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小學學校的工作計劃

時間:2021-01-30 09:15:23 工作計劃 我要投稿

【熱門】小學學校的工作計劃模板集合9篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,又解鎖了新的工作,不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編為大家收集的小學學校的工作計劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【熱門】小學學校的工作計劃模板集合9篇

小學學校的工作計劃 篇1

  一、學校當前形勢分析:

  優勢:地理位置優越,生源充足;校園環境逐年改善,家長對學校比較認可;學校內部管理井然有序,校園文化建設初步形成特色,在省、縣、鎮樹立了良好形象,享有較高聲譽。

  劣勢:教師隊伍建設急需加強;教學質量需穩步提高;學校文化建設,仍需加強。

  二、主要目標任務:

  爭創張弓鎮教學質量先進單位。

  尖廟學校要在“張弓鎮平安校園先進單位”的基礎上,爭取教學質量穩步提高。分析影響學校教學成績在整個張弓鎮排名不前的因素:與村級小學相比,同等的師資學生多;與鎮級小學相比,同等的學生師資弱。本學期我們要研究改進辦法,爭取今年各級各班成績都有大的突破。我們教師要多為提高找理由,少為落后找借口。

  三、學校內部管理方方面面仍要加強。

  學校全體教師平時要出滿勤,干滿點。并把自己的備、講、輔、批、考等份內業務按部就班的做好。學校領導要各司其職,按工作日程安排將學校各方面的工作步步抓好落實!力爭保持“教學管理先進單位”這面旗幟!

  四、不斷擴大學校的硬件設施建設。

  上學期學校新建的教學樓于已投入使用,本學期要在去年整改餐廳的基礎上,新建一所餐廳,以滿足全體學生在校就餐的需要。

  五、大力發展學前教育。

  學前教育是學校發展的后備力量。我們本學期對學前教育加大了投資力度,更要加強對學前幼兒的管理。從對幼兒的習慣養成、能力培養、知識傳授等幾方面進行定期督導。并借助學校組織的大型活動大力宣傳我校的學前教育,爭取下學期學前幼兒人數突破200人。

  六、隊伍建設

  1、領導干部建設。“干部干部,先干一步。”我校領導人員要顧大局,識大體,奉獻意識強,時時處處走在團隊的前面,用自己的言行感召團隊、凝聚人心,為人方正、做事圓滿。要通過不斷的學習提高自己份內工作執行能力和獨當一面的能力。今年我校繼續用“講政治、講正氣、講學習”的標準,不斷加強領導干部建設。

  2、教師隊伍建設。教師要敬業愛崗,樂于奉獻,把愛心、公平、寬容貫穿于教學的全過程;要為人師表,有健全的人格、積極的工作態度、務實的工作作風、寬闊的胸懷,能夠團結協作,共同發展;教師要堅持自覺學習、終身學習,做高效的學習者。要記住:學歷代表過去,實力代表現在,學習代表將來。教師要工作中不斷總結,不斷反思,改革創新,早日形成自己的教學特色。

  本期學校開展“校園名師工程”,按照量化積分細則,評出學校名師,名師照片和寄語將張貼在板報上方,以示鼓勵。

  3、班主任建設。堅持班主任周會制度,加強班級管理的理論學習,引領班主任管理班級向高效型發展。并做好校信通工程,借助這個平臺,加強家校互動,引導家長共同教育孩子。

  七、教學工作

  1、認真貫徹新的課程計劃,花大氣力提高課堂教學質量,向第一課堂要效益。一是精心備課,二是精心設計,三是要充分運用現代教育技術,四是加強學法引導,提高學生學習效率。

  2、堅持面向全體學生,學生在我們手中是許許多多正在成長的生命,每一個都很重要,他們都依賴我們的指引和塑造,才能成為更好的個人和有用的公民。一方面我們要重視尖子生的培養,另一方面也不能歧視和放棄“潛能生”和邊緣生。我們要把成才的路鋪在每個學生腳下,這是我們學校教育的底線。

  3、切實抓好常規教研活動,形成濃厚的學習研究氛圍。學校以教研組為核心,組織各教研組認真開展學習和研究。單周為語文組活動時間,雙周為數學組活動時間,連同聽課評課活動,每組一期不能低于十次。教研組要開展適合學生年級段的各種形式多樣的活動,如:寫字、朗誦、計算、智力游戲等,讓學生在活動中得到鍛煉和提高。

  4、本學期學校要開展“快樂作文進課堂”活動,讓師生在快樂的課堂中享受教與學的幸福。

  八、學生工作

  1、安全教育。學生的安全工作是學校的重心,每個孩子都是家里的一塊寶,學校就是一個“聚寶盆”。任何一個孩子的健康安全都是學校時時刻刻的牽掛。所以,學校的安全領導組要一如既往地做好學生的安全防范教育,及時排查各種安全隱患,做到安全警鐘長鳴,防患于未然。

  2、德育工作。堅持“依法治校,以德立校,以人為本”的辦學方略。以《學生規范》和《守則》要求學生,并借助“國學教育”引領學生學會求知,學會做事,學會共處,學會生存。

  九、校園文化建設

  1、文化是學校之魂,我校提出的“國學教育”之所以在整個寧陵教育界煥發生機,就是因為我們理念的超前蘇醒,搶占了思想認識上的制高點。文化是一片土壤,是一種力量。本學期我們仍要加強校園文化建設,每個班級要張貼經典國學教育版面,由班主任利用統一時間進行學習,相信日積月累的熏陶,定會啟迪孩子人生的智慧。

  2、本學期學校要開展廣播操比賽、朗誦比賽、寫字比賽、跳繩比賽、拔河比賽、慶“六一”、春游、十佳少年評選等活動。讓每一個師生在豐富多彩的校園文化里汲取營養、發展成長!

