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【必備】工作計劃范文(精選6篇)
時間過得飛快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
一、進一步加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作
1、繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),根據(jù)20xx年8月“二級甲等醫(yī)院”回頭看復(fù)審中,各項質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的問題及提出的整改措施,逐一落實,加強落實責任制整體護理。
2、繼續(xù)推行責任制整體護理工作模式,護士分管患兒人,夯實基礎(chǔ)護理,提供全面、整體的護理服務(wù)。
兒科護理工作計劃3、依據(jù)《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則(20xx版)》,每月定期對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實進行專項檢查,及時進行優(yōu)質(zhì)護理小組活動并記錄。
二、加強省級臨床護理重點專科項目建設(shè)工作
1、按照護理部“省級臨床護理重點專科項目建設(shè)”實施計劃,認真落實各項工作。
三、進一步完善兒科質(zhì)控管理體系。
1、科室繼續(xù)執(zhí)行護士長———質(zhì)控組長進行兒科護理質(zhì)量控制。
2、開展科室護士對護理工作質(zhì)量考核獎勵分配的調(diào)查,制定科室工作質(zhì)量考核分配辦法。
3、制定兒科護理規(guī)章制度,特別是核心制度、護理常規(guī)、護理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)計劃并實施。
四、加強人力資源管理。
1、落實《護士條例》,在現(xiàn)有護士不足的情況下,科室對護理人力資源仍實行彈性調(diào)配的排班工作模式,根據(jù)病房使用率、患兒收住數(shù)量、護理工作的難易程度、專科特點,彈性調(diào)配的排班工作模式。
2、落實護士分層管理方案,對低年資護士加強培訓(xùn),嚴格按照《低年資護士工作手冊》嚴格考核管理。
3、繼續(xù)推廣護理工作量化考核,落實以護理工作量、質(zhì)量、患者滿意度并結(jié)合護理難度、技術(shù)要求等要數(shù)的績效考核,并與護士的評優(yōu)、晉升、薪酬分配相結(jié)合。
五、加強兒科臨床護理質(zhì)量控制,達到持續(xù)改進的目的1、健全和完善兒科質(zhì)控管理體系。
2、每月各科內(nèi)質(zhì)控小組運用PDCA管理工具每月開展質(zhì)控活動。
3、依照《護理質(zhì)量與安全簡報》中記錄存在的問題,針對原因進行分析整改。
4、定期開展臨床危重患者護理查房;落實護理病例討論及會診制度。
5、加強對護理規(guī)章制度特別是護理核心制度、護理常規(guī)、操作規(guī)程、護理應(yīng)急預(yù)案的掌握和執(zhí)行情況的檢查。
6、按照《二級綜合醫(yī)院評審標準》,加強對新生兒護理單元的質(zhì)量管理。
六、加強護理安全管理、保障患者安全1、每月召開病區(qū)護士會,對科內(nèi)存在的問題及時進行分析、整改。
2、建立非懲罰性護理不良事件主動報告機制,征對發(fā)生的護理不良事件,科室每月及時組織討論分析,并制定相關(guān)整改防范措施。
3、實行重點患者的安全目標管理,患者入院時風險評估率應(yīng)達100%。
4、定期對全體護理人員進行護理安全警示教育。
5、針對20xx年兒科護理不良事件的統(tǒng)計,對科室易出現(xiàn)的問題進行安全警示教育。
七、加強在職培訓(xùn),提高護理人員專業(yè)素質(zhì)。
1、制定科室“三基”、“三嚴”護理理論和操作技能培訓(xùn)計劃,并按照計劃開展落實考核。
2、定期開展危重患者護理理論和技術(shù),危重患者護理常規(guī)及技術(shù)規(guī)范、工作流程及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核。
