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轉型升級工作報告（精選15篇）
在生活中，越來越多人會去使用報告，報告根據用途的不同也有著不同的類型。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的轉型升級工作報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
轉型升級工作報告 篇1
今年以來，認真貫徹落實市委“兩個加快”的總體要求，大力推進服務業轉型發展“三個提升”，不斷創新工作舉措，各項工作取得明顯成效，促進了服務業轉型升級進一步加快，現將全市服務業轉型升級所抓的主要工作匯報如下：
一、新興產業提速發展，推動服務業產業質態轉型。
圍繞近兩年來我市迅速崛起的現代物流和服務外包兩大新興產業，推動全市服務業質態大提升。提速發展現代物流。一大批物流項目相繼竣工投入運營，第三方、第四方物流及總部經濟發展態勢良好。今年一季度，加大招商引資力度，如皋港物流園區新招引物流、貿易和配套企業19家落戶注冊。800萬噸煤炭選配加工物流、120萬噸廢鋼資源再生利用物流、120萬噸礦石選配物流等12個基地型項目即將落戶。提速發展服務外包。軟件園科技研發用房按序時進度穩步推進。全市服務外包產業體系日趨成熟。軟件和信息服務產業呈現集群發展的態勢。1～4月份新增服務外包企業35家，累計達到97家。新增服務外包執行額1.06億元�？萍汲牵ㄜ浖䦂@）累計引進106家企業成功注冊落戶，其中50家為軟件企業，14家為電子商務企業，22家為文化創意企業，20家為總部經濟。新興產業的崛起，極大地優化了我市服務業產業結構。在全市服務業總量不斷擴張的同時，現代服務業在服務業總量中的占比不斷上升，服務業質態得到明顯的轉型升級。
二、突出招大引強，推動項目投入質量轉型。
今年以來，服務業投入最大的亮點是在招大引強上取得顯著成效。目前全市共有在手在談項目65個，已有39個項目已完成注冊。軟件園（桃園鎮）已有瑞聲科技、東遠信息等26家服務軟件外包和高新技術企業落戶，其中由臺灣上市公司瑞聲集團投資的瑞生科技（如皋）有限公司，首期注冊資本280萬美元，預計年產值達5億元。同時，與世界五百強企業百勝集團，國內知名企業東軟集團、浙大網新、神州數碼、亨通光電集團、大華軟件、威德電子等60家以上企業達成初步合作意向。
如皋港復星鋼材加工物流、航空園、中波物流等23個重要項目正在進一步洽談中。如城鎮家樂福大賣場、香港寶龍集團投資的城市商業綜合體、美國東亞銀行眼糖集團投資的軟件研發生產等20多個在手在談項目也取得了較大進展。全市共有規模以上服務業項目152個（包括23個基礎設施項目和39個房地產項目），其中經營性項目90個(億元以上項目37個)，今年計劃總投資68.04億元，到目前已投入32.23億元,是歷年來同比在建規模項目最多、億元以上項目最多的一年。
三、堅持集聚發展，推動服務業發展模式轉型。
我市現有的四個南通市級服務業集聚區獲得長足發展，一季度四個集聚區新增入園企業133個，營業收入15.83億元，完成稅收3461萬元。花木交易集聚區今年發展的勢頭非常好，一季度營業收入達到20億元，預計全年營業收入突破50億元�？萍汲牵ㄜ浖䦂@）以創建國家級軟件園和科技孵化園為目標，加快園區工程建設進度。一季度新引進軟件服務外包企業32家，已與復旦、東南等知名高校建立了軟件人才培訓基地，引進創業創新人才15名，園內外優秀信息技術人才18名。同時積極培育新的服務業集聚區。一是打造中央商務集聚區。推動建設主城區4.8平方公里中央商務區建設，目前已達成開發意向。
二是沿江人才和人力資源市場集聚區�？偨ㄖ娣e2萬平方米的人力資源市場正在進行內部裝修，15萬平方米的標平廠房和10萬平方米的科技孵化園正在抓緊設計；三是汽車貿易集聚區。積極打造集汽車銷售、售后服務、二手車交易等諸多功能于一體的汽車貿易集聚區。目前已有6家4S車店投入運營，在建的4家部分正在洽談。
四、提升運行質量，推動服務業增長方式轉型。
今年年初，我們制訂和完善全市服務業考核方法，對鎮區服務業運行質量和經營效益加大了考核力度，推動全市服務業運營效益在去年較高增幅的基礎上又有新的突破性提升，把轉型升級貫徹到整個工作之中。服務業稅收是直觀反映服務業運營情況的標尺。由于強化了對各鎮區服務業運行質量的考核，
全市服務業運行質態明顯提升，服務業稅收在持續增長的基礎上，今年又有新的突破。全市1～4月份服務業稅收7.15億元，同比增長28.74%。16個鎮中，有8個鎮增幅達到100%以上。吳窯鎮今年1～4月份服務業稅收達到3243萬元，是去年同期10倍。九華鎮、白蒲鎮、高明鎮分別增長214.72%、149.62%、139.98%。如城鎮一季度服務業稅收達到1.47億元。
五、啟動“主輔分離”，推動先進制造業和現代服務業融合發展。
今年以來，我們以延伸產業鏈為突破口，在推動形成以先進制造業為基礎，現代服務業為支撐的`融合發展新格局上下功夫，組織部分人員到海安學習“主輔分離”工作，正式啟動我市“主輔分離”試點工作，先后選擇雙錢集團、熔盛重工、雙馬化工等六家企業進行“主輔分離”試點工作，重點發展科技研發、貿易營銷、物流配送、人力資源培訓、檢驗檢測等生產性服務外包，到目前為止已注冊成立3家研發設計、物流企業。
六、加大政策宣傳力度，激發全社會參與服務業轉型的熱情。
一是將省政府服務業提速計劃和扶持發展的若干政策，以及我市加快發展現代服務業的實施意見匯編成冊，便于各鎮區園有的放矢開展工作。二是今年初服務業辦和新聞傳媒集團聯合開設《聚集服務業》專欄，在電視臺、廣播電臺、如皋動態大容量、高頻率地宣傳服務業發展政策，介紹服務業成功創業典型，在全社會形成“提速發展”現代服務
業的氛。三是繼續在全市13個行業中開展爭創最佳服務業企業競賽活動，對行業競賽中獲得名次的企業市政府給予表彰。四是以旅游項目建設投入“五比”競賽活動為抓手，不斷創新招商思路，加大在建項目的推進力度。通過一系列活動的開展，激發全社會資本投資發展服務業。
轉型升級工作報告 篇2
按照縣人大常委會關于開展專題調研工作的總體要求，我鎮人大主席團利用近一個月的時間，深入到我鎮部分企業，就進一步促進企業發展方式轉型，加快產業結構調整進行了深入的調查研究，廣泛征求企業主對經濟轉型升級工作方面的意見、建議，總結部分企業轉型升級的好做法和成功經驗，分析研究當前企業轉型升級中存在的問題和不足，現將調研的有關情況報告如下。
一、我鎮企業轉型升級的現狀
面對國內外經濟形勢的深刻變化，大云鎮廣大企業在近階段都自覺不自覺地思考轉型升級問題，并進行實踐。眾企業轉型升級的表現方式不同，可以分為三個層次：
（一）行業領頭型企業高意愿、有行動。面對日益激烈的國際化產業競爭，處在行業高端的領頭企業普遍對轉型升級有一種骨子里的需求和渴望，意識到轉型升級是做大做強企業、提高企業聲譽、獲得更高附加值的必由之路。在實踐中，受金融風暴影響最為直接的出口型企業浙江恒科實業有限公司走上了“回家”之路，通過積極開拓國內市場，加強團隊研發與營銷，致力發展新產品和新銷路，把產品打入了世博會，從單向出口向多向銷售延伸。浙江恒豐包裝有限公司注重技術改進，通過改造和進口設備，加強設計和開發，力求將產品做精做優。目前，該企業已開發出環保型電化鋁、鐳射電化鋁和真空鍍鋁轉移紙、特色箔系列，逐漸成為國內電化鋁行業的龍頭企業。
�。ǘ┲行⌒推髽I有意愿、緩行動。我鎮大部分中小型企業具備一定的發展潛力，普遍期望通過發展取得新突破，無論是選擇做小、做精，還是做大、做強，企業都將面臨再發展的問題，轉型升級是一個突破口，但因周邊缺乏成功案例可供參考和指引，現大多持觀望狀態。嘉興市上村電子有限公司今年投入300萬資金進行專項技術改造，已為產品升級打下了良好基礎；嘉善旭運電子有限公司總投資5000萬，用于電子元器件到LED照明燈具的產品轉型生產，成功地跨出了全面轉型的第一步。中小型企業正緩慢啟動，尋找有利切入時機，提高企業轉型升級力度。
�。ㄈ┏鮿撔推髽I低意愿、無行動。初創型企業，特別是作坊式的企業，還在為生存而掙扎，力求保持一定的盈利，對于轉型升級還有一段路要走。40%的初創型企業面對市場競爭，有著隨時進行自我淘汰和被淘汰的預期準備，余下的60%當前主要的問題是擴大規模，站穩腳跟，遵守節能減排政策，力求穩健發展，真正的轉型升級對它們還是一個美好的愿望。
二、我鎮企業轉型升級面臨的困境
我鎮企業轉型升級發展的現狀與政府層面提出的要求還有著不小的差距，面臨著人才、技術、資金和資源等諸多因素的制約。
一是人才的制約。目前，當地企業仍然以中小企業居多，且多是從農村工業化過程中發展起來的，普遍缺乏高素質的技術和管理人才。即使是一些大企業也缺乏技術創新產品研發人才，后續人才隊伍建設緩慢。同時，企業在員工培訓上投入不足，人才培育機制滯后，導致企業人才素質提升緩慢，專業人才儲備匱乏，這直接成為阻礙轉型升級的首要瓶頸。 二是技術的制約。多數企業的技術研發投入不足，創新能力不強，其主要產品技術以引進和模仿為主，產品同質化競爭現象嚴重，沒有明顯的技術梯度，導致價格成為首要競爭手段，直接影響了行業利潤率。再者，行業內技術創新資源未得到有效整合，尤其缺乏產品各環節的`聯動研發，致使產品轉型升級后勁不足。
三是資金的制約�，F在企業融資的主要渠道是銀行貸款，規模較大，效益較好的企業雖然可以輕易通過借貸進行轉型升級，但考慮到如果一旦擴大規模，資金再次出現短缺，將面
臨市場被動，顧慮較大。規模較小的企業，想轉型升級，但由于銀行的“嫌貧愛富”而借不到錢，無法啟動。再說銀行實際上也不敢大行放貸，加上許多不確定的經濟因素，造成目前企業不敢輕言轉型升級。
四是資源的制約。從目前看，在工業用地方面，可用土地已經比較稀缺，特別工業用地缺口數額龐大，工業用地價格持續攀升，企業成本壓力很大，用地困難成為制約企業發展的主要因素，同時工業用地配置非市場的因素干擾過多，配置效率不高。同時，在節能減排達標方面，因為存在著不確定性，尤其對企業的轉型升級產生了沖擊，引起普遍的顧慮情緒。