  十、充分發揮“教學經費服務于教學”的作用。

  合理利用國家撥付的教學經費,本著一切服務于教學的宗旨,將費用投入到教學管理,獎勵師生,校園美化之中。

  工作日程安排如下:

  月份

  學校活動安排

  組織開學,制定計劃,學生《守則》、《規范》學習。

  三八節向媽媽獻愛心,學雷鋒活動,教案作業檢查,

  文明班級評比,校本教研,安全教育,先進學生春游。

  校本教研,跳繩比賽,寫字比賽,教案作業檢查,

  文明班級評比,感恩教育。

  期中考試,期中表先,安全教育,快樂作文教學展示,慶“六一”活動,新隊員入隊。

  文明班級評比,教案作業檢查,廣播操比賽,迎鎮競賽。

  各項工作總結,期末考試,安全教育。

小學學校的工作計劃 篇2

  一、指導思想

  20xx年是落實學校三年發展規劃年度目標的總結年,是學校文化建設的關鍵年,更是學校素質教育成果的攻堅年。依據校情,學校要以黨的XX精神為指導,深入學習實踐科學發展觀,全面貫徹素質教育工作會議精神,進一步解放思想,加強管理。以學校文化的力量管理人、教育人、熏陶人,構建學校文化建設新機制。促進學校內涵發展,形XX管理、民主管理、規范管理有機統一獨特的學校管理文化,用心打造"紅旗"教育品牌。

  二、工作目標

  (一)管理目標:圍繞"一種理念",即幸福教育,幸福人生的辦學理念,完善現代學校管理機制,確保管理制度、管理措施的可行性促進學校健康、持續發展。

  (二)創新目標:深化"兩項研究",即一是以質量為保證,在夯實學校發展的基礎上,進一步深化自主有效課堂教學研究的創新。二是注重學校特色文化的研究與創新,凝練養成教育、心理健康教育,提升教育教學質量。

  (三)發展目標:做好"三項工作",即一是研究隊伍建設的發展途徑和策略,全力提升教師學科素養;二是積極推進辦學條件標準化建設工程;三是優化信息化教育教學環境,加強學校文化建設。

  三、重點工作及實施措施

  (一)創新學校管理機制

  1.完善干部隊伍管理制度,提高班子成員的責任意識、目標達成意識,建立自我約束和目標管理機制,提高學校制度執行力、規劃落實力及目標達成度。倡導"管理者成為工作的合作者",強化干部隊伍"實事求是、思想過硬、角色到位、開拓創新、情操高尚"的"五做到"工作要求。體現"用心觀察、耐心指導、誠心交流"的"三心"工作特點,提升為教育教學服務的工作品質。

  2.開辟有效途徑,通過家長學校委員會及社區教育監督單位聯席會議等形式,增強家長評校、學生評教的權能,廣泛聽取校內外的意見和建議,挖掘一切可利用的教育資源,形成合力辦好學校。

  3.加強民主管理和民主監督,利用"校長信箱"、"校長接待日"等方式,吸納社區單位群眾的意見和建議,增強學校辦學實力。

  4.完善教師評價考核模式。堅持"從起點看提高,從基礎看進步,以評價促發展"的評價原則評價學生評價教師。結合上級關于教師實行績效工資改革的方案,重視過程評價、日常評價,實施年度考核制度,把評價作為獎勵的重要依據。

  (二)加強師資隊伍建設

  1.以學習貫徹《中小學教師職業道德規范》為主線,創新師德建設的方式方法,在教師隊伍建設中做到師德教育與教師心理健康教育有機融合,提升教師師德及心理健康水平。

  2.開展多種形式的師德建設活動,做好教師教育論壇、讀書論壇、教師禮儀等活動,調動教師的積極性,發揮教師的創造力,為教師自身的和諧發展搭建舞臺,提供機會。凝練提升教師魅力與形象建設,總結出有特色的教師文化,為學校文化建設作出應有的貢獻。

  3.通過建立"集中培訓、專題培訓、研討交流"的立體培訓機制、教師利用網絡進行教育敘事、教學案例、讀書體會交流、"青藍工程"等形式,加強對青年教師進行系統培養,使5--7名青年教師成長為名教師、優秀教師、骨干教師。制定教師外出培訓匯報交流制度,完善教師獎懲制度及年級組、教研組、班主任考核細則。

  4.加強班主任隊伍建設。通過對班主任的校本培訓、班主任工作例會、"班主任論壇"等形式,引導班主任樹立正確的教育觀和學生觀,改善班主任工作方法,提高班級工作實務技能及班隊活動設計等方面的能力。

  (三)注重德育工作實踐

  1.抓好德育常規管理。依據學生生理、心理發展特點,分層設計教育目標,確定教育內容。加強班會課的`管理,定期組織主題班隊會觀摩研討,完善班級一日常規考核,注重黑板報、學習園地等班級文化的建設,各學段要根據本學段學生實際,有重點、有針對性地開展工作,為學生的思想道德、文化學習創設良好氛圍。

  2.突出深化具有學校特色的"四項教育"(思想道德教育、民主法制教育、養成教育、心理健康教育)研究,積極探索德育特色品牌形成機制。

  3.實現德育活動主題化,深入挖掘中華民族優秀傳統文化的深厚底蘊,結合學校文化資源,挖掘寒暑假、傳統節日和重大事件紀念日等教育資源,確定"一節一教育主題",提高教育實效。

  4.圍繞"中華魂"主題讀書活動,開展"講普通話、寫規范字、讀經典書、做文明人"活動,加強書香校園建設。進一步養成學生良好的行為習慣,用多種稱號樹德育典型。提高學生思想道德水平。

  5.完善學生自主管理機制,加強愛國主義教育和民族精神教育,培養學生生存能力、實踐能力和創造能力,倡導師生環保理念,實施環保行動,通過組織環保手抄報、繪畫比賽,在環境教育中取得實質性突破。增強學生的環保意識。形成以課程、學科滲透、班隊會、社會實踐活動為一體的德育模式。

  6.組織德育工作交流論壇活動,激勵提高教師德育工作的科研能力,積累研究成果。

  (四)深化教學管理研究

  1.按照"務實,有效"的教學工作要求,以"引領和推進學生自主學習,主動發展"為核心,以提升教師學科素養為基礎,加大課堂教學改革力度,要以質量為核心,要從深化課堂教學改革、提高課堂教學效率入手,實現素質教育與應試能力訓練并舉,建立有效調控學校教育教學質量的評價體系。

