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每日工作計劃

時間:2022-04-10 23:01:38 工作計劃 我要投稿

關于每日工作計劃模板集合六篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,請一起努力,寫一份計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的每日工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關于每日工作計劃模板集合六篇

每日工作計劃 篇1

  一、想辦法制訂每日工作流程表

  沒有工作目標和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標,對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值。所以,我們要養成每天制訂工作流程表的習慣。

  1、對人力資源派遣業務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業務。

  2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在附近工業區做業務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的.空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現出尊敬感。

  3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

  二、一天時間安排

  1、早會>培訓學習(8:30—9:00)

  我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業務員和經理集中在一起,如果部門較大,也可以單開業務部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環推進。

  2、業務跟進(9:00—10:00)

  業務員參加完早會培訓以后,要與經理進行單獨溝通,業務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向人力資源派遣業務經理匯報,同時也要督促人力資源派遣業務經理的工作,以免人力資源派遣業務經理因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與人力資源派遣業務經理溝通做到更好地協調與客戶之間的關系。

  3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(10:00—12:00)

  與人力資源派遣業務經理溝通以后,業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了十點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業務員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創造更好的電話溝通環境,二則如果有客戶需

  要工人,也好及時與人力資源派遣資源部取得聯系,客戶有新想法也可直接與人力資源派遣業務經理進行溝通。業務員要養成每天跟進客戶的習慣。4、(12:00—14:00)吃飯加睡午覺。

  4、到附近工業區展開行動(14:00—17:00)

  這一段時間主要用于聯系新客戶,培育自己的客戶資源。當然也要根據實際情況,如果附近工業區需要工人,就要提前去附近工業區,早會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚。

  5、回公司打電話(18:00—19:00)

  如果業務員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業務電話,這一段時間打電話的效果最理想。

  6、晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)

  希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業績持續增長的法門。 8、22點準時睡覺。為了第二天的作,一定要休息好!

  7、晚上要進行客戶分析

  業務員晚上下班后,要養成對自己白天所聯系的客戶進行分析的習慣,可以結合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,要將客戶分析的內容與人力資源派遣業務經理或主管進行溝通。

每日工作計劃 篇2

  外貿無非主要是維護舊客戶以及打開新的市場,所以計劃報告要以這個為核心內容,具體的需要參照你本身工作性質。

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  1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位或個人的名稱和計劃期限兩個要素

  2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

  3.最后寫訂立計劃的日期。

  (二)工作計劃的內容。

  一般地講,包括:1.情況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。2.工作任務和要求(做什么)。根據需要與可能,規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后,還需要根據主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。

 。ㄈ┲朴喓霉ぷ饔媱濏毥涍^的步驟:

  1.認真分析本工作的具體情況,這是制訂計劃的根據和基礎。

  2.根據上級的指示精神和本單位的現實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環環緊扣,付諸實現。

  3.根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發生問題時,工作陷于被動。

  工作計劃的一般格式

  標題

  1、計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內容摘要;計劃名稱。

  2、計劃單位名稱,要用規范的稱呼。

  3、計劃時限要具體寫明,一般時限不明顯的,可以省略。

  4、計劃內容要標明計劃所針對的問題。

  5、計劃名稱要根據計劃的實際,確切地使用名稱。

  (一) 工作計劃的`格式:

  1.計劃的名稱。包括訂立計劃單位的名稱和計劃期限兩個要素,如“××學校團委20xx年工作計劃”。

  2.計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

  3.最后寫訂立計劃的日期。

  (二) 工作計劃的內容。一般地講,包括:

  1.情況分析(制定計劃的根據)。制定計劃前,要分析研究工作現狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據什么來制定這個計劃的。

  2.工作任務和要求(做什么)。根據需要與可能,規定出一定時期內所應完成的任務和應達到的工作指標。

  3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后,還需要根據主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。

 。ㄈ 制訂好工作計劃須經過的步驟:

  1.認真學習研究上級的有關指示辦法。領會精神,武裝思想。

  2.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據和基礎。

  3.根據上級的指示精神和本單位的現實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環環緊扣,付諸實現。

  4.根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定預算克服的辦法和措施,以免發生問題時,工作陷于被動。

  5.根據工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。

  6.計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。

  7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來,并經正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執行。在執行過程中,往往需要繼續加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。

每日工作計劃 篇3

  每日例行工作

  早上8:20——8:30 辦公室衛生 保證辦公環境干凈整潔 (每周四大掃除)

