【必備】工作計劃范文匯總七篇

　　時間流逝得如此之快，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編整理的工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　（一） 繼續加強科室人員的思想道德學習和教育工作，及時學習、傳達貫徹院務會精神。忠于職守，文明行醫，始終堅持以病人為中心的服務理念，同心協力、團結合作。

　　（二） 提高科室人員工作質量，在醫療安全的基礎上，為患者提供安全、無痛、舒適的治療條件，對患者的生命體征進行監測，確保患者的圍手術期安全。

　　（三） 不斷提高科室醫療質量管理，定期征求各手術科室意見，結合科室實際情況做好反饋及整改。

　　（四） 主動溝通協作，不斷優化科室工作環境，與兄弟科室建立良好的溝通協作平臺，積極參加手術科室急危重及疑難病例討論，共同制定麻醉方案，促進共同發展。

　　（五） 努力減輕患者負擔，合理用藥，縮短手術流程。堅決抵制商業賄賂行為，堅持以人為本，開展個性化服務，倡導為患者做好事。加強與患者的溝通，減少醫療糾紛，以患者投訴率零水平為目標。

　　（六） 科室開展有創動脈血壓監測新技術，為大手術或有生命危險手術病人提供術中、術后監護。

　　（七） 準備與腫瘤科溝通合作，為癌癥患者提供鎮痛服務。

　　（八） 在保證20xx年經濟收入的基礎上，20xx年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。

　　20xx年是我院通過三甲評審的第一年，是求真務實、開拓創新的一年，我科將在院領導的帶領下，努力推動科室發展，實現社會效益和經濟效益的雙豐收。

工作計劃 篇2

　　電子1013班級工作計劃

　　20xx-2012-01學期

　　8月28號開學，提醒學生要從放假休眠狀態復蘇，進入到學習狀態，按照同學們的意愿對班委進行適當調整，繼續推行班級的二級管理。

　　本月主要的工作是：

　　（1）督促同學們倒時差；

　　（2）征求同學的意愿，調整班委；

　　（3）布置班委工作，按考核條例嚴格對班風、學風進行規范；

　　9月份是很繁忙的一個月，綜合測評要順利進行，貧困生認定工作要按時完成，通過綜合測評及獎學金的結果對貧困生進行一次勵志教育，以激勵他們奮發圖強，自強自立。總結英語等級考試的結果，采取對策幫助補短。布置職業生涯規劃的任務，利用國慶期間好好總結反思，國慶后開展一次主題班會。

　　本月的主要工作是：

　　（1）學業生涯規劃系列活動啟動，兩個方向，一個專業內的發展方向，一個興趣驅使的方向；

　　（2）按考核條例嚴格對班風、學風進行規范；

　　（3）綜合測評及公示系列活動；

　　（4）英語等級考試準備活動啟動，專人負責，圍繞英語興趣小組開展；

　　（5）鼓勵和督促專業興趣小組同學積極準備10月份的專業技能競賽；

　　（6）鼓勵同學們走出課堂，積極參加院內外的社會實踐活動，在實際生活中提升自己的各方面能力，為走入社會，為將來的發展提早做準備。

　　10月份是半期考試前的一個月，要督促學生以飽滿的熱情投入其中，吸取上次期末考試失利的經驗教訓，合理分配時間參加院系及班級活動。

　　本月的主要工作是：

　　（1）積極聯系各科任課老師，抓好學風；

　　（2）總結學習效果，引導同學及時修正學習方法；

　　（3）學業生涯規劃主題班會，討論未來的發展方向和現在的努力方向。

　　（4）繼續狠抓班風、學風不松手。

　　（5）帶領專業興趣小組同學在專業技能競賽中爭取最佳成績。

　　（6）督促英語興趣小組等級考試準備活動；

　　（6）鼓勵同學們走出課堂，積極參加院內外的社會實踐活動，在實際生活中提升自己的各方面能力，為走入社會，為將來的發展提早做準備。

　　11月份，經過期中考試以后，各人的得失不同，要及時的了解情況，有必要的話對個別進行單獨聊天。針對本班英語基礎較差的問題，鼓勵同學積極的投入時間學習，補足自己的短處，同時發動英語興趣小組的同學1（人）帶1（組），

