發展工作報告
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發展工作報告1
XXX村距新縣城5公里。現有5個村民小組,878戶,總人口2567人,勞動力人口1274人,其中農業人口795戶2509人。因三峽工程興建,該村需搬遷移民1700人,淹沒耕地1400畝。在完成600名移民外遷任務后,有1100余名移民采取本村就地后靠安置,依托山林資源,新改梯田700畝,發展了小水果、茶葉、柑桔等多經作物3350畝。XXX村人均現有耕地面積不足7分地。目前,XXX村按照“靠路安居城鎮化、靠山樂業基地化、靠港致富小康化、靠城發展現代化,靠游興村特色化”的思想進行開發建設,主要沿風茅公路、港口沿線建設居民點,有新房220幢,并發展了“移民新村農家樂”、“農業觀光游”等特色旅游項目,三峽庫區移民文化宣傳中心項目正在申報立項。XXX村抓住三峽大壩蓄水機遇,利用庫灣發展了80個網箱,有大小20條船只從事漁業和水上運輸業。全村開設有68家餐館旅店、66家美容美發店、24家商店、2家文體活動室。大力發展港口經濟,引進了8家港口企業在該村落戶,主要從事船舶修造、物流配送、碼頭營運、滾裝車輛運輸、水上旅游等業務。
港口經濟的發展,對XXX村的經濟拉動作用相當明顯。據調查,目前XXX港區內從事第三產業的經營戶共160家,月營業總額69.5萬元,戶平月營業收入4300余元;其中由XXX村村民自主經營的有94家,年營業收入469.56萬元。經營場所面積7102平方米,月房租總收入2萬元。客貨運輸業主41家,從業人員45人,月營業收入7萬元。同時,由于XXX港區流動人口在20xx人左右,使村民自產自銷的瓜果蔬菜交易額每天達1.6萬元。現在處于各地勞動力紛紛外出尋找打工機遇發展打工經濟的時期,但由于港口的存在, 村民在福廣碼頭、鄭鑫船廠等企業做工的有50余人,月工資收入4.3萬元,第三產業的從業人員395人,月工資總收入12.8萬元;XXX村勞動力本地轉移率達34%。在移民遷建后,XXX村立足港口優勢,實現了農村勞動力由第一產業向二、三產業的有效轉移,由港口經濟帶來的營業收入每年約1017.06萬元,勞平年純收入2714元,人平年純收入1347元。通過幾年的努力,港口經濟的發展使XXX港區日漸繁榮,XXX村也獲得了良好的經濟社會效益,人民群眾的生產生活水平也不斷得到了提高。
但隨著新縣城城市骨架的不斷延伸,對茅坪鎮而言,今后人地矛盾將會更加突出,因此,必須堅持走大力發展港口經濟之路,培育一批臨江型、有實力、可持續發展的支柱產業和企業。結合當前實際,在港口經濟的發展上,建議從以下幾個方面入手:
1、借助地緣優勢,培育新的經濟增長點。一是立足于旅游項目開發。XXX村每年接待上萬名前來參觀的中外游客,但來者如驚鴻一瞥,匆匆而過,幾乎沒有產生任何效益。要實現“旅游活港”的目標,必須大力挖掘三峽移民文化底蘊,以此為依托,開發獨具特色的“移民”、“農家樂”旅游項目,以現有的三峽畫舫為載體,開發水上觀光、娛樂休閑旅游項目。二是圍繞物流業發展開發物資配送項目。現有滾裝船、貨運船只每天日用生活用品交易額在8萬元左右,但這些業務的經營業主都是宜昌等地的老板。因此,可成立配送中心,負責港區船只、車輛及企業、經營戶的米、面、油、蔬菜等日用品供應。三是圍繞港口產業規范發展運輸、餐飲、住宿等第三產業。現有的飯館、旅店、客貨運輸車輛數量多而雜,且衛生條件、服務質量等各方面良莠不齊,必須加強規范管理,以良好的信譽、優質的服務留住客商,刺激當地消費。
2、配套基礎設施建設。現在影響港區發展的最大制約因素是供水問題。XXX港區現有內流動人口近20xx人,僅靠山泉引水是遠遠不夠的,今年7月就已暴露出“水荒”問題。要將港區供水納入新縣城管網供水系統,并力爭在較短時間內予以解決。同時對供電、道路等設施進一步完善。可以探索以物流中心、報關服務市場等項目建設來帶動基礎設施建設的辦法,反過來,以基礎設施建設的不斷完善和優化來保證更多的項目上馬。
3、促進民營企業發展。采取政府搭臺、企業唱戲的方式,多層次多方位引導扶持企業發展。一方面,鼓勵當地的老百姓創業,對于從事第三產業的發展項目,放寬政策,大、中、小一起上,既解決移民就業問題,又可以大大降低創業成本;另一方面,引導、幫助現有的民營企業做大做強。嚴格企業內部管理和運行機制,創造企業品牌,打造出物流中心等幾個強勢企業集團,改變目前鎮域經濟無骨干企業、競爭實力不強的現狀。
4、優化港口經濟發展環境。主是要做活土地文章。借鑒深圳、東莞等地的經驗,利用港口獨特的區位優勢,在經濟結構上實現由土地密集型向勞動密集型的轉移,探索土地開發利用和流轉運作的新辦法。在項目建設和村集體可支配的土地上,以建廠房、建門面從事二、三產業為主,既安置移民,又發展村級集體經濟,還可以為全縣的對外開放創造更優的環境,收到“一舉三得”之效。
5、堅持可持續發展戰略。堅持以規劃為龍頭,結構調整為主線,招商引資為重點,以物流為帶動,以商業促工業,推動二、三產業快速發展,增加經濟總量。長江物流中心已完成了控制性詳規,在今后的項目招商、施工過程中必須嚴格按規劃實施;在港口經濟發展項目上,要堅持科學決策,整體規劃。XXX港口緊鄰三峽大壩,各企業在生產過程中要加強管理,注重環保,綜合利用各種手段治理“三廢”及噪聲污染,加強庫岸治理,建設生態家園,保護綠色長江。
發展工作報告2
旅游業作為我國發展潛力最大和最具生機活力的新興產業,已被國家確定為國民經濟新的增長點。然而對于一個發展中國家來說,我們既存在著由于經濟落后帶來的環境問題,也存在著現代化本身引發的新的環境問題,因而經濟發展面臨著越來越大的生態環境壓力。所以要確保地方旅游業的健康發展,必須實行可持續發展戰略,建立行業可持續發展的支持系統。
一、揚州實現旅游業可持續發展的優勢條件
揚州市是國家優秀旅游城市,旅游資源豐富,旅游環境良好,具有優秀的旅游服務設施和旅游產業要素,可以滿足旅游者需求和旅游業發展的要求。旅游業在全市經濟中的地位十分重要,具有明顯的社會、自然和歷史等優勢。
(一)社會經濟環境與旅游資源
揚州是我國首批公布的二十四個歷史文化名城之一,文化、教育等在省內也位居前列。在近幾年的發展過程中,營造了良好的城市環境和開放形象,不僅可以發展一般的觀光旅游、休閑旅游,還具有開發商務旅游、專項旅游(包括修學旅游、節慶活動等)等要求較高的旅游形式的條件。
(二)自然生態環境與旅游資源
揚州氣候溫和,地理位置優越,是全國著名的“魚米之鄉”,水網縱橫,自然風光、田園風光優美。寶應湖、高郵湖、邵伯湖為度假旅游提供了極其優越的條件;省級森林公園等無工業污染、無城市喧鬧、具有大面積的綠色氛圍和自然野趣的旅游地,具有開展休閑旅游、生態旅游、農業觀光旅游等旅游形式的條件。
(三)人文環境與旅游資源
揚州是中國文化積淀最為深厚的地區之一,其歷史悠久、文化發達、文物眾多。揚州旅游體現著歷史的延續,自春秋、而漢唐、再明清、而至今,脈絡完整清晰,對游客有很大的吸引力。
(四)基礎設施與旅游資源
發達的交通縮短了揚州與其他省市旅游地之間的聯系,有利于吸引更多的游客。此外,一些交通設施作為旅游資源正在進行開發。在環境與生態保護方面,國家和地方政府投入了大量的人力、物力和資金,環境污染和生態惡化的趨勢初步得到遏制。旅游信息化建設已經具備一定基礎,這些都為旅游業的發展提供了良好的硬件條件。
二、影響揚州旅游業可持續發展的問題
影響揚州旅游業可持續發展的主要問題:一是人口眾多,經濟粗放型增長模式造成結構性污染和資源破壞性開發,政府對環境與發展綜合決策機制不健全,污水處理、固體廢棄物處理等環保、衛生基礎設施不完善,環境污染、生態破壞仍然存在,經濟、人口、資源、環境的矛盾仍然比較突出;二是旅游地居民和服務人員的素質有待提高;三是對市場發展變化的應對措施滯后;四是一些很有發展前途的旅游區(點)或旅游地域開發深度不夠,游客平均停留時間短、旅游服務設施的利用率不高;五是部分旅游區(點)開發文化層次較低,品位不夠;六是揚州各地旅游發展差異日益突出,不利于旅游業的總體發展。
三、揚州旅游資源與環境可持續發展的目標體系
(一)旅游業可持續發展對旅游資源的總體要求
全市到20__年要將旅游業從三產的支柱產業發展成為全市國民經濟的支柱產業,旅游總收入占GDP的10,旅游業增加值占GDP的比重達到5以上,不但要實現產業份額量的突破,并且要實現產業發展質的突破。
到20__年,要將揚州市建設成為旅游產品豐富、旅游市場活躍、旅游環境優美、服務優質、具有國際水準的、國際國內旅游者首選旅游目的地之一,旅游總收入占GDP的15。
為實現上述目標,未來的18年中,必須使旅游資源的可持續性發展達到以下要求:
1、人與自然和諧相處,旅游資源不斷增殖,旅游環境不斷優化;
2、滿足旅游者高質量的旅游體驗;
3、提高旅游地居民的生活質量;
4、維護旅游地獨特的文化傳統與生態服務功能價值;
5、保證已有旅游資源持續的利用價值。
(二)生態環境保護規劃目標
揚州市社會、經濟國土資源開發較早且覆蓋面近百分之百,可供進一步開發的后備資源匱乏,造成全市自然生態系統循環、再生、優化、增殖的余地比較小,生態環境污染比較嚴重。而旅游業可持續發展必須有良好的生態環境條件作保障,發展旅游業必須優先解決生態環境問題,旅游規劃與生態環境規劃要協調、配套。
“十五”期間環境保護工作要堅持生態環境保護與生態環境建設并重、污染防治與生態環境保護并重的原則,強化綜合決策,加強環境法治,依靠經濟增長方式轉變和科學技術進步,積極防治環境污染和生態破壞。到20__年,全市基本建成適應社會主義市場經濟體制的環境保護政策法規和管理體系,建立和完善社會經濟與環境綜合決策體制;自然資源利用趨于合理,并得到有效保護;工業企業污染物排放全面達標,污染防治能力有大幅度的提高,全市主要污染物排放總量比“九五”期末削減10以上;環境污染程度有所減輕,生態環境惡化趨勢基本得到遏制,建成一批國家環境保護模范城市、生態示范區和環境優美鄉鎮,為生態市建設奠定堅實的基礎。
具體環境規劃目標如下:
1、水環境
揚州地處長江中下游,以水域面積遼闊而著稱,水面面積合計約占總面積32。共有大小河流和人工河道百余條(不包括田間渠道),湖泊數個,分屬長江、淮河等水系,又有京杭運河自北而南貫穿其間,相互連通,構成完整的水道系統。水環境的好壞直接影響著揚州市旅游的發展,加強水環境綜合整治,是促進揚州市旅游發展的關鍵。
(1)長江
長江是揚州經濟發展的命脈,在交通運輸、生活用水、工農業用水等方面有著極其重要的作用,眾多風景名勝和旅游城鎮,系因江而立、因江而興。
在“十五”期間,長江沿線地區,特別是重點城鎮要建設污水處理廠;要合理安排沿江工業布局,控制排污總量;禁止未經處理達標的污水和各種有毒有害物質或固體廢棄物排入長江及其支流;同時,依法嚴格控制船舶排污。
(2)京杭大運河
京杭大運河從南至北貫穿全市,流經寶應、高郵、江都、邗江等縣(市)區,而且是“南水北調”東線的起始線路,戰略地位十分重要。古運河旅游線是江蘇省“十五”期間重點開發的8條旅游線路之一,運河面貌對揚州城市景觀和揚州整體旅游業的發展有重大影響。
為配合“南水北調”,揚州市將采取一系列措施以改進運河水質狀況,包括工農業結構調整,淘汰污染嚴重、工藝落后、浪費嚴重的生產設備,大力發展節水農業、生態農業、生態林業、生態養殖,實施清污分流和必要的生態工程。
2、大氣環境
空氣環境質量是人們衡量城市和區域環境狀況的重要因子之一。城市和旅游區(點)的空氣質量對于旅游業的發展,尤其在商務旅游、各種專項旅游的發展有非常重要的影響。
根據旅游業發展以及環境保護的要求,到20__年全市城市空氣質量達到二級,各旅游區(點)要達到各自的功能區標準。城市氣化率達到100,集中供熱率達到70以上,煙塵控制區覆蓋率達到100,汽車尾氣達標率達到90以上。
重點治理酸雨控制區和二氧化硫污染控制區的大氣污染,推進利用風能、太陽能、沼氣等清潔能源,推進“西電東輸”,“西氣東送”工程的實施。推進城區和旅游區的集中供熱、供氣。加強機動車尾氣污染防治。合理布局、搬遷重點區域的污染企業,繼續抓好化工、冶金、電力、建材等行業大氣污染治理。大力推廣秸稈綜合利用,做好秸稈禁燒工作,保護農村環境空氣質量。加強生態保護和生態建設,增加城鄉綠化面積,加強施工場地管理,減少揚塵。
3、聲環境
城市建成區和旅游區(點)噪聲達標對旅游發展有著重要意義。
全面創建環境噪聲達標區。結合城市道路和全市交通工程建設,合理安排交通干線走向,避免干線穿越城區和旅游景點。整頓交通秩序,嚴格控制高噪聲車輛進城和機動車鳴笛。調整公路的敏感地段應建設聲屏障或其他工程措施。繼續加強建筑施工噪聲、工業噪聲和社會生活噪聲管理,解決噪聲擾民問題。
4、固體廢物
(1)全市固體廢物處理處置現狀
工業固體廢物絕大部分得到利用。據環境統計數據,20__年全市產生工業固體廢物119.15萬噸,其中貯存30.6萬噸、處置0.7789萬噸,其余基本綜合利用,工業固體廢物對環境的影響已明顯減少。生活垃圾對環境的影響日益突出。據測算,全市城鎮每天約產生1500多噸生活垃圾,且以每年6以上的速度增加。目前主要采取填埋的方式處理,填埋量約占處理總量的90以上。填埋場不僅占用土地,而且普遍存在標準不高、產生二次污染的問題。另一方面,小城鎮垃圾無害化處理率低及廣大農村地區的垃圾基本屬無組織排放的問題十分嚴重。且隨著人們生活水平的提高,廢塑料、廢電池、廢電器等對環境極其有害的廢棄物數量急劇增加,其處置成為一大難題。農業廢棄物已成為重要污染物。附著農村能源結構和耕作方式的改變,秸稈不再被利用,或焚之于田野,或棄之于河溝。隨著專業養殖戶的發展,種植業與養殖業分離,畜禽糞便和污水也不再被利用,大多數流失于環境。在揚州秸稈廢棄物和畜禽糞便已成為重要的污染源。