   通知前日投遞簡歷的人才面試,搜索有相關專業或經驗的人才面試,把每位邀請面試的人員記錄到《應聘人員登記表》上

  現場5S抽查、辦公室5S檢查,有異常者及時錄入相應的`記錄表上

  收集售后每日工作數據,進行抽查式售后回訪,并錄入相應的登記表上

  接聽投訴電話,并及時記錄、處理和跟蹤回訪

  績效數據搜集(各部門管理人員工作筆記、售后回訪登記表、現場和辦公室5S檢查抽查表等)交于人事職員

  人員去向表實時更新,監控辦公室人員的去向并及時錄入登記表

  人事職員安排的其他日常工作 每周例行工作:

  周一:收集各部門管理人員的工作周報表、月工作總結、月工作計劃;

  周二:通知被抽查人員考核,并發放行政例會內容考試試卷;

  周三:安排應聘人員初試;

  周四:執行辦公室大掃除;

  周五:組織新員工至辦公室面談;

  周六:催繳營銷會議議程、催繳營運會議紀要、跟蹤上周會議決議處理情況并上報

  周日:催繳營運會議議程,催繳營運會議紀要

  每月例行工作

  1日:收取考勤,并核算;

  2日:收取所有績效考核表;

  3日:錄入年度績效考核表;

  4日:催繳所有績效考核表;

  6日:發布考勤,通知員工核對;

  7日:9點后收起考勤統計

  8日:將考勤統計表交財務部

  10日:員工大會會議文件準備

  15日:組織企劃委員會召開

  22日:發放《績效面談表》

  23日:催繳績效面談表

  24日:組織8——10職級面談

  25日:組織8——10職級面談

  26日:績效數據錄入

  27日:員工慶生名單統計

  28日:發放月考核表

  29日:員工實物檔案整理

  30日:員工電子檔案整理

  請準備好計算器or紙筆要把得分加起來喔!

  ______1. 若有塊地是養老用的房子,你會蓋在哪?

  a. 靠近湖邊 (8分)

  b. 靠近河邊 (15分)

  c. 深山內 (6分)

  d. 森林? (10分)

  _____2.吃西餐最先動那一道?

  a. 面包 (6分)

  b. 肉類 (15分)

  c. 沙拉 (6分)

  d. 飲料 (6分)

  _____3. 如果節慶要喝點飲料,你認為如何搭配最適當呢? a. 耶誕節 / 香檳 (15分)

  b. 新年 / 牛奶 (6分)

  c. 情人節 / 葡萄酒 (1分)

  d. 國慶日 / 威士忌 (6分)

  _____4. 你通常什么時候洗澡?

  a. 吃完晚飯後 (10分)

  b. 吃晚飯前 (15分)

  c. 看完電視後 (6分)

  d. 上床前 (8分)

  e. 早上起床才洗 (3分)

  f. 沒有特定時間 (6分)

  _____5. 如果你可以化為天空的一隅,希望自己成為什么呢? a. 太陽 (1分)

  b. 月亮 (1分)

  c. 星星 (8分)

  d. 云 (15分)

  _____6.你覺得用紅色筆寫的[愛]字比用綠色筆更能代表真愛嗎? a. 是 (1分)

  b. 否 (3分)

  _____7. 如果你在選擇窗簾的顏色,你會選擇...?

  b. 藍色 (6分)

  c. 綠色 (6分)

  d. 白色 (8分)

  e. 黃色 (1分)

  f. 橙色 (3分)

  g. 黑色 (1分)

  h. 紫色 (10分)

  _____8. 挑選一種你最喜愛的水果吧!

  a. 葡萄 (1分)

  b. 水梨 (6分)

  c. 橘子 (8分)

  d. 香蕉 (15分)

  e. 櫻桃 (3分)

  f. 蘋果 (10分)

  g. 葡萄柚 (8分)

  h. 哈密瓜 (6分)

  i. 柿子 (3分)

  j. 木瓜 (10分)

  k. 鳳梨 (15分)

  _____9. 若你是動物,你希望身上搭配什么顏色的毛? a. 獅子 / 紅毛 (15分)

  b. 貓咪 / 藍毛 (6分)

  c. 大象 / 綠毛 (1分)

  d. 狐貍 / 黃毛 (6分)

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  _____10. 你會為名利權位,刻意討好上司或朋友嗎? a. 會 (3分)

  b. 不會 (1分)

  _____11. 你認為朋友比家人更重要嗎?

  a. 是 (15分)

  b. 否 (6分)

  _____12. 若你是只白蝴蝶,會停在那一種顏色的花上咧?

  b. 粉紅色 (8分)

  c. 黃色 (3分)

  d. 紫色 (6分)

  _____13. 假日無聊時,你會選擇什么電視節目來看? a. 綜藝節目 (10分)

  b. 新聞節目 (15分)

  c. 連續劇 (6分)

  d. 體育轉播 (15分)

  e. 電影頻道 (10分)

每日工作計劃 篇4

  1)每天帶著最飽滿的工作熱情和自信的態度上班去,并帶著微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務,并以積極高效的態度去處理好每一件事!