三、對策和建議
推動企業轉型升級是一項系統工程，內容多、任務重、涉及面廣，要善于根據當地發展實際，準確把握要點和重點，切實推進轉型升級向縱深發展。
�。ㄒ唬┺D變觀念是推動企業轉型升級的有效途徑。企業轉型升級最難在于觀念轉變，政府可以通過廣泛宣傳、專業輔導和交流培訓的手段，幫助企業樹立做品牌的意識，自覺克服覺得品牌投入大，見效慢，而舍不得花錢的保守思想。要轉變行業小就不能轉型升級的觀念，建立只要有意識去做到業界最好，不斷開發新產品，小企業也能轉型為成功典范的信念。要轉變家族經營觀念，聘用好的管理人才來經營，從管理體制上進行轉型升級。總之，要引導企業主在提高技術創新能力，加快產業轉型升級，培養高素質員工隊伍，和提高創效工作等方面達成共識，充分激發和調動企業轉型升級積極性。
（二）上市和集群是推進企業轉型升級的最佳選擇。要鼓勵和扶持規模企業上市，通過上市，可使企業的融資渠道發生質的變化，資金瓶頸得以打開，一方面激發了企業內在升級的動力，另一方面在市場變化、股東需求等外在因素的推動下，公司可迅速募集資金投入，擴大經營規模，進行技術改造，提升原有產業，轉型升級至更高更新的領域�，F在恒豐包裝、恒科電子等公司上市的意愿很強，要抓住時機，有力推動，促其上市，迅速成為引領產業升級、行業轉軌的主力軍，帶動周邊產業的整體提升。要真正形成產業集群優勢，借助行業協會等渠道，建構大中小企業合作關系。轉型升級不是單個企業能輕易完成的工程，需要社會各個部門通力合作，尤其行業代表企業需要進一步成長為龍頭企業，帶動中小型企業的產品設計與市場開發，依靠企業集群，推動轉型升級的整體突圍。
（三）政策支持是提升企業轉型升級的必要保障。政府層面要加快制定助推企業上市的相關實施方案以及配套措施，要成立專門研究機構，組建相應的領導班子。要為企業上市提供前期的籌備和服務工作。首先，要對有上市意愿的企業主進行系統培訓，以激發企業主的上市積極性；其次，要協調金融、審計和券商等有關部門為企業上市做前期輔導準備工作；最后，還要對成功上市的企業予以表彰和獎勵。只有這樣，才能確保符合轉型升級方向的企業在境內外盡快上市，從而實施轉型升級。同時，還要建立和完善高能耗、高污染、低效能企業的退出機制，制定好補償政策，確保有限的資金、土地和能源用到想轉型升級、能轉型升級的優質企業上去，從而通過采取正反兩面積極措施，集中一切有利因素，快速推動企業轉型升級的步伐。
轉型升級工作報告 篇3
網與咖網吧自參與網吧試點工作以來，清晰認知到傳統的網吧行業的經營發展已經到了一個瓶頸。網吧市場格局形象市場小、散、亂、差，經營方式單一，素質低、信譽差的行業形象深入人心，市場供需結構失衡問題突出。尤其是隨著家庭、辦公上網條件的改善，移動網絡和終端的普及，網吧網民數量大大削減，市場營收逐漸減少。對此，網與咖網吧管理層，認為網吧轉型升級是實現當前網吧行業健康發展的必然工作
作為一個注冊于2001年的高齡網吧，網與咖經歷了網吧行業的盛行與衰敗。見證過網吧行業的火爆和激情，經歷過眾多的艱難和困苦。網與咖網吧清楚的認識到網吧行業已經面臨著一個重要的選擇，是冒著失敗的危險探索網吧行業的進一步發展與進步，還是一成不變的隨著傳統網吧行業步入夕陽。
網與咖網吧作為海淀區參與網吧升級轉型的4大試點網吧之一，在政府的大力支持下，克服了行業轉變初期的茫然與懵懂，積極的學習著，認真著，改變著，進步著。經歷了幾個月的'積極進步，認真學習，網與咖網吧在網吧的轉型方面取得了一定的成果與肯定， 網與咖轉型以來我們做了大量的改變，首先我們從網吧的形象著手大刀闊斧，勇于創新從根本上改變了網吧的格局和形象，然后是服務，為了提高網吧的服務水平我們建立了完善的人員培訓機制，努力的為客人提供全面且舒適的上網環境。在網吧的經營與手如上我們不滿于單一的網費收入，在網吧內加入了大量的增值業務如水吧，我們不但提供一般的飲料，純凈水還加入了咖啡，奶茶，蛋糕等一些列高端產品努力提升網吧的高端化，多元化發展.
我認為網吧的轉型首先，要在網吧的“吧”字上做文章，突出文化體驗功能。如今，環境舒適且優雅的中高檔餐館基本都具有無線上
網功能，而不少傳統網吧卻空氣污濁、空間狹小、電腦殘舊，難以滿足消費者個性化的文化體驗。須知，如今已不再是網吧單純售賣上網業務的年代，謀求轉型應從改善經營環境、提升服務水平入手。 其次，網吧應嘗試多元化經營。目前，單一的終端使用費仍是網吧的主要收入來源，而打造成兼具上網服務、健身競技、社交等多種功能的場所，才有助于既滿足不同層次網民的多元需求，又實現盈利。 再次，還可向連鎖和聯盟經營方向發展，促進網吧的規模化、品牌化。相關部門可出臺優惠政策，鼓勵市場投資熱情，傳統網吧規模小且散亂，多為家族式經營，同質化競爭嚴重，抗風險能力較低，經營比較粗放。連鎖經營模式下，網吧經營秩序會明顯好于單體網吧，利用專業的管理經驗推動網吧的企業化進程，還可利用企業的品牌、平臺和渠道優勢，帶動網吧同IT等相關產業的協同發展。
優勝劣汰是殘酷的市場準則。在互聯網高速發展的時代，網吧若能主動進行轉型，將會迎來柳暗花明的跨越發展，否則只能被市場所拋棄。
轉型升級工作報告 篇4
一、初步成效
近些年來，特別是“十一五”期間，我區工業圍繞競爭力提升綱領，堅持科學發展、堅持“雙優”戰略，不斷推進我區工業轉型升級，工業經濟整體實力跨上一個大臺階，主要體現在“六個提升”：
1、發展能力提升。2010年全區實現全部工業總產值2248億元，增長25.7%，規模以上總產值1787億元，增長28%，五年翻了一番，分別增長了113%和105.9%，年均分別增長16.3%和15.6%。工業經濟跨上了2000億元臺階，具備了向更高層次發展的規模。
2、盈利能力提升。2010年全區完成規上工業利稅159億，利潤116億元，分別增長了23.1%，27.3%，五年分別增長了91%和84%，年均分別增長13.8%，13%。品牌產品產值比重從五年前的19%增加到38.3%。
3、再生能力提升。2010年工業投資實現138億元，同比增長11.5%；技改投入完成123.4億元，同比增長72%；近5年我區工業總投資623億元，技改投入383億元，年均增長5.4%。2010年規模以上企業達3159家，其中億元以上企業達265家，五年增加132家。百億企業增加1家，達到3家，營業收入達到700億元；十億以上企業增長8家，達到12家；進入中國民企500強有4家。
4、集聚能力提升。我區工業主要集聚在“四區八塊”（四大工業園區中心、八個鎮級重點工業區塊），工業產出占全區的71.6%。2010年我區產業發展能力列“中國產業十強縣（市、區）”第二位。目前我區的新型金屬材料、汽車電子及零部件已成為國家級特色產業基地，新型計量儀表成為省級特色產業基地，新能源和汽車零部件制造產業為市級產業基地。
5、代謝能力提升。對159家鑄造企業、26家小油脂化工企業、52家電鍍企業全面進行了提升與淘汰。有160企業梯度轉移異地發展。
6、創新能力提升。2010年實現專利申請量6823件，獲得授權專利6712件，同比增長29.6 %和71.4%，其中，發明專利申請量和授權量分別為546件和249件，居全市第一。
二、主要工作
我區工業轉型升級工作主要抓住了“三條主線”：對傳統產業進行提升、對新興產業進行引進與培育、對落后產業進行淘汰轉移。
�。ㄒ唬┮浴吧墶睘橹骶�，提升傳統產業
具體有四個抓手：大企業、大投入、大研發、大戰略
1、通過樹強扶優做大企業，引領升級。一是實施“雙五十工程”�？茖W制定評選指標，設立入圍獎、工業企業“大力神鼎”及“大力鼎”獎、開展“工業標桿企業”單項競賽，營造競爭向上的環境。五年來，“50強50佳”企業平均產值從8.7億元和1.5億元提高到13億元和2億元，3家企業進入“中國企業500強”，
新組建股份制公司130家。二是發展“總部—制造業”經濟。南部商務區總部集聚平臺搭建成型，目前區內杉杉、奧克斯、廣博等三十多家大企業集團正將集團總部、營銷中心、研發中心、品牌展示中心落至南部商務區。全區已有160多家以上億元以上企業低端生產環節向原材料基地轉移，在政策制定上鼓勵總部企業在本地扎根。三是增強上市公司的影響與帶動作用。全區共有上市企業10家，總融資73億元。未來三年內申報上市的企業20余家，同時帶動了50多家企業按規范化進行股份制改造，推動了企業產權結構的進化。四是扶持龍頭企業。從重點行業中選出30多家企業，從去年開始我們從行業領軍、整機生產、單項標桿等方面進行了培育，使龍頭企業群體雛形已經形成。
2、以投入為主線，推動升級。圍繞產業轉型升級，工業投入的結構也進行了轉型，近5年我區工業總投入623億元，技改投入383億元。我區共完成技改項目5100項，其中千萬以上的技改項目1600項。2010年我們優選出149個千萬以上技改項目實行重點推進，投入額達到63億，其中有10個技改項目列入國家級項目，有80%的項目屬于“零增地技改項目”，設備投入占工業投入的比重從5年的42%提升到2010年的78%。近五年區級以上新產品產業化達5480只，新產品產值占規上工業產值比重由五年前的12.82%提升為21.8%。
3、加大研發投入，通過創新推動升級。強化創新主體，發揮政府投入杠桿放大作用，引導企業加大研發投入，鼓勵自建、共建或者整體引進研發機構，全方位提升企業自主創新能力。2010年新認定高新技術企業10家，總量達174家，占全市四分之一。
新建區級以上工程技術中心69家，累計達218家，帶動全區企業科技研發費投入33億元，同比增長48%，占產品銷售收入的比重達到1.9%，企業創新能力顯著增強。