綜上所述,生活垃圾和農業廢棄物不僅影響景觀,而且嚴重污染水體、土壤和空氣,也是影響旅游業可持續發展的不可忽視的重要因素。
(2)近期規劃目標
到20__年,全市工業固體廢物實現零排放。城鎮生活垃圾無害化處理率達到96以上。農村地區基本消除“白色污染”和危險廢物的亂排亂倒現象。秸稈和畜禽糞便利用率分別達到70和50以上。在秸稈禁燒區內杜絕秸稈露天焚燒現象,在飲用水源保護區和城市近郊及旅游區(點)不再保留規模化畜禽養殖場。
(3)主要規劃措施
對固體廢棄物要貫徹減量化、資源化、無害化的原則進行治理。工業企業要執行清潔生產、節能降耗、綜合利用、變廢為寶。對生活垃圾要積極推進分類收集、分類處理,用政府引導、市場化運營的機制,加快建設垃圾資源化、無害化處理場所。對農業廢棄物要結合農村發展、農業增效、農民增收的要求,走產業化經營的道路,因地制宜推廣各種綜合利用的技術。
5、自然生態保護
(1)全市自然生態保護現狀
揚州市建有市級自然保護區2個、省級森林公園2個,總面積為3.3萬公頃,約占國土面積的5。基本消除宜林“三荒”,實現平原綠化市目標,林木覆蓋率達到15。江都、寶應、高郵、儀征4縣(市)先后建成“國家級生態示范區”,并獲得國家的命名和表彰。“九五”以來,農村環保"三創建"活動進展順利,共建成6個“經濟與環境協調發展示范鎮”、144個“生態村”和20個“清潔文明生產鄉鎮企業”。依照秸稈禁燒管理辦法,全市劃定了秸稈禁燒區,面積達到2600平方公里,約占全市總面積的40。規模化畜禽養殖污染治理工作已開始啟動。建成了一批現代化生態農業示范園。生態農業試點面積已發展到百萬畝,占全市耕地面積的20以上。但由于高密度的人口、高強度的開發,揚州的生態環境非常脆弱,生態環境仍在惡化,土壤、林地、水域等自然生態系統生態功能退化,河湖淤塞、地下水位下降、地面沉降、生物多樣性減少、外來物種入侵、環境中有毒有害物質的種類和數量有增無減等等,都為揚州的可持續發展、包括旅游業的發展帶來嚴重威脅。
(2)近期規劃目標及保護措施
“十五”期間,將本著“保護優先、預防為主”、“生態保護與生態建設并重”、“污染防治與生態保護并重”、統籌兼顧生態保護與經濟發展的原則,著手建設“南水北調”水源地生態功能保護區,堅持不懈地抓好綠化造林和水土保持工作,到“十五”期末使揚州林木覆蓋率再提高1個百分點,并擴大生態林的比重;結合經濟結構調整和應對入世的需要,推行清潔生產和產業生態化,逐步壯大生態經濟;建立有效機制,遏制農村環境和農業生態環境的惡化趨勢;建立健全水資源、土地資源、礦業資源等自然資源積極保護、永續利用的機制。
四、實現旅游業可持續發展的途徑
(一)加強領導,加強環境與發展綜合決策,增加投入,確保環境保護目標的實現,使揚州天藍水清、人與自然和諧相處,走文明發展的道路,這是確保揚州經濟與社會可持續發展的基礎,也是確保旅游業可持續發展的基礎。
(二)通過合理規劃和采取相應措施,加強環境綜合整治,按照整體、協調、美觀、生態的要求,大力改善重點旅游區(點)及其周圍地區的環境,搬遷、改造和治理旅游區周圍的建筑和污染企業,加強基礎設施建設,使全市的旅游硬環境基本適應旅游業發展的需要。
(三)結合經濟結構調整、文化大市建設、新一輪的城鎮建設和生態市建設,根據各地的自然、人文特色,保護、挖掘和合理開發旅游資源。例如可以通過發展生態工業、生態農業和退田還湖、還林及植樹造林等具體生態工程的實施,有目的、有計劃地開發一些觀光工業、觀光農業和生態旅游等旅游資源。揚州許多城鎮甚至小村莊,都有其“閃光點”,只要保護好、開發好,就可以成為新的旅游資源。
(四)對重點旅游地區和旅游資源的開發建設,都要嚴格實行綜合決策,執行環境影響評價制度和“三同時”制度,避免發生破壞性、掠奪性的開發和“先污染、后治理”,“先破壞、后保護”以及旅游地區的環境與旅游產品不相協調等現象的發生。
(五)在旅游行業大力推行ISO9000、ISO14000及“綠色環球21”認證,提高服務質量和環境管理水平,適應對外開放的要求。特別是要著重推行已得到聯合國環境署、世界旅游組織(WTO)、國際航空聯合會(IATA)、亞太旅游聯合會(PATA)、國際旅游飯店聯合會(IHRA)等權威機構承認的、成為綠色旅游和環境友好象征的“綠色環球21”認證,全方位與國際接軌。
(六)建立健全可持續發展的管理體制、融資機制和法律體系。
1、建立健全“政府領導、旅游部門統一規劃、各部門協力配合、社會共同參與、企業具體實施”的可持續發展工作機制。各級政府要從全面提高人的素質,提高全社會的物質文明、精神文明和生態文明水平的高度,來引導旅游業的發展;要從旅游業可持續發展的高度,綜合決策,對旅游資源堅持“在保護中開發,在開發中保護”的方針;要協調好有關各方的關系,增加必要的基礎設施建設和投入,為旅游業的發展創造良好的政策環境和生態環境。
2、建立健全政府引導、鼓勵集體、個人、內資、外資都可參與的投融資機制,實行在政府規劃的指導下,對具體旅游新產品的開發和管理實行市場化運行的經營機制。
3、切實把旅游業的發展以及作為旅游業發展的基礎的環境保護納入法治軌道。各行各業、各級部門要嚴格貫徹執行國家以及省根據實地情況制訂的各類環境與資源保護方面的法律、法規以及旅游業管理法律法規。
(七)大力提高市民精神文明、物質文明、生態文明意識,使了解自然、熱愛自然、保護自然和珍惜人類文化歷史遺產、保護人類文化歷史遺產、創造新的文化藝術精品成為全民的自覺行動。一是積極利用各種媒介,進行宣傳教育;二是運用經濟手段,使資源價格能夠正確反映其價值;取消對不可持續消費模式的保護性補貼;引導和建立可持續的消費模式,避免危害環境、無效率和浪費的消費模式。
發展工作報告3
服務業又稱第三產業,主要包括商貿餐飲、交通運輸、郵電通訊、金融保險證券、旅游、房地產、教育、文化、衛生等在內的提供服務的行業。發展服務業是促進市場經濟發育、優化社會資源配置、提高國民經濟效率的重要途徑,認真分析我市服務業發展的現狀和問題,理性思考,合理定位,全面營造良好的服務業發展環境,對加快經濟社會的發展具有非常重要的意義。
一、我市服務業發展的現狀和問題
近年來,雖然我市服務業呈現快速健康發展的好勢頭,在國民經濟中的地位也不斷提高,但仍存在不少問題,主要表現在:
(一)服務業發展迅速,但總體發展水平相對滯后。衡量服務業發展程度的主要指標有兩個,一個是動態指標即服務業增加值的增長速度,反映的是服務業發展的快慢;一個是靜態指標即服務業占gdp的比重,反映的是服務業在國民經濟中的地位。從發展速度來看,20xx年我市服務業增加值為31.16億元,到20xx年服務業增加值達到80.91億元,是20xx年的2.6倍。從增長規模來看,“十五”期間的大多數年份服務業增加值的增長速度高于gdp和一、二產業增長速度,但服務業占gdp的比重仍然偏低,這與我市工業化和城市化進程不相適應。根據國際通行慣例,人均gdp突破1000美元時,服務業的比重應達到37.8%以上。20xx年我市人均gdp為1825美元,城市化率達49%,服務業的水平應在37%以上,但是20xx年我市服務業占gdp比重僅為30.5%,低于全省平均水平2.3個百分點,低于全國平均水平9個百分點。
(二)服務業對經濟增長的貢獻加大,但拉動作用不明顯。服務業對經濟增長的貢獻率是反映服務業發展水平的一個標志。20xx年,我市服務業實現稅收6.49億元,占全市稅收的27。4%,其中服務業提供營業稅4。15億元,比上年增長23.8%。服務業已成為新的增長亮點,對全市經濟發展貢獻在增大。但從我市三次產業對國民生產總值的貢獻和對經濟增長的貢獻率來看,第二產業的貢獻率長期以來處于60%左右,而第三產業即服務業的貢獻率在30%左右,我市服務業對經濟增長的拉動遠遠落后于第二產業,還未與工業化和城市化形成良性互動,從“工業經濟型”社會向“服務經濟型”社會轉變還任重道遠。
(三)服務業成為吸納勞動就業的重要渠道,但其潛力仍沒有發揮出來。“十五”以來,我市的就業結構發生了不小的變化:第一產業就業比重不斷下降,第二產業就業基本穩定,第三產業就業比重稍有上升。國際經驗表明,隨著人均國內生產總值的提高和城鎮化進程的加快,服務業(第三產業)將成為吸納勞動就業的主渠道。20xx年全市服務業從業人員達24.98萬人,比20xx年增加6.78萬人,服務業從業人員占從業人數的比重由20xx年20.6%提高到20xx年的25.4%,上升了近4.8個百分點。盡管我市第一產業就業人數在持續下降,但就業比重仍高達33.9%,與第一產業占gdp的比重9.9%不相稱,這表明我市服務業在吸納農村勞動力轉移方面的潛力遠未發揮出來。
(四)傳統服務業較為發達,但現代服務業和新興服務業發展不平衡。近年來,我市服務業在保持較快發展速度的同時,其內部結構明顯改善,服務業結構轉換與升級速度加快。從我市服務業內部各行業增加值來看,批發和零售貿易業、交通運輸、倉儲和郵政業、住宿和餐飲業等傳統服務業所占比重最高,在全部服務業增加值中的比重高達49.4%;房地產業達到10.6%,成為全市新興服務業的骨干支撐力量;公共管理和社會組織、教育、衛生和社會保障社會福利業、金融保險業、居民服務和其他服務業實現的增加值占服務業的比重為29.2%;而信息傳輸計算機服務和軟件業、租賃和商務服務業、文化、體育和娛樂業等一批新興行業比重僅占9.8%。可見,服務業內部各行業發展極不平衡,部分新興行業還處于起步階段,服務業內部結構亟待調整優化。
(五)農村服務業發展落后。我市農村服務業總體上看處于萌芽、分散狀態,仍是傳統服務業多,現代服務業少,農村服務業供給不足、比重偏低、結構落后、質量不高、競爭力差,已成為推進我市城市化進程和新農村建設的瓶頸。我市服務業單位主要在城市,面向農村的較少,且農村服務業主要以農村交通運輸、批發零售貿易與餐飲等傳統行業為主,而與“三農”工作關系較大的科技、信息、農村金融、商品流通、法律咨詢等行業相當缺乏。相對于農村社會經濟發展的客觀需求而言,我市農村服務業發展明顯滯后,不能滿足農民、農村的客觀需要。
二、制約我市服務業發展的主要因素
(一)城鎮化進程滯后。服務業的發展要求人口須達到一定規模,服務企業才能盈利,才能作為產業來經營。這就是服務業往往主要集中在城市特別是大城市的根本原因。專家認為,一個城市最低的規模經濟人口是50萬,而我市不把湘東10萬人口統計在內,中心城區的常住人口約46萬。城鎮化水平不高,制約了服務業發展所需的集聚效應,影響了服務業的發展壯大。
(二)市場化程度不高。主要表現在煤氣、公路、自來水、公交、電力、衛生等行業,市場準入門檻高,存在著部門或行業壟斷,民營經濟難以介入,從而使這些服務領域供給能力的擴張受到制約。20xx年,萍鄉服務業非公有經濟增加值占生產總值的
比重雖然高達55%以上,但主要是批發零售貿易、住宿餐飲業和房地產業中非公有經濟占比分別達96.2%、94%的貢獻,而在其他行業如郵政,水利、公共設施管理、文教衛體和社會福利等行業國有經濟投資繼續占絕對比例,同時,文化、商業系統、物資流通業、旅游、廣電等體制機制不活,改革步伐緩慢,技術市場、資本市場、產權交易市場、物資市場、人才市場、勞務市場等服務體系培育還不完善。
(三)制造業粗放式擴張,導致生產型服務需求不足。服務業,特別是現代服務業的發展,有賴于物流與營銷、研發與人力資源開發、軟件與信息服務、金融與金融保險服務、財務法律中介等生產型服務需求的拉動,它們又在很大程度上取決于制造業鏈條上研發、設計、生產、營銷及售后服務等環節的分工、分離與專業化,但我市制造業的技術創新能力較弱,科技含量低,對第三產業需求不旺,制約了服務業的快速發展。
(四)現代服務業投入不足。20xx年,服務業內部各行業投資的比重分別是,交通運輸業占12.4%,批發零售餐飲業占24.9%,房地產業占25.7%,而文化藝術和娛樂業占4.1%,衛生和社會福利業占2.7%,租賃商務服務業占1.5%,信息傳輸、計算機服務和軟件業占1.2%,科學研究和技術服務業占0.2%。從投資的行業分布情況看,傳統服務業投資比較集中,現代服務業投資相對不足,一定程度上反映了服務業發展或結構優化的困難,對服務業的加快發展形成制約。
三、加快發展我市服務業的建議
(一)制定出臺促進服務業發展的指導性文件,為推進服務業又好又快發展提供科學指導。根據《國務院關于加快發展服務業的若干意見》(國發〔20xx〕7號文件)的規定,結合實際,盡快制定我市加快發展服務業的政策措施,明確加快發展服務業的重大意義、總體要求、主要目標和相關措施,對我市的服務業發展進行科學規劃,合理布局,并與工業規劃和城市發展規劃結合起來、與點線面結合起來、與近中期和中遠期發展目標結合起來,使我市服務業健康有序發展。同時,成立相關機構,負責指導和協調服務業發展和改革中的重大問題,提出促進加快服務業發展的方針政策,部署涉及全局的重大任務。
(二)突出重點,發展本市特色服務業。通過抓重點、抓特色帶動全市服務業的發展。一是要鞏固和提升傳統服務業。對批發和零售貿易、餐飲業、交通運輸郵電等傳統服務行業進行技術改造,以改造增壓力,求動力,強活力,提升傳統服務業的競爭力。二是促進新興服務業發展。進一步依法放開各類市場,放寬經營范圍,鼓勵社會資本辦教育、醫院、研究所、體育、旅游、中介服務等新興行業,培育和壯大新興服務業產業鏈,建立和完善以民間投資為主體的社會投資及法律保障體系。三是推動為農服務的服務業發展。圍繞農業生產的產前、產中、產后服務,建立以生產銷售服務、科技服務、信息服務和金融服務為主體的農村社會化服務體系,推進農村水利、交通、醫療衛生、計劃生育和教育等基礎設施建設,通過發展園藝業、特種養殖業、鄉村旅游業等,發展農村生活服務業,提高農民生活質量。四是發展特色服務業。我市要著力從旅游業、物流業、社區服務業中創造特色,增加服務業的競爭力。旅游業要著力建設生態武功、紅色安源、楊岐名寺、義龍洞等四大旅游區以及中國儺文化園主題公園,突出“工業搖籃、綠色家園”主題特色。物流業要按照“城市大商場、城中特色街、城郊大市場、城外大物流”的思路,構建安全、便捷、暢通、高效的現代商貿物流體系。社區服務業要結合各地的實際,挖掘特色,發揮優勢,有條件的地方還可以創辦養老、托幼、健身等各種便民服務業。
