精選幼兒園學(xué)期工作計劃范文7篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又解鎖了新的工作，不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧，以下是小編幫大家整理的幼兒園學(xué)期工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。

幼兒園學(xué)期工作計劃 篇1

　　一、安全保健工作

　　1、春季是諾如高發(fā)期，各班按保健室要求加強(qiáng)檢查消毒和監(jiān)管。

　　2、規(guī)范接送制度，各班及時調(diào)整接送卡，正確指導(dǎo)班級家長接送。

　　3、保健室按春季安全檢查要求認(rèn)真做好相關(guān)資料。

　　二、教研工作：

　　1、本周五前上交各類計劃，各班交給組長，組長收齊后統(tǒng)一發(fā)給園長。（文檔以內(nèi)容為名，不要以班級為名）

　　2、周二相關(guān)教師上交“教壇新秀”、“教學(xué)能手”的考核材料，園長室完成整理、匯總工作。

　　3、各班以“課程游戲化”理念為指導(dǎo)，調(diào)整區(qū)域設(shè)置，豐富區(qū)域材料，亮化班級特色區(qū)域。

　　4、認(rèn)真做好日常工作，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)操作流程，嚴(yán)禁高管高控。

　　5、中大班嘗試自主用餐，規(guī)范用餐流程。

　　三、教科工作：

　　1、周一上午陸xx老師到教科室參加會議。

　　2、周二放學(xué)前各教師上交xx市優(yōu)秀教案（教案和申報表），具體要求見通知。

　　3、需要發(fā)表論文的老師本周五把電子稿發(fā)給陸xx老師。

　　四、教技工作：

　　1、完成七巧板征訂工作。

　　2、及時更新智慧平臺班級主頁、教師備課、教研活動等內(nèi)容。

　　五、其他工作

　　1、周二下午一點傅xx到xx幼兒園參加片園長會議。

　　2、幼兒園窗戶安全欄開始動工。

　　3、周四下午1點傅xx到xx中學(xué)參加“書香校園推進(jìn)”會議。

幼兒園學(xué)期工作計劃 篇2

　　一、情況分析

　　（一）、基本情況

　　1、班級設(shè)置情況：我園設(shè)有三個部，三部共有24個班級。其中總部大班7個班，中班7個班，混合班（大中）1個班；一分園小班6個班；二分園中大班各1個班，小班2個班。全園幼兒980名，每班配備兩位教師，一個保育員分管兩個班級。

　　2、師資情況：

　　幼兒園現(xiàn)有一線教師48人，其中在編人數(shù)33人，非編人員為7人，臨時外聘教師8名。教師隊伍青年化是我園師資隊伍的顯著特點。今年分配來的09屆新教師一名。我園教師在研究中、課堂教學(xué)、環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面均有提高，教師發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)的局面。教師們積極參與意識增強(qiáng)，在上學(xué)期的“游戲課程大擂臺”活動中教師參與投稿46篇。在新教師的培養(yǎng)中沙維新老師獲得“優(yōu)秀新教師”稱號，曹燕老師獲得“指導(dǎo)老師獎”；許利琴老師和沙維新老師分別獲得“走進(jìn)經(jīng)典”讀書征文活動一等獎、新教師“教育教學(xué)技能”讀書活動二等獎；朱曉燕等老師的兩篇師幼互動專題總結(jié)在“20xx年師幼互動專題經(jīng)驗”交流；多名教師的案例與經(jīng)驗總結(jié)參與了“黃埔杯”征文活動；一篇運(yùn)動研究的經(jīng)驗總結(jié)獲得全國教育健康論文二等獎。

　　3、幼兒、家長情況：

　　上學(xué)期，我園幼兒的發(fā)展有了突破。五名幼兒參加“子長杯”繪畫比賽，三名幼兒的繪畫作品被選送到市里，其中一名幼兒獲得三等獎；三名幼兒參加“看圖編故事”比賽分別獲得“優(yōu)勝獎”與“參與獎”。但發(fā)展的同時也看到大部分幼兒在行為習(xí)慣方面、學(xué)習(xí)習(xí)慣方面略顯不足的問題。

　　本園幼兒主要為新橋地區(qū)以及外來務(wù)工者子女。父輩家長大都在新橋地區(qū)工作，學(xué)歷層次中等，教養(yǎng)觀念一般；祖輩家長學(xué)歷層次略低，教養(yǎng)觀念較傳統(tǒng)。

　　二、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹區(qū)研訓(xùn)部xx年工作的主要精神，以區(qū)重點工作“新教材的推廣”為準(zhǔn)繩,以本園新一年規(guī)劃的實施為核心，以課程建設(shè)的常態(tài)落實為主線，圍繞“聚焦課程，有效落實”的工作重點，著力推進(jìn)新課程設(shè)計與實施，以積極向上的研修項目促教師專業(yè)成長，使我園教學(xué)得到不斷的提升與進(jìn)步。

　　三、工作目標(biāo)

　　1、以新教材運(yùn)動課程的實施為重點，以課程平衡實施為多角度的拓展點，根據(jù)幼兒園發(fā)展需要合理安排課程內(nèi)容，初步梳理幼兒園園本課程。

　　2、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，在教研組、項目組的專題實踐研究中，培養(yǎng)青年、骨干教師，形成教師發(fā)展梯隊。

　　3、加強(qiáng)日常管理，實抓保教常規(guī)，完善教師、幼兒發(fā)展評價機(jī)制，優(yōu)化一日活動保教質(zhì)量。

　　四、主要工作及措施：

　　（一）專題研究：

　　內(nèi)容：

　　1、新教材的實施中，努力凸現(xiàn)運(yùn)動課程中“集體性運(yùn)動游戲有效的教師指導(dǎo)實踐研究”。

　　2、在專題研究的引領(lǐng)下，注重教研組研究的效果，開展案例、優(yōu)質(zhì)活動、經(jīng)驗總結(jié)等資源積累活動。

　　（二）各層面教師的培訓(xùn)與培養(yǎng)