4、實施四大戰略，推動經濟提升。一是注重品牌運作。先后投入6700萬，鼓勵企業自主培育知識產權和品牌，至今我區省市級以上品牌（商標）581只，其中中國馳名商標有72件、中國名牌有17只。通過推廣下單經濟、并購經濟，將企業品牌迅速做大。品牌產品產值比重從5年前的18%增加到目前的38.3%。我區有43個產品在國內市場占有率排位第一，占全區規上產品比重的12%。二是通過標準戰略搶占市場高地。目前我區企業主持全國標準制訂數已達到26個，參與國家行業標準制訂數達到124個，有80多家企業正在主持與參與制訂標準。對具有行業標準的企業，鼓勵加大投入，搶占市場份額，目前主持或參與標準制訂企業產值已達300多億元。三是注重專利戰略產出。通過從政策上加大對專利產品的產業化支持，新產品產出能力進一步放大，2010年全區實現高新技術產品產值和利稅分別為366億元和35億元，分別增長46.4%和52.2%。四是工業設計戰略全面啟動。安排專項資金對工業設計相關的設備、技術、軟件等投入給予補助。引導企業加大產品設計投入，據上報統計達到2億元。
�。ǘ┮浴稗D型”為主線，培育與引進新興產業
1、通過傳統產業高新化，衍生出新興產業。結合我區工業特點，推出“5+5”產業（五大新興產業：高端裝備制造、新材料、新能源、電子信息、生物醫藥；五大傳統優勢產業：紡織服裝、家用電器、汽車配件、金屬制品、文教文具）發展計劃。鼓勵引導全
區大型企業制定并實施了新興產業戰略，政府在政策、投入、資源上進行支持。日前全區有130多家傳統企業進入或者涉足新興產業領域。
2、引進與培育新興產業。2.5產業園區、南車**產業基地、軟件企業總部大樓、望春空港物流園區為標志的`新興產業園加速推進。我區128產業園已進行了三期開發建設，引進“清華創新科技”、“平泰投資”、“朗生醫藥”等40多家企業，主要為研發設計、創意、工程設計、創業投資、管理咨詢等生產性服務業。南車**產業基地確定了在**投資30億元以上，一期工程建設城軌車輛組裝架修廠、電氣設備生產基地和基地試運線，以于今年1月27日正式簽約，總投資10億元，項目用地430畝，計劃6月開工建設。下一步致力于引進超級電容及大功率電容公交車輛、港機、船用變頻器、大功率低速柴油機等項目，以及與軌道交通產業有關的新材料、新能源及配套產業項目。
�。ㄈ┨蕴浜螽a業，推動產業“底部抬高”
我區針對部分行業在生產方式上存在的“兩弱兩低”現象（環境處理弱、再生功能弱，工藝水平低、加工能力低），主要對三個行業整體進行優勝劣汰：
1、以鑄造行業為主，進行行業整體轉型升級。財政共投入7977萬元對鑄造企業關閉升級治理進行政策補助， 159家鑄造企業已經關閉92家，完成治理提高55家，余下的12家企業，從2010年9月下旬開始采取了停電3個月的強制措施。鼓勵引導29家3000萬元以上的鑄造企業投入資金上億元實現全面升級。通過兩年多來對鑄造企業的轉型升級，整個行業的水平大幅度提高，
轉型升級工作報告 篇5
近年來，隨著我國經濟社會的迅猛深入發展，民兵擔負多樣化軍事任務越來越繁重，國家對民兵預備役建設提出了新的更高要求。如何做好新時期民兵轉型工作，滿足國家對民兵工作的要求。通過對我縣民兵工作的調研，在掌握基本情況的基礎上，我認為要貼近基層，立足“平時服務、急時應急、戰時應戰”的需求，加強民兵預備役建設，提高民兵快速動員組織能力，建成一支“種類齊全、結構優化、用途多樣、反應快速”的新型后備力量體系，確保應急和應戰任務的有效完成。
一、改進創新民兵組織方法
1、優化民兵組織結構
民兵預備役建設要滿足遂行多樣化軍事任務要求，具備搶險救災、應急救援、反恐維穩等多種非戰爭軍事行動能力，按照“一專多能、一隊多用”的要求，合理確定共同與專業、作戰與保障力量的規模和構成，加強專業性、多樣性和實用性建設，突出執行“應急應戰”雙重任務的專業化隊伍建設，形成一種力量多種用途、一種任務多種力量的新型力量體系，實現民兵預備役組織結構從單一型向復合型、從傳統型向創新型轉變。要合理確定各類組織的結構比例，適當減少步兵和層次較低的專業技術分隊，減少與遂行多樣化軍事任務不一致的分隊，增加與完成多樣化軍事任務相適應的有較高科技含量的專業技術分隊和民兵綜合救援分隊。
2、因地制宜創新編組模式
整頓民兵預備役組織，要著眼遂行多樣化軍事任務的需要，遵循市場經濟發展規律的要求，突出重點，靈活采取多種方法，確保編組落實。比如，在地域上，突出中心城市、沿江地區和重要目標區域的民兵預備役建設。在結構上，突出作戰與保障隊伍編組，編實編強應急救援、應急維穩等隊伍；突出專業隊伍編組，按專業、分區域建立專業化力量，使之既能擔負作戰保障任務，又能遂行非戰爭軍事行動任務，實現多樣化建設與專業化建設的統一。在方法上，采取“單獨編和聯片編相結合、屬地編和跨區編相結合”的靈活方法，探索“聯建、聯訓、聯管、聯用、聯�！钡穆纷�，注重從機關、企事業和社會上選編一些高科技人才和特殊人才，實現建設目標由數量規模型向質量效能型、由人力密集型向科技密集型的轉變。
3、改革民兵訓練內容和方法
目前民兵整組訓練任務過重、內容陳舊、方法單一、質量不高。要改革民兵訓練內容和方法，做到精而管用。訓練對象應重點放在民兵干部和應急分隊、專業技術分隊上，訓練內容要突出軍地適用的科技知識和與擔負任務相一致的軍事技術。在訓練方式上，要在基地實施集中訓練，訓練時間按訓練內容確定，訓練方法可以采取分類施練、周期訓練、升級訓練、按建制訓練、組織巡回教學等，不拘泥于形式，注重實際訓練效果。
二、建立高效順暢組織指揮
1、建立聯合指揮機制
以政府系統為主體，以職能部門和軍事機關為骨干，建立政府與省軍區系統“兩位”一體、“雙軌”并行的聯合應急指揮體制。同時，發揮省軍區系統軍地“橋梁”作用，積極與現役部隊、公安、武警，以及地方交通、氣象、信息等部門溝通聯絡，及時掌握情況變化，為軍地聯合指揮決策提供可靠依據。
2、完善兵員動員預案
要按照上級下達的戰時兵員動員任務，緊貼實戰需要，采取定方式、定單位、定地點、定人員的方法，擬制目標明確、層次分明、種類齊全、銜接配套的兵員動員預案，對各階段、各批次動員的各類兵員從哪里出、出多少、補入什么部隊，都要進行具體明確，并反復修改完善，確保一聲令下，能夠按照計劃和方案快速組織實施，做到預有準備，提高平戰轉換效能。
3、組織兵員動員演練
要把兵員動員演練列入年度演訓計劃，本著分步驟、分批次的原則，按照戰時兵員動員的程序和要求，有重點地組織兵員動員對象全過程實兵演練，練程序、練方法、練指揮、練協同、練保障，切實通過演練，檢驗動員計劃方案和程序方法的可行性，促進快速動員能力的提高，確保戰時拉得出、用得上、起作用。
三、加強民兵思想政治教育
1、堅持日常性政治教育
民兵政治教育是“教育在平時，作用在關鍵”，要對民兵進行全面、系統的革命理論和革命精神教育，解決帶普遍性、根本性的思想認識問題，提高民兵的政治思想覺悟，增強日常性政治教育的.效能。
2、突出行動中的政治工作
行動中的政治工作要突出針對性、及時性，要從民兵實際出發解決問題，善于從形勢發展變化、民兵思想活動中發現問題，需要解決什么問題就搞什么教育。緊貼使命任務，圍繞整組、軍事訓練和執行多樣化軍事任務，不斷強化機遇意識、憂患意識和使命意識，認真總結參與遂行任務的經驗，摸索實在管用的方法路子。
3、提高民兵的政治素質
在民兵政治教育中，要大力宣傳社會主義核心價值體現，使民兵具有當代革命軍人核心價值觀，堅定理想信念，堅持黨的領導，時刻聽從黨指揮，忠實履行使命，完成各項任務，取得優異成績。
以上是我就如何做好新時期民兵轉型工作的一些思考，其目的是引起大家對新時期民兵轉型工作的重視，提出真知灼見，共同加強民兵預備役建設，提高民兵快速動員組織能力，確保有效完成應急和應戰任務。
轉型升級工作報告 篇6
對于銀行網點轉型這個話題，我作為一名銀行工作人員來說并不陌生。如今的國內外金融經濟形勢已經發生了改變，中國銀行業競爭日趨激烈，銀行網點已不僅僅是銀行形象和服務的窗口，更是終端營銷的主戰場，各銀行紛紛提出了由核算交易主導型網點向服務營銷主導型網點轉型，這不僅僅是對傳統觀念的沖擊，更是對構建網點營銷體系和培養營銷專業團隊的挑戰！銀行網點必須主動的適應這種新的變化，不轉型是不行的，而且轉得越快越好，轉得越快越主動。如果我們不跟上時代的腳步，很可能就被時代所淘汰。南通各家網點就已經開始步上了轉型的軌跡。
在我看來營業網點轉型主要分為幾下幾個方面：
一、服務管理：
1服務的標準化、流程化
2服務質量的檢查
3客戶分級的差異化服務
4服務意識和服務技能的提升。
二、營銷管理：
1區域內市場營銷活動的.策劃與組織
2網點產品的交叉銷售：客戶分流與引導創造機會、柜員如何發現銷售機會、主動營銷和發掘目標客戶、公司業務和個人業務的聯動3客戶關系管理維護4區域營銷環境分析和市場細分。
三、現場管理：
1網點現場的布局與動線設計：裝修風格崇尚簡約、舒適、溫馨，網點空間布局更強調功能分區，明顯區別于傳統銀行以高柜為主、所有服務功能均通過柜面實現的運營模式。
2網點現場如何做好營銷陳列
3營造網點現場氛圍南通中信銀行幾個網點步上轉型的軌跡差不多兩年的時間，與傳統模式相比之下，有了質的變化。
轉型以來，本著中信的文化底蘊，開始了對網點硬件進行了大規模的標準化裝修，統一的標示、統一的外觀形象、統一的宣傳口號、統一的服務，整個行由此像工業化的流水線般整齊劃一，自此率先以規范、先進的世界一流金融企業的形象出現在社會大眾眼前，大大提升了我行在社會上的美譽度。支行在考慮流程優化、功能分區、業務分類、柜員分等、客戶指引時，首先想到的是客戶需求和感受，而不是自己“只能這個樣”、“只有這么做”。譬如優化流程，更多的考慮客戶便利，省去相似、相近的有關手續；而功能分區也考慮了中高端客戶辦理業務的私密性，增強客戶的安全感。編寫業務指引，就是要讓客戶看得明白而不產生歧義，注重指引的形象、直觀，更多的是用圖示和簡潔的文字，而不是“長句”的敘述�！吨敢烦雠_前，則征求不同年齡、不同文化程度客戶的意見，就是要讓每一位客戶看得懂，用得上。為客戶提供更好的服務，是網點轉型的基點要為客戶提供優質服務，員工服務意識的強弱是關鍵，而服務意識的強弱源自員工的角色定位。在一段時間內，支行領導無論是開會，還是給員工培訓，都反來復去講“角色定位”，引導員工在“轉型”中實現自己的角色轉變，由原來的“柜員”轉變為“服務員”和“銷售員。通過培訓，大多數員工都明白，作為服務員，每天的工作就是為客戶提供服務，滿足客戶的需要，客戶滿意是衡量服務好壞的標準；而作為“銷售員”，就是要在為客戶提供服務過程中因人、因時、因事，適宜地向客戶營銷建行的產品。服務是為了銷售，而銷售需要更好的服務。
