董明珠的勵志創業故事

　　為什么說董明珠的創業故事很勵志，因為很少有人像她這樣，36歲再從基層業務員做起，而15年時間，她用自己超乎普通女性的能力，升任格力集團CEO。下面我們來看看她的創業故事，帶給我們怎樣的啟示呢?

　　一、大器晚成不失天分

　　董明珠跟那個年代很多人一樣，出身也平平，1954年，她出生于江蘇南京一個普通人家，1975年參加工作，當時在南京一家化工研究所做行政管理工作。36歲以前，她的生活也是平淡無奇，沒有人會想到，36歲以后的董明珠，卻用自己的堅韌和執著創造了讓人無不佩服的職場傳奇。

　　1990年，董明珠毅然辭去工作，南下打工。當時已經36歲的她，到了格力公司，要從一名基層業務員做起。不知營銷為何物的董明珠卻憑借堅毅和死纏爛打，40天追討回前任留下的42萬元債款，令當時的總經理朱江洪刮目相看，成為營銷界茶余飯后的故事。這位女強人的創業傳奇就是從這里開始。靠著勤奮和誠懇，董明珠不斷創造著格力公司的銷售神話，她的個人銷售額，曾經飆升至3650萬元。

　　二、雷厲風行的女上司

　　1995年，董明珠成為格力的銷售經理，下屬們是這樣看當時的這位女上司：一個從不按牌理出牌的人，她的“牌理”只有一個：自己的原則，自己認為對的。

　　生活細節上，這位鐵娘子還做了這樣一個規定“上班時間不許吃東西，一經發現，第一次罰五十，第二次罰一百，第三次走人”。當所有人以為這也就說說而已的時候，一天，董明珠走進辦公室，發現8名員工正在吃東西，僅過了10秒鐘，下班鈴就響了。董明珠毫不客氣，每人收了50元。大家目瞪口呆。董明珠說，只要違犯原則，再小的事，都是大事，都要管到底。

　　一天，有一個年銷售額達1.5億元的大經銷商，來格力廠要求特殊待遇，語氣中透著不容商量的傲慢。董明珠非但沒有理他，反而狠狠反擊：把他開除出格力經銷網。所有人都在為這位女上司捏一把汗，一個位子還沒有坐穩的銷售經理，一天之內，竟毫不猶豫地扔掉1.5億元的年銷售額。董明珠的回答很簡單：只要違犯原則，天王老子也給我下馬。

　　三、鐵腕解決欠款問題

　　拖欠貨款是中國零售批發行業普遍存在的現象，這讓很多經銷商頭疼，不信邪的董明珠一年里就把全部問題解決了。她的做法很簡單，也很霸道：凡拖欠貨款的經銷商一律停止發貨，補足款后，先交錢再提貨。

　　董明珠的強硬帶來的效果是：1997年、1998年格力沒有1分錢的應收賬款，也沒有l分錢三角債。此后，大家都相信董姐，不劃款，你拿不到一個貨;只要劃款過去，從不拖欠貨的。董姐辦事，服氣，放心!

　　四、職場女人勵志奮斗精神

　　年輕的時候董明珠每天只睡5個鐘頭，據說現在董明珠也往往是在睡眠或打盹時想問題，一有什么想法，半夜一兩點，董明珠會跳起來，拿起本子就記下來，甚至半夜打電話給老總。正是她的這種奮斗精神，許多營銷絕招就是這樣誕生的。

　　五、給職業女性的建議：

　　有媒體采訪過董明珠，問她對于職業女性，有一些什么樣的建議。

　　董明珠說：女性在職場里打拼，首先是要會做人，什么叫做人?就是我要盡職盡力，在自己的崗位上做到最好，這就是目標。很多人會說以后要當總經理，那不叫目標，而是一種私人的目的，不叫目標。我在崗位要做得比別人都好，這就是目標。你每一個都做得比別人好，受到別人的尊重，由于尊重，你的職務就會發生變化。不是為了職業目的去實現人生價值，只有這樣才能成功。而董明珠從來沒有認為這個總經理的職務就是成功的象征，總經理更多的是一份責任，要履行更多的職責，對她來說這不是一個光環，而是一個負擔。

