創業成功的勵志故事

時間：2022-07-28 21:53:14 創業故事我要投稿

創業成功的勵志故事

創業成功的勵志故事1

　　陜西80后修腳工白手起家創業，把鄭遠元修腳公司開遍全國

創業成功的勵志故事

　　成才不問出處

　　從西安上高速，越莽莽秦嶺，三個半小時后，抵達位于大巴山麓、漢水之濱的紫陽縣城；從這里沿著盤山公路溯流而上，輾轉車行約30公里，記者來到了有著“地無三尺平”之稱的高橋古鎮；再在通向鐵佛村的村道上顛簸20分鐘，接著于無路處棄車步行，往山中再走1里地……此行的目的地，群山環抱間一座外皮已經龜裂的兩層土坯房終于躍然眼前，這就是鄭遠元的家。

　　踏著吱呀作響的木梯爬上老宅的二層，以青石板為瓦的房頂漏出幾道光亮，本用于倉儲的黑漆漆的頂棚里，薄薄一層木板上橫著張落滿塵灰的板床，“那是我從小的臥床”，作為家中老幺的鄭遠元示意記者需跟著他踩著房梁處行走，“這個我最有經驗。”

　　在這個自然環境惡劣的國家級貧困縣，鄭遠元家的.故事與其他山區農戶并無什么不同：父母務農，家境貧困，哥哥在煤窯打工受傷，1983年出生的鄭遠元初中即輟學，只身到四川達州投奔姨父，一面跟著姨父學起了中醫修腳的手藝，一面在餐館洗碗打雜。

　　20xx年，已經出師的鄭遠元來到與達州相鄰的陜西漢中，原本打算找一份足浴店修腳工的工作糊口，“臨行前，在達州的好朋友要買房，我把幾年攢下的上千元積蓄都借給了朋友，只好朝姨父再借了幾百元做盤纏，想著很快就能領到工資。”

　　事有不巧，到達漢中的第一天，鄭遠元登門求職卻屢屢被拒之門外，“租了房子、買了生活必需品后，隨身帶的幾百元也只剩下了5塊錢，一晚上餓著肚子沒敢吃飯。”

　　第二天，揣著兜里僅有的5塊錢，找不到工作又舉目無親的鄭遠元，無奈之下在漢中市汽車運輸公司門口擺起了修腳攤，“無人問津不說，很快還被人趕走了。”挪到虎橋路口后，鄭遠元“否極泰來”，地攤從早上10點一口氣擺到了晚上，“修腳3元，一天就掙了xx0塊錢！”——鄭遠元告訴記者，這是他時至今日仍最難忘懷的“第一桶金”。

　　修腳、治腳氣、挖雞眼、取肉刺……鄭遠元咽得下苦，出攤一出就是兩個年頭，“為了省時間，中午不吃米飯只吃3元一碗的刀削面，更不敢多喝水怕老上廁所。”

　　創業不分貴賤

　　鄭遠元人聰明，一對眼睛時時透著機靈。修腳手藝越做越熟練，擺修腳攤每月也有近萬元收入。

　　悟性高是一回事，卻也難以彌補他文化程度低的短板。不過，鄭遠元做人踏實、待人真誠，總有些“貴人”為他“指點迷津”，補上了“社會大學”這一課。

　　20xx年初，在地攤上為一位老人治好腳病后，老人十分欣賞面前的小伙子：“你這么年輕，技術又這么好，擺地攤終究不是長久之計，還是應該開個店正規干，才能有大的發展。”在老人的提醒下，租門面、辦執照，20xx年底，鄭遠元的第一家修腳店開起來了，只有一間門面，面積也只有30多平方米。從地攤修腳工到“鄭老板”，鄭遠元用了3年，那年他22歲。

　　店面開張，需要增加人手，鄭遠元想到了還在老家深山里“刨食”的鄉親們。“你發大財吧，我不干，即使沒有飯吃，咱也不去搞修腳”，老家的朋友給他潑了一盆冷水，“啥事不能干啊，去做這種活路！”

　　有志不在年高，成才不問出處，創業的路徑又豈有高低貴賤之別？經過反復動員，鄭遠元的姐姐鄭遠翠、嫂子任繼芳成為了他的第一批員工。服務熱情、價格低廉，他的店面逐漸門庭若市起來，老家前來打工的人也越來越多，很快分店陸續開張……20xx年底，僅僅過去一年，鄭遠元已經在漢中、安康、四川達州等地開了十幾家專業修腳店。

　　“我很感謝當初買房借我錢的達州朋友，如果不是因此把自己‘逼上絕路’，可能我現在還在給人打工”，鄭遠元對記者說。

創業成功的勵志故事2

　　大學生創業故事，這個清明假期，劉林青和他的小伙伴們異常忙碌：距離大學畢業的日子越來越近，劉林青和他的“覓工作室”成員拿著相機、攝錄機每天穿行在校園的教室里、紫藤花架下、圖書館的走廊里……為同學們留下青春記憶的同時，也記錄著自己的青春印記。

　　“覓工作室”的主創有四人：劉林青、張慕然、蘇曉萌、楊曉菁，都是來自天津外國語大學國際傳媒學院新聞專業的大四學生。談起最初成立創業團隊，劉林青介紹，20xx年9月，當時正讀大二的他們因為要完成制作微電影的作業而聚在了一起，在討論劇本、拍攝等過程中，他們發現彼此間竟有著相同的興趣愛好：喜歡用照片、視頻的方式記錄生活。就這樣，“覓”團隊應運而生。

