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工作計劃

時間:2021-06-17 11:47:47 工作計劃 我要投稿

【精華】工作計劃范文錦集五篇

  時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將迎來新的進步,是時候認真思考計劃該如何寫了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編精心整理的工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精華】工作計劃范文錦集五篇

工作計劃 篇1

  1、在公司利益前提下進行廣告業務的策劃創意,不得有損公司利益;

  2、協助總經理進行觀點公司形象體系的規劃與建設,使公司的服務品質形象戰略方向準確、目標清晰,發展勢頭長盛不衰,計劃文員的工作職責。

  3、負責公司各項廣告營銷業務的前期調研分析、策略制訂及文案撰寫工作,提供目標明確、個性鮮明、結構合理、系統化的廣告運動/品牌建設與規劃等策劃方案;

  4、不斷了解及掌握廣告、品牌、營銷管理新思想并創造性地融入觀點作業模式的框架體系

  5、不斷清楚地了解廣告制作,廣告媒介等最新材料、最新技術、最新形式與方法;

  6、負責組織公司的大項廣告業務的策劃會議。

工作計劃 篇2

  1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時選擇客戶在相同或接近的地點。

  2.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

  3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

  4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

  5.填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

  6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

  7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

  8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

  9.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

  10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

  11.貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

  12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。

  1.市場分析。也就是根據了解到的市場情況,對產品的賣點,消費群體,銷量等進行定位。

  2.銷售方式。就是找出適合自己產品銷售的模式和方法。

  3.客戶管理。就是對一開發的客戶如何進行服務和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進行跟進。我覺得這一點是非常重要的,應在計劃中占主要篇幅。

  4.銷量任務。就是定出合理的銷售任務,銷售的主要目的就是要提高銷售任務。只有努力的利用各種方法完成既定的任務,才是計劃作用所在。完成了,要總結出好的方法和模式,完不成,也要總結,還存在的問題和困難。

  5.考核時間。銷售工作計劃可分為年度銷售計劃,季度銷售計劃,月銷售計劃。考核的時間也不一樣。

  6.總結。就是對上一個時間段銷售計劃進行評判。以上六個方面是計劃必須具備的。當然,計劃也不是一成不變的,要根據市場的情況進行調整。營銷銷售營銷師銷售培訓營銷培訓電話營銷更多…

  有計劃的做銷售會使我們的工作更具有指導性和規范性,也是自己考查銷售工作的一桿標尺,堅持不懈的做下去,你會發現你的銷售技能在提高,你的銷售任務在提高,更重要的是你的銷售管理能力在提高。能從銷售員做到銷售經理或者是老板位置上的人,95%都是有銷售計劃的人,更是會制定銷售計劃的人。

工作計劃 篇3

  時光飛逝,又是一個春暖花開的季節!我們迎來了新的一個學期,回首過去的`一個學期我們的工作既忙碌又充實,我們系舉行了各種各樣的比賽與活動,如校運會、籃球比賽、足球比賽、廣播體操比賽等。是它—-運動,點燃激情!我們暢想運動的激情,舞動我們的活力!體育部如同一支永遠跳動的音符,豐富你的,我的,他的大學生活!為進一步豐富同學們的校園文化生活,努力營造積極向上,健康文明的校園文化氛圍。體育部將通過開展豐富多彩的體育活動,陶冶同學們的高尚情操,展示同學們的體育才華,激發廣大學生熱愛生活和熱愛體育、努力成才的熱情。

  本月體育部工作計劃大體如下:

  一、反思上學期工作,總結經驗,同時對本學期的工作進行計劃,并分配工作。

  二、強化體育部所有成員的責任意識,在新學期活動的同時也要完成體育部內部成員的心態調整。

  三、為更好建設本系的體育工作,學生的體育鍛煉應該是我們關注的焦點,尤其是籃球、足球、乒乓球、羽毛球等一些深受廣大學生們喜愛的體育活動,我們體育部以開展體育活動為載體,讓同學們多做經驗的交流,促進自身的全面發展,發揚體育文化的核心作用。

