檢驗工作計劃

時間：2021-08-09 17:37:08 工作計劃我要投稿

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檢驗工作計劃匯總八篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又邁入新的階段，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的檢驗工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

檢驗工作計劃匯總八篇

檢驗工作計劃篇1

　　為全面落實《農產品質量安全法》和《食品安全法》，依法開展農產品質量安全監測，進一步鞏固和深化農產品質量安全專項整治行動，提高我區農產品質量安全水平，實現農產品質量檢測的科學化、規范化、制度化，特制定本計劃。

　　一、監測目的：通過開展農產品質量安全監測工作，使我區農產品生產監測目的者和經營者的安全責任意識進一步增強，農產品質量安全水平進一步提高，人民群眾消費安全得到保障。全區蔬菜農藥殘留超標率控制在8%。

　　二、監測方式：全區農產品質量安全監測采取定期例行監測、監督抽查監測方式和風險監測相結合的監測方式。在例行監測中發現重大安全隱患的農產品及初級加工農產品采取監督抽查的方式跟蹤監測。凡是監測點拒絕抽檢的視為不合格。

　　三、例行監測

　　1、監測對象：蔬菜。

　　2、監測地點：全區按設立6個蔬菜生產基地、1個農產品市場、3個超市。

　　3、監測品種：番茄、辣椒、茄子、黃瓜、甘藍、白菜、小白菜、青菜、芹菜、花椰菜、菜豆、豇豆、菜心和空心菜等蔬菜。可根據季節適當調整監測蔬菜品種。監測品種兼顧綠葉菜類、白菜類、豆類和茄果類蔬菜。

　　4、抽樣數量：自檢例行監測共1500個樣。

　　5、抽樣時間：20xx年1月-20xx年12月。詳見抽樣計劃表。

　　6、抽樣方法：

　　檢測前，嚴格按照抽樣操作規程進行抽樣。抽樣人員應事先準備好抽樣單、抽樣袋、標簽等抽樣用具，并保證這些用具整潔、干燥，不會對樣品造成污染。抽樣過程不應受雨水、灰塵等污染。

　　大棚蔬菜以每個大棚為一個抽樣單元；露地菜每10畝為一個抽樣單元，不足10畝的以每種植戶的同一品種的蔬菜為一個抽樣單元。在抽樣單元內按對角線法、梅花點法、蛇形法等方法隨機采集樣品，每個抽樣單元內抽樣點不少于5個，每個抽樣點1m2左右，隨機抽取該范圍內的蔬菜作為檢測樣品，每個樣品抽取量不少于1.5kg，白菜、冬瓜、西瓜等大果形瓜菜不少于2個。

　　抽樣人要與聯絡員共同確認樣品的真實性和代表性，抽樣完成后，要認真填寫抽樣單，由抽樣人員和經手人共同簽字確認。抽樣人員要及時將樣品送回檢測室，在運輸過程中要避免樣品受到污染和變質。

　　7、檢測項目和判定依據：用農藥快速檢測法，檢測有機磷和氨基甲酸酯農藥殘留情況，判定標準：NY/T448-20xx.抑制率≥70%時農藥殘留超標。此時樣本要有2次以上重復檢測，檢測結果陽性應在 80%以上。

　　四、監督抽查：

　　1、節假期間農產品質量安全抽檢，重點做好“五一”、“十一”、元旦與春節的抽檢工作。

　　2、重大活動期間的農產品質量安全抽檢。具體時間和任務按上級要求。

　　3、跟蹤監督抽查。對例行監測結果認真分析，查找原因，及時報送情況，做好落實整改措施。

檢驗工作計劃篇2

　　根據公司質量方針和質量目標，制訂并組織實施本部門的質量管理計劃和目標，組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理、產品質量事故處理等工作；組織下屬開展來料、成品和生產過程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性，控制檢測費用，提高工作效率和服務質量，以滿足公司各部門業務和客戶的需要。

