行業工作計劃集錦9篇
時光在流逝,從不停歇,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該好好計劃一下接下來的工作了!好的計劃是什么樣的呢?以下是小編精心整理的行業工作計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
行業工作計劃 篇1
一、目標明確:
所有銷售都是為公司服務,所有員工都是企業的資源,銷售活動是為企業發展服務。無論銷售公司的什么產品,都是屬于公司。而全部的網絡、人員本身就是公司的資源,應該充分利用此資源,進行整體營銷售及管理。
二、分工仔細:
既然已經成立了營銷售中心,應該將整個業務轉移到,所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業檔案收集及管理、發貨的確定等等,樂山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。
沒有哪個企業銷售中心根本不知道詳細的發貨情況、銷售情況、回款情況的,這無論對市場的信息反饋還是市場控制都不利,營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數據,如果失去這些數據,營銷中心失去意義。
因此,具體要求為:
1、的智能:
負責全部的銷售工作,樂山應該將全部的信息反饋直接轉交到,進行必要的信息處理,而不是出現許多樂山事先進行處理、處理不下來后再讓處理的局面,讓業務員失去對企業的信任度。
2、樂山的智能;
提供每天的銷售信息,發貨、回款信息,應該嚴格管理,對重大合同實現審批。只能作為后勤保障和問題的最終決斷處理。
三、具體的要與安排:
1、召開一次全國地區經理會議,規定統一的市場運做模式,加強業務員對企業的信心,提高對企業的凝聚能力。
2、要求對市場進行細分、進行招商、招聘,費用有公司采取用藥品沖抵的方法,減少公司現金的支出。
3、繼續加大對市場的保護,要求統一銷售價格。加大對市場的支持力度。
4、加強對合同和商業的管理。
行業工作計劃 篇2
隨著xx區汽車市場逐漸發展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。20xx年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點,面對先期投入,正視現有市場,作為我xx區銷售經理,我創業激情高漲,信心百倍,又深感責任重大。
著眼公司當前,兼顧未來發展。20xx年,在總經理的領導下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點維護現有市場,把握時機開發潛在客戶,注重銷售細節,強化優質服務,穩固和提高市場占有率,積極爭取完成銷售任務。
一、銷量指標
至20xx年12月31日,xx區汽車銷售任務560萬元,銷售目標700萬元
二、計劃擬定
1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;
2、年終擬定《年度銷售總結》;
3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;
4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;
三、客戶分類
根據汽車20xx年度銷售額度,對市場進行細分化,將現有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進行全面分析。
四、實施措施
1、技術交流:
(1)本年度針對VIP客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會;
(2)參加相關行業展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯誼座談會;
2、客戶回訪:
目前在國內市場上流通的汽車相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當的有三四種,技術方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩固和拓展市場,務必加強與客戶的交流,協調與客戶、直接用戶之間的關系。
(1)為與客戶加強信息交流,增近感情,對VIP客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間;
(2)適應把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我xx年工作重點。
3、網絡檢索:
充分發揮我司網站及網絡資源,通過信息檢索發現掌握銷售信息。
4、售后協調:
目前情況下,我公司仍然以貿易為主,賣產品不如賣服務,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優質服務。
用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,從穩固市場、長遠合作的角度,我們務必強化為客戶負責的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務,給公司增加一個制勝的籌碼。
本年度我將嚴格遵守公司各項規章制度,加強業務學習,提高業務水平,努力完成汽車銷售任務。挑戰已經到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!