　　勵志創業之路

　　一個響徹神州的食品品牌；一個由40萬元起家的行業巨頭；一個低調沉默的企業家；一個發生在深圳的創業神話。人物、品牌、創業故事，構建起的卻是目前世界上最大的布丁王國。

　　傳奇喜之郎

　　初入市場，就聰明的切入到兒童市場。先樹品牌，后作營銷，從觀念上將售賣產品轉換為銷售品牌。然而，喜之郎又有些神秘，幾乎所有的報刊媒體和網站，有關它們的報道，寥寥無幾。

　　進入果凍生產行業之前，李永軍是深圳某乳品廠的技術員。和其他在國有企業的工人一樣，他按時上班到點下班，朝九晚五，生活無憂無慮，但也無滋無味。

　　李永軍也不例外，他像頭被困在鐵籠里的獅子，密切注視著外面的一切……果凍是用果汁和海藻提取物合制而成的小食品，前身是被稱為“布丁(Pudding)”的西餐點心，水嫩嫩的模樣，就像水做的寶石，十足賞心悅目。SAA牌的果凍產品一上市，就供不應求……

　　從1990年起，各地的果凍生產廠家像過群體營生的生活一樣，一窩蜂地出現。在廣東汕頭地區，家庭果凍工業作坊遍地開花，單揭陽市一個叫錫場的小地方就有100多條生產線。

　　畢業于食品工程專業的李永軍，，擁有良好市場嗅覺能力的他，敏感地意識到了果凍市場的巨大潛力。于是他毅然辭去職務，與兄弟李永良、李永魁一起籌集了40萬資金，進入尚處于萌芽狀態的果凍產業。

　　在深圳寶安，李氏3兄弟邁開了創業的第一步，多年以后回憶起這一“步”，他們都不敢相信這一步其實是多么的有力，連一點困惑和猶豫都沒有……

　　品牌價值的力量

　　面對巨大的市場空間及激烈的行業競爭，喜之郎沒有陷入盲目的沖動，而是重新回到原點——“喜之郎應該是什么”、“喜之郎應該成為什么”……

　　透過對行業及市場狀況的再認識，透過對自身能力的再評估，李永軍和平成廣告公司聚集在了一個點，雙方總結出一致認同的答案：“喜之郎是全國性的大眾品牌。”“喜之郎是我們最喜愛的首選品牌。也就是說，要達到新的目標，一定要在全國普通大眾心目中樹立一個形象——喜之郎是他們最喜愛的首選品牌。由此帶出一個更具體的、執行層面的問題：憑什么喜愛喜之郎？是產品的口味、品種、包裝、營養、價格，還是服務？靠產品的USP(獨特的銷售主張)能否做到令大眾喜愛喜之郎呢？”

　　李永軍與平成廣告公司經過反覆的思考與辯論后認識到：“我們要售賣的已不是產品，而是品牌！光有知名度不能成為真正的第一品牌，消費者只有認同你的品牌主張，才會對品牌產生好感并發展為忠誠。我們為喜之郎品牌塑造價值觀，讓大眾因為相同的價值觀而去喜愛喜之郎——就如同志趣相同的人相互吸引一樣。”針對當時中國果凍市場的空檔狀況，在平成廣告公司的策劃下，李永軍把所有的廣告都植入了“果凍布丁喜之郎”的概念，意在既宣傳培育果凍市場，又樹立喜之郎“權威正宗”的產品形象，同時，這也在無形中給其他同類品牌設定了難以逾越的障礙。隨著果凍在兒童零食市場的一路冒起，從1993年到1996年初，喜之郎的品牌一路高歌猛進，市場份額迅速增長。