　　一、組織結構。

　　目前，品質部人力短缺，共有xx人，彈性人數為 xx人，但是職責范圍甚廣，包括：來料，生產線，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，而且隨著走上正規，因此，品質管理工作越來越需要系統化，標準化。

　　1、組織架構。

　　為適應目前生產需要，暫時組織結構如下圖所示，后續需要增加檢驗員。我希望增加的檢驗員要求素質比較高一點，現有的質檢員再培訓也只能做到防止不良品出貨，而不能做到有質量意識，乃至能產生質量預防改進的動行等：當生產規模逐漸擴大，產品越來越豐富，業務量就會越來越大，工作重心將相應變化，計劃將來組織后期發展需要，品質部還需要建立供應商質量管理，出貨檢驗等。

　　2、部門職責。

　　為貫徹質量管理體力，促進公司產品品質管理及質量改善活動，保證為客戶提供滿意的產品及優質的服務，以達到公司利益最大化，暫定以下職責：

　　A、貫徹公司質量方針，不斷完善公司質量保證體系文件，確保ISO9001質量管理體系能持續運行并有效執行。

　　B、根據公司質量目標，督導各部門建立相關品質目標，負責對各部門的品質管理工作進行評估，并根據實際業績和生產情況組織檢討，規劃。

　　C、負責公司各種品質管理制度的制訂與實施，組織與推進各種品質改善活動，如“QCC品質圈活動”、“7S活動”等。

　　D、建立質量管理責任制，落實到各相關部門（人），建立并完善品質考核制度辦法，執行“每一道工序嚴格把關，做到人人有職責，事事有依據，作業有標準，層層有監督”。

　　E、制定本部門考核制度，組織實施績效管理；并提供各項質量問題統計數據，配合行政部對各部門績效考核過程進行監督。

　　F、制定質量管理培訓計劃，開展全面的質量管理教育活動。定期組織檢驗員、管理人員、業務人員、操作員等不同崗位的質量教育培訓，強化質量管理，提高公司全員質量意識和質量管理水平。

　　G、加強對有關國際，國家或行業標準及技術要求等信息的收集、整理，然后發行到相關部門及人員學習掌握，并落實執行。

　　H、參與特殊訂單的審核與產品設計，并制定出相應的檢驗規范以及質量控制計劃。

　　I、負責樣品的檢驗，將檢驗結果反饋到相關部門，促進項目改善，并按照質量控制計劃歸檔相關文件。

　　J、落實供應商的質量管理，參與公司合格供應商的評定。

　　K、參與新設備/量具的臺帳管理，檢測確認，系統分析，并將檢驗記錄反饋相關部門。

　　L、按照規定的作業流程，參考檢驗標準或檢驗規范對原輔材料，外加工品，半成品及成品進行檢驗，巡視檢驗，形成書面檢驗記錄反饋相關部門。

　　M、配合相關部門進行客戶投訴處理，主導異常原因分析并將改善措施切實執行，驗證，減少內外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度。

　　N、負責編制年、季、月度產品質量統計報表，建立和規范原始檢驗記錄、統計報表、質量統計審核程序；對產品質量指標進行統計、分析和考核，并提出改善產品質量的措施。

　　O、負責定期進行質量工作匯報。定期在生產會議中口頭或書面匯報，對于重大質量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向上層匯報。