　　幫助全班同學順利通過等級考試。

　　本月的主要工作是：

　　（1）總結期中考試的經驗教訓，及時修正學習方法；

　　（2）繼續狠抓班風、學風不松手。

　　（3）督促英語興趣小組開展1帶1活動；

　　（4）鼓勵同學們走出課堂，積極參加院內外的社會實踐活動，在實際生活中提升自己的各方面能力，為走入社會，為將來的發展提早做準備。

　　12月份有英語等級考試，針對本班英語基礎較差的問題，鼓勵同學積極的投入時間學習，補足自己的短處，同時發動英語興趣小組的同學1（人）帶1（組），幫助全班同學順利通過等級考試。

　　（1）積極聯系各科任課老師，抓好學風；

　　（2）總結學習效果，引導同學及時修正學習方法；

　　（3）繼續狠抓班風、學風不松手。

　　（4）督促英語興趣小組開展1帶1活動；

　　1月份臨近期末，經過了以前血淋淋的教訓，本學期不可以重蹈覆轍，做好期末應考教育，誠信考試教育。離校前做好寒假社會實踐的動員工作，讓每一天多青春燃燒，不虛度光陰。

　　本月的主要工作是：

　　（1）督促期末復習；

　　（2）誠信教育；

　　（3）社會實踐動員；

　　（4）繼續狠抓班風、學風不松手。

　　本工作計劃要落實，計劃趕不上變化，實施情況以最后的工作總結為準。

工作計劃 篇3

　　一、加快生態田園城市建設，著力完善基礎設施及配套設施建設

　　一是加強交通基礎設施建設。啟動城市軌道交通工程、、鐵路和高速鐵路建設，形成“八縱四橫”跨省、市交通干線網絡。二是加快機場遷建，瓊江梯級開發，全面提升區內路網水運通行能力，構建立體交通體系，打造成渝腹地交通“黃金節點”，建成直達成渝及周邊市、縣1小時經濟圈。20xx年城市公共交通出行比例達到85%。三是全面完成配套設施建設，不斷提升城市品位。加快“兩中心五館”、鳳凰半島奧林匹克體育公園等項目建設，提高公共文化產品和服務供給能力。提升城市品質，完善功能配套，努力構建行政服務、旅游服務、文化教育、現代商業四大中心，形成集行政管理、會議會展、教育文化、旅游休閑、商務娛樂、生活居住六大功能為一體的區域城市中心，增強城市綜合服務能力。

　　二、實施融城發展，構建大

　　一是發揮組團作用，完成同城發展完成規劃修編工作。以20xx年“規劃提升年”為契機，強化規劃統籌，注重多規協調，構建完善的城鄉規劃編制體系。二是城市發展方向由南向北轉移，建成以汽摩、氣化、農副產品加工、通航產業等為主導產業的城市副中心，推動遂安融城發展，在管理體制上，改變作為縣的管理模式，納入市城區進行統一管理；三是強化交通融城，提升遂安快捷通道和g318遂安段道路等級，加快實施惠安機場、遂安城市主干道（物流港）、—通道、至、高速出入口連接線等交通項目；三是加大產業融城，優先向布局汽摩制造、天燃氣化工、通用航空產業；四是實施空間融城,統籌規劃布局商貿服務、文化娛樂、教育、醫療、公交等公共服務設施和垃圾回收處理、供電、供氣等市政基礎設施，實現區域內的共建共享。

　　三、加快特色小鎮建設統籌城鄉發展

　　按照“一點、兩翼、三級”城鎮群網絡狀空間布局規劃，著力擴充城鎮功能，提升城鎮品質，建設一批在資源開發、旅游度假、加工制造、商貿流通等方面特色突出的小城鎮，著力打造重點中心城鎮建設，形成以中心城建設和發展為重心，以二級區域化中心城鎮為骨干，以三級城鎮為突破點的城鎮發展戰略構建城鎮化體系。完成等四個重點集鎮的整治開發。創新城鎮建設投資、管理和運營體制，加快城鄉公共基礎設施建設，統籌城鄉社會事業發展，健全城鄉社會保障體系，改革完善城鄉戶籍制度，推進城鄉共服務均等化，縮小城鄉差距，加快產業和人口集聚，提高城鎮綜合承載力、集聚力和輻射力，著力自然之美、推進城鄉一體、促進社會和諧，加快實現建設現代化生態田園的目標。

　　四、加快新村建設

　　按照“產村相融”要求，以新型村落和公共服務建設為核心，以設施配套為基礎,以民主管理為保障，以體制機制創新為動力，逐步成片推進新農村建設。一是完善農村基礎設施與公共服務設施建設。注重城鎮供電、供水、供氣、公交、污水和垃圾處理等市政公用設施向農村延伸，科技、教育、文化、衛生等公共服務設施向農村覆蓋。分級分類完善新村公共配套服務設施，抓好特大型新村聚居點建設。

