潘今一創業開公司的勵志故事

　　近年來創業成為熱門，投身其中的年輕人越來越多。很多人覺得，自己做老板，看著一筆筆資金在自己手中匯進匯出，是件很“爽”的事情。不少年輕創業者，為了拿到更多資金，頻繁出入各種場合進行游說、路演，拿到數額不小的風險投資后則歡欣雀躍……

　　而這一切在潘今一眼里，都是無足輕重的過眼云煙。他的經驗很簡單：與其多多圈錢，不如腳踏實地拿出過硬產品。

　　說到科技創業，不得不提上世紀九十年代末的美國硅谷。這片位于美國加利福尼亞州，長30英里、寬10英里的狹長地帶，在短短幾年內，憑借剛剛興起的互聯網技術，一時間成為創業者的“夢想之谷”。幸運的潘今一，恰恰趕上了硅谷“最好的時光”。

　　1999年，潘今一正在諾基亞美國研究院工作，當時整個硅谷沉浸在一種近乎狂熱的創業激情中。只要懂技術、想創業，拉個投資人談上一小時，在餐巾紙上寫下商業計劃書，第二天，資金就到位，公司就可以開張。好幾個已經創業的朋友不斷打來電話，，“潘，你怎么還不創業？！”

　　于是，潘今一帶著自己的技術，找到合作伙伴，輕輕松松地從投資人那里拿到2000萬美元，創辦了SorrentoNetworks(神通網絡公司)。因為錢來得容易，用起來也是大手大腳：招聘員工，應試者來回路費、住宿費全由公司埋單；半年內招三五百個工程師，每來一批，都請去高級餐廳吃飯，把職位薪酬一一談妥；開年會更奢侈，租熱氣球請客戶看山谷風景，怎么氣派怎么來……

　　但表面上“亂花錢”，潘今一并沒有把研發主業荒廢。神通網絡公司是全美第一個研發出城域高密度波分復用光網絡的通信公司，產品被美國微波通訊公司、時代華納有線電視、德國電信、中國廣電等客戶大規模采用。公司不僅確立了行業領先地位，也被當時的華爾街追捧。

　　腳踏實地，最終成為抵御動蕩風險的最雄厚資本。2000年之后，互聯網泡沫經濟全面破滅，硅谷原來的數百家企業，一下子只剩下幾十家。幸運的是，潘今一的公司已在此前憑借良好的業績進軍納斯達克，不久以后，便與美國另一家上市公司以巨資成功合并，適時抽身而退。

　　做高管，又“忍不住”再創業

　　“硅谷的創業經歷給我最大的啟示是，錢來得太容易的地方，反而不利于創業。”

　　2003年，潘今一從太平洋東岸的硅谷，回到太平洋西岸的故鄉上海，投資并參與管理由原來同事創建的“光橋科技”，繼續從事光通訊產品的開發。當時的情況可謂內憂外患，不僅公司內部面臨巨大危機，從外部環境而言，也已“此一時彼一時”——現在是“你找錢”，而非當年硅谷的“錢找你”。

　　他放下在硅谷的種種光環，每天和基層員工一起積極跑客戶，從西門子、富士通到各大電信運營商，不厭其煩地推介新產品，還大方送給人家免費試用，力求樹立公司的好口碑。2006年，業績良好的光橋科技被西門子公司以巨資收購，潘今一也跟去了西門子。之后，諾基亞網絡公司和西門子通信合并，他又成為新公司的“下一代城域光網絡系統”首席技術官。

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