　　為何要給工作室取名為“覓”？楊曉菁解釋說：“記錄被忽略的風景，尋覓真我，現代人為了生活過得很匆忙，往往忽略了身邊的風景，有時也會迷失自我，“覓”正是重新發現生活之美、尋覓真我的意思，這是我們的心態，也是我們希望傳遞給別人的正能量。”

　　“覓”團隊曾多次自發組織拍攝多部視頻短片，包括為校園情侶拍紀念、為即將畢業離校的學長拍畢業照、學長回母校的圖書館求婚“微電影”等。剛開始，團隊的拍攝多是義務的，不收取任何費用的。

　　創業初衷

　　可以把興趣愛好和工作結合起來。面對即將到來的畢業、就業，一個新的想法在他們的腦海中誕生—如果可以把愛好和工作相結合，那就太幸運了。有了這個想法后，他們迅速擬出方案，分析利弊。最終，確認工作室經營方向，盈利模式后正式開啟創業模式。

　　有了前期視頻拍攝的經驗，加之人脈的積累，“覓工作室”在創業初期頗為順利。“由于我們的價格較市場價更低，而成片質量卻很好，所以客戶覺得性價比高，普遍反響還不錯，當時在一段時間內接下好幾單。”張慕然說。在創業初期，“覓工作室”將全部盈利投入到置辦設備中，到目前為止，工作室僅設備方面的'固定資產已達7萬余元。

　　和所有創業初期的團隊一樣，工作室很快迎來新的問題。“記錄類及婚禮微電影市場飽和度高且受眾需求相對較小，如果我們只是單一做這一部分，恐怕不能維持工作室長期、穩定的盈利。”劉林青說。

　　關于未來

　　雖然要分開團隊但不會解散

　　面對現實的壓力和對夢想的堅持，工作室最終選擇以企業宣傳片、微電影廣告為主，兼顧“記錄生活”的發展方向。去年10月，工作室為一家生物公司拍攝制作的用于參加創新中國大賽的企業宣傳片，幫這家公司成功入圍并獲得首輪融資；去年11月，工作室獨立拍攝制作的微電影《看見》入圍光線傳媒微視頻大賽前20名。

　　記錄著同學們的“畢業故事”，工作室的小伙伴們也面臨著畢業分離。“兩位同學去英國深造，都是媒體制作、公關推廣之類的專業；我和另外一名同學現在在一家從事電子出版的企業實習，負責視頻后期。”劉林青說，盡管難以避免要分開，但這個團隊不會解散，“我們會有聚在一起繼續奮斗的那一天。”劉林青堅定地說。

創業成功的勵志故事3

　　80后技術男棄國企工作眾籌創業獲投500萬

　　一個80后技術男，8年前放棄穩定的國企工作，選擇冒險創業，用他自己的話叫“比較霸蠻”，明知不可行還要試一下。

　　20xx年，“技術男”汪歷嗅覺到健康養生電商市場的潛力，創辦了湖南玖草生物科技有限公司，試圖通過移動互聯網作為撬動養生食品行業的杠桿。目前已經獲得首輪500萬元的投資。

　　從國企職工到創業的艱辛轉身

　　汪歷，80后，湖南常德石門縣人。他用“無知無畏”這個詞評價自己的個性。20xx年，從湖南理工學院信息技術專業本科畢業后，汪歷進入湖南電信創發天辰科技公司成為一名“技術IT男”。

　　雖然這份國有企業的工作比較穩定，但是不滿于安逸的汪歷工作兩年后脫離體制，先后跳槽到兩家創業型的互聯網公司擔任技術、運營高管。“在創業者身邊的5年歷練，我經歷過研發的互聯網產品因錯失了市場潮流而遭遇拋棄，企業面臨團隊解散、瀕臨倒閉，最后又奇跡般生存下來的場景。更是耳濡目染了創業者那執著、無畏的創業精神。”

　　“從事軟件研發的經歷使我能夠站在技術角度冷靜客觀地分析問題，擔任高管職位的經歷則使我了解客戶需求和企業面臨的風險。”汪歷認為，這些工作經歷給了他“創業夢想”，也教會了他如何做好一個老板。

　　汪歷很看好互聯網+養生領域的發展前景，于20xx年創辦了湖南玖草生物科技有限公司。

　　吸引風投的'主要因素：眾籌模式與互聯網基因

　　“人的一生有兩樣東西不能剝奪：自由和健康。”在汪歷看來，人口老齡化、環境污染加劇，工作節奏與壓力加大，人們對健康的投資越來越重視，也越來越提前。但目前保健品行業在電商的垂直細分領域還沒有做大做強。

　　“公司的商業模式和互聯網基因正是吸引風投的主要因素。”汪歷分析說，不同于傳統電商在做的單純的B2C的互聯網平臺，公司建立的是C2B的互聯網眾籌平臺，即消費者以較實惠的價格預購產品，眾籌需求與資金，公司再集中采購、定制化生產產品，以用戶需求引導市場，這種輕型的運作模式，既可避免庫存過剩，也能緩解生產中的資金壓力。

