感悟人生：白手起家的創業故事（通用29篇）

　　在學習、工作、生活中，我們常常會收獲不一樣的感想和體會，這個時候，你可能需要寫一篇感悟的文章來記錄一下。那么問題來了，你會寫感悟的文章嗎？下面是小編收集整理的感悟人生：白手起家的創業故事，希望對大家有所幫助。

　　感悟人生：白手起家的創業故事 篇1

　　他23歲賺到首個100萬.33歲做到了汽車用品老板 33歲，有的人還在尋覓努力的方向，有的人卻已經成為某個領域的佼佼者，王漢榮就是后者。

　　28歲，他完成了從0到10000000的跨越，吃了深圳汽車用品超市的螃蟹，在寶安開設了當時全市最大的汽車用品中心，大到汽車輪胎、汽車音響，小到防滑墊、汽車香水等上萬種汽車用品像普通超市一樣敞開擺設、明碼標價、自選銷售，令消費者耳目一新。

　　23歲，他利用一次機遇賺到了人生中第一個100萬，還認識了一個一生中最重要的人。這一切還得從他18歲從英德農村到深圳打工之路說起，沒有那段塵土飛揚的日子就沒有今天的王漢榮.王漢榮4歲喪父，母親一手把他們3兄妹拉扯大。為了幫補家計，還在讀初中的他就跟著哥哥一起收集村里人采的草藥，然后轉手賣給藥材公司，賺取微薄的差價。可就是這樣一倒一賣，每個月竟也能賺回數百元，王漢榮第一次嘗到了做生意的甜頭。

　　1990年，村子里有位在鐘表廠當師傅的遠房親戚游說王漢榮去當學徒，他幾乎沒怎么想就揣著哥哥給的150元來到了深圳。剛到工廠，師傅就分給他一頂帽子和一個口罩，他開始了每天十幾小時的工作，用麻布輪和蠟給表帶和表殼打磨。每天晚上回到宿舍我都要用肥皂拼命地搓臉，因為塵土太大，除了口罩遮住的地方外都是黑色的。王漢榮回憶道。他還很清楚地記得，第一個月的工資也是150元。

　　沒多久，帶他出道的師傅與老板因分成而發生爭執，又帶著他們跳到了別的廠。不論在什么地方，王漢榮都像海綿一樣不斷吸收著，學習別人的技術。 1991年底，他已經成了打磨車間的骨干，每個月能拿到1000多元工資。第二年，他卻作出一個重要決定，跳到一個工資不足千元的機械加工廠工作，原因是憑他的技術能夠當上生產組組長。每個人都是需要別人的肯定，我也不例外。他說。

　　這回還是打磨，所不同的是終于跟他未來的事業沾上了邊，打磨的是汽車防盜鎖。沒過多久，這家原本做外銷的工廠轉為內銷，需要開拓國內市場，一個跟他很談得來的車間主任就推薦他去跑業務，因為他會說廣東話方便溝通。王漢榮告訴記者：當時廠里選了十幾個人出來作推銷員，到現在成功的恐怕只有我一個。　第一桶金--遠赴郴州賺回5萬元

　　1993年，深圳汽配廠最集中的地方在翠竹路，而王漢榮工作的工廠在蛇口，每天他都要橫穿整個深圳市區。當時蛇口出深圳就是坐204路，可工廠離204路總站還有幾公里，我就先騎單車再轉公車。

　　后來我又買了輛單車鎖在上海賓館站，到市內后再騎單車去翠竹路逐家逐戶地推銷。

　　終于在一位遠房親戚的引薦下，他向湖南郴州車管部門推薦了適合當地使用的防盜鎖，車管部門要求他盡快送兩萬多把防盜鎖到郴州，貨到付款。當時兩萬多把鎖需要200多萬貨款，他上哪里籌這筆錢呢?后來他決定向工廠讓利，將其中的差價讓給工廠，自己每把鎖只賺幾元錢。能夠做成這筆生意很重要的原因是我不怕吃虧，如果我對利潤斤斤計較，也許最后連5萬元也賺不回來。

　　1994年，有近兩年推銷生涯的王漢榮已經有不少固定客戶了，這時他在寶安54區廣深高速公路旁開了間好利時汽車五金門市部。

　　當時，深圳只有一個香港人在做汽車用品的批發生意，汽車用品生產廠家大多集中在臺灣、香港，只要找到他們的國內總代理，就能拿到貨。有了目標，王漢榮很快與代理公司建立了穩定的聯系。

　　蹊徑獨辟--她幫我賺到100萬元

　　1995年對于王漢榮是一個質的飛躍，兩個重要的機遇出現在他身邊，他都好好地把握住了。

　　內地有些地區接連發生高速公路連環車禍，公安部下令上高速公路的機動車必須安裝后霧燈，安裝公安部指定生產廠家的后霧燈。基本上只要你能拿到符合要求的貨，就一定好賣，我的店里每天夜里12點多還有人排隊等著提貨，去給車主安裝。王漢榮說。

　　由于每家汽配店的用量有限，不能直接向廠家拿貨，于是他就把和自己有聯系的汽配店的用量都集中起來，向江蘇的無錫、徐州和廣東南海的幾家公安部指定生產廠家訂貨。因為他能第一時間拿到緊俏的貨品，所以行內有越來越多汽配店聞風向他訂貨，甚至包括廣州的汽配店。

　　但這一年最大的收獲還是在業務往來中認識了一個高佻、亮麗的廣州女孩，一家經營汽車電子防盜產品的香港貿易公司的銷售主管。女孩也是從售貨員、收銀員、銷售主管這樣一步步做上來的.，跟他很談得來，愛情的種子就在王漢榮心中悄悄萌芽了。每到廣州送貨，王漢榮就往女孩店里跑。

　　其實女孩也早就喜歡上了這個誠實、有干勁的小伙子。第二年，在后霧燈生意最紅火的那一年，他們結婚了.深受香港經營理念熏陶的太太不僅幫王漢榮在后霧燈生意中穩妥地賺到了第一個100萬，更重要的是鼓勵他生意一定要做大、做強。

　　不然也就沒有了后來全深圳最大的汽車用品賣常

　　在汽車用品批發利潤日漸微薄的時候，剛剛興起的汽車用品的零售利潤卻相當可觀。1997年，在太太的建議下，王漢榮租下了位于寶安39區的舊海關報關大樓一樓110多平方米的商鋪作為門面，樓上1000多平方米的倉庫作為倉儲式超市。當時，一樓每平方要70多元，二樓倉庫他拿到了廠房價，每平方米僅10多元，即便如此一個月的租金也要兩萬元。不到3年時間，王漢榮的好利時已經在寶安獨占汽車用品市場的鰲頭。

　　好利時從此步入了穩定發展期，不僅可以自主生產汽車化工、五金、音箱及布藝等產品，還擁有由全世界范圍內的300多家采購商組成的采購網絡，并向全國800多家經銷商供貨，其中深圳占了八成。

　　2004年底，由好利時投資設立的愛車空間汽車服務有限公司定址在人氣最旺的華強北商業區，并于今年3月正式開業。市區的消費者層次比關外要高，對汽車用品的要求也更高，所以我們精心布置了銷售區、音響試聽和安裝區、貼膜區，還有專門的吸煙區、休閑區，更附設了小小的網吧，使消費者在等候服務之時能夠免費上網。這次，王漢榮一反在租金方面低廉的首要選擇，因為這里要辦成好利時在深圳市區的旗艦店。從試營業開始，愛車空間的業績穩步上揚，事實證明王漢榮這一步沒有走錯。

　　初識王漢榮在4年多前，他當時語出驚人：看不出來吧?誰跟我站在一起，都比我更像老板。他的坦白確實說中了我心中的想法：那分明就是一個長相平常、穿著更平常、比我虛長幾歲的年輕小伙子。許多富豪都有過貧苦的經歷，飛黃騰達后你卻看不出絲毫的貧苦之氣;同樣出身貧苦的王漢榮，發達了，富貴了，卻依然過著普通人平淡的生活。

　　用他的話說：外表的奢華不一定象征財富……有些人賺了錢，就把心思花在衣、食、注行、用上，整天想著如何更好地享受生活。我是農民出身，我還年輕，還有很長的路要走。十幾年來，王漢榮幾乎沒有買過一塊手表，也許是當年在工廠里打工時見得多了吧。王漢榮唯一的愛好是踢足球，但卻永遠穿著那雙國產名牌--二三十元一雙的雙星牌足球鞋。哪個富豪沒輛好車，但2004年前，王漢榮一直開著那輛福建東南產的富利卡，一邊私用，一邊拉貨。直到最近才花了40 多萬買了輛豐田霸王。他調侃道：朋友們都看不過去了，不買輛好點的不行了。

　　記者第一次認識王漢榮是2001年春節前，他參加深圳商報舉辦的邀請貧困小孩一起吃年飯，大年三十的中午他邀請了兩位貧困家庭的孩子共進午餐，王漢榮的臉上始終帶著親善的微笑，還給每個孩子獎學金鼓勵他們好好學習。后來聊起來，王漢榮說：我是在貧困家庭長大，所以當我有能力的時候會去幫助一些有需要的人，就像以前別人幫助我一樣。采訪的當天下午，王漢榮邀請記者觀看了一場足球賽，他是場上的中場，前突后守滿場飛。他平時不抽煙、不嗜酒，唯一的愛好就是在業余時間跟他的員工們來場足球賽。踢足球沖撞再所難免，記者曾問他的員工跟他踢球時是不是都小心翼翼，生怕碰傷他?員工笑著回答：王總說過上了場大家都一樣，哪會有什么擔心。

　　因為肯吃苦、不怕吃虧，當初在機械加工廠的車間主任給了他一個當推銷員的機會，讓他邁上了銷售的成功之路。也是因為誠懇、親切，與許多汽車用品生產廠家都成為了好朋友，共同成長，所以他總能夠拿到比別人更便宜的友情價。

　　感悟人生：白手起家的創業故事 篇2

　　人們稱珠海西區的鐘華生為“中國最大的空手道大師”，沒有絲毫夸大的成份。鐘華生到西區的時候，肩頭頂著腦袋，兩手拎著鋪蓋，其他再沒別的。但3年后，就靠他那“空手道”本領，5億多元的資金源源滾進了西區。搞經濟開發，需要資金，但是國家沒有錢，那么資金從哪里來？鐘華生不靠不等，自己找出路，他決定利用特區的優惠政策，去影響人民群眾，吸引7000多億的儲蓄資金。很快，一個圍海造地，向社會民間招股的集資方案出臺了。他們規定每股人民幣10000元，入股者可享有100平方米建房用地和從外地遷入戶口參加西區建設的權益。

　　消息一發布，西區立即門庭若市，短短的時間便吸納了萬余股。西區把這筆資金的一部份“扔”進海里，換來了四平方公里的土地，l平方公里給入股者建房，其余的`用來招標興建城市配套設施。按現時地價計算，圍海造地投入的幾千萬元，已產生出幾十個億的價值。

　　感悟人生：白手起家的創業故事 篇3

　　1800多年前，諸葛亮在湖北襄陽提出，魏蜀吳必將三分天下；1800多年后的今天，作為襄陽人的他大膽預測：培訓、托管、一對一，中國課外教育市場必將三分天下！

　　他本是一名失學少年，在莊稼地里干了半年農活后，卻又通過讀書吃上了商品糧；他本是學習如何造化肥的中專畢業生，卻一出校門就進報社成了編輯記者；筆耕十余年，他當上了發行量百萬份省級報紙的頭版責任編輯，卻主動辭職離開省城到地市開辦了一所民辦教育培訓學校，從教書匠開始了自己的創業之路；當新東方、學大、安博等民辦教育培訓機構相繼美國上市，許多人紛紛看好教育培訓業之際，他又盯上了誰也瞧不上眼的小學門口最常見的“小飯桌”，實現了創業的新一輪轉型。

　　今年38歲的他，名叫竇昆，他一手創立的學生托管品牌，叫做“晉級”。他身邊的人一致評價他：真是一個不停折騰自己的人。采訪中，他對記者發出最多的.感慨是：“人生就是要不斷超越進取，有機遇堅決抓住，沒有機遇就要努力創造機遇，總之要追求晉級！”

　　“竇總的吃苦精神確實一般人比不了！”竇昆手下的老師們個個佩服。他一年三分之二的時間就住在教室里，每天工作18個小時以上，從沒有給自己放過一天假，大年初一還忙著編寫教材，在2015年8月，他還面對校長、老師連續演講15天。

　　超乎常人的吃苦精神，加上突出的個人能力，使他很快擁有了自己的學校，并從襄陽開到北京、西安、武漢、長沙、深圳、黃石等地。他用了兩年時間，牽頭編寫了用于作文、數學培訓的全套30本教程，人生就像攀登，竇昆一直在路上，腳步堅定有力。

　　感悟人生：白手起家的創業故事 篇4

　　農民孫某，有一年到北京找工作，有一次，他與幾個老鄉上街，途經一個市場，口渴難奈，想買一些水果吃，可那些水果高昂的價格，令他們這些民工望而止步了。忽然，他看到一堆棗，那是他家鄉的大棗。他知道那棗在家鄉挺便宜，只有6角錢一斤，于是他決定買一斤解解渴，一問價格，結果令他大吃一驚：3塊半一斤？“這么貴呀，你們賺得太黑心了！”同行的一位老鄉說。

　　說者無意，聽者有心，孫某想，大棗一來一往價格就相差這么大，要是自己把大棗運出來賣該多有賺頭呀啊！于是，他立即返回家鄉，憑著老鄉關系，賒了3噸大棗，搭了一輛車送到北京，他來到豐臺區的一家大市場，將大棗以2元9角的`價格批發給小販們，這鮮紅的帶著露珠的大棗頓時被搶購一空，就這樣一個月內他往返北京與山東達 5、6次。孫某這樣做了半年，路也熟了。他不僅經營大棗，還開始經營山東的其他土特產，生意一步步擴大，一步步紅火，至今他已是聞名京城的山東土特產經銷商，擁有資產上千萬。