行業工作計劃 篇3
一年之計在于春,一日在于在于晨。
時間的車輪又轉過了一圈。為了工作更有方向和目標,讓工作更有效率。因此在整和了現有工作的基礎上制定了XX年的工作計劃。
XX年的工作計劃分解為四個季度:一季度、二季度、三季度、四季度。
一季度
1、對區域內奉化三江進行貨架更換。
2、對終端的一些a類網點進行重點的客情維護以此提升終端網點的銷量;
3、對潛力大的網點進行一些特價活動;
4、拓展新網點7家,其中北侖鎮海區三家,鄞州奉化區四家。
二季度
1、協調產品管理部、市場部指導區域按網點銷售abc進行管理與建設,同時指導產品的銷售、提升產品的終端形象;
2、對區域內學校商店月均回款在萬元以上的網點進行買贈促銷活動;
3、拓展新網點7家,其中北侖鎮海區四家,鄞州奉化區三家。
三季度
1、第三季度的時候,學校網點大多時間多是處于放假狀態,工作的重點在于連鎖商超,加強銷售管理;
2、由于天氣炎熱,銷量會有所下滑。這時要調整好自己的心態以及跟蹤了解送貨員的心理,與他們做好溝通;
3、為第四季度的銷量沖刺做好準備;
4、拓展新網點3家,其中北侖鎮海區1家大賣場,,鄞州奉化區2家;
5、對前幾個季度新開網點進行整理和維護。
四季度
1、第四季度是一個銷售的高峰期,實施銷銷售沖量方案;
2、對區域內的三江系統超市進行促銷活動;
3、區域內學校商店月均回款在1萬元以上的網點進行一次產品推廣活動;
4、對沃爾瑪萬達店進行散稱糕點、蛋糕的特價銷售活動;
5、做好XX年的工作計劃、任務分解、費用預算等工作。
這就是我所制定的XX年的工作計劃,假如有不妥之處,請給予指正。我會以這個計劃為指向努力的工作,認真的學習。
行業工作計劃 篇4
月初,前后大約花費了一周時間完成的工作總結,22頁紙,14000多個字。因為有之前的經驗,本來沒打算上網找資料的,但是那幾天事情多實在寫不下去,就上網找了一下,居然還真就找不到可以COPY的,不得辦法,只好自己寫了。在死了N多腦細胞之后,寫了這么個東西,還算滿意。考慮到涉及公司很多經營數字,就把這么個框架發出來,紀念一下自己死去的腦細胞。順便說一句,寫總結難,寫一篇好的總結更難!做辦公室工作難,做國有房地產企業的辦公室更難。
總結框架目錄
第一部分 上半年市場與行業環境綜述
今年以來,揚州的房地產業在國家連續三年實施宏觀調控的形勢下,市場運行基本平穩,呈現出開發投資較快增長,施工規模進一步擴大,市場供應逐漸增加,住房價格穩中有升,消費需求回落的運行態勢。具體表現為:
一、房地產開發投資保持較快增長。今年月,全市房地產開發投資44。8億元,同比增長33。8%。其中住宅投資36。9億元,同比增長77。3%;辦公樓投資0。7億元,同比下降22。6%;商業營業用房投資6。0億元,同比增長6。1%。
三、商品房銷售回落。今年月,全市商品房銷售面積94。8萬平方米,同比減少25。8%;商品房銷售額36。0億元,同比減少16。3%。
從現房、期房銷售看,商品房現房銷售面積13。3萬平方米,同比減少57。1%;商品房期房銷售面積81。6萬平方米,同比減少15。7%。
第二部分 上半年業務發展綜述
一、上半年項目營收狀況
二、上半年總體財務指標
(一)現金流狀況
(二)管理費用
(三)工資情況
(四)代建珍園項目情況
三、上半年人力資源統計分析
(一)員工基本結構情況
(二)性別結構
(三)文化素質
(四)年齡結構
(五)中高層管理人員結構情況
(六)人力成本分析
第三部分 上半年主要工作總結與回顧
一、應對復雜形勢,調整營銷思路,努力拉升銷售業績
二、克服諸多困難,集中精力突破,保證項目開發進度
三、力求精益求精,確保工程質量,堅持抓好產品生產
四、嚴格合同評審,強化執行管理,實現公司降本增效
五、協調多方關系,提升客服水平,全心服務品牌建設
六、發揮工作職能,加強預算管理,做好資金運營調配
七、加強基礎管理,規范公司治理,促進企業穩步發展
八、圍繞中心工作,加強黨工建設,培養優秀企業文化
九、強化現場管理,立足和諧穩定,狠抓安全生產工作
十、樹立大局觀念,適應轉型需要,積極推進項目運作
第四部分 當前工作中存在的問題:項目營銷和招商難題待破