  2.加強學科"專題研究",并嚴格執行"執教-交流-評價-改進-再執教"的研討思路。從根本上提升廣大教師的學科素養和教育教學能力,引領教師充分參與教育科研,讓科研工作立足課堂、服務課堂、引領課堂。完善周三下午集體教研活動制度,堅持新課程理念的學習,統一思想,提高認識,做到學以致用,指導教育教學。繼續以教研組為單位創新集體備課方式方法,促進課堂教學的質量效益。圍繞課堂教學每學期組織一次家長開放日活動,每學年組織一次中青年教師課堂教學比武活動。

  3.繼續加強課堂教學指導力度,提升教師學科素養。加強學生課堂常規管理,培養良好的學習習慣,掌握自主有效的學習方法,提高學習效率。

  4.根據學校的規劃和目標,不斷進行教育教學質量的評價和監測,利用評價結果反思教師的教學過程,查找問題,及時修正方案,使方案切合實際。

  5.國家課程、地方課程按要求開全開足,積極開展以藝術課、社會實踐課及學生社團組織為龍頭的系列化校本課程研究,利用各種課程資源,拓展學生特長培養途徑和方法策略。開展教學研究活動,探索、開發、編印具有本校特色的校本課程,突出辦學特色。

  6.加強學期教學流程的精細化管理,規范教師教學行為,促其養成良好的教學習慣,注重課堂教學指導和教學質量檢測,進一步改革作業布置與評價的方式方法。

  學生素質評價:

  1.學生個性特長培養。樹立正確的人才觀和發展觀,在綜合發展的基礎上,幫助學生發現、形成個性特長,讓每個層面的學生都能發現自己的閃光點,享受成功的體驗。開展各種興趣小組和社團學習活動,使每一個學生具有1-2項愛好和特長。使學校藝體工作水平呈上升趨勢。鞏固體育傳統項目及藝術特色學校成果,每學期組織一次全體師生參與的運動會、體育常規項目比賽活動,定期舉辦學校藝術節、特長生展演、六一匯演、班級兩操展演等活動。積極創造條件為學生舉辦特色個人成果展示,培養名生。

  2.學生的整體素質評價。完善學校學生各項表彰機制,鼓勵學生積極參加實踐活動,培養創新能力。完善《紅旗小學學生素質教育成長手冊》,形成教師、學生、家長、社區參與的評定機制。利用讀書節開展英漢朗誦、速算、寫作競賽,營造"書香校園"。學期末評選朗讀小明星、讀書大王。

  3.學生心理健康教育。注重心理健康教育與德育、班隊會、團體活動的有機結合。加強班級心理輔導活動課的研究,充分發揮心理咨詢"溫馨小屋"的功能作用,利用校園電視臺、廣播站"知心姐姐"欄目,出版校報,利用專欄面向全體學生答疑解惑,提高每一個學生的心理健康水平。加強心理輔導的學科滲透,每學期進行兩次課堂交流活動。組織一次大型心理健康教育家長學校培訓,組織"教子有方"征文活動。

  (五)推進教育信息化建設

  1.進一步加強網站建設,完善教師學科主題教學網站,架構以學校網站為主干,學科網站、名師網站、教育博客、校訓通為支撐的交互平臺,不斷提高教師在網絡環境下全面利用信息技術進行教育教學的能力與水平。

  2.加強信息化教學的研究和管理力度,通過計算機輔助教學與網絡環境下信息技術與學科整合互動教學模式的探索,為學科課堂教學突破重難點提供有效的途徑。

  3.關注信息化教學的研究骨干教師的成長與發展,注重培養新的研究骨干,打造"和諧、專業、奉獻、合作"研究團隊。教師按學科建設自己的學科主題教學網站,為與學生交流提供平臺,并與有條件的學生建立聯系。

  4.重視網站建設、硬件建設,圍繞學校文化建設主題,以建設數字化校園的思路,發揮信息技術的獨特優勢。做好與各級各類綜合性教育網站、專題網站、學科網站的互聯互動,使學校網站成為教師成長、成才、成名,提升學校形象,加強學校文化建設方面發揮越來越重要的作用,成為向教育主管部門、社會各界展示"紅旗"開放的教育情懷、永恒的教育魅力的重要窗口和陣地。

  (六)大力實施開放辦學

  1.探討家長學校工作的方法策略和實效,構建起學校、社會、家庭三位一體的教育網絡,充分利用社區教育資源優勢,拓展工作渠道。創建和諧校園、和諧社區。

  2.每個班形成強有力的家長教育委員會,參與制定班級教育教學活動制度,發揮家委會教育功能,形成學校家庭教育合力。

  3.家長學校每學期舉行一次大型家教培訓活動,確立主題組織家校交流研討活動。

  4.創造條件實現社區

小學學校的工作計劃 篇3

  指導思想

  以上級有關會議精神為指導,以學習研究、檢查督促為主要形式,通過抓教學常規的管理與落實,促進學校管理的規范化、教學管理的制度化、教研活動的常態化。以教研為突破口,課堂為主渠道,形成立體式教研氛圍,深化我校基礎教育課程改革,全面推進素質教育。

  主要工作及措施

  (一)完善學籍管理,健全學籍檔案

  做好開學報名工作及新生入學教育與學生學籍管理,按照上級部門統籌安排收集、填寫、錄入等工作。新生及插班生由教務處統一按政策安排轉學、借讀、休學、復學、就讀等工作,認真辦理學生轉學、休學、復學建檔核銷和一年級新生建檔等手續。按照《關于進一步做好控制流生工作的通知》要求,從各方面做好控輟工作。

  (二)嚴抓常規,求規范要質量

  1、主抓教師教學行為

  教學工作是學校的中心工作,常規工作則是教學工作的核心所在。為加強教學管理,完善質量監控體系,為使我校教育、教學工作管理科學化、常規化,確保教學工作有序、高效運行,我校從考評教師的“備、教、批、輔、測、評”等方面重新制定績效工資考核方案,嚴抓教學常規日常管理,規范教師教學行為。

  學校成立教學常規督查小組,由校領導、教務處、值周人員為主要成員,根據檢查內容吸收部分教師參加。以平時抽查和集中檢查兩種方式嚴抓教學常規日常管理,并將檢查結果直接與績效工資掛鉤。做好匯報材料,并向學校匯報檢查情況。