3、定期開展臨床常見護理技術(shù)操作的培訓(xùn)與考核:根據(jù)護士分層管理規(guī)定,加強各層級培訓(xùn)并考核。
4、加強低年資護士、新入護士的準入培訓(xùn)。
5、組織科內(nèi)護理業(yè)務(wù)課每月1—2次,全年不少于12次。
6、定期開展業(yè)務(wù)查房,護理病例討論,護理會診,加強理論聯(lián)系實際學(xué)習。
7、計劃選派1~2名護理骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習培養(yǎng)新生兒科專科護士、兒童消化科專科護士。
八、堅持“以病人為中心”,提高護理服務(wù)滿意度1、通過各種形式的學(xué)習與活動,加強護士的溝通技能,主動服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識的教育。
2、每月定期召開護患公休座談會,進行健康知識宣教,聽取患者意見,開展便民措施。
3、向患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,開展醫(yī)生護士對護理工作滿意度調(diào)查,深入科室主動聽取醫(yī)生護士對護理管理工作的意見和建議。
4、每月開展患者出院電話回訪活動。
5、注重培養(yǎng)護士日常禮儀,規(guī)范護士服務(wù)行為,護理操作用語等,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
九、進一步加強“愛嬰醫(yī)院”護理工作
1、加強護理人員“愛嬰工作”相關(guān)知識培訓(xùn)
2、加強母乳喂養(yǎng)健康教育宣教
3、依據(jù)《愛嬰醫(yī)院評價細則(20xx版)》,每月定期對“愛嬰”服務(wù)落實進行專項檢查,及時進行督查及開展小組活動并記錄。
十、做好教學(xué)科研工作
1、嚴格落實《實習生管理制度》,檢查帶教質(zhì)量,指定N2—2及以上護士負責實習生帶教工作,護士長為總帶教老師,重視帶教質(zhì)量,安排科內(nèi)講課,做好出科考核。
2、增強護士科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1~2項。
工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,在“全心全意為師生的發(fā)展服務(wù)”的理念指導(dǎo)下,通過青年教師培養(yǎng)工程,建造一支師德高、業(yè)務(wù)精、理念新的青年教師隊伍,提高我校的綜合競爭力,為我校更好的發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。
二、培養(yǎng)目標
1、熱愛教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng),敬業(yè)愛崗,教書育人,為人師表。
2、具有扎實的教學(xué)基本功,能夠熟練運用現(xiàn)代教育教學(xué)手段,勝任學(xué)校的教學(xué)工作。
3、具備較強的教育管理能力,勝任班主任工作。
4、具有扎實的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任學(xué)校的各項工作。
三、培養(yǎng)措施
1、建立“一對一”帶教關(guān)系
確定校骨干教師做為帶教教師,青年教師與帶教教師的關(guān)系要在雙方自愿、計劃交流的基礎(chǔ)上建立,并經(jīng)學(xué)校批準進行聘任。
2、具體要求:
學(xué)科帶教教師(師傅)。
(1)帶教教師要耐心幫助被帶教教師樹立先進的教育理念,理解熟悉課程標準、教材、并進行教法的'具體帶教。
(2)帶教教師要對教學(xué)常規(guī)進行帶教。
A、教學(xué)計劃及每學(xué)期總結(jié)的書寫;
B、備課及教案書寫(新教師的教案,帶教教師要審閱);
C、作業(yè)批閱及學(xué)生學(xué)習評價;
D、課堂教學(xué)過程的帶教(說課、聽課—每學(xué)期兩節(jié)以上、評課、多媒體課件制作等);
E、習題選編及命題制卷;
F、了解學(xué)情及教學(xué)輔導(dǎo)等。
被帶教教師(徒弟)