第五部分 下半年市場與行業環境分析
目前,社會各界對中國房地產市場的未來發展,存在著不同的觀點。“泡沫論”認為房地產價格已經嚴重偏離了普通民眾的購買能力,由投資、投機需求拉動的房地產泡沫達到了不可持續的地步,市場將出現拐點。“發展論”認為,目前房地產市場持續向前發展有著龐大的需求支撐,未來仍將會進一步發展。不管爭論如何,上半年的市場確實進入了“無人喝彩時期”,觀望氣氛濃厚,整個市場交易冷淡,買房者在觀望,開發商也在觀望。
在這樣一個冷清的房地產形勢大背景下,整個樓市已是一個險局,政府需要做功課,企業也需要功課,誰也不敢亂動。
最近的一個變化就是,政府的口號已經由先前經濟過熱背景的“打壓房價”,變成了在強調金融安全的大命題下,要求穩定房地產市場。但從宏觀的政策面來看,在CPI和PPI雙雙持續走強的情況下,央行和建設部都沒有絲毫解凍的機會,相反央行再次重申了要繼續從緊貨幣政策,這也預示著年下半年的樓市似乎已徹底喪失走強的機會。
面對當前國家一系列宏觀調控的不利因素,以及房地產市場自身存在的種種問題,我們要主動順應市場形勢,在穩定中求發展。
第六部分 下半年主要工作安排
一、總體思路
二、主要經營任務
(一)兩個確保
(二)一個爭取
三、下半年重點工作
(一)項目營銷方面
(二)產品生產方面
(三)人力資源管理方面
(四)珍園項目團隊組建方面
(五)經營團隊能力作風建設方面
行業工作計劃 篇5
新年新氣象,在新的一年即將開始之際,我將立足自身實際,客觀分析自身所存在的問題和不足,結合縣聯社和我社發展的實際情況,有目的、有針對性的解決自身存在的實際問題,重點做好以下幾個方面的工作:
1、繼續加強學習,不斷提高自身的綜合能力和業務技能,在XX年里,我將結合自身工作開展的實際,有計劃的報考銀行從業資格證的相關科目考試,職稱資格考試,針對自身進取不足的實際,自覺提高整體綜合素質。
2、結合我社的服務創優工程開展實際情況,不斷提升自身專業技能,繼續狠抓勤練基本功不放松,不斷提高自身綜合技能、服務能力和營銷能力,有效提升自己的整體綜合素質。
3、結合崗位實際,不斷探索崗位工作開展的方式、方法,立足實際,著力窗口接觸點的“同位”思維,充分理解客戶的心態,善于換位思考,積極探索客戶維護和服務的方式、方法,并結合當前實際給予有效的開展落實,通過優質服務的開展,不斷提升現有客戶的忠誠度和誠信度。
4、熟練的掌握各種業務技能特別是計算機操作、財會業務等技能,努力適應時代發展需要,培養多方面技能,更好的實踐為“三農”服務的宗旨,我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。
我將努力克服自身的不足,在基社信用社領導的的帶領下,我將立足自身實際,嚴格服從領導安排,積極開拓進取,不斷提高自身綜合素質,有效履行崗位職責,當好參謀助手,與全體信用社職工一起,團結一致,為我社經營效益的提高,為完成20xx各項目標任務作出自己的努力。
行業工作計劃 篇6
轉眼之間又要進入新的一年—年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃。我是一個從事工作時間不長,經驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。
年是我們地產公司發展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:
一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。
作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
1、 在第一季度,以業務學習為主,由于我們公司正值開張期。間,部門的計劃制定還未完成,節后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,還有奧運會帶來的無限商機,市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!
