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月工作計劃

時間:2021-06-08 16:04:49 工作計劃 我要投稿

【精華】月工作計劃模板6篇

  時間流逝得如此之快,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編為大家整理的月工作計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】月工作計劃模板6篇

月工作計劃 篇1

  新的一年,按照酒店提出的“情滿XX,舒適家園”品牌戰略思想,保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立XX保安部形象。

  全年工作的整體思路:

  1、完善各項規章制度,保酒店平安。

  必須保證酒店的消防安全運轉,確保酒店消防安全,做到萬無一失,堅持以防為主,防消結合。

  工作中不斷完善和遵守各項規章制度,用制度管理人,成立安全巡查小組,定期對酒店及周圍各種場所進行巡查,發現安全隱患,及時協同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發生。

  2、開展學習讀書活動,建設學習型組織。

  針對部門員工平時不太注重理論學習,制定詳細的學習計劃,改變這種不學習的習慣,多印發一些小冊子,或者寫學習心得的形式,督促和鼓勵部門員工的學習,特別是酒店業務知識的學習。做到月、季、年有檢查,有成果,有提高。全面提高部門員工的素質。

  3、崗位采取輪崗制。

  對部門各個崗位,(立崗、停車指揮、消防監控、保安)進行兩個月一輪崗,改變過去那種固定崗位的模式,做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多能,全面發展。

  4、加強內部考核,采取末位淘汰制。

  樹形象,統一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等),部門員工一律上班著裝,以新的面貌展示。結合人資部制定的考核標準,對每一位部門員工進行考核,采取末位淘汰。如連續三個月考核分最低,作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質的退伍軍人。

  6、整頓保安宿舍。

  向部隊宿舍管理學習,把好的宿舍管理經驗學過來,做到擺放整齊,條塊分明,干凈、明亮、整,樹立宿舍的一面旗幟,力爭以點帶面,帶動酒店整個宿舍的管理,力爭上一個臺階。

月工作計劃 篇2

  八月工作基本按計劃完成,九月設施設備抓緊維護,施工遺留問題處理也進入最后期限,針對以上情況現制定工作計劃如下:

  一. A,B,C,D區地下車庫照明改造計劃開始實施,工程部委派專業電工進行實施,本月完成改造計劃。

  二. 管井自來水,消防閥門開始保養,責任到人,保養完成出現開啟困難,漏水問題,保養人員負責。

  三. 玻璃更換一直沒有徹底解決,經公司領導決定本月計劃開始更換,工程部配合房管盡快更換剩余遺留玻璃。

  四. 進入九月,申請斷暖,開通暖氣的住戶逐漸增多,工程部在保質保量的情況下,繼續承接此項工作。

  五. 地下車庫,各區單元門門禁已全部安裝完畢,工程部開始安裝閉門器,已保證門禁的正常運行。

  六. 施工遺留問題本月必須全部處理完畢,工程部繼續委派專人跟蹤施工進度,施工質量和驗收工作。

  七. 日常維護繼續及時有效的進行,業主上報的各個問題必須在第一時間內解決,援疆干部的問題更要及時解決。

  八. 加強員工素質,加強員工專業技術水平,組織員工學習各項專業技術和物業知識。

  九. 繼續配合各個部門解決施工遺留問題。 隨時準備應急各個突發事件。

月工作計劃 篇3

  某月又一個新的起點,又一輪努力的新開始,用新的希望,充滿新一年的征程。計劃也是新的突破:

  一、加強細節管理,培養良好的工作習慣。

  細節決定質量,婦產科隨機性強,平時工作習慣差,做護士長忙于日常事務,疏于管理,某月將把精力放在日常質控工作,從小事抓起,將質控工作貫穿于每日工作中,每周質控一到兩項,形成規范,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發點。

  另外發揮質控員及責任護士的作用,將一些日常質控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

  二、規范業務查房,提高查房效果。

  改變之前查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習專科疾病的知識,規范專科疾病護理常規,每規范一種專科疾病,便將此種疾病的護理常規應用于日常工作,逐步提高護理工作的規范性。