(1)在帶教教師指導(dǎo)下,要適應(yīng)學(xué)科教學(xué)各項工作,掌握學(xué)校工作的一般規(guī)律,遵守學(xué)校規(guī)章制度,加強行為規(guī)范意識。
(2)在帶教教師指導(dǎo)下,謙虛謹慎,勤奮努力學(xué)習,初步掌握教學(xué)常規(guī)和教學(xué)基本功,熟悉教學(xué)大綱和教材,懂得課堂設(shè)計,能夠調(diào)控課堂。
(3)在帶教教師指導(dǎo)下,堅持多看、多想、多學(xué)、多問、多思,虛心向帶教教師求教,做到腦勤、手勤、腿勤,堅持每學(xué)期聽三節(jié)以上帶教教師的課,并做好記載及時總結(jié)反思。
(4)被帶教教師上課前應(yīng)寫出符合規(guī)范要求的詳細教案,都應(yīng)經(jīng)帶教教師審閱。上課必須用普通話,表達流暢、口齒清楚,聲音洪亮板書有條理,書寫符合規(guī)范,使用教具及實驗器材要示范正確。
(5)在帶教教師指導(dǎo)下,在信息技術(shù)整合方面,應(yīng)該深刻認識到現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)中的重要地位及其應(yīng)用的必要性和緊迫性,認真學(xué)習現(xiàn)代教育理論和最新科技知識,不斷更新的信息技術(shù)知識技能,提高信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的教學(xué)設(shè)計能力,利用信息技術(shù)及有關(guān)資源促進持續(xù)的專業(yè)能力發(fā)展和終身學(xué)習。
四、目標達成
常規(guī)教學(xué)工作:主要由教務(wù)處帶教、組織、管理和考核。
班主任工作:主要由政教處帶教、組織、管理和考核。
1、教導(dǎo)處每學(xué)期都要組織被帶教教師教學(xué)匯報課活動,并進行相關(guān)評教研討活動,就青年教師培養(yǎng)工作專題進行意見交流,總結(jié)成績、得失,完善培養(yǎng)舉措。
2、教導(dǎo)處每學(xué)期組織檢查帶教教師及被帶教教師聽課筆記、教案、作業(yè)批閱情況等活動的記載表,平常隨時抽查。期末,帶教教師及被帶教教師的聽課筆記、教案、體會、總結(jié)及評估記錄等記載表存入其教學(xué)檔案。
工作計劃 篇3
物業(yè)公司要想在激烈的市場經(jīng)濟競爭中立于不敗之地,并創(chuàng)出自己的品牌形象,就必須做到“以人為本”,“能者上,庸者下”的人事制度,做到獎懲分明,激勵斗志,使員工各得其所,各盡所能,根據(jù)以上管理思想,特制定20xx年度工作計劃。
一、管理目標
1、在本年度內(nèi)引入ISO9001國際質(zhì)量體系管理模式進行管理。
2、把物業(yè)公司的合格資質(zhì)升到三級資質(zhì)證書,可以通過招投標的形式對外拓展業(yè)務(wù),使物業(yè)公司不斷發(fā)展壯大,創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。
3、把現(xiàn)管的兩個管理點中的一處達到小區(qū)辦的達標升級要求
4、經(jīng)濟指標達到:收入150萬元;利潤8萬元。
二、管理措施
1、建立健全物業(yè)公司的管理制度,包括組織架構(gòu),崗位職責,運作制度,并結(jié)合物業(yè)公司現(xiàn)有的管理點的設(shè)備設(shè)施的實際條件,運用現(xiàn)代管理科學(xué)和先進技術(shù)對物業(yè)進行管理
2、針對物業(yè)公司員工普遍存在文化素質(zhì)低,服務(wù)意識薄弱,技術(shù)水平單一的現(xiàn)狀,開展多種形式的在職培訓(xùn),使每一位員工都意識到自己崗位的重要性,做到一職多能。在物業(yè)公司內(nèi)部開展“苦練內(nèi)功,外樹形象”的活動,提高員工的責任心和服務(wù)意識。
3、引進ISO9001質(zhì)量認證體系,對各項制度的實施進行監(jiān)控,保證管理與服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)范化和有效性。
4、積極參與房屋管理局和小區(qū)辦組織的招投標工作,開辟物業(yè)新市場
三、物業(yè)管理與服務(wù)內(nèi)容
