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工作計劃

時間:2021-06-05 15:03:56 工作計劃 我要投稿

有關(guān)工作計劃范文合集8篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家整理的工作計劃8篇,希望對大家有所幫助。

有關(guān)工作計劃范文合集8篇

工作計劃 篇1

  一、基本情況介紹

  本屆高三學(xué)生語文基礎(chǔ)較為薄弱,從期末考試看來,學(xué)生對考綱規(guī)定的高考考點知識掌

  握得還不夠牢靠。特別是一部分學(xué)習(xí)意愿較差的學(xué)生對課內(nèi)的知識掌握都還有問題,大部分學(xué)生知識遷移能力較弱,另外,學(xué)生素質(zhì)的參差不齊也為今年的高三語文復(fù)習(xí)工作增添了一定的難度。

  二、復(fù)習(xí)指導(dǎo)思想

  在圍繞《大綱》的基礎(chǔ)上,依據(jù)高考《考試說明》,結(jié)合本屆學(xué)生實際情況,復(fù)習(xí)備考工作扎實有序地開展。既要對語文基礎(chǔ)知識作系統(tǒng)的切塊復(fù)習(xí),又要重視提高學(xué)生運(yùn)用基礎(chǔ)知識解決具體問題的能力。復(fù)習(xí)時據(jù)不同階段的特點,把專題復(fù)習(xí)和語文綜合訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合,教給學(xué)生相關(guān)考點的解題方法和解題技巧,注意培養(yǎng)學(xué)生良好的思維品質(zhì),對不同層次的學(xué)生進(jìn)行分類指導(dǎo),力求讓每一個學(xué)生都能學(xué)有所得,學(xué)有所成。

  三、復(fù)習(xí)階段劃分

  時間

  內(nèi)容

  一模前(1——5周)

  文言文

  現(xiàn)代文

  詩歌

  作文

  備注:

  非加一班的學(xué)習(xí),前2周以總復(fù)習(xí)為主,考完以后的復(fù)習(xí)和加一班板塊基本相同,在試題難度和數(shù)量上減少

  1.文言詞語300個初中部分

  2.《復(fù)習(xí)教程》文言文基礎(chǔ)訓(xùn)練部分,還是以積累為主

  1.第六冊教材現(xiàn)代文部分

  2.專題:戲劇文學(xué)、議論文的鑒賞

  復(fù)習(xí)寒假所學(xué)內(nèi)容,完成《復(fù)習(xí)教程》詩歌部分,熟記知識點

  1.專題:審

  題立意

  2.復(fù)習(xí):編寫提綱,安排結(jié)構(gòu)

  每周常規(guī)內(nèi)容:

  ①早讀兩次,一次用于復(fù)習(xí)課內(nèi)文學(xué)常識和文言文,一次用于讀作文。

  ②每天一則文言短文訓(xùn)練,5分鐘左右時間講解。

  ③每周完成一份《復(fù)習(xí)教程》綜合卷測試,詳批,每周末講解

  ④每周三和五進(jìn)行300字測試,10分鐘左右。

  ⑥每周一次作文,寫一次改一次,爭取面批一次。

  二模前后兩周(6——10周)

  文言文 現(xiàn)代文詩歌 作文

  1.文言文句式和詞類活用及翻譯的技巧訓(xùn)練

  2.課內(nèi)文言文復(fù)習(xí)1-5冊,完成《復(fù)習(xí)教程測試卷》課內(nèi)文言文測試部分

  1.復(fù)習(xí)1——5冊文學(xué)文化常識復(fù)習(xí),完成《復(fù)習(xí)教程》有關(guān)測試卷

  2.專題:

  散文和應(yīng)用文的鑒賞

  1.完成課內(nèi)詩歌默寫第二輪復(fù)習(xí),《復(fù)習(xí)教程測試卷》課內(nèi)名言名句測試卷

  1.專題:開頭結(jié)尾

  2.專題:語言運(yùn)用

  每周常規(guī)內(nèi)容:

  ①早讀兩次,一次用于復(fù)習(xí)課內(nèi)文學(xué)常識和文言文,一次用于讀作文。

  ②每天一則文言短文訓(xùn)練,5分鐘左右時間講解。

  ③每周完成1——2份《仿真演練》綜合卷測試,至少詳批一份,每周末講解

  ④每周三和五進(jìn)行詩歌默寫測試,10分鐘左右。

  ⑥每周一次作文,寫一次改一次,爭取面批一次。

  高考前

  四周(11——14周)

  1.各個專題都在綜合卷中復(fù)習(xí)

  2.有側(cè)重點復(fù)習(xí)薄弱環(huán)節(jié)