　　按照汪歷的計劃，今年8月底至9月初，公司將進行第一代產品眾籌，首批認籌的消費者有望成為公司的合伙人。

　　創業最大的對手是自己

　　“有時我也會想，如果不創業就會有另一種生活方式：不用每天工作xx個小時，妻子與家人的幸福感會更強。但創業這件事是由我的性格決定的，人一生總會有自己的夢想，我想去實現他。”汪歷很感謝家人和朋友對他的支持。

　　談及創業最大的困難，汪歷感嘆，對于初創的公司而言，最大的難處在于人才的招募。大多數人缺乏冒險、缺乏敢為天下先的精神，過多地考慮潛在的風險因素。

　　對于創業失敗，喜歡研究歷史的汪歷已然能夠坦然面對企業成長過程中的矛盾、打擊、衰落，“一開始干起來，就沒時間去想這個問題，玖草所在的保健品行業是健康事業，也是全民事業。我是這個事業在移動互聯網領域的發起人，就算我最終失敗了，也還會有人繼續這項事業。”

　　汪歷最崇拜的企業家是喬布斯，除了欣賞他追求極致的極客思維以及拿得起放得下的精神，還因為喬布斯有一群在關鍵時候幫助他的兄弟。

　　汪歷總結了三句話送給與他一樣正在創業或正準備創業的朋友：第一，當你開始創業時，就有了支持你的粉絲，他們是家人或是朋友，所以不要感到孤單。第二，創業最大的對手不是別人而是自己，很多人是被自己打敗的。第三，要學會放下，很多創業者在事業剛有起色時因為放不開權力、股權，錯失了企業最好的發展機會。

　　創業，本來就是九死一生的事，成功更屬于小概率事件。目前的環境下，電商領域創業更是難。對手大都兵強馬壯，想在電商紅海中分得一杯羹，不是件容易的事。

創業成功的勵志故事4

　　1、自我反省

　　“如果你沒有明確事情優先順序，那么進行自我反省，你是不可能成功創業的，”格柏說。

　　盡管企業家應該，但如果你過于自信，就會自食其果。

　　2、簡單創意

　　“如果你的創意不夠簡單，那就是愚蠢的，”格柏說，“應創辦一家實施可行、簡單、具體措施的企業。”

　　“生產簡單的產品或服務，將X產品賣給Y客戶并得到Z利潤，”他說。

　　3、永遠都要未雨綢繆

　　“每個決定都應經過深思熟慮；做最好和最壞的打算，這樣萬一情況真的發生了，你就不會猝不及防了。”格柏說。

　　“為每個決策準備三種備選方案，從而對所有可能的結果都了然于胸，”他建議。

　　4、無須拘泥于獨創

　　“許多人認為需要重新發明輪胎，但如果他們真這樣做了，那么車輪將從他們身上碾過，”格柏說，“應集中精力完善已有創意。”

　　利用創造力推廣已有的想法。“想想建立‘大塊頭垃圾運輸隊’（College Hunks Hauling Junk）的家伙們，”格柏說，“他們把自己的創意加入已知的.想法，其核心只是一個清除垃圾的企業。”

　　5、確保企業不是無底洞

　　“創辦一家在初期資金需求小卻高效的企業，”格柏說。

　　如果企業家用較少的資金創辦企業，那么應盡量節約利用資源。格柏說：“重點應放在盈利上。在我創業初期，我壓根就沒有多少錢。我僅僅關注那些能快速盈利而又不需要太多啟動資金的商業點子。”

　　6、要節儉

　　“如果你想創業，你需要改變消費方式，”伯格說。

　　“要知道大手大腳和通過以物易物、討價還價或互相合作得到必需品之間的差別。”

　　7、不要隨便選擇合作伙伴

　　不要急于和以往的合作伙伴展開合作。請確保你和合作伙伴能夠共事。

　　“你的朋友看上去是最好的合作伙伴，但最終他們可能會懈怠，以致一事無成。有些人看起來相當不錯，但日后可能會把你帶入絕境，”格柏說，“要評估你的合作伙伴能夠帶給你什么，同時確定這樣做是否值得。”

　　8、簡化商業計劃

　　格柏推崇“一段話”式商業啟動計劃，認為沒有必要準備更長的商業計劃。“不要再考慮必須為投資者編寫商業計劃或長篇論文。小企業主不必準備傳統計劃書。”格柏說。

　　“商業計劃書并不能帶來創收的機會。相反，抓緊時間創辦企業，你就能迅速實現盈利。”

　　格柏建議創業者以問答形式寫一段話，而不是花6個月時間制作一份長達95頁的計劃書。“不要使用任何商業計劃。

創業成功的勵志故事5

　　對于創業者來說，遇到困難時在所難免的，關鍵是我們如何把握住機會使自己能夠度過難關，很多時候，我們需要一些鼓勵和支持，今天就和大家分享幾個小故事，讓創業之路不再孤單。

　　熱狗小販

　　一個男人做熱狗生意。令他欣慰的是，熱狗很快就銷售一空了。一星期過去了，他很快就成了一個業績斐然的小販。一天，他的幾個兒子從大學回到家中，給他一些建議：“爸爸，你不了解現在做生意的行情吧?實話說，現在行情很糟，因為我們正處在一個商業蕭條期。”父親頗感驚訝，“是這樣啊?我看我得削減一下熱狗的供應量了。”男人果真這樣做了，每個品種他都做了很大程度的削減，只定購了極小量的熱狗。由于他總是一會兒就賣光了，那些乘興而來，空手而歸的'顧客們漸漸地都不再光顧他的貨攤。數月后，他關閉了他的熱狗生意。停業當晚，他打電話告訴他讀大學的兒子：“兒子，你的預見真準啊，我們果然是處在商業蕭條期!”