1、收集、整理和編制各管理點產(chǎn)權(quán)資料,房屋管理質(zhì)量、設(shè)備、設(shè)施資料,財務(wù)資料,物業(yè)管理運作等各類檔案資料,并統(tǒng)一歸檔。
2、嚴格按照ISO9001國際質(zhì)量體系標準要求,并結(jié)合小區(qū)辦優(yōu)秀小區(qū)評分標準,負責制定《質(zhì)量保證手冊》,《程序文件》,《工作規(guī)程》及其他規(guī)章制度。
3、每年編制《年度物業(yè)管理工作計劃》,并按計劃開展工作。
4、根據(jù)政策、法規(guī)負責與有關(guān)政府部門和相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作,保證管理工作具有良好的外部環(huán)境。
5、制定《年度房屋和設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)計劃》,配備專業(yè)工程技術(shù)人員負責房屋建筑和各類設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng),房屋完好率達100%,并24小時接用戶報修,提供各類工程設(shè)備日常維修服務(wù)。
6、做好公共部位的清潔和綠化養(yǎng)護工作,確保環(huán)境整潔優(yōu)美。
7、配備保安人員負責場區(qū)24小時安全保衛(wèi)工作,確保治安和消防事故發(fā)生率在0。1‰以內(nèi),負責車輛管理,確保車輛有序停放和行駛。
四、服務(wù)承諾
1、房屋完好率達100%,要求沒有破壞的立面,沒有改變使用功能,沒有亂建現(xiàn)象。
2、房屋設(shè)備維修合格率達100%,要求水、電設(shè)施隨報隨修
3、衛(wèi)生清潔率達98%以上,要求日產(chǎn)日清,不過夜,無衛(wèi)生死角,無蚊蠅,無滋生地,無亂丟亂倒垃圾現(xiàn)象。
4、客戶滿意率達98%以上,要求各項管理與服務(wù)及時準確到位
5、管理點無重大火災(zāi),刑事和交通事故,治安事故發(fā)生率在1‰以下。
總之,物業(yè)公司要想在激烈的市場經(jīng)濟競爭中立于不敗之地并創(chuàng)出自己的品牌,就必須走向制度化、正規(guī)化、科學(xué)化的管理之路
工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想:
隨著教育觀念的轉(zhuǎn)變,我們的家長工作也發(fā)生了變化。原來,我們把家長看作是我們的服務(wù)、培訓(xùn)對象,如今我們把家長看作是我們的合作伙伴。為此,我們必須讓家長了解幼兒園及班級的教育活動,與我們達成教育觀念上的共識,從而獲得他們的理解和支持,最后讓家長參與到我們的教育過程中來。本學(xué)期,我班以《幼兒園綱要》《幼兒園園務(wù)計劃》為指導(dǎo)思想,積極發(fā)揮幼兒園與家長之間的橋梁作用,積極與家長溝通,以實現(xiàn)家園共育,為幼兒的發(fā)展創(chuàng)設(shè)一個良好的環(huán)境。同時,深入挖掘家長教育資源,使家長也成為幼兒園課程的參與者和實施者,使家長在主題教育活動中走到孩子們中來,使課程更豐富和生活化,組織形式更貼近兒童,更好提高教育質(zhì)量。
二、工作要求:
1、針對不同層次的家長進行不同的聯(lián)系、交往,力爭讓每位家長都能時刻了解孩子在園的情況,讓家長滿意放心。
2、引導(dǎo)家長以正確的教養(yǎng)方式來孩子,既不能溺愛孩子,也不能過高要求孩子。
3、引導(dǎo)家長積極配合園的工作,發(fā)揮家長的資源,根據(jù)教學(xué)活動的需要,請家長務(wù)必關(guān)心家園欄,關(guān)心主題教學(xué),做好家園配合工作,使教學(xué)活動得以順利開展 工作。
三、針對措施:
1、開辟家園聯(lián)系專欄。利用門口的家園宣傳櫥窗,每月精心設(shè)計一份家園板報,向家長宣傳正確的育兒經(jīng)驗和方法,及時的反映園的教學(xué)活動。
2、召開家長會, 讓家長了解幼兒園小班教育目標和任務(wù),進行家教知識講座,使家長明確家園配合教育的重要性。
3、開展家訪活動。利用雙休日、節(jié)假日的時間,對新生進行一次家訪活動,了解孩子在家的表現(xiàn)。
4、充分挖掘“家長資源”,與幼兒共同收集與主題有關(guān)的資料,利用廢舊材料制作玩教