  平時抽查根據該學期教學目標和有關教學工作情況隨時安排。其內容主要包括教師教學情況、作業布置與批改情況、教學管理情況以及教學管理規章制度執行情況等。集中檢查是每月下旬由教務處帶領各校教務主任或課改組成員進行。內容主要包括:教師教學進度和教學效果、教學組織情況、作業布置批改情況、學生參加教學活動情況、教學環節落實以及教學管理規章制度執行情況等。檢查主要采用聽課、檢查備課與作業本、召開座談會、隨訪、查閱有關教學記錄等方式進行。

  2、關注學生學習行為

  倡導學生主動參與、樂于探究、勤于動手的學習方式。教師要高度關注并研究學生,關注并研究學法,要教會學生課前預習、課堂學習、課后復習的方法。

  (三)重抓課堂教學改革

  課堂改革是教學改革的核心,也是全面推進有效教學的關鍵。

  1、抓實教師培訓,繼續做好課程教材的學習培訓。立足校本,充分利用網絡資源,組織教師參與。組織教師參加崗位培訓、新入職教師崗前培訓、繼續教育培訓等一系列培訓。

  2、扎實推進各項課題的研究進程。學校上學年已立項四個市級課題,課題要按計劃規范實施,保質保量做好這些課題的過程性工作,積累好原始資料。征集一批優秀課題論文、案例、設計等進行匯編。同時爭取本學年再立項5個縣級以上的課題,努力讓課題研究引領一批青年教師,錘煉一批骨干教師。

小學學校的工作計劃 篇4

  一、工作思路:

  以市教育工作思路為指導,結合鎮田小學第二個三年規劃,努力走內涵發展的道路,提升教育質量和辦學水平,積極推進教育現代化建設和管理。

  二、主要目標:

  1、 繼續做好教師隊伍建設工作,加強中層干部培訓,努力培養肯干教師,促進教師專業成長。

  2、全面規范程課開設工作,積極引導師生全面發展觀念。

  3、做好本學期省級課題結題工作。

  4、積極籌備“省現代教育技術實驗學校”評估督導檢查驗收有關工作。

  5、籌備和辦好第三屆“家長開放周”暨藝術節活動。

  6、辦好“鎮田通”全市成果推介現場會工作。

  7、繼續加強德育工作管理,做好常規工作的檢查與督促工作。

  8、加強科組建設,做好三年規劃目標發展的指導和監督工作。

  9、推進信息技術教育工作,全面加強學校信息化教育教學與管理的應用。

  10、繼續提升學校現代化管理水平,進一步開發鎮田通在教學上的運用。

  11、積極推進學校藝術體育工作,落實“每天鍛煉一小時”的目標,繼續大力開展豐富多彩的第二課堂活動。

  12、加強安全與法制教育宣傳,繼續做好每月一主題的安全與思德教育與宣傳工作。

  13、完美校務公開工作,定期小結及校務公開,做好建檔工作。

  14、加強后勤服務與管理,協助午托改進質量。

  15、積極開展校園師生心理健康教育活動,各年級按學期開展多項中下生、特困生及全體學生的心理健康輔導工作。

  16、完善家長學校制度建設與管理,加強網絡交流圈的建設與常規交流。

小學學校的工作計劃 篇5

  一、均衡發展物質建設

  1、餐廳內部配套,教師宿舍、綜合實踐活動室、音樂教室、美術教室、音美器材室搬遷及管理使用。

  2、教學樓后危房拆除,停車場規劃,道路硬化。學生實踐基地平整使用。

  3、獨門獨院建設,內部配套,秋季招生。

  二、教師隊伍

  1、組織全體教師進行論語學習,提升教師素養,師德形象。

  2、深入開展教師共同體活動,做到逢會必參加。逐步開展教師讀書展評,教師博客評比投稿等。積極鼓勵教師參加、區、學校組織的各項教學活動、教研活動、學術課題研究。努力培養造就一批師德高尚、教學優秀、教研突出、有影響力的教師。

  三、設置

  1、開全音樂、體育、美術、信息、品社、科學等課程,在保證開全的基礎山進行優質提升。以劉曉云、朱孔欽為代表推進游戲課程的開發與設置,對學校操場進行區域劃分,又強制教師帶領逐步過渡到自愿與學生游戲。

  2、深化語文、數學、英語三大課程的校本化,努力探索相應課程的學習規律。

  語文:樹立語文主題學習的帶頭人,由一個到多個逐步推進。由崔榮芬老師進行作文的輔導提升以及投稿等工作。建立廣播站將學生優秀的作品讀出來。強化語文的書寫,進行多輪次的寫字評選。進行語文經典誦讀,每周拿出2早晨進行誦讀并進行評比展示。繼續開放圖書室,并進行電子化管理。

  數學:繼續推進數學口算教學,由王軍老師開始逐步推進數學周記。

  英語:注重交流。

  四、學校氛圍建設

  1、處理好青年教師與老教師之間的關系,以及教師與教師之間的關系。在教師之間樹立正氣,做到公平公開公正管理的每一個環節,將教師關心的班級管理、考勤管理、常規管理等等做到每周公示,并記錄張貼,爭取到年終期末老師們不需要學校去公示任何數據。

  2、處理好師生之間的關系,杜絕填鴨式教學,貓和老鼠的關系產生,自己做到每天與一名學生進行交流,采取隨機抽取方式了解學生對學校的看法以及需要。

  3、處理好教師與家長之間的關系,定期與學生家長進行溝通交流,本人做到每天與一名學生家長進行交流,首先從自己任教班級開始,通過學生家長正面宣傳學校。

  4、淡化德育外在形式,寓教育于活動之中,將學生呆的教室,將教室建成有意義的學習空間,讓孩子們意識到,學習不是拿起書本才開始的,走路、談話、抬頭、轉身……都有學習的元素。

  5、學校牢固樹立“安全第一”的思想氛圍,確保食品安全、人身安全、身體健康、心理健康,為學校創造一個平安健康成長的環境。不斷加強后勤優質服務管理力度,讓學校的每一個學生都能安心學習,讓每一位家長都能放心工作,讓每一位教師都能舒心地教書育人。