　　P、依照質量事故處理條例負責公司質量事故的調查處理。

　　Q、嚴格控制員工編制、儀器設備維修費的消耗和浪費，合理安排作業，不斷降低檢測費用，控制成本。

　　R、負責相關文件，記錄，信息的管理，保證產品實現過程的可追溯性。

　　S、與其他部門相關工作的協調管理。

　　T、完成上級臨時交辦的各項任務。

　　以上內容目前僅僅只規定了“品質部”的相關工作職責，對于相關工作還局限中問題處理階段，而未能擴展到問題預防階段，隨著公司發展需要，那么相應工作職責也待制定。

　　3、崗位說明。

　　為了合理，高效地完成部門工作職責，讓部門所有人員能各司其責，有的放矢，特制定各崗位相應工作職責。

　　（1）崗位目的。

　　根據公司質量方針和質量目標，制訂并組織實施本部門的質量管理制度和目標，組織下屬開展標準化體系的維持以及產品的標準管理和產品質量異常處理等工作；參與新產品的質量策劃，作出相應預防措施，控制檢測費用和人工成本，提高工作效率和服務質量，定期執行質量工作匯報，以滿足公司各部門業務和客戶的需要。

　　（2）工作職責。

　　A、管理體系的完善，審核與認證。

　　B、督導各部門建立品質目標并進行業績評估。

　　C、技術要求及標準等信息的收集整理。

　　D、制定質量改進計劃并推進。

　　E、建立品質管理制度和考核辦法。

　　F、參與特殊訂單審核，質量計劃的作成。

　　G、參與特殊訂單的生產工藝研究，落實相應產前準備。

　　H、根據特殊要求制定相應檢驗標準。

　　I、樣品以及特殊訂單檢驗安排。

　　J、來料的異常處理。

　　K、供應商質量管理，并參與合格供應商的評定。

　　L、生產現場巡視。

　　M、讓步接收批準與否決。

　　N、不合格品處理。

　　O、客戶投訴處理。

　　P、質量事故處理。

　　Q、審閱質量日報。

　　R、質量異常現場分析。

　　S、負責檢驗設備及檢測器具的管理。

　　T、質檢員操作規范性檢查。

　　U、負責計量器具檢定周期和報廢的批準。

　　V、質量統計分析。

　　W、質量工作總結與匯報。

　　X、負責相關文件，記錄，信息的管理和追蹤。

　　Y、預防與糾正措施的實施和效果確認。

　　Z、部門人員工作質量檢查和考核。

　　（3）品質文員。

　　①崗位目的。

　　根據公司業務以及本部門質量檢驗和檢測工作計劃和目標。協助上司處理部門內部日常事宜，負責本部門與其他部門的聯系，溝通工作及報表的傳遞，完成上司交代的工作。

　　②工作職責。

　　A、每日物品的申請，更換，發放及管理。

　　B、部門7S的執行者，辦公區域的工作秩序與7S的維護者。

　　C、每日將員工的加班單，出勤異常單，請假單，獎懲單，辭工書等交與人事行政部。

　　D、會議的跟蹤記錄（會議準備，會議記錄，整理，發布，存檔）。

　　E、本部門文件資料，表格的打印，復印，保存，分發和管理。

　　F、內、外部聯絡單及資料的登記及時發放。

　　G、統計每天的半成品、成品品質檢驗日報表。

　　H、統計每天的來料，半成品，成品的不良記錄。

　　I、《品質周報》、《品質月報》的統計、提交、發放工作。

　　J、客戶投訴及內部重大品質異常統計。

　　K、品質部儀器管理臺帳，并及時更新入帳。

　　L、電話的接聽與記錄。

　　M、新進人員的資料存入電子檔。

　　N、離職人員手續辦理。

　　O、保持資料整潔以及資料柜的清潔衛生，認真做好“七防”工作。

　　P、參加培訓及工作例會。

　　Q、完成上級臨時交辦任務。

檢驗工作計劃篇3

　　為進一步推進我縣省級食品安全城市創建工作，加強食品安全監管，及時發現食品安全隱患，有效防范食品安全風險，根據《食品安全法》等法律法規規定，結合我局實際，制定本計劃。