工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
科組是學(xué)校的主要組成部分。教學(xué)是學(xué)校中心工作,自然就是科組的中心工作。所以科組必須認真抓好教學(xué)常規(guī)管理和深入開展教學(xué)改革,全面貫徹教育方針,大力推行素質(zhì)教育。
二、科組基本情況
1、課程安排情況
我科組一共8人。按照本學(xué)期教導(dǎo)處給我科組的任課安排詳情為,物理四人:分別是八年級的王乃金、黎韋忠和九年級的孫挺、林明星;生物三人:分別是七年級周祥賢和八年級周紹文;化學(xué)二人:九年級的黎國清和黎公孝。
2、科組各成員周課時情況
三、科組主要工作內(nèi)容
1、教學(xué)常規(guī)督促
上學(xué)期我科組在備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考查考試、聽課記錄六項常規(guī)工作工作方面取得喜人成績,數(shù)量和質(zhì)量均達標,其中王乃金還在六項常規(guī)檢查中獲得一等獎。本學(xué)期,將繼續(xù)抓好本項工作任務(wù)。我科組撰寫教學(xué)工作計劃與總結(jié)也很及時,沒有遲交未交情況。
2、繼續(xù)做好公開課
本學(xué)期繼續(xù)有組織、有計劃、有目的地組織好本科組成員開展公開課,要求人人至少完成一節(jié)公開課任務(wù)。在新課程改革的背景下,公開課必須體現(xiàn)先進的教育教學(xué)理念,所以要認真?zhèn)湔n備學(xué)生備教學(xué)資源,特別是多媒體教數(shù)學(xué)。結(jié)合課程表的安排,我科組活動定在周三上午第三四節(jié)課時間,其中第三節(jié)上公開課,第四節(jié)作為評課。公開課具體安排為:公開課的安排采取授課教師提前向科組長申請,并由科組長協(xié)助授課教師調(diào)課,其他到場觀摩的科組成員必須認真聽課和作好記錄并就發(fā)現(xiàn)的問題進行有意義的評議,杜絕形式主義。評課的目的為了促進全體組員的教學(xué)能力提升,所以評課時必須嚴格遵守評課不評人的原則。
教學(xué)過程是在教師的指導(dǎo)下的學(xué)生能動的認識過程和自我完善的實踐過程,是促進學(xué)生全面和諧發(fā)展。這一過程中的主體是學(xué)生,教師應(yīng)當發(fā)揮主導(dǎo)作用,既要面向全體學(xué)生,保證全面發(fā)展,又要注意因材施教,發(fā)展學(xué)生的個性特長。
3、人人參與226教研
我校以往開展的226教研活動,是自愿的試驗階段。那么,按照學(xué)校總體部署,明確本學(xué)期人人必須參與。所以我科組尚未參與226教研的老師,科組要組織他們邊觀摩學(xué)習邊實踐226,并盡快熟悉以“自主、合作、探究式學(xué)習”為主的226教學(xué)流程。另外跨科組觀摩。
4、教育教學(xué)理論學(xué)習
5、法律法規(guī)學(xué)習
6、做好兩考工作
7、組織科組成員參與學(xué)校的其他活動
工作計劃 篇6
下半年,繼續(xù)圍繞辦好人民滿意教育的目標,進一步提升我區(qū)教育整體水平,促進黃埔教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,不斷滿足黃埔人民對優(yōu)質(zhì)教育的需求,重點做好以下工作。
(一)優(yōu)化教育資源配置,促進全區(qū)教育均衡發(fā)展。
1、加快資源整合進程。加強對未通過中期督導(dǎo)驗收義務(wù)教育學(xué)校的指導(dǎo),積極破解難題,促其整改達到規(guī)范化學(xué)校標準;進一步夯實已通過驗收學(xué)校的根基,促其內(nèi)涵發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。抓緊完成魚木學(xué)校接收工作。穩(wěn)步推進長洲島和紅山地區(qū)教育資源整合,做好長洲島3所小學(xué)合并的規(guī)劃。從20xx學(xué)年起停止市84中高中招生,將4所高中整合為3所。