　　內(nèi)容：

　　1、以區(qū)級課題《促進(jìn)1-5年教師開展集體教學(xué)活動的有效性實踐研究》為載體，

　　組織青年教師開展項目培訓(xùn)活動，促進(jìn)專業(yè)成長。

　　2、以捆綁結(jié)對為抓手，培養(yǎng)骨干教師、新教師，形成教師成長梯隊。

　　科研計劃、園本培訓(xùn)計劃、家教計劃、語言文字計劃（詳見相關(guān)計劃）

幼兒園學(xué)期工作計劃 篇3

　　一、指導(dǎo)思想：

　　堅持以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為教育指導(dǎo)，堅持圍繞在教委辦的領(lǐng)導(dǎo)下，以“塑造品質(zhì)，啟蒙希望，立終身學(xué)習(xí)之基礎(chǔ)”的辦園宗旨，始終把“發(fā)展孩子、成就教師、形成特色、創(chuàng)建品牌”放在一切工作的首位，實行定崗分工，規(guī)范化管理，以“求真、務(wù)實、真抓、實干”的工作作風(fēng)，努力創(chuàng)建一流的教師隊伍，一流的教育教學(xué)水平，一流的保教質(zhì)量，一流的管理水平。

　　二、工作目標(biāo)及任務(wù)：

　　(一)堅持在“XX市平安校園”、“XX市平安先行學(xué)校”的激勵下，提高警惕，始終如一將安全工作放在首位，確保師生安全。

　　(二)強(qiáng)化師生禮儀習(xí)慣，構(gòu)建“以德為首、以人為本”的辦園目標(biāo)，把幼兒園的內(nèi)涵建設(shè)作為重點過程來抓，在傳承中有序推進(jìn)，在推進(jìn)中穩(wěn)步發(fā)展，形成知福感恩、積極向上、開拓進(jìn)取的園所文化。

　　(三)以XX市“學(xué)前教育三年行動計劃”為指導(dǎo)，以“成就教師成長”為目標(biāo)，重視教師教育理念的更新和教學(xué)行為的改變，縮短教師“教育專業(yè)化”成長的道路。

　　(四)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，培養(yǎng)全面發(fā)展的人才，增加幼兒園可持續(xù)發(fā)展的能力。建立完善的師資培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制，打造一支業(yè)務(wù)精湛、師德高尚的學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊。

　　(五)深入理解、構(gòu)建、優(yōu)化活動的內(nèi)容及方式，將創(chuàng)新教育的基本理論、方法及思維融合在各類活動中，形成以培養(yǎng)幼兒個性發(fā)展和創(chuàng)新精神為側(cè)重點的課程體系。

　　(六)進(jìn)一步完善科學(xué)管理機(jī)制，實現(xiàn)總分園和諧、均衡發(fā)展;

　　(七)整合幼兒園、家庭、社區(qū)三方力量，推進(jìn)規(guī)范教育服務(wù)，全面提升辦園質(zhì)量，提高保教質(zhì)量，辦家長放心的幼兒園。。

　　三、主要工作措施：

　　(一)師德師風(fēng)建設(shè)

　　1.以《中小學(xué)、幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)禁體罰、變相體罰幼兒。

　　2.深入組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)、幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》和《教職工師德規(guī)范考核辦法》，學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，樹立先進(jìn)典型，做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面提高教職工的職業(yè)道德素養(yǎng)。

　　(二)教師隊伍培養(yǎng)

　　1.制定符合本園實際且切實可行的培養(yǎng)培訓(xùn)方案，構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體，發(fā)揮群體智慧的力量，形成規(guī)模化、制度化、常態(tài)化的組織培養(yǎng)機(jī)制。

　　2.組織教師深入學(xué)習(xí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，積極幫助教師理解、把握其理念和教育內(nèi)涵，學(xué)會主動用《指南》理念去分析日常教育現(xiàn)象，完善自己的教育行為，提升教師專業(yè)化水平。

　　3.積極推行骨干教師評選活動，已點帶面，發(fā)揮骨干老師的引領(lǐng)作用;挖掘新教師的工作潛力，對有潛力的教師進(jìn)行有針對性的分層指導(dǎo)，使其成為幼兒園教育教學(xué)工作的兩支生力軍。

　　4.加強(qiáng)教師專業(yè)、文化素養(yǎng)的培養(yǎng)。將外派學(xué)習(xí)和園本自培相結(jié)合，有針對性地抓崗位練兵和專業(yè)培訓(xùn)，豐富教師的專業(yè)知識，錘煉實踐技能。

　　5.多形式的發(fā)展提高。積極創(chuàng)設(shè)教師學(xué)習(xí)、交流、對話和個性發(fā)展的空間，支持和鼓勵教師在職各類進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高文化素質(zhì)。

　　(三)科學(xué)規(guī)范常規(guī)管理

　　1.創(chuàng)新園務(wù)管理，逐步建立科學(xué)、規(guī)范、有序的管理制度，增強(qiáng)園所共同價值取向的認(rèn)同感;堅持從“以人為本”的發(fā)展理念出發(fā)，充分依靠集思廣益，讓教師共同管理園所各項事務(wù)。

　　2.建立健全教師的成長檔案，進(jìn)一步完善具有層次性的獎勵制度、動態(tài)式的評價體系和遞進(jìn)式管理體系，探討對教師開展評價和成長規(guī)律的研究，從而實現(xiàn)廣大教師深層次發(fā)展機(jī)遇的公平。

　　3.進(jìn)一步完善監(jiān)督、考核、執(zhí)行機(jī)制，加強(qiáng)對各類制度的執(zhí)行力度，做到每項活動有計劃、有安排、有措施、有總結(jié)、有反思、確保工作落到實處。