二、 制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
三、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上,是我對年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接年新的挑戰。
行業工作計劃 篇7
1、強化服務,發揮優勢,穩定增加儲蓄存款,落實具體措施。
一、建立存款工作責任制,主管領導親自抓,分管小組具體抓,全體人員共同抓;二、進一步完善考核激勵機制,牢固樹立抓存款就是抓效益的思想,從分配機制上充分調動員工的積極性來增加存款;三、利用支行年初的“百日儲蓄存款競賽活動”進入各小區,各企事業單位進行宣傳,要直接與客戶面對面交談,宣傳時要深入、細致,不能走過程,流于形式,同時作好記錄,了解到客戶活期、定期存款信息及定期到帳日期,爭取讓客戶在我行辦理業務,對于老客戶要多聯系,加強溝通和鞏固,要以老代新,以點帶面,全面鋪開,充分發揮團隊合作力量,讓我們每一份增品用到實處;四、充分發揮我行個人流動資金貸款、綜合授信貸款等業務的品牌優勢,加大以貸引存和吸收保證金存款,這部分重點營銷對象為行政、企事業單位高管人員及
資產在萬元以上的個體營業主客戶。五、綜合運用我行已經開發成熟的金融產品,整合形象包裝,打好營銷“組合拳”,對我行金如意理財包、戶信息通、96558、如意銀聯卡以及個人綜合授信、住房按揭、汽車消費信貸業務等金融產品進行系統的宣傳營銷。六、要及時做好客戶的回訪工作,要讓客戶實實在在地體會到寧夏銀行的真誠服務。要讓他們記著寧夏銀行固原支行,客戶如有其它方面的要求時應盡可能的去滿足,提高辦事效率。
2、采取有效措施,促進對公存款穩步增長。
一、加強對公存款管理,建立客戶經理一對一責任制;以*年在我行開立帳戶單位為依據,特別是零余額帳戶要進行摸底調查情況,查找在我行開戶不存款原因,進行實地落實有效勾通,爭取其在我開了戶就有存款,確保這部分客戶成為我們的忠實客戶;二、抓住地方經濟熱點,及時捕捉存款信息,深入挖掘重點行業、重點項目和重點大戶的存款潛力,以淀粉行業、物資流通、草畜加工行業、煤電行業、糧油、等行業為重點,繼續為重點存款大戶提供資金、結算、現金、信息等全方位的金融服務,培育新的存款增長點,重點要放在財政、水利、土地;三、眼睛向外,積極尋找優質存款大戶,加大攻關力度,擴在營銷區域,對周邊優良客戶選擇營銷。四、加強全額銀行承兌匯票業務營銷辦理。
3、積極開拓中間業務,進一步落實代理業務的操作情況,做好各種代收代付等中間業務的市場開拓,特別是財政代發工資和高薪水行業的工資戶進行營銷,進一步加強同已協作單位間更深入的業務合作,拓寬中間業務營銷渠道。
加大信貸營銷工作力度,努力提高信貸資產質量和綜合效益。
在固原屬于經濟相對落后地區,工業基礎薄弱,但商貿流通較活躍加支煤炭、電廠、石油開發、飛機廠投建、淀粉加工特色產業都將成為拉動固原經濟的重要增長點,在*年我行堅持“服務地方經濟、服務中小企業”的市場定位,重點仍然將緊緊圍繞城市居民、優良中小企業及個體私營業主開展業務,對于中高端白領客戶和個體私營業主,抓住他們心里,積極把如意白領通和綜合授信貸款業務進行宣傳,另外作好房屋按揭和優良中小企業及個體私營業主流動資金貸款,加大與擔保公司的合作解決擔保難的問題,要選擇一些好的客戶去做,通過信貸杠桿來迎得客戶,要將客戶存款、信貸等業務一攬子放入我行,以我行利益為基礎,要多為客戶著想處處為客戶出點子,想辦法,取得客戶信任,從而達到雙贏的目的。
2、進一步加強對
國家宏觀經濟和產業政策、區域經濟政策的研究,把握重點,積極支持優勢行業客戶,優化信貸投向。在有效控制風險的前提下,根據客戶具體情況有針對性地進行信貸投放。對電信、電力、石油、煙草等壟斷性行業,要加大力量營銷、積極介入,爭取市場份額,做到優質客戶不放松、有發展前景的信貸市場不放松。