小學學校的工作計劃 篇6

  一、指導思想

  以辦好人民滿意的教育為目標,從我校實際出發,把學校教育工作重心落實到辦好每一個班級和關注每一個孩子健康成長上來,全面實施素質教育,促進內函發展、科學發展。

  二、工作目標

  1、努力創建平安和諧校園,確保校園安寧,師生平安。

  2、再接再厲,努力提高學校辦學水平,高水平高質量的迎接省級教育現代化示范校、省實驗小學的驗收。

  3、踐行學校育人理念,推進學校內涵發展,注重學生的品行培養,激發學習興趣,培育健康體魄,養成良好習慣,全面提升教育質量。

  4、深化特色學校建設,不斷營造師生讀書氛圍,促進師生共同學習,共同成長。

  5、加強學科教學質量過程管理,以高效課堂為抓手,以教科研為引領,發揮學校團隊優勢,全面提升各個學科的教學質量。

  6、修改、完善學校績效考核方案和班級考核評比機制,調動教師積極性。

  7、進一步強化學校規范管理,完善各項規章制度,依法治校,依法治教,依章辦事。

  8、加強教師隊伍建設,創新師德規范教育的方法和途徑,積極踐行“童心母愛,至誠高效”的師訓,強化教師培訓工作,積極鼓勵教師專業化發展,提升自身業務素質,強化骨干教師隊伍建設。

  9、積極拓展學校對外交流的渠道,加大學校宣傳力度,樹立學校良好的社會形象,溝通校際交流,開闊眼界,緊跟教育發展的潮流。

  10、管好、用好教育設施設備,提高教師使用的能力和水平,充分發揮現代化教學手段提高教學質量。

  11、加強音體美教學工作,拓展學生課外興趣小組活動項目,提高活動質量,逐步形成學校傳統經典項目。

  三、主要工作:

  (一)德育工作:堅持育人為本,德育為先,健全機制

  德育是素質教育的首要組成部分,是提高學生素質的關鍵。本年度,我們將深入貫徹中共中央、國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《公民道德建設實施綱要》的文件精神,堅持教書育人,德育為先,確立“德育就是質量”的思想觀念,培育學校“先成人再成才”德育特色,切實推進學生思想道德建設,全面營造學生健康成長環境,促進學校德育教育健康、協調、均衡和可持續發展。

  1、加強學生德育隊伍建設小學20xx年學校工作計劃小學20xx年學校工作計劃。健全學生德育領導與管理體制,加強德育隊伍建設,建設一支師德高尚、理念先進、業務精湛、講求實效的德育隊伍,為提高學生德育工作水平奠定堅實的基礎。首先,重視班主任隊伍建設,通過班主任專題講座、經驗交流、專業能力大賽、主題班隊會互觀互檢等途徑有計劃、有重點地對班主任進行培訓,提高班主任的管理能力和水平。其次,重視每年度班主任選拔聘用工作,將年輕有為、熱心班主任工作的教師選聘到班主任工作崗位上來,補充隊伍新鮮血液。第三重視師德師風建設,制定師德建設方案,將育人工作作為考核教師的一個重要指標,要求教師熱愛學生、嚴謹治學、敬業愛崗、樂于奉獻、廉潔從教,工作中一言一行堪為師表,在學科教學中注重德育滲透,形成教書育人、管理育人、服務育人、環境育人的良好德育氛圍,引導學生形成符合社會規范的情感、態度和價值觀,

  2、繼續抓好德育常規工作,強化養成教育。養成教育是素質教育的重要組成部分,我們要從常規抓,從小抓、抓小事,通過教育和訓練,促進學生自覺性、獨立性、自制力等良好個性品質形成。我校將突出《小學生守則》、《中小學生日常行為規范》、校本教材《弟子規》、《中華古詩文誦讀本》等內容的學習和討論,引導學生把規范內化為自覺的行為。重點抓好學生以下五方面良好習慣的養成:(1)認真做好眼保健操和廣播體操。(2)有序地排好路隊。(3)不亂拋紙屑,不吃零食。(4)輕聲、慢步、右行、問好。(5)安全常識教育。3、為了進一步創新學校德育工作,加強德育工作的計劃性和有序性。根據學校的特點,尋求自身的突破口,形成自己特有的校園文化。以正面的宣傳教育、榜樣示范為主,積極開展階段性工作評選活動,將教育主題、國旗下講話、活動代言人等融為一體、突出教育的重點。二是結合《讀書溢趣、經典養正》學校特色,積極開展學生讀書活動,以舉辦演講、征文等主題活動,濃厚校園的讀書氛圍。

  3、健全和完善德育工作領導機構,明確職責,完善校內外齊抓共管的德育工作局面。一是要加強學校管理,健全德育工作管理網絡,進一步優化校內育人環境,二是要加強家庭教育指導,開展家長培訓講座,增強德育實效,三是發揮好社會與學校之間的教育合力。

  4、加強班主任的工作管理,完善“文明班級”各項常規的檢查評比,強化“文明班級”的名優效應,將文明班級、文明教師、文明學生的評比貫徹到底。加強對學生的紀律衛生、儀表儀容、愛護公物等情況的檢查工作,實行每天領導、教師和學生同時值日,對各班進行日常規管理,以班級為單位,以值日情況為依據每月實施一次文明班隊、文明班主任、文明學生考評。

  5、充分發揮班干、隊員在班級管理的小助手作用,通過教育輔導、班級結對、班干競選等方法,培養班級管理小助手,逐步形成良好的班風、學風。

  6、引進管理機制。為加強學生的教育和管理,促使學生良好習慣的養成,一是將文明班級、先進班主任、德育先進個人、優秀教師的評選落實到具體的班級管理、學生教育之中,二是將在學校開展的各項評比活動中獲獎的班級列入輔導教師的績效考核。以此來對學生的教育管理有突出成績的班主任、科任教師進行獎勵,調動全體教職工的熱心學生教育管理工作的積極性。

  (二)教學工作:注重過程,加強引領

  深化課程改革,必須牢固樹立教學工作在學校工作的中心地位,教學質量在教學工作中的核心位置。新學期,我們要進一步堅持課題研究引領,抓實課堂文化建設,加強教育常規管理,實現教育質量的提升。