　　經商關鍵點：資本并非創業的惟一條件，人的貧窮，主要是在于思想的貧窮。

　　感悟人生：白手起家的創業故事 篇5

　　不花任何一分錢就成功販運整車果菜的成功例子：1996年的時候，我來到剛剛大開發的城市——廣州市，想在這里開創一個屬于自己的事業，可是一無文憑，二無技術特長又是個生手的`我，找工作總是碰壁。身上的錢所乖無幾了，如果再找不到工作吃飯也成了問題。我也不敢再住旅館，晚上只有找張報紙睡在馬路邊了。我當務之急是讓自己生存，再去找發展。人生地不熟的我望著來來往往的人流，一個肩挑李果的老漢走過來叫賣：先生：2元一斤，來點吧。什么？兩元一斤？這在我家鄉不過二三角錢呀！

　　我找到了水果批發市場，一問批發價也有1.2—1.5元的價，我驚得跳起來：老板，這東西我有很多，到我家鄉來，我給你6角錢一斤怎樣？水果老板：好呀，很樂意與你合作，我和你過去看看。第三天，我家門口張貼上一張收購李果的廣告，上門售李果的人來來往往。這幾天我賺了一萬多元。嘗到甜頭，我常下廣東。

　　經商關鍵點：找到正確的商機，不要錯過時機下手，那么你就可以賺到第一桶金。看看，從些還做成許多類似的生意。讓我積累一筆創業資金。

　　感悟人生：白手起家的創業故事 篇6

　　在仁和鎮提起白馬玩具廠廠長李文梅，幾乎是婦孺皆知。她堅毅、進取、百折不回，在創業的路上經歷了一次次嘗試，一次次失敗，一次次從頭再來，愈挫愈奮的她用堅實的步履平穩而有力地踏響著每個創業的節拍，用艱辛和汗水寫就了一路的鮮花、掌聲和喝彩。

　　40歲不到的李文梅有著十多年的創業歷程。農家女出身的李文梅，不安于日出而作，日落而息，1994年春節剛過，就和丈夫一起到揚州一家玩具廠打工，三年的打工生活使李文梅清醒地認識到，僅靠打工收入是遠不能改變現狀而真正致富的。于是他們不顧工友的勸阻，1996年底毅然辭去了工作，回鄉創業。

　　每個人都希望自己的生命絢麗多彩，而多彩的生命是用艱辛和磨難織成的。憑借以前在玩具廠打工的'經驗，李文梅和丈夫開始了他們的創業歷程，首先他們找到了金李村支部書記李大書，要求租賃村里閑置的空房子作為廠房，并向親朋好友借款，自籌資金12萬元辦起了全鎮第一家“白馬湖玩具廠”。

　　剛建廠時，問題不斷，迫切的問題就是招工，當時村里的剩余勞動力多向蘇南等地轉移，一時很難招收到熟練的縫紉工，為了解決招工難的問題，李文梅和丈夫陳祥生就利用春節務工人員返鄉這個機會，上門動員以前同在玩具廠打工的姐妹，承諾支付與在外打工同等的收入，在他們的多次努力下，廠子招收了20名熟練縫紉女工。

　　廠子主要是承接來料加工的訂單，生產軟性毛絨玩具，幾年來，李文梅不斷地擴大再生產，不斷改進生產技術和工藝，生產規模不斷擴大，已生產幾十個品種，廠子越辦越紅火。廠子由當初剛建廠的20余人發展到今天的70多人，年創利稅20余萬元，年生產軟性毛絨玩具4萬多打。

　　李文梅在多年的創業過程中，深刻體會到一人富足不能改變家鄉落后面貌，必須帶領大家共同致富，才能真正改變家鄉現狀。她的廠內78名工人，其中70人是女性，均是本地留守婦女，李文梅不僅是她們的雇主還是她們的好姐妹，在工作和生活上照顧關心她們，主動為職工交納保險，讓她們無后顧之憂安心工作。

　　李文梅同時還積極幫助村里的困難戶，李東組李大保家是一個出了名的困難戶，父母年老多病，夫婦又不會養殖和其它手工業。李文梅知道這個情況后，主動上門解決其生產用肥料及種子款1200元，生活補貼800元，并安排李大保的妻子高素芳到廠里上班。現在高素芳的月工資在750元以上，家庭已脫貧。同時，她還幫助工人在鎮上又辦了兩家玩具廠。

　　李文梅經營的玩具廠一天比一天紅火，日子一天比一天好起來，她嘗到了創業成功的喜悅，也更堅定了創業的信心，因此她鼓勵丈夫陳祥生參與村務，帶領村里人積極創業，共同致富。在李文梅的支持下，2002年7月份，陳祥生光榮地加入了中國共產黨，并被鎮村干群推選為縣第十二屆人大代表，2006年被評為淮安市首屆青年商會會員，今年又被鎮黨委任命為金李村工業聯合黨支部書記，肩負帶領村民致富的重任。

　　感悟人生：白手起家的創業故事 篇7

　　我13歲初中畢業那年，父親意外受傷臥床不起，我是長子，為了養家糊口只好輟學子承父業，當起了走街串巷的修鞋匠。修皮鞋的活我一干就是3年，因為手藝好，慢慢有了固定客人，生活也得以為繼。上世紀80年代初，溫州掀起一股低壓電器創業潮。1984年，我轉行和幾個朋友開始生產低壓電器開關。我們4個人沒日沒夜地干了1個月，只賺來35元，我的3個合作伙伴都很沮喪，我卻覺得興奮，因為我看到了一條通往財富的路。當年7月我和朋友一起投資5萬元辦起了一個簡陋的“樂清縣求精開關廠”，從此開始正式涉足電氣事業。

　　要說在企業做大做強過程中遇到的'最大阻礙，要算來自家族式企業本身經營管理的弊端。1991年，“求精開關廠”解體，我就召集弟弟、妹夫等家族成員入股，組建了溫州正泰電器有限公司，我個人占股60%以上。到1993年，正泰的年銷售收入達到5000多萬元，我明顯感覺到了家族式企業發展的束手束腳。比如，家人違反公司規章制度時如何處罰是難題;家族式企業對外來的豐富資源和優秀人才有一種天生的排斥，阻礙企業發展。經過長

　　時間的思考后，我突破了來自家族的重重阻力，決定弱化南氏家族的股權絕對數，對家族控制的集團公司核心層 (即低壓電器主業)進行股份制改造，把家族核心利益讓出來，并在集團內推行股權配送制度，將最優良的資本配送給企業最優秀的人才。股改完成后，正泰的股東由原來的10個一下子增加到100多個，我自己的股份也下降到20%多，但資產卻膨脹了數十倍，公司也誕生了數十位百萬富翁。我在想，如果當初沒有勇氣將家族利益淡化、引進更多的合作伙伴，正泰也就沒有今天壯大的可能。對創業者來說，很多時候分享不是慷慨，而是明智。

　　建言重慶：重慶扶持微型企業，可鼓勵微型企業走“專、精、特、新”的道路。另外，許多巨頭落戶重慶，比如惠普、富士康等，政府可出面為微型企業牽線搭橋，鼓勵他們為龍頭企業做配套。

　　感悟人生：白手起家的創業故事 篇8

　　她在大一時就在校內創業嘗試二手服裝的租賃生意，迄今市場已經覆蓋了南京幾乎所有的高校，年營業額有望在今年突破百萬元。而接下來，她還將向演出活動等文化服務行業進軍，在這個1993年出生的女孩的骨子里，似乎天生就有一種不服輸的基因。

　　“被迫”創業因大一時家里條件不好

　　說起彭麗，大部分人肯定都沒有聽說過這個名字，但是在南京當前的很多高校里，大量的演出活動卻都要依賴她公司提供的服裝道具產品來進行。這個外形瘦小、一臉樸實的女孩，當前竟然是“壟斷”了南京大部分高校服裝租賃生意市場的“大佬”級人物，實在讓人是不敢相信。

　　1993年出生的彭麗是徐州人，之前是南京信息工程學院電子信息工程專業的學生。她的創業之路始于大一時，而她創業的理由很簡單，就是家里條件不好，“缺錢”。

　　彭麗透露，她來自徐州農村，家中姐妹三人都要上學，條件非常艱苦。“我初中考上了當地最好的中學，卻因為家里沒錢上不了。”和姐姐一樣，彭麗很早就做好了自己賺錢讀書的心理準備。

　　大一時彭麗開始創業，當時覺得學校里的服裝租賃生意有市場，她便開始嘗試，但是，買服裝需要錢而她沒有，她只能退而求其次從外面租來服裝再轉租給客戶使用。就這樣，生意在不溫不火中持續了幾個月，彭麗沒有賺到什么錢，卻積累了不少經驗。

　　大二時，彭麗的創業道路迎來了轉機，當時學校舉辦了一場創業大賽，希望從中發現有潛質的學生進行創業扶持，而彭麗和一名同學結伴一道成功入圍了大賽，獲得了學校免費提供的創業場地支持，她的創業之路這才真正走上了正軌。

　　承辦學校校慶公司品牌一夜之間打響

　　成功入圍學校創業大賽的彭麗在校內的創業街內，獲得了一間不大不小的店面，她的店正式開起來了，但這時候與她一起參賽的那名同學卻選擇了退出，彭麗成了“孤軍作戰”。

　　聊起前期的創業之路，彭麗坦言最大的感受就是苦，那時候她身邊沒有團隊，進貨、盤貨、點貨、分碼、打包，都是她自己一個人干，在堆得像小山一樣高的亂糟糟的服裝堆里，她經常一忙就是一天。此外，新店鋪的打掃、簡單裝修，乃至貼墻紙、換燈泡也都是她一個人做，經常累得直不起腰來。

　　彭麗說，當時為了湊錢買服裝她經常把僅有的一點生活費也投進去，錢變成服裝以后她吃飯卻成了問題，“遇到沒有錢沒吃飯的時候，就把飯省了。”最艱難的時候，彭麗一天只吃了一頓飯。

　　最大的問題還是缺少服裝，這成了阻礙她的生意發展的最大瓶頸。而就在大三期間，一場意外遭遇改變了她的命運，這就是南信院2013年舉行的60周年慶。

　　當時南信院的領導大膽決定，要把這次活動的所有演出道具，交給彭麗簡陋到近乎寒磣的公司來做。“那場活動太大了，各種服裝道具加起來有300多件，而我們當時的服裝很少，2/3的服裝都是從外面租來的。”

　　雖然學校為了照顧彭麗的公司發展才與她合作，但是導演組是外聘的，對服裝道具的要求依然很高，為演出準備的服裝一次次被要求重新更換。這么折騰了一大圈下來，其實彭麗反而賠了錢。

　　但即便如此，彭麗的公司卻發生了質的變化。“這次活動之后，我們的業務量大增，品牌一夜打響了，很多客戶一聽說南信院的60周年慶是我們做的，馬上對我們刮目相看。”

　　服裝租賃業務幾乎覆蓋南京所有高校

　　自承辦了學校的周年慶活動之后，彭麗的公司業務量突然井噴，很快她的公司規模擴大了，不僅招募了一批團隊成員輔佐自己，還在仙林地區的其他高校陸續開了分公司。公司經過去年一年的發展，面貌已經發生了翻天覆地的變化。當前她公司倉庫里的服裝數量已經超過了一萬件，獨立支撐一場大型演出游刃有余。

　　順理成章的，彭麗公司的市場也在逐步擴張，從早期的專注南信院業務到后來的覆蓋整個仙林地區，再到現在已經可以輻射南京的所有高校了。幾乎在當前南京的每家高校，她的`公司都有服務點。

　　“其實服裝租賃這個行業的發展道路是很容易就可以被別人復制的，為什么我們的事業發展得這么好？”彭麗說她時常這么問自己，而她總結的原因有兩個，首先有一個人才齊備的團隊，“我們不僅有大量的服裝，現在還有專業的懂化妝的團隊，我們的幾名員工現在都在考化妝證書；此外，我們還有懂演出的團隊，能夠為客戶提供專業的指導意見。”

　　彭麗說第二個原因是，她手里的各種資源豐富，除了服裝還有模特和雜技等演出資源。可以說，基本上客戶需要什么樣的業務，她都能最快滿足客戶的需求，這樣就必然會將市場培育得越來越大。

　　彭麗透露，服裝租賃市場也有淡旺季之分，通常一年的旺季主要有三個，分別是4月份開始的高校畢業季，以及9月份的開學迎新季，再就是12月份之后的年會季。對于她來說，當前每個時間節點的市場規模平均下來都可以達到20萬元左右。

　　涉足文化服務行業希望公司多元發展

　　當前彭麗的公司，早已經不是昔日單純做二手服裝租賃生意的小公司了，在經營服裝租賃生意的同時，彭麗近期也開始嘗試做一些文化創意和演出方面的業務，希望推動公司走多元化發展之路。

　　具體來說，彭麗的公司當前除了做服裝租賃，還涉足了舞臺燈光、文化衫定制、特色服裝定制、廣告制作、展會承辦等各種領域。她們近期剛做了幾場大活動，其中就包括幫騰訊公司、可口可樂公司、天喔蜂蜜等知名企業品牌，策劃并組織線下的推廣活動等等。

　　“未來二手服裝租賃這一塊肯定還會做，但是可能不會是重點方向了，我更希望在原有業務的基礎上，探索高端發展路線，比如說找專業的設計師來為客戶量身定制更有專業水準的演出服。”彭麗說。

　　而與此同時，她也十分看好文化服務行業的發展前景，她們最近剛和一家大公司洽談為這家公司進行品牌包裝推廣活動，彭麗透露，如果這個項目確定長期合作的話，一年創收十幾萬甚至幾十萬應該都不在話下。

　　保守的彭麗略微預估了一下公司今年的營業額，說差不多有100萬，而她給自己明年定下的目標是，營業額達到500萬。不過彭麗也坦言，把事業做得大一些固然是心中的渴望，不過很多時候不能急于求成，還是要一步一個腳印。

　　感悟人生：白手起家的創業故事 篇9

　　“為了調整配方做出好吃的快餐，幾個月里她吃掉了2000多個雞腿……說起23歲的山東農村女孩魏雅靜，同事們被她的執著所折服。3年前魏雅靜大學畢業后開始自主創業，自己開過包子鋪，而就在13年3月份，她傾盡所有積蓄開了一家做雞米飯的快餐店，不到一年時間就賣出了6萬份，賺了近30萬元。

