段南水北調工程又好又快的建設。
二、加強領導,制定方案
(一)為了認真貫徹上級文件精神,我標段成立專門的領導工作機構,召開了安全例會,傳達活動精神,明確工作目標,精心組織,分別成立了相應的領導小組,制定專項整治工作方案,落實責任部門和責任人,使 “預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”在本標段范圍內得到落實貫徹。
(二)明確了“預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”的目標,加強安全生產的管理和防范工作,杜絕安全隱患和違章違規行為,有效遏制各類坍塌、高處墜落等事故的發生。為進一步促進落實安全生產方面的政策、安全生產規章制度、安全操作規程及安全方案與措施,促進隱患排查治理和預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作深入開展,建立健全隱患和危險源監控制度,加強事故預報、預警、預防和應急救援工作,努力構建預防坍塌及高處墜落事故長效機制,確保方城段五標安全生產。
(三)建立健全了自上而下的“預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作”責任和管理體系,為更好的實施預防坍塌、高處墜落事故專項整治工作,項目部成立以項目經理諶永強為組長,項目副經理為副組長,項目部各部門負責人為組員的預防坍塌、高處墜落事故專項整治領導小組。領導親自抓安全生產工作,項目部上下層進一步明確責任,為創造一個安全、安定的工作、生活環境創造了條件。
三、廣泛宣傳,全面動員
項目部結合“安全生產年”積極開展“預防坍塌及高處墜落”活動的宣傳工作,使全體參建人員全面了解專項整治工作內容和要求;堅持每月組織新進場人員、項目部人員以及全體參建人員安全教育學習通過教育學習活動,向全體參建人員大力宣傳安全教育學習的目的和意義,調動全體參建人員的積極性,提高全體參建人員安全意識和安全知識及遵章守紀的自覺性;繼續深入開展預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作,共同提高項目部安全管理水平,增強個人安全意識,樹立先進的安全文化理念。
四、突出重點、認真整治整改、重在治本
(一)深化預防坍塌及高處墜落專項整治工作
把預防坍塌及高處墜落專項整治工作做為當前安全生產工作的一項重要任務,精心組織,周密安排,扎扎實實開展工作,嚴格整治標準,針對以往一些領域整治不徹底的問題,堅持標本兼治、綜合治理的方針,狠抓工作落實,查找預防坍塌及高處墜落專項整治工作存在的問題和深層次的原因,采取綜合性措施,對癥下藥,真正解決問題。
(二)開展預防坍塌及高處墜落專項檢查
結合我標段實際,開展預防坍塌及高處墜落專項檢查,加強組織領導,突出“深挖隱患抓整改”這個工作重點,做到層層發動、層層布置、層層落實;做到全面徹底、不留死角,務求實效。
五、充分開展自查、互查、督查工作,排查隱患,落實整改
本標段圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內容的專項檢查,在檢查中,注意做到“四個結合”, 即一是把檢查和整改結合起來,邊查邊整改;二是把檢查與落實責任和責任追究結合起來;三是把檢查與加強安全生產基礎工作結合起來;四是把檢查與專項整治結合起來。
六、幾點體會
(一)必須堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,不折不扣地貫徹落實預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作,要做到居安思危,警鐘長鳴。
(二)安全管理工作要以教育為主,建立健全長效管理機制和完善的規劃制度來規范安全生產行為,要用宣傳引導全體參建人員,用安全知識提升大家的安全意識,用管理制度約束人員的行為習慣。