  1、常規管理過程化

  (1)嚴格教學常規

  對教師的教學“五認真”要常抓不懈,一是改革備課,注重學生活動及訓練內容和方式的設計,注重學校電子備課的管理與模板的開發;二是重視課前準備,提高課堂教學效率;三在作業管理上,課堂練習時間不少于10分鐘。做到堂堂清、日日清。批改作業做到“有發必做、有做必收、有收必批、有批必改、有改必評”,并要保證批改的正確率。培養認真作業的習慣,為后續發展打下堅實的基礎。四是強化課前侯課制度,認真、高效的完成40分鐘課堂教學任務。

  (2)嚴格執行課程計劃管理。開足、開齊、開好每一門規定課程。語數英等檢測學科不得擠占其他學科,不得擠占學生過多的課余時間。教師專課專用,不得任意更改日課表,隨便減少綜合課課時,將能力、水平、智慧體現在課堂教學上。

  (3)重視過程性質量檢測。本學期將重點做好各學科教學質量的檢測工作,將優勝班級、優勝學科作為學校重點宣傳對象,發揮榜樣帶頭作用,共享優質教育資源。將薄弱班級、薄弱學科列入學校重點幫扶對象,定期調查教師教學五認真的各個環節,找出問題解決的辦法,形成比學趕幫的良好氛圍,逐步消除小學“薄弱年級、薄弱學科”的“蛇腰”現象,使班級交接交的安心,接的順心,以促進全面、穩定、快速的提高教學質量。

  (4)重視校本教研制度開展。繼續發揮各個年級學科備課組的作用,規范集體備課制度,提高集體備課質量。集體備課要堅持定時間、定內容、定發言落實其時效性,發揮團隊優勢,探索教學中“五個有效”(教師有效組織、有效指導、學生有效參與、有效體驗、有效練習)的途徑和方法,堅決摒棄松松垮垮、夸夸其談、表里不一等陋習,切實解決教師在自身教學實踐中遇到的問題。通過常態下課堂教學研究,骨干教師課堂教學展示等多種形式及時了解課改的實施情況,不斷發現問題、解決問題,適時調整和改進課改實施的思路和策略,使新課程改革實驗真正走上“規范化、制度化、常規化、常態化”的軌道。

小學學校的工作計劃 篇7

  20xx學年度是我校堅持科學發展,繼續深化學校內涵發展之年。為了全面提高學校辦學質量和水平,特擬定本年度學校工作計劃。

  一、指導思想

  深入學習貫徹黨的十八大精神,深入貫徹落實科學發展觀,堅持內涵發展為導向,夯實基礎為重點,提高質量為核心。推進精細管理,強化隊伍建設,突出抓好教育科研,扎實抓好安全穩定工作,推進特色學校建設。按照教體局確定的工作思路、工作重點,充分調動一切積極因素,群策群力,開拓創新,努力提高學校辦學水平。

  二、工作目標

  1、隊伍建設:深化師德師風教育,加強教師理想、信念教育,打造精細化的干部管理隊伍,開展多種形式的教師培訓活動,培養具有專業特長的教師隊伍。

  2、德育工作:立足“全面發展”,強化學生思想政治教育,以大課間為抓手,全面加強學生行為習慣的養成教育,狠抓德育教育陣地建設,積極組建各類興趣小組,落實特色活動課和綜合實踐活動。

  3、教學工作:立足“打造高效課堂”的探索與實踐,提同教學質量,進一步加強教學管理,抓好課程落實,加大教學常規檢查的力度,落實集體備課要求,組織。

  4、教育科研:抓好教研組建設工作,圍繞高效課堂建設開展教研活動,扎實開展校本教研,抓好教學科研課題實驗工作。

  5、學前教育工作:防止和糾正學前教育“小學化”,強化學前教師業務培訓,做好學前教學活動的組織與檢查。

  6、安全工作:健全學校安全管理制度,落實安全管理責任,深化學生安全教育,層層簽訂安全目標責任書,抓好維穩工作。

  7、后勤工作:立足“務實高效”,提高后勤服務保障的效率,進一步強化財務管理,規范辦學行為。按照規劃完成各校點的維修建設工程。

  三、工作重點及措施

  (一)加強兩支隊伍建設,為提高教學質量打好基礎。

  1、深化學校干部隊伍建設。

  ⑴加強政策、法律、法規學習,做到依法治校,依法治教。

  ⑵加強教育理論的學習(特別是新課標的學習),做教育管理的行家理手,本期每名班子成員輪流對全體教師開展一次以上的專題(講座)培訓。

  ⑶管理要突出實效性。既有分工,更注重合作,形成管理合力,增強各項工作落實的實效性。一是管理要細,不斷完善管理制度,落實到管理對象的每個角落;二是管理要嚴,做到人人負責任,嚴格管人,嚴格管事;三是管理要實,不走過場,不蜻蜓點水,注重公開和反饋。

  2、狠抓學校教師隊伍建設。

  ⑴狠抓師德師風,要做到步調一致。提倡師德高尚為榮,進一步完善似的考核辦法,開展學習先進、評選先進活動,組織校級標兵、先進評選,引導每個教師樹高尚形象。

  ⑵狠抓業務培訓。認真落實新課標的學習培訓,培訓要進行小結考試、交流、寫論文等形式的反饋,并納入教師業務考核。

  ⑶狠抓教師考核。根據教體局相關文件精神,結合學校的實際情況,廣泛征求教師意見,完善考核方案。

  (二)以德育工作為首位,努力培養學生良好行為習慣。

  1、狠抓德育隊伍建設。發揮學校少先隊的職能作用,抓輔導員和班主任隊伍建設,完善班主任工作細則,強化班級管理。建立學生管理團隊,逐步培養學生自我管理的能力。

  2、扎實開展德育教育活動。

  ⑴上好德育課,充分利用思品教材,挖掘德育素材,開展切實有效的德育教育活動。

  ⑵開展多彩的德育活動。

  一是充分利用升旗儀式,開展學生愛國教育活動。二是充分利用各種節日,針對性開展德育教育活動。三是充分利用陣地建設,開展德育教育活動。四是充分利用班集體,開展好中隊活動。