　　4.以骨干教師為主體，構(gòu)建優(yōu)秀的人才發(fā)展機(jī)制，倡導(dǎo)各類人員個性化服務(wù)，民主管理。

　　(四)加強(qiáng)教育科研

　　1.嚴(yán)格落實教師一日活動操作規(guī)范，強(qiáng)化一日活動皆教育的理念，加強(qiáng)課堂教學(xué)研究，改變教學(xué)行為。

　　2.保教人員應(yīng)針對幼兒年齡特點、班級實際情況制定切實可行的一日活動常規(guī)，不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力。通過科學(xué)的的教育方法培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)習(xí)慣，促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度、能力、知識、技能等方面的發(fā)展。

　　3.堅持執(zhí)行“周四教研日”及“隨機(jī)推門聽課”制度，提高保教人員執(zhí)教能力，及時了解幼兒活動情況，確保幼兒園一日活動有條不紊。

　　4.結(jié)合幼兒園實際，立足課堂教學(xué)，構(gòu)建以幼兒“生活”、“運(yùn)動”、“游戲”、“學(xué)習(xí)”為基本形式的課程模式，強(qiáng)調(diào)幼兒自身的興趣、經(jīng)驗和需要，使幼兒真正成為活動的主體。

　　5.深入探索家長義工、親子互動、社會實踐、家長觀摩等家長參與幼兒園教育的活動模式和組織開展方式。

　　6.進(jìn)一步探討“向分園送課”、“園際交流”等活動形式，實現(xiàn)總分園教育優(yōu)勢互補(bǔ)，園所教育資源、教學(xué)經(jīng)驗共享、共同發(fā)展的目標(biāo)。

　　(五)完善后勤服務(wù)保障

　　1.進(jìn)一步完善整體環(huán)境。分時開放一樓活動場地及設(shè)施，基本建成社會體驗區(qū)、分享閱讀區(qū)、美術(shù)創(chuàng)意區(qū)、益智操作區(qū)、建構(gòu)區(qū)、表演區(qū)等數(shù)幼兒操作區(qū)，進(jìn)一步改善教師工作條件。

　　2.把幼兒的安全和健康放在首位。加強(qiáng)安全日常工作的檢查，加強(qiáng)安全知識的宣傳教育。讓安全教育活動進(jìn)課堂，不斷提高幼兒安全自我防范的意識和能力。嚴(yán)格門衛(wèi)管理，強(qiáng)抓保安、門衛(wèi)工作，嚴(yán)防非工作人員和不法份子入園。以開展各類安全防范演練活動推進(jìn)全園安全工作，創(chuàng)造性地開展多種強(qiáng)化幼兒安全意識、提高安全常識的教育教學(xué)活動。

　　3.嚴(yán)格按照幼教機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作要求規(guī)范全園各項衛(wèi)生保健工作做好環(huán)境衛(wèi)生清潔工作，把好晨、午檢關(guān)，做好全日觀察及記錄。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健制度，加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)。做好師、幼體檢及計劃免疫、疾病防治等工作，防止傳染病的傳播。加強(qiáng)伙食管理，嚴(yán)把飯菜、食品質(zhì)量關(guān)，科學(xué)合理安排幼兒膳食，確保師生的食品衛(wèi)生安全。定期向家長介紹衛(wèi)生保健、科學(xué)育兒的有關(guān)知識，樹立正確的健康觀念。

　　4.充分發(fā)揮家園聯(lián)系欄、微信、家園保教互動等宣傳交流和溝通功能，加強(qiáng)教學(xué)科研活動的提供，吸引更多的家長了解關(guān)心幼兒園工作，爭取家長、社會各界人士對幼兒園工作的理解支持和參與，共同促進(jìn)幼兒教育事業(yè)的發(fā)展,達(dá)到家園共育的一致性。

　　四、月份安排

　　七、八月：

　　1. 添置教玩具、修繕園舍;

　　2.招生、招聘;

　　3.環(huán)境創(chuàng)設(shè)、早操編排;

　　4.教職工體檢;

　　5.進(jìn)行拉網(wǎng)式安全隱患排查;

　　6.制定各類值班表，上交各項工作計劃;

　　7.新教師、保育員崗前培訓(xùn);

　　8.人事安排;

　　九月份：

　　1.全面落實期初工作、穩(wěn)定幼兒情緒;

　　2.召開新生期初家長會，簽訂安全責(zé)任書;

　　3.舉辦慶祝“中秋節(jié)”“教師節(jié)”活動;(9月5日)

　　4.開展“周四教研日”“每課必評”活動;

　　5.訓(xùn)練早操、新小鼓隊;

　　6.新生家訪工作;

　　7.成立“文明小天使”團(tuán)隊;

　　8.落實常規(guī)教育，做好傳染病的防范工作;

　　9.安排國慶節(jié)假日值班工作;

　　10.開展緊急疏散演練;

　　11.保教質(zhì)量月考核評估;

　　十月份：

　　1.舉辦紀(jì)念孔子誕辰2565周年活動(9月28日終身教育日)

　　2.舉辦重陽節(jié)“感謝有您”的祖孫親情感恩活動;(9月30日)

　　3.舉辦“家庭教育對孩子成長的重要性”家教講座;

　　4.加強(qiáng)常規(guī)教育，優(yōu)化幼兒一日活動;

　　5.舉辦大班講故事比賽，選拔參加鎮(zhèn)級比賽;

　　6.組織親子秋游活動;

　　7.保教質(zhì)量月考核評估;

　　8.開展家長問卷調(diào)查;

　　9.舉辦區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)專題講座;

　　10.舉辦教師卡拉ok比賽，并選拔參加鎮(zhèn)級比賽;

　　11.小班舉辦自理能力比賽，并籌備參加鎮(zhèn)級比賽;

　　十一月：

　　1.舉辦中班唱歌比賽;

　　2.定期進(jìn)行安全衛(wèi)生檢查。(每月20日)

　　3.開展“11.9”家園安全知識教育宣傳;(11月7日)

　　4.舉辦家長開放周活動;

　　5.開展保育員操作常規(guī)比賽;

　　6.進(jìn)行階段小結(jié)，舉辦期中保教質(zhì)量普查測評;