(三)緊緊抓住預防坍塌及高處墜落事故的主體,要把基礎工作落到實處,必需要將安全管理工作的關口前移,重心下移。安全生產工作的重點在班組,在現場,關鍵在領導和安全管理人員,要嚴于管理、敢于管理、善于管理,要經常深入到現場去,發現問題,解決問題。
(四)要發揮各方面的積極性,形成齊抓共管的強大合力。安全生產是一項涉及方方面面的系統工程,必須建立縱向一抓到底,橫向一攬到邊的管理體系,并實行綜合治理,齊抓共管和總體推進。
總之,防坍塌及高處墜落事故專項整治工作在本標段的共同努力下,嚴格按照當初制定的方案執行。但在預防坍塌及高處墜落事故專項整治工作中,仍有個別人員安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意,在工作時圖方便,違章操作。我們將堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識,樹立安全發展的觀念和“以人為本”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步強化責任,轉變作風,狠抓各項安全措施的落實,確保我標段20xx年各項目標任務順利完成。
工地工作計劃 篇4
剛剛進公司我被分配到xxx巡道目部擔任測量員,對于陌生的環境,同事們都對我非常熱情,我有什么測量方面的問題去請教領導及前輩們,他們都能熱情的幫助我,交給我經驗教導我技術,很快的我就適應了新環境,并積極的投身到項目建設的施工工作中。
測量是工程的眼睛,作為測量人員,我們本著實際求實、一切以數據說話的原則從事測量工作。記得第一個踏上月球阿姆斯特丹說過,他在月球上踏上的一小步,是人類進步的一大步。當然,在我踏上戴南的一小步,也是我在人生中前進的一大步,是的,因為我終于開始了人生中最重要的部分,我開始工作了。我總結了我這半年以來學到的東西,得到了至深的鍛煉。現將20xx年初切實工作計劃如下:
一、嚴謹科學、認真求證
在施工測量之前,認真審圖,對圖上有誤、有疑義的地方及時向領導及前輩們請教、咨詢、學習。在測量放線之前,利用CAD算出坐標,反復查看,確保萬無一失。對各種原始數據注意保存和及時整理,因為"經驗,是從眾多的數據中總結出來的"!
測量放線后應認真復合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。
二、不斷進取、精益求精
社會在進步,時代在發展,只有不斷學習,才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應用到施工建設中來,相對的,也出現了更多的施工工藝和施工方法,各項規范也跟著發展。在如今高速發展的,不能自我提高,就意味著落后,就不能適應目前施工建設工作的發展要求。
三、納百家之長,補自家之短
在與甲方、監理等單位專業人士的接觸中吸收他人的經驗,平時到多跑跑施工現場檢查與學習,學習工人們施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時也看到自身的不足,以達到"博眾家之長,補一已之短"的目的。
天道酬勤,不欣喜于以往的任何成就,時刻準備著解決各種難題、積極應對可能面臨的挑戰。路漫漫其修遠兮,測量隊本著實事求是的精神,尊重科學,尊重事實,在項目部領導指導思想和精神的指引下,把好工程測量質量關,完善測量工作內外一體制度,落實各項任務及指標,配合各個部門工作,為建造世界一流工程貢獻力量。
測量工作的嚴密實施,靠項目領導的支持和理解,靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微,不斷思索求證,保證萬無一失。為了又快又好的圓滿服務現場施工、為領導提供前期決策、充分的迎接鐵路上的各項檢查工作,針對某一件事,我們做了無數次的重復工作,風里來、雨里去,當完成任務背著儀器漫步歸來,我們仍然用笑臉向其他同事們展現我們的魅力。
測量工作的嚴密實施,靠項目領導的支持和理解,靠我們各位測量員在工作中每時每刻的謹小慎微,不斷思索求證,保證萬無一失。在此感謝孟經理及項目部各位領導、前輩、同事的關心、指導與支持!相信我一定能在巡邏道項目這個大熔爐中不斷學習不斷成長,為公司為項目部盡自己的一份力。