  3.切實抓好學生行為習慣的養成教育和良好品德教育。以大課間活動為抓手,繼續堅持流動紅旗制度,建設文明教室、宿舍、達到無聲就餐、無聲就寢;堅持全員參與、逐項培訓、定期評比的管理方法。

  4. 強化第二課堂建設,開展特色學生活動。充分利用學生興趣小組,

  堅持定期活動,開展多樣形式多種內容的文體活動,寓德育于具體活動。

  5.開展學校藝術節、讀書活動,積極參加上級各項學生競賽活動。

  6.認真開展班級主題文化建設活動,建設溫馨學習環境。

  (三)以高效課堂建設為核心,狠抓教學常規管理,切實開展教學科研,努力提高教學質量。

  1.狠抓教學常規管理工作。

  ⑴抓好課程計劃的落實,開足開齊課程,合理安排,排足課時。 ⑵狠抓教學常規管理。強化教學檢查指導,對教師鉆研教材、認真備課(備教材、備學生、備方法)、設計教學、認真上課(向40分鐘要質量,打造高效課堂)、精選作業、認真批改(批改作業要及時發現問題,當面糾正)等工作進行檢查指導,并隨時通報檢查存在的問題。⑶強化教學常規檢查,堅持月跟蹤檢查制度,定期檢查教師教學常規工作,記錄在案,納入考核。

  2.切實抓好教研教改。

  堅持“科研興校,科研強師,科研提質”發展戰略,突顯教學中心地位,打造高效課堂,提高教學質量,這是學校當前和今后面臨工作的工作重心。全體教師要統一思想,形成共識,聚精會神在“研”字上做文章。

  ⑴營造教育科研氛圍。學校將聘請教研室教研員、名師來校進行專題講座或教育科研指導,引導教師學習先進的課改理念、科研方法,改進和完善我校教育科研工作。組織教師學習現代教育理論,尤其是新課程改革的理論,提高教師的思想認識,切實轉變教師的教育觀念,調整教師的教育行為。教學領導輪流定期舉辦專題講座,強化教育科研的指導。

  ⑵抓好教研組建設,積極開展教研組活動。各教研組定期進行有效的主題活動,教研組長作好簽到、活動記載等工作。落實集體備課制度,創新“教案”,改變上期部分教師被動備課甚至不備課的現象,年級分管領導定期參加教研組集體備課活動。

  ⑶認真開展校本教研,深化課程改革。以建設高效課堂為核心,以教研組為基礎,探索各學科高效課堂模式或思路,確立學科帶頭人,確定研究方向和恰當的研究主題,要通過教研教改活動,如講座、觀摩課、示范課、匯報課、經驗交流等形式,推進高效課堂的探索實施。校本教研要認真組織,扎實開展,取得實效。

  3.深化學前教育工作。做好學前教師的專業培訓,防止和糾正幼兒教育“小學化”,認真開展幼兒教育研究活動,完善幼兒設備設施,提高辦園質量和水平,按照現有幼兒園標準加強管理。

  (四)以校園安全為重點,狠抓學校安全維穩工作,保障學校健康發展。

  1.完善安全管理制度,落實安全目標責任,簽訂安全目標管理責任書。

  2. 深化安全教育。深入推進安全教育“三進”工程(進教材、進課堂、進大腦),深入開展“五防”(防溺水、防火災、防自然災害、防交通事故、防食物中毒)教育,加強安全應急演練,提高師生應急處置能力。

  3.強化校園周邊環境治理,積極開展校園周邊環境整治,營造良好學習環境。

  4.做好衛生防疫和食品衛生安全工作。一是認真落實晨檢、午檢制度,發現學生異常情況及時報告處置。認真開展一年級新生預防接種查驗工作。二是堅持上好健康教育課,普及相關衛生防疫知識。三是做好校園環境衛生,堅持校園定期消毒制度。四是加強對食堂的監管,嚴格執行學生營養餐管理制度。

  (五)抓好后勤服務工作,做到后勤服務育人。

  1.規范學校賬務管理,探索創新學校后勤服務育人模式。加強學校賬務管理,嚴格學校經費、校產、物資的處置和管理。

  2.規范收費行為和從教行為。禁止各種形式的亂收費,杜絕有償家教、違規補課。

  3.逐漸改善配置好設備設施,及時做好維修保障工作,保證學校教學工作的需要。

  我們深信,學校工作在縣教體局的正確領導下,全體教師深入貫徹落實黨的十八大精神,以更加昂揚的姿態,更加務實的作風,更加有力的舉措,攻堅克難,銳意進取,全面推進學校教育內涵發展,一定會讓我校的教育更上一個新的臺階。

小學學校的工作計劃 篇8

  一、指導思想

  加強學校安全工作,牢固樹立“安全第一”思想,扎扎實實做好學校的安全工作,大力推進“平安和諧校園”建設,使學校安全工作基礎更加牢固,安全教育更為有效,安全制度更健全,保證教育教學工作的順利開展。

  二、工作總目標

  認真學習貫徹執行各級下發的安全工作指示精神及學校有關安全工作的規定,建立領導機構和各種安全規章制度,建立健全學校和各責任區(責任人)之間以及班主任的安全絡,按照“誰主管,誰負責”的原則,層層落實簽訂安全目標工作責任書,做到各項到位,責任到位。經常向家長、學生進行安全教育;內容為交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防爆炸、防侵害、防突發性事故以及自防自救教育與防火防災教育,食品衛生與健康教育等。為此增強廣大師生員工的防范意識,提前消除事故隱患,提高自我保護和自救能力。

  三、具體工作和措施

  各學校要定期分析學校的事故隱患,加強研究,即時處理有關問題,把事故隱患消除在萌芽之中。

  1、各學校建立健全領導機構和有關規章制度,層層落實責任,各項工作安排專門管理人員,堅持宣傳和教育相結合;常規管理和檢查相結合,加強學校封閉式管理。加強值班、值周教師的管理。