3、轉變經營觀念,充分發揮票據貼現及銀行承兌匯票業務的短期融資功能,銀行承兌在固原發展較慢,多數客戶只是表面了解,認識不到位,小部分雖然在其他專業銀行辦理,但時效性不強,不能滿足客戶業務發展需要。這就是一個機遇,在*年只要我們宣傳到位,服務跟上,我們就能爭取到這部分客戶在我行辦理業務。另外加大內外部貼現力度,增加票據貼現量,增收創利。
行業工作計劃 篇8
按照國家、省、市關于做好安全生產工作的總體要求,為全力做好全市旅游行業的安全工作,經領導研究決定,制定XX年我市旅游行業安全工作計劃。
一、指導思想
深入貫徹落實中央、省、市領導關于安全生產的一系列批示、指示,以及“安全第一,預防為主”的工作方針,按照“誰審批、誰負責,誰評定、誰負責”和“管生產經營必須管安全、管行業必須管安全、管業務必須管安全”的原則,把旅游安全管理責任制落實到具體部門和責任人,確保旅游安全工作與業務工作一起研究、一起部署、一起檢查、一起考核,形成完善的“統一領導、分工負責、齊抓共管”的旅游安全保障體系。進一步加強旅游企業安全生產工作的指導,明確企業的安全職責,落實責任,有效地防止各類安全事故的發生。堅持標本兼治、重在治本,嚴抓落實、強化效果,堅持鞏固與創新、預防與執法并重,以安全生產網格化、標準化、制度化、信息化建設為核心,進一步改進安全監管體制機制,完善安全生產責任體系,深入開展重點行業領域安全專項整治,為沈陽全面振興做出貢獻。
二、工作目標
全員安全意識進一步提高,旅游安全生產秩序進一步規范,全面完成省旅游局、市政府下達的旅游安全生產各項指標;樹立安全第一的`旅游發展理念,建立旅游安全生產長效工作機制;實現旅游安全生產形勢總體穩定,確保旅游行業不發生重特大旅游安全責任事故,確保全市旅游經濟發展的安全環境。
三、工作任務及措施
(一)提高思想認識,加強組織領導,建立健全旅游安全生產工作機制
1.從講政治、保穩定、促發展的高度來認識安全生產工作的重要性。把企業安全生產工作作為一項重要議事日程來抓,成立由局主要領導任主任,其他局領導任副主任,各部門負責人為成員的安全工作委員會,下設辦公室(設在行業管理處),具體負責旅游行業安全工作。同時,要求各區、縣(市)旅游局、旅游企業根據各自實際情況,相應成立由主要領導直接領導的安全生產機構,確保有關安全生產的措施落到實處,做到安全工作有人抓、有人管,形成人人講安全、上下齊抓安全的濃厚氛圍。
2.認真學習貫徹落實新《中華人民共和國安全生產法》,使各項法律法規和制度深入人心,自覺規范日常的工作行為。加強日常檢查和專項檢查,制定轄區旅游企業檢查計劃,按照各項安全生產規定,嚴格要求旅游企業實現旅游安全生產規范性管理,并要把檢查考核結果與評先晉優、企業誠信評價掛鉤,形成有效的旅游安全生產工作保障機制,保證各項制度措施落實到位。
(二)明確行業領域內重點部位和重要場所,抓好排查整治
1.以旅行社投保情況為重點,加強對導游員的安全教育、保障車輛安全運營;嚴格審查各旅游企業投保是否齊全、有效,對未按規定險種要求或未及時續保的旅游經營單位,要督促其及時投保和續保,以保證出現意外事故情況時,為游客和企業減少損失。
2.以旅游景區、旅游節慶等人員密集場所為重點,按照“誰主管,誰負責”、“誰審批,誰負責”和“屬地管理”的原則,市旅游局配合相關部門認真檢查督導,確保各項安全保障措施到位,防止火災、擁擠踩踏等各類事故的發生。
3.以星級飯店為重點,市旅游局配合消防、安監等部門對消防手續不齊全存在事故隱患的要實施掛牌督辦,確保整改到位,依法履行審批手續,完善各種安全措施。按照市安委會的要求,穩步推進全國安全生產標準化示范城市建設,配合市安監局、消防局啟動星級飯店標準化創建工作。
4.以治理火災隱患為重點,深入開展事故隱患排查,在治理上要保證整改資金、措施和監控到位,對存在重大安全事故隱患的旅游經營單位,要掛牌督辦,并會同有關部門責其限期整改或停業整頓,對整改不合格、危及旅游安全生產的要依法關閉或取消經營資格。
(三)加強教育培訓, 深入開展反違章活動
