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2017后勤保障處黨總支年度工作計劃范文
20XX年,后勤保障處的工作思路是:在學校黨政的領導下,以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導,加強黨的建設,改進工作作風;以深化綜合改革為重點,加強隊伍建設,增強發展后勁;以為教學科研和師生員工生活提供優質服務為主線,提高保障能力,提升服務水平;以推進和諧型、學習型、服務型、節約型、平安型后勤為抓手,胸懷更高精神追求,確定更高發展目標,樹立更好后勤形象,全力打造升級版后勤服務保障體系。
一、加強黨的建設,改進工作作風,努力營造和諧型后勤
1.凝心聚力,切實加強黨的思想建設。通過學習使思想有新提高、精神有新動力、作風有新境界、能力有新增強、工作有新成效,凝心聚力,明確目標,落實責任。
2.示范引領,扎實推進黨的組織建設。認真學習《中國共產黨普通高等學校基層組織工作條例》,加強領導班子建設,充分發揮后勤黨委在后勤事業發展中的政治核心作用;加強基層黨支部的建設,有針對性地開展立意高、教育意義好的最佳黨日活動,發揮黨支部的戰斗堡壘作用;加強黨員的教育管理,做好黨員發展、轉正工作以及黨員評議教育活動,以黨建帶動團建,發揮黨員的先鋒模范作用。
3.四風,大力強化黨的作風建設。鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動的成果,抓好整改方案落實,持之以恒改進作風,全心全意服務師生。班子成員堅持每周、每月、每學期有計劃地到校區、學院察看、調研,聽取服務對象意見。制訂《后勤保障處工作作風建設若干規定》,落實《后勤黨委關于制度建設的工作計劃》,切實履行服務承諾制、AB崗工作制、首問負責制、一次告知制、限時結辦制等工作制度,管理、服務人員實行置牌上崗或掛牌上崗,強化管理,培育干事創業的“精氣神”。
4.廉潔自律,深入開展黨風廉政建設。針對后勤工作特點開展崗位廉潔教育,認真學習落實中央《建立健全懲治和預防體系2013—2017年工作規劃》,健全網絡,簽訂崗位廉潔承諾,深入貫徹中央八項規定、省委十項規定和校黨委十項規定,打造清廉的后勤隊伍。
5.促進和諧,做好宣傳統戰工會等工作。認真做好宣傳報道和信息工作,弘揚主旋律,傳播正能量,宣傳報道深化后勤改革的新舉措、重大活動和涌現出的新人新事新風尚,大力弘揚先進后勤文化。重視統戰工作,通過聯系交友、召開情況通報會等形式,溝通思想,增進共識。全力支持“建家”和開展寓教于樂的文體活動,積極參加校四屆一次兩代會,籌備召開后勤二級教代會一屆一次會議。
二、加強隊伍建設,開展崗位練兵,著力構建學習型后勤
1.牢固確立“人才是第一資源”的戰略思想,從后勤事業發展的高度,充分認識加強后勤隊伍建設的極端重要性和緊迫性,制訂后勤隊伍建設中長期規劃,推動員工專業成長,促進后勤事業可持續發展。
2.圍繞學習型領導班子建設,以“團結和諧、務實清廉、開拓創新、爭先進位”為目標,繼續抓好黨委理論學習中心組的學習,細化領導班子崗位職責,加強頂層設計整體謀劃,不斷提高班子的集體領導效能,團結帶領廣大職工同心同德共同完成任務目標。
3.加強黨員干部教育培訓。組織科級干部培訓班,切實加強干部隊伍的思想建設和能力建設,不斷提高服務意識、管理能力、執行力。
4.有計劃地對員工進行業務培訓。在各中心推行“職工文化學校”,開展崗位練兵活動,提高員工的思想品質、職業道德和專業素質。加強骨干隊伍建設,轉換用人機制,優化人員結構,合理定員定編,增強發展后勁。加強對非編員工的人文關懷,規范用工,和諧用工,提升歸屬感。
三、深化綜合改革,開展“雙創”活動,全力打造服務型后勤
1.按照學校深化綜合改革的工作要求,把改革工作貫穿后勤工作的始終,以改革促進發展,以改革提高質量,以改革增強活力,加強深化改革的頂層設計,擬定后勤發展規劃,明確當前及今后一階段后勤保障工作的發展目標和重要任務。
2.不斷深化后勤內部管理機制改革。根據后勤崗位特點,按照學校績效工資改革總體精神,統一原則,制訂業績績效分配方案和考核辦法,發揮績效工資改革的激勵作用。參與揚子津校區綜合服務平臺建設,切實服務廣大師生。
3.開展“雙創”建設年活動。在全處開展創后勤十佳優秀服務窗口、創后勤十佳優秀服務員工活動,做到年初有爭創計劃、年中有爭創檢查、年末有爭創評優表彰。通過開展“雙創”活動促進“三提”:一是規范真誠促窗口服務提神、二是多措并舉促維修服務提速、三是打造特色促重點服務提質。
4.開展“優質服務月”活動,通過美食文化節、宿舍文化建設月、物業便民月、節能減排月、醫療服務月、幼教家長開放月等系列活動的開展,強保障,惠師生,展風貌。