  3.適應(yīng)性考試(以各區(qū)模擬題為主)。

  4.關(guān)注高考信息,進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。

  5.第6冊教材復(fù)習(xí)完成

  高考前一周(15周)

  教師講解各類題型解答技巧,做好心理疏導(dǎo)工作,調(diào)整學(xué)生心態(tài),鼓勵學(xué)生信心,學(xué)生自學(xué),回歸課本,疏理練習(xí),教師答疑。

工作計劃 篇2

  1、積極倡導(dǎo)學(xué)生在體育活動中,以健康第一為指導(dǎo)思想,配合好學(xué)校衛(wèi)生保健室對學(xué)生健康指標(biāo)的有關(guān)測定,關(guān)心好學(xué)生每天的眼保健操。

  2、積極鼓勵學(xué)生自覺鍛煉身體習(xí)慣,努力提高全校學(xué)生的體鍛達(dá)標(biāo)合格率。

  3、本學(xué)期關(guān)注起始年級學(xué)生行為習(xí)慣,思想品德狀況,學(xué)生要堅持形成體育鍛煉規(guī)范化要求。

  4、要不斷加強(qiáng)對教學(xué)教材的研究,重視體育教師專業(yè)的發(fā)展,本學(xué)期積極開展教學(xué)基本工操練。從上課的儀表服裝、備課教案、課前的準(zhǔn)備開始。

  5、每星期組織學(xué)生在遠(yuǎn)程教育網(wǎng)上找自己要學(xué)的內(nèi)容。

  6、以據(jù)學(xué)生的特點,體育組要主動與年級組之間配合協(xié)調(diào),利用一些休息時間,包括中午、放學(xué)后等時間,組織年級間和班間的體育競賽,促進(jìn)學(xué)生積極鍛煉身體,激勵學(xué)生為班級爭光,培養(yǎng)學(xué)生的榮譽(yù)感。

  7、體育組要積極配合好教務(wù)處、政教處工作,認(rèn)真組織管理好每天的全校廣播操和每周一次的升旗儀式,各班進(jìn)出場線路有序、隊伍整齊。

  8、體育組各任課教師要認(rèn)真組織、細(xì)心安排指導(dǎo)年級的體鍛課,盡量多開展學(xué)生感興趣,鍛煉有效益的小型多樣的單項性活動,滿足學(xué)生體育活動需求。

工作計劃 篇3

  今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:20xx年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“安全第一,預(yù)防為主”,把安全生產(chǎn)列入征費管理的重要議事日程,抓好日常安全工作及安全防范措施,結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,確保全年安全生產(chǎn)無事故。現(xiàn)提出以下工作計劃:

  一、總體目標(biāo):

  落實日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全文明建設(shè),有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)隊伍安全文明建設(shè),著實提升安全生產(chǎn)管理水平。

  二、總體工作:

  1、注重預(yù)防為主,健全教育宣傳、知識普及體系和重點領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系,豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,完善舉報監(jiān)督體系。

  2、注重加強(qiáng)監(jiān)管,重點抓住收費崗?fù)ぁ⒇攧?wù)、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,經(jīng)常性地開展隱患排查整改。

  3、注重落實責(zé)任,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到部門、落實到每一個員工。

  4、強(qiáng)化基礎(chǔ),加強(qiáng)隊伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新,加快安全監(jiān)管裝備建設(shè)、安全生產(chǎn)信息體系建設(shè)。

  5、強(qiáng)化機(jī)制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,安全檢查小組成員既要分工負(fù)責(zé)、更要形成合力,最大限度地遏制安全事故的發(fā)生。

 三、每季/每月的安全工作重點:

  第一季度:開展安全生產(chǎn)大檢查、與各責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書、加強(qiáng)重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等。

  1、一月份站內(nèi)春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查:加強(qiáng)職工隊伍的管理,做好防火防盜,加強(qiáng)危險區(qū)等重點部位的管理和檢查。

  2、二月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。

  3、三月份進(jìn)行多種安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。

  第二季度:根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好安全生產(chǎn)宣傳月活動等。

  1、4月份站內(nèi)“5.1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

  2、5月份站內(nèi)安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn);做好安全宣傳活動的前期準(zhǔn)備工作。

  3、6月份做好安全生產(chǎn)月活動,同時做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。

  第三季度:做好防汛工作,總結(jié)上半年安全工作。

  1、7月份總結(jié)上半年年工作;配合管理處的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年中考核;安全宣傳活動,準(zhǔn)備下半年安全工作;部署防汛工作。

  2、8月份防汛工作檢查;對突出問題重點檢查,組織職工學(xué)習(xí)。

  3、9月份“10.1”節(jié)前安全大檢查。

  第四季度:做好年內(nèi)安全工作總結(jié),制定下年度安全工作計劃,站內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查。