　　7.參加安海鎮(zhèn)區(qū)域創(chuàng)設(shè)評比活動;

　　8.參加安海鎮(zhèn)幼兒講故事比賽

　　十二月：

　　1.籌備元旦親子運(yùn)動會活動;

　　2.繼續(xù)加

　　強(qiáng)常規(guī)培養(yǎng)，優(yōu)化幼兒一日活動;

　　3.開展小班“夾跳珠”比賽;

　　4.開展地震疏散演練及衛(wèi)生檢查;

　　5.參加第二屆親子才藝比賽;

　　6.參加鎮(zhèn)級區(qū)域觀摩研討活動;

　　元月：

　　1.慶祝元旦，舉辦親子運(yùn)動會;

　　2.做好幼兒的發(fā)展評價工作;

　　3.期末財產(chǎn)清點、各類材料歸檔;

　　4.召開期末家長會;

　　5.全面家訪，做好寒假防火、防盜等安全教育工作;

　　6.做好各類工作總結(jié)、心得體會;

　　7.做好工作回顧，制定20xx年的工作思路;

　　8.召開期末總結(jié)會、學(xué)期評優(yōu)評先活動;

幼兒園學(xué)期工作計劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以《綱要》為指導(dǎo)方針，落實教育局和教研室工作精神，樹立正確的教育觀、兒童觀，積極開展教學(xué)科研工作，以科研為先導(dǎo)，努力提高工作成效。加強(qiáng)教育隊伍建設(shè)，提升教師整體素質(zhì)。

　　二、工作目標(biāo)：

　　（一）加大教研力度，全方位地開展教研活動。

　　（二）加強(qiáng)教職工隊伍建設(shè)，提高師資素質(zhì)。

　　（三）加強(qiáng)教育教學(xué)管理，促進(jìn)保教質(zhì)量提高。

　　（四）做好檔案整理及校本培訓(xùn)工作博客的更新工作。

　　三、具體工作要求：

　　（一）加大教研力度全方位地開展教研活動

　　抓好教材的學(xué)習(xí)與研究，更新教師教育觀念，鼓勵教師不斷創(chuàng)新，促進(jìn)課程改革的深入。加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化職業(yè)能力，提高教師業(yè)務(wù)、促進(jìn)每個教師的自我發(fā)展，為我園的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

　　1、組織教師針對各科教材教學(xué)中的困惑點開展研討活動，把理論學(xué)習(xí)與教育實踐緊密地結(jié)合起來，更好的促進(jìn)教學(xué)的有效性。

　　2、開展民間體育游戲的研討活動，在組織創(chuàng)游的過程中，通過觀察、評價來分析幼兒的游戲水平。在各年段開展觀摩研討活動，不斷提高幼兒的游戲水平。

　　3、加強(qiáng)對教師基本功的培養(yǎng)，在教師中開展研討活動，使教師們能充分運(yùn)用教育理論來剖析備課的思維過程，提高教師分析教材，解決實際問題的能力。

　　4、加強(qiáng)教研組活動質(zhì)量的管理,組織保教人員互相觀摩，學(xué)習(xí)教養(yǎng)經(jīng)驗，交流研討，不斷改進(jìn)教育技能方法。

　　5、組織論文評比工作，鼓勵教師著作發(fā)表。

　　（二）加強(qiáng)教職工隊伍建設(shè) 提高師資素質(zhì)

　　1、繼續(xù)組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想，《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，切實加強(qiáng)教師的思想作風(fēng)建設(shè)，提高教師職業(yè)道德水平，增強(qiáng)廣大教師敬業(yè)奉獻(xiàn)的.自豪感和敬業(yè)愛幼的責(zé)任感。

　　2、抓好教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，組織聽課觀摩等活動，通過豐富多彩的活動努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　3、開展多種形式的師德教育和崗位練兵，為教師提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會，提高各教師愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)，增強(qiáng)工作責(zé)任感，做到關(guān)心和尊重每個幼兒，嚴(yán)禁體罰和變相體罰幼兒。

　　4、協(xié)助做好教師繼續(xù)教育工作，組織好教師參加市的崗位培訓(xùn)考核。努力提高教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　（三）加強(qiáng)教育教學(xué)管理促進(jìn)保教質(zhì)量提高

　　1、教師在教學(xué)活動中應(yīng)采取多種形式,包 括創(chuàng)編各類型游戲,以激發(fā)幼兒提高學(xué)習(xí)興趣為主要目的,促進(jìn)幼兒智力的開發(fā)。

　　2、堅持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康教育,提高幼兒自我保護(hù)意識。全園做到無責(zé)任事故,杜絕重大意外事故的發(fā)生。

　　3、環(huán)境創(chuàng)設(shè)要為教育教學(xué)服務(wù)。按照幼兒智力發(fā)展需要,有計劃、有目的、有層次地投放游戲材料。提高教師游戲活動的指導(dǎo)能力。

　　4、通過開展豐富多采的各種教育活動，把素質(zhì)教育推向深入。利用“婦女節(jié)”、“勞動節(jié)”、“植樹節(jié)”“六一”等節(jié)日開展活動，培養(yǎng)幼兒豐富的情感。

　　(四)繼續(xù)做好檔案整理及各類教育博客的更新工作。

幼兒園學(xué)期工作計劃 篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　關(guān)注上海市、xx區(qū)教育中長期發(fā)展規(guī)劃愿景以及《xx區(qū)20xx年—20xx年學(xué)前教育內(nèi)涵發(fā)展三年行動計劃》，逐步落實幼兒園發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，整合教育資源，優(yōu)化保教管理，提升教學(xué)有效性，融智慧于幼兒園管理各環(huán)節(jié)中，培育健康科學(xué)的質(zhì)量文化，努力開創(chuàng)特色發(fā)展的新路，促進(jìn)幼兒園可持續(xù)發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、繼續(xù)探索、優(yōu)化幼兒園管理機(jī)制，實施人本化管理。（注重過程管理）