　　二是完成重點集鎮的開發建設。完成、、等重點集鎮編制完善改造開發方案，全面啟動開發建設；完成鎮、磨溪鎮的市級示范片和鎮、鄉的區級示范片的新村建設，三是抓好鄉的石板凳村、木桶井村，鎮的攔河村等12個新村點的新村建設，努力實現城鄉統籌發展。

工作計劃 篇4

　　第一部分、概況

　　一、項目名稱：出色色彩設計、形象咨詢工作室。

　　二、 經營范圍：個人整體形象咨詢、特色服裝設計及制造、商場導購專業和色彩顧問行業。

　　三、 項目投資：約十八萬元。

　　四、 場地設置：廣州市中山三路中華廣場六樓約80M2。

　　五、 項目概況：為顧客提供自我形象設計(包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以色彩理論為依托的特色服裝設計及制造，)幫助失業人員開發職業崗位提供商場導購專業和色彩顧問行業的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優質服務。

　　六、 回報期：約一年左右。

　　第二部分、市場分析

　　該行業在歐美發達國家地區得到了的蓬勃發展。世界最權威色彩咨詢機構--美國CMB(Color Me Beautifuo)色彩咨詢公司，期分支機構已遍布30多個國家和地區，顯示出色彩市場的強大的生命力。

　　1998年，中國第一色彩大師于西蔓女士將CMB色彩季節理論帶入了中國，創辦了中國第一家色彩工作室，經過4年的發展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設計指導，培訓了近300名專業色彩顧問，成為我國色彩市場的傳播種子。

　　目前，在我國色彩咨詢還處于初始階段，人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識，國內的商家和企業在自身的色彩規劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態，這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了一定的優勢，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力，因此，將色彩設計快速推開，不僅使眾多的國內企業可以有效提高品牌的影響力，而且，使廣州地區的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環境的同時，對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。

　　所以，色彩咨詢的發展，將有具大的潛力。如：企業產品色彩設計，服裝色彩搭配，美容美發系列，色彩裝璜設計等。更重要的是廣州目前商場導購咨詢職業尚處于空缺，因此，可以通過自身的專業知識，培訓有就業需求的失業人員，幫助開發職業崗位，使該項目在解決自身創業、帶動下崗失業人員就業同時滿足現階段人們對高層次精神文明享受的追求。

　　第三部分、成本預算

　　一、一次性固定投資：125000元，其中包括：

　　(一)房租首付 20000元

　　(二)裝修費 30000元

　　(三)開辦費用 5000元

　　(四)雜項支出 20000元

　　(五)設備用具購置 50000元

　　二、流動資金及原材料備用金 55000元

　　第四部分、盈利情況

　　咨詢服務業的毛利較高，達50%-60%左右，但是，由于色彩咨詢是新興行業，開業初期估計要為顧客提供各項優惠服務，所以，毛利率初步計算為 30%-40%。項目分別定價為：全套設計服務為2880元。單項設計指導為500元。如果每天有10-15人進入咨詢，月咨詢人數約為300-450 人，按咨詢后，以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預計：

　　營業收入：全套服務10人

　　10人*2880=28800元

　　單項指導15人

　　15人*500=7500元

　　月營業收入為36300元。

　　減：原材料等 8300元

　　房租、水電費 12000元

　　實得利潤：16000元

　　投資回報期：18萬/1.6萬=11個月

　　第五部分、市場風險預測

　　一、營收風險

　　在現階段，盡管色彩工作室的經營模式在歐美地區及我國北京等城市的營運已取得成功，但廣東地區的開展會有一定的風險，其一，廣東地區的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二，由于服務的內容較為抽象，屬于無形商品，體現的是無形資產，其價值難以量化，顧客還需有一個認識和接受的過程。

　　二、技術風險

　　色彩顧問是引領新時尚的職業，隨著日益增長的物質和文化需要，技術要不斷更新改造，要涉獵各種綜合知識，為各種不同需求群體提供服務，為了防范技術風險，必須在原有的基礎上，通過工作實踐提高，創新品牌，獨樹一格，做出自有的特色。否則技術滯后于社會發展，必然受到社會淘汰。