  四、和其他系保持緊密聯系,更好地督促與監督我們體育部存在的缺點與不足,加以改正,保持先進。

  五、與學生會各部聯手,建立友好的交流平臺,可以在學習他人之長的同時補己之短,并可以在以后的工作中獲得幫助。

  六、嚴抓早操:早操一直以來就是我部門的本職、基本工作,本學期也不另外,將每天對大一的早操安排干事進行檢查、考勤,嚴厲杜絕遲到、早退現象。同時要抓好早操質量,督促各班學好廣播體操,為校里面組織的體操比賽做準備。要堅持下去把早操工作做好,延續我們經管系的好傳統。

工作計劃 篇4

  一、鑄造本質安全性安全管理體系

  堅持不移貫徹公司一號文件、及各項安全工作,構建全員、全過程、全方位的“大安全”管理體制。堅持以人為本,不斷完善隱患收購制、合理化建議征集制、正面典型引導制、“三違”罰款返還制等人性化管理制度,實現由要我安全向我要安全轉變。強化機修廠安全管理,按照公司要求,成立強有力的檢查巡視組,定時進行安全檢查,提升安全監管力度。通過完善機制、鋼性考核,真正把機修廠“既要管住,又要管好”,成為李陽煤業本質安全建設的示范。

  二、全力打造內部市場化品牌機修廠

  內部市場化改革是轉換經營機制、激發經營活力、提高經營績效的“金鑰匙”,按照公司市場化改革的要求,進一步總結經驗,拓寬范圍,在全廠推廣使用“六項考核管理”“工作量二次分配”模塊,探索出有特色的內部市場化運行機制,成為公司內部市場化管理的新典范。完善勞動定額管理,優化勞動組織,實行基本工作量50%保底,剩余工資根據質量、服務、安全、素質等方面爭取。保證檢修質量,提高服務意識,加強工藝技術,安全服務生產。

  三、創新企業文化管理

  健全、細化各項管理制度。以六項考核管理為平臺,加大考核力度,全面實現安全、標準、紀律、素質、文明、定額有機對

  接。單位績效、員工月度考核、企業文化、文明創建、抵押金獎罰等掛鉤考核,對團隊和隊組理念,進行梳理、整合和提煉,形成具有特色的文明管理,在工作中宣傳、灌輸、增強企業文化的凝聚力,使六項考核在全廠運行自如,加快推進各項工作進程,使機修廠更上一層樓。

  四、提升隊伍素質,保證檢修、服務質量

  圍繞創建學習型企業,加大各類人才引進、培養力度。繼續加大力度、鼓勵職工參加成人和自學考試;組織選送優秀員工參加“班組長學歷教育”;組織實施“全員培訓、核心員工培養、薄弱員工強訓”;促進新工人盡快掌握操作技能,切實解決生產實踐中的具體問題;繼續組織好“工種技能競賽”、拜師學技等競賽,為培育知識型員工搭建更多平臺。通過完善新的崗位作業標準化標準,開展崗標競賽活動,做到領導必會、員工必備,打造專業精品隊伍,提高崗位標準化作業水平,提高專業技術水平,保證檢修質量,提高服務意識,真正實現廠內待修零庫存。

  五、主要工程指標

  1、完成公司下達的各項經營指標及檢修、加工計劃。

  2、112工作面采煤機、大溜、電氣列車等設備的回收及檢修。

  3、105工作面綜采設備的配套、調試。

  4、完成主運輸系統安裝工程、增加產量提升率。

  5、完成選矸系統的制作、安裝,提高公司的經營收入。

工作計劃 篇5

  20xx屆本科生和研究生就業工作將要進入尾聲,20xx屆本科生和研究生的就業工作也拉開序幕。介于今年就業形勢相對緊張,很多就業單位招聘日程日益提前,順應時代的發展,就業工作也當提早提前準備,多多總結過往的經驗教訓,主動出擊,爭取讓畢業生都能找到理想合適的工作崗位,因此,現把20xx屆本科生和研究生就業工作計劃匯報如下:

  (1)啟動階段

  3月份,成立網上信息發布平臺:QQ群、飛信和學院網站。及時傳達就業動向。

  3月中旬至5月,開展各項經驗交流會,邀請學長學姐為畢業生傳授經驗,同時,統計應屆生發展意愿,按考研、工作、考研工作兩手抓、出國四個方向將應屆生區分開,并幫助其制定合理的發展計劃。

  4月上旬,邀請TCL董事趙忠堯老師為大家講解人生規劃、如何成為優秀的人才。

  4月中旬,舉辦20xx屆本科生和研究生就業工作組成立大會,成立畢業生就業工作組。潘泉院長、楊建華院長、吳小華院長和孫華強書記任組長,研究生教導員王智江老師和本科輔導員楊潔老師任副組長,各位應屆畢業班大班委和小班班委任成員,20xx屆就業工作正式啟動。

  4月下旬,邀請就業辦指導老師,講解往年就業情況,讓廣大應屆生了解現狀。

  4月下旬,舉辦20xx屆本科生和研究生就業工作總結大會,首先針對20xx屆畢業生的就業情況進行總結,介紹上一屆就業情況,然后針對就業市場上出現的新變化和新形勢進行介紹,動員應屆同學早作準備。

  (2)宣傳階段

  時間跨度從5月份至10月份,各階段實施活動如下:

  5月上旬,舉辦如下活動:

  1. 簡歷設計講座 邀請就業辦負責老師,向廣大畢業生傳授撰寫簡歷的注意事項,提升自己簡歷的含金量。

  2. ‘名企有約’—中航工業618所”活動 邀請618所人力資源部部長針對618所近年招聘狀況和新的就業形勢和政策進行宣講。

  5月中旬至6月中旬,舉辦如下活動:

  1. 簡歷設計大賽 舉辦校級活動“簡歷設計大賽”,活動時間大約在三周左右,評選出招聘單位最喜歡的簡歷,鼓勵畢業生悉心準備自己的簡歷。

  2. 舉辦“就業單位面對面—航天二院”活動 邀請北京航天二院人力資源人員針對本單位就業政策進行宣講,并于應屆畢業生進行現場交流。

  3.舉辦全院就業動員大會,邀請學院領導,向廣大應屆生介紹本院就業現狀,鼓勵就業。

  6月下旬至10月份,舉辦如下活動:

  1. 6月下旬,成立優秀畢業生就業者服務隊,服務隊工作時間持續到20xx年6月份。其主要負責接待來招聘的公司,以及處理畢業生工作的一些問題。

  2. 7月份,進行暑期社會實踐,為了促進新一屆畢業生的就業,遵循主動出擊的原則,研究生教導員王智江老師帶隊拜訪各就業單位,跟就業單位主動交流,并對優秀學生進行推薦,為新一年的就業工作進行推進和宣傳。

  3. 9月上旬,舉辦秋季就業就業動員大會,邀請院領導向廣大畢業生介紹當前就業形勢,鼓勵大家積極準備,努力找到理想的工作崗位。

  4. 9月中旬,舉辦面試講座,邀請就業辦負責老師,向廣大畢業生傳授就業面試時的注意事項。

  5. 9月下旬,開展“女生就業工作座談會” 針對往屆女生就業形勢進行介紹,邀請應往屆畢業女生介紹就業經驗,推動女生就業早動手。

  20xx年3月份,春季招聘會之前,舉辦全院動員大會,邀請孫華強書記等學院領導,介紹招聘單位,鼓勵畢業生多做準備。

  (3)實施階段

  20xx年9月份至20xx年5月,此階段為就業工作的核心階段,屆時有兩大任務:一是組織本學院畢業生積極參加學校組織的各類招聘會,二是熱情接待各就業單位,主動邀請專業比較對口的就業單位來本學院進行現場招聘,在做好本屆就業工作的同時要讓就業單位感受到學院的熱情,為后屆就業工作做好鋪墊。

  (4)總結階段

  待本屆就業工作完成以后,做好后期總結及統計匯總工作,為以后的就業工作提供參考。

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