　　一、批次

　　20xx年全縣食品生產環節計劃抽檢720批次，其中一季度128批次，二季度266批次、三季度266批次、四季度60批次。

　　二、品種

　　主要是酒類、糧食加工品、速凍食品、肉制品、炒貨食品及堅果食品、罐頭、調味品、餅干、方便食品、茶葉及相關制品、糖果制品、蛋制品、糕點、淀粉及淀粉制品、飲料、速凍飲品等16個大類，26個小類。具體品種和計劃批次詳見附件1。

　　三、抽樣

　　此次全縣食品生產環節的抽檢工作，由我局委托縣產品質量檢驗所自行安排抽樣檢驗。

檢驗工作計劃篇4

　　按照創建現代化醫院的要求，面對新形勢、新任務，檢驗科要在院領導班子的領導下，堅持以“讓患者滿意、讓臨床科室滿意、讓院領導滿意”為宗旨，以創建先進科室為目標，求真務實、開拓進取，大力加強自身建設，保質保量完成各項檢驗工作，推進檢驗科各項工作再上一個新臺階。

　　科室工作的重點和目標：

　　1、繼續搞好精神文明建設，樹立示范窗口的良好形象。

　　2、加強科室管理，尤其抓好隊伍建設、成本控制、儀器維護等工作。

　　3、結合實際，開展新項目，更好地為臨床科室提供技術支持，增加科室收入。

　　4、做好質量控制，認真落實各項要求，杜絕醫療事故。

　　5、加強學習，不斷提高檢驗人員的業務水平和工作能力。

　　一、精神文明建設

　　轉變觀念，牢固樹立一切為病人服務的思想，一切工作流程應以病人為中心，規范文明服務的語言，修改和增加便民措施。抓好窗口服務、文明禮貌，不推諉病人，不和病人爭吵，不斷提高檢驗科的整體服務水平。

　　二、加強科室管理

　　一是建立健全科室規章制度，嚴格按制度辦事，工作有布置，有考核，使檢驗科各項工作步入制度化、規范化軌道。二是加強科室人員管理，結合每個人的特點，充分發揮每個人的主觀能動性，增強大家的責任感和集體榮譽感，高質量完成各項任務。三是加強成本控制，做好消耗品集中管理，儀器維護安排專人負責，最大限度降低成本，增加科室效益。四要在科室倡導互相學習、互相幫助、互相關心、互相愛護，把檢驗科建設成為團結和諧、奮發向上的集體。

　　三、做好質控

　　質量是檢驗工作的生命線，檢驗工作要為臨床第一線提供準確、及時的報告，提供臨床最可靠的實驗數據。因此，質量控制是科室管理的重要內容和考核標志之一，一切檢驗項目必須按操作規范程序嚴格執行，加強復核，有問題及時報告，杜絕和避免醫療事故和醫療差錯。

檢驗工作計劃篇5

　　隨著醫院醫療水平的快速發展，檢驗科在醫院工作中的作用越來越重要，在院領導的重視和大力支持下，在有關科室的密切配合下，為防病、治病和健康體檢提供了大量的實驗室依據，由于加強科室管理，不斷提高檢驗質量，圓滿完成了“十二五”計劃的開端之年。

　　成績只屬于過去，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，檢驗科做如下計劃：

　　一、加強實驗室管理，提高檢驗質量安全。

　　1.科室建立全面質量管理體系，規范技術操作規程，按照自治區實驗室管理辦法，認真做好分析前、分析中、分析后的質量控制，繼續做好室內、室間質控。并參加衛生部質量評比工作，確保檢驗結果的準確性和真實性。

　　2．重視急診檢驗工作，因急診檢驗不及時，結果不準確而引發的醫療糾紛屢見不鮮，科室急診檢驗“綠色通道”，提供快而準的服務。

　　3.加強與臨床科室的溝通，經常與臨床醫生保持聯系和溝通，虛心聽取臨床醫生的反饋意見，了解檢驗結果的可靠性，及時提供實驗室所開展項目及臨床意義。同時也保持與護士站的聯系，了解采集標本對病人的狀態是否服用對結果有影響的藥物、食物等。