工地工作計劃 篇5
一、 工程概況:
諸永高速公路是浙江省高速網絡工程的主要干線之一,它縱貫浙江中部,是溝通以杭州為中心的浙北地區和以金華、溫州為中心的浙江中、南部地區的干線公路,也是杭金衢高速公路與溫州繞城高速公路的重要連接線。十四合同段起訖樁號為K215+600~K219+800,路線全長4.226公里,其中包括一座隧道,隧道為分離式型式,長度約1200m。一座橋梁,橋梁預應力砼采用連續箱梁橋型,跨徑組合為25*25+55+2*100+55+19*25+55+3*100+55+9*25。一段路基,路基約600m其中100m軟基,其余為填方路基。本工程按四車道高速公路標準設計。
設計行車速度:80公里/小時 設計荷載:汽車—超20級,掛車—120 設計洪水頻率:按300年一遇 地震烈度小于6度 路基寬度24、5米
二、檢驗、試驗計劃:
2、內容: 2.1原材料的檢驗、試驗: 1、目的:使用合格材料、生產合格產品,創優良工程,精品工程
2.1.①原材料采購認定的前提是質量符合現行試驗及施工規范、滿足施工要求。
2.1.②橋涵工程常用原材料質量要求: a、細集料:本項目要求采用中粗砂,滿足JTJ041-20xx第11.2.2條之規定。
b、粗集料;滿足JTJ041-20xx第11.2.3之規定。
c、水泥:質量滿足GB175-1999之規定。
d、外加劑:為滿足施工需要改善砼某一性能所摻加的外摻材料除必須符合其材料本身之標準規定外,同時應滿足產品自身特定要求。 e、鋼材:質量滿足GB1499-1998、GB13013-91之規定。 f、鋼絞線:質量滿足GB5224-85之規定。
2.1.③原材料的檢驗、試驗:
a、細集料:抽檢頻率1/200m3,按JTJ058-20xx進行檢驗。 b、粗集料:抽檢頻率1/500m3,按JTJ058-20xx進行檢驗。
c、水泥:抽檢頻率散裝1/500T或每批、袋裝1/200T或每批,按GB175-1999規定進行檢驗。
d、鋼筋:抽檢頻率1/60T或每批,按GB1499-1998,GB13013-91進行檢驗。
e、鋼絞線:抽檢頻率1/60T或每批,按GB5224-85進行檢驗。 f、精軋螺紋鋼:抽檢頻率1/100T或每批,按GB1499-1998進行檢驗。
g、錨具、夾具:抽檢頻率10/100套或每批且不少于10套,按
GB/T14370-93進行外觀檢查,5套做硬度檢查,3套進行靜載錨固性能檢驗、疲勞荷載檢驗及周期荷載檢驗。
2.1.4按2.1.3進行檢驗不合格者,加倍取樣檢驗,加倍取樣不合格者,拒絕投入工程使用,并清理出場。
2.1.⑤本項目工地試驗室因技術設備不能進行的試驗、檢驗的原材料,須委托國家授權單位完成原材料的檢驗。
2.2特殊過程的檢驗、試驗:
①、焊接鋼筋的檢驗:按JTJ041-20xx第10.3.1條執行,機械連接按JTJ041-20xx第10.3.2條執行。
②、就地灌注樁基礎:每樁28天強度試件至少應制取2組,樁長20m以上者不少于3組,并逐樁進行超聲波或低應變動測檢驗其勻質性。
③、上部結構,主要構件長16m以下制取1組,16~30m制取2組,31~50m制取3組,50m以上者不少于5組,小型構件每批或每工作班至少應取2組。
④、隧道噴射混凝土(2車道隧道)每10延米至少在拱腳部和邊墻各取一組試件,材料或配合比變更時另取一組。
⑤、隧道錨桿安設后每300根至少選擇3根作為一組進行抗拔力試驗,同組錨桿28天抗拔力平均值應滿足設計要求,每根錨桿的抗拔力最低值不得小于設計值的90%
⑥、張拉機具校驗:張拉機具在使用前,對千斤頂及油表進行配套校驗,使用6個月或200次,以及使用過程中出現異常,應進
行校驗。
2.3砼施工配合比試驗:
2.3.①按各類結構設計砼強度等級,由工地試驗室進行施工配合比試驗,施工配合比應滿足JTJ041-20xx第11.3.1條至11.3.8條之規定。
天。
2.3.③施工配合比由項目總工程師確認,工地試驗室主任簽發。 2.3.②施工配合比試驗完成時間必須提前分項工程開工時間30