　　溫暖鼓勵：一個人看待生活的方式，決定了他所看到的世界的樣子，悲觀的人總認為會有糟糕的事情發生，不幸的是，他的預見往往會得到證實。在這個過冬的時刻，更多的時候，你的情緒受他人感染。

　　翻土得金

　　有一個農夫病重得就要死去時，他把兩個兒子都叫到身邊來說道：“我就快要死了，我只有一份遺產送給你們。我將那些金銀財寶埋藏在家后的那塊葡萄園下。等我死后，你們就輕輕的翻一翻土，就可以找到它了!”父親死后，兒子們各自拿著鋤頭到葡萄園去，到處挖土找寶。但是，挖遍了葡萄園，結果仍沒找到父親所說的“金銀財寶”。但是，由于他們天天翻土，土壤肥沃起來，他們當年的收成比往年多了數倍。屆時，兒子們才明白父親所指的“金銀財寶”。

　　溫暖鼓勵：其實，天底下那有不勞而獲的東西。唯有肯付出血汗與時間者，才能享有成功的果實。

　　鸚鵡老板

　　一個人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標注為：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。另一只鸚鵡前則標注為：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。該買哪只呢?兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。結果突然發現一只老掉了牙的鸚鵡，羽毛暗淡散亂，標價八百元。這人趕緊將老板叫來：“這只鸚鵡是不是會說八門語言?”店主說：“不。”這人奇怪了：“那為什么又老又丑，又沒有能力，會值這個數呢?”店主回答：“因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。”

　　溫暖鼓勵：作為創業者或領導者，不一定自己能力有多強，只要懂信任、懂放權、懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的企業價值。

　　開錯窗戶

　　一個小女孩打開了窗戶，看見了自己心愛的小狗被埋葬的一幕，不禁潸然淚下。這時爺爺走過來，把這扇窗子關上了，打開了另外一扇窗子，女孩看見了美麗的風景，不一會就忘記了悲傷，開心的笑了起來。爺爺托住女孩的下巴：你只是開錯了窗戶。

　　溫暖鼓勵：創業的道路有很多扇窗子，只是你需要去選擇開哪扇窗子，重新選擇一下，可能會很不一樣。無論成功還是失敗，都只是成長路上的足跡而已，沒有完美的人生，每個人生都要面臨許多選擇，每一種選擇都對應一種成功與收獲。

創業成功的勵志故事6

　　進取心是成功的起點關鍵字：進取心起點成功——>在任何一個公司中，最賺便宜的是兩種人，一種人勇于開拓進取，收獲是自己的，失敗是上司或老板的，更重要的是，這種人把自己的退路留給了老板或上司去照顧。另一種人是有開放心態的人，他們謙虛，他們可以有效接受別人的看法，所以他們的成功比別人快得多，自然收獲也大！

　　進取心是成功的起點

　　有了進取心，我們才可以充分挖掘自己的潛能，實現人生的價值，充分享受人生的甘美。我們才能扼住命運的喉嚨，把挫折當做音符譜寫出人生的激情之歌。我們才能在生命中時刻布滿青春的激情和朝氣。

　　一個人的心胸有多大，舞臺就有多大。進取心和想像力是成功的起點，也是最重要的心理資源。目光高遠，時刻想著提高和進步，是成功者最重要的習慣。

　　進取心塑造了一個人的靈魂。我們每個人所能達到的人生高度，無不始于一種內心的狀態。當我們渴望有所成就的.時候才會沖破限制我們的種種束縛。假如一頭牛不想喝水，你無法按下它的頭。而一個不想進步的員工，即使拿鞭子抽他，他也不可能有出色的表現。一個沒有進取心的人，我們怎么能奢望他付出更多的努力去培養其他的良好習慣呢？進取心是人類聰明的源泉，它就似乎從一個人的靈魂里高豎在這個世界上的天線，通過它可以不斷地接收和了解來自各方面的信息。它是威力最強大的引擎，是決定我們成就的標桿，是生命的活力之源。

　　有了進取心，我們才可以充分挖掘自己的潛能，實現人生的價值，充分享受人生的甘美。我們才能扼住命運的喉嚨，把挫折當做音符譜寫出人生的激情之歌。我們才能像保爾·柯察金那樣

　　在死神和病魔面前保持“不因碌碌無為而羞愧，不因虛度年華而悔恨”的從容和自信，在生命中時刻布滿青春的激情和朝氣。企業需要具有高度進取心的人。

　　微軟全球高級副總裁、前微軟中國研究院院長李開復曾經說過：“三十年前，一個工程師夢寐以求的目標就是進入科技最領先的IBM。那時IBM對人才的定義是一個有專業知識的、埋頭苦干的人。斗轉星移，事物發展到今天，人們對人才的看法已逐步發生了變化。現在，很多公司所渴求的人才是積極主動、布滿熱情、靈活自信的人。”