  三、加強業務學習,提高整體專業水平。

  加強專科業務知識學習,系統學習婦產科學,圍產期知識,新生兒復蘇,產科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進行產科急證搶救演練,人人過關,提高應急能力及專科護理水平。

  四、設計使用專科健康教育手冊,加強健康宣教工作。

  設計專科健康教育手冊,分為新生兒保健手冊,產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規范科室健教內容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

  五、申請護理科研項目,開展科研工作。

  已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內全面開展效果觀察與研究,進行統計學分析,撰寫研究論文,上報申請材料。并要求全科參與科研項目,學習開展科研的知識,提高各類人員整體素質及專業水平。

  六、加強產房管理,完成日常各項工作及質控工作。

  產房管理是科室管理的薄弱環節,產房交接及查對工作一直不能系統貫徹落實,某月產房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長負責全面質控工作,全面提高產房的管理工作。同時加強院內感染控制及監測工作,完成各項護理質量控制與管理。

  某月是一年的開始,愿意付出努力來達到更高的目標,護理工作瑣碎、重復,護理質量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規范實用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。

月工作計劃 篇4

  一項業務的開展往往要遵循循序漸進的過程,不要想著能一步登天,也不要想著馬上能收到立竿見影的效果。因此,初步把業務過程分成以下幾個階段:

  第一階段:電話營銷,通過電話聯系業務,約定時間見面洽談,新業務員會碰到許多客戶的質疑,失敗乃成功之母,第一次不成功,拜訪第二次就不同了。

  第二階段:走訪商家,分發報紙以及本人名片,讓商家首先知道有這么一回事,同時了解一些基本信息,對相關信息進行記錄。為客戶做一套推廣計劃并且第二次拜訪送給客戶。這一階段結束后,部分商家或許會主動找上我們。

  第三階段:客戶維護,去和一些比較有合作意向的商家進行更深入的溝通,探討市場,最后才講到一些具體的`事項,以及費用問題等。從而達到長期穩定客戶,為自己和公司打下堅實基礎。

  第四階段:工作計劃,業務員要能夠為自己制定工作計劃,獨立自主高效的完成相關方面的工作。(里面包括如何發展關系,牽線搭橋來和對方負責人建立關系)這一階段持續的時間會較長,并且逐步的會有相當的商家愿意和我們合作。

  業務開展的任何一個階段里都需要去多多關注相關行業的相關信息,往往掌握的信息越多越全面決策和行動才會更科學更可靠,對市場的變化應有相當的敏感度和較為長遠超前的眼光。

月工作計劃 篇5

  個人工作總結回顧即將過去一年,我感慨萬千。20xx年是我人生旅程中轉折一年,這一年我轉行進入證券行業,對我來說,這是一個充滿機遇和挑戰行業,充滿了神秘,好奇,時而豪氣萬丈,時而信心缺缺,這是一條布滿荊棘道路,只要你能邁過一個個坎,同時也是通往光明道路。

  進公司已有兩個月,對于理財顧問這個崗位,沒有我想象中簡單,即需要對行情了解,也需要對客戶有耐心,同時還需要溝通技巧。通過這兩個月學習我學到了很多,不只是證券知識,更多是對學習方法,工作態度,對待客戶方式及溝通技巧。作為一個新員工非常感謝公司給我這個成長平臺,令我在工作中不斷學習,不斷進步,慢慢提升自身素質與才能,領導和同事對我支持與關愛,令我明白到人間溫情,在此我向公司領導以及全體同事表示最衷心感謝,有你們協助才能使我在工作中更加得心應手,也因為有你們,才能令到公司發展更上一個臺階。

  在這兩個月時間里,我也看到了我業績還狠不理想,之中也存在著諸多問題,經過自我反思,究其原因主要有:

  第一、缺乏正確時間觀,總以為時間還有很多,第二、工作還不夠積極主動,可能是之前工作性質決定了我不需要特別主動,只要等著領導安排,自己認真完成就好。但現在做為理財顧問,我需要自己去開拓客戶,需要自己更加積極主動。

  第三、業務水平還有待提高,無論是客戶溝通能力,還是市場分析能力都是我目前欠缺。

  因此,在接下來時間里,我會從以下幾個方面著手:

  第一、凡是預則立,不預則廢,合理規劃有利于接下來工作順利張開,因此我要先認真做好接下來3個月計劃,并按計劃實行。趕緊把之間浪費時間補回去。

  第二、虛心求教。做為一個新員工,我要向領導學習,向老同志學習,向書本、向網絡學習,首先學習客戶溝通技巧,和客戶維護,取其之長,補己之短,夯實和提高自身業務能力。

  第三、認真做好客戶維護。

  作為理財顧問,客戶是我們一切工作開展核心,在接下時間,我會讓真做好客戶私檔性管理,盡可能發掘客戶有用信息,加以整理歸類。主動聯系溝通客戶,這也是我之前做得不夠,雖然是銀行介紹空戶,可能他們有些人因為暫時資金緊張,或年底事情忙,暫時不需要,但不代表他們以后也就不需要理財服務,因此對于有潛力客戶,我要坐好及時跟進。

  第四、做好銀行渠道維護。銀行上市我們客戶最主要來源。做銀行渠道維護時,首先先要認清銀行需求,同時注重技巧。

  像我剛開始只顧幫他們做事,以為只要幫他們做事,客戶就會源源不斷介紹過來。可是客戶是自己,不是開了個戶就完成任務,對銀行來說聯了三方任務九完成了,可是對我來說這才剛開始,更重要是后續開發維護。因此我要合理安排時間,平衡銀行與客戶之間時間分配。

  在接下來20xx年,我會在保證認真對待、重視工作基礎上,不斷完善和充實自己,提高自身素質。充分利用現有資源,更進一步擴大對客戶積累和維護。同時加強對分析能力學習和提高,努力夯實和提高自能工作能力和業務水平。

月工作計劃 篇6

  八月工作總結:

  1、與目前已有兩家有合作意向的經銷商客戶進行產品方面的培訓,爭取與他們簽定

  “普通經銷商”合約。

  ---因為家里的事情工作中的事情有些耽擱,江蘇省原聯系的兩家意向合作經銷商已經有些項目給到我,并且他們也開始的全力的市場推進工作,這兩家中有一家無論從公司的規范、做事方式和老板的“外在”人品來看都比較符合我對經銷商的要求,但是就是不知道是否能順利與這家公司簽約。等家里的事情處理完畢后,就再次出差去詳細談一次,不管怎么樣,都要讓這家先進入我的經銷商行列中來。

  2、第三季度的銷售目標:250萬人民幣

  因為貨期和價格的原因丟了幾個訂單,總有五十幾萬,丟了就丟了,就不去想它了,有些事情不是我能控制的,雖然從心里我很難過這樣的事情發生,也很擔心這些事情會造成我的產品在市場上的不良影響,但是這是我能力范圍之外了,我不能去強求,只能是接受,并且想辦法去挽救這種狀態。

  3、繼續尋找可發展的經銷商客戶和訂單。

  又在南京跑了兩家經銷商客戶,這兩家在公司經營范圍上不太符合要求,所以也沒有與他們很深入的談合作的內容,只是做了例行的拜訪工作。

  4、員工培訓PPT制作以及執行-未完成

  A.公司簡介及市場銷售策略(如何報價)

  B.電話銷售技巧

  C.經銷商開發及管理

  5、經銷商管理制度:繼續根據資料完善。

  6、增強公司的凝聚力和戰斗力:在凝聚力方面,我相信我目前的團隊已團結一心,共同努力奮斗“攻打”華東市場。但是在戰斗力方面,加上我在內的所有人員都需要再加強。

  九月工作計劃:

  1、與JM成功簽約,無論是哪類的合作方式,至少先簽下來。

  2、繼續第三季度的銷售目標:250萬

  3、讓上海和浙江代理順利下訂單:80萬

  4、無錫和蘇州市場的工程商和經銷商拜訪

  5、員工培訓PPT制作以及執行-繼續完善

  A.公司簡介及市場銷售策略(如何報價)

  B.電話銷售技巧

  C.經銷商開發及管理

  6、經銷商管理制度:繼續根據資料完善

  7、增加團隊整體的戰斗力,充分利用每個人的優點。

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