　　2、積極貫徹落實《上海市教育委員會關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范幼兒園保教工作的實施意見》以及《關(guān)于規(guī)范xx區(qū)各級各類幼兒園保教工作的常規(guī)實施要求》等文件，強(qiáng)化質(zhì)量意識，規(guī)范保教管理，保障兒童健康快樂成長。（學(xué)習(xí)、對照、實踐、提升）

　　3、努力創(chuàng)設(shè)教師成長平臺，根據(jù)現(xiàn)有師資分布，建立教師分層培養(yǎng)方式，激發(fā)教師“我要發(fā)展”的動機(jī)，促進(jìn)教師不同程度提高，。（繼續(xù)倡導(dǎo)教師自主發(fā)展的核心價值理念）

　　4、落實各項安全、保健保育措施，加強(qiáng)新增園產(chǎn)管理，提高服務(wù)質(zhì)量和管理效能。（提供保障和服務(wù)）

　　5、創(chuàng)新家教指導(dǎo)新模式，參與片級家教課題研究，提高家園共育的質(zhì)量以及家長滿意率。（拓展指導(dǎo)方式，和諧家園教育）

　　三、主要工作與措施

　　（一）園務(wù)管理人本化

　　目標(biāo)：將層級管理與扁平管理相結(jié)合，強(qiáng)化制度建設(shè)和過程監(jiān)督，追求園務(wù)管理的科學(xué)與人文。

　　1、圍繞打造“智慧奇幼”校園管理文化品牌的目標(biāo)，展開區(qū)文明單位與和諧校園創(chuàng)建工作。

　　◆開展“和諧團(tuán)隊”的創(chuàng)建，以團(tuán)隊優(yōu)質(zhì)文化——“互幫互助的人氣、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的勇氣、精益求精的風(fēng)氣、不拘小節(jié)的大氣”，來推動各組室（青年教師工作室、文明組室、感統(tǒng)項目組、保教研組等）的日常活動與日常管理，積累優(yōu)質(zhì)系列活動資料，形成可持續(xù)發(fā)展的工作機(jī)制。

　　◆結(jié)合園所運(yùn)動特色，每月開展一次“相約星期五”——健康俱樂部活動，在寬松的氛圍中，鍛煉身體，并集中智慧，分享、制作體育活動中需要的教玩具。

　　◆結(jié)合支部的黨員責(zé)任區(qū)，實質(zhì)性的開展“優(yōu)秀團(tuán)隊”創(chuàng)建。

　　◆充分發(fā)揮民主管理作用，進(jìn)一步落實校務(wù)公開，拓展公開途徑（黨建網(wǎng)、工會網(wǎng)等）。

　　2、修訂《奇幼教師工作手冊》，深化以自我改進(jìn)、自我發(fā)展為目的的自主評價制度，推進(jìn)以績效工資改革為導(dǎo)向的考核制度，促進(jìn)各項工作常態(tài)化、優(yōu)質(zhì)化。

　　3、加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)，以“質(zhì)量”為中心，深入保教第一線，動態(tài)管理，及時掌握管理中的薄弱點；每月組織一次園務(wù)工作會議和專題調(diào)研，研討存在的問題，分析原因，相互溝通、統(tǒng)一思想、分工合作，形成合力。

　　4、按照相關(guān)要求規(guī)范、認(rèn)真做好20xx學(xué)年的招生工作。

　　（二）保教工作——立足實踐、強(qiáng)化實效

　　目標(biāo)：以二期課改教材實施為載體，優(yōu)化課程園本化實施方案，加強(qiáng)課程園本化研究與實踐，以“優(yōu)質(zhì)集體教學(xué)活動的設(shè)計與互動策略”為主研究項目，提高課程實施有效性。

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神。

　　◆各崗位要繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會《上海市教育委員會關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范幼兒園保教工作的實施意見》、《關(guān)于規(guī)范xx區(qū)各級各類幼兒園保教工作的常規(guī)實施要求》，宣傳和落實《各年齡段幼兒一日活動常規(guī)教師操作要點》，并加以實踐與研究。

　　◆明確四點：保教計劃的規(guī)范性（幼兒園課程方案）、教材使用的嚴(yán)肅性（使用上海市二期課改《課程指南》規(guī)定的上海市教材）、保教過程的有效性（如：加強(qiáng)教師的教學(xué)技藝、新教師“應(yīng)知應(yīng)會”實戰(zhàn)操作培訓(xùn)、三大員的規(guī)范操作和專業(yè)研訓(xùn)）及質(zhì)量管理的科學(xué)性（完善保教管理的機(jī)制與方法、重視“一日生活質(zhì)量”的監(jiān)測與評價）。

　　2、注重保教實踐與反思。不斷研讀和實施課改新教材（試用本），在梳理調(diào)整中實施“快樂運(yùn)動”園本課程方案，關(guān)注課程實施的適切和有效，完善積累、優(yōu)化課程系列資料。

　　3、追求教學(xué)中的有效指導(dǎo)。繼續(xù)構(gòu)建以專家引領(lǐng)、同伴互助、自我提煉多元合作的教研制度，建立大組、小組、項目組《研修手冊》，以實訓(xùn)式的現(xiàn)場教研、課例研究小組和網(wǎng)絡(luò)論壇的教研方式相結(jié)合，關(guān)注教學(xué)活動細(xì)節(jié)研究。

　　4、完善一日作息時間，充分創(chuàng)設(shè)利用各類空間（環(huán)境資源的創(chuàng)設(shè)），保證幼兒自主游戲時間和空間。

　　5、教科研結(jié)合，每位教師開展體育教學(xué)活動，在科研基礎(chǔ)上開展體育游戲。

　　6、形成具有可操作性的評價標(biāo)準(zhǔn)，不定期開展幼兒活動，在運(yùn)用中不斷調(diào)整。

　　7、從“每個人都有影響力”的角度出發(fā)，繼續(xù)倡導(dǎo)“樹保育形象，創(chuàng)服務(wù)品牌”的理念，關(guān)注流程中各細(xì)節(jié)的落實，以保障每個在園孩子健康快樂成長。