  2)每天早上第一時間帶領員工和促銷員仔細檢查好商品價格標價簽,并及時更換好變價標簽和保證每物一價,方便顧客選購和避免客訴。

  3)安排好員工與促銷員的每天工作任務,并執行任何事情都必須按輕重緩急這一原則進行處理并在下班前進行任務交接和對碰到當前困難進行商榷和溝通。

  4)每天查看和分析營業報表和昨天銷售明細清單,并對某一季節性商品和敏感性商品進行一系列的調價讓利活動,從而更好地吸引到新一批潛在性客流,并跟蹤好每一檔dm商品的訂貨和到貨情況,發現問題及時向經理反應情況,dm生效當天安排好人員和時間以的陳列效果和的商品陳列在每位顧客眼前,并及時清退過檔dm商品數量和滯銷凍結商品庫存。

  5)每天帶領員工和促銷員查看賣場和倉庫衛生工作,并合理安排衛生區域,輪流安排員工進行檢查和跟進。

  6)每個星期固定有一天要分批對員工和促銷員進行營運和服務知識的`培訓工作,并分享店內最新八掛信息開展大家在日常生活中有什么不順暢的系列問題開展一些必要心理輔導工作從而激發起大家的工作熱情和自信。

每日工作計劃 篇5

  一、加強兩支管理干部隊伍建設

  1、加強學生管理干部的業務培訓,嚴格工作紀律。

  (1)、掌握學生管理的規章制度,并且能熟練運用。本學期開展以“學生管理規章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓、考核工作。

  (2)、樹立正確的職業觀,嚴格工作紀律,要有為了學生成才服務的思想。明確中隊長是中隊學生管理第一責任人的思想。

  (3)、建立良好、健康的師生關系,多下基層,多接觸學生,多說服教育、多人文感化。

  (4)、推行學生管理績效和工作量考核。

  2、結合“三自管理”,加強學生干部的機構、組織、使用和考核工作。

  (1)、理清各類學生干部、干事的組織、機構、職責和權限。

  (2)、培育學生干部工作能力,深化5人模式把區隊長的工作和團支部的工作有機結合。要突出學生會主席和團總支委員的主導作用。

  (3)、學生干部值班和隊長助理制度要進一步實行,并且要總結、推廣。

  二、加強學生常態管理工作

  1、嚴格落實制度,要明確制度的.嚴肅性和強制性。

  2、學生常態管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀事件;集合整隊上課秩序;內務衛生;警容風紀四個方面。

  3、加強正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀律的學生要開展有效的教育,堅持周六、周日“補學習制度”、“補隊列操練”規定。

  4、加強和老師、家長的聯系和溝通。

  6、規范各類常態管理的檢查,中隊要重視檢查的結果并且開展數據的分析。

  三、加強信息通報工作

  1、重視學生信息報道組的工作。

  2、加大對安全防范系網站的投入和建設。

  3、重視對學院內外投稿學生的鼓勵。

  四、加強黨建

  1、開展業余黨校三分校正常的培訓工作。

  2、開展對學生入黨前后的教育、引導,突出黨員的先進性,開展主題為“先進”“奉獻”的黨員教育系列活動。

  3、開展和行業企業的黨支部共建、學習活動。

  4、堅持學生公寓黨支部工作。

  五、加強學風建設

  1、學生管理干部聽課制度的全面推行。

  2、密切和上課老師的關系,在學生管理上取得老師的幫助和支持。

每日工作計劃 篇6

  時間飛逝,馬上就要邁進20xx年的時光機了,我從事電話營銷工作已經三年多的時間,從剛開始的拒絕率達到90%以上,到現在我已積累幾百客戶。其中的滋味真是一句話難以形容。正因為這些拒絕讓我的心態變得更好,更成熟,能有今天的成就我感謝這些客戶。以下是我做出的20xx年電話銷售工作計劃:

  在年度銷售工作計劃里我主要將客戶信息劃分為四大類:一;對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

  二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

  三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

  四;今年的銷售工作計劃我對自己這樣要求:

  1:每周要增加5個以上的新客戶,還要有5到10個潛在客戶。

  2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。 3:見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的'客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。http://www.6a8a.com/m-1-123-1/

  5:要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

  6:對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

  7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

  9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

  10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創造更多利潤。 以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

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