　　三、管理風險

　　由于本行業技術要求，人員素質要求，服務水平要求都相對較高，所以，管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業的體制，運用中外結合的管理模式，在嚴格各種管理制度中去體現經濟收益，為了防止因管理造成的失誤，必須做好組織設計，完善各項規章制度，體現責、權、利對等的原則，創造良好的團隊合作精神，發揮精干人員的戰斗力，減少內耗造成的損失。

　　四、政策風險

　　黨的十六大提出全面建設小康水平的社會主義，全國就業工作會議后，政府相繼推出各種促進就業和鼓勵創業的優惠政策，結合廣州進入全面的環境整治，本項目的政策風險會很低。

　　第六部分、行業相關法律法規

　　1.按照開業有關的法律法規向相關的政府部門：工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業手續。

　　2.按照《中華人民共和國經濟合同法》、《勞動法》等，鑒定各種相應的合同。

　　第七部分、人員機構配置

　　一、 本項目所聘人員以本市失業人員為主，初步擬定為7人。設有：經理兼色彩顧問1人，色彩指導1人，創意策劃1人。色彩專業知識培訓人員2人，文秘兼財會2人。

　　二、崗位設計原則：以崗設人，用其所長，不求最優秀的但求最適合的，用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發揮合造的作用。做到人盡器材，物盡其用。

　　第八部分、自身優勢

　　色彩顧問是新興行業，自己有較超前的思維，率先步入開創廣州色彩新天地的行列，憑著自己對色彩設計的熱愛和執著的追求，曾專程前往北京拜師學藝，成為中國第一色彩大師于西蔓女士的學子。自己有信心經過不懈努力將技藝發揚光大。

　　由于自己對色彩設計有著濃厚的職業興趣，個性特點也與職業要求想匹配，并具有誠實、熱情、穩重的良好品格和刻苦努力勇于開拓的堅強性格。對開創新事業有一定技術和職業能力基礎，擁有善于溝通，親和可愛，易于讓的接受的美德。所以，我堅信，我的努力不會白廢，機會是留給有準備的人的。第九部分、環境及地理優勢

　　位于廣州市中心三路的'中華廣場，屬于廣州市較具檔次的大型多功能商鋪，商品琳瑯滿目，適合各種消費群體，特別是六樓的特色文化城，吸引了不小的中、高層次文化人士和幕名而來的中外名人，客流量與客源要求都比較適合需求層次，色彩顧問落戶其中，與整層的特色文化形成交相輝影，在引起人們的注意的同時起到了與目標客戶零距離接觸的作用，這種將定位較高的服務走進大眾，把人們認為專為有錢人服務的形象設計行業平民化的選擇遠遠勝于其它城市開設該項目定位賓館和寫字樓，這種選址會造成自我封閉，客源不足的弊瑞。所以，定位中華廣場，環境可謂得天獨厚。

　　第十部分、可行性分析

　　一、目標客源的范圍

　　(一)個人咨詢：

　　1.主要對象是25-35歲左右的年輕人，希望通過改變形象謀求向

　　高一層次的發展，減少中年下崗失業人員的就業競爭。

　　2.特殊行業人員(保險、推銷、公關、節目主持人)。

　　3.有需要的人員(求職者、大學畢業生、企業領導人)。

　　4.月薪收入超過3000元的人群。

　　(二)集體咨詢：

　　1.外資、合資企業高級管理人員。

　　2.國內大公司大企業高級管理人員、公關公司。

　　3.政府機關婦女干部、醫護人員、老師。

　　4.服裝專買店的顧客群，美容、美體中心的顧管群…….。

　　二、開設以色彩理論為依托的特色服裝專賣店

　　我們在為顧客提供形象咨詢時，開創性地在服務中加入贈送一套顧客最佳色彩、款型服務、將抽象的服務具體化。順應配套開設特色服裝專賣店(可連鎖經營)。在增加經濟收入的同時也為社會提供不小就業崗位。

　　三、提供商品導購專業和色彩顧問行業的培訓與指導。

　　我們擬為有志于創業和就業或從事與色彩作業相關的人員，提供色彩顧問專業的系統有效的專業培訓，使他們掌握四季色彩理論、款式風格理論、顧客色彩心理、人與色彩的匹配等，盡可能為他們創業和就業提供幫助和指導，使更多的人能通過掌握技能自主就業和創業，使行業素質不斷提高以達到全面提升廣州人整體形象和促進再就業的目的。