　　（三）隊伍建設(shè)——揚(yáng)長補(bǔ)短、協(xié)作推進(jìn)

　　目標(biāo)：繼續(xù)以“自我學(xué)習(xí)、自我改進(jìn)、自主發(fā)展、整體提升”為策略，建設(shè)一支師德高尚、理念先進(jìn)、素質(zhì)良好、具有團(tuán)隊精神與實踐能力的師資群體。

　　1、深化師德師風(fēng)建設(shè)。

　　◆學(xué)習(xí)教育部“幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”（試行）意見征求稿。

　　◆以“為人、為師、為學(xué)”主題師德教育為主線，以師能為抓手，與黨團(tuán)工作結(jié)合，深入開展“弘揚(yáng)先進(jìn)文化，力行師德規(guī)范，做人民滿意教師”主題教育活動。通過開展以“做孩子喜歡的老師”為切入點，多形式開展師德系列教育，如：我的搭班老師教育小故事。

　　◆繼續(xù)開展“師德之星”評選活動，通過演講引導(dǎo)教師將身邊的好事展示出來，從而以小見大，弘揚(yáng)先進(jìn)、榜樣示范。

　　◆本學(xué)期收集、倡導(dǎo)、運(yùn)用“最適宜對孩子說的X句話”，引導(dǎo)正確的教育觀和兒童觀，構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。

　　2、干部隊伍素質(zhì)歷練。

　　◆繼續(xù)執(zhí)行中層干部六個一制度，豐富管理知識、提升管理魅力，努力建成“精教育、善管理、能創(chuàng)新”的管理隊伍。

　　◆形成“反饋重跟進(jìn)”、“指導(dǎo)重分層”、“互動重現(xiàn)場”的各條線管理考核、評價機(jī)制，務(wù)實領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提高管理效益。

　　◆進(jìn)一步完善課程領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)習(xí)研討制，提高干部隊伍的文化內(nèi)涵，將先進(jìn)的管理理念運(yùn)用于實踐，探討、改進(jìn)管理的藝術(shù)與方略。

　　3、教師專業(yè)素養(yǎng)磨練。

　　◆職初教師教師培養(yǎng)：繼續(xù)實施“一年入門、兩年熟悉、三年勝任、五年成才”的職初教師培養(yǎng)目標(biāo)。開展“六個一”的培養(yǎng)工程，即：讀一本好書、展一項才藝、寫一篇教養(yǎng)案例、做一個多媒體課件、評一次集體教學(xué)活動、上一堂公開課，通過各種層次、各種類型的教育教學(xué)與專業(yè)技能評比，提高其專業(yè)能力。

　　新教師結(jié)對帶教（繼續(xù)加強(qiáng)帶教聽課的管理和引領(lǐng)，提升老教師的聽課、評課能力；每學(xué)期一次課堂展示帶教成果。）

　　每月技能技巧培訓(xùn)：針對本學(xué)期課程內(nèi)容，每月分組進(jìn)行繪畫、唱歌等技能培訓(xùn)，每學(xué)期末進(jìn)行專項考核評價，加強(qiáng)專業(yè)基本功訓(xùn)練。

　　家教項目培訓(xùn)：對三年以內(nèi)新教師進(jìn)行“如何與家長對話”的指導(dǎo)培訓(xùn)，提升新教師指導(dǎo)家長的說話藝術(shù)。

　　◆骨干教師培養(yǎng)：執(zhí)行“三個一”培養(yǎng)工程，即：由問題出發(fā)開展一個課題研究，積累并梳理形成一定經(jīng)驗；承擔(dān)一次公開示范課，創(chuàng)新、引領(lǐng)課程實踐；承擔(dān)一次項目任務(wù)，鍛煉全面關(guān)注、思考策劃、溝通協(xié)調(diào)、組織調(diào)整能力。

　　◆注重全員培訓(xùn)：重點從三個方面開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，即：強(qiáng)化以“課程實施有效性”為評判標(biāo)準(zhǔn)的園本培訓(xùn)，開展“優(yōu)質(zhì)集體教學(xué)活動設(shè)計與組織策略”、“自主游戲設(shè)計與指導(dǎo)”等的專題培訓(xùn)。繼續(xù)開展以基本教材、技能為主要內(nèi)容的菜單式項目培訓(xùn)，提升教師基本的教學(xué)實踐能力。加強(qiáng)對幼兒年齡段特點、發(fā)展規(guī)律的專題學(xué)習(xí)，在比較中發(fā)現(xiàn)發(fā)展規(guī)律，提高教師實施課程的能力與水平。

　　◆繼續(xù)建立教師成長卷宗（教師個人發(fā)展電子檔案），期末進(jìn)行展示評比。

　　4、開展多元、多層級培訓(xùn)和帶教。

　　◆繼續(xù)開展多支點（專家培訓(xùn)、教研培訓(xùn)、展示培訓(xùn)、研究培訓(xùn)）、多層級（教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校、青年教師工作室、骨干教師沙龍、新教師成長小組等）培訓(xùn)，促進(jìn)不同層次教師專業(yè)化成長，并逐步形成合理的教師發(fā)展梯度。

　　◆加強(qiáng)教研組建設(shè)。完善機(jī)制，多手段、多策略的提高教研組長的組織力、教師參與率、發(fā)言踴躍率等，通過“現(xiàn)場打分法”、“教研之星評選”等方法，激發(fā)教師的積極思考，在思維碰撞中提高教研質(zhì)效。學(xué)期末評選優(yōu)秀教研組長、園教研新星和優(yōu)秀教研組。

　　◆繼續(xù)落實師徒結(jié)帶教，開展活動展示，加強(qiáng)過程管理。

　　◆遵循《上海市幼兒園教師成長手冊》要求，結(jié)合園教師三年發(fā)展計劃，確立目標(biāo)，分步落實。形成工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的教師發(fā)展制度，發(fā)揮教師教育智慧。