  2、各學校要定期對實驗室、儀器室等易然、易爆物品進行全面檢查,以及電教室、各班級、辦公室進行全面檢查,加強安全管理。

  3、各學校要對學生進行交通安全教育、預防交通事故和以外事故的發生,各學校要對各年級學生來校和放學回家時路途中的安全注意事項進行經常性教育。

  4、各學校要加強上課安全,完善其制度。特別是加強體育課(課外活動)教師的安全上課意識,不許隨意提前上下課,課內不準離開崗位。

  5、各學校要加強學校保衛隊伍的建設嚴管值班、強化門衛和值班人員們的責任意識,嚴格遵守值班、嚴禁社會閑人隨意進入學校、班級。做好各項安全活動記錄。

  6、各學校總務后勤人員要加強校園校舍安全檢查(電水、氣、體育設施等),嚴格把好維修校舍確保校舍維修的質量。

  7、全體教師要重視食品衛生工作,堅持貫徹執行《食品衛生法》,嚴把食品、藥品質量關,不容許過期,變質食品進入校園,防止食物、藥物中毒和傳染病和各類突發事件、事故的發生。

  8、學校少先隊、團組織要積極配合學校值班、值周教師和公安、綜合治理部門,搞好學校治安工作打擊各類擾亂學校秩序的犯罪活動和學校安全、學生安全工作,積極參與封閉式管理活動。并且利用校園媒體宣傳安全工作,維護學校正常教育教學工作。

  9、各學校必須嚴格執行大型活動審批制度,凡是組織學生到校園外參賽或集會、娛樂活動、野游、社會實踐活動、考察等活動的必須經校長批準,并制定有關安全防范措施,做到組織管理無疏漏。

  10、交通安全

  (1)各班主任應把嚴格遵守交通法規作為每天晨會的必講內容,在假期要教育步行、騎車的同學靠右行、靠邊行。

  (2)值周教師要加強責任心,等學生全部離校后方可回家。

  (3)各班要堅持排隊放學制度,嚴禁學生在校園內騎車。

  (4)加強門衛的工作責任,校門口不得亂停車輛,禁止閑雜人員進入校園,外來人員進校要辦理登記手續。

  11、各學校必須嚴格把好學生進出入,實行封閉式管理,實行學生沒有班主任、任課教師批準不能外出。

  12、加強發生以外事故或火災時師生自我保護教育,提高對待事故意識,并且每學期初,組織有關人員針對火災進行速散演練。

  13、各學校教學設施安全要求:

  ⑴電器、教具使用前要進行安全檢查,如有故障要及時排除。按規定接插線,插線前應檢查電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線。

  ⑵體育器械在使用前體育教師或活動課輔導教師要先認真檢查一遍,確定完好后方可組織學生使用,使用時教師不得離開現場,要隨時關注學生的活動,加強保護,防范事故的發生。

  ⑶加強對學生進行日常行為規范教育,上下樓梯靠右輕走,嚴禁在樓道、走廊里奔跑追逐。

  ⑷加強對實驗室、電腦房等特殊場所的管理,按規定操作。

  ⑸完善防火設施,加強操作培訓,設置警示標志。

  14、各學校要加強防火、防溺水、防交通事故等重點安全工作:

  (1)、加強學生防火、防溺水、防交通事故等安全自護自救常識教育,提高對待事故的應急處理辦法,并且經常性地組織有關人員針對火災、地震等事故進行疏散演練。

  (2)、領導經常深入各年級、班級檢查安全工作,尋找安全隱患,及時排除。經常性的要求班主任匯報班級安全工作,強化管理者的安全意識。

  15、根據縣教育局精神,嚴格執行重大情況請示報告制度,凡發生重大事件必須及時報告有關領導和部門。

  學校安全工作關系到社會的穩定,關系到學校的教育教學工作能否正常開展,它的責任重于泰山,必須長抓不懈,時時警鐘長鳴。讓我們全體師生積極行動起來,人人講安全,個個關心安全,時時處處繃緊安全這根弦,為把我鄉學校建成安全、文明、和諧的學習樂園而努力。

小學學校的工作計劃 篇9

  能成為小學第二組骨干校長工作室的成員,這既是一份榮譽,更是一份責任。為此,我將按照小學第二組骨干校長工作室工作計劃的要求,遵守工作室各項工作制度,落實工作室主要工作任務,在工作室主持人勝利小學校長李金萍的帶領下,積極參與到骨干校長有針對性的培訓提高工作中去,使自己的思想品德、理論修養、管理能力、教育教學能力、研究能力、技能水平等方面得到提升。特制訂如下工作計劃。

  一、借助平臺求提高

  積極參加小學第二組骨干校長工作室組織的經典講座、經驗縱談、理論探究等各種形式的培訓和骨干校長講壇交流活動。借助這個學習、交流、研討、切磋的平臺,通過親身體驗參與實踐,達到自身整體素質提高的目的。

  二、開展研修促發展

  通過參與校長觀課議課、學校辦學風格與特色的理論研究與實踐活動,進行校長理論與實踐的研修和探索,增強自身解決本校發展中所面臨的瓶頸問題的意識和能力。每學期至少承擔一項校級以上的研究課題,并以論文或校長論壇的形式呈現研修成果。

  三、遵守制度盡完善

  小學第二組骨干校長工作室工作計劃中明確提到五項管理制度,作為其中的成員,我將認真遵守這些規章制度,力爭使自己成為一名合格的骨干校長。

  按時參加骨干校長工作室每學期召開的計劃會、階段性工作情況匯報會和總結會及集中培訓活動。

  結合特殊教育專業發展需要,認真自修特教康復理論和技能,并根據研究方向確定符合自身專業能力提升的“探索特殊教育教師專業化發展途徑研究”的主題,注重理論聯系實際的反思,利用工作平臺交流學習心得。

  真正落實與骨干校長工作室主持人簽訂的《骨干校長工作室成員工作協議書》,落實工作室主持人為我制定的具體進步計劃,安排培訓過程。積極參加工作室布置的帶、教、培訓工作,完成相關工作任務,并有研究成果。

  個人博客要及時更新,并開通評論、留言服務,確保交流效果。

  注重培訓軌跡材料,如工作室成員計劃、總結、聽評課記錄、班團隊會展示等材料的整理與按時上交。

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