  1、10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作,加強(qiáng)安全工作的交流和促進(jìn),對合理化建議所涉及的問題、安全隱患提出解決措施。

  2、11月份擬定下年度安全工作計劃;防火防盜及消防演練;配合管理處安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年終考核;表彰安全生產(chǎn)工作先進(jìn)者。

  3、月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

  “隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,因此,必須樹立預(yù)防為主的思想,把功夫下在平時,堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,20年收費站繼續(xù)持之以恒地,加大隱患排查治理力度,及時公布各部門的隱患排查與整改情況,將安全隱患排查整改工作貫穿于 20xx年度始終,遏制設(shè)備事故的發(fā)生,確保無火災(zāi)、無爆炸、無事故,杜絕嚴(yán)重非傷亡事故,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進(jìn)行,努力創(chuàng)建“安全型收費單位”。

工作計劃 篇4

  20xx年上半年即將過去,回首過去的半年里,內(nèi)心不禁感慨萬千??時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨練。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說,免不了會在年初前對自己進(jìn)行一番“盤點”,也算是對自己的一種鼓勵吧。

  行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對勞務(wù)、社保等機(jī)關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過半年的磨練與忙碌,行政人事部的綜合能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步。

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  來年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:

  一、人事管理方面

  根據(jù)部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

  規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。(如勞動合同的簽定、居住證的辦理、銀行卡的指定)

  二、行政工作方面

  1. 和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如勞動站、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

  2. 對內(nèi)做好辦公用品的采購,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

  三、公司管理運(yùn)作方面

  ⒈ 順應(yīng)市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

  ⒉ 逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因,本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。

  3. 充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。

  作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,使公司各項工作正常進(jìn)行。

  新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的.挑戰(zhàn)。20xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

  一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

  成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。

  二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。

  目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各部門負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入職事項。

  三、協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊建議。

  繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)

  隊建議也是來年行政人事部工作的重心。

  其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強(qiáng)一點,我相信公司會越做越強(qiáng)。

  四、增設(shè)考勤系統(tǒng),完善考勤制度。

  根據(jù)公司來年考勤分析,在日常中出現(xiàn)許多漏洞,代打卡、漏打現(xiàn)象也沒有一個明確控制,使公司資金相應(yīng)流失。增設(shè)考勤系統(tǒng)后對公司成本一定有效控制,我相信公司在一個新的起點也算是一個新的起步吧。

  五、增加保安部門,完善安全事故。

  作為一個企業(yè)首先要注重人生安全和企業(yè)財產(chǎn)保障,有句話叫做“亡羊補(bǔ)牢”就有失過晚,安全也是一個企業(yè)重大事故之一。這是一個企業(yè)必須重用的部門。

  六、部門人員增減,成本的控制。

  1.有句話叫住做事不是做人,不管做什么事我們不是靠多幾個人就能完成的,而是要靠我們?nèi)ピ鯓尤ズ侠矸峙浜桶才拧W鰹橐幻块T管理者應(yīng)該承擔(dān)本部門一切責(zé)任,要有壓力去完成本職工作。對事后發(fā)生的問題勇于承擔(dān),這才是一名合格的管理者。

  20xx年6月17日

工作計劃 篇5

  一、餐廳開業(yè)前期的工作計劃綱領(lǐng)

  1、確定餐廳各區(qū)域主要功能及布局。

  根據(jù)酒樓總體建筑布置和市場定位,對營業(yè)區(qū)域要進(jìn)行詳細(xì)的功能定位。在進(jìn)行區(qū)域分布時,要合理考慮餐廳各項管理流程;如送餐線路;服務(wù)流程的合理性;廚房工作流程的合理性;餐具收拾和洗滌的流程;足夠的倉儲場所和備餐間;尤其是多功能宴會廳要留有充足的餐桌的場地。

  2、設(shè)計餐廳組織機(jī)構(gòu)

  要科學(xué)、合理地設(shè)計組織機(jī)構(gòu),餐廳經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素,如:飯店的規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標(biāo)等。

  3、制定物品采購清單

  飯店開業(yè)前事務(wù)繁多,經(jīng)營物品的采購是一項非常耗費精力的工作,僅靠采購部去完成此項任務(wù)難度很大,各經(jīng)營部門應(yīng)協(xié)助其共同完成。無論是采購部還是餐廳部,在制定餐廳采購清單時,都應(yīng)考慮到以下一些問題:

  (1).本餐廳的建筑特點。采購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點有著密切的關(guān)系。