　　5、保育隊伍專業(yè)水平錘煉。

　　◆梳理形成奇幼《三大員操作手冊》，實施日常管理，強(qiáng)化以“實踐操作能力”為基本點、“學(xué)習(xí)反思能力”為著力點、“專題研究能力”為突破點的三大員專業(yè)化培養(yǎng)。

　　◆通過在實踐中找問題、在學(xué)習(xí)中拓思路、在研討中理經(jīng)驗的活動模式，圍繞“”為專題開展保研組研討活動，提高三大員工作水平。

　　（四）合作化教育

　　1、進(jìn)一步開展“健康育兒小組——特殊兒童護(hù)理”活動、營養(yǎng)菜譜征集與評比、親子閱讀日、生活課堂、育兒講壇、家長沙龍等，增強(qiáng)幼兒園、家長、社區(qū)信息互通，初步形成家園互通體系。

　　2、建立家長志愿者資源庫，開展家長助教團(tuán)、家長工作室的等多形式的“家長志愿者”活動，繼續(xù)開展聯(lián)系欄、互動卡、留言板等樣式的聯(lián)系和每月“奇星☆星尚報”，加強(qiáng)家庭、社區(qū)資源的利用和發(fā)揮落實多樣化的家園社區(qū)聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)。

　　3、盡心做好家長保教服務(wù)，聘請家長委員會、社區(qū)評議員參與幼兒園工作的管理與監(jiān)督，細(xì)化家長值日制，實施社區(qū)評議員制度和家長巡訪團(tuán)制度，增強(qiáng)監(jiān)管力度，切實提升家長滿意度。

　　4、結(jié)合區(qū)親子指導(dǎo)中心0-3教育方案，制作科學(xué)的指導(dǎo)教玩具，在確保本學(xué)期4次有序開展“快樂親子苑”活動，提高0-3工作的實效。

　　（五）保育與后勤

　　1、完善管理策略

　　◆抓薄弱環(huán)節(jié)——針對烹飪質(zhì)量、保健資料以及較難突破的保健課題研究瓶頸開展實踐與研究。

　　◆抓自主管理——充分營造并發(fā)揮組室人員自我監(jiān)督、積極競爭的工作氛圍，逐步形成每周對自己工作進(jìn)行反思、不斷調(diào)整改進(jìn)的工作狀態(tài)。

　　◆抓應(yīng)知能力——通過操作交流、專題討論等方式引導(dǎo)三大員完善對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

　　2、注重安全工作

　　◆細(xì)化一日活動各環(huán)節(jié)的安全工作和安全檢查措施，確保幼兒、教師在園學(xué)習(xí)、生活、工作的安全。安全小組成員每月一次安全大檢查、食品衛(wèi)生抽查，每天、每周行政例行值班、檢查，并作好記錄。

　　◆加強(qiáng)安全工作專題學(xué)習(xí)，提高工作人員的安全意識和應(yīng)對能力，進(jìn)一步加強(qiáng)對突發(fā)事件應(yīng)急處理能力的培訓(xùn)。

　　◆對幼兒進(jìn)行安全教育周活動，開展應(yīng)急演練活動，使幼兒掌握一些自我保護(hù)的技能，提高幼兒的保護(hù)能力。

　　3、支持保障

　　◆加強(qiáng)財務(wù)管理、設(shè)施設(shè)備及物品管理，繼續(xù)實施各項財物管理制度。

　　◆督促養(yǎng)護(hù)公司做好綠化日常養(yǎng)護(hù)工作，日常養(yǎng)護(hù)記錄制。

　　◆認(rèn)真做好檔案信息化管理工作。

　　◆完善信息管理員作用，全程參與活動并適時采集信息，增強(qiáng)信息傳送的自主性和成效。

　　◆加強(qiáng)語言文字工作

　　4、節(jié)能減排，杜絕不必要的浪費。

　　四、每月安排

　　二月份：

　　1、開學(xué)準(zhǔn)備工作：打掃衛(wèi)生、消毒、環(huán)境調(diào)整、備課等

　　2、各類會議：行政、教職工、課程管理組、教研組長會議、職代會、家委會、后勤管理組會議、帶教會、課題組會議、全體幼兒家長會

　　3、各年級組學(xué)習(xí)年齡段培養(yǎng)目標(biāo)、教育策略等，解讀主題方案，制定教學(xué)計劃

　　4、制定并解讀各部門工作計劃

　　三月份：1、“三八”節(jié)主題活動；2、植樹節(jié)活動；3、親子春游；4、技能技巧培訓(xùn)

　　四月份：1、觀課、評課系列活動；2、小青蛙故事賽；3、五四青年節(jié)活動

　　五月份：幼兒拍球、跳繩達(dá)標(biāo)活動；安全演練

　　六月份：1、新教師匯報課；2、幼兒家長會；3、學(xué)期結(jié)束工作（主題梳理、各類工作總結(jié)、暑假班安排）

　　七、八月份：暑假班工作、教師體檢、半年度考核、辦學(xué)水平評估、學(xué)年度考核、教師電子成長檔案的梳理、網(wǎng)絡(luò)主題資源庫的完善、教師專題培訓(xùn)、各類設(shè)施設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)

　　每月常規(guī)工作：

　　各類校本教研研討活動、結(jié)構(gòu)工資考核、管理例會、家長學(xué)校、讀書沙龍、青年教師技能技巧大比武、區(qū)角環(huán)境設(shè)計展評、優(yōu)秀課例評優(yōu)、主題過程性資料的積累等

幼兒園學(xué)期工作計劃 篇6

幼兒園學(xué)期工作計劃 篇7

　　一、指導(dǎo)思想

　　以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指針，按照縣教委的“1554”工作精神，團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工，立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展，聚焦幼兒園特色發(fā)展，致力追求內(nèi)涵發(fā)展。圍繞“規(guī)范管理，突出特色，促進(jìn)均衡”中心工作突出重點、狠抓規(guī)范、推動發(fā)展、力求創(chuàng)新，以保教結(jié)合為原則，以貫徹安全工作為主線，以師資隊伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點，以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發(fā)展，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