2.4基礎承載力及砼成品檢驗、試驗:
2.4.①基礎檢驗:
a、明挖基礎:靜力觸探測試或目測其承載力或取巖石做抗壓試驗,滿足設計文件要求,幾何尺寸、標高滿足JTJ071-98要求。
求。
2.4.②砼成品檢驗:
a、砼成品強度按JTJ041-20xx規定抽樣取件,以28天強度進b、樁基礎巖石強度、樁長、樁徑、標高滿足JTJ041-20xx要行檢驗,28天強度不能證明質量時,須由設計、監理、施工三方確認檢驗方法。
b、砼制品幾何尺寸、位置、標高、外觀質量檢驗按JTG F80/1-20xx相關章節進行檢驗。
2.5路基土石方工程檢驗試驗:
2.5.①用于填筑路基的填料應滿足JTJ033-95要求。
工地工作計劃 篇6
一、依據《建設工程安全管理條例》《建筑法》對現場進行施工安全管理。
二、接受工程科及項目負責人對現場安全的工作部署。
三、就施工安全問題向項目經理反映施工中的違法行為,對施工員的安全進行監督。
四、提醒及監督施工單位在土方開挖中注意保護地下設施及文物古跡。
五、協調監理單位安全員監督施工單位對開挖項目采取必要的維護措施。
六、涉及到各專業中的施工安全時,會同專業施工員對相應項目進行專項檢查。
七、按照工程科對現場聯合安全檢查的部署,組織相應的協調工作。
八、對于施工現場的附屬設施中,著重對場區道路通行情況、木材、攪拌、機加等加工場地的'防火、漏電、人員防護等情況進行相應檢查。
九、緊急情況下,可以對現場突發的安全事故采取現行處理,并同時向項目經理匯報。
工地工作計劃 篇7
工地也迎來新的一年工作,針對新年的工作,在年初就要開始對工地進行前期準備,做好20xx年初的測量工作計劃,為工地的安全實施進入建設階段,下面是工地測量工作計劃:
一、項目測量工作總體目標
20xx年是xx建筑公司項目正式于xxxx成立,這標示著公司及二公局正式進入了建筑業務階段,開創了我建筑市場上的空白,也是我局在建筑建設的一個里程碑。針對我們未知的一個專業技術較強的行業,我們要在工作中學習,學習中進取,爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術。并為中交二公局培養一批工地施工測量技術人才。
二、積極開展“管理效益年”活動,做好服務保障工作
20xx年,我們繼續堅持把“工作按時、數據準確、資料齊全”作為部工作的出發點和準則,并緊緊圍繞公司的方針目標,積極開展“管理效益年”活動,從人員、技術質量、設備、等方面做好了服務保障工作。
我們嚴格按照質量體系文件要求把好重要測量技術文件的審核關。如對測量技術設計書、測量控制網點驗證報告、項目工程歸檔資料等的審核,做到認真細致,層層把關,確保技術文件的準確性和可靠性。
并在學習新知識的過程中少走彎路,組織學習并到其他施工中的現場去學習我們的不足之處并加以改正。
三、進一步加強員工隊伍建設
繼續加強對年輕技術人員的鍛煉和培養,建立合理的技術骨干梯隊。因公司生產發展需要,對技術過硬、能獨立工作的技術人員需求不斷增加。我部絕大部分技術人員都是近年新進的員工,加上近年不斷引進了新設備,如何提高他們的業務水平,進而逐漸成長為骨干力量是我部員工隊伍建設的重要課題。我們主要采取了以下措施:我們在組建測量組時,根據技術人員的特點以及工程特點進行合理的組合,充分發揮年輕技術人員的作用。對于剛進的學生,要求所在測量組做好傳幫帶,并定期向上級部門匯報新員工的工作學習情況。
四、抓好安全生產工作
安全工作是一項常抓不懈的工作。我們繼續按照公司有關安全工作的指示精神,結合施工生產的實際,認真做好安全防范工作。一是經常督促,時刻提醒測量人員,特別是測量主管,在施工生產忙、工作任務重、人手不足的情況下,都不能忘記安全工作,樹立安全第一的思想。二是每次新工程項目開工進場前或人員調動時,都提出做好安全防護的相關要求。三是特殊的季節或天氣,如雪季、雨季,利用月例會、季度主管例會特別提醒,并由專人負責跟蹤督促落實,確保人身、儀器安全。確保20xx年,全年安全生產無事故。
五、完成我分部施工段內所有測量控制點的交接工作及加密復測工作