　　創業90后農村女孩年賺近30萬

　　魏雅靜今年23歲，出生在山東省平度崔家集鎮魏家村。可能誰也沒想到，一個剛從農村出來的普通女孩，靠著經營快餐店一年賺了30萬元。魏雅靜的這家快餐店位于平度市區，是在2013年3月份開始營業的，而一年的時間里，她就賣出了六萬份快餐。“說實話，其實連我自己都不敢相信。說起此事，魏雅靜還顯得有些害羞。

　　2012年，她從青島一所學院的酒店管理專業畢業，和千千萬萬剛剛走出校園的普通大學生一樣，魏雅靜也選擇了與專業相關的行業工作，但是她心里卻懷著一個夢想。“洋快餐賣遍全球，有很多大品牌，我就是學的餐飲，也希望能創造出一個中國快餐的大牌子。魏雅靜說，就在上學期間，她都會到一些酒店、快餐店打工、而畢業之后她還當過送餐工、做過包子工。

　　由于本身就是從事酒店管理專業的，魏雅靜利用課堂上學到的知識，在打工中結合實踐，不斷摸清了餐飲業的經營方法。“2012年年底，我跟同學合伙開了一家包子鋪。魏雅靜說，由于自己的堂哥也經營著多家包子鋪，所以從進料、配方等多個方面，她能得到堂哥的幫助。“賣包子讓我賺了一些錢，但后來因為這家店要拆除進行改造，所以我不得不放棄了。魏雅靜說。

　　用心數百次反復調味配制食譜

　　“由于受資金限制，我選擇了起點低的快餐業。雖然點低，但可以做到面廣，我要把自己的快餐店打造成快餐界的航母。魏雅靜充滿信心地說，“專注做一份好飯，讓快餐也能吃出家的味道。

　　那為何要做雞米飯這樣的快餐呢?魏雅靜說，她在酒店打工時就事事處處用心，而期間她就特別留意到，在平度的很多酒店內，客人們都很喜歡點紅燒雞塊這道菜，而且也喜歡配著米飯吃。

　　“我本身學酒店管理的，所以對做菜也特別喜歡。魏雅靜說，她在平時也不斷嘗試著做這道菜，而且琢磨如何能做到讓大眾都喜歡吃的口味。

　　特別是當自己包子鋪關閉后，她就有了做雞米飯的想法。2013年3月份，她將之前靠包子鋪賺的`幾萬元全部拿出，然后在平度市區租下了一個門頭，之后又向堂哥借了幾萬元進行裝修，最終一家名為“魏小寶紅燜雞飯的快餐店在平度市繁華位置開張了。

　　為什么取名“魏小寶?開朗的魏雅靜笑著說，這個名字朗朗上口，魏是自己的姓氏，“魏小寶諧音《鹿鼎記》里的韋小寶，名字簡單又好記。

　　來到這家店時，不時有客戶前來購買，根據量的多少，每種快餐的價格也不同，最便宜的15塊錢。“小魏特別用心，我跟她年紀差不多，但我真是佩服她。一位員工小王透露，為做到口味統一、口感純正，開業之初魏雅靜反復調整配方，“她一邊做一邊嘗一邊改，光雞腿就吃了2000多個。小王說。

　　據介紹，經過數百次的反復調味嘗試，魏雅靜最終配制出了自己的食譜。據魏雅靜介紹，目前她每天的營業額都在3000元左右，而好的時候能達到5000元。

　　團隊7名員工中4個是大中專生

　　“現在像我們這樣的專科畢業生或者中專畢業生找一份滿意的工作確實比較難，所以我也想帶動她們一起創業。魏雅靜說，現在快餐店里有7個員工，其中4個是畢業不久的大中專生。

　　“我們都是年輕人，就得勤快點，吃點苦不算什么。為了自己的夢想，魏雅靜和自己的員工們都很努力，起早貪黑。另外，快餐除了要有好的口味外，還要有一個明顯的特點，就是“快。為適應現代人生活工作節奏快的特點，魏雅靜在“快上下足了功夫。“一份雞米飯保證6分鐘完成。魏雅靜說，她采取的方法是用高壓鍋悶壓，再用砂鍋收汁，既保證了速度，又保證了口味。此外，為了提高銷售量，他們還做起了“外賣。

　　回饋掙的錢資助6個貧困小學生

　　“我父親和母親起初都在我們鎮的供銷社里上班，可后來兩人全都下崗，家里以前也挺困難的，我知道貧困的滋味。現在創業有錢了，也應該幫助一下像我一樣的孩子，讓他們能夠好好成長。我能創業成功，多虧大家幫助，我也希望能夠回饋社會，把愛心傳遞下去。魏雅靜說。做人不能總是向社會索取，而不回報。

　　魏雅靜的身邊，有不少孩子因為家庭貧困很早就出去打工掙錢了，小小年紀輟學對孩子的影響很大。從創業之初，魏雅靜就決定了，每賣出一份快餐，就要從利潤里面拿出一毛錢，將這些錢攢起來，拿去給需要幫助的兒童，資助他們的學業。魏雅靜是這么說的，也是這么做的，在2013年，魏雅靜一共賣出了6萬份快餐，魏雅靜就拿出了6000元，送到了平度市開發區實驗小學的6名貧困小學生的手里。

　　“一毛錢很少，但是積累起來就會很多，我能幫助的人很少，但是人人都拿出愛心，力量就會很大。魏雅靜透露，“不光是平度總部的店這樣做，全國各地的加盟店都要這樣做，小老板也要有大愛心。魏雅靜說，一滴水也能折射陽光，要讓愛心發揚光大，從平度涌向全國，讓更多的人得到幫助，她這樣做雖然也有人質疑，但在她的眼中愛心沒有錯，為了愛心她會一直堅持下去。

　　在提起為什么回饋社會的時候，魏雅靜總是謙虛地說：“因為很多人幫助過我，由于雙親下崗，家境貧困，我能夠走到今天，離不開社會的幫助和政府的支持。

　　感悟人生：白手起家的創業故事 篇10

　　做為服務高端客戶的企劃公司如今也在淘寶上出現了，一家網店出售原創的適合的“創業商業模式”，各類市場信息標價1元1篇、商業模式幾十元不等，半年來，已經有多位創業者為“創業”埋單。

　　該網店名叫“白手起家一起創業”，其貨架上陳列的都是原創的商業模式，關于服裝、餐飲、便利店、婚慶、還在陸續補充中的各行業新鮮的創業方法，都是一線企劃人真槍實彈的積累經驗。

　　定位是：36款超的創業新模式

　　主推的商業模式作者是：黃耕說創業

　　販賣創業模式的人叫明明，是位90后文藝美女，曾為線上一線淘服裝品牌做過客服。一開始她只是想開一家“創業故事”的網店，聽別人講講自己的創業故事，后來覺得身邊很多朋友都在創業，可是就是找不到合適的項目。或者有項目卻又不知道怎么來運營？

　　為什么不賣創業方法吶？

　　她說：“這個世界上每天那么多人在創業，常常以為自己的想法就是整個世界上最棒的， 其實，很多創業的方式，可能我們永遠也不會知道。所以，就賣創業模式吧！”

　　想到就做，明明找到身邊很多在企業上班的朋友，公關、企劃、廣告、媒體、互聯網公司出身的朋友幫忙聯系所在公司的高管、企劃總監，還有設計師朋友贊助設計網店，短短一個月時間，這家“賣創業”的店就開起來了。

　　說是“賣創業”，不如說是出售創業的“方法”。

　　店里所有的原創商業模式，有的已經完整貼在寶貝詳情里，有的貼上半部，埋單是一種完全沒有約束的自愿行為。

　　先看商業模式后付錢，有人說這是一件很笨的事，明明卻認為這種方式更能體現雙方的互動性：

　　1）1塊錢的信息區：先了解原創作者的專業水平，可以對后面的非一元區的創業模式方案更進一步增加信任，喜歡了，有共鳴了，對你有幫助了埋單，無論哪一種感覺，看了分享了就是一種收獲。

　　2）除了賣原創創業模式外，明明的.網店還計劃下一步推出定制創業模式方案，方便為那些真有創業需求的創業者提供量身定做的方案；

　　“不管是消費哪種模式。最重要的是我們可以提供跟蹤服務，對于創業者來說，不是一個方案就能解決他在創業中遇到的問題，在創業路上你會每天都遇到數不明白的各類難題，只要你購買我們的方案后，最關鍵是讓作者為你的創業提供跟蹤客服，為你提供長期的售后服務，隨時解答你在創業中遇到的難題！”明明自信的說。

　　“這些作者在現實中都是服務一線的主流客戶的，往往策劃一個方案收企業的價格都是六位數；而在我的店內只需一餐飯的費用就可以擁有一個如此專業的內容。是不是很有競爭力！”明明清晰的跟我講著她的商業價值的競爭力！

　　3）我還想發展一個區域：銷售各行業網友的創業故事，編輯后放在網店托管出售。賣出去的寄存故事，八成的收入會返還給作者，網店扣除兩成的租金。因為很多沒有創業沖動的人，需要一些創業故事來激勵自己，純專業的創業模式他們看不懂！讓我的店多些趣味性。互動性！

　　目前來看，販賣“原創創業模式”，還真是個具有潛力的蠻新鮮的平臺。

　　“我最大的希望，是有更多創業者來這里找到的創業模式，同時把自己的成功故事再寄存在這里供大家分享，讓這里變成一個網上創業孵化器，孵化器里有人間百態，有喜怒哀樂，有感動，有搞笑，有殘酷，有我們未知的各個行業。

　　“最后別忘了給我們做做廣告，想創業去淘寶搜黃耕說創業”！明明用明媚的笑容結束了我們的談話！

　　感悟人生：白手起家的創業故事 篇11

　　阿俊創辦的回收網站總部位于楊浦區創智天地。他曾是一家大型外企的白領，2007年，一則“別針換別墅”的故事給他很大的啟示，中國有這么多人，如果每人拿一件閑置物品來交換，會是多么龐大的市場？他毅然辭去高薪工作，和搭檔小峰創辦了一家易物網站。

　　初次創業很快遭遇“滑鐵盧”。阿俊痛定思痛，分析了失敗的原因：中國人和外國人不同，外國人喜歡交換閑置的東西，而中國人喜歡拿閑置的東西變現。

　　2010年圣誕節，他又成立愛回收網，從事專業的二手電子數碼產品回收，把電子數碼產品回收生意搬到網上并做成一個交易平臺。買了iPhone5，閑置的i－Phone4如何處理？是賣給路邊小店，還是把它扔到抽屜里“睡大覺”？想象下面的場景：你泡一杯咖啡，坐在電腦前，打開網頁，輕點鼠標下單，2小時后，一名快遞員敲開你的家門，你把iPhone4交給他，他把一疊人民幣交給你。

　　這種把傳統廢品回收行業搬上網絡的創業模式，已成為現實，還有一個時髦的名字——C2B（即顧客對商家）。阿俊，他做起了收廢品的生意，創意在于利用網絡收廢品。就是這個點子他獲得了百萬美元的風投資金。昨日，他說，現在剛起步，自己最大的夢想，是打造中國二手數碼回收的“淘寶網”。

　　在實際生活中，買東西，會貨比三家；賣東西，自然也會價比三家。在網上回收電子產品如何讓顧客價比三家？為了解決這一問題，俊最終開發了一個競價模式，即引入100多家回收商在網上展開競價，出價最高的就能拿到產品，而總是低價的那些就會逐漸被淘汰，對于用戶來說，得到的也是最高的價格。有了這個競價過程，本來處于弱勢的`個人用戶就變成了強勢的一方。下單時，網頁會自動篩選出價最高的商戶反饋給用戶。這個模式得到用戶認可，每日訂單數從剛開始的20單，發展到如今的三四百單。隨著網站業務的不斷發展，該網站的發展潛力也得到投資人認可。2011年10月，網站A輪獲得晨興創投百萬美元級別的注資。目前，一些互聯網公司也向俊拋出橄欖枝，表示有意參與B輪投資。

　　感悟人生：白手起家的創業故事 篇12

　　商機在哪兒？

　　2009年，上海第二工業大學8名大學生成立了金海攀月圖書有限責任公司。2011年，8名初創人員畢業，該校大學生尚曉輝接手該公司并進行重組，將重點放在二手書的買賣上。目前，公司已有藏書超10萬冊，客戶超3萬人，單日營業額超3萬元。

　　今年7月，尚曉輝創業團隊獲得鹽商集團和賽富投資基金投資合伙人的100萬元融資。尚曉輝也成為“第四屆上海青年創業先鋒”候選人。

　　對全國高校進行抽樣調查

　　金海攀月圖書有限責任公司作為上海第二工業大學“一院一品”創建項目，成立于2009年。公司最初由計算機與信息學院8名學生在董金龍老師的指導下創立。公司起初經營新中國錢幣收藏的“曉錢閣”、寵物狗業務的“貝貝犬舍”和學生日用品的“為民服務”shopping mall三項業務。

　　2011年3月，最初創業的8名學生面臨畢業。學院通過選拔推薦的方式，決定由計算機與信息學院2010屆安全01班尚曉輝同學擔任公司總經理。

　　尚曉輝到任后，發現公司經營項目有些分散，個別項目盈利空間有限且難以做強做大。

　　他帶領公司成員做市場調研，并在全國部分高校抽樣調查，決定對公司進行戰略重組，把市場前景黯淡、盈利空間狹小的業務剔除掉，把符合產業導向、資源節約，有利于環境保護，具“后世博效應”的業務做強做大。

　　瞄準二手書市場賺差價

　　尚曉輝團隊考慮到各高校都建有世博會城市志愿者服務亭，如果能以世博會城市志愿者服務亭為基點，開展二手書銷售，這既可以把世博會城市志愿者服務亭再利用起來，也可以把二手書營銷戰略打入不同高校。經過團隊的戰略重組，公司甩掉了潛在危機，瞄準了二手書回收業務。