　　二、工作思路

　　認(rèn)真貫徹《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規(guī)程》《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，以“發(fā)展孩子、服務(wù)家長，成就教師”為教育理念，圍繞安全工作一條主線，突出全面教育，抓好園所文化、教師隊伍、家長、建設(shè)，規(guī)范管理，突出特色，促進(jìn)均衡，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力“營造一個家的氛圍，讓每一個孩子健康快樂地成長”。

　　三、工作目標(biāo)

　　1.規(guī)范管理。增強(qiáng)教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制，繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。

　　2.強(qiáng)化隊伍。完善師資隊伍培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)骨干教師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng)，全體教師參與評價課程實踐，加強(qiáng)教研。加強(qiáng)保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　3.突出特色。以保教并重為前提，在豐富幼兒一日活動內(nèi)容，強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫，使人人均能教學(xué)上有所突破。

　　4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，落實安全責(zé)任與措施。

　　5.家園共育。召開期初和期末家長會，繼續(xù)家訪和家長開放日活動的開展。

　　四、主要工作及措施

　　1、規(guī)范管理，重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任考評制度，重申幼兒園各項規(guī)章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。

　　2、以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻(xiàn)”的園風(fēng)精神為核心，宣傳和提倡園內(nèi)要有“互相幫助的人氣、默默奉獻(xiàn)的風(fēng)氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣”，精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個細(xì)節(jié)，積極營造民主、開放的教學(xué)氛圍，以人為本的育人氛圍，健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成一個共同的理念：工作著是幸福與快樂的，變“要我做”，為“我要做”，使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。

　　3、營造良好的人文環(huán)境。

　　(1)強(qiáng)化隊伍。加強(qiáng)骨干教師隊伍與新教師、的管理與培養(yǎng)。提高教師教學(xué)能力、科研能力、基本功的培訓(xùn)和運(yùn)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)能力。

　　(2)園本培訓(xùn)計劃，進(jìn)行每月一次的教師教學(xué)能力的培訓(xùn)。

　　(3)加強(qiáng)教研，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。教師之間增強(qiáng)教研活動的實效性，教研活動緊緊圍繞：問題的產(chǎn)生——如何解決問題——反思教研活動過程等，在內(nèi)容上要形成專題化、系列化。隨時寫出有意義的教研總結(jié)。

　　(4)加強(qiáng)師資隊伍基本功的培訓(xùn)。

　　(5)加強(qiáng)教師對教育案例、教育教學(xué)的反思能力，提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。多開展相互觀摩活動。利用業(yè)余時間，擴(kuò)大教師的視野，抓住一切學(xué)習(xí)的機(jī)會給自己充電，學(xué)習(xí)別人的長處，逐步提高自己的教育教學(xué)水平。經(jīng)常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《學(xué)前教育》等幼兒雜志，加強(qiáng)對園本教研的研究。

　　(6)教師每禮拜一例會制度。

　　4.組織各類人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。突出特色，本學(xué)期各個班級重點抓常規(guī)管理。強(qiáng)化教師的管理意識，以良好的團(tuán)隊形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念，多學(xué)、多看、多鉆研出色完成各項工作任務(wù)。

　　五、保教工作

　　1、加強(qiáng)園內(nèi)教育教學(xué)常規(guī)管理，培養(yǎng)幼兒生活、學(xué)習(xí)、戶外活動好常規(guī)。根據(jù)常規(guī)目標(biāo)研討常規(guī)訓(xùn)練的措施與方法。班級開展常規(guī)競賽評比，進(jìn)行每周一次的流動紅旗的評比。

　　2、打造德育教學(xué)特色。立足幼兒園實際開展園本教研，不斷摸索與研發(fā)具有本園特色的課程。探索德育如何融合課改背景下教育課程的新模式;針對教師在特色教學(xué)實踐中的問題，邀請專家來園進(jìn)行指導(dǎo)、引領(lǐng)，不斷提升教師教育水平。

　　3、開展扎實有效的教研活動。組織教師認(rèn)真研討新教材，解讀分析教材，根據(jù)幼兒實際，合理運(yùn)用新教材，設(shè)計符合幼兒發(fā)展的活動方案，使每位幼兒在原有基礎(chǔ)上得到提高。在教學(xué)中努力做到“眼中有孩子、心中有目標(biāo)、隨時有教育”。

　　4、在教師中開展以下活動：上一節(jié)公開課，寫出教后反思;整理一個教育故事，寫出案例評析;通過評價，不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。

　　5、努力做好教學(xué)業(yè)務(wù)檔案資料的管理，注意各種教學(xué)資料的積累。

　　六、后勤工作

　　1、更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識。調(diào)動后勤人員的積極性，牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關(guān)系，以滿足師生、家長的合理要求為出發(fā)點和歸宿，全心全意為師生和家長服務(wù)。設(shè)計家長園地版面，做到美觀新穎，題材多樣。根據(jù)本班幼兒的實際情況，及時填寫《家園聯(lián)系手冊》。利用環(huán)境創(chuàng)設(shè)展示幼兒在園活動情況，在工作中教師以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識，激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情，為幼兒園獻(xiàn)計獻(xiàn)策，使幼兒園與家庭融為一體。

　　2、抓好幼兒保健管理。保證幼兒膳食質(zhì)量，通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見，更加科學(xué)合理地安排幼兒膳食。加強(qiáng)生活護(hù)理和消毒制度的執(zhí)行，加強(qiáng)檢查、督促。繼續(xù)加強(qiáng)對衛(wèi)生保健工作的管理。認(rèn)真落實《幼兒園食品一日流程管理及考核辦法》，加強(qiáng)食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理，杜絕食品浪費。嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和營養(yǎng)流失關(guān)。

　　七、本學(xué)期周歷表安排：

　　略

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