(三)加快工業化和城市化進程,擴大服務業發展空間。要依托雄厚的工業基礎,重點發展生產服務業,盡快把研發、信息、物流、營銷服務的`水平搞上去,爭取把生產性服務環節的利潤更多地留在萍鄉,走出一條制造性與服務業互相促進、良性發展的富有競爭力的新型工業化道路。同時,通過加快工業化進程,不斷做大經濟總量,在提高城鄉居民收入的同時,提高城鄉居民的消費水平,促進傳統服務業的發展。還要把發展服務業與實施城鎮化戰略結合起來,鼓勵引導農村居民進入城鎮社區居住,提高中心城鎮人口聚集程度,增加消費需求,促進服務產業向中心城鎮集聚,擴大中心城鎮服務業的經營領域,使中心城鎮服務業發展成為城鎮經濟發展的新增長極,帶動周邊小城鎮及農村的經濟社會發展。
(四)完善服務業市場體系和競爭機制,為服務業發展創造良好環境。一是要繼續放寬市場準入,加快壟斷行業管理體制改革。降低服務業市場準入門檻,放開競爭性服務業的市場準入條件,逐步放松對非自然壟斷服務的市場限制,通過引入市場機制防止非自然壟斷服務業壟斷經營。二是按政企分開、政事分開、企業與事業分開原則,進一步推進服務領域的產業化、社會化進程。加大教育、醫療、衛生、文化、科技、體育與事業單位中的營利性服務和非營利性機構改革工作,營利性服務機構要向企業化轉變,平等參與市場競爭。對非營利性服務機構,政府要保障投入,加強監督,提高服務效率和質量。推進機關事業單位的會議服務、公共交通、物業管理、環衛保潔、食堂等內部服務工作社會化,以及內部服務機構向獨立法人企業改制工作。三是加快“引進來,走出去”步伐,增強服務業發展活力。加大服務業對外招商引資力度,建立起多層次、全方位、有序化的招商網絡、渠道和格局,廣泛吸納社會資本,本著誰投資、誰管理、誰受益的原則,積極吸引一批有規模、有實力、有優勢的省內外民營企業來我市投資服務業發展。
(五)培養造就一批服務業管理、專業技術人才隊伍。一是加強服務業崗位技能培訓,加強對下崗失業人員、農村勞動力轉移人員從事服務業的再就業培訓工作,全面推行服務業資格證書制度。二是大力引進物流、旅游、教育培訓、商貿流通、文化傳媒、休閑娛樂、體育健身等領域急需的高層次策劃、管理、經紀人才,依托高等院校和職業學校,增設服務業緊缺專業,為服務業發展提供智力支撐。三是財政設立服務業發展基金,用于扶持具有發展前景的服務業企業,在全社會營造重視服務業發展的濃厚氛圍。
發展工作報告4
學習了游總的年會報告和公司李總的年會報告后,我感觸很深。作為人力資源部的負責人,衡陽公司20xx年人力資源工作進步不大,創新不夠,特別是人力的供應和培訓方面,未能為生產解決很大問題,致使人力成為衡陽公司各項工作的瓶頸。結合集團公司和衡陽公司兩個年會報告,我想20xx年的人力資源工作,要從以下幾個方面來加強和努力:
一、做好組織調整,整合人力資源
1、定編:根據衡陽公司實際情況和人員情況,配合總部做好各車間、輪班的管理人員、運轉人員等的定編。
2、定崗:重新做好崗位職責的制定和崗位評估工作,使人員分工更合理,管理人員責權利更明確,增強責任感。
3、定員:配合總部做好人員的精減和分流、重新上崗工作。
4、定薪:按新的崗位定員進行崗位定薪,激發工作熱情,促進工作目標的實現。
二、做好人員供給,滿足生產需要
1、加大招工力度,每月分解好招工指標。
2、認真扎實地搞好分片管理,防止走過場,防止責任不到位,將考核、獎勵掛鉤到底。在績效方面,一定要激發分片管理做得好的單位、個人的積極性。
3、加強與招工點的聯系,將招工點負責人帶到公司參觀,讓他們對公司先有一個感性的認識,再展開招工。與總部取得聯系,將招工點的招工獎勵制度化,加大招工力度,在法定假、年底、節日等時機,與招工點多交流。
4、做好周邊企業的信息收集。
5、招好工外還要做好留人文章。我們衡陽公司目前來看,最難的不是招工,而是穩員。20xx年,人力資源部要沉到基層,對穩員工作中的薄弱環節要掌握,提出整改意見。
6、老員工的回訪在現階段是我們要做好的主題工作。關鍵做好兩點:一是細化員工入職的信息,招工辦做到電腦化管理到位;二是做好離職員工的離職面談。人力部、各車間、各輪班要真正做到掌握離職人員的離職原因、去向、聯系電話,便于回訪工作的開展。
7、及時將公司的福利、特色針對性地向員工和外界宣傳。
8、在公司大門口定制一塊招工辦指示牌。
三、做好培訓工作,提高隊伍素質
從目前的情況來看,我們公司在職員、員工培訓這塊還做得不夠好。再加上我們人才隊伍知識結構能力結構、年齡結構不合理,所以我們的培訓任務也還很艱巨。
1、職員培訓要走出去、請進來相結合,多購買一些管理光碟組織培訓,既實惠又方便。
2、新工培訓要扎實開展。真正做到來一人培訓一人,來一隊培訓一隊。
3、員工的大型培訓也要根據實際工作來開展。
4、一線骨干執行力的的培訓。
5、長日設備線人員的培訓在20xx年是一個弱環,各車間雖然組織開展了培訓,但有些走過場,有些人員不到位,有些未及時開展,有些忙于技改和改車,未能培訓到位。20xx年在培訓計劃的可行性、培訓的開展執行到位、培訓的效果評估都要加強檢查和督促力度。
四、做好績效完善,激發隊伍活力
人力資源工作中最難做好的項目是績效考評。績效工作中最難做好的又是正面的激勵效應。20xx年的績效工作,特別是初級職員的績效考評,存在標準不一、執行不力、多獎少扣、平均從眾的現象。
1、完善各車間各輪班骨干的績效考評方法,相同工種盡量獎罰一致,體現公平性。
2、不合理的績效指標每月及時修改到位。
3、績效與薪酬進一步掛鉤。
4、績效反饋和評價工作進一步加強。
五、做好服務工作,規范人力工作
人力資源工作應樹立服務意識,為生產提供服務、決策、指導作用。從現行的工作來看,主要是服務意識還不強,服務工作還不到位。所以我們要做到:
1、強化服務意識,樹立為生產、為運轉服務的意識,不只是停留在辦公室和一些事務性工作上。
2、把各車間和員工當作自己的客戶來對待。客戶的人員需求、各級人員的培訓、員工的管理、意見收集、企業文化的推廣等,都要當成頭等大事來對待。
3、做好工作吸引客戶。一是加強與車間、輪班的聯系,二是加強執行力,工作不等不推不拖,而是不找借口,雷厲風行。
4、以規范化的服務滿足客戶。
本次年會的意義:通過本次年會,讓我們了解到"管控成本,提升品質,優化團隊"的重要性和必要性。此次年會的每一個拓展項目都像一面鏡子,從中可以看到我們團隊的優勢,同時看到更多的是我們團隊目前存在的缺點和不足。資源的浪費,品質的惡化,組織架構的臃腫,就像三座大山一樣阻礙著企業的發展。
通過這一次年會,又讓我們看到公司的未來與希望,團隊的每一位成員都能清醒地意識到activa目前存在的問題,并對公司在未來的日子里消除弊端滿懷信心與希望。
整個年會過程中的啟發與體會:無論是拓展項目中的"從林練兵",還是"沙漠掘金",或者是"沙灘排練"都是我們現實工作的濃縮版,現實中我們很難看到或意識到自己的缺點和不足之處,在這里,不管是我們的優點還是我們的缺點都呈現在彼此的面前,由此可以看出我們的團隊同真正團隊之間的差距。自主性,思考性,合作性,優秀團隊這三要素我們擁有了嗎?
怎樣去優化我們的團隊是擺在我們的急待解決的問題,為了企業的大而全使得整個企業變得越來越臃腫,臃腫的企業只會制造人員相互間推卸責任,部門之間扯皮,或者下級把上級下達的指令當作口號喊而不愿意去認認真真地執行。
如何把年會中獲得的經驗和收獲去運用和實踐關系到本次年會的實效性,今天,我們activa這個團隊不是為了奪得大力神杯而戰在足球場上的球隊,因為足球場上的淘汰賽存在一定的偶然性和僥幸性,而我們的團隊是一支為了完成一個光榮歷史使命正在經歷著長征的隊伍,長征途中不存在僥幸,只有一步一步腳踏實地才能走完整個長征,而且征途中每一位成員都必須緊隨大部隊,脫離隊伍就面臨著死亡。在現實工作中我們要充分發揮團隊協作的優勢,不要總是認為自己是對的,一切以自己為中心,我們要懂得虛心,懂得對自然規律的敬畏,懂得對自己行為的節制。
雖然本次年會的一大主題為"管控成本",但年會某些部分就顯得十分的浪費,例如在沙灘上的篝火晚會就造成很多食物的浪費,希望在下一次的活動中食品能按須分配,從而達到減少浪費的目的。同時也建議在下次的活動中能導入數據管理,使我們的物資,人力,時間都能得到很好的管理和管控。
activa的宗旨"制造最好的遮陽傘,做同行業之龍頭"。為了企業這一宏偉目標,為了企業能永續經營,我們必須降低我們的制造成本,不斷的提升我們的產品品質,持續的優化我們的團隊,這樣,企業的永續經營才會有堅實的后盾。
一分耕耘,一分收獲,
我堅信,在后續的工作中,只要我們扎扎實實的工作,不斷的學習,activa這個團隊一定能夠消除弊端,成長為更具戰斗力,更具凝聚力的團隊。
發展工作報告5
一、鄉村旅游發展基本情況
蛟河市位于吉林省東部,長白山西麓,松花湖畔,幅員面積6429平方公里,人口47萬。是全省7個中國優秀旅游城市之一,中國最佳文化生態旅游城市,全國休閑農業與鄉村旅游示范市,擁有三個國家級森林公園,拉法山國家森林公園是國家4A級景區,中國最具影響力的國家森林公園;蘇爾哈湖灣度假區被評為省4星級鄉村旅游示范點;黃松甸鎮食用菌觀光區被評為省銀穗級鄉村旅游示范點;“蛟河紅葉”是吉林省秋季旅游的代表品牌,紅葉旅游節更是中國節慶30年著名品牌。20xx年蛟河市被評為省級鄉村旅游示范市,慶嶺鎮被評為省級鄉村旅游示范鎮,漂河鎮富江村被評為省級鄉村旅游示范村。近年來,蛟河市圍繞豐富的旅游資源和產業優勢,以加快鄉村旅游發展建設為切入點,打造具有蛟河特色的“生態旅游”品牌,有力地推動了全市旅游產業的縱深發展。
蛟河市是一個自然風光優美、歷史文化悠久、民族風情濃郁、生態環境良好的旅游勝地,尤其是農業產業化、農業現代化、鄉野風光、民俗文化、民族特色十分鮮明而富有強烈的吸引力。在近年來的旅游發展過程中,伴隨著全市旅游業的快速增長與發展,蛟河市積極探索和實踐發展鄉村旅游的路子,鄉村旅游已初具規模。20xx年,全市共接待游客75.35萬人次,旅游總收入3.36億元。其中鄉村旅游共接待游客36.3萬人次,占全市總接待人數的48.1%,鄉村旅游總收入1.97億元,占全年總收入的58.6%。鄉村旅游點達到258家,其中規模以上22家;從業人員達1.75萬人,其中,農民為1.12萬人,占從業人數的64%;農民人均從鄉村旅游業獲得收入3160元,收益率達34.6%。鄉村旅游成為農民增收致富的重要途徑之一。
二、發展鄉村旅游主要做法及經驗
(一)政府主導,科學分工,全面開發鄉村旅游建設。
一是堅持“政府主導、部門協作、農民主體、社會參與”的鄉村旅游發展戰略,成立了鄉村旅游產業發展領導小組,市長任組長,分管農業和旅游工作的市委、市政府領導任副組長,各鄉鎮街(區)、農業、旅游、文化、建設、衛計、工商、交通等相關部門為成員,辦公室設在旅游辦,負責日常工作。建立聯席會議制度,定期研究新情況、解決新問題、探索新路子。各部門充分發揮職能優勢,協調配合,分工協作,形成了上下聯動、齊抓共管,合力推進鄉村旅游發展的良好局面。二是加大投入,多元籌措鄉村旅游發展資金。市委、市政府采取了一系列措施,落實中央出臺的扶持農業發展和新農村建設的稅費優惠政策,向上爭取省、市的相關資金支持。積極吸取民間資本,采取獨資、合資、合作等方式投資鄉村旅游項目。鼓勵農民以土地入股,或以自有房產、果園、林場等參與鄉村旅游的開發建設。通過“政府支持一塊、企業投入一塊、招商引資引進一塊、全民創業增加一塊”的投入模式,有力地推動了鄉村旅游產業發展。四是突出“田園鄉野”特色,打造鄉村旅游品牌。積極順應都市市民傾向親近自然、熱衷假日短途旅游的休閑趨向及消費心理,突出鄉村旅游的“農味兒”,形成了“一帶、三區、七個特色小鎮”的休閑旅游空間布局體系。三是以高端生態產品拉動鄉村旅游開發,蛟河市堅持打造高端旅游產品,強勢推動品牌旅游景點建設,培育出“關東奇山”拉法山、“秋天童話”紅葉谷、“森林浴場”慶嶺、“小長白山”老爺嶺、“關東九寨”冰湖溝、白石山國家森林公園、紅葉嶺國家森林公園、蘇爾哈湖灣度假區、金蟾島風景區、愛林度假漁港、松花湖濱湖度假區等22處較具影響的觀光采風品牌旅游區。隨著鄉村旅游的多元化和品牌化發展,蛟河市推出了四季鄉村美食項目。即:春品開江魚,夏食農家菜,秋嘗野山珍,冬吃年豬宴,形成了資源山水互動,游客遠近皆往,人氣冬夏皆旺的休閑觀光圣地。
(二)科學定位,合理規劃,推進鄉村旅游快速發展
蛟河從休閑農業和鄉村旅游實際出發,在充分調研論證和探討的基礎上,因地制宜地確立鄉村旅游發展的目標任務,科學制定了《蛟河全域旅游發展規劃》、《蛟河市旅游總體規劃》、《拉法山國家森林公園總體規劃》、《白石山國家森林公園總體規劃》、《紅葉嶺國家森林公園總體規劃》,配套完成了《蛟河市鄉村旅游發展規劃》、《插樹嶺鄉村旅游發展規劃》。在總體規劃的指導下,編制實施詳細規劃,并主動與城鄉建設規劃、農業發展規劃、新農村建設規劃以及交通、土地等專項規劃對接。規劃在空間布局上實現“一帶、三區、七個特色小鎮”。“一帶”即以國家長吉圖開發開放先導區建設為契機,以拉法山、白石山、紅葉嶺三個國家級森林公園為核心,打造長吉圖森林生態文化旅游帶,發展生態文化旅游產品,為吉長兩市提供休閑度假產品。“三區”即打造以拉法山、蛟河新區為核心的養生康體文化旅游區(溫泉、登山健身);以松花湖為核心的休閑度假文化旅游區(金蟾島、額赫島、濱湖度假區);以拉新戰役、國共談判、韓恩高級農業合作社為核心的經典紅色旅游區。“七個特色小鎮”即打造以插樹嶺為核心的關東民俗風情小鎮;以窩集口為核心的農家生活體驗小鎮;以慶嶺魚街為核心的特色美食小鎮;以黃松甸食用菌基地為核心的長白山特產小鎮;以新站長白山酒業為核心的葡萄酒文化小鎮;以烏林鄉為核心的朝鮮族民俗文化風情小鎮;以富江村為核心的最美傳統村落建設。