5.加強高校后勤同行間的交流,參與行業協會的活動,使管理更加科學規范、使服務標準和行業接軌并努力走在行業前列。
6.大力支持并全力做好教育部職工餐廳的服務工作,精心服務,精細管理,樹立揚大新形象。
7.強化督查機制,實施量化考核。聘請一批責任心強、敢于直言的督察員和信息員,對后勤工作進行全方位監督檢查,發現問題立即組織整改。
8. 針對財務人員減少以及核算內容變化的實際,調整崗位分工,加強新版財務軟件學習與培訓,定期開展財務分析,及時反映財務狀況,評價經濟效益,為領導決策提供依據。
9.飲食服務工作以提升服務能力、提高“兩個”效益為目標,以實行食堂經理負責制為著力點,探索風味小吃窗口經營管理模式,完善食品安全關鍵點控制流程,建立工作標準執行反饋機制,切實提高飲食服務中心內涵和綜合實力。
10.公寓管理工作建立學生公寓“全時服務”機制,完善公寓育人工作模式。配合學工部積極探索把學生宿舍區建設成類似于“書院制”的相互學習、共同成長的陣地。與學校相關職能部門一起做好文匯路校區、瘦西湖校區、荷花池校區學生宿舍電路改造、空調、熱水器安裝等工作。
11.物管工作以樓宇管理為核心,推行分類分級管理,重點強化公共教學樓宇保潔、護衛和多媒體鑰匙發放管理。以校園網格化管理為抓手,建立校園環境責任管理網絡,立足長遠,謀劃校園綠化布局,實行長效管理機制。
12.全面實施老校區供配電工程建設,配合做好瘦西湖校區、文匯路校區學生宿舍空調安裝水電改造配套工作,滿足教學科研以及學生宿舍安裝空調的用電需求。
13.編制20XX年維修專項計劃,加強維修工程質量、安全、進度、投資控制。按照新的《揚州大學采購管理暫行辦法》,組織好各項維修工程的招投標工作。
14.進一步做好公費醫療、城鎮職工醫保調研工作,為學校決策提供依據。認真做好一年一度的教職工、畢業生、新生體檢工作,繼續做好專家門診服務,不斷提高醫療服務水平。
15.擴大幼教品牌效應,以“文化建設、內涵打造”為核心,加強師資隊伍建設,不斷提升教育和服務質量,促精致和精細化管理。
四、落實節能降耗,加大技改投入,師生共建節約型后勤
1.貫徹中央關于厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的精神,以節能減耗、節約增效為重點,構建勤儉節約、低碳環保、節能降耗、合理使用資源的后勤服務管理新體系。
2. 規范制度管理,建立節約型后勤工作長效機制,認真落實建設節約型后勤的獎懲、檢查、監督機制。
3. 開展食堂“光盤行動”、杜絕“長流水、長明燈”、加強成本控制,營造校園節能氛圍,增強師生珍惜資源、節約資源的意識。
4.根據《揚州大學水電管理辦法》,合理編制并監督實施水電指標年度分解方案,推進獨立樓宇水電表的安裝工作,實施按責任單位分塊計量,確保水電指標包干使用的實施。
5.認真做好節能技改和節能監控體系平臺的建設工作,建立水電能耗定期通報制度,促進水電管理的科學與規范,加強水電回收環節基礎性工作,促進節約,減少浪費。
6.積極探索符合我校實際的物業管理模式,設立樓宇勤工助學崗,減少人力成本,提高管理效益。推進物業管理機械化操作,添置大中型機械化設備 ,進一步提高工作效率。
7.加快后勤數字化建設。謀劃后勤信息化建設規劃,分步推進信息化建設。完善師生健康檔案體系建設工程,教職工體檢信息實行網上查詢,醫療收費與校園一卡通對接;飲服完善“高校后勤采供與核算管理系統”軟件,加強內部監控力度;建立公寓管理學生信息庫;逐步建立水電管網、維修工程數字檔案;發揮處網站功能。
五、落實崗位責任,健全安全網絡,合力創建平安型后勤
1.抓好安全生產和校園安全綜合管理工作。牢固樹立“安全第一”的思想,完善安全工作管理網絡,做好防火防盜工作,確保政治安全、經濟安全、生產安全和生命財產安全,積極創建平安后勤。
2.落實安全生產責任制和責任追究制。層層簽訂安全生產與防火責任書,實行安全責任事故一票否決制和獎懲掛鉤制度。制定和完善處內相關安全應急預案,強化安全制度保障。
3.健全和完善安全檢查制度。堅持安全員天天巡查、分部負責人每周檢查、部門安全生產工作小組每月檢查、處安全工作領導小組每季度檢查的工作機制,確保安全生產萬無一失。
4.加強員工安全培訓,對新上崗人員、特殊工種、特種設備操作人員定期進行教育培訓,強化職工安全生產和安全防范意識。
5.認真學習貫徹新頒發的《江蘇省愛國衛生條例》要求,執行《江蘇省禁止吸煙警語和標志制作標準與張貼規范》,推動學校愛國衛生運動。
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