建設局開發辦工作計劃范文
（一）努力改進加強房地產業管理工作
1、完善政策措施，促進行業發展。完善房地產開發企業信用評價。進一步細化企業綜合信用等級考核標準，通過對企業隊伍素質、經濟實力、開發業績、經營行為等情況綜合考核，評定企業綜合信用等級，依據考評結果進行獎懲，提高企業素質，樹立行業良好形象。
積極扶持企業做大做強。從資質管理、信用評價等方面，幫助企業做大做強。堅決取締一批常年無開發項目的弱小企業，引導企業走聯合發展的路子，選取部分社會信譽好、有發展潛力的企業進行重點扶持。使全市三級以上開發企業有現在的81家發展到100以上。
2、完善管理程序，加強項目管理。認真貫徹落實《**省物業管理條例》，改進房地產開發項目配套設施建設管理體制改革，加強對開發項目建造過程的監督管理。組織協調市直有關部門、公用事業單位和開發企業搞好開發小區紅線內外大小配套設施建設。
嚴格執行開發項目綜合驗收備案制度。要求開發商嚴格按照審批的項目規劃和簽訂的開發建設合同對配套設施進行開發建設，對沒有按照規劃、建設條件意見書進行建設的，或是配套不齊全的`開發建設項目不予驗收備案。
推行房地產開發項目建設條件意見書制度。在土地進行拍賣前，提出開發建設條件，從源頭上對開發項目配套設施建設、住宅性能認定、一次性裝修、中水回用、雨水收集、住宅節能等工作提出要求，提高新建開發小區建設水平。
3、積極推進住宅產業化，提高住宅小區建設水平。以創建國家、省、市優秀住宅小區為切入點，積極開展住宅性能認定工作，督促企業嚴格執行國家新建居住建筑節能65%的強制性標準，推廣太陽能建筑一體化、中水回用、地源熱泵和智能化等住宅產業化新技術，大力發展節能省地環保型住宅。
4、做好房地產統計工作，加強房地產市場監測。做好房地產開發企業統計工作，在嚴格執行房地產開發行業統計年報、季報制度的基礎上，實行房地產開發行業統計月報制度，及時對房地產業運行形勢進行分析，及時發布房地產市場行情，并提出行業發展對策，確保房地產市場穩定健康發展。
（二）強力推進城中村和棚戶區改造工作
1、進一步完善工作程序。根據城市建設總體規劃和土地利用總體規劃及村居改造現狀，編制市區城中村改造與棚戶區改造規劃及年度計劃，將城中村和棚戶區改造任務分解落實到區、街道和村居；指導編制城中村和棚戶區改造總體策劃方案；及時組織調查摸底，研究批復城中村和棚戶區改造總體策劃方案；協助辦理城中村和棚戶區改造拆遷、建設審批手續。
2、進一步加強統計宣傳，搞好調查研究。嚴格執行市來源于/區城中村與棚戶區改造工作季度統計、通報制度，努力營造各級各部門及社會各界關心、支持城中村與棚戶區改造工作的社會氛圍；深入實際，調查研究，及時發現典型，總結經驗，推廣經驗，查找問題，解決問題。
3、進一步加強組織領導，加大工作措施。建議市政府組建XX市城中村與棚戶區改造辦公室，組建XX市城市建設綜合開發辦公室，兩個辦公室合署辦公，加強對城中村與棚戶區改造及房地產業的領導；繼續制定完善鼓勵支持城中村與棚戶區改造的優惠政策，調動各級政府、村居和企業及單位的改造積極性。
（三）大力開展房地產業協會工作
1、提供信息服務。認真抓好協會會刊《XX房地產》編輯出版和XX住宅與房地產信息網的網站建設，及時準確地向企業提供政策法規、市場動態、開發經營等方面的信息。
2、提供學習培訓。采取“請進來、走出去”的辦法，通過舉辦培訓班與高峰論壇、召開現場會、外出參觀考察，對企業經理、經營負責人、項目經理等各類管理人員進行業務培訓，幫助他們提高業務素質。
3、提供交流服務。根據工作實際需要，組織召開協會會長與副會長、常務理事會、理事會及各專業委員會不同層級的會議，針對各類熱門話題，進行相互交流，達到互相啟發、共同提高的目的。
4、提供合作服務。針對目前開發企業面對的經濟形勢，協會要積極開展工作，推動企業之間開展合作，使企業能夠發揮各自優勢，實現共贏。
5、提供宣傳服務。積極發展與各級各地房地產業協會、新聞媒體的合作，通過舉辦XX房地產業博覽會、舉辦各類豐富多彩的活動，展示我市房地產業的發展歷程和取得的成就，宣傳我市房地產開發行業及優秀企業在全市經濟社會發展、城市建設工作中做出的來源于/貢獻和取得的成績，取得社會各界更大程度的理解與支持，促進房地產業的穩定健康發展。
總之，堅持以科學發展觀為指導，認真履行部門職能，大力加強全市房地產業管理工作，積極推進市區城中村與棚戶區改造工作，為推動全市經濟社會又好又快發展和建設美麗富裕的“大XX、新XX”做出了應有的貢獻。
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