　　尚曉輝團隊從同學那里以收廢品的價格將二手書收上來，再對二手書進行整理、消毒，以原價約四折的價格賣給入校的新生，賺取差價。希望店鋪開遍每所大學

　　今年，金海攀月二手書團隊發展進入了一個新階段。尚曉輝發現，靠傳統的進貨與銷售渠道，無法把企業做強做大。

　　尚曉輝創業團隊利用自己學到的電商知識，開發網上創業平臺，用電商知識開展營銷業務。在團隊的發展與建設中推陳出新，引進紫外線消毒柜對二手書多次消毒，解決了二手書的`細菌問題，并結合電商專業發揮網絡物流優勢，使項目規模化生產。

　　金海攀月創業團隊的目標是能在中國的每一個城市、每一所大學都有他們的連鎖店，讓“二手書”成為城市與大學的環保標志。

　　感悟人生：白手起家的創業故事 篇13

　　說個朋友父母的故事吧，我們的主人公稱作W先生好了。

　　W先生的父母是做早點攤的，勤勤懇懇的工作已經20余年了，那20年的營收如何呢，在老家有車有房，不是大富之家，也算不錯的了，所以說掙錢嗎？掙，要不然怎么還會堅持干呢。

　　來說點具體的吧，W先生父母的主營項目是面，前面十幾年一直都是，很多客戶是從小學一直吃到了結婚，W先生偶爾去幫忙的時候，很多熟客會說，都這么大了啊，那時候你才那么點大（手比劃著凳子那么高），后來業務又增加了餅，因為旁邊賣餅的已經不做了。

　　每天早晨W先生的.父親都是亮點起床，和面，壓面條，洗菜，點爐子，母親每天五點起床（父親讓母親多睡會），因為是露天的早餐點，所以每天都是出攤，收攤，五點二十左右出門，然后十點半收拾完回到家。不管是春夏秋冬，W的父親都得在爐子邊烤著。

　　十點多回家之后，洗刷一下，再吃個午飯，父親開始補覺，母親就去采購明天需要的一些材料，然后晚上吃過晚飯基本上八點多就休息了，這就是每天的日常。

　　小時候的W是很不理解的，跟父母住在二三十平的的出租屋里面，沒有什么獨立的廚房廁所，那時候W覺得父母的職業讓自己說不出口。父母每天都忙忙碌碌，唯一的假期也就是過年回家那個月。

　　現在的W先生已經踏入工作了，“我肯定沒有他們掙得多，但是我不愿意做，我覺得他們真的很了不起，每代人都有自己致富的方式，而他們就是這一代里面最勤勞的”。W先生如是說。

　　我記得有這么一句話，每一個早餐攤宵夜攤雖然平平無奇但又是偉大的。

　　簡單分析一下盈利狀況吧，根據小五子的了解，這類的創業一般是夫妻店，然后基本上是全年無休狀態，工作時長在12小時左右，因為除了賣早點，還要算上進貨和準備的時間，收入方面的話根據城市不同也有區別，一般來說在年收入十幾萬到四五十萬之間。

　　如果有朋友想做這個創業的話要注意兩點，一是你能不能吃苦，二是選好城市和位置，這兩點做到了你肯定可以賺錢的。

　　感悟人生：白手起家的創業故事 篇14

　　廣州塑料軟包裝廠是一家民政福利小廠，全廠100多名職工中，殘疾人占了54%。1986年的審計結果顯示，27萬元流動資金虧的一干二凈。欠下債務40多萬元，已經到了破產的境地。此時，謝耀臨危受命。上任廠長之后便引進風險機制，逐步把車間集體承包，很快使企業扭虧為盈。1988年，又通過招標實行風險承包，承包人要先交納2萬元的風險抵押金，確保上交廠部的利潤每年遞增7%，并保證車間職工的收入每年也遞增7%。沒有本錢的創業，風險機制促使承包人在經營中使出渾身解數，盡全力拓展業務盈利。

　　因為紙盒、紙箱、塑料3個車間都是獨立的產品車間，承包者可以自主經營，使他們擺脫了業務科室的繁瑣機制，能夠調度產、供、銷，用活業務費，業務經營異常活躍。他們在車間內對工人實行按件計工，對供銷人員實行任務承包，體現重獎重罰。一下子調動起了工人的積極性。塑料車間六班的機臺利用率從承包前4%提高到97%。全廠的生產呈現出蒸蒸日上的好兆頭。三年下來，風險承包的風險經營方式使全廠利潤創歷史最高紀錄，1991年。盈利38萬元，是承包前的5倍。職工月均收入比3年前增長84%。此外，他們還增添了8臺機器設備，還清了債務。

　　沒有本錢的`創業？掃地一年賺了40萬元

　　在深圳，出現了全國第一家掃地公司—日新清潔服務公司。沒有本錢的創業，這個被人不屑一顧的公司，1984年起家時，只有兩輛平板三輪車，而到了1991年，他們用笤帚疙瘩“掃”出了150萬元的固定資產和每年40萬元的利潤。一些酒樓、賓館、機關、工廠越來越歡迎這個掃地公司，他們認為自己雇清潔工，不光給他個人發工資，還要管住房、醫療、退休等許多問題。還要花錢購買吸塵器之類的掃除專用工具。所以，計算起來還是把衛生包給清潔公司合算。隨著深壩建設事業的發展，掃地公司還會有更大的發展。

　　感悟人生：白手起家的創業故事 篇15

　　每天工作10多小時

　　今年23歲的王沐宇專業學的是音樂，畢業后他并沒有從事對口的工作，而是開起了這間包子鋪。一直很關注食品安全的王沐宇從親戚處得知有家加盟店專注于真材實料，便有了創業的想法。

　　“嘗過他們工序化生產出的包點，感覺確實很不錯，我的想法很簡單，就是想做放心的食品，這就不謀而合了。我有想法但沒有經驗，對于剛創業者來說，加盟店是個不錯的選擇，會有一套規范的流程工序，起步就會稍微簡單些。”

　　和面、做餡兒、包包子，這位小老板早已駕輕就熟。說起最困難的時候，還是剛開張的那幾天，因缺乏實戰經驗，王沐宇每天幾乎要忙到凌晨1點才能把餡料備齊。睡不到3個小時，就得起來調餡兒、包包子，到了7點準時出攤，一直要忙到晚上7點。

　　每天工作10多個小時，開業2個多月，王沐宇已經習慣了這樣的生物鐘。“是很辛苦，可是沒有一份工作是不辛苦的，我相信付出是會有回報的，每一步都是自己認真走出來，累，但我感覺很充實。”

　　五谷雜糧作原料

　　早點很“扛餓”

　　王沐宇的包子鋪位于市中心，因為“干凈、好吃、方便”，五谷雜糧包點成為很多年輕上班族的快餐首選。店鋪“現做，現蒸，現賣”，全程公開了產品制作流程。包子從招牌的香菇鮮肉餡到傳統的鮮汁肉餡，還有其他五谷雜糧制成的饅頭等，雖然品種只有幾個，卻都很受歡迎，到了早上上班高峰期，排隊來買包子的顧客絡繹不絕，王沐宇幾乎沒有坐下來歇一會兒的時間。

　　“他家的`包子我幾乎都吃過，香菇餡包子我覺得最好吃，一個基本上就飽了。”蘇紅在附近的國際金融中心上班，常常會在這里買早點，在她看來，這家的早點“很扎實”，而且價格不貴。

　　和許多其他普通的包子比起來，王沐宇店鋪里的包子是要不一樣一點，甚至可以說外型上“顏值”并不高。“因為選的是粗糧，我們添加的有大豆、糯米、小麥、玉米、紅棗這些，所以很扎實，真的很‘扛餓’，對于上班族來說，很實在。現在人吃的都太精細了，雜糧有利于身體健康。”王沐宇解釋說。

　　創業不容易

　　他堅持做良心食品

　　今年剛畢業的王沐宇走上這條創業路，其實并不容易。“家里人都擔心我沒有經歷過磨練，能否堅持下去。另外也覺得是‘大材小用’，在浪費時間、青春。不過，在別人看來我是賣包子的，我自己覺得是在做一個品牌。”

　　王沐宇自己并不認同“大學生賣包子”是最大的“賣點”，他指了指門面上的廣告關鍵詞“放心食品”：“開店前我花了很多時間在一些包子品牌店考察學習，傳統名牌包子的老味道就是沒有任何添加劑，只要選優質鮮肉，即使不放增香的調料，味道也很鮮美。”

　　從面粉到豬肉等食材，王沐宇都層層把關。在選購肉質上，連賣豬肉的老板都大呼“奢侈”，“我在成都做豬肉生意20多年了，從來沒有店家用豬前腿肉做餡兒，近20元一斤，成本太高了。”包子材料好味道好，如今，賣豬肉的老板也成了店里的忠實顧客。

　　因為講究食材的新鮮靠譜，包子鋪在這一塊的成本一直居高不下。“生意要掙錢，可以通過營銷渠道，但講良心用好料，還原老味道才是關鍵，做食品真的是做良心，這是我的原則，寧可利潤薄一點，也要繼續堅持下去。”

　　感悟人生：白手起家的創業故事 篇16

　　農村人創業故事之養殖行業女狀元 在全國她是最早從事黑山羊養殖的第一人，她是黑山羊養殖行業中大名鼎鼎的人物唐佳艷。曾有多家媒體給予報道唐佳艷的優秀事跡，得到了社會的大力贊揚。她還在努力打拼自己的事業，如今的唐佳艷仍然信心十足！

　　唐佳艷是一個地地道道的農家女，1982年，她出嫁來到了滄山鄉彭家橋村7組。當時，家里條件差，幾乎到了山窮水盡的地步。為了改變現狀，唐佳艷思索著，盤算著，終于有一天，她有了一個大膽的想法：家邊有成千上萬畝的大山和青草，何不利用起來開展養殖業？

　　說干就干。1993年，在耐心說服家人后，唐佳艷便找親戚朋友東拼西湊借來“啟動資金”，從外地買來7只小黑山羊，在家里搞起了小規模的養殖。沒有幫手，她一個人盡情地忙碌著，白天放羊、給水、掃欄、觀察、喂藥，晚上就看書學知識，學技術。每天都重復著這些事，那時，村里人都叫她“牧羊女”。

　　唐佳艷做事認真仔細，對小羊照顧周到，黑山羊自然健康成長，很快，黑山羊就從7只變為20只。精明的她抓住好時機賣掉10只，收獲了養殖的第一桶金。

　　實踐出真知，經過不斷摸索，唐佳艷的養羊技術逐步提升，總結出了一套養殖黑山羊方法。幾年下來，她的羊群由200只發展到500只，名氣越來越大，每年的收入也是越來越多了，養殖基地也搖身一變成為黑山羊養殖試點示范基地。

　　1996年，眼看自己的黑山羊事業發展越來越好，唐佳艷便成立了偉艷黑山羊養殖場。帶著自己的養殖團隊，她將以前的各類山羊品種優中擇優，并進行改良換代，培育出了優良的黑山羊品種和黃羊品種，命名為“偉艷黑山羊”和“湘宴黃羊”，成為了湖南省特有的山羊系列。

　　有了好的品種，要想羊好，關鍵在于飼料。唐佳艷和團隊專心鉆研，培育出了黑麥草、墨西哥玉米草、皇竹草、扁穗牛鞭草等高產牧草，營養極其豐富。特別是他們拿出的山羊食草營養搭配的飼養方案，為山羊攝取多種所需能源，加之圈養與放養相結合，使得山羊長勢旺，繁殖能力快，實現了年出欄黑山羊上萬頭的佳績。

　　一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。嘗到養羊甜頭的唐佳艷，覺得應該帶領周圍的農戶一起發家致富。剛開始，一些村民膽子小，不敢養殖，擔心羊多了賣不出去，怕虧本。了解村民的想法后，唐佳艷把養殖工作交給老公，自己整天在外跑市場。功夫不負有心人。一個月的時間，她總算有了收獲，多家羊肉館和酒店都愿意和她合作。

　　有了銷售渠道，有了唐佳艷的承諾，村民們都放下心來，越來越多的.農戶加入到養殖黑山羊的行列。作為領頭人的她總是加班加點，毫無保留地向他們傳授技術，提供幫助，并一對一地進行現場培訓，手把手地教。在她的幫助下，不少人都發起了“羊財”，如今，她用心血培植的41個黑山羊養殖場分布在桃江、安化以及周邊五個鄉鎮。

　　作為一個事業性的“女強人”，唐佳艷有著一顆菩薩心腸。村民汪得勝家中80多歲的老母親常年臥病在床，以前，他每天起早貪黑地勞作，一年到頭家里也沒有什么收入，寒酸得很。她知道后二話不說，就讓汪得勝到養殖場上班，有了穩定工作，汪得勝家里的經濟狀況也開始逐步改善。

　　如今，唐佳艷養殖的黑山羊走進了全國11個省市、29個地州市，共212個區縣市。她的生態養殖技術和成果得到有關專家的好評，中央黨校教授和國內10多家知名企業、公司的負責人來到她的養殖基地調查研究和考察指導。她曾獲得鼎城區首屆“十大杰出農村青年科技帶頭人”，常德市“十佳農村青年科技帶頭人”，湖南省“養殖女狀元”，全國基層科普行動計劃先進單位和先進個人等榮譽稱號。

　　但唐佳艷沒有滿足，目前，她又有新的打算，準備雄心勃勃進行第二次創業。“接下來，我想開展珍稀野生動物的養殖。”說起未來，唐佳艷很是堅定，看來，這位“羊狀元”心里早有計劃。看著信心滿滿的唐佳艷，相信不久的將來，她將會闖出另一片天地。

　　結束語：當今社會，經濟發展迅速，對于希望創業的人們來說，是很好的機會。以上幾則農村朋友創業的故事，也說明了即使不在城市，只要用心觀察生活，也能尋得商機，只要肯努力拼搏，也能發家致富。

　　感悟人生：白手起家的創業故事 篇17

　　一、4人辭去杭州工作回到東方當“菜農”

　　在東方市三家鎮居侯村一片坡地上，趙武清和他的合作伙伴吳敏亮、鐘家造、唐經邦躊躇滿志地站在菜地邊，趙武清指著眼前的一片菜地說，這是他們今年剛從村委會租下的50畝菜地，作為他們的第二個無公害蔬菜種植基地。