零售網點轉型項目的每一個細節都逐漸深入我行人心�？吹轿倚械霓D型取的的成績。我應該自省自查努力工作，在本職工作做好的同時，我要積極思考問題、解決問題，為我行在從網點轉型到戰略轉型工作中獻計獻策。
轉型升級工作報告 篇7
一、轉型工作進展情況
經濟開發區作為我區城市轉型時落實項目的載體和平臺，今年，我們按照市委、市政府提出的以八大支柱產業為重點，堅持發展園區經濟不動搖，重點建設以劉白高速公路為軸線、串聯"一園三區"的劉白高速工業經濟帶的要求和區委、區政府努力把經濟開發區打造成蘭州都市經濟圈上一流的新型現代化工業園區和經濟技術開發區的要求，搶抓國家西部大開發和東南沿海產業梯度轉移的歷史機遇，制訂各項加快發展的優惠政策，加強基礎設施建設步伐，打造干事創業的發展平臺，努力營造重商、親商、富商、安商的社會氛圍，加強管理、協調、服務工作力度，強化招商引資工作和啟動民資工作，開發區在基礎設施建設、招商引資、綠化、亮化、美化、社會事業等方面都取得了突破性進展，開發區的物流、人流、信息流、資金流不斷增加，產業集聚效應已初步顯現，開發區已初步形成了洼地效應。
1、今年，我們按照市委、市政府的安排和區委、區政府的工作部署，采取多種措施加大招商引資工作力度，組織招商小分隊瞄準長三角、珠三角和環渤海經濟圈，有的放矢地開展招商工作;對4名長三角招商代表發放了聘書，進一步發揮了招商代表的積極性;依托我區豐富的資源、能源和土地優勢，進一步做大做強陶瓷、農產品、高科技等優勢項目;進一步加大院企、院地合作力度，篩選適合本地發展的優勢項目和本地有實力的老板進行合作，幫助他們轉變投資思路、調整投資方向、下定投資決心。
2、為了進一加快開發區開放開發步伐，我們制訂了開發區中小企業經濟轉型工作實施方案，聘請蘭大規劃設計院對高速公路引線兩側進行了詳細規劃，聘請市城建規劃設計院對南路以南進行了詳細規劃，建設路以南被規劃為工業區園區;建設路以北被規劃為商貿綜合開發區，工業園區重點發展以陶瓷、農產品深加工、高科技和煤化工為主的產業。建設路以南、1號路以東發展高科技產業;開發路以西發展農產品深加工業;南路以南發展陶瓷化工產業;南路以南、1號路東西兩側規劃為中小企業創業園，作為中小企業和高科技企業的孵化基地;1號路以東、果園路以南規劃150畝發展以陶瓷產品為主的建材市場。
3、我們緊緊抓住資源型城市轉型的機遇，立足于本地資源優勢，篩選適合于本地經濟發展的接替產業和項目，發展可持續循環經濟，如煤炭資源枯竭后充分利用煤炭伴生資源陶土發展陶瓷產業，并使其形成規模;利用周邊豐富的農產品原料發展農產品深加工產業，如：番茄、菊粉、胡蘿卜素、大棗、籽瓜加工，蔬菜加工等地，帶動農村支柱產業的發展。同時引進扶持高科技產業，再發展壯大的以秸桿、麩皮為原料加工酶制劑企業，積極準備引進的金屬納米材料加工等企業。通過這些項目的落戶實施，使開發區的輻射帶動作用不斷增強，產業鏈不斷延伸，從真正意義上形成經濟可持續協調發展的良好局面。
今年我們凝練的招商項目主要有：
(1)投資1600萬元的瑞富祥紙業包裝制品有限公司，現已進行試生產。
(2)投資5000萬元的華順陶瓷有限公司第三條生產線已動工建設。
(3)經濟開發區陶瓷工業園項目已完成規劃，陶瓷工業園位于南路以南，占地畝，計劃通過時間，培育引進發展建設年產300萬平方米的墻地磚生產線30條，采用招商引資的方式運作，目前正在進行征地工作，今年爭取新樂雅拋光磚生產線動工建設。
(4)經濟開發區中小企業創業園項目已完成規劃設計。中小企業創業園一期規劃面積38畝，今年建設標準化廠房三幢，辦公樓一幢，現正在建設，計劃在九月份建成交付企業使用，今年計劃引進蘭州客商投資的納米金屬材料和超細精粉加工項目落戶園區。
正在洽談的項目有：山東淄博客商投資的陶瓷生產線項目和河西客商投資的脫水菜項目。
二、轉型工作規劃
(一)功能規劃和布局：
經濟開發區地處城市規劃中心地帶，占地5.7平方公里、約8550畝，先期開發4254畝。按照開發區詳規，開發區建設路以南被規劃為工業區園區，工業園區規劃有中小企業創業園和陶瓷工業園;建設路以北被規劃為商貿綜合開發區。工業區重點發展以陶瓷、農產品深加工、高科技和煤化工為主的`產業。
(二)基礎設施建設規劃：
按照市城市規劃設計院規劃的開發區詳細規劃圖，采取政府投資和利用亞行貸款項目，初步規劃用3至5年時間，投資7086萬元，完成開發區規劃的六縱七橫的路網體系，6262米供水管道，6262米的排水管道，62622米的集中供熱管網及10000米的供電通訊線路，確保建設用地實現水、電、路、通訊"四通一平"。
近期()，投資1500萬元，完成商貿綜合開發區及建設路以南、南路以北工業區的基礎設施建設。
中期(-)，投資2500萬元，完成南路以南，陶瓷路以北基礎設施建設;
遠期(-2015年)，投資3586萬元，完成陶瓷路以南的全部基礎設施建設。
投資萬元建設一座日處理10000方的污水處理廠。
投資1000萬元建設一座垃圾處理廠。
(三)項目實施計劃：
近期
1、計劃實施的項目有經濟開發區中小企業創業園項目，該項目總投資3000萬元，擬建設標準化廠房、辦公樓、綜合服務樓等內容。
2、投資1000萬元完成陶瓷工業園的征地和基礎設施建設工作。
3、投資5000萬元的華順陶瓷公司第三條高檔磚生產線建成投產，年產值達到1億元。
4、投資萬元的瑞富祥紙業包裝制品有限公司建成投產，年產值達到3000萬元。
5、投資1000萬元的納米金屬材料和超細精粉加工項目落戶中小企業創業園區，使中小企業創業園的產值每年達到3000萬元。
中期
1、爭取投資5000萬元的多晶硅項目建成投產，年產值達1.5億元。
2、爭取投資2億元在陶瓷工業園引進四條高檔磚生產線，年產值達2.4億元。
3、爭取投資3000萬元的農產品深加工項目或高新科技項目，年產值達3000萬元。
遠期
1、爭取投資3000萬元的胡蘿卜素項目開工建設，年產值達3000萬元。
2、爭取投資2.5億元的浮法玻璃生產線項目落戶工業園區，年產值達5億元。
3、陶瓷工業園每年引進兩家投資5000萬元以上的高檔磚生產線項目。
4、爭取陶瓷工業園區有陶瓷生產線20條以上，使陶瓷工業園年產值達到12億以上。
三、轉型工作中存在的困難和問題：
(一)征地困難，插花地影響陶瓷工業園開發建設進度。外縣區插花地致使工業區土地支離破碎，在開發區工業區范圍內，有縣三灘鄉圈灣村近260畝的桃園、縣東灣鎮紅柳村已確權的163.87畝棄耕旱沙地，還有未確權的近300畝棄耕地，零零星星分布在工業區內。隨著工業區開發向南推進，落戶企業的不斷增多，現在每安置一戶企業都十分困難，要安插一戶投資千萬元以上的企業，沒有爭議的整塊建設用地幾乎沒有。安置在陶瓷工業園的新樂雅拋光磚生產線因征地問題不能解決而遲遲不能動工建設，影響了投資商的投資熱情。
(二)基礎設施建設滯后，影響了開發建設進程。隨著近幾年的開發建設，開發區基礎設施雖然有了一定的改善，但工業區南路以南道路，供排水系統仍不健全，無法形成系統的路網體系，難以實現對投資者承諾的"四通一平"的投資硬環境。
(三)需完善污水處理設施。隨著工業區的發展，開發區亟需興建一座日處理10000方的污水處理廠。
四、今后的發展思路
我們將抓住資源型城市轉型這個機遇，充分利用政策優勢推進產業結構的升級和轉型，培育壯大發展接替產業，促進經濟可持續發展，我們整體發展思路是：
1、開發區以發展工業為主，利用5-的時間，在開發區興建一個中小企業創業園，興建多幢標準化廠房、辦公樓等設施，使其成為中小企業的孵化器，擺放一些占地少，科技含量高，投資密度大，經濟效益好的高科技企業。
2、利用煤炭伴生資源陶土，發展陶瓷產業，規劃畝土地重點發展陶瓷工業，利用5-的時間引進現代化陶瓷生產線10-30條。使陶瓷工業園產值達到12億元以上。
3、進一步扶持培育農產品深加工企業的發展：如番茄、菊粉、胡蘿卜素、大棗、籽瓜等企業。
4、在開發區規劃一處占地150畝，興建一處以陶瓷產品為主的建材市場，使其成為西北具有一定規模的陶瓷物流市場。
今后，我們要以這次資源型城市轉型為契機，繼續加快園區建設步伐，努力提升園區品味，增強園區開發功能，為項目建設和企業入駐創造良好條件，要積極進行產業對接，發展接續產業和替代產業，使開發區真正成為我區經濟轉型時落實項目的載體和平臺，成為蘭白都市經濟圈上一流的新型現代化工業園區和經濟技術開發區。
轉型升級工作報告 篇8
煤炭是與國民經濟發展密切相關的重要資源，推動煤礦企業健康發展，對于深化改革、促進轉型升級是非常重要的。為煤礦的發展，有針對性地加強企業監督管理，加強行政指導，努力推動煤礦企業實現科學發展。
一、xx煤礦開采現狀基本情況
長期以來，形成煤礦企業管理不規范和落后的采煤工藝，礦井資源儲量小，各地陸續開始大規模的煤炭資源整合，淘汰年產量9萬噸以下的礦井，煤礦不加快升級改造將跟不上行業的步伐。
1、煤炭資源儲量：
xx于2009年底累計查明資源儲量1409萬噸，其中：探明的經濟基礎儲量22萬噸；控制的經濟基礎儲量633萬噸；推斷的內蘊經濟資源量754萬噸。
現保有資源儲量1188萬噸，其中：探明的經濟基礎儲量3萬噸；控制的經濟基礎儲量565萬噸；推斷的內蘊經濟資源量620萬噸。累計動用控制的經濟基礎儲量81萬噸。
2、賦存條件情況：
xx煤礦處于f45逆斷層（走向延伸長約2100米，傾向210°，