  (2).行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和市場定位。

  (3).本餐廳的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場定位。餐挺總經(jīng)理應(yīng)從本飯店的實際出發(fā),根據(jù)設(shè)計的檔次標(biāo)準(zhǔn),同時還應(yīng)根據(jù)本飯店的目標(biāo)市場定位情況,考慮目標(biāo)客源市場對餐飲用品的配備需求。如高檔宴會的布置需要;婚宴市場的產(chǎn)品。

  (4).行業(yè)發(fā)展趨勢。餐廳總經(jīng)理應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢,在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識,不能過于傳統(tǒng)和保守。

  (5).其它情況。在制定物資采購清單時,有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素,如:餐廳上座率、餐廳的資金狀況等。采購清單的設(shè)計必須規(guī)范,通常應(yīng)包括下列欄目:部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外,餐廳在制定采購清單的同時,就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。

  4、協(xié)助采購

  這項工作對餐廳的開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營工作影響較大,餐廳總經(jīng)理應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購工作。這不僅可以減輕采購部經(jīng)理的負(fù)擔(dān),而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。餐廳總經(jīng)理要定期對照采購清單,檢查各項物品的到位情況,而且檢查的頻率,應(yīng)隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高。

  5、參與制服的設(shè)計與制作

  餐廳的崗位較多,而且風(fēng)格各異,中餐廳分為零點餐廳、宴會廳、包廂、風(fēng)味餐廳等;為營造較好的服務(wù)氛圍,在制服的款式、面料要加以區(qū)分。

  6、編寫部門運(yùn)轉(zhuǎn)手冊《管理實務(wù)》

  運(yùn)轉(zhuǎn)手冊,是部門的丁作指南,也是部門員工培訓(xùn)和考核的依據(jù)。一般來說,運(yùn)轉(zhuǎn)手冊可包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度及運(yùn)轉(zhuǎn)表格等部分。

  7、參與員工的招聘

  通常,餐廳的員工招聘與培訓(xùn),需由人力資源部和餐廳總經(jīng)理共同負(fù)責(zé)。在員工招聘過程中,人力資源部根據(jù)飯店工作的一般要求,對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選,而餐廳總經(jīng)理則負(fù)責(zé)把好錄取關(guān)。

  8、、抓好開業(yè)前培訓(xùn)工作

  開業(yè)前培訓(xùn)是餐飲部開業(yè)前的一項主要任務(wù),餐廳總經(jīng)理需從本餐廳的實際出發(fā),制定切實可行的部門培訓(xùn)計劃,選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員,指導(dǎo)其編寫具體的授課計劃,督導(dǎo)培訓(xùn)計劃的實施,并確保培訓(xùn)工作達(dá)到預(yù)期的效果。

  一般培訓(xùn)計劃以倒計時的方式編定。由部門安排培訓(xùn),餐廳培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:

  —餐飲的基礎(chǔ)理論知識;

  —基本功練習(xí);

  —餐飲服務(wù)規(guī)范流程的訓(xùn)練;

  —酒店主菜單培訓(xùn);

  —培訓(xùn)團(tuán)隊的凝聚力,可在培訓(xùn)期間穿插一些團(tuán)隊合作的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練等。

  培訓(xùn)結(jié)束,可組織一次大型的培訓(xùn)成果匯報會,也可從中發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀服務(wù)人員。

  9、建立餐飲檔案

  開業(yè)前,即開始建立餐飲檔案,對日后的餐廳管理具有特別重要的意義。很多酒樓就因在此期間忽視該項工作,而失去了收集大量第一手資料的機(jī)會。最好能與最初確定餐廳定位和功能劃分的人進(jìn)行一次溝通,領(lǐng)會他們對餐飲設(shè)計的意圖。

  10、參與餐廳驗收

  餐廳的驗收,一般由投資人、副總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、餐廳總經(jīng)理等共同參加。餐廳參與餐飲的驗收,能在很大程度上確保餐飲裝潢的質(zhì)量達(dá)到飯店所要求的標(biāo)準(zhǔn)。餐廳在參與驗收前,應(yīng)根據(jù)本餐廳的情況設(shè)計一份餐廳驗收檢查表,并對參與的部門人員進(jìn)行講解。驗收后,要留存一份檢查表,以便日后的跟蹤檢查。

  11、開業(yè)前開荒衛(wèi)生工作

  開業(yè)前開荒衛(wèi)生工作的成功與否,直接影響著對餐廳成品的保護(hù)。很多餐廳就因?qū)Υ隧椆ぷ鞯暮鲆暎粝掠谰玫倪z憾。餐廳應(yīng)在開業(yè)前與最高管理層及相關(guān)負(fù)責(zé)部門,共同確定部門清潔計劃,展開全面的清潔工作。

  12、餐廳的模擬運(yùn)轉(zhuǎn)