　　這個略帶洋味而又具有中國喜慶色彩的“喜之郎”，隨即成為了一個強有力品牌。拓展市場空間在品牌的塑造上，喜之郎做得很理直氣壯。巨額的廣告投入也使喜之郎的渠道建設令同行分外眼紅，在全國的數十個銷售分公司、辦事處和數以百計的經銷商隊伍，把喜之郎的果凍源源不斷地運到全國各地。

　　1998年初，熱門大片《泰坦尼克號》在國內的上映，是個極好的機會，浪漫的愛情與悲劇的結合，讓這部電影迅速成為全世界少男少女心中的最愛……，喜之郎對《泰坦尼克號》進行了全國范圍的貼片廣告。廣告創意便專門以《泰坦尼克號》為藍本進行量身訂作。在當年的情人節，繼“喜之郎”之后的第二大果凍品牌“水晶之戀”，逐漸浮出其巨大冰山的一角……一樣的產品概念，一樣的目標受眾，一樣的市場區域，《泰坦尼克號》簡直就是為了喜之郎“水晶之戀”而來到中國……這一戰的勝利，讓李永軍明白，喜之郎要抗干擾只有不斷地自我刷新品牌。據業內人士稱，喜之郎每年僅在廣告上的投入就將近1億元。它透過不斷更換影視廣告版本的操作手段，為品牌注入新的元素，增添新的活力，不斷將大眾的焦點聚集到喜之郎品牌上來。2000年10月，國家工商局認定“喜之郎”為“中國馳名商標”。

　　2001年，“喜之郎”的銷售額已比創業初翻了幾千倍，達到15億之巨。

　　作為兒童食品，喜之郎在果凍市場上是絕對領導者。據2002年3月的一項調查顯示，“喜之郎”在兒童家長中的綜合知名度最高，提及率達到90.0%。如今，喜之郎集團有限公司已算得上是全球規模和銷量最大的果凍生產企業。隨著“水晶之戀”品牌的成功推出，李永軍將更多的精力放在了產品的市場細分上，喜之郎的消費對象也逐漸從兒童延伸到年輕女性，“我們正試圖培養年輕女性新的生活方式。”喜之郎一位人士說。2002年4月24日，喜之郎在京召開新聞發布會，再次重拳出擊。宣布國內天后級歌手、剛獲得“第九屆中國排行榜”最受歡迎女歌手獎的那英將出任其旗下的喜之郎CiCi品牌形象代言人。平時一向很少涉足商業廣告拍攝的那英，這次破天荒愿意為兒童食品代言，也可見喜之郎開拓市場的決心之大。那英除為喜之郎CICI拍攝廣告片外，同時還將自己的最新單曲《我只喜歡你》作為了該廣告的主題曲。有媒體以“CiCi不只是小孩子的CiCi”為題撰文稱，“喜之郎邀請那英為其產品代言，旨在透過此次的強強聯手，擴大消費群體，提升品牌形象。”

　　不知瀏覽器為何物的李靜如何跨界制造0-30億電商傳奇？愛康國賓張黎剛的傳奇創業故事80后億萬富翁勵志傳奇 從浪子回頭到少年CEO謝瑞麟：從負債3000元到坐擁20億的傳奇故事書寫創業傳奇 “負翁”變富翁楊敏德：“棉花公主”演繹傳奇之路13年 小小牛排締造的創業傳奇蝎子王來年陽的財富傳奇潘思源：上海灘最大個體戶的創業傳奇三金藥業鄒節明發家傳奇 43年打拼一夜暴富。

【董明珠的勵志創業故事】相關文章：

格力董明珠的創業故事08-04

董明珠創業小故事09-19

女企業家董明珠的勵志創業故事09-25

精選創業勵志故事08-15

創業勵志故事08-05

創業的勵志故事07-23

經典創業勵志故事11-07

創業勵志故事12-12

勵志的創業故事07-15