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周鴻祎的創業故事:創業者對困難怎么估計都不保守
創業的基本前提是什么？不是投資，不是有一個好的產品。 這個前提存在于創業者的內心。
創業是一件殘酷的事情，1%的成功者是從99%的失敗者身上跨過去的。 而不成功的原因可能也并不是因為創業者不夠聰明、不夠優秀，而只是運氣不好，時機不對。
古人說"未思進，先思退"，創業過程尤其是這樣，所以，創業之初首先要對失敗有思想準備，對困難有提前認知，怎么估計都不保守，這樣在遇到苦難和挫折的時候就不會覺得那么難以接受。 一個企業家經過十年獲得了成功，你有沒有決心把這十年的苦自己也吃一遍，甚至比他更苦，甚至還是不成功？
從戰略上講，做企業是一個偉大的事業，但是這個偉大的事業都是由瑣碎的事情、困難和問題組成，只要做企業就要日復一日、年復一年地解決這些問題。 在創業的過程中，可能會有很多人嘲笑你，或者是別人做的比你好，或者是產品沒有按時開發出來……
你遇到N多個問題都讓你感覺到創業就是自我折磨。 如果創業沖動僅僅來自于看到別人的企業上市了，賣掉變現了，成功的風光……就千萬不要創業。 這些動機都不足以支撐一個人堅持到底。
創業者是"理想主義者"
某種程度上來說，創業者應該是一個理想主義者，不能被物化的東西迷惑住。 如果一個人的創業動機是為一些外在的、物化的東西所左右，就會今天這個因素起作用，明天那個因素起作用，十年過去之后卻一無所獲。
我也曾經到校園里演講過，與很多大學生有過交流，我發現一個現象，很多畢業生找工作時總是在考慮：我要去北方發展，因為我女朋友在北方；我要去這個公司而不去那個公司，因為據說這個公司比那個公司工資高五百塊錢，或者因為我們班有人去了那家公司，他都去了，我不能去嗎？
這些想法，從一開始就錯了。 讓自己的職業發展、人生軌跡取決于一些外在的東西—這些東西重要嗎？你內心想要什么呢？你內心最想追求的，畢業之前你就應該認真的思考清楚，畢業之后就應該去追求。 這樣你就可以按照一個目標堅定不移地走，雖然走得不一定是直線，但總是向那個目標在走。
當年我離開方正，離開當時看起來已經不錯的職位和收入，很多人都認為這種放棄、這種勇氣很難得，實際上我自己并不覺得，因為我很清楚自己內心想要的是什么，我要解的是一個一元一次方程，只有一個因素在決定我的選擇，就是我要去做一個讓很多人都可以使用的軟件，當方正已經不能讓我實現這個理想的時候，我就選擇了離開，如果你把這些事情想清楚了，那么位置、既得利益，有形的無形的那些東西就都不重要了。
因此，重要的還是價值觀，"天生我才必有用，千金散盡還復來"，創業者應該有這樣的胸懷。
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