2、加強基礎(chǔ)設(shè)施和教育信息化建設(shè)。制定并協(xié)調(diào)推進《黃埔區(qū)中小學(xué)校舍安全工程實施方案》。加快黃埔職校運動場改造、裝備中心辦公室裝修、青少宮舞事臺改造、學(xué)校運動場地改造等基建項目重點工程,完成廟頭學(xué)校、文船小學(xué)、黃船小學(xué)和石化中學(xué)改造項目工程。加快推進市86中學(xué)分校擴建工程、市123中整體改造和石化中學(xué)、市87中、青少宮用地及報建工作。完成20xx年秋季全國教學(xué)儀器采購,規(guī)范學(xué)校餐飲管理和推進餐飲社會化服務(wù),完成黃埔職校創(chuàng)“國重”設(shè)備設(shè)施建設(shè),逐步落實《黃埔區(qū)教育數(shù)字化新裝備工程》,完成區(qū)教育城域網(wǎng)建設(shè)。
3、加大干部教師隊伍建設(shè)力度。繼續(xù)推行校長職級制及年薪制改革,按相關(guān)方案完成市123中學(xué)校長的選拔、聘任;完善校長任期目標管理,制定各相關(guān)學(xué)校的校長任期目標責任書,按管理要求考核、落實待遇。完善教師職稱聘任及崗位聘任機制,政策指引超編學(xué)校教師調(diào)整充實到缺編學(xué)校任教,允許學(xué)校空編以利于調(diào)整教師隊伍結(jié)構(gòu)。
做好20xx學(xué)年各學(xué)校人員調(diào)配。組織代課教師參加公開招聘考試,解決符合條件的代課教師入編問題,對代課時間長、工作表現(xiàn)突出的代課教師給予傾斜,對不符合任職條件、崗位不再需求或參加招聘考試不通過的人員予以辭退。加強教師的學(xué)歷培訓(xùn)和全員繼續(xù)教育培訓(xùn),組織第16次校長論壇活動,開展校長書記和中層干部專題培訓(xùn),著重加強教師信息技術(shù)培訓(xùn),開展特殊教育師資調(diào)研及培訓(xùn)工作,繼續(xù)開展健康教育大課堂活動。
(二)進一步推進素質(zhì)教育,促進全區(qū)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
1、深化未成年人思想道德建設(shè)。一是加強“教風、學(xué)風和校風”建設(shè),組織對市123中、市87中等“三風”建設(shè)重點試驗單位的民主評議。二是加強德育隊伍建設(shè)。對德育校長和德育主任輪訓(xùn)。建立“黃埔區(qū)中小學(xué)德育研究與指導(dǎo)中心”,調(diào)整區(qū)教育學(xué)會中小學(xué)德育研究會、心理教育研究會等德育研究團體的機構(gòu)成員。三是加強心理健康教育。發(fā)揮區(qū)中小學(xué)心理健康教育研究會和指導(dǎo)中心的作用,繼續(xù)抓好心理健康教師教研、示范校創(chuàng)建、科研實驗、心育網(wǎng)站建設(shè),組織教師參加“心理健康教育師資b級證書”培訓(xùn)班。力爭學(xué)生團體心理輔導(dǎo)有所突破。四是加強法制教育。廣泛開展法律知識普及教育,加強對校園暴力、網(wǎng)絡(luò)犯罪、吸毒、色情、勒索等青少年易發(fā)違法犯罪行為的預(yù)防性研究和教育。校領(lǐng)導(dǎo)帶頭實施對問題學(xué)生的目標管理,定期銷賬。充分利用學(xué)校及周邊治安綜合治理聯(lián)席會議,加強與政法部門的信息溝通和交流。五是加強家庭教育。利用家長委員會、家長接待日、家訪、家長學(xué)校等形式,做好家長培訓(xùn)工作和互通情報工作。開展學(xué)生家庭情況調(diào)研;與婦聯(lián)等部門一起探索家長學(xué)校管理的長效機制。
2、狠抓教學(xué)質(zhì)量的提高。進一步強化教學(xué)質(zhì)量管理,繼續(xù)做好“三抽一普查”工作,完善學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測體系,向管理要質(zhì)量。組織素質(zhì)教育理論全員培訓(xùn)學(xué)習。點面結(jié)合、整體推進教學(xué)領(lǐng)域深化素質(zhì)教育。繼續(xù)加強對基礎(chǔ)教育新課程改革實驗的統(tǒng)籌和指導(dǎo),穩(wěn)步實施高中新課程實驗,不斷優(yōu)化課堂教學(xué)。指導(dǎo)石化中學(xué)迎接省市高中教學(xué)水平評估。加強校本培訓(xùn)和校本教研的實效性,突出教師培訓(xùn)和教育科研對實施新課程的指導(dǎo)作用。切實抓好各級畢業(yè)班工作。加大督政督學(xué)力度,特別是加強民辦學(xué)校的督導(dǎo)檢查。