  餐廳在各項準(zhǔn)備工作基本到位后,即可進(jìn)行模擬運(yùn)轉(zhuǎn)。這既是對準(zhǔn)備工作的檢驗,又能為正式的運(yùn)營打下堅實的基礎(chǔ)。

  二、餐廳開業(yè)詳細(xì)準(zhǔn)備計劃

  (一)開業(yè)前第 周

  餐廳總經(jīng)理到位后,與工程承包商聯(lián)系,餐廳總經(jīng)理必須建立這種溝通渠道,以便日后的發(fā)現(xiàn)問題時的聯(lián)絡(luò)。

  (二)開業(yè)前第 周至第 周

  1.參與選擇制服的用料和式樣。

  2.了解餐廳的營業(yè)項目、餐位數(shù)等。

  3.了解餐廳的其它配套設(shè)施的配置。

  4.熟悉所有區(qū)域的設(shè)計藍(lán)圖并實地察看。

  5.了解有關(guān)的訂單與現(xiàn)有財產(chǎn)的清單。

  6.了解所有已經(jīng)落實的訂單,補(bǔ)充尚未落實的訂單。

  7.確保所有訂購物品都能在開業(yè)一個月前到位,并與總經(jīng)理及相關(guān)部門商定開業(yè)前主要物品的貯存與控制方法,建立訂貨的驗收、入庫與查詢的工作程序。

  8.檢查是否有必需的設(shè)備、服務(wù)設(shè)施被遺漏,在補(bǔ)全的同時,要確保開支不超出預(yù)算。

  9. 確定組織結(jié)構(gòu)、人員定編、運(yùn)作模式。

  10確定餐廳經(jīng)營的主菜系。

  11.編印崗位職務(wù)說明書、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、運(yùn)轉(zhuǎn)表格等。

  12.落實員工招聘事宜。

  (三)開業(yè)前第 周至第 周

  1.按照餐廳的設(shè)計要求,確定餐廳各區(qū)域的布置標(biāo)準(zhǔn)。

  2.制定餐廳的物品庫存等一系列的標(biāo)準(zhǔn)和制度。

  3.制訂餐廳工作鑰匙的使用和管理計劃。

  4.制定餐廳的衛(wèi)生、安全管理制度。

  5.制定清潔劑等化學(xué)藥品的領(lǐng)發(fā)和使用程序。

  6.制定餐廳設(shè)施、設(shè)備的檢查、報修程序。

  7.建立餐廳質(zhì)量管理制度。

  8、制訂開業(yè)前員工培訓(xùn)計劃。

  (四)開業(yè)前第 周至第 周

  1、審查后勤組洗碗機(jī)等設(shè)計方案、審查廚房設(shè)備方案。

  2、與清潔用品供應(yīng)商聯(lián)系,使其至少能在開業(yè)前一個月將所有必需品供應(yīng)到位。

  3、準(zhǔn)備一份餐廳檢查驗收單,以供驗收時使用。

  4、核定餐廳員工的工資報酬及福利待遇。

  5、核定所有餐具、茶具、服務(wù)用品、布草、清潔用品、服務(wù)設(shè)施等物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。

  6、實施開業(yè)前員工培訓(xùn)計劃。

  7、與總經(jīng)理商定員工食堂的開出方案。

  (五)開業(yè)前第 周

  1、展開原材料市場調(diào)查分析;制定原料供應(yīng)方案和程序。

  2、與廚師長一起著手制訂菜單。菜單的制訂是對餐廳整體經(jīng)營思路的體現(xiàn),也是餐廳出品檔次的體現(xiàn),要經(jīng)過反復(fù)討論,基本方案制訂好后報總經(jīng)理。菜單設(shè)計程序:

  ①明確當(dāng)?shù)氐娘嬍沉?xí)慣(依據(jù)市場調(diào)查分析報告)