　　趙武清今年29歲，東方市三家鎮居侯村人。作為一個農家子弟，從小父母親就對他寄予厚望，希望他好好學習，用知識改變命運。趙武清是個聰明刻苦的孩子，通過自己的努力考上了河南大學。在校期間，趙武清結識了比自己低一屆的幾個海南老鄉:東方的鐘家造、儋州的吳敏亮、昌江的唐經邦。他們經常聚在一起暢談理想，設計未來，慢慢成了好朋友。

　　2009年，從河南大學畢業后，趙武清在杭州找到了一份不錯的工作。2010年，鐘家造等3人也畢業了，經趙武清介紹，3人也都在杭州找到了工作。有的在外資企業做管理，有的在證劵交易所做客戶經理，他們當中有的.月薪達上萬元。

　　在外打拼了幾年后，4人商量后決定回鄉創業——種植無公害蔬菜。

　　去年6月，他們不顧家人的反對，辭去了杭州舒適的工作，放棄了可觀的薪水，毅然回到了老家，用幾年工作的積蓄注冊成立一家公司。他們分工合作，結合所學特長各自負責統籌、生產、銷售等環節，緊鑼密鼓地開展工作。

　　二、基地共400余畝均為無公害蔬菜

　　4個小伙子在東方市八所鎮租了360畝菜地作為他們首個無公害蔬菜種植基地。他們注冊成立的公司，成為東方首家以無公害蔬菜種植銷售為主體，以網絡同城銷售、物流、配送、冷藏為補充的農產品貿易公司。

　　趙武清透露，如今，他們公司的無公害蔬菜基地占地400余畝，生產的蔬菜品種主要有番茄、空心菜、苦瓜、莧菜等。

　　趙武清說，為了保證蔬菜質量，公司成立了無公害蔬菜監督小組，負責生產規劃和農業投入品使用監管。此外，他們還推廣無公害蔬菜標準化生產技術，如引進抗病蟲品種、實行嚴格的輪作制度、推廣無公害蔬菜施肥技術等。公司還設立了檢測室，對出園蔬菜進行嚴格檢測，嚴格控制農殘超標蔬菜上市。

　　三、從采摘到送達不超過4小時

　　在東方市八所鎮360畝無公害蔬菜基地，鐘家造和吳敏亮戴著草帽，和菜農一起在菜地里拔草。

　　吳敏亮透露，目前，公司采用的是網絡銷售與定點供給相結合的模式。“蔬菜無公害和送貨上門，是我們的兩大主打品牌。無公害蔬菜使用農家肥，價格雖然貴一些，但是人們愿意買，而且還可以送貨上門，商機無限。”吳敏亮說。

　　吳敏亮說，“我們嚴格按照無公害蔬菜的生產標準，使用有機肥、不打農藥，種植豆角、青瓜、白菜、上海青、蘿卜等。從蔬菜采摘到賣到客戶手里，我們不會超過4小時。”每天傍晚，他們向客戶發出短信，通知第二天可以提供的蔬菜品種。收到客戶的訂購信息后，整理統計好再發給蔬菜生產基地的合作農戶。第二天一早，農戶按要求采摘蔬菜送到城區，吳敏亮負責接車、打包，然后跟同伴騎著三輪摩托車送貨上門，服務到家。

　　吳敏亮說，他們的事業才剛起步，現在主要是創品牌，積累客戶資源。下一步，他們將借助網絡平臺，利用手機客戶端、微信等渠道賣菜，打造舌尖上的放心菜。

　　四、每天賣出400斤日銷售額逾千元

　　吳敏亮和他的合作伙伴們的創業故事，引起了東方市委書記吉明江的關注。5月20日，吉明江和東方市有關部門負責人去蔬菜基地看望了4名創業大學生，鼓勵他們大力發展無公害健康蔬菜。

　　此外，東方市委有關領導還幫忙聯系了幾家機關單位食堂。如今，有近10家機關單位向他們訂菜，還有100多戶穩定的家庭客戶。目前，他們現在每天大概能賣出400斤蔬菜，銷售額1300多元。

　　吳敏亮等人回農村創業，還得到了村委會干部的全力支持。東方市三家鎮居侯村村委會主任趙永良表示，他欽佩回農村創業的大學生的勇氣和膽魄，因此在租地開發無公害蔬菜種植基地方面，三家鎮居侯村村委會干部給他們全力提供支持。為了解決蔬菜種植的水源灌溉問題，東方市水務局專門投資新建了一座水塔，鋪設了水管，打深機井。

　　感悟人生：白手起家的創業故事 篇18

　　80后是30歲到20歲的一批年輕人，絕大多數已經進入社會，并成為現今社會的主流力量。他們的社會角色也在不斷變化著。從就業者到創業者，看他們如何演繹白手起家的自己如何創業故事!張愛玲曾說，出名要趁早。然而到了今天，成功似乎也成為了一件宜早不宜晚的事情。25歲，你在做什么?拉里佩奇的答案是剛成立了谷歌，張朝陽的答案是在麻省理工學院攻讀博士學位，而如果你的答案也是剛步入工作正軌或是在為自己的創業夢想四處奔走，那么不妨來聽聽下面兩位80后白手起家的創業故事，也許他們的經歷也會給你的成功帶來一點啟示。

　　80后小女生創業不“沖動”穩扎穩打

　　創業征途上每邁出一步，都提前周密部署。這個弱小的閩南農村女孩精心“設計”著自己早教創業的每一個步驟。林留芳的創業經歷，似乎少了些沖動，但毫無疑問她的規劃意識卻不同于其他人白手起家的創業故事，會給青年創業者帶來不少啟示。

　　屢屢轉折萌生創業沖動

　　從一個按部就班的大學生“轉身”成為一位激情澎湃的創業者，雖然有些偶然，但林留芳三年內的三次“轉折”，每一步都走得很堅定，她堅信自己所熟稔的藝術專業就是自己創業的方向。

　　在讀大二時，就讀音樂教育專業的她接到這樣一份兼職家教：要將一個毫無基礎的小男孩送上電子琴大賽賽場，而時間只有短短的三個月。在她的精心調教下，這個男孩子最終獲得大賽第二名的好成績。

　　毫無疑問，這大大增強了從小就向往教師職業的林留芳對自己教學方法的信心。從此，她開始更多地接觸音樂兼職家教，也愈發感覺到藝術培訓市場極為廣闊，開始有一種朦朧的創業沖動。

　　然而，僅有的那點沖動顯然沒將林留芳推向創業浪潮。大學畢業那年，經過為期三個月、“20∶1”的殘酷競爭，她進入廈門一家知名的教育機構，成為幼兒部的一名教師。但是，因為感覺到全封閉的教育模式束縛了自己的思路，自己所學的專業與崗位出現脫節，三個月后，她果斷放棄了月薪超過3000元的第一份工作。旋即，進入了泉州本地的一家琴行。在接下來的一個月時間內，她每天重復著接電話、接待學生、打掃衛生這樣的工作，不僅感到枯燥，而且更加清楚地認識到藝術培訓機構有不少都存在經營不規范的現象。她再次主動“下崗”。

　　日日走訪“生”出創業好項目的計劃

　　積蓄了足夠的創業沖動能量，和其他白手起家的創業故事主人公不同的是，林留芳卻一點也不沖動。她清楚地意識到，自己首先應該對泉州的藝術培訓市場有一個理性的認識。2004年年底，她開始醞釀周密的創業計劃。接下來的日子里，市區的大街小巷總是能看到一個個頭矮小的小姑娘蹬著一輛自行車來回穿梭。走過每一條街道，鉆進每一個巷子，拜訪每一所學校、闖入每一個小區，在跟保安聊天的過程中掌握小區的.入住率、學校的就學率。白天在外調查，晚上分析數據。悄無聲息的三個月后，她一絲不茍地完成了前期的市場調查，撰寫了一份厚厚的計劃書。

　　一個飯后的夜晚，林留芳將這本計劃書遞向父親。作為長女，在父母眼中，她的能力不容置疑，她是個能獨當一面的女兒。多年經營菜攤子，家里雖然有一定的積蓄，但是創辦一個藝術培訓中心所需要的啟動資金不是一個小數字。那一夜，父女倆有了一次長談。“孩子，這就當是提前給你的嫁妝吧。”最終，父親將一張有20萬元存款的銀行卡慎重地交到林留芳的手中。

　　攥著父母勞作大半輩子的全部積蓄，林留芳告訴自己：創業只許成功。從此以后也拉開了這個白手起家的創業故事的序幕。

　　“步步為營”贏得持續運作

　　然而，20萬元啟動資金并不是創業的全部，創業更需要一種謀略和戰勝困難的勇氣。為了租到自己花了兩個月才找到的頗為看好的辦公場所，林留芳三番五次找到房東的辦公室。可對方張口就要她將整幢5層樓全部租下來，壓根沒將她這個黃毛丫頭看在眼里。10多次推門而入，每次都被“請”到門外。然而，“認死理”的她還是賴在門口，拉著對方的員工分析：自己先租下部分樓層，必將帶動整幢樓走向熱租。最后對方被她的合理分析所打動，雙方簽下合約。

　　如果說租場地靠的是“步步為營”以理服人的話，那么接下來的廣告位“爭奪大戰”似乎靠的是膽識。林留芳的藝術培訓機構入駐后，果然一家又一家的公司搬了進來，整幢樓被搶租一空。隨之而來的是，外墻廣告位變得炙手可熱，費用水漲船高。由于費用偏低，對方向林留芳提出要撤換她的廣告。雖然遭到拒絕，但仍有一家相當強勢的企業乘虛而入，派5個工人偷偷地將藝術培訓機構的廣告“摘”了下來。聞訊火速趕到現場的林留芳也絲毫不示弱，一邊腳踩廣告牌討要說法，一邊報警求助。當時，一個體重不過40公斤的弱小女子與5個大男人怒目相視。經過協調，她保住了其中一個廣告位。林留芳感嘆，當時斗膽做點掙扎，保住的不僅僅是一個廣告牌，更為關鍵的是守住了自己的陣腳。

　　同時，一股不言敗的堅韌勁讓她克服了一波未平一波又起的創業危機。精打細算，折騰了幾個月，培訓機構的牌子終于掛起來了，可林留芳已經是身無分文，她不得不精心籌劃著每一分錢的開銷。房租和工資的支付，全指望收取的培訓費。可是因為名不見經傳，出現招生難，剛起步時她的培訓機構里老師比學生還多。這些老師都是她好不容易從各地挖過來的，深諳藝術人才嚴重短缺的她只有一個念頭，無論如何也要將人留住。本來就很要面子的她，不得不四處舉債。

　　正是靠著自己規劃意識和敢拼的韌勁，她的培訓中心已經從雛形邁向機構化運作，創業的路子越走越寬敞。如今，已經有356名學生從她的藝術培訓中心走出來，走進藝術的海洋。

　　林留芳白手起家的創業故事告訴我們做事不沖動，有規劃有韌勁是創業成功的關鍵。

　　感悟人生：白手起家的創業故事 篇19

　　畢業一年多來，郭高林從一個一無所有的大學畢業生，到大膽創辦自己的蔬菜連鎖超市，再到現在擁有了4家連鎖店的成功創業者，每天獲得1萬多元的營業額是他當時想都不敢想的，這讓他更加堅定了創業的信念。

　　讓郭高林欣慰的是，他的創業，不僅給自己的女朋友和妹妹提供了就業機會，而且也幫助同學王彥峰、肖冰、武亮亮等人就業并使他們有了用武之地。如今，4家連鎖店共有員工20多人。

　　大學畢業，湊錢開店賣菜

　　賣菜大學生月入30萬的創業故事“80后”的郭高林，是河南省教育學院2007級管理學院人力資源管理專業的畢業生。

　　郭高林說，他的創業之路是從大三練攤賣衣服開始的。在鄭州牧專外面的那條路上，流動人口多，一到晚上就熱鬧非凡，路兩邊都是賣小吃、賣衣服、賣雜貨的地攤。郭高林和女朋友姜茵也在那里擺地攤賣起了衣服。姜茵做老板和銷售，郭高林的任務是進貨。

　　“練攤”雖然只是小打小鬧，但在這個過程中，郭高林學會了基本的經營技巧。

　　郭高林愛琢磨。有一次，他發現自己身邊賣菜的雖說生意不錯，但因為零星分散，又沒有品牌，蔬菜的質量、價格、信譽總不能讓一些顧客滿意。“我就琢磨，肉類可以有品牌店，蔬菜為什么不能打響自己的`品牌？”他萌生了開蔬菜超市的想法，“以品牌蔬菜為主，兼營五谷雜糧、冷鮮肉等，附帶一些副食。”

　　在面臨畢業的那段日子里，在眾多同學焦頭爛額地忙于找工作的時候，郭高林并沒有慌亂，因為他已決定創辦自己的蔬菜超市。2007年6月底，郭高林回學校領取畢業證時，將想法告訴給了好友，結果頓時在年級里炸開了鍋。大學畢業生賣菜？很多人認為他根本吃不了這個苦。

　　郭高林并沒有放棄。“誰說我是3分鐘熱度？一個有夢的人永遠不會放棄！”最終，郭高林用堅定的決心說服了幾位好友，同學王彥峰、武亮亮、郭妍妍等人和他一起，湊了5萬多元錢作為啟動資金。

　　2007年8月22日，以郭高林的名義注冊的“咱地里”蔬菜自助店在鄭州市馬李莊正式開張。

　　感悟人生：白手起家的創業故事 篇20

　　在運城市機場大道豪德貿易廣場一家正在裝修的門店內，有兩個曾經也為工作奔忙的大學生正緊張地忙碌著，他們一個叫楊少鋒，一個叫楊海軍。大學生賣土特產年收入百萬。

　　楊海軍在不停地接打手機，楊少鋒則在整理店內的物品。兩個小伙子都是芮城縣靠近黃河的歷山村人，從小一起長大，因為學習成績好，兩人都考上了大學，楊少鋒上的是長春金融學院，楊海軍則是上了西南交通大學。

　　現在兩人是生意合作伙伴，他們雖然創業僅僅兩年多，卻已經有了上百萬的年收入。

　　楊海軍不太愛說話，楊少鋒則彈彈衣襟上沾著的塵土，說起了他們的大學生活、他們畢業后的經歷以及現在開網店、賣土特產的生意。

　　“自討苦吃”的大學生活

　　2002年，農家少年楊少鋒來到長春金融學院就讀。上大學的目的是什么？楊少鋒說，自己從一進入大學就在考慮這個問題，后來想通了，大學除了學知識、長見識，就是歷練。所以，楊少鋒的大學生涯幾乎一直在“自討苦吃”。