(三)強化政策扶持,優化發展環境,助推鄉村旅游發展
自20xx年以來,蛟河市先后出臺了《蛟河市鄉村旅游優惠政策》、《蛟河市關于鼓勵支持旅游創業的若干政策》、《關于深入開展全民創業教育實踐活動的安排意見》、《關于支持鼓勵下崗從業人員創業促就業的優惠政策》、《加快蛟河旅游產業發展的意見》、《蛟河市旅游專項資金扶持獎勵辦法》。通過這些政策,為休閑旅游創業降低收費標準20余項,廢除收費項目6項,為創業者減負3000余萬元,共為鄉村創業個體工商戶提供政府扶持貼息小額貸款4.6億元。從事鄉村旅游創業個體工商戶享受3年返稅,極大地調動了鄉村旅游創業者的積極性,促進了鄉村旅游的快速發展。
(四)健全工作體系,完善管理機制,提升鄉村旅游服務水平
制定了《蛟河市鄉村旅游管理制度》等八項制度,加強對鄉村旅游管理。采取市、鄉、村三級聯動機制,圍繞信息服務、創業輔導、融資擔保、教育培訓等為企業提供優質服務。加強對鄉村旅游經營戶經營行為的規范管理,推進鄉村旅游的標準化建設和規范化管理,協調旅游、土地、林業、消防、公安、交通等多部門共同為鄉村旅游企業服務,形成各相關部門共同扶持、聯合管理的工作機制,保證了鄉村旅游的健康有序發展。
(五)加強基礎建設,完善旅游設施,為鄉村旅游發展提供基本保障
蛟河是四通八達的交通要地,地處東北亞經濟圈核心地帶、東北三省軸心位置、長吉圖開發開放先導區中間節點,京圖和哈圖兩條鐵路、長琿高速、高鐵、302國道、省道榆江公路貫穿全境。隨著國家長吉圖戰略的深入實施,蛟河市全境納入長吉圖開發開放先導區,吉琿鐵路客運專線建成通車,蛟河并入省城一小時經濟圈、吉林市半小時經濟圈,成為吉長兩市“后花園”,初步形成了連接三省一區的交通網絡。加強了城市供水、供電、通信、道路、公共交通、道路標識牌、停車場、衛生廁所、污水和垃圾處理等城市基礎設施建設;把農村基礎設施建設作為重點,近三年全市累計投入整治資金2.1億元,植綠化樹432萬株,栽花種草美化面積610萬平方米,修建圍墻17820延長米,改廁880座,建垃圾站132個、垃圾填埋點29個,安裝路燈720盞,修建文化廣場9.2萬平方米。20xx年,全市實現農村泥草房改造1647戶。
重點建設了以慶嶺魚街、插樹嶺、窩集口、富江、黃松甸等為主的鄉村旅游基礎設施和配套服務設施;拉法山旅游景區管理有限公司共投入資金3億元,重點開發了拉法山、慶嶺、紅葉谷、老爺嶺、冰湖溝等景區,建設了拉法山賓館、紅葉谷賓館兩個星級賓館;吸引域外資金1.7億元,建成了關東第一漂、插樹嶺峽谷漂流、高速蛟河服務區慶嶺活魚村、長白山酒業山葡萄觀光園等旅游項目;結合“全民創業”活動,制定了鼓勵和扶持的優惠政策,催生黃松甸食用菌旅游購物市場、松花湖漁家樂度假區、插樹嶺農家小院、蘇爾哈湖灣度假區、愛林度假漁港、富江花海景區等鄉村旅游項目的建成。
(六)創新發展模式,全面推進鄉村旅游開發
結合實際,創新發展思路,積極探索實踐,采取有效的對策和措施,形成了不同的發展模式,促進了蛟河市鄉村旅游健康快速地發展。
1.景區帶動型模式
景區帶動型模式,是以目前已經建設完備的重點旅游景區為核心,把旅游景區的部分服務功能分離出來,吸引和指導周邊鄉村的農民參與旅游接待和服務,從而帶動農民脫貧致富。拉法山國家森林公園紅葉谷、拉法山、冰湖溝、老爺嶺景區,帶動了慶嶺鎮解放村、慶嶺村,松江鎮愛林村、臨江村,拉法街十八坰地村、拉法村上千戶農民直接參與接待和服務。
2.鄉村組織型模式
鄉村組織型模式,是以具有豐富旅游資源、交通進入條件較好、又有一定經濟發展基礎的鄉村為依托,通過鄉鎮(街道)政府有組織地引導農民經營戶,按照統一規劃和建設的要求,發展旅游接待設施和配套服務,促進鄉村旅游發展的模式。如松江鎮插樹嶺村、慶嶺鎮活魚街等。
3.公司加農戶型模式
公司加農戶型模式,是對具有旅游特色的鄉鎮,通過引進有經濟實力和市場經營能力的企業,進行公共基礎設施建設和環境改善,指導村鎮居民開發住宿、餐飲接待設施,組織村民開展民族風情、文化旅游活動,形成具有濃郁特色和吸引力的鄉村旅游產品,吸引和招徠縣內外、省內外乃至國內外旅游者。如黃松甸鎮花園村、偉光村,白石山鎮富強村、夾皮溝村等。
4.綜合開發型模式
綜合開發型模式,是鄉村旅游資源豐富的鄉鎮,由政府主導進行鄉村旅游的規劃設計,投入資金建設和改善公共基礎設施,開發核心景區景點,吸引社會資金投入建設旅游接待服務設施,引導城鄉居民參與旅游接待服務,促進鄉村旅游的快速發展,如松江鎮等。
(七)多點營銷,打造鄉村旅游品牌
1、節慶活動營銷
舉辦中國吉林長白山紅葉旅游節。自20xx年起,連續舉辦了15屆中國吉林長白山紅葉旅游節,蛟河紅葉成為吉林省秋季旅游的代表品牌,紅葉旅游節被評為中國節慶活動30年著名品牌,并被列入中國旅游節慶活動名錄。15屆紅葉旅游節期間,累計接待游客780多萬人次,累計直接旅游收入14.2億元。紅葉旅游節新增就業13000多人次,培育旅游村屯10余個。
舉辦窩集口采摘節。窩集口村位于蛟河市天崗鎮境內,窩集為滿語,意為森林之地。史載康熙皇帝曾東游到此,欣然吟詩《閱窩稽》。央視熱播的電視劇《種啥得啥》于此拍攝。窩集口村有果園280公頃,年產果品4950噸;窩集口煎餅是省內名牌,有2個煎餅加工廠,20余家規模加工戶,年加工煎餅700余噸。每年9月,在此舉辦吉林蛟河窩集口采摘節,主要活動有:果園觀賞、果品采摘、農村生活體驗、農家風味品嘗等。
舉辦插樹嶺關東民俗旅游節。插樹嶺位于蛟河市松江鎮境內、紅葉谷景區沿線,因中央電視臺熱播的電視劇《插樹嶺》在此拍攝而聞名。主要旅游項目:插樹嶺峽谷漂流、關東大院民俗展示、《插樹嶺》拍攝地參觀、農家樂體驗(在農家吃、住、游,體驗淳樸農村生活)。現有26戶農家樂接待戶,可同時接待2300人左右。每年9月,在此舉辦插樹嶺關東民俗旅游節,開展關東民俗婚禮、關東民居生活體驗等各種主題活動。
舉辦黃松甸食用菌特產旅游節。黃松甸鎮位于蛟河市東100公里、長白山脈威虎嶺下,幅員面積623平方公里。該鎮利用得天獨厚的資源優勢發展食用菌產業,建設農業生態園,該農業生態園是全省最大的食用菌科技示范園,是東北地區最大的食用菌生產、銷售集散地。20xx年被中國食用菌協會授予“中國黑木耳之鄉”稱號。20xx年,黑木耳種植技藝被列入吉林市非物質文化遺產名錄。20xx年,該地年發展食用菌8.46億袋,生產食用菌2萬余噸。20xx年開始舉辦食用菌特產旅游節,以農業觀光、食用菌科普、采摘、食用菌農家宴、食用菌特產品購物為主題活動,每年吸引了大批國內外游客,通過食用菌產業拉動,旅游帶動,該鎮97%的農戶已經走向現代農業與鄉村旅游的道路。
2、旅行社營銷
堅持“精品營銷”、“誠信營銷”和“情感營銷”相結合。每年組織旅游企業,分四個季度外出到琿春、延吉、吉林、長春、哈爾濱、大慶、松原、四平、遼源、沈陽、等東北主要客源市場,與當地旅行社對接,開展系列營銷活動,目前,我市已于350多家旅行社建立了合作關系。
3、展會及主題活動營銷
積極參加國內外各類旅游交易會、博覽會、發布會、推介會等活動,利用一切機會展示蛟河鄉村旅游資源、旅游產品和旅游形象。
三、發展鄉村旅游對農村經濟的帶動作用
蛟河市在發展鄉村旅游的過程中,不僅探索和創造發展鄉村旅游的典型模式,豐富旅游產品內容,合理引導消費,推動假日旅游的發展;而且通過發展鄉村旅游,對帶動農業、農村經濟發展,促進貧困地區群眾脫貧致富,促進社會主義新農村建設,推動當地經濟社會發展都起到積極的作用。
發展工作報告6
民營經濟,特別是個體、私營經濟在黨的十一屆三中全會以來,隨著我國改革開放的不斷深入,在黨和國家政策的鼓勵和引導下,已經成為我國國民經濟的基礎和社會主義市場經濟的重要成分,成為促進社會生產力發展的重要力量。著力發展民營經濟不但是發達地區加快發展的主要經驗,也是我國加快全面建設小康社會加快工業化進程的主要方向和根本著力點。
一、我市民營經濟發展的現狀
發展民營經濟是社會主義市場經濟內在規律的客觀要求,是完善社會主義市場經濟體制的必然選擇,發展民營經濟是增加群眾就業,維護社會穩定,全面建設小康社會的重要保證,是我們打造工業強市的戰略舉措。
改革開放25年來,縣域經濟發展模式發生了根本性變化。主要表現在通過民營經濟的日益興起和蓬勃發展,逐步形成了民營經濟為主導的發展特色。分析我市目前的經濟結構,除電業、通信、金融等國家壟斷行業外,其他經濟組織幾乎全部為民營經濟;按行業分布來看,涉及煤炭、建材、耐材、造紙、飲食服務等,涵蓋了各個行業門類,基本形成了民營經濟一統江山的局面。據不完全統計,我市在民營企業工作的人員近20萬人,到20xx年底,我市共有民營企業和個體工商業戶的總數已達2.7萬家,從業人員近20萬人,完成增加值85.2億元,占GDP的比重為86.6 %,納稅總額占全市稅收的四分之三左右,對財政稅收做出了重要貢獻,對保持社會穩定和繁榮經濟起到了不可低估的重要作用。民營經濟以其自身強大的生命力,滲透到了國民經濟的各個領域,民營經營單位占我市全部經營單位的94%。我市的耐材、造紙、建材、煤炭等支柱產業中,民營經濟已經形成了產業群,起著重要的支撐作用,聚集效應逐漸顯現,是我市經濟發展過程中最具活力的增長點。全市790家耐材企業中有745家為民營企業,其中規模企業55家,年產超5000噸的有78家。造紙行業中有400多家民營企業,年生產能力達100萬噸,超5000噸的有87家。400多家建材企業、200多家煤炭企業以及100多家服裝加工企業中,大部分都是民營企業。20xx年我市綜合經濟實力躍居全省第二位。可以說,沒有民營經濟的發展,就沒有我市今天的發展局面。民營經濟是推動我市縣域經濟發展的主要動力。沒有民營企業的發展,就沒有工業經濟的發展;沒有民營企業的壯大,就沒有工業強市目標的實現;沒有民營經濟的擴張,就沒有全市經濟的騰飛。作為在我市國民經濟中占主導地位的民營經濟,對實現工業強市目標起著重要的決定性作用。
二、我市民營經濟發展中存在的問題
當前,我市的民營經濟發展取得了令人可喜的成績,要把發展的良好勢頭保持下去,在現有的基礎上取得新突破、新發展、新成績,必須對當前的新形勢有一個正確的認識,要充分認識我市民營經濟發展存在的問題。
一是思想觀念不夠解放,認識還有相當差距,仍有相當的同志思想僵化,對民營經濟和快速發展民營經濟的重要意義認識不到位,搶抓機遇的意識不強,加快發展的力度不夠,使全市民營經濟發展的速度與加快發展的形勢不相適應。二是缺乏正確的引導、監督和管理。我市民營企業從事傳統產業多,從事深加工、高科技、高附加值以及外向型的企業少;競爭力和創新能力相對薄弱,結構不合理、規模小、檔次低;生產性企業少,服務性行業多,重復建設的項目多,其原因是對民營企業的發展缺乏全面的引導、監督、管理和服務。三是部分企業經營者素質不高,管理水平落后。一方面是文化素質不高,民營企業中有大專學歷以上的專業人才很少,具有高學歷的高技術人才更是鳳毛麟角。另一方面是經營管理水平落后,大部分是憑經驗闖天下、看膽略撞財運,缺乏先進的經營理念、管理經驗和進行資本運作的能力,小農經濟、小富即安的觀念根深蒂固。四是集約化程度低,形不成規模效益,集聚度低,配套度低,多數處于“小、散、亂”狀況。五是環境不夠寬松,政府出臺的優惠政策和措施“棚架”,落實不力,民營經濟管理體制不健全,“有利爭著管,無利都不管”,中小企業擔保、貸款難問題得不到解決,為民營經濟服務的機構、中介組織、商會、行業協會等不健全,常常出現自己打自己現象,損失了相當一部分利潤;外部環境仍不寬松,政策服務措施不完善,“四亂”雖有所收斂,但變相收費仍時有發生,缺乏相應的保護措施。
三、我市民營經濟發展的幾點想法
市委二屆三次全會和市委經濟工作會議,確立了“打造工業強市,再創經濟優勢”的發展戰略,明確了新密經濟當前和今后一個時期的戰略重點和發展方向,提出要以民營經濟為主導,重點抓好50家非公有制企業,實現非公有制經濟增加值完成65億元的目標。圍繞這個總體要求和奮斗目標,在打造工業強市的戰略實踐中,大力發展民營經濟,我認為應該從以下幾方面做好工作。
(一)解放思想,更新觀念,積極投身民營經濟建設
思想是行動的先導,是我們做好一切工作的總開關。不破除保守、陳舊、落后的思想觀念的束縛,就難于實現新局面的開拓。分析我們與沿海地區的差距,我們缺少的就是先進的發展理念,思想還不夠解放,缺少敢闖、敢拼、敢為人先的創業激情,搶抓機遇的意識還不夠強。因此,要結合貫徹十六大精神,圍繞大力發展民營經濟這個主題,把解放思想、更新觀念工作深入扎實地開展下去。在廣大干部和群眾中徹底破除舊的思想束縛,充分認識民營經濟的地位和作用,以“三個有利于”為標準,真正做到放心、放手、放膽發展民營經濟;徹底破除“等、靠、要”的思想,營造社會競爭激勵氛圍,形成不甘落后、開拓進取的精神,在發展民營經濟主戰場中一顯身手;徹底破除“小農經濟”和小生產習慣勢力的束縛,鼓勵個體私營業主把“生意”做大,促進企業上規模、上檔次,提高科技含量,逐步向集團化邁進。
(二)完善政策配套,為民營經濟創造一個良好的發展環境