  ②經(jīng)營思路的目標(biāo)客戶群

  ③原料供應(yīng)方案

  ④廚師隊伍的實力

  ⑤綜合制訂菜單

  ⑥印刷,要求開業(yè)一周前印刷品到位。

  3、確定酒水、飲料的供應(yīng)方案;與財務(wù)部一起合理定價,報總經(jīng)理。

  4、各種印刷品如筷套、牙簽套、酒水單等設(shè)計印刷。

  5、與財務(wù)部聯(lián)系制訂結(jié)帳程序并安排二個課時以上的培訓(xùn)。

  6、邀請財務(wù)部予以財務(wù)管理制訂培訓(xùn)。

  7、與保安及車場管理制訂安全管理制度。

  8、與布草商制訂布草送洗程序。

  10、與前廳管理反饋程序。

  11、與銷售部聯(lián)系建立宴會工作程序。

  12、建立餐廳部的文檔管理程序。

  13、繼續(xù)實施員工培訓(xùn)計劃。對餐飲服務(wù)基本功進(jìn)行測試,不合格的要強(qiáng)化訓(xùn)練。

  (六)開業(yè)前第 周

  1、與財務(wù)部合作,根據(jù)預(yù)計的需求量,建立一套布件、餐具、酒水等客用品的總庫存標(biāo)準(zhǔn)。

  2、核定所有餐廳設(shè)施的交付、接收日期。

  3、準(zhǔn)備足夠的用品,供開業(yè)前清潔使用。

  4、確定各庫房物品存放標(biāo)準(zhǔn)。

  5、確保所有餐廳物品按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)上架存放。

  6、與總經(jīng)理及相關(guān)部門一起重新審定有關(guān)家具、設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量,做出確認(rèn)和修改。

  7、與財務(wù)經(jīng)理一起準(zhǔn)備一份詳細(xì)的貨物貯存與控制程序,以確保開業(yè)前各項開支的準(zhǔn)確、可靠、合理。

  8、繼續(xù)實施員工培訓(xùn)計劃。

  (七)開業(yè)前第 周

  1、與工程部經(jīng)理一起全面核實廚房設(shè)備安裝到位情況。

  2、正式確定餐廳的組織機(jī)構(gòu)。

  3、確定營業(yè)時間。

  4、對各營業(yè)區(qū)域餐位進(jìn)行全面的統(tǒng)計。

  5、根據(jù)工作和其它規(guī)格要求,制定出人員分配方案。

  6、按清單與工程負(fù)責(zé)人一起驗收,驗收重點:裝修、設(shè)備用品的采購、人員的配置、衛(wèi)生工作。

工作計劃 篇6

  20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年。在新的一年里,我村計生協(xié)會及協(xié)會成員要以“中國計生協(xié)會第七次全國會員代表大會”精神為指針,全面貫徹落實《中國計劃生育協(xié)會科學(xué)發(fā)展規(guī)劃綱要》,緊緊圍繞上級政府確定的人口和計劃生育工作思路、工作目標(biāo)開展工作,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持體制機(jī)制創(chuàng)新,加強(qiáng)隊伍建設(shè)。進(jìn)一步扎實工作,不斷開創(chuàng)我村計生協(xié)會工作新局面,為促進(jìn)人口的素質(zhì)不斷提高和社會的全面發(fā)展努力工作,為此,村計劃生育協(xié)會在今年將做好以下幾項工作:

  一、村計生協(xié)會將通過各種途徑大力宣傳計劃生育各種政策。

  如大力利用村iptv網(wǎng)絡(luò)、村上的大小會議、村計劃生育專欄、計生標(biāo)語、發(fā)放計劃生育宣傳資料等,宣傳開展計劃生育協(xié)會活動的意義、作用、宗旨、章程、計劃生育協(xié)會須知等。大力宣傳和倡導(dǎo)作為一名計劃生育協(xié)會會員應(yīng)盡的義務(wù)和享受的權(quán)利,讓村民都能知道有計劃生育協(xié)會這個組織,并在重大節(jié)日期間組織會員定期開展各種活動。

  二、充分發(fā)揮村計生協(xié)會的作用,大力開展好農(nóng)村種養(yǎng)業(yè)實用技術(shù)的培訓(xùn)。

  一是發(fā)放各種農(nóng)村實用技術(shù)資料到村民手中,學(xué)習(xí)并用予實踐;

  二是組織村民、計生協(xié)會會員通過遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)或請上級專家來培訓(xùn)農(nóng)村實用技術(shù);

  三是組織村民、計生協(xié)會員向全村的科技示范戶學(xué)習(xí)并予推廣,讓家家戶戶至少都有2至3門實用技術(shù),促進(jìn)大家共同致富。為促進(jìn)村民充分就業(yè),通過各種渠道,開展好各種外出務(wù)工技能培訓(xùn),使外出務(wù)工人員有一技之長,同時做好務(wù)工信息、招工啟事的宣傳,讓有外出務(wù)工意愿的村民都能盡量找到如意的工作。

  三、村計生協(xié)會大力開展“關(guān)愛女孩、關(guān)愛女性行動”。

  大力倡導(dǎo)關(guān)愛女孩、關(guān)愛女性就是關(guān)愛我們?nèi)祟惐旧怼4罅π麄鳌澳信降龋猩粯雍茫畠阂彩莻骱笕恕钡壬鐣髁x新型文化,如通知女孩們免費參加體檢、打兒童免疫針。為全村特困的獨女戶、雙女戶家庭申請辦理享受農(nóng)村低保、學(xué)生實行“兩免一補(bǔ)”、享受“1+1”幫扶、計生“三結(jié)合”幫扶,在春、夏、冬救濟(jì)作為救助的對象等,切實讓她們家庭渡過生活難關(guān),享受到社會主義的優(yōu)越性。同時在鎮(zhèn)計生辦的統(tǒng)一安排及指導(dǎo)下,為全村婦女開展青春期衛(wèi)生、女性生殖健康免費普查、懷孕與優(yōu)生、優(yōu)育、避孕節(jié)育等常識的學(xué)習(xí),使計劃生育事業(yè)真正造福于人民。