　　鋼鐵大王卡內基曾經說過：“有兩種人絕不會成大器，一種是非得別人要他做，否則絕不主動做事的人；另一種人則是即使別人要他做，也做不好事情的人。那些不需要別人催促，就會主動去做應做的事，而且不會半途而廢的人必將成功，這種人懂得要求自己多付出一點點，而且做得比別人預期的更多。”哪個公司都喜歡那些真正想干點事情的人。這些人往往能自覺地、積極地進行努力，并能不屈不撓地把思想付諸行動，影響和帶動四周的人去工作。一個人假如進取心不足，在工作中抱應付態度，自然不會提出主動性建議，也不會去開拓工作的新局面。

　　企業都清楚員工的需求，也知道滿足這些需求很重要，但在招聘時，他們關心的主要問題仍然會是：“這個人能為我們企業做什么？”企業所尋找的，是那種有動力和熱情、能夠證實自己確實為企業做出貢獻的人。

　　《追求卓越》的作者湯姆·彼得斯被認為是當代最杰出的治理專家之一，在一次講演中，他引用了一位咨詢專家的話，他評價說，這句話可能是英語語言中最重要的話。你猜得到這句話是怎么說的嗎？

　　這句話是：“假如你說不出你能怎樣使公司受益，那你就該走人了！”就是這句話令湯姆·彼得斯激賞。他說，這句話和我們每個人的職業生涯息息相關，影響我們的命運，決定我們的前途，對于這句話的重要性怎樣高估都不過分。

　　這就是商業社會的倫理法則。

　　任何一個員工，都不能只是被動地等待別人告訴你應該做什么，而是應該主動去了解自己應該做什么，還能做什么，怎樣精益求精，做到更好，并且認真規劃它們，然后全力以赴地去完成。想想今天世界上的那些成功者，有幾個是懶懶散散、等人吩咐的人？對待自己的分內之事，需要的是以一個母親對孩子那樣的責任心和愛心全力投入、不斷努力。你的成果本身就是你的孩子，你的工作就是你在這個世界上存在的證實，可是捫心自問一下，你真的做到了具有像母親那樣的責任感了嗎？果真能做到這點，便沒有什么目標是不能達到的。

創業成功的勵志故事7

　　很多人常常會問，創業家的成功法則是什么?我告訴大家一個成功法則：能夠找到一個俞敏洪這樣的人為你打工，找到俞敏洪這樣的人做你的合伙人。我是1996年回到新東方的，王強也回來了，三駕馬車各有分工，各有專長，最后就做成了現在的新東方。我想分享一個重要的東西給大家：我們三個人在一起，大家可以說是團隊精神，互相之間取長補短。團隊精神并不意味著沒有競爭、沒有較量、沒有沖突，團隊精神恰恰在于經過激烈的、有規范的、有程序的過程，企業一步一步往前走。

　　成功法則有很多說法，但是你要對自己在團隊里能做什么有一個了解，這樣創業才能夠成功。創業一個人不能成功，人多也未必能夠成功，最重要的是互相指導，自己定位好，最后才能前進。

　　在新東方我也不是沒有想過自己出來創業，上市之后也不是沒想過。男人嘛，總得有...

　　1、愛好是最強大的力量

　　文含在清華長大，本科工程，卻熱愛葡萄酒。他自費去法國讀了類似“職業高中“的葡萄酒學校，回來開設葡萄酒培訓，去年收入兩千萬。規律：如果你真的愛什么東西，加以適當技術培訓，你就能成才。我曾勸許多人為自己所愛去學專業技術培訓，而不是學歷，應者寥寥。思及此，渾欲向文含“借”酒澆愁。

　　魔鬼對浮士德說：興趣比愛更強大。愛好是最強大的力量，再窮再丑的人，也會有自己的興趣愛好，不知道自己喜歡什么是一個悲劇。

　　2、“人”比“點子”更值得投資

　　回頭看我的投資經驗，幾個最成功項目，都是因“人”而投；幾個慘敗的項目，都是因“點子”而投。有人建議創業者應該把自己和團隊履歷寫在最前面，我極其同意。履歷并不僅僅包含學歷，而是以前做事做人的記錄即TrackRecord。

　　3、創業者不應花太多時間去找錢

　　大家好，老薛說他投資有成功有失敗，我做投資沒有失敗，因為我從來不告訴別人。投資人要有這種素質，創業者也有這種素質，我個人認為成功是必然的，失敗是偶然的。失敗以后繼續奮斗，奮斗、失敗再奮斗再失敗，直到滅亡。永不屈服的失敗者將會被世人銘記。我有一個了不起的發現，只要創業者不死心，人不死，不放棄，總能成功。但是如果做人失敗，別人對你死心了，那你也不行，所以我做了五年創投，有一個經驗叫做事可以失敗，做人不能失敗。只要你做人不失敗，創業是極其艱苦的一個過程，周圍的朋友、親戚、投資者、合伙人，其實還會和你一起奮斗，一起走下去，所以幾個著名的故事都是創業者兩三次失敗了，錢燒光了，合伙人崩潰了，但是繼續堅持下去，繼續尋找投資，最后獲得成功，這樣的.案例相當多。誰應該創業，誰不應該創業，我想講兩個故事。比如...