大力發展民營經濟,必須提供全方位的政策保障,做到政策上更優惠,環境上更寬松,管理上更科學,服務上更周到。首先要放寬政策,即對各部門、各行業的有關民營經濟發展的規定進行認真清理,取消限制性規定,減少辦事程序。其次,要充實完善扶持政策,放寬民營經濟的準入條件,降低市場門檻。除國家有特別規定和明令禁止的,要允許民營企業與公有制企業平等地開發利用各種資源,平等地參與各類產業開發,平等地參與基礎設施建設和社會事業建設。允許個體私營業主參與到國有企業多種形式的改革中,并提供平等競爭的政策保障。同時要協調金融部門積極給予個體私營經濟及時有效的資金支持。第三,要充實完善保護性政策。確保個體私營企業在政治、經濟、社會文化生活等方面的合法權益不受侵犯。要從政策上明確個體私營企業用工、分配和經營自主權,禁止非法干涉。第四,通過各項政策的配套完善,確保民營企業享有與國有企業平等的資源利用、平等的投資融資、平等的稅費負擔、平等的市場準入、平等的社會保障五大權利,真正實現完全意義上的平等地位。
(三)加強政策宣傳,積極引導民營企業健康發展
當前全國經濟形勢出現了幾個明顯變化,既由短缺經濟變為過剩經濟,賣方市場變為買方市場;小企業的粗放經營逐步讓位于大企業的理性經營;經濟的超常規發展,市場在資源配置中逐步起基礎性作用。同時,為防止經濟過熱,整頓經濟秩序,國家新出臺了一系列宏觀經濟調控政策。這對民營經濟發展既是機遇,又是挑戰。雖然我們常講發展民營經濟應該不限速度、不限規模、不限比例、不限范圍,但產業引導還是必要的。作為地方政府,必須緊密結合實際,對本地區的經濟發展作出科學規劃,培育特色優勢,做到有所為有所不為,避免資源浪費和重復建設。為民營企業及時提供政策服務,提供一些風險小、效益好的項目。
(四)加大協調,搞好服務,為民營企業解決一些實際問題
加快民營經濟發展,事關我市經濟發展全局,涉及政府、企業和社會方方面面,必須上下聯動,齊心協力,形成合力,切實加強對民營經濟工作的領導和協調。一是要把發展民營經濟擺到突出位置,加大支持力度,重視發揮市場和政府“兩只手”的作用,把民營經濟作為政府服務的主要對象和任務,把服務好民營經濟的發展作為建設服務型政府的切入點,及時解決民營經濟發展中遇到的困難和問題。二是進一步理順民營經濟管理體制。很多部門的職能都涉及到民營經濟,卻沒有一個為民營經濟進行綜合協調、提供綜合服務的專門機構。特別是要結合機關行政效能建設,切實搞好效能監察和投訴案件查處工作,嚴肅查處“三亂”行為和破壞民營經濟的行為。
發展工作報告7
一、XX年國民經濟和社會發展計劃執行情況
今年以來,外部經濟環境極其復雜嚴峻,穩增長的任務極其艱巨,我們在市委的正確領導下,在市人大、市政協的監督支持下,以“穩增長、促和諧”為全年經濟工作主線,按照市六屆人大六次會議審議批準的國民經濟和社會發展計劃,繼續大力實施“工業強市、開放興市、產業立市”發展戰略,著力強化項目支撐,著力幫扶企業發展,著力加快城鄉建設,著力保障和改善民生,著力加強和創新社會管理。一年來,計劃執行情況總體是好的,主要有以下特點:
(一)經濟保持較快發展。
全年實現地區生產總值237。8億元(預計數,下同),同比增長13。5%,其中,一、二、三產業分別完成44。9億元、125。7億元、67。2億元,增長3。5%、19。3%、11%;財政收入13。28億元(不含基金),增長23%;固定資產投資100億元,增長38。5%;社會消費品零售總額58。9億元,增長15%;城鎮居民人均可支配收入22595元,農民人均純收入9378元,均增長15%。
(二)項目投資效果顯著。
針對今年以來經濟運行出現的新情況新問題,我們堅持把抓項目擴投資作為穩增長的首要舉措,“項目建設年”活動取得顯著成效。全市共完成重點項目投資68億元,同比增長51%。爭取中央、省預算內投資及各類專項建設資金6億元,重點投向保障性安居工程、農村公路、農田水利、農網改造、城鎮供水和污水管網、農村飲水安全、生態環境、政法基礎設施、教育、衛生等方面;申報XX年中央和省預算內投資項目140多個。成功爭取市行政中心、s311、韶山至水府干線公路、韶山核心景區外環公路、污水處理廠城北先導區配套管網、東山學校紅色旅游基礎設施等重大項目獲省立項批準。加大項目招商、融資力度,共引進內資35。5億元、外資5000萬美元,落戶億元項目11個;新增銀行貸款15億元,政銀企對接項目55個。用地報批成效顯著,共批回新增建設用地129。5公頃;項目征拆取得突破性進展。
(三)結構調整步伐加快。
我們堅持把穩增長與調結構緊密結合起來,把調結構與幫企業、扶產業緊密結合起來,大力推動三次產業協調發展和產業內部結構調整。農業生產再獲豐收。糧食總產過60萬噸,實現“九連增”,出欄肉豬200萬頭,建設良種高產油茶林1萬畝,新增農業產業化龍頭企業6家,總數達到32家,農民專業合作社發展到298家。工業經濟繼續壯大。全部工業總產值達到415億元,同比增長22。8%,其中規模以上工業完成產值390億元,同比增長25。7%,尤其是園區經濟實現新的跨越,經開區全年產值達到106億元,同比增長51%,入園工業企業總數達到95家。第三產業加快發展。省級旅游強市創建扎實推進,紅色旅游、休閑旅游不斷升溫,東山書院、陳賡大將故居分別獲評4a、3a景區;商貿持續繁榮,物流業加快發展,房地產繼續保持較快發展。節能減排約束性指標全面超額完成,單位gdp綜合能耗下降8%,主要污染物二氧化硫、化學需氧量、氨氮、氮氧化物排放總量分別削減16%、5%、3%、5。6%,出臺并實施“xx”節能減排綜合性工作方案。
(四)城鄉建設力度加大。
以四區(經開區、水府示范區、東山新區、城北先導區)為重點的發展平臺加快打造。經開區擴區工作正在開展,項目建設持續掀起熱潮,目前在建項目38個,其中企業項目28個、基礎設施項目10個,全年累計完成固定資產投資20億元,完成征地XX畝;水府示范區正在高起點編制總體規劃及水府廟水庫流域保護規劃,國家湖泊生態環境保護試點成功落戶,庫區綜合整治取得階段性的顯著成效;東山新區建設步伐加快,小康路、府前路即將竣工,濱河南路三期和西線工程加快建設,鎮湘樓竣工,特別是行政中心如期啟動,為新區建設注入了強勁動力;城北先導區迅速起步,濱河北路五期至g320連接線、302道路、新夏梓橋路竣工通車,403道路、湘韶線城區段進展順利。老城區提質改造力度加大,完成東山大橋維修改造、北正街、云門寺廣場改造和33條社區道路硬化。市域交通、水利、能源等重大基礎設施加快推進。火車站即將通車營運,信息廣場完成征拆,湘韶線、灰虞線、s209交工驗收,易湘線年底將竣工,滬昆高鐵、長韶婁高速、潭市和水府連接線加快推進,xx至湘潭城際快車道、長株潭外環高速已啟動前期工作,g320、婁湘線、棋翻線、花灰線、湘青線大修改造正在實施;漣水綜合治理列入了大江大河主要支流治理籠子;泉塘220千伏變電站擴改工程竣工投運,中石油天然氣管道、中石化成品油管道進入掃尾階段。城鄉統籌步伐加快。
新一輪城市總體規劃修編正式啟動,城市格局和市域城鎮體系格局將得到全面提升,小城鎮建設和農業農村基礎設施建設進一步加強,全年新建和改造鄉鎮農貿市場7個,完成農網改造153個村,硬化農村公路200公里,除險加固病險水庫31座,改造大山塘1600口,解決6。28萬人的飲水安全問題,深入開展了城鄉環境衛生同治,出臺加快城鄉統籌發展實施意見及行動計劃,啟動了棋梓、龍洞、東郊三個鄉鎮的示范試點建設。
發展工作報告8
20xx年11月24日-27日,本人參加了第九屆中國有色工業爐窯工程節能減排技術與裝備發展論壇。該論壇于25日在南昌金陵大酒店召開,26日由協會組織參會人員去貴溪冶煉廠參觀。下面將論壇和參觀的相關情況匯報如下:
25日上午8點30分論壇開幕,先由中國有色金屬工業協會副會長趙家生、中國恩菲工程技術有限公司董事長陸志方、江西銅業集團有限公司副總經理劉方云先后致辭。上午9點至中午12點30分,先后由東北大學、昆明大學、中國有色金屬工業協會、中國恩菲工程技術有限公司、江銅集團、銅陵有色公司等十多家公司發表了報告。下午1點30分到晚上19點,冶煉技術、固廢處理、耐材應用、金屬加工及相關配套分論壇和工業煤制氣分論壇,又有二十多名專家進行了報告。
25日的論壇,主要針對銅的冶煉過程中,涉及到銅的冶煉技術、冶煉爐窯、冶煉燃燒原料、爐窯耐火材料以及冶煉煙氣排放等多個領域。
與金威銅業有關的內容不多,僅有一個《細晶粒超級錫磷青銅帶退火工藝的研究》。由江西銅板帶有限公司首席工程師劉羽飛報告。該公司生產的C5191、C5210、C5240等錫磷青銅有些開關復雜、折彎半徑小、折彎角度大的端子、深度較大的深沖件及一些在使用過程中需要反復按壓的電子器件會出現折彎深沖開裂及按壓失效技術 問題。針對以上問題,他們的解決方案:一是在水平連鑄時引入電磁鑄造技術,起到減少反偏板及細化晶粒的作用;二是采用鑄坯預壓下再均勻化退火技術,細化開坯后產品晶粒組織;三是調整在制品中間退火工藝,細化在制品晶粒組織;四是調整成品加工率,減少不均勻變形,提升產品彎曲性能。通過引入電磁鑄造,在磁場力的作用下,使金屬液由無序凝固變成有序凝固,減小反偏析。金相試驗表明鑄坯晶粒明顯減小。通過調整退火溫度和退火速度,發現在制品晶粒度也有明顯減小。
研究表明通過對錫青銅整個生產工藝流程的優化,在化學成分不變的情況下,成品的延伸率、屈服強度、晶粒組織及抗折彎性能有明顯的提高,解決了客戶在實際使用過程中出現的折彎橘皮開裂等技術難題。
26日,從南昌乘車前往貴溪市江銅集團貴溪冶煉廠。上午11點到達江西銅業加工事業部銅材公司鑄軋分廠,匆匆一行人僅15分鐘就參觀結束(不給細看)。該鑄軋分廠引進美國南線公司的豎爐生產線,在線連鑄連軋年產22萬噸銅桿(還有一個分廠年產15萬噸)。
下午,坐車參觀了冶煉廠的控制中心、閃速爐車間、轉爐車間、陽極爐車間。由于人員較多,加上冶煉廠限制,參觀很快結束。
發展工作報告9
我校在年認真開展教育質量推進年、深化年活動,始終緊扣“三個任務”、鎖定“三個目標”,加大力度、增強措施、狠抓教育質量建設,成效明顯。為總結經驗,發揚成績,現將年的工作業績總結如下:
一、取得的成績:
1.全鎮上下抓教學質量的意識明顯增強。年全鎮各中小學校積極響縣教體局、鎮中心學校的號召,根據本校實際制定“教育質量建設推進年”“深化年”活動實施方案,召開動員大會,開展教育質量大討論,統一認識,質量意識越來越深入人心,教學的中心地位得到加強,形成了一把手親自掛帥,各部門共同抓教學的局面,全鎮33所中小學都牢固確立了教學工作的中心地位,建立了提高教學質量的導向、激勵和保障機制。各學校從狠抓教學常規入手,規范教學行為,經常開展教學研討活動,集體備課活動,校長經常推門聽課,學校抓教學質量的氛圍有了明顯的增強。鎮中心學校對“教育質量建設年”、“深化年”活動高度重視,定期召開““教育質量建設推進年”、“深化年”活動工作調度會,總結推廣在“教學質量推進年”、“深化年”活動中的好做法和典型經驗,部署下一步工作,教學質量年活動開展得扎實有效。縣教體局曾多次到我鎮對落實新課程計劃、教學常規及“教育質量建設年”、“深化年”活動的進展情況進行了隨機抽查,總體情況良好。
2、教學工作中心地位得到確立,學校管理規范。全鎮各中小學校都能夠以教育質量建設為中心,完善了各項工作制度,圍繞教學抓管理,及時解決教學過程中的實際問題,各中小學校校風、教風、學風明顯改進。大部分學校校長都能夠深入課堂、關注教師,積極參加教師的教學活動。鎮二初中丁校長兩年聽課600余節,為教學工作決策掌握了一手信息。廣大教職員工嚴格落實備、講、輔、批、考、評、補等各個環節工作要求,不斷優化課堂教學結構,積極開展課程研究,努力探索教育規律,改革教學方法,大幅度提高了課堂教學效率和質量。各學校規章制度健全,工作計劃內容翔實,安排合理。
3、教育質量建設氣氛濃厚,廣大教職工工作積極性高漲全鎮33所學校都根據“教育質量建設推進年”、“深化年”活動安排和考評辦法,研究制訂了提高教育質量的過硬措施和翔實可行的各項工作計劃,修訂完善健全了各項規章制度和細化了考評辦法,量化了考評標準,制訂了獎懲措施,具有很強的可操作性,從管理層到教師都有高度的危機感、責任感和使命感,人人思奮進,人人講質量,在思想上有壓力,在工作上有動力,體現了積極向上,求真務實的良好精神面貌和工作狀態。如今,我鎮整個教師隊伍正氣得到弘揚,廣大教師求知欲不斷增強,要求學習、提高、充電,要求業務機構給予專業指導。全鎮從中心學校領導到各校校長到每位教師都在研究教學,服務教學,圍繞質量建設抓管理,形成了凝心聚力抓質量的良好態勢。
4、常規教學工作規范,積極推進了教育教學的改革創新。我鎮大部分中小學校都能夠全面開設課程,開足課時,能夠按照教學規范要求指導和監督教師的教育教學工作,對平常業務檢查作了詳細記錄。廣大教師教學工作扎實認真,嚴格教育和管理學生,認真研究教材,學習課程標準,科學把握和使用教材,教法靈活,教案撰寫、備課和授課能夠同步進行,對學生作業做到全批全改,做出激勵性和啟發性的評語,對學生學習給予科學指導。鎮中心小學努力創新課堂教學,推行“五種模式”教學,即接受式、主體式、活動式、探究式、互動式多種教學模式相互滲透,努力推進“六個轉變”,即從主智教學轉變為全面教學,從注入式教學轉變為探索式教學,從封閉式教學轉變為開放式教學,從靜態教學轉變為動態教學,從專制式教學轉變為民主式教學,從單一化教學轉變為多元化教學。二初中堅持集體備課,分學科集體研究教材,進行逐單元、逐課節分析,每人分工撰寫2-3節教案,供同頭課教師靈活使用,并在課后反思,進行總結。一初中設立教師個人業務檔案,將教師各項業務評比考核結果記錄在案,為質量建設最終評比提供了可靠數據。二初中自創自編(晨星報),已發學生作文、教師范文130多篇,其作文評價教學法正在研究和推行。二初中在學習借鑒“杜郎口教學法”、一初中在學習借鑒“洋思教學法”上均取得階段性成果。二初中徐青峰同志的情景再現作文效果明顯,張軍見的思想品德課與語文課的結合體現了學科兼融。一初中付書紅、今秋新分特崗教師馬蘭坤、高揚、蔡建麗等同志的教案撰寫、作業布置、課后反思特別優秀,很有指導和借鑒意義,二中郭曉紅、郭紅同志的教案內容詳實,思想創新,操作性很強。全鎮相當一部分教師掌握了課件制作技術,有能力運用多媒體進行教學。