20xx年x月xx日我部與中鐵第二勘察設計院已經對我項目施工的xx工地進行了控制點交接工作,并在x月xx日開始組織了控制點復測與加密工作。
六、加強對公司內部管理制度學習
20xx年公司領導班組成立并出臺了公司內部的新的管理制度匯編,使員工工作有章可循,避免了不必要的麻煩。此制度作為鐵路公司實施標準化管理的綱領文件,是公司管理的依據,是加強項目管控、全面推行標準化管理的推手。通過本制度的全面貫徹執行,我們要進一步學習公司管理的全新模式,打造核心競爭力,再鑄公司品牌。
七、完成測量儀器的鑒定與協助物設部完成儀器的調撥工作,并在儀器調撥之前完成儀器的保養工作
我部施工才進如前期工作,現在需要的測量儀器還不是太多,日前我部gps調如xxx項目使用,使其達到公司測量儀器的最優化分配使用,在調入xx之前,我部已經對儀器經行了日常保養與鑒定工作,此事充分展示了我部的優良傳統,希望我部工作人員再接再厲,將好的傳統流傳下去。并對其他項目調入的測量儀器經行保養檢查,做好定期校訂工作,并做好儀器及配件的校訂記錄,做到不因測量儀器偏差影響施工質量。
八、對變型觀測、內業資料進行統籌安排
公司承攬的xx項目已經進入了施工的前期準備工作,并已經開始了水泥攪拌樁臨時護壁的工作,以后的開挖將對周圍結構物起到影響,尤其是項目施工在城市,周圍的房屋較多,經濟較為發達。為此,我部要將結構物的變型觀測推上日程工作,切合實際的做好觀測方案,并按照業主要求做好數據的統計工作,按時上報實際測量結果。
九、加緊人員培訓迎接新工程
工地施工對于我們來說是一個新接觸的行業,未知施工技術將是對我部最大的考驗,為此我部將組織培訓學習,做到人員進場就可以將所干工作順利開展,不會影響工程施工進度。做到人到崗熟,成為新工地的中流砥柱。干好本職工作,迎接更高的挑戰。
工地工作計劃 篇8
一、安排:
1、工程部xx經理——
1)民工班組初步商議勞務承包問題,了解班組意向;(側重是xx三個班組)
2)落實機場材料傳送小組人員10人,名單交xx;
3)初步協商機場項目民工食堂承包事宜,拿出承包方案。
2、材料部xx經理—
1)繼續落實租賃站事宜,簽訂租賃合同;
2)帶領xx熟悉材料租賃市場信息、運輸路線、租賃流程;
3)擬草《材料供應方案》、《材料進場流程》、《工地材料管理辦法》(庫管人員:xx)
3、技術部xx——
1)帶領xx等人去機場航站樓打標高、放控制線和施工線。
2)拿出班組作業計劃、作業面布局方案,制作進度控制橫斷圖;
3)制作《班組每日作業成果表》。
二、今日工作重點
1、督促以上工作逐一落實;
2、做好專家評審施工方案的協勤和服務;
3、召集班組洽談(ac……四個)勞務協議;
4、擬定《現場管理實施細則》;
5、草擬《架子工勞動競賽規程》。
工地工作計劃 篇9
辭舊迎新,回顧20xx年,試驗室的工作總體來說是逐步走上成熟的一年,這一年之中,工作上有缺失也有收獲,試驗室工作也逐漸走上了正軌,下面我對20xx年試驗室的整體工作進行一下總結:
1、試驗室正常工作開展及完成情況。
我是20xx年3月份到項目,正值工程的初期,萬事開頭難,在新的工作環境和地方特色下,對各項規定要求都需要逐步適應,各項工作還是顯得有些雜亂無章,特別是資料,由于前期各類資料格式和要求不太固定,資料整理遇到了很大的困難。但是在***的帶領下,我們把握干好本職工作這個大方向不變,盡快適應新的工地環境,明確業主和監理的規定及要求,到主線試驗室做的較好的標段學習和交流經驗,熟悉每個工作面,把每項工作一點一點的捋順,到4月中旬,試驗室各項工作基本進入正軌,各項工作也按部就班的展開。在監理、業主、質檢站、公司等上級單位的檢查中,試驗室都順利通過了考察。期間,在試驗室工作中出現的最大問題是兩次混凝土質量控制未嚴格把關、不細致,一次出現在墩柱澆筑,一次出現在預制T梁澆筑,這兩次教訓告訴我們,不管在什么時候,試驗室對工程質量的控制都絲毫不能懈怠,每項工作必須做到細致入微,絕不能拿工程質量開玩笑。