　　4、要成事兒必須“動真格”

　　我把“Integrity”翻譯為真格。有人把它譯為誠信，但我覺得這個詞的內涵遠遠超過誠信，它包含著“素質的完整性”。一個人要做成事兒，他必須要“動真格的”。青年人創業失敗率是很高的，你可以丟了公司，但不能丟人；財務可以破產，但是你的人格和信用不能丟，“真格”不能破產。

　　我覺得從天使投資的意義上來說，雷軍是不可逾越的高山，但是我聽他講了，他只投熟悉的產業和熟悉的人。那么剩下的，就可以由我來投了。所以我投資的行業很廣，包括易得、朗酷這些新技術教育公司；蘭亭、聚美、12點幾個電子商務網站；還有不少娛樂媒體類的。包括有一家做動畫的公司，他們的夢想是打造中國的迪斯尼，我相信他們，為夢想我應該買這個單。朗酷的事業是為每一個中國英語老師和英語學生提供一個永不疲憊、永不發火、永不走形的英語讀說聽的服務。

創業成功的勵志故事8

　　我是一個相當落伍的人，真正接觸淘寶還不足3個月。記得當時聽說有淘寶這么個競爭激烈，準入門檻卻很低的創業平臺的時候，著實讓我激動不已。淘寶瞬間點燃了我一直存于心底卻苦于沒有經驗，沒有資金而遲遲不敢輕舉妄動的創業夢想。于是，毅然決然地辭去工作，縱使在同事和領導的再三勸說挽留下，以及親朋的一致反對下，我仍然“一意孤行”。如果沒有記錯的話，這是我生平第一次這么堅決的堅持自己，大有眾人皆醉我獨醒的感覺。其實就我當時的知識儲備和工作經歷對做淘寶真是沒有太大的幫助，我也認同朋友一開始所說的我帶有一定的盲目性。辭去工作，一切歸零，什么都要從頭開始。正所謂無知者無畏，也許正是如此才會不畏懼置之死地而后生的博弈。甚至一位要好的閨蜜，做出非常嚴肅的判斷（盲目+固執=自尋死路）也沒能改變我的決定。

　　事實證明，自己當初確實過于樂觀，想做好淘寶遠遠沒有我想象的那么簡單。在自己孤軍作戰的這幾個月，深深體會到了淘寶創業的艱辛與不易，也曾因為迷茫無助悄悄的流下眼淚。回望這過去的3個月，店鋪勉強開起來了，盡管只有兩顆小紅心，也已讓我感到欣慰。從裝修、進貨、拍圖、處理、描述、上傳、推廣，自己確確實實沒有松懈過，每一步都從零學起，每一步都親力親為，每一個好評都得來不易。也許三個月二心對于大多數賣家朋友來說，真沒有什么值得沾沾沾自喜，然而對我來說已算是安慰了，至少自己的努力還是有那么一點點效果的。我不屬于機敏的'那一類人，我的路只有一個走法，那就是一步一個腳印，一點一滴積累，我堅信一分耕耘一分收獲。經過三個月的學習摸索，淘寶路上我只不過比一個門外漢稍微多掌握了點皮毛，等待我去學習、去吸收、去思考、去發現、去運用，去變通的知識經驗數不勝數！淘寶里信息更新飛快，三天不關注，估計就會自動成為門外漢了。所以只要一有時間我就會在論壇里學習，每天為小店付出的努力都會給予我更多的信心和力量。每次回貼我都會習慣性的在末尾加上代表“奮斗”的表情，寫給別人，也寫給自己，不斷提醒自己要努力、要堅持！為自己加油打氣，不斷地堅定自己的信心、汲取動力！雖然目前還處于慘淡經營的境地，有時候壓力大的也能直接讓自己的淚堤崩塌，可每當情緒釋放過后，我會盡快調整回來，仍然會告訴自己，自己選擇的路，再難也要走下去，哪怕一路荊棘，一路坎坷，咬牙也要堅持下去！

　　記得當初下定決心投身淘寶的時候，我給自己的最明確的理由是要把自己從坐班時間中解放出來，以便有更多時間靈活支配，有更多的時間可以陪伴正處于人生第一個逆反期的寶貝女兒，實時掌握女兒的個性發展情況，以便及時給予她正確的引導。當然，這其中也不排除我的一點私心，那就是每當以前出門上班前，女兒閃著淚花的渴求的目光，撒嬌的反復叨嘮：媽媽你別走，陪陪寶寶嘛，跟寶寶玩玩...每當此時,心里面頓時說不出的滋味上下翻滾。幸福的是，女兒喜歡我舍不得我；糾結的是，盡管她流著淚求我，工作在身我還是不得不狠心的離開。其實，我也真舍不得女兒，恨不得每時每刻都跟她在一起。女兒仿佛就是我的世界，一想到女兒，就渾身充滿了力量。在失落時、徘徊時、受挫時，女兒都是我最大的支撐！為了女兒，同時也是為了我自己，我必須盡我最大的努力！

　　也許每個人加入淘寶的初衷各有不同，然而我相信每個淘寶人心中都有一個共同的愿望，那就是希望在淘寶能實現自己或高遠或渺少的某個夢想。記得有句話是這樣說的：有的人天生強大，有的人成就強大，有的人被迫強大，我相信大多數人和我一樣屬于后者，那么沒有捷徑，只有通過不懈的努力，才有可能迎來夢想的春天。萬事開頭難，接下來的這段時間是艱難的，孤獨的，也是異常緊張的，但又是必須堅持的，相信自己，會有收獲。正如有句名言所說：事業的成功并無秘訣，只要成功地做好每天的工作，忠實而自然地運用一些成功法則，并保持頭腦清醒，你就能夠出人頭地！