  四、利用村計生協(xié)會組織,開展好計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)和避孕節(jié)育知情選擇工作等,同時開展好計劃生育村民自治工作。

  五、大力宣傳村計生協(xié)會的職責(zé)和義務(wù)。

  積極宣傳計劃生育協(xié)會的會員要帶頭宣傳計劃生育知識,執(zhí)行計劃生育相關(guān)政策。計劃生育協(xié)會會員要知道“一法三規(guī)一條例”,自覺遵守計劃生育政策,并且計劃生育協(xié)會會員不但要讓身邊的群眾都知道,還要宣傳到家喻戶曉。

  總之,今年我村計劃生育協(xié)會將切實開展好計劃生育的各項工作,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的關(guān)心、支持及領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住新的發(fā)展機(jī)遇,開拓進(jìn)取,不斷總結(jié)、創(chuàng)造和推廣經(jīng)驗,為促進(jìn)我村人口、經(jīng)濟(jì)、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,再創(chuàng)新的輝煌。

工作計劃 篇7

  回顧起此次單片機(jī)課程設(shè)計,我感慨頗多,從理論到實踐,可以說是苦多于甜,但是可以學(xué)到很多很多的的東西,同時不僅可以鞏固了以前所學(xué)過的知識,而且學(xué)到了很多在書本上所沒有學(xué)到過的知識。

  通過這次課程設(shè)計使我懂得了理論與實際相結(jié)合是很重要的,只有理論知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有把所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合起來,從理論中得出結(jié)論,才能真正為社會服務(wù),從而提高自己的實際動手能力和獨立思考的能力。

  在設(shè)計的過程中難免會遇到過各種各樣的問題,同時在設(shè)計的過程中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,對以前所學(xué)過的知識理解得不夠深刻,掌握得不夠牢固,程序接線什么的都弄好了,調(diào)試也沒有問題,可是就是無法達(dá)到預(yù)期想要的結(jié)果。參考書畢竟只是一個參考,設(shè)計這種東西最后還是要靠自己動腦筋。然后我們大家一起齊心協(xié)力,以及老師的輔導(dǎo)和其他同學(xué)的幫助下終于完成了。

  我覺得課程設(shè)計反映的是一個從理論到實際應(yīng)用的過程,但是更遠(yuǎn)一點可以聯(lián)系到以后畢業(yè)之后從學(xué)校轉(zhuǎn)到踏上社會的一個過程。小組人員的配合﹑相處,以及自身的動腦和努力,都是以后工作中需要的。

  謝辭

  在這里我感謝幾年來培養(yǎng)我的母校,感謝代課老師對我的指導(dǎo),感謝所有的愛

  我的人和我愛的人。還要感謝522宿舍親愛的兄弟們,我在你們身上學(xué)到了很多。

  感謝學(xué)校提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,感謝自動化系對本人提供施展才能的舞臺,感謝王曙霞老師在這次課程設(shè)計中對我們的耐心指導(dǎo),在這里請接受我誠摯的謝意!

  最后我還要感謝培養(yǎng)我長大含辛茹苦的父母,謝謝你們,祝你們永遠(yuǎn)幸福快樂!并且在老師那里我學(xué)得到很多實用的知識,在此我表示感謝!同時,對給過我?guī)椭乃型瑢W(xué)和各位指導(dǎo)老師再次表示忠心的感謝。

工作計劃 篇8

  一、變壓器類設(shè)備

  1、切實執(zhí)行國電公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的十八項重點要求》中對變壓器類設(shè)備的規(guī)定;

  2、為有效防止變壓器出口短路,逐步安排變壓器低壓側(cè)硬母排絕緣熱縮套的加裝工作;

  3、做好主變壓器保護(hù)裝置的定值整定和維護(hù)校驗工作;

  4、重視變壓器附件的選用和更換工作,切實減少因附件質(zhì)量問題引起的各種變壓器缺陷;

  5、繼續(xù)加強(qiáng)對變壓器油色譜跟蹤工作,爭取開展變壓器類設(shè)備的紅外線測溫工作;