傾角60°～90°。影響至標高1500米以下。深部有鉆孔揭露，落差55～150米）附近，煤層受斷層影響，構造較為復雜，礦區范圍內主要有2條正斷層和6條逆斷層，f45斷層將xx煤礦一分為二，斷層以北1920水平以上17#煤層基本開采完畢，斷層以南被福利煤礦（2010年關閉整頓）也開采至1940左右。
3、“五大”自然災害情況：
�。�1）水害：我礦區為構造剝蝕低中山地貌，地處于分水嶺地帶，煤礦主要存在于老窯積水和采空區積水，平均涌水量為20立方每小時，隱患主要存在于小礦采空區積水。無斷層水影響。
（2）火災：經過鑒定xx煤礦M3、M9、M17煤層的自燃傾向為四類～不自燃；M211煤層的自燃傾向為三類～不易自燃。但鑒定17#和21#煤層有爆炸性。
�。�3）瓦斯：xx煤礦屬于高瓦斯礦井（相對瓦斯涌出量為15.23m3/t），在煤巷掘進過程會有瓦斯含量超過1%的現象，但煤礦都控制在0.8%一下進行采掘活動。
�。�4）煤塵：煤礦生產過程中煤塵比較大，雖然采取降塵等一序列措施，井下煤塵還是大，主要是風鎬和通風帶起的煤塵。
（5）頂板：xx煤礦主采17#煤層，煤層底板為炭質泥巖，頂板為深灰色粉砂質泥巖夾較多條帶狀、薄層狀菱鐵巖，頂板較為破碎，不容易控頂。
二、我礦生產規模和開采水平情況
1、井口數目
我礦煤炭生產許可證合法井口三個（一個主井、一個副井、一個風井），但井筒方位往下延伸偏離煤礦資源中心，2009年申請新掘一個專用風井關閉原風井，但根據現行業正常要求，我礦還存在井口功能不足的情況,正在努力改進中。
2、我礦核定生產能力15萬噸/年，通風核定能力也為15萬噸/年，我礦正在進行15改21萬噸/年的技改工作，由于采掘失調，實際煤礦生產能力僅為3萬噸/年。
3、開采水平，由于以前開采條件的限制，我礦設置了1980和1920兩個水平，實際上按正規開采來劃分僅為一個水平。我礦采掘活動主要集中在1920水平，1980水平僅在探21#煤。
三、煤礦發展中存在問題
1、生產成本高、專業技術管理水平低
�。�1）煤礦大概噸煤生產成本為300元左右，今年平均銷售價格約490元/噸，煤炭市場供求關系發生逆轉和市場化經濟的影響，造成公司既沒有收入也沒有更多的資金投入技改，造成煤礦的技改工作推進速度較為緩慢。
�。�2）管理問題和專業性不足
目前我礦管理機構不健全，領導管理人員配備不全，中層管理人員知識水平偏低或專業性不強，職工理論水平普遍低下，導致整個管理工作較難提升，煤礦發展是要靠全體職工素質的提升。
煤礦雖然每個部門都配置了人員和專業技術人員，但沒有得到明確的分工完善和專業業務水平能力不夠，存在一人多職的情況，導致工作力度不夠，專業性不夠強等因素的影響。
2、在產業升級改造的問題
在產業升級改造主要存在各證照辦理手續復雜，需要對一些歷史遺留問題提供的證明材料多，辦理時間長，好多事情還沒有來得及辦理完成又有了新的政策和要求（譬如說小礦井的關閉整頓）。為了能滿足政策的要求，煤礦一般都是通過中介機構提供服務，為能盡早拿到證件，而中介機構只提供服務，不會考慮煤礦的'實際情況，造成辦理后的證件錯誤較多。
3、安全保障方面
煤礦早已采掘失調，一直在技改中，由于市場經濟的影響公司效益也受到很大損失，在技改方面投入稍微放緩了一點步伐，但是安全保障投入是完全到位的。
4、煤炭生產對環境的影響
�。�1）煤礦資源的不規范化開采對周圍環境影響比較大，生態環境的破壞、水資源的污染和枯竭、空氣質量的影響等待，我礦矸石都是集中堆放在矸石場，主要用于燒磚。
�。�2）煤礦生產不僅對塌陷區生態環境影響，對于植被的砍伐也較為嚴重，所以治理難度大，范圍廣。
5、對于國家99號文件等產業政策我們煤礦大力支持，沒有嚴格的政策，就發展不好一個行業或企業，這不僅為了一個行業的發展，而是為了一個國家的發展強大。同時也是為了保護我們煤礦職工生命安全著想。
四、對于升級改造方面
1、煤礦要發展，必須要的外面去學習新工藝，新的采煤方法，隨著政策要求，煤礦業必須要由資金雄厚的企業做支持，否則很難發展壯大和安全保障。煤礦只有走企業集團化才能真正達到所謂的質量標準化的道路。
2、促進煤炭行業升級改造的對策，一方面是放寬政策搞建設，簡化技改、擴能辦理程序；另外一方面就是引進先進的技術人才和資金雄厚的企業。
3、加快小型煤礦的關閉整頓，不要再讓不具備安全開采條件的煤礦有喘息的機會。加快資源整合步伐。
轉型升級工作報告 篇9
一、XX區船舶工業發展現狀。
XX市擁有船舶生產和修造企業94家，配套企業100多家，從業人員10萬多。據XX區經濟貿易局和XX區船舶行業協會統計，XX區擁有船舶生產和修理企業18家，其中中等規模二級ⅰ類4家，其它是二級ⅲ類，還有停建4家，20XX年產值達16.51億元；20XX年25億元，同比增長151.5%，就業人員2萬多；20XX年1—3月產值5.287億元。20XX年和20XX年上半年是造船高峰期，造船企業家們“飯都吃得很香”。
但隨著國際金融動蕩和世界經濟放緩，航運經濟發展受到直接影響。據國際造船業權威咨詢機構英國克拉克松研究公司統計數據顯示，20XX年11月份全球造船市場新簽訂單量大幅萎縮，全球新造船跌幅同比達95。6%，各類船舶訂單合計僅為20XX年月均簽單量的6%。受之影響，我區船舶工業急轉直下。20XX年下半年，一些尚在建的企業已停建，少數已建企業也處于停產狀態。20XX年，造船企業將重新洗牌，這意味著傳統低水平作業和制造“小、劣”型船舶的企業將被淘汰出局。散貨船產能過剩，40萬至50萬噸級礦砂船和大型油船、大集裝箱船和特種船卻有較大的市場，而小型船場不具備該級別新船的制造資質。小型船場想在新一輪的格局中不被淘汰，必須不斷提升自身的綜合競爭力，面向全球市場做好與國際市場接軌的準備。
二、XX區民營船舶工業發展中主要問題。
從XX區人大常委會財經工委在全區的調研情況來看，當前XX區民營船舶工業發展中主要存在以下五方面問題。
�。ㄒ唬┩恋丶盎A設施急需解決。目前XX區民營造船企業只有海昌船舶公司用地已進入招拍掛程序，其它企業都沒有土地使用權證，企業不敢多投入，大都處于低水平投資，走灘涂造船的落后生產老路，因而企業規模小，硬件軟件缺少，沒有生產、組裝和涂裝車間，不能分段規模組裝和展開流水線生產，生產周期長，抗風險能力差。多數企業只是建造簡易船臺而沒有船塢，有些建有船塢或船臺自己卻不造船，只是租賃給造船者，收取租賃費而已，紅火之時一塢難求，蕭條之際租費大跌或停產閑置。另外，椒北地區不少船廠地處沿海灘涂，原有基礎設施條件十分落后，企業生產所需的水、電、路等基本條件無法滿足，沿江道路凹凸不平，200噸以上主機無法運入，生產所需原材料運輸困難；電壓不夠，網線需要改造；自來水不通，生產生活用水無法保障，且一旦發生火災，沒有水源無法及時撲救。同時，江堤之外大量發展的造船企業，對江堤安全造成極大隱患。
�。ǘ┦袌鲂畔⒉混`。造船企業信息化建設還處于初級探索階段，目前僅局限于單項計算機技術應用，網絡化、數字化建設尚未采用，這嚴重影響企業競爭力。國內外信息交流平臺的缺失，也制約著民營船舶制造業發展。有的企業干脆先造再說，跟風造船現象嚴重，具有很大的盲目性，缺乏對國際市場產品需求的預測能力。
�。ㄈ┤瞬湃狈Α８咚刭|技工人才的缺乏是制約民營船舶制造業發展的瓶頸。專業人才存在“少、低、散”的特點，沒有統一的船舶網絡人才庫可提供最新人才信息，因而難以滿足現代船舶修造業“求才若渴”的現狀。另外，受各種因素制約，現有人才也很難留住。
�。ㄋ模└偁幜θ酢＞哂懈呒夹g、高附加值的產品少，以低價、低成本開展競爭的格局急需打破。
�。ㄎ澹┟耖g集資為主。企業資金主要來源是民間集資，股東分散，發展后勁不足，且一旦企業經營狀況不佳，將給社會帶來極大的不穩定因素。
三、對策。
�。ㄒ唬┱龀郑蛟焐弦幠５拇捌髽I。
1、加強規劃，落實土地。土地是企業生存發展之基礎，造船工業是XX區極具優勢且發展前景良好的產業。要認真解決造船企業的用地問題，在用地規劃和用地指標等方面予以必要的傾斜支持，讓船廠擁有自己的土地所有權證，減少投資的后顧之憂，也能爭取金融部門中長期貸款，減少民間集資所占份額，降低企業和社會風險。同時，金融部門要加大船舶出口買方信貸資金投放力度。企業有自己的土地后，將增強船東進一步注資力度，建造船塢、組裝和涂裝車間，使造船周期從一年多縮短為四至六個月，提高效率。這也符合國防科工委對造船硬件的要求。
2、加強服務，保障發展。XX區政府相關部門要積極支持關心造船工業的發展，為其創造良好的.發展環境。椒北地區要結合臺電以東工業區塊開發，優先解決道路及相關基礎設施建設，盡早開工建設前所沿江路。電力部門要加快電網改造，保證電力供應。供水部門要盡快通水，滿足需求。
3、加強扶持，重組優勢。國家已經通過了船舶工業振興規劃，XX區政府應積極通過信貸和財政政策支持，穩定船舶企業生產，通過限制產能擴充或淘汰舊船和兼并重組。目前XX區只有一家企業有土地使用權證，船舶企業間重組條件不具備，但上下游企業之間可以采取合作生產的方式，形成產業鏈、規模化。同時，要實施船舶企業高技術、高附加值產品開發戰略，努力開拓國際市場，擴大高技術高附加值船舶（如海洋工程裝備船和特種船）國際市場份額，培育新的經濟增長點。
�。ǘ┐罅ν七M數字化造船，全面提升船舶行業核心競爭力。 “數字化造船”就是在船舶建造過程中以可視化的“數字樣船”為基礎，以船舶產品數據庫和企業資源數據庫為共享平臺，在設計、建造、試驗和管理過程中以數字量代替模擬量，用數字技術取代傳統技術，并以數字量作為設計、建造、試驗、維修服務和管理過程控制的依據，由于設計上的數字化和可視化以及制造裝備的數字化，可以實現快速多目標、多專業的綜合優化，可以使造船過程按照中間產品并行設計、分道制造，可以實現高精度、敏捷化造船，可以促進造船模式現代化，大幅度縮短造船周期，提高造船建造效率，因而能實現船舶制造業的跨越式發展。目前，XX區造船企業的信息化建設還處于初級探索階段，局限于單項計算機技術的應用，網絡化、數字化建設滯后，這嚴重制約了勞動生產率的提高。因此，建設數字化造船企業，實施“數字化造船”，應成為XX區船舶行業實現轉型升級的著力點和突破口，要大力開發和應用cims、erp等計算機集成管理技術，逐步實現在虛擬環境下模擬造船和數字造船，實現系統設計為生產和管理提供詳盡、準確信息，改變船舶設計周期長、修改多的狀況，最終達到資源的高效整合，進而實現以區域造船為基礎，以信息集成為主要特點的最新造船模式的跨越式發展。