　　信念是行動的基礎堅持是成功的必經

創業成功的勵志故事9

　　酸菜是深受很多人喜愛的一種菜肴，不僅在市場中可以隨時買到，其實在家動手制作也是十分簡單的，就是這日常生活中的美味，讓袁振瑩看到了商機，在艱苦奮斗了八年之后，袁振瑩一躍成為了當地著名的企業家，可以說是酸菜成就了她的美好人生。

　　袁振瑩說：“只要有資源，再小的農產品也能做大做強；人生沒有失敗，只有提前放棄，一旦目標確定，跪著都要爬過去。”袁振瑩的酸菜生產線在隴南市武都區西關騰飛大廈二樓，80多個大缸擺放了一層樓房，30多個工人在擇菜、清洗、切菜、裝缸、包裝。每天晚上，農運車將原料從山區農田運進城，送進袁振瑩的倉庫，另外一些車輛將裝好紙箱的酸菜運出，送往蘭州、成都、西安等地。開始的那一年，做好的酸菜賣不出去，袁振瑩在蘭州給人送，在天水開展“一分錢一袋酸菜”促銷活動，只收硬幣一分，煞是熱鬧。僅在20xx年10月，送出了5萬多元的酸菜，總算在蘭州和天水打開市場。

　　電子商務興起后，更多的酸菜一件件由快遞公司運出，銷售到全國各地。袁振應說：“正在開展‘尋找海外游子，品嘗家鄉味道’活動。不管多遠，只要快遞能送到，不管花多少錢，我都愿意將自己的酸菜送去。”一袋酸菜賺一毛錢，中國人每人吃上一袋，可以賺1億元。利潤空間很大。這取決于資源優勢。因為隴南武都的山泉水和山野菜做出的酸菜味道特別好，百吃不厭。酸菜可以直接包餃子。小麥粉加上酸菜可以做成很獨特的酸菜面餅。酸菜燉魚湯，風味更是獨特。以前是家家戶戶自己做著吃，袁振瑩是做起來讓全國人民吃。結果做成了甘肅著名品牌。

　　“我現在想建一個氣調庫，將更多農戶的生產的原料存放起來，保證在冬季生產新鮮酸菜。這需要200多畝山地，正在申請。”袁振瑩蠻有信心。最近，他在互聯網上開設了自己的網店，并推出圓根香“雨林生”品牌，展示了實體企業在網絡銷售中的優勢。線下有企業、有批發、有零售，線上有更大空間的促銷，袁振瑩這時開始琢磨：怎樣讓更多的人借自己的產品更方便地賺錢，怎樣把自己的企業辦成社會團隊企業或大眾化企業，讓更多的電商自愿加入自己的營銷團隊，通過推銷圓根香“雨林生”酸菜致富。“一定要先讓別人賺錢。讓大家賺錢。不能只考慮自己賺錢。”

　　袁振瑩設計了自己的.批發后臺：圓根香雨林生酸菜供貨平臺。讓電商會員直接在這個平臺上下貨。價格低于圓根香自己在網上的零售價。電商會員不需要跑路來廠里提貨批發，不管在何時何地，只要點開圓根香的供貨平臺，下單后，圓根香總廠就會把貨物發出。完成讓利差價交易，每件貨能賺到5元。這個辦法很好的解決了那些沒有生產實體、沒有倉儲能力、資金短缺、常規批發提貨難度大的電商面臨的困難。甘肅文縣黎平鄉的劉小鳴開辦的網店叫“甘肅天成特產”，和袁振瑩聯系上以后，直接在網店叫賣圓根香雨林生酸菜，客戶向他遞交訂單后，他再向圓根香公司遞交一份訂單就可以了，感覺方便得很。袁振瑩這一招，很快吸引了蘭州、天水、成縣等地的電商，直接加盟圓根香營銷團隊。這些會員坐在家里，像二傳手一樣，推銷袁振瑩的酸菜。隨著數據不斷上升，袁振瑩心里樂開了花。實體企業大多數只圖自己賺錢，想著壟斷市場，袁振瑩寧可自己不賺錢或微利多銷、保本銷售，就想用這樣快捷的辦法帶起更多電商致富，同時帶動更多農戶致富。這一辦法實施20天時間，會員發展到40多人，發貨1800多件。

創業成功的勵志故事10

　　有位農民孫某，有一年到北京找工，一次，他與幾個老鄉上街，途經一個市場，口渴難奈，想買一些水果吃，可那些水果高昂的價格，令他們這些民工望而止步了。忽然，他看到一堆棗，那是他家鄉的大棗。他知道那棗在家鄉挺便宜，只有6角錢一斤，于是他決定買一斤解解渴，一問價格，結果令他大吃一驚：3元5角一斤？“這么貴呀，你們賺得太黑心了！”同行的一位老鄉說。