發展工作報告10
本世紀初,作為農業新經濟形式和新型載體的農業科技示范園區在我縣應運而生,在推動農業發展等方面發揮了積極作用。目前,園區面臨著設施老化、運轉困難等諸多問題,如何定位園區的功能、激發園區活力,實現可持續發展,是我們面臨的主要問題。近期,由縣委辦公室會同林業、農牧等部門,就農業科技示范園區長遠發展作了上深入地調研與思考,現報告如下,不妥之處,請批評指正。
一、園區基本情況
農業示范園區始建于20xx年3月,由園區管委會負責經營管理,20xx年8月,縣委、縣政府將管理權及人員整體移交給鎮政府。園區管委會與鎮龔陽村農民簽訂了15年的土地租賃合同,租賃土地1148畝。5年來,縣鎮兩級共投入資金1134萬元,相繼建成了302.5畝的優質核桃種苗繁育基地一處,20xxm2智能自控溫室一座,二代節能日光溫室39座,配套建設了供暖、供電、供水、交通、綠化等基礎設施。
園區管委會按照“自負盈虧、獨立核算”的原則和縣委辦(20xx)6號會議紀要精神,組建了園區核心企業“農業科技開發有限責任公司”,公司現有資產共計438萬元,包括房屋5間、智能自控溫室1座、二代節能日光溫室39座;現有核桃基地187畝,藥材基地50畝,綠化苗木繁育基地30畝。截止目前,公司負債67萬元,累計經營性虧損69.1萬元。
園區成立以來,先后引進了核桃新品種14個;刺柏、云杉等綠化苗木品種11個;花卉、蔬菜、食用菌品種46個。有關山林管局苗木繁育中心、農牧局疾控中心等4個單位,基本形成了“核桃苗木栽樁,綠化苗木主導”的產品結構布局,特別是核桃產品加工包裝,提升了農業知名度。
二、存在的主要問題
一是土地問題。在建園初期,園區土地按照“反租倒包”的形式,與農戶簽定了15年的租賃合同,目前已不符合國家的土地流轉政策,這是制約園區可持續發展的首要問題。二是設施陳舊老化。20xx年修建的39座日光溫室已連續生產5年,部分設施嚴重老化,導致溫室保溫性能差,冬季已不能正常生產。三是資金投入困難。園區發展資金主要依靠政府投入,投、融資渠道狹窄,園區發展經營所需的資金無法解決,發展規劃得不到落實,發展壯大的目標無法實現。四是沒有發展優勢。園區自成立以來先后與臨洮新興花卉公司、食用菌技術研究中心、蘭州市農科所、市農科所、農校等科研單位和企業進行過技術合作,但最終都沒有形成固定的技術協作關系,園區在技術、品種以及人員素質上沒有明顯的比較優勢,科技含量不高,效益低下,因而帶動能力不強,輻射面不寬。同時,由于園區生產規模小,產品進入大市場缺乏價格競爭優勢,抵御市場風險能力差。五是債務大、負擔重。園區公用部分土地租賃費縣上解決至20xx年,20xx年起每年16萬元的土地租賃費由園區承擔,成為園區的一個沉重負擔。同時,公司外欠帳務多達20萬元,回收困難,直接影響到園區正常生產經營。
三、對策建議
1、利用現有設施培育優勢產業。一是把握近年來小城鎮開發和城市擴建的機遇,開發引進適合當地氣候環境的高檔次綠化苗木。二是利用現有設施,引進技術和人才,發展油桃、杏子、西瓜等反季節林果業。三是借助礦區蔬菜消費量大的優勢,在設施農業區大力發展反季節中高檔精細蔬菜,建成反季節蔬菜生產基地。通過培育優勢產品,逐漸形成園區的特色優勢,促使其不斷發展。
2、努力提高科技含量。一是與農業院校、農業科研單位建立穩定的技術合作關系,通過高新技術的推廣和應用來提高產品的產量和品質,從而達到提高效益的目的。二是聘請已退休的專家、教授,擔任園區長年技術顧問,指導園區科技試驗推廣。
3、保證農民利益不受損。入駐園區的單位土地租賃費欠帳較大,導致每年土地租賃費不能及時兌付給農民,引發不穩定因素。園區管委會要想方設法,及時兌付土地租賃費,堅決杜絕給農民打白條或拖欠的現象。在土地流轉上,要在《土地承包法》許可的范圍內,允許農民以土地經營權入股,實行保底分紅,規范農民與園區的關系,更好地維護農民利益,更好地推動園區規范化發展。
4、創新體制機制。對目前的區域功能重新定位,通過招商引資走整體承包經營的路子,引進龍頭企業經營管理。目前,可以依托地產藥材優勢,新建一個藥材加工廠;依托核桃生產優勢,招商引資新建一個核桃系列產品加工廠,通過龍頭企業的建設和發展,切實帶動園區發展。園區管委會主要從事宏觀指導、基礎設施建設、信息服務等工作。
發展工作報告11
一、重點工作
1、農村文化三項活動完成情況。第一季度,全縣共開展送戲下鄉38場,占全年總任務的41.7%;開展農村文體活動36次,占全年總任務的39.5%;開展送電影下鄉945場,占全年總任務的24%。
2、新聞外宣情況。新聞用稿統計1月份、2月份市里己經反饋,3月份還沒反饋。1月份上省臺3條,市臺33條,其中頭條3條,全市排名第二。2月份,上省臺4條,市臺25條,頭條3條,全市排名第四。
3、招商工作。3月份深圳華影投資有限公司董中長蔡炳林到考察,擬投資興建一家集數碼電影院文化,商業活動為一體的華影時代電影城,項目總投資1億元。縣委劉書記陪同了考察,并進行了初步洽談。
4、鄉鎮綜合文化站設施設備完善工作。18個鄉鎮綜合文化站主體工程己基本完工。2月份,我們通過政府采購,為9個鄉鎮綜合文化站采購了投影儀、電影、音響、辦公案椅等設施、設備,并投入使用。剩余9個綜合文化站的設施、設備采購工作擬于第2季度完成。
二、重點項目
文化藝術中心是今年全縣的重點項目,也是全市的重點項目。第一季度正在做地質勘探,規劃設計等前期工作,力爭第二季度完項目前期工作。
三、文化產業
我縣文化廣播電視新聞出版部門文化產業20xx年主營為9197萬元,其中文化部門產業主營收入3740萬元,廣電部門產業主營收入657萬元,新聞出版部門產業主營收入4800萬元。今年第一季度全縣文化產業主營收入10116萬元,其中文化部門產業主營收入4114萬元,廣電部門產業主營收入722萬元,新聞出版部門產業主營收入5280萬元,第一季度文化產業增加值為919萬元。
四、現階段工作上的困難
因文化體制改革,劇團等單位的干部職工人心有些不穩定,建議縣委、政府參照市里及兄弟縣市的做法,改革單位向好的方面改,妥善安置好現有人員。
下一步工作打算:
第一、以“三項活動”為抓手,推動農村文化活動的繁榮。完成送戲下鄉演出116場,開展綜合文體活動90場次,送電影下鄉3975場。
第二、以構建文化活動網絡為目標,培植一批農民文化專業戶。采取資金扶持、藝術指導以及活動培訓等多種形式,加大對業余文化團體和農民文化專業戶的培植力度,力爭每鄉鎮發展1—2個業余文化團體和農民文化專業戶。
第三、以重大節慶日和活動為載體,抓好群眾性文化活動。開展大型的節慶文化、廣場文化等活動4次以上。
第四、以項目落戶為目標,積極抓好招商引資工作
第五、以提高新聞上稿量為目標,抓好新聞宣傳報道工作。建立新聞宣傳工作例會制,每月集中分析情況,策劃報道重點、落實任務,力爭上稿量取得大突破。
第六、以實施重大文化項目帶動為戰略,抓好重點工程項目申報、建設工作。重點抓好縣文化藝術中心項目工程建設工作,積極做好文博等文化項目的申報工作。
第七、以推進城鄉公共文化服務體系建設為目標,抓好城鄉文化基礎設施的建設。重點抓好鄉綜合文化站設施完善和“農家書屋”申報、管理工作;抓好村級文化活動室的創建工作;抓好廣播電視“村村通”、“戶戶通”工作。
第八、以挖掘、保護歷史文化為重點,抓好文化遺產保護工作。一是20xx年,擬申報“鰲魚燈”為國家級非物質文化遺產保護名錄;二是擬申報“三角班”和“山歌”為市級非物質文化遺產保護名錄;三是積極配合縣濱江路的改造工作,加強縣城明古墻的搶救性保護維修工作;四是積極配合省考古所,做好峽江水利樞紐淹沒區文物保護工作;五是做好省保單位護吉大廟等文保單位的保護性維修工作;六是對《古代歷史名碑刻珍拓展》進行全面改造,提升展示服務功能。
發展工作報告12
一、公交車輛更新步伐明顯加快
羲通公交旅游集團自籌資金5700多萬無,先后九次更新了公交車輛。第一次是年4月,購置8輛華新牌大客車,開通24路公交線路;第二次是年7月,購置10輛華新牌大客車更新了21路公交車;第三次是年6月,購置12輛長安大客車,開辟22路公交線路;第四次是年3月,購置25輛長安大客車和12輛友誼大客車,更新了2路和31路公交車;第五次是年7月,購置16輛金龍大客車和12輛友誼大客車,更新了6路和33路公交車;第六次是年 12月,購置39輛福田大客車,更新了1路、和26路公交車;第七次是年3月,購置17輛福田大客車,更新了9路公交車;第八次是年8月,購置10輛友誼大客車,更新了12路公交車;第九次是今年5月份,購置24輛金龍大客車更新了2路公交車。截至目前,全市開通公交線路達34條,投入運營的公交車輛達到315輛。高起點規劃和高強度的投入,促進了公交運輸裝備和公交服務質量的全面升級,對于提高天水城市品位、解決市民出行難問題起到積極的推動作用。
二、公交線網布局進一步優化。
積極開展公交線路資源優化利用研究,市交通運輸部門按照“服務經濟社會發展、服務社會主義新農村建設、服務人民群眾安全便捷出行”總體要求。先后多次優化和調整現有的公交線路,著力解決結構不合理、密度低和重復率高等突出問題。針對全市還有一些路段存在公交盲區和郊區公交線路被人為地分割,導致出租車、班線車和公交車搶占線路資源,客運市場存在惡性競爭等突出問題,積極穩妥地實施城鄉公交一體化發展戰略。年春節期間,由于區中梁鄉班線車量運力不足、車輛嚴重超員、服務質量差等問題,市交通運輸局決定由羲通公交旅游集團直接收購原班線車經營者的經營權和車輛,并允許投放8輛公交加班車,執行公交票價,大大提高了該線路的服務質量。此后,進一步把公交線路向區皂郊、中梁和麥積區麥積鎮等城鄉結合部延伸,直接改善了當地群眾的出行條件。
三、公交運營管理科技含量有了質的提高
推進公交系統網絡化、信息化、自動化進程。加強現代信息技術、自動化技術在公共交通領域的推廣和應用。市交通運輸部門在充分論證的基礎上,出臺了天水市兩區公交票制票價改革及公交ic卡實施方案》并通過了公開聽證。按照此方案,當年羲通公交集團在城區內運行的232122232426路公交車上安裝投幣系統和ic卡票務系統,大大提高了公交運營效率。又舉行了2路、31路新車投放暨麥積區公交ic卡實施啟動儀式,群眾乘坐上述線路的公交車實現了一票制”投幣乘車或ic卡刷卡乘車。年11月,羲通公交集團和電信公司合作,廣場舉行了翼卡通手機刷卡啟動儀式,市民可以到幾個定點的電信營業廳就近充值,大大提高了公交服務的便捷性。公交票制票價改革后,群眾積極涌躍購卡,截止年12月底,全市范圍內共計發售各類公交ic卡18.6萬余張。其中:持老年卡29078人;持學生卡58588人;持成人卡94612人;持惠農卡2974人。實行“一票制”和公交ic卡后,取得了十分明顯的社會效益和經濟效益:一是公交運營效率明顯提高,實現了公交自動報站和無人監控,公交企業內部人員管理上落實了各層面的刷卡”管理(如加注燃油、各項行車記錄和考勤等)二是服務質量明顯提高,群眾乘車更加舒適、快捷,乘務人員與乘客發生矛盾沖突的數量大幅度減少;三是公共交通的公益地位更加突出,惠民政策的落實更加透明。經市公交調研組精確核算,不計算企業對各類持卡乘客20%讓利和一級殘疾人、盲人、殘疾軍人免費部分的情況下,僅年度企業承擔社會公益性支出
達1100余萬元。四是有力地促進了公交企業由勞動密集型向科技密集型轉變,從源頭上降低了企業的經營成本;五是ic卡的大量應用在完成收費的同時也完成了信息采集、數據匯總分析等多項功能,為企業管理和決策提供了科學依據。
發展工作報告13
我市旅游業現狀:我市是中國優秀旅游城市,擁有xx等國家風景名勝區,人文景觀、自然景觀眾多,旅游資源豐富;境內民族眾多,民族文化繁榮;生態保護良好,氣候四季宜人。但由于我市旅游業起步較晚,各種旅游資源未被充分利用,濾布旅游經濟尚未真正形成,“優秀旅游城市”還處于有名無實階段。
我市旅游業發展的建議:要想真正做強、做大我市旅游業,必須摸清家底,揚長避短,在全國皆搞旅游的大環境下,獨樹一幟,脫穎而出,就旅游業全國大環境而言,北方主要是“看文化”,南方主要是“游山水”。作為南方城市的xx,肯定要圍繞山水、生態作文章。就省內而言,我省是旅游大省、民族文化大省,各縣市都在做旅游的文章。不可否認,現在我市的旅游業,民族文化與經濟建設是相對脫離的,景區就是單純的自然景觀,民族文化旅游就是單純的民族村寨,但在全省范圍而言,比景點,我們的景區知明度比不上黃果樹瀑布、龍宮、荔波小七孔等;比民族文化旅游,我們比黔東南起步晚、發展慢。以短擊長,無疑是自尋死路,這也是我市旅游業長期得不到發展的原因之一。作為新興的旅游景區,我們必須揚長避短,走民族文化+自然景區的民族文化生態旅游之路,把民族文化與自然景區有機的融合起來,讓民族文化與自然景觀互相輝映,相得益彰。
如何融合民族文化與自然景觀呢?壓濾機濾布“鹿回頭”的傳說,讓海南的天涯海角聞名中外,“劉三姐的山歌”給漓江的美景增添了無限的靈氣。我認為,在加強自然景區基礎設施建設的同時,要下大力氣挖掘、整理并發展民族文化(已有的要加強整理,沒有的要找、要編),讓少數民族文化與各景區的景點有機的聯系起來,讓民間傳說、愛情故事、名人軼事賦予山水風光以靈氣,增加景點的文化內涵,讓游客來都勻有所觀、有所玩、有所悟、有所憶,增強景點對游客的吸引力。