20xx年,試驗室共完成如下各項檢測:混凝土配比驗證8個,壓漿配比驗證1個,砂漿配比驗證2個,土工標準試驗驗證8個,路基工程抽檢578次,混凝土強度抽檢992次,水泥抽檢35次,粉煤灰抽檢15次,砂抽檢99次,碎石抽檢105次,石灰抽檢4次,鋼筋原材抽檢102次,焊接及機械連接抽檢158次,外委試驗31次。
2、內部人員管理及協作方面。
在20xx年,試驗室內部員工在工作中都能互相協助、盡心盡力,安排的各項工作都能較好的完成,在生活中,各同事間也能相互關心,相處的相當融洽。但是,對個別員工的不自律行為沒有能夠嚴格的管控、人員分工不是十分明確也是管理中存在的問題。
3、與項目部各部門、工區協作方面。
20xx年試驗室在和各職能部門、拌和站的協作方面都相當不錯,但和路基工區、橋區的溝通中存在一些問題,主要是沒有能夠很好的、及時的溝通,這也是試驗室工作今后要必須改善的一方面。
4、與監理及中心試驗室溝通方面。
在工程初期,在與監理和中心試驗室溝通方面,試驗室基本沒出現太大問題。但在20xx年下半年,在與監理及中心試驗室溝通方面,出現了一些問題,導致了一些工作不能及時展開甚至影響工程進度的程度,這也是接下來要急需改善的一方面。
20xx年工作已經結束,邁入20xx年,項目工程進入最關鍵階段,工期緊、任務重、難度大,而試驗室人員又是重新調配,所以,我們必須打起精神,盡快投入到今年的大干之中,對于20xx年,試驗室的工作計劃如下:
1、保證試驗室工作正常開展要盡快完成的工作。
第一、在3月6號以前要完成C40泵送、C50鋼纖維、C55現澆
混凝土配合比的審批。
第二、盡快將去年計量局標定儀器的檢定報告拿回。同時,在一個星期之內,要將未做標定的回彈儀拿到太原計量研究所進行標定。
第三、在一個星期內,同材料部、拌和站到石料廠查看石料生產情況,對今年的碎石進場質量做嚴格控制,杜絕類似20xx年進場碎石經常不穩定的情況發生。
第四、組織試驗室新進人員進行培訓學習,在半個月以內保證室內試驗和內業資料這塊新進人員能拿下。
第五、由于施工混凝土配合比控制這一塊對工程質量起到至關重要的作用,又加之20xx年的經驗教訓,試驗室要在近期之內新進一名能較好的控制混凝土施工配合比的有證試驗員,保證在今年工程的最重要環節不出問題。
2、試驗室人員安排及管理。
第一、試驗室人員到齊以后,要明確分工協作,合理安排,不能出現一閑皆閑、一累皆累的情況,要合理調配、勞逸結合,保證所有人員在工作時都能有充足的精力,不能出現疲勞應戰,避免因此而造成工作中的疏忽。同時,在管理中,要多考查、嚴要求,嚴格杜絕試驗員出現消極工作的情況,工作期間絕不能出現未經請示便私自離開工作崗位的現象。
第二、保證試驗室人員內部交流學習不缺失,組織人員在閑暇時間多學習上進,激勵他們積極取證,努力提高自身綜合素質,這樣能避免一個蘿卜一個坑,在特殊情況下,每個人都能頂上去,保證試驗室工作的正常開展不出現間斷現象。
3、與項目部各部門、工區團結協作方面。
今年進入工程的最關鍵階段,工程的安全、質量、進度不是個別部門能完成的,這些都需要各個部門、工區的協作,齊心協力才能做到最好,所以,作為試驗室,我們會極力配合各部門、工區保證一線的安全、質量、進度,出現問題及時溝通,多理解、多交流,團結就是力量,20xx年試驗室一定要和整個項目部團結成一個整體。
4、與監理和中心試驗室溝通方面。
同監理和中心試驗室搞好關系是目前試驗室急需解決的首要問題,外部不亂,內部才能安心順利的開展工作,有問題,找原因,盡快解決問題,同時,也不能一味的對監理和中心試驗室言聽計從,試驗室要有自己的原則,原則就是嚴格按照項目領導制定的方針計劃走,保證工程質量不出現問題的情況下必須推動工程進度,只要不是原則問題,不能因為外部的阻力而使工作無法進展。
當然,20xx年的工作中還出現了一些比如資料出具不及時、有時工作效率不高等問題,這些都是20xx年必須要改進和提高的地方。新的一年,試驗室出現了新的變化,也迎來了新的挑戰,我們會相信通過我們試驗室全體人員的共同努力,一定會把試驗室工作做的越來越好,使試驗室工作上一個新臺階,給項目領導、公司和業主交上一份滿意的答卷。
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