  6、更換因短路容量增大而動、熱穩(wěn)定不合格的電流互感器。

  7、部分10kV線路配變接地環(huán)安裝。

  二、開關(guān)類設(shè)備

  1、認(rèn)真執(zhí)行國電公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的十八項重點要求》中防止開關(guān)設(shè)備事故的有關(guān)規(guī)定;

  2、根據(jù)系統(tǒng)可能出現(xiàn)的最大運(yùn)行方式,定期核算開關(guān)設(shè)備安裝地點的短路開斷容量;

  3、運(yùn)行人員要準(zhǔn)確記錄斷路器的故障跳閘次數(shù),達(dá)到允許跳閘次數(shù)的斷路器要及時進(jìn)行大修;

  4、新渥變、嶺口變部分10kV斷路器操作機(jī)構(gòu)更換;

  5、變電所更換4臺SF6開關(guān),分別是水川3709、安尚36705、嶺尚3706、下嶺3702開關(guān);

  6、開關(guān)設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的檢修周期和實際短路開斷次數(shù)及狀態(tài)進(jìn)行檢修;

  7、110kV變電所氧量儀和SF6濃度報警儀配置。

  三、線路設(shè)備

  1、加強(qiáng)線路基礎(chǔ)資料管理,做到資料及時、完整、準(zhǔn)確;

  2、加強(qiáng)線路的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)安全距離不足、線路器材被盜、違反《電力設(shè)施保護(hù)條例》等問題,并及時發(fā)送通知單并組織整改;

  3、嚴(yán)格按設(shè)計進(jìn)行施工,隱蔽工程要經(jīng)驗收合格后方可掩埋;

  4、總結(jié)防雷工作經(jīng)驗,做好防雷設(shè)施的管理工作,努力降低雷擊跳閘率;

  5、必要時對接地引下線的導(dǎo)通進(jìn)行檢測,根據(jù)歷次測量結(jié)果進(jìn)行分析比較,以決定是否需要進(jìn)行開挖、處理;

  6、35kV線路年檢時定文章版權(quán)歸作者所有!期打開部分線夾檢查;

  7、部分10kV線路避雷器安裝。

  四、運(yùn)行、檢修管理

  1、運(yùn)行人員要嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)運(yùn)行的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。操作前要認(rèn)真核對接線方式,檢查設(shè)備的狀況。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,嚴(yán)防發(fā)生誤操作事故;

  2、定期對調(diào)度規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行修訂、審核;

  3、加強(qiáng)變電所“五防”裝置的運(yùn)行、維護(hù)工作,加強(qiáng)解鎖鑰匙的管理;

  4、提高運(yùn)行人員技術(shù)水平和責(zé)任心,加強(qiáng)老舊設(shè)備的巡視,做好各設(shè)備絕緣和保護(hù)裝置運(yùn)行狀態(tài)的檢查、記錄工作,堅持夜巡、特巡到位;

  5、檢修人員要提高檢修工藝,要求做到全面、細(xì)致、無漏項;

  6、對變電所10kV開關(guān)合閘電源進(jìn)行技改;

  7、對10kV臺口109線、大盤131線、萬蒼151線、玉峰126線加裝鑒無壓裝置;

  8、購置無線核相器。

  五、繼電保護(hù)和自動裝置工作

  1、繼續(xù)解決各變電所存在的圖實不符問題;

  2、解決變電所直流系統(tǒng)電壓過高或不足而發(fā)系統(tǒng)故障等裝置性問題;

  3、更換不滿足10%誤差曲線的電流互感器;

  4、為適應(yīng)變電所無人值班的要求,完善監(jiān)控系統(tǒng)的功能及配置;

  5、校驗電網(wǎng)參數(shù)和定值;

  6、加強(qiáng)繼電保護(hù)定值管理,定期進(jìn)行“三核對”;

  7、積極配置各種試驗儀器,包括電容量測試儀、電纜耐壓試驗專用線、接地絕緣搖表測試儀、蓄電池充放電負(fù)載測試儀等儀器的配置;

  8、對35kV尚湖變的綜合自動化裝置進(jìn)行改造。

  六、過電壓保護(hù)

  1、各35kV線路及母線管型避雷器更換為氧化鋅避雷器,線夾檢查更換;

  2、改造35千伏線路接地裝置;

  3、部分10kV線路避雷器安裝;

  4、原35kV下嶺3702線路14#—31#桿增加架空地線;

  5、接地引下線的導(dǎo)通檢測,必要時進(jìn)行開挖處理;

  6、開挖抽查接地網(wǎng)的腐蝕情況。

  七、自動化和通訊

  1、建設(shè)變電所電能量采集系統(tǒng);

  2、縣調(diào)四級網(wǎng)接入路由器升級改造;

  3、五座35kV變電所SDH通訊設(shè)備建設(shè),同時配備專用電源。

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