　　4.加強輸血科管理。健全輸血管理組織與工作制度，嚴格執行輸血技術規范，為臨床提供24小時供血服務，確保輸血安全。

　　5.防范醫療糾紛，組織工作人員認真學習法律法規，高度重視提高科室人員的素質、業務能力、操作技能，服務理念，發揚理論聯系實際的作風，邊學習、邊總結、邊提高，解決工作中的實際問題。狠抓專業知識及技能操作，熟悉各種儀器操作規程，力求樣樣有章可循，有據可查，確保病人醫療安全，防范醫療糾紛和醫療事故的發生。

　　6.進一步完善分院實驗室德建設，確保實驗室的穩步發展。

　　二．加強人才培養提高新技術，開發新項目

　　1．加強科室人員專業知識及技能操作，積極參加本學科的各種學習和講座，學習新知識，新技術。加強“三基三嚴”訓練，定期進行考核和檢查。檢驗科將參考有關文獻，編寫一套《化驗結果導讀》提供給臨床醫生。

　　2．人才培養是科室發展的儲備技術力量。預計送出2名素質高，技術過硬，事業心強的檢驗人員去高層醫院深造（初步計劃學習血液形態學﹑微生物、質量控制）

　　3．開展新項目滿足臨床更高要求，也是縮短與三級醫院實驗室的差距，同時開展新項目也增加了經濟收入：

　　⑴．D-二聚體測定

　　⑵．總膽汁酸測定

　　⑶．糖化血清蛋白（果糖胺）測定

　　⑷．補體C3 、C4、測定

　　⑸．免疫球蛋白G(IgG)

　　免疫球蛋白A(IgA)

　　免疫球蛋白M(IgM)

　　⑹．血胺測定

　　⑺．全面開展微生物實驗室檢測項目

　　三．預計科室經濟收入和業務量

　　在醫院領導的高度重視下，在臨床科室的大力支持下，我們將努力完善各項制度，充分發揮新檢驗設備的功效，提高檢驗科知名度，開展疑難病特殊檢驗項目，同時要求大家加強節約節能意識，要控制檢驗成本的消耗，節省開支，在全科人員的共同努力下，預計收入460萬元，總檢驗人次13萬人次。

　　20xx年是“十二五”規劃的第二年，檢驗科工作任務重，要求嚴，標準高，要求科室人員要有緊迫感，責任感，使命感。建立完善的管理制度，確定目標，創造氛圍，努力做好各項工作，確保艾滋病初篩實驗室和輸血科的合格驗收。做到自己滿意，醫生滿意，病人滿意，領導放心。為建設成有特色、有優勢的現代化科室而努力奮斗！

檢驗工作計劃篇6

　　20xx年，在醫院領導正確指導和支持下，在各科室通力配合下，同志們齊心協力，圍繞醫院中心工作，結合科室工作特質，不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質，較好地完成科室各項工作任務!在20xx年檢驗科將會配合醫院改革創新，科技興院宗旨，切實提高服務質量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上一個臺階!20xx年度檢驗科工作計劃如下：

　　一、加強實驗室建設完善內部管理

　　1、按照三甲醫院審核標準，對檢驗科各條檢查內容進行分解對照，逐條梳理，認真準備，對沒有達標項目盡快落實解決措施。力爭檢驗科在三甲醫院復審中順利通過。

　　2、進行檢驗科制度建設，建立健全各種規范制度、流程和措施。進一步落實質量管理體系文件，把質量管理體系文件中規定各項要求真正落實到實處，要進行《質量手冊》、《程序文件》系統學習，對各崗位上責任人明確職責，各司其職，定期進行考核、檢查職責執行情況;

　　3、通過完善科室內部細節化管理，增強安全憂患意識，逐步達到監督檢查制度化，操作流程規范化，使科室每一項規章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作每一個環節。

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