　　四、項目特色

　　結合廣州的環境整治工程，引入新行業、開拓新思路，尋求新突破，以滿足人們日益增長的物質文化需要和精神文明需要，更重要的是通過改變形象，提高企業產品，商品品牌，個人在社會地位中的競爭力。通過技術傳播，開發職位空缺，引導更多的失業人員通過掌握一技之長從事創業和就業或重新調整職業崗位，讓社會充滿和諧。

工作計劃 篇5

　　班組建設活動是基層組織建設的一項重要工作，是基層班組開展團結、友愛、互助、共贏工作環境的有效方式。在創建“和諧班組”活動中，這些不同地域、不同年齡、不同資質、不同生活習慣的員工群體在同一個工作部門，一個一線班組這樣一個共同的工作環境中，班組的磨合作用更顯重要。通過這項活動，我們希望可以形成一個講學習、練技能、求創新、比貢獻的良好工作氛圍，以帶動其他員工整體素質的提高，從而促進整體更新加快發展。

　　在20xx年里我們要深入推進班組建設，充分發揮這一活動對全面提升員工綜合素質、促進企業不斷創新、加快發展的重要作用，以點帶面，實現員工的全面發展，創造工作新局面。特制定工作計劃如下：

　　八月：

　　1、 整理班組基本情況，做好班組建設的相關準備工作。

　　2、 整理班組建設的相關資料。

　　3、 擬訂班組文化建設各項制度。

　　4、 建設文化墻并及時更新。

　　九月：

　　1、開展關于班組建設活動的宣傳工作，發放班組建設的宣傳資料。

　　2、組織開展QC活動啟動會，擬訂QC活動主題，QC活動的正常開展，QC活動總結復查。

　　3、更新文化墻。

　　十月：

　　1、組織開展班組技術知識交流活動，分享工作經驗，其心協力，共同解決工作難題。

　　2、做好班組安全文化宣傳活動。

　　3、開展節約型班組活動從我做起。

　　4、更新文化墻。

　　十一月：

　　1、組織讀書活動，培養員工的自我學習精神。

　　2、組織社會公益活動，積極清潔衛生，還地球一個藍天白云的世界。

　　3、更新文化墻。

　　十二月：

　　1、收集整理班組文化建設活動的資料。

　　2、完成年度班組優秀積極分子的評選。

　　3、做好本年度班組工作總結。

　　4、召開班組年終總結會。

　　5、更新文化墻。

工作計劃 篇6

　　任何人際關系的相處是互動的，是相互影響的。教師在與家長的交往過程中發揮主動作用，取得家長的信任，是做好家訪、做好家長工作至關重要的一環。

　　本班是由原小一班和十名新生小朋友組成。在這學期中，將通過家長與幼兒園最大程度上的配合，用我們的理論與經驗指導家長如何教育孩子，也希望家長及時地給與我們反饋與心得。而這一目標的完成，家訪工作起了很大的作用，因此特將本學期的家訪工作制定如下：

　　期初家訪工作

　　本時間斷的家訪工作重點將放在新生與那些適應能力較差不能很好過渡到中班這一年齡段教學上的孩子。由于我是原小一班的老師，所以對原來班級中的孩子情況已基本了解，所以期初將家訪的一部分重點放在新生上。本班新生九名，他們是：林毓欽、裴利凱、張孔祎、章希澤、蘇澤睿、陳飄，Annina和原中班因年齡未到而留下來的小朋友：劉宓雨、于晨澍。對于他們的家訪工作具體的內容如下：

　　1、孩子的生活習慣（大小便是否能夠自理，衣服是否能夠自己穿脫、在家的作息情況等等）如果遇到孩子自立能力較差的，平時在園要多給與一些幫助，同時也多爭取家長的配合，家長不要萬事包辦，多留給孩子一些動手的機會。

　　2、了解孩子的個別情況（孩子對哪些食物過敏、孩子對哪些藥物多敏等等）而了解的這一情況應詳細記錄，同時在執行的過程中也要格外的細心。

　　3、了解孩子的興趣愛好。

　　4、與孩子建立初步的友誼，讓孩子與老師成為好朋友，更快的融入到我們這個大集體中。期初家訪工作的另一部分的重點在那些適應能力價差的孩子身上。張書恒及班上的幾位小朋友由于過度依賴家長，因此他們的班子較小，對新環境的適應能力也較差。在家訪過程中應爭對這個情況與家長交流，在入園前多給孩子一些鼓勵與向往，讓他們對升入中班而信心十足。