　　從大二時，楊少鋒每天凌晨三點起床，騎上將近一個小時的自行車，到廣告公司領報紙，然后挨家挨戶送報紙，風雨無阻。除此之外，課余時間他也不閑著，一直是學校社團組織的活躍分子。“那時雖然很辛苦，但是感覺到很充實、很快樂。拿送報紙說，那不僅僅是一個體力活兒，最主要的是，我積累了人際交往方面的好多經驗。”楊少鋒說，年輕是資本，但是年輕時一定要多吃點苦，不然以后會后悔的。

　　2006年3月，即將畢業的時候，楊少鋒開始了一個新嘗試。“那時我和同學受到百度搜索引擎的啟發，決定研發一個搜索引擎，當時北京奧運會正在籌備，我們的想法是，讓外國人通過我們自己研發的網站，快速了解中國的體育和人文。”楊少鋒說。

　　這次創業最后以失敗收場，但是，卻激發出了學習金融的楊少鋒對網絡的興趣，他為此還有幸加入到了被稱為“東北大學生創業第一人”董一萌的團隊，在那里他學到了真本領和真功夫，而且還結交了網絡界的高材生，為他以后的創業之路奠定了基礎。

　　不斷尋找合適的職業

　　2006年7月，楊少鋒畢業離校。對于大多數大學生來說，畢業后找一份和本專業對口的工作是一件愜意的事。楊少鋒學的是金融專業，他的同學多數選擇了在銀行或國有企業上班。

　　楊少鋒說他自己當時在長春找一份工作也比較容易，但是他很想看看不同于長春的世界，就一路奔到了江南，去杭州應聘到一家木業公司的工作。憑著踏實能吃苦，楊少鋒一開始的業績就很是不錯，很快當上了主管，然而，僅僅幾個月后，他選擇了跳槽。“那個公司收入不錯，給我的崗位也不錯，但員工相對老齡化，感覺不到朝氣和活力，公司的規定我覺得也有些死板。這不是我想要的工作環境。”楊少鋒說。

　　這時一個著名的電子商務公司正招人，對網絡本來就感興趣的`他毅然辭職來到了該公司求職。“那天天氣很熱，其他求職人員都穿著短袖，而我卻一直穿著從長春帶來的長袖，因為那時身上的錢已經花得所剩無幾，我又不好意思開口向家里要錢。我想既然走出去了就要靠自己，不想再靠家里資助了。”楊少鋒說。

　　在公司里，楊少鋒學到了很多知識和技巧，也結識了很多的朋友。還是由于他的踏實肯干能吃苦，很快又被提升為主管，而且他的想法和見解比較獨特，很多都被領導采納。在他當主管期間，他所在部門成績突出，很多時候其他部門都以他的部門為“樣板”“標兵”，楊少鋒高興地說。

　　2008年，受到金融危機的沖擊，楊少鋒的業績也在不停下滑，看到短時間無法改變，無奈之下，楊少鋒再次辭職，輾轉到北京又在一家著名大型國企當上了客戶主管。

　　有一份體面的工作，剛開始時，楊少鋒很自豪，但過了不久，他發現他還是不適應。楊少鋒說：“我可能一直渴望自己創業。經過畢業后幾年的打拼，我覺得自己的經驗和能力到了可以獨立創業的時候了。要不我的價值體現不出來，我開始琢磨干點什么好。想來想去，就是開個網店。”

　　感悟人生：白手起家的創業故事 篇21

　　蔣沈雄：北大學子建太空翼足球教育作兒童足球培訓

　　北京四中、北京大學元培學院經濟學方向……一路從名校走來的蔣沈雄今年才23歲。這個將《我國互聯網理財產品對保險業的影響分析及政策建議》作為畢業論文的90后畢業后沒有選擇去投行、咨詢、保險公司工作，而是選擇了自己創業。

　　認識的人都知道他對于足球教育的熱愛，連他微信的個性簽名都是“足球教育也是生命教育。”畢業后他創辦了一家名為“太空翼足球教育”的機構，將自己的愛好和事業真正結合在一起，還得到學校和學院的大力支持。“我們90后似乎都喜歡自主性強一些的'工作。學校里的創業氣氛也特別濃厚，老師們都幫我們出謀劃策。”

　　蔣沈雄介紹說，“太空翼”這個名字源于動畫片《足球小將》中的主人公“大空翼”，只是“多了一點”。這部動畫片剛播出的時候，日本足球還明顯落后于中國，但目前，中國足球卻和日本有了差距。“這個名字寄托了很多年輕人對于足球的夢想，而我們現在的夢想是要超越日本，并且要做超越足球本身的全面教育。”

　　“太空翼足球教育”的教練團隊全部畢業于北大、清華、人大等著名高校，不少還是省市狀元，不僅是校隊成員，還擁有豐富的國內外培訓經歷，是支名副其實的精英團隊。“其實足球和學習并不矛盾，甚至是相互促進的關系。因為足球從來不是一項僅僅依靠身體和技術的運動，智慧起到的作用絕對不遜于以上兩者。”蔣沈雄說。

　　“初創時期，總會有家長和朋友問及我們為什么要創辦太空翼，這家機構與一般的足球俱樂部有什么不同。”面對這樣的疑問，蔣沈雄選擇用北京大學老校長蔡元培先生的一句名言來回答，“那就是‘完全人格，首在體育’。我們創業的宗旨就是在中國普及以足球運動為載體的、完全人格的理想主義教育。”

　　他希望“太空翼”能成為一座連接足球和人格的橋。“我們像重視球技一樣重視學生每一個恰當或不恰當的行為，我們力爭用每一次觸球引導學生的思考和決策，我們通過每一次競爭培養學生的自信和堅韌，抑制自負和孤傲。”

　　球場上，蔣沈雄和其他教練們就是孩子們的榜樣。訓練中平等交流、比賽時淡化結果，在與孩子們一起享受足球快樂的同時，教練們更多地會讓小球員面對決策情景，提高實戰和思考能力。同時，在球場下，教練們還舉辦了《博雅講堂》，把自己感興趣的天文、化學等知識教授給小球員，全方位地引導孩子成長。

　　一名叫傅泳豪的小球員在參加了“太空翼”組織的足球特訓營后寫了一篇日記，透露了這樣一個細節。“第四天，正在踢比賽，忽然下起了大暴雨。我想：‘下雨了，衣服都濕了，趕快回去吧。’但是教練卻說比賽還沒有結束，繼續努力……”就這樣，他們一直踢到比賽結束。

　　不僅鍛煉了毅力，足球這樣注重團隊合作的運動還能鍛煉孩子的社交能力。有家長這樣對蔣沈雄說，“兒子本來很內向，但是接觸足球后有了很大變化，不僅在比賽中敢搶敢拼，與隊友鼓勵互助，還在比賽間隙和對方球員聊天說笑，這太讓我們欣慰了。”

　　盡管創業才一年多，“太空翼足球教育”執教過的小球員已經逾1000人，年齡段跨越4歲到14歲。蔣沈雄希望通過團隊的努力，讓更多孩子走入球場、感受足球、享受比賽，得到身心全方位的成長。“真希望有更多家長愿意把孩子帶進足球的世界，眾人拾柴火焰高，我相信中國青少年足球的未來一定會更美好。”

　　感悟人生：白手起家的創業故事 篇22

　　高燎燃：不甘平凡80后做“財富管家”掘金互聯網金融

　　80后，愛好動漫，與人說話時甚至還有些靦腆……就是這樣一個外表看起來有點“愣頭青”的大小伙兒，多年來一直做著直接與錢打交道的“生意”。

　　在證券公司上過班，做期貨交易挖到人生第一桶金，如今，高燎燃自己做起了互聯網金融。

　　大學畢業后進證券公司

　　做業務死磕成“金牌”

　　1983年出生的高燎燃是黃梅人，武漢工程大學畢業。

　　2008年前后，他應聘進入武漢一家證券公司的營業廳工作。“拉人開戶。只要來開戶，戶頭有多少金額，是否發生交易都沒關系。當時為了拉客戶，各券商大打促銷戰。傭金從萬八降到萬三，開戶還送各種禮品……”從校園里出來不久的小伙子，像打了雞血一樣找到了努力的方向。“為了拉一位戶頭有500萬元的客戶，傭金降到最低不說，人家說要送手機，我立刻自己掏錢買了一部市面上最高檔的手機，花了3000多元。沖減了業務提成后，最終這一單的收入才幾百元。”就是憑著這死磕不計利益多寡的勁頭，高燎燃工作第一個月就以開戶數第一的業績，成了公司的“金牌”營銷員。

　　由于證券公司與銀行打交道比較多，一年后，已經升為主管的他，跳槽遠赴廣西柳州銀行，做起了大堂經理。然而，在銀行拿著高薪的高燎燃，漸漸對朝九晚五的生活心生厭倦。“我要開公司自己做。”不甘于平淡的他，萌生出這樣的想法。

　　掘金期貨積累第一桶金

　　家門口開投資管理公司

　　機會終于來了。2012年，一個朋友拉他合伙開公司，承接期貨交易業務。

　　他將全部積蓄50萬元投入到公司，由于當地屬于廣西二三線城市，做這一行“趕了個早”。再加上有銀行工作積累下來的客戶資源，兩年下來業務“至少翻了10倍”，他也挖到了自己真正意義上的.第一桶金。

　　到了2014年，支付寶等第三方支付平臺對傳統金融的沖擊日甚一日。恰恰也是此時，高燎燃接觸到一些做投資的老板，手握閑錢努力找項目。另一方面，身邊的一些中小微企業主經常會出現資金周轉緊張，辦理銀行貸款不僅手續相對復雜，而且審核嚴格。那時，各地財富公司正如雨后春筍般冒出來。“再觀望下去黃花菜都涼了”，高燎燃在朋友的幫助下，于去年10月在武漢注冊成立了自己的投資管理有限公司。

　　雖然注冊地在武漢，但他卻首選“農村”市場，將第一家實體門店開在了老家黃梅，“三四級市場需求也很大，我對本地的企業及市場情況也比較了解”。

　　事實證明這一步走對了。短短幾個月，僅公司旗下的兩家小貸公司便吸納了4億元社會閑散資金幫助中小企業發展。如今，除了傳統的小額貸款業務，高燎燃還開發了P2P網貸平臺。

　　感悟人生：白手起家的創業故事 篇23

　　這位90后大學生叫潘衛國，26歲，江蘇科技大學計算機科學與技術專業2011屆本科畢業生。2014年是他畢業的第三年。當周圍的同學和朋友的事業剛剛起步的時候，他已經成為了身家千萬的手游界新秀。近日，他又帶著自己的公司回母校招納人才，為學弟學妹們提供就業崗位。

　　剛入學便決心創業

　　“我從不相信偶然的成功，必須有計劃地去謀事。”2007年秋天，當同學們還沉浸在高考解脫的輕松中時，剛入學沒多久的潘衛國已經在糾結是考研還是創業?兩個月后，他打定主意——創業。

　　因為本身專業為計算機科學與技術，加之自己也比較喜歡研究軟件等，他便開始從網上搜尋校內外各類網頁制作、網站維護及游戲開發累的外包活兒來干。“我接手的第一個項目便是學校提供的西校區管委會網站的網頁設計和維護。”從工作中獲得的2000元錢成為他的第一桶金。

　　先就業積累“資本”

　　畢業季，當大多數畢業生無頭蒼蠅般奔波于各大招聘會時，他卻淡定地在每周六堅持給自己新招募的小伙伴們“上課”，從計算機組成原理、匯編語言、C語言開始，一直上到他大學畢業。最終，他在這些學弟、學妹中挑選了8人，和自己組成新的創業團隊。

　　雖然想盡快創業，但是，自己無論是資金和經驗積累得都不夠。一番思考之后，潘衛國覺得自己應該先就業三年，做一些積累。

　　“畢業后我去了一家南京的科技公司，被派駐北京。”上班期間，他詳細了解了所在公司的運作流程、規則以及比較國際化的管理規范、自動化系統等，為日后創業奠定基礎。

　　人在北京，心卻記掛學校那批大一、大二的伙伴。每周末，跟他們視頻會議分派任務，每月從北京回鎮江一次，商討項目運作。來回的奔波最終換來了收獲，2012年，他們開發的物理引擎類休閑游戲《糖果惡霸》，以高分拿下“第二屆移動MM百萬青年創業計劃”特等獎。

　　抓住機遇辭職創業

　　2012年，手機游戲市場發展迅速，尚在北京的潘衛國覺得再不創業也許就沒有機會了。本打算三年后創業的潘衛國當機立斷，決定辭職，提前創業。

　　同年7月，在南京江寧一棟財務大廈內，潘衛國租下了一間50多平方米房子。當時，大家吃飯都是自費，在一個小拆遷安置房里住9個人，最終，面對“黯淡”的前景，2013年6月，潘衛國再次成為了公司里唯一堅守的人。

　　要先解決溫飽問題，然后再謀求機會發展。“就這樣，他的'第一個外包項目掙了幾萬塊錢，解決了小小的生計問題。此后，他便有空閑開發自己的一些小游戲，”自己發布，一個月能賺幾千美金，多一點的時候有一萬多美元。

　　要讓更多人成為土豪

　　但他并不滿足于這些收入，“我要做一家更大、更有影響力的公司，我要二次創業。”2013年年底，他著手成立新公司，全面放棄維護已經上線的十幾款2D游戲，轉而集中人力和精力研發精品3D游戲。

　　2014年3月，小西網絡公司成立。6月首款3D游戲研發成功，8月游戲上線并產生數百萬元月流水收入。與此同時小西網絡獲得數百萬元投資。

　　如今，身家高達千萬的潘衛國再次回到了母校，這次他是作為招聘方而來，并成功招收了十余名畢業生。“我覺得從什么樣的學校畢業并不是最重要的，重要的是持之以恒的學習精神和對自己未來負責的態度。我想做的是和一些靠譜的人至少做成功一件事，也希望未來能創造更多的土豪員工。”