3、加強學(xué)生身心健康和體藝特色教育。狠抓《中共中央國務(wù)院關(guān)于增強青少年體質(zhì)的意見》和中小學(xué)《學(xué)生體質(zhì)健康標準》的落實,進一步深化體育與健康教學(xué)課堂改革,進一步廣泛深入開展陽光體育運動,保證學(xué)生“每天鍛煉一小時”,突出抓好體育傳統(tǒng)項目學(xué)校建設(shè)。初步完成黃埔區(qū)學(xué)校體育項目布局調(diào)整規(guī)劃。啟動市86中等7所學(xué)校體育設(shè)施對社會開放工作,完成對外招投標。參加市陸地冰球比賽力爭取得好成績。組織黃埔區(qū)中小學(xué)生第27屆田徑運動會。規(guī)范學(xué)校衛(wèi)生室建設(shè),按規(guī)定配齊學(xué)校專(兼)職衛(wèi)生工作人員;督促示范性學(xué)校建立心理咨詢室,聘任專(兼)職心理健康教育教師;建立學(xué)校衛(wèi)生指導(dǎo)員選派長效機制,加大學(xué)校傳染病防治督查力度,保障師生健康。深入開展青少年校外教育活動,擦亮少兒合唱團、少兒芭蕾舞團、打擊樂團、管樂團等特色教育品牌,舉辦師生藝術(shù)展演活動。繼續(xù)挖掘和培育科藝優(yōu)勢項目,支持特色項目學(xué)校建設(shè)。充分整合區(qū)內(nèi)科普教育資源,建立各級青少年科普基地,將市86中學(xué)動物博物館建為市級乃至省級科普基地。
(三)堅持創(chuàng)優(yōu)扶弱,促進黃埔教育和諧發(fā)展。
1、繼續(xù)打造黃埔名校(園)。市86中學(xué)進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,高標準、高水平建設(shè)示范性高中。黃埔職業(yè)技術(shù)學(xué)校繼續(xù)擴大學(xué)校辦學(xué)規(guī)模,加強實訓(xùn)中心建設(shè),積極開展以“突出核心課程,實施模塊教學(xué),強化技能訓(xùn)練”為中心的專業(yè)課程改革,重點打造2到3個示范專業(yè),順利完成“國重”創(chuàng)建工作。市86中學(xué)分校及市123中學(xué)繼續(xù)向管理要效益、向課堂要質(zhì)量,努力成為在市內(nèi)擁有較高聲譽的初中名校,帶動全區(qū)初中教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。怡園小學(xué)、荔園小學(xué)和育蕾幼兒園等繼續(xù)提高辦學(xué)水平,充分發(fā)揮示范作用。
2、大力扶持薄弱學(xué)校(幼兒園)。繼續(xù)在教育經(jīng)費、教學(xué)設(shè)備、師資力量等方面加大對辦學(xué)條件、教學(xué)質(zhì)量相對薄弱學(xué)校、幼兒園的幫扶力度。繼續(xù)完善并落實小學(xué)組團管理制度,繼續(xù)實施優(yōu)質(zhì)學(xué)校、優(yōu)質(zhì)幼兒園開放活動、校長管理方略論壇活動和薄弱民辦學(xué)校扶持活動,進一步加強小學(xué)學(xué)籍管理,試行小學(xué)教學(xué)評獎方案,積極推進區(qū)特殊教育學(xué)校的各項籌建工作。落實幼教“健康第一,保教并重,寓教于樂”要求,加強校際、園際交流,開展黃埔區(qū)幼兒園辦園質(zhì)量檢查和托幼園所衛(wèi)生保健質(zhì)量監(jiān)測,繼續(xù)加強幼教骨干培訓(xùn),提高學(xué)前教育整體水平。
3、切實加強初中管理。落實“先管后教,以學(xué)定教,分層教學(xué)”初中教學(xué)方略,做好中小學(xué)教學(xué)銜接專題研究,強調(diào)德育與教學(xué)的融合與相互促進,強調(diào)針對學(xué)情提高實效,通過“抓德育、抓基儲抓策略、抓規(guī)范、抓全程、抓民校”,面向全體學(xué)生,關(guān)愛中下學(xué)生,實現(xiàn)差異起點、分層推進、共同提高的教學(xué)目標。