�。ㄈ┓e極發揮行業協會作用，建立船舶工業綜合性商務網絡平臺。眾所周知，現代網絡科技已被各行各業所應用，充分發揮商務網絡平臺功能，能夠使產業鏈優化和數據庫資源整合，使企業具備持續發展動力，因此，我們要以行業協會為主體，著手建立包括國內外新聞發布系統、人力資源系統、技術參數系統、買賣信息系統、企業和配套信息發布系統、會員服務系統、產品分類系統、中介和產品外包服務系統、搜索和廣告發布系統等為內容的船舶行業綜合性商務網絡平臺，形成最大船舶企業交流社區。依托現代商務網絡平臺，使企業從大量的人才、技術、信息、配件等數據庫中得到最優化的配置，同時節省大量時間，并能有效設計各種資源供應時間，把握生產進度，大大降低管理成本，減少各種浪費，提升管理效能和產品質量，促進配套企業主、船主、買主之間緊密合作，實現利益共享。依托現代商務網絡平臺，擴大企業家們的國際化視野，整合XX造船行業的有用資源，促進國際交流與合作，推行現代元素+傳統產業+技術經濟的新理念，推動XX的船舶工業信息化、造船模式現代化進程，實現船舶工業轉型升級，從而向造船強區邁進。
目前，國際船運價格指數有所上升，據預測世界經濟于今年底和明年初慢步回升，屆時在多種有利因素的推動和各方共同努力下，推動企業家注資積極性，對硬件軟件進一步投入。要鼓勵經營者加強學習，提高管理能力，使企業朝著高度機械化、自動化、集成化、模塊化、計算機化、規模方向發展，提高企業綜合國際競爭力，讓船舶工業渡過“寒冬”，使它將來成為XX又一經濟增長新亮點。
轉型升級工作報告 篇10
從XX改革開放xx年歷程看，撤地設市之后的近xx年無疑是發展較快、較好的時期，其中投資增長、工業發展是支撐快速發展的主要動力。新的時期，市委提出了推進生態文明建設的重大戰略，為我市經濟轉型升級指明了方向。在轉型升級中要進一步重視開發區的建設發展，并以開發區整合提升為載體，通過各種資源的有效整合，構筑以母城為依托，以開發區為核心，以產業為基礎，以城鄉一體化為目標的新經濟大平臺，以進一步發揮開發區作用，推進我市工業集聚發展、加快轉型升級。
一、以項目為抓手，加快低丘緩坡開發
加快低丘緩坡開發是拓展發展空間，加快工業化、城市化進程的基礎性工程。當前，要以項目為抓手，加快XX南城和縣一級的低丘緩坡開發，解決在哪里發展的問題，使我市的增長后勁不斷加強。其中關鍵要抓好規劃編制、政策爭取、資金保障和征地拆遷工作，形成系統的項目推進機制，同時通過引進BT模式等建設方式創新，加快項目推進速度，為我市新一輪發展打好基礎。
二、以生產性服務業為抓手，促進企業創新發展
加快服務業發展是轉型升級的重要內容，也是我市當前發展的迫切需要。在加快我市旅游業發展的同時，應高度重視生產性服務業發展。要緊貼工業轉型需求，完善生產性服務業發展的鼓勵政策，加快XX開發區物流中心、商貿中心建設，加強對融資、擔保、創業輔導、技術支持、管理咨詢、中介服務、員工培訓等功能性公共平臺建設，為園區企業創新提供全方位、多層次、寬領域、高水平的服務。
三、以機制創新為抓手，優化發展環境
當前，企業投資已從單一的注重優惠政策轉為更加注重投資環境。因此，在今后的投資環境建設上，不僅要繼續注重硬環境建設，更要在改善投資軟環境方面下功夫。要創新機制，整合政府資源，充分發揮開發區“小政府、大服務”的`體制優勢。要強化合力扶工的理念，增強親商、扶商、安商、富商的意識，把各項服務舉措落到實處。要提高辦事效率，進一步簡化審批手續，創新服務方式，降低企業辦事成本。
四、以生態工業為抓手，不斷提升產業水平
按照發展生態工業的要求，要著力抓好現有產業改造和新產業培育工作。其中要處理好兩大關系：一是既要考慮當前減輕金融危機對企業的影響，保障經濟平穩增長，又要落實“811”整改，加快企業技術改造，實現減排增效。二是承受產業轉移和創新發展的關系。一方面要按照金衢麗產業帶發展規劃，積極承接發達地區產業轉移。另一方面也要充分發揮XX生態優勢，努力引進生態環保的高新產業，培育特色產業集群。
轉型升級工作報告 篇11
“加快轉型升級、實現科學發展”是一個區域在各類生產要素趨緊的新形勢下面臨的重要課題。高郵城南經濟新區作為全市經濟發展的主陣地和重要經濟增長極，在面對區域經濟競爭激烈的形勢下，如何加快轉型升級，著力構建新一輪發展的競爭優勢，是一個十分現實而迫切需要解決的課題。為此，筆者深入到城南經濟新區進行了廣泛的調研，對企業轉型升級的認識有了更多、更深的理解。
一、城南經濟新區發展存在的主要問題
近些年來，高郵城南經濟新區建設取得了長足進步，成為促進高郵經濟發展的強勁助推器。但是，隨著形勢的發展變化，新區發展中存在的問題和矛盾也日益突出，主要體現在：一是產業層次偏低。主導產業仍為傳統產業和一般制造業，先進制造業和現代服務業發展相對滯后，產業集聚度和關聯度不高，企業間上下游配套、一體化發展的產業鏈條還沒有形成，園區經濟還沒有從企業的空間聚集轉變為真正的產業集群；二是發展空間受限。新區土地供給困難，土地規劃性質是農業用地的也不能作為工商業用途使用；三是經濟外向度較低，外向型企業不多，利用國外資本、技術的能力不強；四是功能配套不全。新區的定位是“城市新區”、“工商新區”，但城市基礎設施仍然薄弱，城市功能比較單一，偏重工業化，吸引高端產業和高級人才的軟硬環境欠佳，第三產業發展不充分，知識型、科技型為代表的現代服務業不發達。
二、加快新區轉型升級的對策措施
以科學規劃指導轉型升級。根據高郵土地利用總體規劃和新區發展方向，借鑒外地城市新區提升經驗，堅持工業化與城市化“雙輪驅動”、先進制造業與現代服務業“兩業并舉”的發展方針，加快推進從“建區”到“造城”的.戰略轉型�？茖W修編符合高郵實際要求“一體兩翼”城市發展空間布局的總體規劃，立足更大范圍、站在更高起點、著眼更長時限，謀劃更好發展；邀請國內外知名公司對新區產業策劃、空間規劃等方面進行了多方論證，形成商務配套區、商住區、工業區、物流園區等功能區，避免無序布點、無序開發。同時根據發展實際，有計劃地調整規劃，優化配置土地資源，全面優化二產推進三產。
以特色園區培育助推轉型升級。整合資源，引導特色園區建設，充分認識走“錯位發展”、“特色制勝”的路子是加快新區發展的必由之路，努力構筑與開發區錯位發展、互為呼應、齊頭并進的發展新格局。建議打破地域局限，站在全市統籌發展的高度建設新區特色園區，要繼續重點引導新區向“名、特、優”方向發展。
以科技創新加快轉型升級。通過加快建設一批高新技術產業基地、一批科技研發中心、一批創業孵化中心、一批創業風投基金，推進創新型經濟發展，實現產業轉型升級。一是構建科技研發平臺。新區要通過政產學合作，建成一批科研機構，共同構筑區域創新平臺。二是提升創業孵化功能。以加拿大客商投資的科技孵化器為起點，積極構建從孵化到規�；a的完整科技創新服務鏈條，形成新區的高科技產業集聚區。三是集聚一流科技人才。積極實施省“雙創計劃”、揚州“綠楊金鳳引才計劃”，引進一個人才，帶來一個團隊，帶來一批項目，帶活一個產業的思路。
以招商引資促進轉型升級。充分依托載體創新平臺，放大優勢，主動出擊，著力招引一批特色產業項目。一是強化產業招商。按照產業定位，堅持集聚、集群、集約，積極實施大企業進入，大項目帶動戰略，強化產業集群招商和產業鏈招商，重點是消費品工業類項目，牢牢鎖定世界500強、國字頭、中字號大企業�，F代服務業方面，研究出臺鼓勵政策，大力實施服務外包、創意設計、總部經濟、樓宇經濟等新興業態，通過一批特色產業的輻射帶動，發展新材料、新能源、旅游文化產業、軟件產業。二是強化專業招商。進一步加強招商、談判、捕捉信息等專業培訓，全面提高招商能力。三是強化企業招商。切實把企業招商作為重要抓手，在引導企業加快自身發展的同時，充分發揮其資源優勢，為招商引資牽線搭橋，全面催生“葡萄串效應”，促使產業鏈高新化、高質化、高產化，努力把新區建設成為科技含量高、產業特色明、集聚效應好、生態環境優的轉型升級示范區，為全省后發地區經濟轉型升級創造經驗，提供樣本。
以功能開發推進轉型升級。按照“環境先行，功能齊全，形象凸顯”的發展思路，進一步放大優勢，整合資源，集聚要素。加快拓展新城區功能，借助高郵大交通環境的變化，加強規劃引導,促進產業發展、商貿旅游文化服務、社區建設合理布局, 大力發展工貿區、濱運河新城區、中心商務區，啟動現代物流園、科技孵化園，通過道路、水電、管網、路燈、綠化等基礎設施不斷完善，一批大型配套商業、金融機構、信息中心、星級酒店、頂級辦公樓等入駐進區，促使交通、能源、環保等基礎設施配套銜接,二、三產業協調發展,全面提升新區綜合配套能力，更加主動接受揚州輻射帶動,使城南新區成為沿運河區域城市化發展的新的增長點。
以品牌培育拉動轉型升級。實施商標戰略是提升企業乃至一個區域核心競爭力的有效途徑，也是工商部門服務企業、服務發展、服務基層的重要抓手。作為主管商標工作的工商部門，要當好轉型升級的助推器，通過宣傳和指導，增強入區企業實施品牌戰略的主動性和自覺性，深化提升企業核心競爭力對推動轉型升級重要性的認識。通過登記聯動、企業聯動、護牌聯動等方式，引導入區企業申請注冊商標、申報知名、著名、馳名商標，以品牌撬動大市場，推動經濟轉型升級。