市旅游局將組織對局機關人員和各區、縣(市)旅游局人員以及旅游企業負責人進行安全生產培訓教育;各旅游企業必須建立健全以安全生產責任制為核心的安全生產規章制度,開展好本單位安全生產培訓教育活動。要深入持久地開展隱患排查和治理工作,逐步使反違章活動成為企業和員工的自覺行為。
(四)加強應急演練,提高旅游突發事件的處置和救援保障能力
各區、縣(市)旅游局要指導轄區旅游企業完善應急處置和救援預案,要督導旅游企業增加對安全基礎設施設備的投入,加強安全隊伍建設,開展安全教育培訓和各類應急救援演練,特別是對突發火災和交通事故的救生和處置,不斷提高旅游從業人員的安全防范意識,提高突發事件的處置和救援保障能力。
(五)加強旅游安全生產信息化建設和應急管理工作
對旅游行業安全生產進行動態監管,定期通報,適時警示。建立安全生產監督管理基礎信息、重大隱患信息、應急救援資源信息、安全生產專家信息四大數據庫。根據《XX市旅游突發公共事件應急預案》,各單位要進一步完善突發公共事件應急預案,建立健全應急救援機制,發生重特大事故,一定要在第一時間啟動應急救援機制,做到迅速上報、指揮有力、搶救及時,把人員傷亡和財產損失降到最低限度。
(六)加大宣傳,開展好百日安全生產專項整治活動
深入貫徹落實20xx年12月17日全省安全生產工作電視電話會議精神,全面落實省、市安全生產有關要求,進一步加強旅游行業安全生產執法檢查,強化隱患排查治理,要按照《XX市旅游安全生產百日專項治理活動方案》要求,做到主要領導親自抓,分管領導負責抓,責任部門具體抓,完成好安全生產百日專項治理活動,確保“兩節、兩會”等重要時期的安全生產形勢穩定。以宣傳安全法律法規為重點,加大旅游安全宣傳教育力度,增強旅游從業人員和游客的安全意識,確保突發事件發生時不慌不亂,將損失降低到最小程度。
(七)加強“黃金周”和節日等重要時段的安全檢查
各旅游企業要高度重視“黃金周”和各類旅游節慶活動的旅游安全工作,建立健全黃金周突發事件應急預案,做好應對各類突發事件的應急救助工作。各景區做好旅游高峰期和人員密集場所防止出現事故,配合相關部門對用車單位、用餐單位的質量進行監督;各旅行社嚴禁使用非法從事旅游客運的車輛及帶病運營、超載運營、超時運營等危及游客安全的車輛,做好對旅行社導游人員的安全防范教育;各星級飯店要加強食品衛生和消防安全意識,嚴格按照食品衛生操作規范和流程進行操作,加強對店內消防設施和消防通道的自查工作,消除隱患。
行業工作計劃 篇9
20xx年到了,該對自已的工作做個具體的工作計劃了,這樣在開展工作的時候才能有條有序的展開,達到共贏的效果。
一、市場方面
1、客戶維護:回訪不及時,溝通方法太單調,軟性口碑無動力不能及客戶所需。
2、客戶開發:一貫打價格牌,沒能體現出公司的綜合優勢。
3、市場動向:信息搜集不夠,影響與客戶的溝通。
4、競爭對手:根據各自的優勢和資源都在調整市場策略緊跟我們。
5、客戶類別分析:學會抓大放小用好二八法則,一切從細節抓起。
二、管理方面
1、進出庫商品要有詳細的明細臺帳和管理制度,特殊產品設立最低庫存量。
2、細化出貨流程,確保商品的出貨質量。
3、建立客戶花名冊,以月份為單位設立客戶的銷售曲線示意圖等。
三、自我要求
1、每月要增加兩個新客戶,還要有三個潛在客戶。
2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一至的。
5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經常對自己說我是的,我是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。
10、工作中總會有各種各樣的困難,我們要向公司請示,向同事探討,抓好細節共同努力克服,為公司做出自己的貢獻。
20xx年,為了充分發揮自已的積極性,實施多勞多得,不勞不得,實干加巧干,確保本月的銷售工作計劃能如期完成,故寫下工作計劃。
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