4、強化民辦學(xué)校管理。進一步規(guī)范民辦學(xué)校辦學(xué)行為。加強公辦學(xué)校教學(xué)資源與民辦學(xué)校共享的制度建設(shè)。成立黃埔區(qū)民辦教育協(xié)會。組建教育行政執(zhí)法組。清理整頓無證辦學(xué)民辦教育機構(gòu)。會同有關(guān)部門研究解決好民辦教師的人事掛靠、職稱評定問題,努力改善民辦教師的福利待遇,加強民辦教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。實行公辦與民辦的對口幫扶。實施民辦教育機構(gòu)聯(lián)合視導(dǎo)計劃,嚴格執(zhí)行民辦教育審批程序,加強民辦教育法人培訓(xùn),啟動民辦學(xué)校教師新課程培訓(xùn)工作。
(四)統(tǒng)籌依法治教、黨建、團建、安全、反腐倡廉等工作,為教育均衡、和諧、高質(zhì)發(fā)展提供有力保障。
1、推進依法行政、依法治教。深入開展“五五”普法教育,進一步提高干部教師的法制觀念和法律素質(zhì)。繼續(xù)完善政務(wù)公開制度,規(guī)范政策制定、宏觀調(diào)控和監(jiān)督指導(dǎo)方面職能,加強教育行政執(zhí)法力度,加大招生、收費、工程招標、學(xué)籍管理、民辦學(xué)校審批程序和教材教輔征訂工作等管理力度,嚴格規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。繼續(xù)落實學(xué)校辦學(xué)自主權(quán),擴大校務(wù)公開,推進依法辦學(xué)、民主治校。
2、做好綜治及安全教育。完善并落實維穩(wěn)及綜治各項預(yù)案與制度,加大檢查監(jiān)督力度。堅持不懈抓好學(xué)校安全,突出交通、消防、疾病防控、食品衛(wèi)生、防溺水事故安全教育和管理,加強對7所消防安全重點學(xué)校(幼兒園)的跟蹤管理,突出對民辦學(xué)校的安全管理,完善學(xué)校安全管理長效機制。對全區(qū)中小學(xué)、幼兒園校(園)舍進行安全鑒定。加強對校園周邊社會治安環(huán)境的整治,以“一個辦法,兩個標準”(教育部等十部委頒發(fā)的《全國中小學(xué)安全管理辦法》,《廣州市安全文明校園考評標準》、《黃埔區(qū)中小學(xué)、幼兒園安全管理考核標準》)為抓手,深化安全文明校園創(chuàng)建活動,加強對已命名學(xué)校的動態(tài)管理,總結(jié)和宣傳典型經(jīng)驗,充分發(fā)揮示范和激勵作用。
3、加強學(xué)校黨建和群團組織建設(shè)。進一步加強學(xué)校黨組織建設(shè),大力加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)和作風建設(shè),充分發(fā)揮局黨委理論中心組學(xué)習輻射帶動作用,結(jié)合師風師德建設(shè),積極組織豐富多彩的活動培育新時期廣州人精神,增強黨組織的凝聚力。配合新一輪全國文明城市創(chuàng)建工作,積極開展各類公民道德主題教育實踐活動。加強教育系統(tǒng)宣傳陣地建設(shè),進一步完善信息管理制度,充分發(fā)揮“黃埔教育信息網(wǎng)”的輿論、輿情引導(dǎo)。以促進黃埔教育又好又快發(fā)展為最大的實踐、最需取得的實效,扎實做好第一批學(xué)習實踐活動整改落實階段各項工作,緊緊圍繞“黨員干部受教育、教育發(fā)展上水平、行風建設(shè)大改善”的目標,抓好第二批學(xué)習實踐活動。堅持“黨建帶工建、團建”,加強青年黨校、團校建設(shè),全面深化教育系統(tǒng)“青年崗位能手”、“青年文明號”創(chuàng)建工作。以紀念建國60周年、迎接廣州亞運會為契機,舉辦青年教師座談會、國情形勢政策報告會,廣泛開展“祖國發(fā)展我成長”、“迎亞運、講文明、樹新風”等活動,推進教育系統(tǒng)志愿服務(wù)工作。
4、深入扎實開展反腐倡廉活動。開展“學(xué)法、守法、依法”主題學(xué)習活動,認真學(xué)習各項教育法規(guī)和紀律規(guī)定,開展讀書思廉征文,推進優(yōu)秀公益廣告展播,加強教育系統(tǒng)電梯廉政文化建設(shè),積極參與廉政宣傳進萬家活動,運用典型案例開展警示教育。發(fā)揮好內(nèi)部審計的作用,加強經(jīng)濟責任監(jiān)督。依法加強對民辦學(xué)校資金使用和管理情
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