　　感悟人生：白手起家的創業故事 篇24

　　上海師范大學旅游學院地理專業的大四學生鄭章書在大多數應屆畢業生還在為就業煩惱的時候，就已當起了老板。

　　在校園市場中找到送牛奶商機 送奶業務將遍布奉賢、松江高校

　　鄭章書創業的第一桶金來自校園市場。 “我從高中時就有創業的念頭，因為學業壓力大，沒有時間實施。從考入大學第一天開始，我就在觀察校園和周圍的一些動態，終于讓我發現了商機。 ”鄭章書說。鄭章書從小有喝牛奶的習慣，到大學后，卻發現每天購買牛奶很不方便。 “上師大的奉賢校區很大，從宿舍到學校的商業區有一段距離，牛奶比外面超市貴。我當時便想到，要是在宿舍也能像住在家時一樣，每日都有新鮮牛奶送到家就好了。既然學校里沒有這種服務，我是否能干呢? ”當時僅僅是大一的鄭章書察覺到了這一商機，但他首先要確認是不是別人也有喝牛奶的需求。雖然沒有經驗，他還是像模像樣地在校園里搞了一次市場調研。 “調研很簡單，我在一頁A4紙上列了10道問題，總共打印50份，在人流比較集中的食堂和教學區中做問卷調查。主要就是問同學如果有一份市場價格的新鮮牛奶每日送到寢室里是否愿意接受，大部分學生都表示愿意接受，這個調查結果讓我對接下來的創業充滿信心。 ”

　　調研后，他決定先和牛奶公司取得聯系。但是這一對接的過程并沒有他開始想象中的那么順利，僅僅是找到對口的負責人，就花了一個月的時間。 “我那時完全是初生牛犢不怕虎，一個電話打到光明公司，張口就要找領導，卻沒有想到自己僅僅是個學生，在我看來很重要的業務，卻可能并不值得讓企業高層來理會。 ”多次碰壁，一度讓鄭章書失落，但他沒有放棄。功夫不負有心人，他從上到下逐層去找，直到找到在奉賢大學園區周邊牛奶業務的負責人。 “我主動找到這位負責人商談，告訴他我的想法，給他看了我事先準備好的相關數據資料。他出乎我意料的通情達理，還稱贊說這是個不錯的想法，給了我極大的鼓舞。 ”鄭章書很快與牛奶公司雙方達成合作意向，開始了他在校園里訂奶及配送的業務，邁出他創業的第一步。

　　萬事俱備只欠東風。鄭章書開始在校園里“招兵買馬”。他首先動員寢室里的兩個室友和他一起干，由于送牛奶上門的服務在女生中更受歡迎，他又招募了6名女生建立了他的第一支物流團隊。創業初期，由于對業務不熟悉，鄭章書和他的物流團隊每天清晨5點左右就要起床配牛奶、送牛奶，這個過程很辛苦，能夠堅持下來少不了辛酸，但對鄭章書和他的團隊來說卻是樂在其中，能夠得到同學們的認可，就特別感到滿足和有成就感。

　　鄭章書頗為自豪地說：“無論學生有任何問題，我都是以最快速度幫他解決好。比如有學生反映牛奶品種送錯了，我馬上趕去為他們掉換回來，還會送上小禮品道歉。因此，學生對我們的服務滿意度很高。 ”正是因為鄭章書團隊認真負責的態度，使訂牛奶服務在學生中口碑很好，業務量迅速成長。一年左右，上師大奉賢校區單校日均配送量達到800份。隨后，鄭章書送牛奶的業務又發展到華東理工大學、應用技術學院等周邊學校。如今，已經遍布奉賢的所有高校和松江大學園區的部分區域。到今年9月，松江大學園區的5期宿舍樓送牛奶業務也將被他們公司整體拿下。

　　發掘早餐配送商機籌謀自主品牌

　　隨著業務訂單量不斷攀升，物流人員的隊伍不斷在擴大，整體的盈利程度比較可觀，鄭章書正式成立公司化運營的團隊。至今，他們每日為大學生配送的內容已從單一的牛奶發展到了營養早餐。鄭章書說，當時，有很多同學反映食堂里的早餐品種單一，且不好吃。有時起床晚了，趕著去上課，來不及去食堂吃早餐。于是，他嘗試將業務延伸，增加為學生送營養早餐的服務。“也是我運氣好，一次我在馬路邊買早餐，看到一盒利樂包裝的豆漿，我覺得很衛生，口味也不錯，便仔細看了它的生產企業是清美綠色食品有限公司。我回去后便著重了解這家企業，得知這是一家有名的豆制品企業，現在正在嘗試開展面包、包子、西點等早餐服務。”敏銳的市場嗅覺讓鄭章書意識到這是另一個商機。他立刻在公司里成立專門的項目小組，與清美公司接洽，最終順利拿下區域代理權，為同學每日配送新鮮美味的早餐。

　　鄭章書還在考慮擁有自己的`食品品牌。他告訴記者，他正在和泰奇食品公司合作，努力開發讓學生們“一吃忘不了”的產品。目前，首先嘗試和泰奇合作在奉賢校區創業基地設立銷售渠道，在校內擁有極好的口碑，幾乎每日都能在很快時間內一售而空。連上海市學生事務中心也來下訂單，使他們順利晉身為會務點心的提供方。

　　家庭貧困生在這里找到兼職崗位

　　鄭章書的創業還帶動了上師大7名應屆畢業生的就業。另外，全市還有80名大學生在鄭章書的公司做兼職。他們基本都是家庭困難生。“我剛開始創業時，員工是隨機招募的。他們愿意來和我一起送牛奶，并不是為了賺錢，很多是為了磨練意志力，提升與人打交道的能力，甚至還有學生是為了減肥等。通過對顧客群的清晰定位、優質的服務及大規模的宣傳，物流人員的隊伍不斷在擴大，公司的整體的盈利程度比較可觀，每名兼職學生一個月大概可以賺到800元左右。我便想到是否能讓更多家庭經濟條件困難的學生加入進來。這樣既能減輕學生的經濟負擔，又能在實踐的過程中提升他們的能力。 ”鄭章書主動找到學校學生處衛茹靜老師，希望能將自己的送牛奶項目和學校的勤工儉學相結合。這個方案很快得到了校方的支持，同樣的方案又很快被復制到了其他的高校里。

　　“大學生創業特別不容易，我愿為他們搭建平臺”

　　鄭章書說，在他大學四年的創業過程中，得到學校很大幫助。大二時，他被輔導老師推薦給了校團委負責大學生創業指導的史佳華老師。也是與他的接觸，讓鄭章書意識到創業不僅僅是憑借興趣就能成功的，更重要的是要把創業項目做成體系化。“在史老師的建議下，我大二去參加了學校的創業大賽，當時用的就是這個送牛奶的項目。等到第二次創業大賽，我就在史老師的帶領下，從參與者轉變成了一名活動組織者。這一角色的轉變，讓我各方面能力提升很快。 ”

　　目前，鄭章書除了擁有一家名叫卡呆呆餐飲管理有限公司，還有旭思投資管理有限公司、展龍香港企業有限公司、FastGod創業實踐平臺。除了餐飲管理公司，FastGod創業實踐平臺是最讓鄭章書花心思的地方，可以說，旭思投資管理有限公司、展龍香港企業有限公司這兩家公司都是創業實踐平臺的堅強后盾。“我自己是大學生創業過來人，感受到大學生創業特別不容易，我搭建的這個大學生創業實踐平臺就是希望為在校大學生創建一個創業就業的平臺。他介紹，創業平臺運營部直接面向大學生征集好的項目方案，創業企劃，再通過專業的風險評估，市場調查等方式，最終確認方案企劃的可行性報告。凡創業平臺測評標準的項目，即可把此項目納入創業平臺下所屬項目之一，項目申報人可作為此項目的總負責人，創業平臺會為此項目投入部分資金，做成本及回報率預算，并配備有經驗的指導人員及實施人員，以團隊的力量為此項目在資金，人員，宣傳，推廣等各個方面得到全面扶持，盡量避免由于大學生創業沒有經驗、執行力低、管理能力差等大學生創業的負面因素，從而大大增加項目的成功率。 ”

　　那么給大學生的創業資金哪里來?鄭章書介紹，他將通過旭思投資管理有限公司來進行資金募資。 “現在卡呆呆餐飲公司收入的很大部分都投入到這一平臺和其他公司的建設中去。我們陸續給出了幾筆資金的扶持，比如有學生針對大學園區內各類外賣傳單滿天飛的情況，策劃外賣集合冊的方案，我們經過綜合評估后，給予資金上的扶持。與天使資金這類主要關注科技創業的扶持資金不同，我們關注的主要是大學生實業方面的創業，給他們提供5千、1萬元的小額前期創業扶持資金。而與旭思投資管理有限公司一樣，展龍香港企業有限公司定位為一家文化傳播公司，計劃將來為創業平臺公司做品牌推廣業務。 ”鄭章書說，四年的創業歷程，讓他更深刻認識到創業是團隊協作力的體現，一個人是無法創業成功的。他能走到今天，離不開一路上志同道合的伙伴們一起付出和努力。鄭章書其實家境不錯，父母從商，但他本人卻非常反感被人提 “富二代”。一直以來，鄭章書的父母都希望他能找份安穩的工作，之前更是對他的創業毫不知情。 “我不是富二代，我的夢想是做個白手起家的富一代。”他這樣說。

　　他從大一在校內進行訂奶及配送業務開始創業，尚未畢業，已擁有3家公司和一個平臺，還帶動了7名學生就業，同時為本市高校的80名家庭困難學生提供勤工儉學的崗位。云南農業大學副校長黎素梅建議，對于想要創業的大學生來說，定位是成功創業的基礎，最好從基礎項目做起;信心是成功創業的前提，對自己沒有信心的人不可能成功;勤奮是成功創業的關鍵，天上不會掉餡餅，光有信心是不夠的;感恩是成功創業的動力，它能激發事業心和責任感;堅持是成功創業的保證，創業之路十分艱辛，沒有吃苦精神永遠不會成功。

　　感悟人生：白手起家的創業故事 篇25

　　大學生創業已不是什么新鮮事兒了，以溫大學生為例，從沒擺過地攤，沒嘗試過任何創業行為的學生反倒成了少數。如何在洶涌的創業浪潮中闖出自己的天地，用獨特的大學資源幫助自己取得成功?

　　近日溫大的一位帥小伙盯上了女生用的“姨媽巾”，這個有意思的創業故事背后，是當代大學生敢想敢干的勇氣。

　　“親，您的貨送到了!”一位帥小伙站在女生寢室樓下，將一袋子物品塞到女生手里。女生一邊付錢一邊捂著嘴偷笑。她的貨是幾包衛生巾，而賣家正是這名送貨的男同學。

　　為了創業，王聰開通微信公共平臺，做起了衛生巾生意。“雖然創業才起步，但我看好這個市場。”

　　看新聞發現商機

　　王聰是江西人，目前在溫大甌江學院國際貿易專業讀大三。當時選擇來溫州讀書，就是沖著溫州的創業氛圍來的。王聰說，在校期間他一直想找機會創業，只是苦于找不到合適的項目。

　　前段時間，王聰上網瀏覽新聞時看到一則消息：湖南一高校幾名女生在校園內做起衛生巾生意，收益不錯。這給了王聰靈感，他算了一筆賬，茶山小區內有四五萬女大學生，如果有1000個女生成為他的客戶，每個女生每個月買三包衛生巾，以每包衛生巾2元的利潤計算，每個月就可賺到6000元的利潤。王聰決定試試看。

　　做調查比價格找貨源

　　想要創業就必須先了解產品，王聰開始惡補衛生巾知識，比如品牌、材質等等。隨后，他還在女生中做了一份問卷調查，包括常用的衛生巾品牌、每個月的花費、平時選購的.地點等等。

　　通過問卷調查，他發現有七成左右的女生喜歡網購買衛生巾并希望能送貨上門，有六成的女生希望帥哥送貨。

　　這份調查給了王聰創業的信心。隨后，他拉上在溫州醫科大學讀書的姐姐去大超市比價格。“我們去了市區的沃爾瑪超市看貨。說真的，第一次站在那么多衛生巾前面，我自己都有點不好意思。”王聰說。

　　上網找上家、比價格，搗鼓了幾天之后，王聰投資了3000元，進了幾箱衛生巾回來。創業這就算開始了!