以服務創新推動轉型升級。作為工商部門，要把服務項目建設當作促進新區轉型升級的重要舉措，進一步優化服務環境，優質、高效做好市場主體準入工作，做到主動介入、超前介入、全程介入，確保入區新企業早注冊、早落戶、早達產、早見效。鑒于城南經濟新區已經成為外商投資企業的重要載體，工商部門要主動與新區商務、外管、招商等部門和企業聯系，收集項目信息，爭取服務的主動權。一是事前介入指導，詳細了解項目情況，向投資人或引進人介紹國家產業政策、外商投資企業登記管理法律法規，提供相關行業(產業)情況、合作方信用情況、企業名稱預查結果、工商登記注冊要件和登記注冊示范文本。二是事中協助指導，跟蹤項目進展情況，指導投資人或引進人準備書面申報材料，對申報中出現的問題主動幫助解決。加強與上級局溝通，根據企業需要積極負責聯系或全程陪同辦理。對已辦結登記的企業，提示辦理刻章、銀行開戶、稅務登記、外匯登記等手續。三是事后跟蹤指導，與重點項目企業建立長期聯系，綜合運用提醒、建議、規勸、警示、約談、公示和信用約束等多種柔性方式，督促企業依法規范經營。
轉型升級工作報告 篇12
為進一步搭建農產品銷售和深加工平臺，打造現代精品農業示范區，xx鎮立足本鎮農業資源優勢，狠抓招商引資，通過外引內育著力打造農業產業轉型升級。
一、外引內育，抓好現代精品農業“擴展”工程
一是狠抓招商促轉型。xx針對本土農業種養特色，重點引進蔬菜和水產等項目，不斷創新招商方式，拓寬招商領域。在年初成立農業招商工作小組后，鎮主要領導以小分隊形式7次赴溫州、上海等地招商，有意向項目由農業分管領導和相關部門人員及時跟進洽談。截止4月份，該鎮共引進嘉善縣新源種業養殖場、嘉善縣海星青魚專業合作社、嘉善綠和果蔬專業合作社（上海特供蔬菜基地）等5個農業項目，同比增長100%，總投資達1520萬元，農業招商取得了新的突破。二是培育優勢助提升。充分發揮xx在番茄、柑橘、蝦、蟹等方面的種養優勢，今年重點建設好界涇港村200畝番茄示范點和漁民村六塔鱉513畝精品示范點，擴大規模，提升檔次，拓展精品農業規模效應，提升產品市場競爭力。同時，注重專業技術培訓的及時跟進，通過外請專家+內建“能人講師團”的方式，加大技術幫扶指導力度，實現標準化、一體化生產。
二、軟硬兼施，抓好現代精品農業“提質”工程
一方面抓硬件投入，按照集中投入、綜合配套、資源共享的思路，把有限的資金用在刀刃上，加強現代農業基礎設施建設。今年以來，該鎮立足農業產業化布局，重點加大對番茄、柑橘、甲魚、蝦蟹等種養殖基地建設的投入力度，截至4月份，全鎮用于農業基礎設施建設的資金近183萬元，其中，投入150萬元建設甲魚和番茄兩個精品示范點，并推廣了200畝的滴灌技術。另一方面，注重農業新技術、新品種的應用，增強現代農業的軟實力，促使農產品增長由產量型向質量型轉變。今年以來，該鎮以接軌上海、服務世博為契機，通過打造世博定供基地不斷優化管理手段，實現標準化種植。今年，該鎮引進寒秀1號和2號兩個番茄新品種；投入107萬元用于“六塔鱉”精品養殖基地建設，引進了優質憋種和新型投餌機，并采用先進生物制劑，提高產品檔次。同時，通過開展科技服務、專家培訓、創辦農產品基地等，培育一大批懂技術、會管理、善經營的農村能人，發揮其種養示范作用，充分調動農民發展特色種養業的積極性。今年，我們組織30多名種養業和農產品營銷等方面的“能人”組成講師團，通過菜單式點題、集中性輔導、田地里傳教等方式，給農民傳授致富“金鑰匙”。
三、產銷并重，抓好現代精品農業“增收”工程
xx鎮在調整農業產業結構，提升產品品質的`同時，重視農產品的營銷。一是培育品牌，量升價增。依托專業合作社，以市場為向導，強化品牌意識，走專業化、規�；a業化合作經營的道路。目前，xx共建立農業專業合作社12家，最典型的是六塔水產專業合作社和東泉專業合作社，通過生產標準、質量標識、產品包裝、品牌營銷等管理體系，“六塔鱉”和東泉牌番茄名聲鵲起，量升價增，并輻射全鎮其他農戶。目前，該鎮甲魚養殖面積0.14萬畝，年產商品鱉250噸，產值1400萬元，今年“六塔鱉”單價可賣80元/斤，同比增長15%。東泉專業合作社建立了200畝核心示范基地，在提高蔬菜產量的同時，提高產品品質和安全性，增加農民收入。二是接軌上海，定供“世博”。為進一步加強與滬上農產品加工企業的合作與交流，搭建農產品銷售平臺，該鎮成功與兩家上海世博會農產品定供企業簽定蔬菜產銷對接協議，讓世博貼上了“xx標簽”，為xx的農產品在上海高端市場的銷售找到了突破口。由于沾了“世博蔬菜”的光，今年，xx番茄收購價在每公斤3.30元，價格比一般營銷戶高出每公斤0.2元左右，按價格平均提高0.15元計算，每畝效益可提高1500元。
轉型升級工作報告 篇13
為進一步推進運營轉型工作管理，認真落實“單高柜、去高柜”運營模式，扎實推進網點轉型各項工作，XX等人對XX支行進行了交流座談，調研了網點運營轉型、廳堂機具及系統運營等相關情況，現對具體情況報告如下：
一、基本情況及調研內容
自啟動營業網點轉型工作以來，XX支行開展廳堂功能分區重新規劃、高柜、低柜人員職責劃分等一系列工作，取得了階段性的工作成果。
（一）基本情況
新城支XX行作為網點轉型試點行，現已實現廳堂功能分區細化管理，按照“功能分區、業務分流、客戶分層”的要求，圍繞提升客戶體驗，營業廳全部按照高柜區、低柜區、理財區、自助服務區等科學布局。已同步實現雙大堂的廳堂管理模式，外聘大堂助理經過專業培訓，能夠熟練運用自助機具，引導分流客戶，營銷推薦產品，贏得客戶充分信任。
�。ǘ┱{研內容
一行人員通過現場座談方式，就廳堂運營轉型、廳堂機具使用及業務管理等方面展開交流，現場解答存在的問題、提出營業網點功能分區布局合理化建議，明確“單高柜、去高柜”運營模式工作要求。
二、支行存在的主要問題
總體上看，網點轉型工作推進比較順利，網點轉型取得了一定成效。但與總行零售轉型要求相比，仍有一定差距。此次通過現場調研與支行具體的交流中發現支行在思路轉型、工作方法及機具使用方面仍存在一些亟待解決的問題。
�。ㄒ唬┺D型思路及工作方法缺乏。存在“網點轉型即網點裝修改造”的觀念，網點轉型尚未有效開展，零售人員尚未下沉至廳堂進行廳堂營銷工作，客戶經理普遍存在“高不成、低不就”的營銷現狀，對網點轉型認識不到位，思想觀念的轉變跟不上網點轉型的'進程。雖現網點負責人已意識到零售業務的重要性，但仍缺乏發展零售業務的具體經營方法。
�。ǘ﹩胃吖襁\營實踐經驗不足。業務流程尚未梳理清晰，廳堂人員無法發揮最大的銷售職責，非現金業務和小額現金業務仍在高柜辦理，自助機具因配備不足仍存在大量客戶排隊等待現象。
�。ㄈ⿵d堂機具使用仍存在誤區。廳堂自助設備存在部分關閉、報修狀態，未充分利用廳堂全部自助設備進行客戶業務分流，客戶等待現象依然存在，回單機因紙張使用錯誤導致卡紙現象頻發。
三、解決對策及措施
通過對我行和他行網點轉型的歷程來看，網點轉型是一個龐大的系統工程，包含功能分區改造、業務流程改造、人才隊伍建設、網點績效考核等諸多方面。只有各網點與總行緊密配合才能在真正意義上實現網點轉型,各部室需要持續做好以下幾個方面的工作。
�。ㄒ唬X相關工作措施。
1.加大業務指導。加大業務指導力度，現場對機具使用存在的問題進行解答，明確機具使用范圍及使用技巧，推薦他行先進做法，介紹我部近年來實施的廳堂運營轉型的舉措，如大堂經理培訓、試點單高柜、廳堂營銷、星級網點等。
2.保證制度引領。盡快出臺單高柜推廣方案及操作流程，用規范的制度及標準化、流程化的操作進行統一指導，更好地幫助分支機構開展廳堂運營轉型，實現網點的規范化服務標準，從而提高整個網點轉型進程、網點運營效率及服務水平，實現網點實質轉型。
3.加強外包管理。定期對機具使用情況進行調查，對于機具供應商未按合同要求時效進行維保的事項逐一列明，將在后續考核中給予嚴重處罰。
4.推進設備更新。對叫號機進行新設備采購，充分利用叫號機屏幕進行產品推介，從而降低廳堂“易拉寶”等宣傳產品費用。引進終端與沙發一體式設備，使營業廳堂更加通透、整潔。
�。ǘI業網點未來工作改進方向。
1.加快思路轉型。人員的思想轉型是先決條件，網點全員需統一零售轉型思路并參與其中，運營條線及零售條線需要融為一體，互補互通互助，運用各自專業化知識，有針對性的開展廳堂營銷工作。
2.完善隊伍建設。網點轉型的最終目標是由結算型網點轉為零售型網點，這需要一支訓練有素的零售隊伍實現，各崗位的角色認知必須清晰明了。分支機構要組織各種培訓來提高零售隊伍的業務素質，可通過晨會、夕會方式學習各類文件，及時掌握營銷技巧，提高整個網點的綜合營銷能力。
3.優化薪酬考核。網點轉型過程中，需要一套科學的網點績效管理體系作為支撐，需兼顧各崗位特點制定差異化的考核辦法，從而激發各崗位人員積極性。
（三）部門聯動助力零售轉型進程。
總行各部門之間需加強工作聯動，盡快明確轉型思路，細化轉型工作措施，加強集中化、精細化管理。做到“整體謀劃、分布推進、分層落實”的轉型工作要求，全面推進網點扁平化管理要求，有效指導支行開展網點轉型工作，助力零售轉型進程。
轉型升級工作報告 篇14
對于銀行網點轉型這個話題，我作為一名銀行工作人員來說并不陌生。如今的國內外金融經濟形勢已經發生了改變，中國銀行業競爭日趨激烈，銀行網點已不僅僅是銀行形象和服務的窗口，更是終端營銷的主戰場，各銀行紛紛提出了由核算交易主導型網點向服務營銷主導型網點轉型，這不僅僅是對傳統觀念的沖擊，更是對構建網點營銷體系和培養營銷專業團隊的挑戰！銀行網點必須主動的適應這種新的變化，不轉型是不行的，而且轉得越快越好，轉得越快越主動。如果我們不跟上時代的腳步，很可能就被時代所淘汰。南通各家網點就已經開始步上了轉型的軌跡。
在我看來營業網點轉型主要分為幾下幾個方面：
一、服務管理：
1服務的標準化、流程化2服務質量的檢查3客戶分級的差異化服務4服務意識和服務技能的提升
二、營銷管理：
1區域內市場營銷活動的策劃與組織2網點產品的交叉銷售：客戶分流與引導創造機會、柜員如何發現銷售機會、 主動營銷和發掘目標客戶、 公司業務和個人業務的聯動3客戶關系管理維護4區域營銷環境分析和市場細分
三、現場管理：
1網點現場的布局與動線設計：裝修風格崇尚簡約、舒適、溫馨，網點空間布局更強調功能分區，明顯區別于傳統銀行以高柜為主、所有服務功能均通過柜面實現的運營模式。2網點現場如何做好營銷陳列3營造網點現場氛圍