　　期中家長工作

　　本時間斷的家訪工作將放在那些有突發事件的孩子身上。隨著教育工作的全面展開，孩子在教學與生活中肯定會遇到一些問題。我們應密切關注，尋找原因。在園內能解決的盡量解決，如需家長配合的，應及時與家長取得聯系。讓他們了解這一階段的教學重點與生活技能與運動技能等等須完成的目標，通過其他孩子與自身進行橫向與縱向的比較，讓他們發現孩子的優點與不足，及時地給與幫助與支持。

　　期末家訪工作

　　本時間段的家訪工作重點將放在用本學期的個別教育目標為基準，那些沒有達成目標的孩子身上。我們將總結孩子這一學期的情況，了解孩子為何沒有達成預期目標，同時也制定出切實可行的下一階段教育目標，展望新學期！

　　同時家訪工作中也許注意以下問題：

　　1．在家訪時，多讓家長介紹有關幼兒興趣和能力方面的情況

　　2．在家訪時，老師也應該多介紹有關幼兒興趣和能力方面的情況

　　3．幼兒存在的問題在家訪時一定要提出來，但也要婉轉的提出。

　　家訪時間不宜過長。

　　4．家訪時幼兒一定要在場，但要消除幼兒的緊張。

　　5．對住在比較近的孩子集中在一起進行家訪，這樣可以縮短教師的時間。

　　6．家訪應作簡單的記錄，但要回避家長。

工作計劃 篇7

　　今年以來，全市各級各相關部門加強新增企業培育，對新投產項目、成長型企業逐戶制定發展計劃，定期進行業務輔導，督促企業完善基礎工作，規上工業企業培育工作取得一定成效。一季度，全市新培育規上企業25戶，僅完成全年目標任務的25%。從工作推進情況看，規上企業培育引進企業戶數少，規模小，一些地方和部門仍然存在基礎工作不完善、工作任務不落實、培訓指導不到位等問題，全市規上企業培育工作進度相對滯后。

　　為認真落實市委、市政府20xx年工業工作部署，增強工業發展支撐，確保實現工業增長“三百計劃”，現就進一步做好新增規上企業培育工作通知如下。

　　一、細化工作目標

　　XX年，全市要新培育規上工業企業100戶以上，其中，上半年培育53戶以上，3季度培育30戶以上，4季度培育20戶以上。各區市縣和廣安經開區、棗山物流園區、協興生態園區要對照目標（詳見附表）要求，制定具體培育計劃，突出培育重點，落實工作責任，確保培育工作目標任務圓滿實現。請各區市縣政府，廣安經開區、棗山物流園區、協興生態園區管委會，于20xx年5月31日前按進度將培育企業名單及相關指標報市工業領導小組辦公室。

　　二、夯實企業基礎

　　各級各相關部門特別是各級經信、統計部門要按照統計入庫的要求，積極指導督促培育企業做好原始記錄、統計臺帳和統計報表，添置完善相關硬件設施和配套手續，確保應統盡統。要積極幫助和大力促進新建項目早開工、早投產、早入統，建立年主營業務收入超1000萬元的規模以下工業企業名錄庫，完善規模以上企業培育儲備機制。要加強對企業的指導和培訓，對當年新入統企業要全部輪訓1次。中小企業專項培訓要向規模以下成長型企業傾斜。

　　三、加強協調配合

　　各級各部門要結合職能職責，通力協作，相互配合，確保全市規上企業培育工作有序推進。各級經信部門負責做好統籌協調，各園區管委會負責督促指導園區企業推進各項工作，各級統計部門負責新入統企業的審核上報。建立由各級經信部門牽頭，統計、電力、交通、財政、稅務部門全力配合的規上工業企業培育工作部門會商機制，對工作中發現的新情況、新問題及時溝通，主動服務，嚴禁推諉扯皮。工商、質檢、發改等職能部門要完善行政審批綠色通道，一律給予培育企業“優先、優惠”雙優政策。要將新增規模以上工業企業全部納入市、縣減輕企業負擔聯系單位，定期進行監督抽查，切實減輕企業負擔。

　　四、嚴格逗硬獎懲

　　規上企業培育工作嚴格按照20xx年度工業經濟綜合目標考核及獎勵辦法進行考核。市工業領導小組辦公室要加大對責任單位的督查力度，定期通報。加強工作問責力度，對因工作不落實，行政不作為，服務不主動，提高審報門檻甚至存在吃、拿、卡、要行為等，影響規上企業培育工作進度的單位和個人，提請紀檢監察部門嚴肅追究責任。