發展工作報告14
一、經濟社會發展總體情況
該從“一鎮一業”一村一品”入手,縣域經濟實力強勁。一直以來。著力引導縣域經濟發展,并取得了顯著的成效,所轄縣均躋身福建省經濟實力“十強”或經濟發展“十佳”行列,其中,等5縣連續多年進入全國縣域經濟經濟競爭力百強縣行列。
利用“僑鄉”優勢,民營經濟得到最大限度發展。長期以來。鼓勵有實力的當地人、吸引華僑投資辦廠、興辦實業,從而成為推動當地經濟社會發展的重要力量。據統計,該擁有民營工業企業4萬多家,實現年產值4000億元,占全部工業總產值的九成以上。
二、發展紡織服裝產業主要做法
經過20多年的發展,已形成從抽絲、織布、染整到服裝生產一條完整的產業鏈和龐大的產業集群,成為當地最具優勢的第一大支柱產業,并成為我國最大的休閑男裝、童裝、體育運動服裝生產基地。目前,有8000多家紡織服裝生產企業,從業人員50多萬人,已形成了一個規模龐大的紡織服裝產業聚集區,20xx年紡織服裝業(不含鞋類產值達到1050億元,占工業總產值的14強,紡織服裝業起步于上世紀80年代。占全省的80%,占全國的10%,出口創匯占全創匯總額的33.7%。通過調研,認為發展紡織服裝產業主要有以下五點經驗值得借鑒。
塊狀經濟是基石。紡織服裝產業之所以能做強做大,一是強集群。全國同行業中占有重要地位,推進產業積聚是關鍵。8000多家紡織服裝企業中,紡織企業1000多家、染整企業100多家,服裝生產企業6000多家,商標、紐扣、織帶、印花等輔料企業300多家,年產值超億元的企業34家,超5000萬元的企業80家。目前,紡織服裝產業通過三種方式形成了積聚。一是以大型企業為主體的產業集群。這些企業擁有完整的紡織服裝生產鏈,配套設備齊全,商貿形式多樣化。如:以七匹狼為主導的男式休閑服裝產業群;以虎都、九牧王為主導的男式西褲產業群;以海天紡織為主導的紡織面料產業群等。二是以縣域經濟為特色的產業群。區域內擁有完整的紡織服裝產業鏈,以中小企業為依托,以外向型經濟為特點。如:石獅是中國休閑服裝名城,晉江是中國紡織產業基地,豐澤區獲得“中國童裝名城”三是以單一產品為特色的產業群。以中小企業為依托,以城鎮為載體。如,深滬鎮是中國內衣名鎮,英林鎮是中國休閑服裝名鎮,龍湖鎮是中國織造名鎮,泔江鎮是中國西褲特色鎮,寶蓋鎮是中國服裝輔料名鎮。
自主創新是根本。此次國際金融危機對我國紡織服裝產業沖擊很大,二是強品牌。但在考察中我解到紡織服裝產業在此次國際金融危機中受到影響相對有限,沒有廣東和江浙地區受到沖擊大,主要在于這些年來,非常注重把提升紡織服裝產業的著眼點放在自主創新上,通過大力實施名牌戰略,提高產品附加值,不斷優化產品結構,從而增強了企業場競爭力。如我這次調研走訪的晉江百宏集團、三福集團兩家紡織行業企業,此次金融危機影響中,企業生產和效益受到一定影響,但他表示都能挺過去,做到不截員、不減薪,還能抓住機遇在擴大規模,提升產品檔次上謀求新的發展。為推動企業自主創新和爭創名牌產品,分別出臺了關于增強自主創新能力的決定》和《關于推進企業爭創中國世界名牌產品的實施意見》對經認定的國家級和省級工程技術研究中心、企業技術中心、行業技術開發中心,分別由政府一次性支持100萬元、50萬元;對納入國家和省級科技計劃的企業研發項目,同級財政分別給予項目總額20%和10%配套專用資金,對經國家認可的權威機構評定的中國世界名牌產品企業,由政府一次性獎勵300萬元。
20xx年,紡織服裝業先后獲得中國名牌產品13個,中國馳名商標32個,福建名牌產品95個,中國500個最具價值品牌5個,國家免檢產品6件。中國服裝“雙百強企業“10家。中國紡織企業排名中,鳳竹集團進入了全國印染業和針織業前10名;格林和寶德兩家童裝企業入選中國服裝協會“中國十大童裝品牌”七匹狼公司是夾克衫國家標準唯一參與制定的企業;服飾配套的潯興公司是拉鏈產品國家標準及行業標準制定的主要單位;海天輕紡集團是國家火炬計劃重點高新技術企業、國家紡織產品研發中心指定的針織緯編產品開發基地”
品質提升是核心。紡織服裝產業發展之初,三是強科技。就是通過大批僑胞、臺胞從境外引進最先進技術和設備,并實施了成熟的管理模式,不斷提升產品品質,從而促進整個產業快速健康發展。如今,加強科技的創新與投入,著力培養和引進各類專業技術人才,更加成為政府和企業的頭等大事。僅20xx年一年,全470多家龍頭企業就先后引進600多套國外先進技術設備,總投資達到18億美元。晉江每年投入技改和研發的資金達40億元以上,并建成了全國首個縣級博士后工作站,建立了人才引進專項資金,設立了留學人員創業園。如今,天宇化纖是全國棉綸三強之一,其開發的粗旦FDY210D高速紡、FDY33D有光絲、FDY30D半消光絲填補國內差別化纖維空白,達到國際先進水平;海天紡織面料連續被評為中國流行面料,獲得國家紡織產品開發貢獻獎;華寶集團是國家重點高新技術企業和中國紡織印染五十強企業;鳳竹集團與中國紡織研究院共建了科研生產聯合體”不斷吸收和消化國內外最新的技術裝備,其公用工程如制水、熱電聯產、污水處理的技術及規模均處于國內先進水平。
產品營銷是關鍵。龐大的營銷網絡是紡織服裝產品走出去的關鍵。目前,四是強場。已形成了專業批發場、服裝城、專賣店、連鎖經營、電子商務等多層次、多渠道的場營銷網絡,實現了產業與場無縫鏈接和良性互動。石獅紡織面料場是全國五大紡織面料場之一,年銷售額超過120億元;石獅服裝批發場是全國十大服裝批發場之一,服裝經營戶超過5000家;正在擴建的石獅服裝批發城規劃面積60多萬平方米,將建成亞洲最大的服裝專業場。服裝在全國31個省均建立了龐大且完整的銷售網絡,出口到40多個國家和地區。九牧王”西褲場占有率、覆蓋率和年銷售額連續五年全國第一,連續五年獲得“全國十大暢銷品牌”稱號;七匹狼”夾克衫場占有率多年來均在15%以上,居全國全行業首位;潯興SBS拉鏈場占有率60%以上,居全國第一位;虎都”西褲全國場占有率達7.09%居第二位。創優環境是保障。從這次調研中我深深感到紡織服裝產業能有今天的發展,五是強服務。從某一方面來說就是委、政府一直致力于環境建設、切實做好服務的結果。委、政府在這些年來發展中,比較準確地把握了自身角色和職責的定位,切實做優投資硬環境和軟環境,不斷提高辦事效率,提高服務水平,從而為企業發展營造了一個良好環境,可以說,該促進經濟發展的過程,也是該堅持優化經濟發展環境的過程。同時,積極發揮行業協會作用,紡織服裝商會在服務企業與場、企業與行業、行業與行政等方面都發揮了重要的社會中介作用。
三、紡織服裝產業發展給我啟示
近年來,紡織服裝產業是傳統優勢產業。通過大力開展招商引資、加大沿海產業轉移承接、促進國有企業改制,紡織服裝行業得到快速發展。目前全有紡織服裝企業400余家,已經形成了棉、麻、絲、化纖、針織、印染、服裝等為主體的大紡織格局。全擁有紗錠近150萬錠,織布機6000多臺,年產各類坯布近1.6億米,印染生產線8條,化纖年生產量10萬噸,服裝年生產能力1.2億件套。20xx年,全紡織服裝行業工業總產值134.3億元,占全規模以上工業的比重15.7%,紡織服裝行業提供的稅收占全部工業稅收的%紡織服裝行業已成為拉動全工業發展的重要力量。但與紡織服裝業相比尚有較大差距,主要表現在一是總體規模較小,還不到1/8二是產業布局較為分散,離集群效應的要求差距較大。三是產業層次較低,產業鏈的縱向配置上,中、低檔棉紡能力相對較大,織布和后整理能力較弱,產業用紡織品和寬幅家用紡織品目前尚為空白,紡織面料配套率還不到10%四是自主創新能力不強,目前雖擁有“鴨鴨”回圓”深傲”3個國家級品牌,但知名服裝品牌的場份額很低。
認為,通過調研。當前我紡織服裝產業發展,應重點抓好以下幾項工作。持之以恒抓產業。
一、立足優勢。
產品在國際場具有比較優勢,中國是紡織服裝生產、消費和出口大國。國內場需求還有很大潛力,紡織工業發展仍具有廣闊的場空間。與此同時,紡織服裝產業在繁榮場、擴大出口、吸納就業、增加農民收入、促進城鎮化發展等方面發揮著重要作用。紡織服裝產業是九江傳統優勢產業,盡管目前發展得還不盡于人意,但我要堅定信心,抓住機遇,持之以恒做大做強。一是要編制好《九江紡織服裝產業發展規劃》目前面臨一個尷尬的境地是什么都想抓,但什么都抓不好。
認為,要想真正做大做強做好一個產業,科學的規劃是前提,必不可少,只有目標明確,措施有力,紡織服裝產業才能穩步發展,不斷壯大。二是要出臺扶持紡織服裝產業發展的政策。產業發展上,政府的支持與引導非常重要,因此,政府要制定包括用地、稅收、規費等方面的扶持政策,做到放水養魚”要緊緊抓住國家出臺《紡織工業調整和振興規劃》重大機遇,用好、用足各項政策,做好支持企業提高自主創新能力、加快實施技術改造、加快自主品牌建設等各項工作,迅速發展壯大我紡織產業規模。三是要整合紡織服裝產業的布局。項目布點上,要突出特色,要引導項目有重點的集聚,引導棉紡行業向彭澤、瑞昌集中,服裝深加工向九江開發區和共青開發區集聚,同時,加快引進高檔服裝面料生產和科技含量高的漂染業項目,形成上中下游齊全完整的產業鏈。堅定不移抓項目。
二、立足招商。
要解決好這些問題,九江紡織服裝產業面臨的主要問題就是規模小、技術落后、產業鏈不完整。關鍵還看招商引資,看項目建設,因此,強化招商,堅定不移抓好項目建設是發展壯大九江紡織服裝產業的唯一途徑。當前,應抓住沿海以及紡織服裝產業升級和對外擴張的機遇,加大紡織服裝產業的招商力度。引進項目上,要做到幾個突出:一是突出引進重大項目。重大項目不僅投資大,帶動力強,更重要的能帶來一條完整的產業鏈,這是有效彌補我產業鏈斷環的重要途徑。幾千畝的大廠區比比皆是從抽絲、織布、印染、成衣整條產業鏈全部具備,因此,引進一個大項目,往往能帶動一個產業集群的發展。二是要突出引進技術含量高的項目。技術就是生命力,技術含量高的項目才有競爭力。企業最重視的就是對先進技術和設備的引進,對技術創新舍得投入,全470家龍頭企業投資18億美元,先后引進600多套國外先進技術設備。因此,項目引進過程中,要突出引進一些技術含量高的項目,從而整體提升我紡織服裝產業的技術水平。三是要突出引進產業鏈上游項目。對于我來講,完整的產業鏈必不可少,可以通過發展產業鏈上游來帶動整個產業的發展。整個紡織服裝產業鏈最薄弱的地方就是化纖的原料供應,大部份化纖企業的原料都是從外地采購,因此,正在積極推進國家布點PTA項目。項目引進過程中可多引進一些類似于PTA這樣的產業鏈上游項目,從而帶動產業整體發展。四是突出引進戰略投資者。當前我紡織服裝產業發展勢頭良好,以共青鴨鴨為代表的一批擁有自主品牌的企業在國內的影響力不斷擴大,這些都為引進戰略投資者來九江投資建廠創造了有利條件。這次調研中,紡織服裝商會向我介紹說到紡織服裝產業在面料、染整、成衣制造等環節有一大批在國內有較高知名度和實力的企業,這些企業都在研究制定“走出去”戰略,應加強對這些信息的跟蹤了解,加強與這些企業的聯系與聯絡,做好針對性招商工作。堅持不懈促發展。
三、立足環境。
道一萬,說一千。服務環境最關鍵”這是調研時聽到有關單位負責同志所說的一句話。這句話對我觸動很大,座談時,當地紡織服裝協會的秘書長還向我反映了某些企業存在誠信問題,這不得不使我反思,經常講“以商招商”但如果服務沒做好,讓客商不滿意甚至灰心,以商招商”就是負面宣傳的榜樣,就會“一傳十、十傳百”影響九江在外面的整體形象。因此,狠抓環境建設對于我來講至關重要。一是要創優政務環境。要真正做到精簡辦事程序,提高辦事效率,為項目落戶提供最優服務。對于那些態度不好,辦事拖拉,甚至有意刁難客商,破壞發展環境的人員進行嚴懲,要讓廣大干部感受到壓力”二是要講誠信。首先是政府要講誠信。辦事人員的承諾就是政府的承諾,政府對客商承諾了事情就一定要辦,說好了什么時間辦結就一定要辦結。
其次是企業要講誠信。誠信是企業的生命,但是有些企業短視,為了眼前的一點利益,做出了不誠信的事情,對此,政府部門要正確引導和宣傳,促使企業樹立正確的利益觀,打造誠信企業。第三是公民要講誠信,要正確引導廣大民講誠信,維護誠信,從而打造“誠信九江”三是要加強硬件服務建設。要加快基礎設施建設步伐,推進工業平臺建設,為項目落戶創造條件。要加快產業公共服務平臺建設,比如:紡織服裝企業信息化公共服務平臺、印染業污水集中處理系統等平臺建設,這些平臺是政府應該做的事情,就應該做好。
發展工作報告15
隨著金融業之間競爭日益加劇,電子銀行越來越成為各家銀行間競爭的焦點。從這個意義上講,發展電子銀行業務,不僅是現代商業銀行轉變經營方式、實現戰略轉型的重要組成部分,還是未來商業銀行提升核心競爭力,獲取競爭優勢的迫切需要。今年以來,我們支行大同路分理處認真學習貫徹省、市行關于超常規發展電子銀行業務的戰略部署,積極開展“3512”營銷競賽活動,努力營造團結協作、拼搏進取的營銷氛圍,六個堅持抓營銷,團隊制勝促發展,不斷加大營銷力度,電子銀行業務實現了快速發展。在一,二季度省行開展的“3512”營銷競賽活動中,榮獲省行“電子銀行綜合貢獻”一等獎,各項電子銀行產品指標完成情況在全市建行名列前茅,電子銀行建設取得了階段性的成果,我們的主要做法如下:
一、基本情況
所謂電子銀行業務,是指商業銀行等銀行業金融機構利用面向社會公眾開放的通訊通道或開放型公眾網絡,以及銀行為特定自助服務設施或客戶建立的專用網絡,向客戶提供的銀行服務。電子銀行渠道和物理網點是相輔相成、渠道互補、共同發展的關系。物理網點更應側重營銷,提供一對一,個性化、差異化的服務;電子銀行渠道則應側重于銀行交易,銀行各渠道交易同樣適用二八理論,即網點交易占20%,電子銀行交易占80%,電子渠道交易是柜面的4倍。香港銀行目前柜面交易占5%,電子渠道交易占95%。我行目前電子銀行與柜面交易量之比為58%。1筆柜面交易成本為9.9元,1筆自助設備的交易成本為1.76元,而1筆電子銀行的交易成本僅為0.42元;這些數據正是我們努力方向和動力。