　　說者無意，聽者有心，孫某想，一大棗一來一往價格相差這么大，該多有賺頭呀啊！于是，他立即返回家鄉，憑著老鄉關系，賒了3噸大棗，搭了一輛車送到北京，他來到豐臺區的一家大市場，將大棗以2元9角的價格批發給小販們，這鮮紅的帶著露珠的大棗頓時被搶購一空，就這樣一個月內他往返北京與山東達5、6次。孫某這樣做了半年，路也熟了。他不僅經營大棗，還開始經營山東的其他土特產，生意一步步擴大，一步步紅火，至今他已是聞名京城的山東土特產經銷商，擁有資產上千萬。

　　經商關鍵點：資本并非創業的惟一條件，人的貧窮，主要是在于思想的貧窮。

　　窮小伙劉玉棟：精干、不善言談、低調、勤奮……雖然是1970年代的創業人，但劉玉棟身上充滿了1960年代人的氣質和精神。初中畢業的他，當年闖濟南時身上只有2塊錢，但今天他旗下公司的年銷售額已經突破2個億。

　　闖省城先修自行車

　　劉玉棟的家，和其它農村家庭一樣：貧窮、兄弟姐妹多。與許多農村孩子不同的是，他雖然是家庭中的.老幺，但從小獨立性強。1987年，只有16歲的劉玉棟，念完初中帶著兩塊錢來濟南“打天下”。

　　那時他沒什么手藝，找個工作異常難，最后只能跟著一個師傅學修理自行車。當時，他的想法很淳樸：“藝不壓人，學點手藝，以后能混口飯吃。”

　　2年多的學徒，掙了2萬元，“當時白天除了在店里修自行車，晚上還要到自行車廠去裝自行車，工作雖然辛苦，但收獲大。”這個“成績”讓他至今記憶猶新，“一個不到20歲的年輕人有2萬元，那個時候很少見。”

　　回家蓋房子結婚，還是繼續在那里做？當時，他困惑，在農村，男孩子一般20歲就要結婚了，父母也勸他回去。但他最終還是“違背”了家人的意愿，在濟南大廈附近花300元/月租了一個門頭，專門修理自行車。

　　當時來修理自行車的人大多喜歡吸煙和喝酒，細心的劉玉棟，專門從別處進來一些煙酒放在店鋪里輔助經營。這成了他做酒類代理的原始起點，時間長了他感覺從別人那里進貨成本高，頭腦靈活的他把眼光盯到代理上。

　　生意從收酒瓶開始

　　做代理何嘗容易，誰也不會把大批量的貨放給這個只有19歲的年輕人，而且，當時許多酒廠都有專門的代理，酒廠對一車兩車的貨也不在乎，再說他沒有多少資金，實力不行。

　　膽大的劉玉棟帶著1萬多塊錢，來到當年旺銷的蘭陵白酒的酒廠。廠長毫無商量地把他拒絕了。劉玉棟并沒有氣餒，“他不賣酒給我，我就不走，”劉玉棟回憶說在廠長的點撥下，他跑遍了整個濟南，包括商河、濟陽等地方收酒瓶。

　　廠長沒有失信，最終把酒賣給了他。“想做的事，就要不惜代價去做，應該把困難當作機遇，當作鍛煉的機會。”現在，劉玉棟還慶幸自己的堅持，“這與我在農村生活養成的勤奮、努力分不開。”

　　1992年，在得知美國兩家洋行開始從事可口可樂、德芙等產品中國代理貿易后，21歲的劉玉棟跑到北京與這兩家洋行談判，要求在濟南代理經銷“洋牌子”。精明加上努力，劉玉棟如愿以償。

　　后來，他又陸續代理了費縣老白干、景芝白干、泰山特曲等山東的白酒。到了1994年，公司每年的銷售額達到上百萬。劉玉棟完成了原始積累。更大的動作還在后面。20xx年10月，劉玉棟聯手瀘州老窖，開發了瀘州老窖“古釀”、“窖藏”兩個系列共二十多個新產品，并取得其全國獨家代理權，在全國各主要省市設立分公司，建立了自己的銷售渠道和物流配送網絡，形成了以濟南為中心、依托山東、輻射全國的市場布局。

　　至今已是茅臺、五糧液、瀘州老窖、郎酒等50多個著名品牌、20xx多個單品的濟南代理商。不過，這并沒有讓他滿足，“我們還要做外國名酒的中國區總代理，讓中國老百姓與洋酒真正的親密接觸。”

　　目前，劉玉棟代理的產品不僅在酒水，還涉及副食調料、熟肉制品、保健食品、日用百貨等領域。“我們除了做流通環節，現在還進入了生產環節，并打造了自己的食品品牌‘達達’牌，這標志著我們正式進入生產環節，具有標志價值。”20xx年，劉玉棟僅在濟南地區的銷售就達到1。5億元，全國銷售超過2億元。

　　“只有專業化才能取勝，”劉玉棟有著自己一套特殊的經營思路。雖然目前，劉玉棟經營的這個企業建成了全國最大的專業酒類網絡，但他們仍在強化、延展自己的網絡，“現在我們的網絡已覆蓋了山東70%的縣級城市，不過還在建設更深層次的營銷網絡，對于流通行業，網絡是最有價值的。”

　　目前，劉玉棟正在自己專業化的路上奔跑。“我們在酒類代理上要向國美看齊，有自己完善的網絡，專業化，打造自己的百年品牌。”

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