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重點中醫(yī)專科建設具體工作計劃
在上級領(lǐng)導的大力支持下, 在院重點專科建設領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下,使我院的專科建設工作有計劃、有步驟地開展,以確保我院的總體建設規(guī)劃能夠按時、按質(zhì)、按量完成,并通過項目建設把我院的特色專科水平再上一個新臺階,特制定計劃如下:
一 、加強組織管理 明確目標任務
1.定期組織召開院重點專科建設領(lǐng)導小組會議;把任務層層分解、明確任務目標、落實到科、責任到人;
2.醫(yī)務科每月召開一次科室協(xié)調(diào)會,檢查督促指導;
3.每季度科室給領(lǐng)導小組匯報專科建設進展情況,發(fā)現(xiàn)存在的問題,提出解決思路和措施;
4.每年12月底組織開展年度項目建設工作總結(jié),充分研究建設中存在的問題和不足,找出差距,制定優(yōu)化措施,并盡量在最短的時間內(nèi)彌補和充實。
二、加強醫(yī)療業(yè)務建設 提高業(yè)務總量
始終堅持科技興院的發(fā)展戰(zhàn)略,突出以中醫(yī)為核心的辦院方針;進一步充實中西醫(yī)并重的治療體系;遂步完善科室制度和專科、專病診療護理規(guī)范;加強中醫(yī)特色療法,培養(yǎng)并增強我院重點專科在本地區(qū)醫(yī)療市場上的核心竟爭力。通過多方努力,力爭本年度專科住院、門診、手術(shù)人次及業(yè)務收入均較年度增長15%,醫(yī)療質(zhì)量標準全面達到或接近國家標準。
三、加速人才引進培養(yǎng)
堅持科技建院、人才興院的一貫方針。積極努力地在吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才上做文章。通過各種渠道,全面提高專科人才隊伍的素質(zhì)。注重重點人才的培養(yǎng)和引進。每個重點專科建設科室每年計劃送出1-2名專科臨床骨干醫(yī)師外出進修,學習結(jié)束后能達到獨立開展工作。定期邀請上級醫(yī)院相關(guān)專家來院會診講學。加強內(nèi)部學習和崗位培訓。
四、增加硬件投入 改善住院條件
為專科醫(yī)療業(yè)務開展和科研工作提供更加良好的硬件條件,通過基礎建設增加部分病房。進一步改善住院條件,提高專科醫(yī)療護理質(zhì)量。加大資金投入,使專科臨床診療及科研設備得到進一步的充實。
五、完成診療護理規(guī)范編寫總結(jié)
進一步完善重點專科病種的診療護理規(guī)范的整理草案。堅持實行診療和護理規(guī)范同期進行,2010年5月完成10個重點專科的常見病及重點病種的診療護理規(guī)范的整理草案,邀請院外專家指導并提出修改意見,并作初步總結(jié)修改,然后院內(nèi)試臨床運行,2010年7月整理并提請院中醫(yī)重點特色專科建設領(lǐng)導小組通過,打印成冊上報醫(yī)務科備案。
六、開展專科科研 推動科技創(chuàng)新
進一步充實臨床科研研究能力,推進科技興院的基本發(fā)展思路。積極開展臨床觀察和專科基礎理論研究。鼓勵撰寫高質(zhì)量的專科學術(shù)論文。計劃年度內(nèi)全院發(fā)表CN及以上級別專科學術(shù)論文不少于10篇,其中國家級期刊論文不少于2篇。爭取申報省市級科研課題七項。積極主動和省內(nèi)外大中型醫(yī)院以及學術(shù)科研機構(gòu)保持科技合作,充分利用外部設備、人才、信息等資源,依靠人才培養(yǎng)和引進全面提升我院科技創(chuàng)新能力。
七、運行專科網(wǎng)站 開展多方位交流
定期把科普知識和我院開展的新理論、新技術(shù)、新療法放入網(wǎng)頁,加大特色專科網(wǎng)絡科普宣傳。讓患者能夠通過網(wǎng)絡了解更多保健知識和我院的專科業(yè)務開展動態(tài)。通過網(wǎng)站,擴大我院的影響面;全面提高我院社會知名度和美譽度。積極主動和省內(nèi)外大中型醫(yī)院以及學術(shù)科研機構(gòu)保持學術(shù)聯(lián)系和學術(shù)交流,形成自己的學術(shù)網(wǎng)絡。充分利用和引進智力資源,不斷汲取他們的新療法、新理論,進行分析研究。融入到我院的特色診療體系中去,使我院的專科水平不斷得到提高。
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