我們市建行大同路分理處現有員工11名,其中主任1名,柜員主管1名,個人業務顧問2名,柜員7名,平均年齡36歲,均為大專以上學歷。轄區5平方公里,市場兩個,個體商業門店500多戶,大型超市4家。針對轄區客戶群眾情況,為搞好“電子銀行”創建活動,分理處自20xx年初根據省、市行關于超常規發展電子銀行業務的戰略部署,積極開展“3512”營銷競賽活動,全員迅速進入“角色”。網點經理衡亮同志,積極帶領全員搶抓先機,每天堅持網點經理坐大堂、抓營銷,在改變服務上下功夫,靈活抓優服,對每位來網點辦業務的客戶始終堅持面對面交流,一對一解答,對VIP客戶逐一建立檔案,進行差異化服務的精細化管理。為此,各項業務尤其是電子銀行業務得到前所未有的突破。經過市場洗禮,磨煉出一支能征善戰的建行鐵軍。
二、主要做法
(一)、堅持觀念更新,統一思想意識
提高思想認識,營造濃厚氛圍。“認識是行動的先導”。首先,我們組織分理處全體同志認真學習了省、市行20xx年電子銀行業務工作會議系列文件,深刻領會上級行領導的講話精神,通過學習討論,大家統一了思想,明確了全年業務發展的重點,加深了對大力發展電子銀行重要性的認識。認識到,當前加強電子銀行建設的意義是:一是緩解柜面排隊壓力、改善服務質量的迫切要求。近年來,客戶對銀行服務的需求趨勢在逐年擴大,而銀行的服務供給相對不足,其中一個典型表現就是柜面排隊現象。將擁擠不堪、成本較高的柜面渠道,轉移到成本低廉、方便快捷的電子渠道是必然趨勢;二是提高現代商業銀行集約化經營管理水平的必然選擇。開放式網絡,巨大的虛擬空間使得電子銀行可以為客戶提供標準化、批量化、綜合化、程序化的產品服務,既提高了銀行的服務質量與效率,也節約了運營成本,從而大大提高現代商業銀行集約化經營管理水平;三是進一步增強客戶忠誠度、降低客戶流失率的有效手段。隨著外資銀行機構日益增多,小型股份制商業銀行、城市商業銀行跨區域經營步伐加大,客戶爭奪戰愈演愈烈。增強客戶穩定性,將有效提高后來加入競爭者的準入門檻,有利于保持持久的競爭優勢。四是應對日趨激烈的市場競爭的戰略需要。商業銀行經營發展面臨著來自經濟全球化、客戶需求多元化、同業競爭加劇和潛在競爭者進入等諸多嚴峻挑戰,強大的電子平臺是整合全球資源,滿足客戶多元化需求的有效途徑。
其次,我們結合自身實際,明確了“多管齊下抓營銷”的工作思路,在認真研究支行核定任務的基礎上,自我加壓,提出了人人爭先、任務翻番的工作目標。第三,我們認真學習借鑒鄭州南環支行、河北獻縣支行發展電子銀行的先進經驗,鼓勵大家大膽開口營銷,不要怕被客戶拒絕,使大家樹立起“大膽開口,開口就有機會,開口就有收獲”的營銷理念,在平時的工作中,注意多鼓勵,幫助大家增強自信,讓每一位同志接待客戶時都能做到“三多”,即:多問一句、多聽一句、多介紹一句,真正把主動營銷電子銀行產品變成了一種良好習慣。通過充分動員,使大家對發展電子銀行的重要性、發展電子銀行的任務指標和發展電子銀行的營銷理念,做到心中有數。
(二)、堅持產品體驗,暢通營銷渠道
實行好產品體驗,分享建行營銷文化。我們認為,只有自己認為有價值、有意義,柜員才能有向客戶營銷我行電子銀行產品的主動性和積極性。為此,我們多次組織分理處全體人員學習電子銀行知識,并在此基礎上親身使用電子銀行產品,切身的體驗不,僅讓大家全面了解了各種產品知識,成為使用電子銀行的專家,更讓大家的營銷有了底氣。當大家結合自己的親身體驗,把個人網銀、手機銀行、短信等產品安全、方便、快捷、優惠等特點介紹給客戶時,客戶也樂于接受。在這一過程中,我們不僅是向客戶銷售了產品,更是挖掘了客戶的潛在需求,為客戶提供了增值服務,分理處每一名同志蘊藏的潛能被充分激發出來,每天的晨會上,大家都紛紛提出自己的營銷目標,“我今天要銷售6個網銀”,“我要簽10個短信”,“我要完成5個手機銀行”。有了目標,就有了動力,當日終統計營銷業績時,常常發現大家又把目標定低了。特別是劉建同志,他的電子銀行營銷業績是我們分理處最棒的,平時工作中他開口最多,被拒絕也是最多,正是在一次次的成功與失敗中,他收獲了營銷的喜悅。
同時,我們也讓客戶群眾參加產品互動體驗,幫助大家深入了解我行各項金融產品。一天的活動下來,很多人現場申請并開辦了相關業務。除了體驗各種業務,客戶還可以通過產品經理、理財經理、客戶經理的講解、觀看幻燈課件等形式,初步了解建行個人銀行業務、公司業務、信用卡業務、電子銀行業務、國際業務、中間業務的重點產品。如營銷持存折客戶辦理銀行卡,再通過網上銀行或手機銀行把折和卡聯在一起,特別是代發工資客戶,可以通過預約轉帳的方式聯動,就是在發工資后的日子做一個預約,到時候款就直接到了卡上,用卡可以24小時在自助設備上取款,省去排隊的煩惱;還有就是交納燃氣費,交納燃氣費的網點特別少,交費每次要等半小時左右的時間,營銷這類客戶可就廣了,30歲至50歲的人群,他們是交納燃氣費得主力軍,告訴他們用電子銀行聯上卡在家里就能辦理,不要跑到燃氣公司去排隊了,大部分客戶容易接受,這種喜聞樂見的營銷方式得到了客戶的認同。主要目的就是希望借此搭建一個銀行與客戶交流的平臺,讓建行的服務和產品走進千家萬戶,讓客戶了解建行、走進建行,與建行攜手合作。
(三)、堅持業務培訓,提高員工素質
組織全員充電,臨陣崗位練兵。要想打硬仗打勝仗,必須有一支戰斗力強的作戰隊伍,而培訓就是培養這支隊伍的重要手段。我們始終強調電子銀行業務培訓工作的極端重要性,把其提高到能否準確、有效地做好客戶服務工作,從而真正落實“以客戶為中心”的服務理念的高度。在業務培訓方面主要做了三項工作,為電子銀行產品營銷奠定了堅實的基礎。一是從每月舉辦一次電子銀行最新業務培訓,重點對網銀和手機銀行及新業務培訓,全員參加培訓學習,覆蓋面達到100%。二是對個銀骨干人員進行重點培訓,業務骨干全部參加了集中培訓,采取上機操作和考試相結合,使每個參加培訓的員工都能成為能硬仗的戰斗員。三是進行了崗位練兵,圍繞電子銀行業務內容,開展了“一幫一,一對紅”活動和比學趕幫超活動,在全分理處掀起了發展電子銀行新業務競賽的熱潮。
(四)堅持宣傳造勢,營造濃厚氛圍
業務要發展,宣傳要先行。針對客戶不太熟悉、不太了解銀行電子銀行產品的狀況,我們先后舉辦了“電子銀行產品營銷”等系列活動,突出宣傳該行電子銀行產品安全性、便利性以及“短信通”人性化服務、超值服務的特點。整合了宣傳資料,放置了淺顯易懂、簡潔明了的產品宣傳簡頁、海報、折頁和手冊,讓營業網點員工進行宣傳和營銷,提高客戶信息量和認知度,在擴大了短信宣傳網銀理財產品的覆蓋面,大大地促進了理財產品銷售。
不斷加大宣傳推廣力度,樹立電子銀行品牌。一是要加快對柜面業務的替代速度,提高研發效率,網銀產品不僅要能解決大眾化需求,更要精細化到針對特定客戶群的不同個性化需求,不斷推出新品吸引客戶,形成獨有優勢,打造獨有品牌。二是在自身網點投放LED廣告,在客戶營銷過程中,不斷宣傳和強化電子銀行渠道的優勢,贏得客戶良好口碑。三是高度關注各項電銀渠道評比活動,第三方評價機構的評選活動,認清自己所處的位置,在比較中找到差距,找到自信,努力擴大影響力,有效提升品牌價值,不斷增強互聯網經濟時代商業銀行的競爭力。
平時,我們還特別注意在營業廳現場宣傳推薦我們的產品。選的宣傳對象主要是從新開戶的客戶做文章,從源頭聯動電子銀行產品,首先在大廳的排隊機處迎接客戶,如有新開戶的客戶就幫助復印身份證,指導客戶填寫開戶申請書,就詢問客戶辦卡的用途,如果是等別人匯款的,就告知客戶我們建行有免費試用短信通業務,賬戶變動及時給你發信息,你也可以發信息查詢明顯,還可以交話費,如果是附近個體工商戶,我們就推薦電子銀行套餐(網上銀行,手機銀行,短信通知)向他們營銷我們行的電子銀行,省時,省錢,省力特點;建行e路通,理財好輕松,這句話非常實在,這是一個我們一位有名的牙醫給我講的,這位杜醫生是我們行的白金級客戶,比如說買完基金,賬戶金就不來網點了,我們就給客戶聯系,問他知道買的產品什么情況嗎?賺了還賠了,他竟然不知道,說太忙了,我到他的診所一看才知道,他根本就沒有時間去銀行辦理業務,去看病的都得預約,我就告訴他我們行有網上銀行非常適合你的情況,他說我根本不會上網,我說你樓上有電腦,保證讓你一次還教會你怎么用錢生錢呢!我帶著杜醫生去網點簽約了網上銀行,回來就教他怎么在網上買賣金,而且手續費還打折優惠,怎么轉換,怎么查詢,賬戶金怎么買賣,怎么掛單交易,告訴他掛單交易睡著覺就可以賺錢的,有什么事隨時給我打電話,過了有不到一個月,杜醫生給我打電話說“行e路通,理財好輕松”告訴我他的理財產品大約12%,比存定期的收益高多了,等休班要請我酒呢。我聽了心里美滋滋的。我們堅信付出就會有收獲。
(五)堅持差別化營銷,完善網銀服務流程
在平時的工作中我們體會到,只有注重差別化營銷,不斷完善服務流程,才能取得最佳效果。當客戶進入網點,來到大廳取號或在填單臺填單時,首先由大堂經理有效識別客戶,簡明扼要介紹一下我行電子銀行產品的功能,對匯款客戶突出使用網銀或手機銀行手續費打折的優惠政策,先入為主讓客戶對電子銀行產品有所了解,引起客戶的興趣;當客戶到柜臺辦理業務時,柜員根據大堂經理的提示,不失時機地進行營銷推薦,耐心細致的講解,加上運用得當的話術,客戶已經很自然地接收,然后水到渠成辦理簽約手續;簽約成功后,柜員呼號大堂經理帶客戶到電子銀行演示區現場激活,仔細為客戶講解和演示產品使用方法和注意事項,并告知客戶使用過程中遇到任何問題可以隨時聯系,從而解除了客戶的后顧之憂。對個人高端客戶和企業網銀客戶,我們十分重視售后服務,經常通過電話聯系等方式進行回訪,有的還要實行上門服務。如今年7月中旬的一天,天氣特別炎熱,中午下班后網點經理衡亮剛到家樓下,接到一位魯南玻璃城的季經理的電話,說他的電腦重做系統了,企業網上銀行用不了,最近玻璃漲價,急著往外地匯款,否則這筆生意可能就做不成了,銀行對公柜臺也下班了,問能不能讓公司去車到銀行去接接你,來公司給處理一下。衡亮深深知道對客戶來講時間就是金錢,時間就是效率,第一反應就是請你在公司等著,不要來接我,路上耽誤時間,我直接開車去你公司;掛了電話,調頭就奔魯南玻璃城去,近半個小時的路程到了季經理的公司,季經理早在大門口焦急的等待了,說了好多客氣話,我馬上就給客戶下載企業網銀簽名通,就是下載不成功,馬上意識到可能是Intrnet選項--安全—Activex控件與插件被禁用的原因。處理完畢后下載安裝成功,季經理馬上安排財務人員匯款,款匯出去后季經理馬上與客戶取得聯系,讓客戶查看匯款到了嗎?客戶說剛收到短信,款已到合作愉快,季經理的臉上露出了喜悅,說真的謝謝你了衡經理,你今天幫了我大忙了,我們公司以前在其他行的網上銀行有問題他們都是讓打客服電話的,你們能在休息的時間又開著自己的車來馬上幫我們公司解決了問題,又是請吃飯,又是給加油,都被我婉言拒絕了。就對季經理講“想客戶之所想,急客戶之所急”是我們建行人應具備的素質。
后來,作為魯南玻璃城企業協會的秘書長,滿懷感激之情的季經理把他所在玻璃城的企業給我們建行進行了推薦。后有六家企業經季經理的從中牽線,落戶我們大同路分理處,同時開通了企業高級網銀,企業短信通知,進一步提高了客戶對我行的滿意度和忠誠度。
同時,針對中高端客戶及個體私企業資金往來頻繁,我們對其重點推介網上銀行/手機銀行轉賬與短信提醒功能,突出宣傳“足不出戶辦業務、享受優惠價格、實時監控賬戶狀況”三大特點,取得良好效果。為充分挖掘客戶資源,全面實行捆綁式營銷,提高營銷技巧,確保大堂制勝,采取大堂經理,客戶經理和員工立體互動營銷,確保成功率。主動推介網上銀行、手機銀行、銀信通業務,從而提高營銷成功率,確保“營銷一戶、教會一戶、開通一戶”。
(六)堅持柔性激勵,打造卓越奮進團隊
是講求柔性激勵,打造卓越團隊。激勵與表揚是前進的動力。每天的晨會上,銷售冠軍不僅受到口頭表揚,得到一張表揚卡,還能得到網點經理頒發的小禮品,這樣的表揚不僅能立即鼓舞士氣,還讓大家一天都精神振奮。從第一個客戶辦理業務開始,分理處營業大廳里隨時都閃現著網點經理的身影,一個會意的手勢,一個小小的鼓勵,一次對后進員工的指導,都在激勵著大家營銷、營銷、再營銷。柔性激勵措施的實施,極大調動了員工的營銷熱情,呈現出“比、學、幫、敢、超”的營銷氛圍。正是靠著團隊的力量,我們完成了一個個營銷任務,實現了一個又一個新的跨越。
根據電子銀行業務時尚、便捷和高效的特點,我們以網上銀行為重點,圍繞網上銀行有針對性地開展了一系列提質增收的數據庫營銷活動,搜集整理了轄內個人高中端客戶進行精準營銷、定向營銷和捆綁營銷,組成營銷小組深入各企業及單位積極營銷,做到“人人頭上有任務,個個身上有擔子”,全分理處無論是負責人還是員工,都認識到了電子銀行產品銷售的重要性,實現了由“要我營銷”向“我要營銷”的意識轉變,領導帶頭,全員參與,全員營銷、主動營銷,柜員周末營銷已成普遍現象,全員參與,聯動營銷,將電子銀行業務營銷推向新的高潮。
在同業競爭中不進則退,慢進也是退。在競爭激烈的環境下,如何創新產品、創新服務成為各家銀行提升競爭力的有力資本。目前,全行上下都在大力發展電子銀行業務,我們大同路分理處雖然做出了點滴成績,但與上級行要求相比,與其他先進行相比,還有一定差距,這也正是我們繼續前進的動力。在今后的業務發展中,取人之長,補己所短,積極進取,團結拼搏,爭取在上級行開展的各項競賽活動中取得更加優異的成績,為我行電子銀行業務的超常規做出更大的貢獻。
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