南通中信銀行幾個網點步上轉型的軌跡差不多兩年的時間，與傳統模式相比之下，有了質的變化。 轉型以來，本著中信的'文化底蘊，開始了對網點硬件進行了大規模的標準化裝修，統一的標示、統一的外觀形象、統一的宣傳口號、統一的服務，整個行由此像工業化的流水線般整齊劃一，自此率先以規范、先進的世界一流金融企業的形象出現在社會大眾眼前，大大提升了我行在社會上的美譽度。支行在考慮流程優化、功能分區、業務分類、柜員分等、客戶指引時，首先想到的是客戶需求和感受，而不是自己“只能這個樣”、“只有這么做”。譬如優化流程，更多的考慮客戶便利，省去相似、相近的有關手續；而功能分區也考慮了中高端客戶辦理業務的私密性，增強客戶的安全感。編寫業務指引，就是要讓客戶看得明白而不產生歧義，注重指引的形象、直觀，更多的是用圖示和簡潔的文字，而不是“長句”的敘述�！吨敢烦雠_前，則征求不同年齡、不同文化程度客戶的意見，就是要讓每一位客戶看得懂，用得上。為客戶提供更好的服務，是網點轉型的基點要為客戶提供優質服務，員工服務意識的強弱是關鍵，而服務意識的強弱源自員工的角色定位。在一段時間內，支行領導無論是開會，還是給員工培訓，都反來復去講“角色定位”，引導員工在“轉型”中實現自己的角色轉變，由原來的“柜員”轉變為“服務員”和“銷售員。通過培訓，大多數員工都明白，作為服務員，每天的工作就是為客戶提供服務，滿足客戶的需要，客戶滿意是衡量服務好壞的標準；而作為“銷售員”，就是要在為客戶提供服務過程中因人、因時、因事，適宜地向客戶營銷建行
的產品。服務是為了銷售，而銷售需要更好的服務。
零售網點轉型項目的每一個細節都逐漸深入我行人心�？吹轿倚械霓D型取的的成績。我應該自省自查努力工作，在本職工作做好的同時，我要積極思考問題、解決問題，為我行在從網點轉型到戰略轉型工作中獻計獻策。
轉型升級工作報告 篇15
廣陵是揚州城市的核心區，區劃調整后，并入了5個鄉鎮。面對農業面積增加、農業人口增多、農民增收壓力加大的新形勢，面對中央、省、市關于加快發展現代農業、增強農村發展活力的新要求，近期，我們就如何推進廣陵農業轉型升級，促進土地增值、農業增效和農民增收，進行了調查研究，提出以下建議。
一、規模高效農業和休閑觀光農業的穩步推進為我區農業現代化奠定了良好基礎
近年來，我區加大農業結構調整力度，推進農業規�；�、產業化、現代化，特色都市農業雛形初現。一是體驗農業漸成規模。100家體驗農莊建設任務，已建成31個，在建34個，完成規劃布點17個，并啟動夾江綠色慢道建設。二是優勢產業穩步推進。已建成萬畝無公害蔬菜基地，為揚州城區提供了80%的地產蔬菜供應量，各鎮也形成了具有鎮村特色的產業基地。三是龍頭企業不斷壯大。現有區級以上農業產業化龍頭企業28家，其中省級4家，市級14家，逐步形成“企業+基地+農戶”的產業化運作模式。四是重要載體取得突破。現代農業產業園設施化比重達80%以上，設有研究生、博士后科研工作站，14家農業龍頭企業和5家農民合作組織入園。五是發展活力持續增強。全區農業向高效化、規模化、無公害化發展，農村土地承包經營權流轉面積達45%左右，成立了80個農民專業合作社，46個土地股份合作社。六是農村環境明顯改觀。創成三星級“康居鄉村”16個，森林覆蓋率提高到22.61%，李典鎮田橋村被評為“江蘇最美鄉村”。
雖然我區農業現代化建設取得了很大成績，但對照都市農業發展的要求，仍存在著差距和不足，突出表現在整體規劃進程偏慢；龍頭企業規模偏��；基礎設施配套偏舊；技術服務能力偏弱；休閑產品層次偏低等方面。
二、我區農業發展定位調整應努力適應全市“兩融一同”新取向和江廣融合地帶新布局
我區進行農業戰略定位調整必須充分考慮四方面的實際：一是江廣融合發展提出的新要求。上�！昂蠡▓@”的打造和智慧產業的發展，要求區域內農業轉型必須更加突出休閑、體驗和生態特色，必須朝著“宜居、宜游、宜閑、宜創”方向發展；二是區位的重要性和區情的特殊性。作為核心城區，農業的貢獻份額都在1.5%左右，我區農業轉型升級，不能照搬其他城區發展都市農業的經驗和做法，必須“跳出農業發展農業”。三是我區農業承擔著“三項任務”。服務城市任務、農業現代化任務、推進城鄉發展一體化的任務。四是我區農業承載著“三重功能”。生產功能，生活功能，生態功能。
綜合以上，建議我區農業轉型升級的方向為：
1、圍繞生產功能，打造“五大”產業基地。一是永久蔬菜基地。以現代農業產業園為依托，重點發展時令蔬菜、高效設施蔬菜和有機、綠色及無公害蔬菜，大力扶持大棚蔬菜和水生蔬菜。沙頭鎮將建立1.4萬畝蔬菜基地。二是優質糧油基地。以區內2個優質稻米基地為核心，建設一批高標準的優質糧油生產基地，把我區糧油業做成揚州市高端專用糧油產業的典范。三是農產品加工基地。以食品工業園為依托，把園區建設成集加工、制造、流通、研發為一體的現代食品產業集聚區。四是農產品物流基地。以商貿物流園為依托，確保農產品流通順暢。五是現代漁業基地。以國家級四大家魚原種場為依托，按照長江特色水產品苗種繁育、沿江休閑漁業、長江特色水產品高效養殖、漁業捕撈體驗四個功能區建設漁業基地。
2、圍繞生活功能，加快體驗農業發展步伐。按照“產業特色化、布局合理化、景觀優美化、道路循環化”的發展要求，高起點規劃、高標準建設、高效益運營，發展“回歸自然、認識農業、怡情生活、生態環保”的農業觀光旅游，“吃農家飯、住農家屋、干農家活、摘農家果、做農家事、欣賞農家民俗”的鄉村農家樂體驗旅游，以及“了解農耕文化、學習農業技術、增長農業知識”的農業科普教育旅游，努力提供“可欣賞、可展示、可參與、可體驗、可食宿”的體驗產品。
3、圍繞農業的生態功能，強化生態涵養和撫育。我區水域面積近71平方公里，漁業養殖面積近3萬畝，林地面積近8萬畝，“七河八島”區域，大部在我區范圍內。要高品位實施生態基礎工程，高起點引導產業集聚，高強度推進村莊環境整治和“四位一體”長效管護，進一步改善農村生態環境。
三、堅持以培育龍頭企業和發展體驗農業為抓手實現我區農業“接二連三”轉型升級
1、以壯大農業龍頭企業、重要載體為重點，加大農業“接二”力度。所謂“接二”，就是要用工業化的理念推進農業產業化，以食品加工為主導打通農業產業鏈。
一是著力引進和培育農業龍頭企業。積極招引“國”字號、“外”字頭的大型企業集團進入我區休閑體驗農業、農產品深加工等領域；。
二是推進農業園區建設。高起點編制園區產業規劃，高標準建設基礎設施和功能設施，建議以自行車漫道為線串起玲瓏水街、曲院風荷、開心農場、科技中心等點，以沿江路為線，串起育苗中心、配送中心、科技超市等點，以黃港路為主線，串起小虹橋村、人民灘村、育新村等點，形成南生產、中物流、北旅游的格局。
三是以食品工業園為重點，接長農業產業鏈。圍繞農產品加工業的發展需要，調整農產品品種結構，為農產品加工企業提供優質、穩定的農產品加工原料。
2、以注入體驗元素、建設體驗農莊為突破，加快農業“連三”進程。所謂“連三”，就是要大力發展休閑體驗農業，把農業當成旅游產品來開發。
一是規劃布局。區級層面上，制定區級整體規劃，重點圍繞廖家溝、夾江、北洲主排河三條軸線打造貫通南北、橫穿東西的三條特色體驗農莊帶；鄉鎮層面上，依托各自資源進行個性化設計。
二是典型帶動。一方面，著力招引、培育、建設一批體驗農莊精品；另一方面，力爭每個鄉鎮都有能夠引領本區域體驗農業特色發展的典型。
三是錯位發展。建議沙頭鎮建設集觀光、認種、采摘、餐飲等為一體的體驗農莊集聚區；泰安鎮建設以溫泉度假和溫泉養生為核心的休閑體驗農莊；杭集重點做好廖家溝、夾江、芒稻河沿線休閑觀光農業及夾江沿線濕地文章；頭橋重點發展垂釣、餐飲、休閑、娛樂和葡萄采摘、銀杏園觀光等項目；李典重點發展休閑漁業、薰衣草花田休閑旅游觀光和生態農莊，并做好為船舶工業園商務需求配套的文章。
四是形成合力。要調動鄉鎮、村組和村民的積極性，幫助鄉鎮、村組做好區域規劃，協調解決好土地、資金、項目等瓶頸制約；要加快土地流轉制度創新，保證農民利益長期穩定，提高農民參與土地流轉的.積極性。
五是整體營銷。集中區級各部門、各鎮、各企業的營銷渠道，對全區休閑農莊進行整體策劃、整體宣傳、整體推介；舉辦經常性的時慶活動，吸引人氣、積聚財氣。六是有序推進。體驗農莊的推進必須精耕細作、循序漸進，成熟一個實施一個，以點帶面、串點成線、連線成片，走內涵式發展之路。
3、以提高農業發展管理服務水平為保障，加強組織領導和體制機制創新。區委、區政府成立了全區休閑觀光旅游農業工作領導小組，為廣陵農業轉型升級提供了組織保障。要建立聯合工作制度。既要要做好資金、土地、人力的統籌使用工作；又要明確相關工作的管理主體和具體落實部門，及時研究協調規劃定點、產業促進、資源統籌和服務監管等方面的重要事項。
要探索農業產業化的促進機制。既要把爭取上級資金作為主攻方向；又要充分發揮財政資金的導向功能，加大在農業基礎設施建設、農業項目上的投入，同時要完善市場運作機制，吸引社會資本投入。要健全完善統一、高效科學的全區涉農服務管理機制。既要研究制定有關配套政策和實施細則上下功夫，最大限度地利用鼓勵性政策、爭取優惠性政策和突破限制性政策；又要在公共技術服務平臺建設上下功夫，加強與科研院所的交流與合作，加強研究生、博士后科研工作站和“二市場三中心”、農產品質量檢驗等平臺建設，健全區、鎮（街道）兩級公益性農技服務組織。要引入農業人力資源合理配置的激勵競爭機制。要組織區、鎮負責同志和村干部到農業現代化先進地區觀摩學習。要鼓勵并扶持農業專業技術人才、具有創業意識的大學生在農村創業。
要切實加強農村實用人才培訓，為農業轉型發展提供技術支撐。要完善對各部門和有關鄉鎮的績效考核機制。把重點項目建設、特色品牌打造、體驗農業發展納入目標管理考核體系，建立健全農業產業化目標責任制，加大對有關部門和有關鄉鎮的考核力度。
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