　　計劃把衛生巾賣給男生

　　王聰自己的創業微信公共平臺，取名叫“閨蜜閣”，主要經營七度空間、蘇菲和ABC三個品牌的衛生巾和護墊，這也是溫州大學城內第一家專營衛生巾的創業平臺。顧客可以微信下單，而王聰會在課后的休息時間送貨上門。

　　開張20多天，王聰的“閨蜜閣”已接待10來位顧客，賣出30多包衛生巾。“不著急，這才剛剛起步呢，我相信口口相傳的口碑會帶動更多的生意。”王聰對自己的生意非常有信心，也有自己的規劃：發傳單、做微信微博推廣、請同學幫忙宣傳。

　　王聰還打算開通“男生頻道”，鼓勵男生們在女朋友生理期送衛生巾做禮物，并可為這份禮物提供禮品袋和祝福卡片;普及衛生巾的多種用途，教新生們在軍訓時用衛生巾做鞋墊;為照顧害羞的女生，他特地找了個女同學合伙創業，為有需要的女生送貨上門。

　　創業得到老師同學支持

　　王聰“姨媽巾”生意的第一個顧客是他的班長李暢，她訂購了四包衛生巾。同時，王聰班上的許多女生也紛紛幫忙轉發王聰的微信信息，支持同學創業。

　　“王聰是個很陽光，也很有想法的男孩子，我知道他一直都有創業意向。”甌江學院的李寶珍老師是王聰的輔導員，當她第一次聽到王聰創業是賣衛生巾時也有點小吃驚，但是她認為學生能有對市場需求的洞察力本身就是一件值得贊揚的事情。李寶珍說，甌江學院里很多學生都熱衷創業，整個學院很有創業的氛圍。作為老師，她也希望同學們能通過創業來實現就業，并闖出自己的一片天地來。

　　感悟人生：白手起家的創業故事 篇26

　　烈日當空照，氣溫超過了30℃，江蘇大學的大四學生何勇還是堅持穿著制服出去送外賣，“穿著制服顯得比較規范。每次送外賣，我都要自我推薦說我是大學生創業，現在賣餛飩，這是我唯一的噱頭。”

　　今年5月20日，何勇等5個學生集資了20萬元，在鎮江市江大后街盤下了一個40平方米的店面，加盟了一家餛飩連鎖店。在20天不到的時間里，他的小店凈賺了1萬余元。

　　眼睛弱視，被逼走上創業之路

　　23歲的何勇來自四川南充的一個小鄉村，就讀江大化學工程與工藝專業，他成績優秀，拿過獎學金，已經和浙江臺州一家制藥公司簽訂了就業協議。然而，他心中一直有個不敢吐露的痛，那就是高中時視網膜脫落造成的左眼弱視。

　　眼睛弱視，給何勇的大學生活造成了不少困擾。他是班里最早立志考研的人，卻在考研體檢前夕悄悄放棄了考研;同學約他去考駕照，他推脫說自己沒有空;甚至看到心動女生，也不敢上前去搭句話。

　　今年3月，他去工廠上班，實驗室里化學試劑的刺激性氣味讓他眼睛極度不適，“像正常人一樣讀書、工作，我肯定比不上別人，走創業這條路就是被逼出來的。”何勇說。

　　雖然大學里毫無創業的實踐經驗，但是對自己不能走尋常路早有預想，何勇稱自己是個很喜歡思考的人，“去飯店吃飯，同學們關注的是哪個菜好吃，我則更關注店里的裝潢、碗筷、桌子的顏色等。”

　　為了說服同學湊齊啟動資金，何勇把平時儲存在腦袋里的關于創業的細節都一一拼湊，讓同學看到了他的信心和細心。何勇還給同學算了一筆賬，“20萬元的投資看起來很大，可是就算失敗了，還有十幾萬元的店鋪轉讓費可以保本，平攤下來一兩萬元的虧損對每個年輕人來說是承擔得起的。”

　　就這樣，化工學院的5個學生集資20萬元，賣起了餛飩。

　　一天工作15個小時，不到20天凈賺1萬多

　　開店之初，何勇和同伴胡志良料理店面，忙得焦頭爛額。

　　“每天早晨8點到店里理貨，整理廚房，外賣、收銀、下單、洗碗……一直要忙到晚上11點才能回宿舍睡覺。”何勇戲稱自己又是老板，又是伙計，還要負責和店里的顧客聊天，了解顧客的建議和滿意度。

　　熟悉學生生活習慣的何勇接手店鋪，第一招就是加入了一家外賣網站，網絡直接點單還能享受優惠，店鋪的外賣量直線上升，生意最好的一天銷售額達1200多元。

　　何勇驕傲地告訴說，接手店面不到20天，已經凈賺了1萬余元，這對試水創業的他來說是個好消息。“和工作的.人不一樣，對創業有激情的人只要肯去做，做8小時就能掙8小時的錢，做10小時就能掙10小時的錢。”現在，何勇正享受著這種自主創業的艱辛和甜蜜。

　　面對質疑，他認為行業不分高低貴賤

　　“大學畢業了開飯店也太沒面子了，大學四年不是白上了?這樣的創業高中畢業生也能做。”何勇的創業在同學中引起了質疑，對此，何勇看得很開。

　　“大學四年和不同的人接觸，我待人處事都成熟了很多，這是四年前的自己達不到的。”至于面子的問題，何勇說，行業不分高低貴賤，他用了一段網絡調侃回應那些質疑：“當你可以放下面子賺錢的時候，說明你已經懂事了。當你用錢換回你面子的時候，說明你已經成功了。”

　　“只要店面的地理位置好，做得不比別的店難吃，你的店面就不會倒閉。”對大學周邊的餐飲業，何勇有自己的看法，他坦言，經營這樣一個店面，想要做大做強不太現實，他和同伴正計劃著依靠賣餛飩的第一桶金，盡可能地在周邊尋找成熟的餐飲項目，經營更多的店面。他相信，只要選對項目，肯付出，就能在創業這條路上“活”下來。

　　感悟人生：白手起家的創業故事 篇27

　　10年前，一家取名為“壹加壹”的制衣店在廣州悄然誕生，老板是20歲的陳展鴻。

　　10年后，“壹加壹”由一家庭制衣作坊開展成為時裝規劃公司，進而組成“壹加壹”實業有限公司，沒有本錢的創業，10年間，陳展鴻由一個個體戶成為了具有20多家公司的大老板，財物達幾千萬元，每年僅出口服裝就創匯1500萬美元擺布。

　　開展如此敏捷顯赫，除有利地勢、有利地勢、人和以外，高明的操作商場的訣竅亦不行輕視。

　　“壹加壹”的工業包含服裝、電器、鞋類、餐飲等，但服裝是大頭，服裝收入占總收入的80%。而服裝樣式，布料的更新是以季計、月計，怎樣在迅捷的替換中把準商場的脈息是至關重要的。陳展鴻說，他選用的是“排炮戰術”，即每規劃出一種新穎服裝，必是放一排“排頭炮”投放到商場檢查一下商場的需求狀況，再依據榜首排炮的顫動作用，決議第二批、第三批的投放量。

　　“壹加壹”的過人之處還在于有控制地“炮擊”商場，每種新產品投放到商場總留有地步，決不“轟”得過火，恰到好處。陳展鴻的主見是顧客買東西就跟就餐相同，某種東西一會兒吃得太飽，就會對這種東西膩味，再也提不起它的.愛好。

　　一種產品是一次性的，但商標則是長期的。沒有本錢的創業，假如對“壹加壹”商標”膩味”了，今后的商場則難以翻開，所以“壹加壹”在每一種新產品最熱銷時，下一個新種類又成熟了，這么，就能夠不停地以“快”和“新”輪流轟炸商場。

　　為確保“壹加壹”產品的“快”和“新”的特征，陳展鴻非常注重信息，并力求在最短的時刻內把信息成為產品，搶占服裝“新潮頭”。目前，“壹加壹”僅西裝的樣式就有20種之多。沒有本錢的創業，靠“快”和“新”還不能在商場穩操勝券。商場的真實操縱是顧客，只要贏得顧客，才干贏得商場，才干確保“轟”得有力。

　　所以，“壹加壹”又推出“量身定做”和“終身保修”的方法。出國訪問的、成婚的和一些身段特殊的顧客，能夠到“壹加壹”量身訂做合體的高級西服。凡是在“壹加壹”又推出“量身定做”和“終身保修”的方法。出國訪問的、成婚的和一些身段特殊的顧客，能夠到“壹加壹”量身訂做合體的高級西服。凡是在“壹加壹”置辦西服，還能夠“終身保修”身段發胖的、不合身的西服還能夠拿來修改到合身。這招“壹加壹”專營西服的服裝店由一間拓寬到了七間，還滿意不了需求。

　　感悟人生：白手起家的創業故事 篇28

　　縱觀所有白手起家的大亨，其經歷中的前半段無一不是一點一滴地持續累加式的努力，而其后半段的成果則以倍數相乘回報著他們所付出的努力。

　　羅斯柴爾德·邁耶就是這樣持續不斷地一分一分地積累著在旁人眼里微不足道的小果實。雖然他順利地賣掉了一些古錢幣，卻并沒有賺得多少利潤，生活仍然相當貧困。然而他依然毫無怨言地拼命節衣縮食，設法四處收購各式各樣稀奇古怪的古錢幣。

　　為了能夠賣掉他收集來的的古錢幣，邁耶挖空心思地尋找獨特的竅門。針對他的顧客都是屬于上流社會這樣一個特點，他決定以郵遞的方式有計劃地推銷古幣給各地的皇親貴族們。

　　他把各種非常珍貴或來歷不凡的`古幣編印成精美的目錄，并一一附上親筆書信，寄給那些有希望購買的顧客。雖然郵購業務在今天來說已經是一種十分普通、常見的推銷手段，但在仍推行封建制度的當時的社會，確實是一種創舉。

　　況且，當時的教育還未普及，一般只有家境富裕和頗具教養的人才懂得閱讀與書寫。邁耶對于制作目錄力求做到盡善盡美。他獨具匠心地采用頗具古風的文體來遣詞組句，以突出他的商品的古風雅氣。他不但反復斟酌每一個句子，對印刷也十分講究，達不到效果的一概作廢，重新印制。到后來，連那些編印猶太教經典《塔木德》的人們都不得不為他的精益求精的精神所感動。

　　憑著卓越的專業知識和這種獨特的郵購方式，邁耶的生意逐漸打出了知名度，由此慢慢地步入了佳境。

　　沒有經歷過孜孜不倦的點滴積累，不可能得到最后的成功。

　　感悟人生：白手起家的創業故事 篇29

　　用無形資產完成原始積累

　　我的原始積累是用我的無形資產轉換而來的，也就是說，我的事業發展是因為我的專業。所以我認為干事業要立足于自己的本專業，就算是我沒有成立自己的公司，做科研、做產品、作技術也能夠干成事業，出成績獲得利益。

　　1994年底-1995年初，我到澳門辦了第一家公司，公司是幾個人一起合作的。在我創業的初期并沒有太大的資本，只能憑著我過去的工作基礎，憑著對中國醫藥市場的深刻理解和社會活動能力，幫人家做一點事情。我們在醫藥行業、市場以及政府部門相關的環節都比較熟，而一些國外中小型制藥企業想進入中國市場，他們對中國市場不了解，我們就可以和他們合作，同時也為國內企業打入國際市場提供幫助，我們收一些傭金服務費。收益并不多，那時候哪怕是掙五千塊錢都很高興，這是我們創業的初級形態。后來做到一定程度以后我們也可以做一些國外醫藥企業的進出口代理，這樣我們又在海南成立了第二家公司，做產品的代理等。有了這些基礎，我就考慮脫離澳門政府這個背景下定決心自己獨立創業了。

　　宏觀思考，選擇有潛力的市場

　　1996年初，選定干什么，去哪里干，怎么干，這是我反復思考的問題，經過很多方面的分析最后選擇來北京。因為北京是一個做事情的好地方，但是在北京經營企業整體成本比其他城市要高得多。同時，在北京沒有太多的社會資源，完全要從零開始，而且手頭又沒有很多的資金來投入，所以當時我還是下了很大決心的，我最后選擇了消毒藥這個行業。我選擇這個行業有三個原因，一是，國家對消毒藥行業進入的門檻較低，不像治療藥那么嚴格，需要資金相應比較少；二是，我認為，隨著經濟的發展，人們健康生活的意識越來越高，消毒藥的未來市場需求會越來越大；三是，我作為專業學者的社會責任感，中國傳染病的狀況不容樂觀，如果不加以控制最終會形成社會問題，比如乙肝問題。現在看來那個時候決定做消毒藥當時也算是有獨到眼光看得比較遠的。

　　到北京的頭三年真的很困難，又沒有多少錢。那時候人們對消毒工作根本就不重視，人們的衛生防病意識和行業衛生管理意識也很淡薄，市場也不好做。有人問過我，你白手起家創業*的是什么？就要*一種精神，這是又是一個精神變物質的過程。有許許多多的困難等著你去克服，任何一個困難克服不了可能你就倒下去了。

　　專注做一件事，正視錯誤

　　有人常常感嘆人生太短了，可我認為你用一生做一件事是可以做出點名堂來的，時間是足夠了。有人問我你做什么，我說我就做消毒藥，我能把消毒藥做好就不錯了。

　　在做事的過程重難免犯錯誤，但你不能犯嚴重的錯誤。嚴重的錯誤可能會使你一蹶不振，嚴重的標準就是導致你事業崩潰的程度。好在我沒有發生過這樣的情況。為什么能做到避免犯嚴重的錯誤呢？一個人做事業首先要有具備戰略思維能力和宏觀思考能力，這樣即使走彎路，也只是企業發展的步伐慢一點而已。

　　當然我也是走過許多彎路的，這些彎路也給了我很多的幫助，為我今后的發展提供了很多的教訓借鑒，這也是我后來企業發展比較順利的原因。

　　建自己的銷售網絡

　　我們公司在全國范圍內不設任何代理商。我考慮到一般的.代理商不可能對消毒藥行業和市場有太深的理解，他們也不肯拿出相當的成本，也沒有技術能力來對銷售人員進行消毒藥專業知識的培訓，所以我投資建立了28個直屬銷售機構，由經過嚴格專業訓練的銷售人員和技術人員直接周全地服務于每一個客戶。這種市場投資對當時還是一個小企業的健之素而言是極具風險的，但這一戰略決策成功了，公司不但穩固地發展了3000多家醫院及近萬家其他行業的用戶，而且在全國建立了具有巨大價值的銷售網絡和廣泛的市場關系，并造就了一支高素質、高效率的市場隊伍。戰略的成功為健之素奠定了堅實的市場基礎。

　　找志同道合的人才不能光利益

　　我的副總和助手是從美國回來的博士后和從英國回來的MBA，他們都可以去別的企業拿到1-2萬元的月薪，而在我這里只有5-6千元的薪水。為什么？就因為他們和我志同道合，一方面他們也和我一樣看到了未來消毒藥的發展前景，另外一方面他們認同這個事業的社會責任感。

　　2003年非典期間，全國消毒藥物用量猛增，我們長期以來服務的全國3000家醫院的用藥量增至原來的5－10倍。全國各種消毒藥原材料及包裝材料供應極度緊張，且大幅度漲價，生產成本上漲率超過80％。由于供應緊張，難以批量供貨，公司便采取少量多次的送貨方式，實行隔天送貨一次，以確保醫院臨床用藥。為此公司在付出了無數艱辛的同時，很大程度上增加了營運成本。但是，公司決定繼續保持原優惠出廠價給抗擊“非典”一線供貨，分毫不抬價。在這種特殊時期，我們拒絕了無數帶著現金與支票來高價收購產品的商家與用戶，如果公司將這些產品按經物價部門審定的批發或零售價格賣給他們，公司每天可多獲得100～150萬元的利潤，這對于一個企業來說應該是一筆可觀的經濟效益。在利益與責任面前，我們選擇了責任，而員工們沒有任何怨言。

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